Chapitre 21 L'analyse de la relation coût - volume - profit
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Exercices<br />
Ex. 1 Calcul d’une marge sur coût variable<br />
1.<br />
Charges Montants Charges variables Charges fixes<br />
Achats <strong>de</strong> marchandises<br />
Location<br />
Sa<strong>la</strong>ires<br />
Téléphone<br />
Impôts<br />
Frais <strong>de</strong> distribution<br />
Frais postaux<br />
Fournitures administratives<br />
Total<br />
100 000,00<br />
8 500,00<br />
190 000,00<br />
3 250,00<br />
1 500,00<br />
570,00<br />
340,00<br />
870,00<br />
305 030,00<br />
100 000,00<br />
19 000,00<br />
399,00<br />
119 399,00<br />
8 500,00<br />
171 000,00<br />
3 250,00<br />
1 500<br />
171,00<br />
340,00<br />
870,00<br />
185 631,00<br />
2.<br />
Marge sur coût variable = CA – CV = > 352 000 – 119 399 = 232 601 €<br />
Ex. 2 É<strong>la</strong>boration d’un compte <strong>de</strong> résultat différentiel<br />
1.<br />
Compte <strong>de</strong> résultat différentiel <strong>de</strong> l’entreprise AU BONPOINT<br />
Eléments Montant Taux (%)<br />
Chiffre d’affaires<br />
Charges variables<br />
352 000,00<br />
119 399,00<br />
100,00<br />
Marge sur coût variable<br />
Charges fixes<br />
Résultat<br />
232 601,00<br />
185 631,00<br />
46 970,00<br />
66,08<br />
2.<br />
Le compte <strong>de</strong> résultat différentiel permet <strong>de</strong> déterminer le résultat à partir du coût variable<br />
et en déterminant <strong>la</strong> marge sur coût variable.<br />
Ex. 3 Détermination du seuil <strong>de</strong> rentabilité<br />
1.<br />
SR en valeur : CF / taux MCV<br />
17 500 / 0,45 = 38 888,89 €<br />
2.<br />
Point mort = (SR x12) / CA<br />
(38 888,89 x12) / 80 000 = 5,83 mois soit le 25 juin<br />
3.<br />
L’entreprise, pour un CA <strong>de</strong> 38 888,89 €, couvrira ses charges fixes et donc n’aura pas <strong>de</strong><br />
bénéfice. Le SR sera atteint le 25 juin, au - <strong>de</strong>là <strong>de</strong> ce SR et <strong>de</strong> cette date, l’entreprise<br />
dégagera <strong>de</strong>s bénéfices, en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> ce SR, elle subira <strong>de</strong>s pertes.<br />
5
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