Le principe de prudence : Les amortissements
Le principe de prudence : Les amortissements
Le principe de prudence : Les amortissements
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Le</strong> <strong>principe</strong> <strong>de</strong> pru<strong>de</strong>nce :<br />
<strong>Le</strong>s <strong>amortissements</strong><br />
Chapitre 13<br />
Introduction<br />
La mise en situation comprend 5 parties<br />
I <strong>Le</strong> <strong>principe</strong> <strong>de</strong> pru<strong>de</strong>nce<br />
II L’amortissement<br />
III Plan d’amortissement<br />
IV Enregistrement comptable<br />
V <strong>Le</strong>s cessions d’immobilisations<br />
Il faut gar<strong>de</strong>r à l'esprit que les élèves doivent analyser et enregistrer les opérations<br />
d’inventaire, mais aussi déterminer l'inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> ces opérations sur le compte <strong>de</strong> résultat,<br />
la trésorerie ou le bilan.<br />
Ce chapitre intègre les <strong>de</strong>rnières normes IFRS.<br />
Mise en situation<br />
Doc. 1 Extrait <strong>de</strong> la liste <strong>de</strong>s immobilisations <strong>de</strong> l’entreprise Somer.<br />
1.<br />
Toute personne physique ou morale ayant la qualité <strong>de</strong> commerçant […] doit contrôler par<br />
inventaire, au moins une fois tous les douze mois, l’existence et la valeur <strong>de</strong>s éléments<br />
d’actifs et passifs du patrimoine <strong>de</strong> l’entreprise.<br />
2.<br />
<strong>Le</strong>s comptes annuels doivent être :<br />
• Réguliers.<br />
• Sincères.<br />
• Donner une image fidèle du patrimoine, <strong>de</strong> la situation financière et du résultat <strong>de</strong><br />
l'entreprise.<br />
• Respecter le <strong>principe</strong> <strong>de</strong> pru<strong>de</strong>nce.<br />
3.<br />
<strong>Le</strong> <strong>principe</strong> <strong>de</strong> pru<strong>de</strong>nce consiste pour l’entreprise à évaluer, avec le maximum <strong>de</strong> respect<br />
<strong>de</strong> la vérité, la valeur du patrimoine <strong>de</strong> l’entreprise, tout en évitant <strong>de</strong> donner une<br />
appréciation trop optimiste (une charge est constatée dès qu'elle est probable alors qu'un<br />
gain ne l'est que lorsqu'il est certain).
4.<br />
L’entreprise va examiner avec attention chacune <strong>de</strong>s immobilisations corporelles et<br />
évaluer pour chacune d’elles la perte définitive <strong>de</strong> valeur subie, par le biais <strong>de</strong>s<br />
<strong>amortissements</strong>.<br />
Doc.2 La base amortissable d’un actif<br />
1.<br />
Il s’agit :<br />
PC <strong>de</strong> bureau<br />
Emboutisseuse CF 2005<br />
La perte <strong>de</strong> valeur est définitive.<br />
Attention le terrain n’est pas concerné pas les <strong>amortissements</strong> car la perte <strong>de</strong> valeur peut<br />
être réversible.<br />
2.<br />
La base amortissable est = 867,50<br />
Règle générale : base amortissable = coût d’acquisition HT – valeur résiduelle<br />
Cout d’acquisition : prix d’achat net HT + Frais sur achats (frais transport, fais installation<br />
etc.)<br />
Remarque : pour les véhicules <strong>de</strong> tourisme, la TVA n’est pas déductible.<br />
Doc. 3 Plan d’amortissement (linéaire)<br />
1.<br />
La dépréciation est répartie linéairement<br />
2.<br />
L’amortissement linéaire est calculé à partir <strong>de</strong> la date <strong>de</strong> mise en service <strong>de</strong><br />
l’immobilisation.<br />
3.<br />
La VNC représente la valeur du bien à la date d’inventaire.<br />
4.<br />
<strong>Le</strong> plan d’amortissement comprend 5 lignes pour tenir compte <strong>de</strong> la règle du prorata<br />
temporis ; la première année est incomplète, la <strong>de</strong>rnière année étant le complément.<br />
La première année est incomplète car le point <strong>de</strong> départ est la date <strong>de</strong> mise en service ici<br />
le 1/4/N<br />
867,5x25 %x9/12= 162,66<br />
La <strong>de</strong>rnière annuité vient en complément => du 1/1/N+3 au 31/3/N+3<br />
867,5x25 %x3/12 = 54,22<br />
2 – Chapitre 13
5.<br />
Plan amortissement Rabot Durée utilisation 6<br />
Coût acquisition 35 000,00 Date mise en service 01-août<br />
Mo<strong>de</strong> linéaire Taux amortissement 16,67%<br />
Année<br />
Base<br />
amortissable Amortissement Cumul Valeur nette<br />
amortissement comptable<br />
N 35 000,00 2 430,56 2 430,56 32 569,44<br />
N+1 35 000,00 5 833,33 8 263,89 26 736,11<br />
N+2 35 000,00 5 833,33 14 097,22 20 902,78<br />
N+3 35 000,00 5 833,33 19 930,56 15 069,44<br />
N+4 35 000,00 5 833,33 25 763,89 9 236,11<br />
N+5 35 000,00 5 833,33 31 597,22 3 402,78<br />
N+6 35 000,00 3 402,78 35 000,00 0,00<br />
Doc. 4 Plan d’amortissement (non linéaire)<br />
1.<br />
<strong>Le</strong>s annuités sont calculées en fonction du nombre <strong>de</strong> km.<br />
La première annuité = 200 000 / 800 000 x 190 000 = 47 500<br />
La <strong>de</strong>uxième annuité = 200 000 / 800 000 x 250 000 = 62 500<br />
La troisième annuité = 200 000 / 800 000 x 260 000 = 65 000<br />
La quatrième annuité = 200 000 / 800 000 x 100 000 = 25 000<br />
2.<br />
N<br />
3 500 000<br />
N+1<br />
4 000 000<br />
N+2<br />
5 000 000<br />
N+3<br />
5 500 000<br />
N+4<br />
6 000 000<br />
N+5<br />
7 000 000<br />
Plan amortissement emboutisseuse<br />
coût acquisition 800 000<br />
date mise en<br />
service<br />
01-juin<br />
année pièces Prévues<br />
base<br />
amortissable amortissement cumul valeur nette<br />
amortissement comptable<br />
N 3 500 000,00 800 000,00 90 322,58 90 322,58 709 677,42<br />
N+1 4 000 000,00 800 000,00 103 225,81 193 548,39 606 451,61<br />
N+2 5 000 000,00 800 000,00 129 032,26 322 580,65 477 419,35<br />
N+3 5 500 000,00 800 000,00 141 935,48 464 516,13 335 483,87<br />
N+4 6 000 000,00 800 000,00 154 838,71 619 354,84 180 645,16<br />
N+5 7 000 000,00 800 000,00 180 645,16 800 000,00 -<br />
Extrait <strong>de</strong> bilan au 31/12/N<br />
Bilan au 31/12/N<br />
Actif Brut Amortissements Valeur nette<br />
Immobilisations corporelles<br />
Installations techniques mat. et<br />
out.industriels 800 000,00 90 322,58 709 677,42<br />
3
Doc. 5 Extrait <strong>de</strong> journal<br />
1.<br />
La charge pour l’entreprise s ‘élève à 47 662,66.<br />
2.<br />
Cette charge n’a aucune inci<strong>de</strong>nce sur la trésorerie car c’est une charge calculée qui<br />
n’entraîne pas <strong>de</strong> décaissement.<br />
3.<br />
Cette opération a une inci<strong>de</strong>nce sur le résultat car elle entraîne une augmentation <strong>de</strong>s<br />
charges et par conséquent une diminution du résultat.<br />
4.<br />
Ecriture comptable pour l’amortissement du rabot et l’emboutisseuse au 31/12/N<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> * 92 753,14<br />
2815 Amortissements du matériel outillage<br />
industriel<br />
Selon plans <strong>amortissements</strong><br />
92 753,14<br />
* Amortissement emboutisseuse et rabot : 90 322,58 + 2 430,56<br />
Doc. 6 Plan d’amortissement d’un actif à cé<strong>de</strong>r.<br />
1.<br />
Base amortissable = coût d’acquisition HT – valeur résiduelle.<br />
Cout d’acquisition : prix d’achat net HT + Frais sur achats (frais transport, fais installation<br />
etc…).<br />
2.<br />
taux d’amortissement = 100/5 =20%<br />
annuité = 42 500 x 20% = 8 500<br />
VNC = 50 000 – 8 500 = 42 500<br />
3.<br />
.En N+4 la VNC = 7 500, elle correspond à la valeur résiduelle.<br />
Doc. 7 Plan d’amortissement d’un actif à cé<strong>de</strong>r.<br />
1.<br />
On compare le compte 775 et le compte 675 => le résultat est = 0<br />
<strong>Le</strong> résultat <strong>de</strong> la cession est = à la différence entre le prix <strong>de</strong> cession et la VNC => prix <strong>de</strong><br />
vente 7500 – Valeur nette comptable 7500 => la cession = 0.<br />
4 – Chapitre 13
2.<br />
<strong>Le</strong>s comptes sont soldés, car l’immobilisation n’est plus enregistrée dans les comptes <strong>de</strong><br />
l’entreprise.<br />
2182 – matériel <strong>de</strong> transport<br />
1/1/N acquisition 50000 31/12/N+5 cession 50 000<br />
Sol<strong>de</strong> = 0<br />
28182 Amortissement du matériel <strong>de</strong> transport<br />
31/12/N+5 cession 42 500,00 31/12/N Amort. 8 500,00<br />
31/12/N+1 Amort. 8 500,00<br />
31/12/N+2 Amort. 8 500,00<br />
31/12/N+3 Amort. 8 500,00<br />
31/12/N+4 Amort. 8 500,00<br />
Sol<strong>de</strong> = 0<br />
3.<br />
Plan d’amortissement<br />
Plan amortissement PC Durée utilisation 3<br />
Coût acquisition 2 400,00 Date mise en service 38 353,00<br />
Mo<strong>de</strong> linéaire Taux amortissement 0,33<br />
année<br />
base<br />
amortissable<br />
amortissement<br />
cumul amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N 2 160,00 720,00 720,00 1 680,00<br />
N+1 2 160,00 720,00 1 440,00 960,00<br />
N+2 2 160,00 720,00 2 160,00 240,00<br />
31/12/N+2<br />
512 Banque 287,04<br />
775 Produits <strong>de</strong>s cessions d’éléments d’actif 240,00<br />
44571 TVA collectée 47,04<br />
Cession <strong>de</strong> l’ordinateur<br />
31/12/N+2<br />
681 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations<br />
720,00<br />
corporelles<br />
28183 Amortissements du matériel <strong>de</strong> bureau 720,00<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
31/12/N+2<br />
28183 Amortissements du matériel <strong>de</strong> bureau 2 160,00<br />
675 Valeur comptable <strong>de</strong>s éléments d’actif cédés 240,00<br />
2183 Matériel <strong>de</strong> bureau 2 400,00<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
5
Exercices<br />
Ex. 1 Plan d'amortissement linéaire<br />
1.<br />
<strong>Le</strong> taux d’amortissement linéaire = 100/nombre d’année d’utilisation.<br />
La règle du prorata temporis permet <strong>de</strong> réduire l’annuité en fonction <strong>de</strong> la date <strong>de</strong> mise en<br />
service.<br />
2.<br />
Annuité 1 = 58 000x25 %x 5,5/12 = 6 645,83<br />
Annuités 2, 3 et 4 = 58 000 x 25 % = 14 500,00<br />
Annuité 5 = 58 000 x 25 % x 6,5 = 7 854,17.<br />
3.<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 6 645,83<br />
2815 Amortissements du matériel industriel 6 645,83<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
4.<br />
Année Dotation aux<br />
<strong>amortissements</strong><br />
Impact sur le<br />
résultat<br />
N 6 645,83 - 6 645,83<br />
N+1 14 500,00 - 14 500,00<br />
N+2 14 500,00 - 14 500,00<br />
N+3 14 500,00 - 14 500,00<br />
N+4 7 854,17 - 7 854,17<br />
5.<br />
Bilan au 31/12/N<br />
Actif Brut Amortissements Valeur nette<br />
Immobilisations corporelles<br />
Installations techniques mat. et<br />
out.industriels 58 000,00 6 645,83 51 354,17<br />
Bilan au 31/12/N+1<br />
Actif Brut Amortissements Valeur nette<br />
Immobilisations corporelles<br />
Installations techniques mat. et<br />
out.industriels 58 000,00 21 145,83 36 854,17<br />
Ex. 2 Plan d'amortissement linéaire<br />
1.<br />
<strong>Le</strong> coût d’acquisition = 48 000 – 4 800 + 400 = 43 600<br />
2.<br />
<strong>Le</strong> taux linéaire : 100/8 = 12,5%<br />
6 – Chapitre 13
3.<br />
Plan amortissement machine outil Durée utilisation 8<br />
Date mise en<br />
Coût acquisition 43 600,00 service<br />
19-mai<br />
Mo<strong>de</strong> linéaire Taux amortissement 12,50%<br />
année<br />
base<br />
amortissable<br />
amortissement<br />
cumul<br />
amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N 43 600,00 3 345,69 3 345,69 40 254,31<br />
N+1 43 600,00 5 450,00 8 795,69 34 804,31<br />
N+2 43 600,00 5 450,00 14 245,69 29 354,31<br />
N+3 43 600,00 5 450,00 19 695,69 23 904,31<br />
N+4 43 600,00 5 450,00 25 145,69 18 454,31<br />
N+5 43 600,00 5 450,00 30 595,69 13 004,31<br />
N+6 43 600,00 5 450,00 36 045,69 7 554,31<br />
N+7 43 600,00 5 450,00 41 495,69 2 104,31<br />
N+8 43 600,00 2 104,31 43 600,00 -<br />
3 345,69 (221 jours /360)<br />
4.<br />
31/12/N<br />
215 Matériels industriels 43 600,00<br />
44562 TVA sur immobilisations 8 545,60<br />
404 Fournisseurs d’immobilisations 52 145,60<br />
Selon plans <strong>amortissements</strong><br />
5.<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 3 345,69<br />
2815 Amortissements du matériel industriel 3 345,69<br />
Selon le plan d'amortissement<br />
6.<br />
Extrait du bilan au 31/12/N<br />
Actif Brut Amortissements Valeur nette<br />
Immobilisations corporelles<br />
Installations techniques mat. et<br />
out.industriels 43 600,00 3 345,69 40 254,31<br />
Ex. 3 Plan d'amortissement linéaire avec valeur résiduelle<br />
1.<br />
Valeur résiduelle = 10 % du coût d’acquisition => 1483,00x10% = 148,30.<br />
2.<br />
Base amortissable = coût d’acquisition – valeur résiduelle<br />
1483,00 –148,30 = 1 334,70.<br />
7
3.<br />
plan amortissement PC durée utilisation 3<br />
coût acquisition 1483 date mise en service 01-avr<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux linéaire 33,33%<br />
année<br />
base<br />
amortissable<br />
valeur brute<br />
amortissement<br />
cumul<br />
amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N 1 334,70 1 483 333,68 333,68 1 149,33<br />
N+1 1 334,70 1 483 444,90 778,58 704,43<br />
N+3 1 334,70 1 483 444,90 1 223,48 259,53<br />
N+4 1 334,70 1 483 111,23 1 334,70 148,30<br />
4. Enregistrer au journal les écritures d’inventaire.<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 333,68<br />
2813 Amortissements du matériel <strong>de</strong> bureau 333,68<br />
Selon le plan d'amortissement<br />
5.<br />
Extrait Bilan au 31/12/N+1<br />
Actif brut <strong>amortissements</strong> Net<br />
Immobilisations corporelles<br />
Matériel <strong>de</strong> bureau et informatique 1 483,00 333,68 1 149,33<br />
6.<br />
<strong>Le</strong> <strong>principe</strong> <strong>de</strong> pru<strong>de</strong>nce consiste à apprécier avec un maximum <strong>de</strong> sincérité le patrimoine<br />
<strong>de</strong> l’entreprise.<br />
Ex. 4 Plan d'amortissement non linéaire.<br />
1.<br />
Plan amortissement presse<br />
Coût acquisition 78 000,00<br />
année pièces Prévues<br />
base<br />
amortissable<br />
amortissement<br />
Date mise en<br />
service<br />
cumul<br />
amortissement<br />
01-juin<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N 8 000,00 78 000,00 9 600,00 9 600,00 68 400,00<br />
N+1 12 000,00 78 000,00 14 400,00 24 000,00 54 000,00<br />
N+2 12 000,00 78 000,00 14 400,00 38 400,00 39 600,00<br />
N+3 10 000,00 78 000,00 12 000,00 50 400,00 27 600,00<br />
N+4 11 000,00 78 000,00 13 200,00 63 600,00 14 400,00<br />
N+5 12 000,00 78 000,00 14 400,00 78 000,00 -<br />
2.<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 9 600,00<br />
2815 Amortissements du matériel industriel 9 600,00<br />
Selon le plan d'amortissement<br />
8 – Chapitre 13
Ex. 5 Plan d'amortissement linéaire et cession.<br />
1.<br />
Valeur résiduelle = 150 000,00 x 15 % = 22 500,00<br />
Base amortissable = 150 000,00 – 22 500,00 = 127 500,00<br />
2.<br />
Plan amortissement Camion durée utilisation 5<br />
coût acquisition 150000 date mise en service 01-janv<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux linéaire 20,00%<br />
année<br />
base<br />
amortissable<br />
valeur brute<br />
amortissement<br />
cumul<br />
amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N 127 500,00 15 0000 25 500,00 25 500,00 124 500,00<br />
N+1 127 500,00 15 0000 25 500,00 51 000,00 99 000,00<br />
N+3 127 500,00 15 0000 25 500,00 76 500,00 73 500,00<br />
N+4 127 500,00 15 0000 25 500,00 102 000,00 48 000,00<br />
N+5 127 500,00 15 0000 10 625,00 112 625,00 37 375,00<br />
La <strong>de</strong>rnière annuité est incomplète le camion est cédé le 1/6/N+5 => la <strong>de</strong>rnière annuité<br />
se calcule sur 5 mois.<br />
3.<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 25 500,00<br />
28182 Amortissements du matériel <strong>de</strong> transport 25500,00<br />
Selon le plan d'amortissement<br />
4.<br />
31/12/N+5<br />
512 Banque 26 910,00<br />
775 Produit <strong>de</strong>s cessions d’éléments d’actif 22 500,00<br />
44571 TVA collectée 4 410,00<br />
Cession du camion<br />
31/12/N+5<br />
681 Dotation aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisation corporelle 10 625,00<br />
28182 Amortissement du matériel <strong>de</strong> transport 10 625,00<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
31/12/N+5<br />
28182 Amortissements du matériel <strong>de</strong> bureau 112 625,00<br />
675 Valeur comptable <strong>de</strong>s éléments d’actif cédés 37375,00<br />
2182 Matériel <strong>de</strong> transport 150 000,00<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
5.<br />
Comparaison <strong>de</strong>s comptes 775 et 675<br />
22 500,00 – 37 375,00= 14 875,00<br />
9
6.<br />
Inci<strong>de</strong>nce sur le résultat<br />
Année charges produits Impact sur le<br />
résultat<br />
N+5 37 375,00 22 500,00 14 875,00<br />
Inci<strong>de</strong>nce sur le bilan<br />
Extrait Bilan au 31/12/N+4<br />
Actif brut <strong>amortissements</strong> net<br />
Immobilisations corporelles<br />
Matériel <strong>de</strong> transport 150 000 102 000 48 000<br />
Extrait Bilan au 31/12/N+5<br />
Actif brut <strong>amortissements</strong> net<br />
Immobilisations corporelles<br />
Matériel <strong>de</strong> transport 0 0 0<br />
Inci<strong>de</strong>nce sur la trésorerie<br />
La trésorerie est impactée lors <strong>de</strong> la cession, le compte banque est débité => la trésorerie<br />
augmente <strong>de</strong> 26 910 euros.<br />
Ex. 6 Amortissements et comptes <strong>de</strong> synthèse<br />
1.<br />
<strong>Le</strong> terrain n’est pas amorti car la dépréciation éventuelle subie n’est pas définitive.<br />
2 .<br />
Constructions : 156 000/20 = 7 800,00<br />
Matériel industriel : 35 000/6 = 5 833,33<br />
Matériel <strong>de</strong> bureau : 17 000/4 = 4250*10/12 = 3 541,67<br />
Mobilier : 8000/8= 1 000,00<br />
3.<br />
Immobilisations Valeur brute Amortissements<br />
pratiqués<br />
VNC au 31/12/N<br />
Constructions 156 000,00 19 500,00 136 500,00<br />
Matériel industriel 35 000,00 21 875,00 13 125,00<br />
Matériel <strong>de</strong> bureau 17 000,00 3 541,67 13 458,33<br />
Mobilier 8 000,00 1 402,74 6 597,26<br />
4.<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 18 174,49<br />
2815 Amortissements du matériel industriel 5 833,33<br />
28183 Amortissements du matériel <strong>de</strong> bureau et Info 3 541,16<br />
2184 Amortissements du mobilier 1 000,00<br />
2813 Amortissements <strong>de</strong>s constructions 7 800,00<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
10 – Chapitre 13
5.<br />
Extrait Bilan au 31/12/N<br />
Actif immobilisé Brut Amortissements Net<br />
Immobilisations incorporelles<br />
Immobilisations corporelles 405 000,00 46 319,41 358 680,59<br />
Immobilisations financières<br />
Total I 405 000,00 46 319,41 358 680,59<br />
6.<br />
TABLEAU DES AMORTISSEMENTS<br />
SITUATIONS ET MOUVEMENTS A B C D<br />
RUBRIQUES<br />
AMORTISSEMENTS<br />
CUMULES AU DEBUT<br />
DE L'EXERCICE<br />
AUGMENTATIONS :<br />
DOTATIONS DE<br />
L'EXERCICE<br />
DIMINUTIONS<br />
D'AMORTISSEMENTS<br />
DE L'EXERCICE<br />
AMORTISSEMENTS<br />
CUMULES A LA FIN<br />
DE L'EXERCICE<br />
Immobilisations incorporelles<br />
Immobilisations corporelles 28 144 18 175 46 319<br />
Immobilisations financières<br />
TOTAL 28 144 18 175 46 319<br />
SITUATIONS ET MOUVEMENTS<br />
RUBRIQUES<br />
TABLEAU DES IMMOBILISATIONS<br />
A B C D<br />
VALEUR<br />
BRUTE A<br />
L'OUVERTURE<br />
DE L'EXERCICE<br />
AUGMENTATIONS<br />
DIMINUTIONS<br />
VALEUR<br />
BRUTE A LA<br />
CLOTURE DE<br />
L'EXERCICE<br />
Immobilisations incorporelles<br />
Immobilisations corporelles 388 000 17 000 405 000<br />
Immobilisations financières<br />
TOTAUX<br />
388 000 17 000 405 000<br />
7.<br />
La dotation aux <strong>amortissements</strong> est une charge et cela entraîne une diminution du résultat<br />
<strong>de</strong> l’entreprise.<br />
<strong>Le</strong>s <strong>amortissements</strong> représentent une diminution <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s biens amortissables.<br />
Ex. 7 L’amortissement avec composants<br />
1.<br />
1/1/N<br />
21541 Matériels industriels 90 000,00<br />
21542 Matériels industriels (appareillage) 30 000,00<br />
44562 TVA sur immobilisations 23 520,00<br />
404 Fournisseurs d’immobilisations 143 520,00<br />
Acquisition machine outil<br />
11
2.<br />
plan amortissement machine durée utilisation 10<br />
coût acquisition 90 000,00 date mise en service 01-janv<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux amortissement 10,00%<br />
année base amortissable amortissement cumul amortissement valeur nette comptable<br />
N 90 000,00 9 000,00 9 000,00 81 000,00<br />
N+1 90 000,00 9 000,00 18 000,00 72 000,00<br />
N+3 90 000,00 9 000,00 27 000,00 63 000,00<br />
N+4 90 000,00 9 000,00 36 000,00 54 000,00<br />
N+5 90 000,00 9 000,00 45 000,00 45 000,00<br />
N+6 90 000,00 9 000,00 54 000,00 36 000,00<br />
N+7 90 000,00 9 000,00 63 000,00 27 000,00<br />
N+8 90 000,00 9 000,00 72 000,00 18 000,00<br />
N+9 90 000,00 9 000,00 81 000,00 9 000,00<br />
N+10 90 000,00 9 000,00 90 000,00 -<br />
plan amortissement machine (appareillage) durée utilisation 5<br />
coût acquisition 30 000,00 date mise en service 01-janv<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux amortissement 20,00%<br />
année base amortissable amortissement cumul amortissement valeur nette comptable<br />
N 30 000,00 6 000,00 6 000,00 24 000,00<br />
N+1 30 000,00 6 000,00 12 000,00 18 000,00<br />
N+3 30 000,00 6 000,00 18 000,00 12 000,00<br />
N+4 30 000,00 6 000,00 24 000,00 6 000,00<br />
N+5 30 000,00 6 000,00 30 000,00 -<br />
3.<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 15 000,00<br />
281541 Amortissements du matériel industriel 9 000,00<br />
281542 Amortissements du matériel industriel (appareillage) 6 000,00<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
4.<br />
1/1/N+5<br />
21542 Matériels industriels (appareillage) 22 000,00<br />
44562 TVA sur immobilisations 4 312,00<br />
404 Fournisseurs d’immobilisations 26 312,00<br />
Changement appareillage<br />
12 – Chapitre 13
Ex. 8 Application informatique<br />
<strong>Le</strong>s immobilisations sont acquises après le 1 er janvier 2005<br />
Attention les versions actuelles <strong>de</strong>s logiciels d’immobilisation* (par exemple ciel 2005) ne gèrent<br />
pas correctement les plans d’<strong>amortissements</strong> avec les valeurs résiduelles.<br />
On peut envisager <strong>de</strong> traiter une partie <strong>de</strong> l’exercice avec le logiciel d’immobilisation et l’autre<br />
partie avec le tableur.<br />
Utiliser le logiciel d’immobilisations permet <strong>de</strong> pouvoir générer automatiquement les écritures<br />
d’inventaire et les documents <strong>de</strong> l’annexe.<br />
*Vérifier auprès <strong>de</strong> son éditeur <strong>de</strong> logiciel si un patch correctif n’est pas mis à la disposition <strong>de</strong>s utilisateurs.<br />
<strong>Le</strong> corrigé se trouve aussi dans le fichier C13 Ex8 Appli info corrigé.xls.<br />
Pour réaliser ce TD rapi<strong>de</strong>ment, il est possible <strong>de</strong> fournir aux élèves le fichier C13 Ex8 Appli info<br />
Elève.xls.<br />
2.<br />
Base amortissable : Coût d'acquisition – valeur <strong>de</strong> cession : 49 500 – 4 900 = 44 600<br />
Plans d’amortissement<br />
Plan amortissement J7 durée utilisation 5<br />
coût acquisition 49 500,00 date mise en service 01-mars<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux amortissement 20,00%<br />
année base amortissable amortissement cumul amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N-3 44 600,00 7 433,33 7 433,33 37 166,67<br />
N-2 44 600,00 8 920,00 16 353,33 28 246,67<br />
N-1 44 600,00 8 920,00 25 273,33 19 326,67<br />
N 44 600,00 8 920,00 34 193,33 10 406,67<br />
Plan amortissement imprimante HP1200pro durée utilisation 3<br />
coût acquisition 1540,00 date mise en service 14-janv<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux amortissement 33,33%<br />
année base amortissable amortissement cumul amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N 1 540,00 494,80* 494,80 1 045,20<br />
N+1 1 540,00 513,33 1 008,13 531,87<br />
N+3 1 540,00 513,33 1 521,46 18,54<br />
N+4 1 540,00 18,54 1 540,00 -<br />
* <strong>Le</strong>s calculs à la main sont légèrement différents on trouve 490,51<br />
Remarques<br />
• Avec Excel, on utilisera la fonction suivante pour calculer une annuité en prorata<br />
temporis sur une base <strong>de</strong> 360 jours : =JOURS360(date inventaire;date <strong>de</strong> mise en<br />
service)<br />
• Pour ciel compta (module immobilisations)<br />
Dossier<br />
Paramètre du dossier<br />
Amortissements<br />
Base <strong>de</strong> calcul amortissement linéaire cocher 360 j<br />
13
Plan amortissement micro Kenitec durée utilisation 4<br />
coût acquisition 2500,00 date mise en service 15-avr<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux amortissement 25,00%<br />
année base amortissable amortissement cumul amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N-1 2 500,00 444,44 * 444,44 2 055,56<br />
N 2 500,00 625,00 1 069,44 1 430,56<br />
N+1 2 500,00 625,00 1 694,44 805,56<br />
N+2 2 500,00 625,00 2 319,44 180,56<br />
N+3 2 500,00 180,56 2 500,00 -<br />
Plan amortissement perceuse BB durée utilisation 10<br />
coût acquisition 2800,00 date mise en service 15-juil<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux amortissement 10,00%<br />
année base amortissable amortissement cumul amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N-1 2 800,00 129,11 129,11 2 670,89<br />
N 2 800,00 280,00 409,11 2 390,89<br />
N+1 2 800,00 280,00 689,11 2 110,89<br />
N+2 2 800,00 280,00 969,11 1 830,89<br />
N+3 2 800,00 280,00 1 249,11 1 550,89<br />
N+4 2 800,00 280,00 1 529,11 1 270,89<br />
N+5 2 800,00 280,00 1 809,11 990,89<br />
N+6 2 800,00 280,00 2 089,11 710,89<br />
N+7 2 800,00 280,00 2 369,11 430,89<br />
N+8 2 800,00 280,00 2 649,11 150,89<br />
N+9 2 800,00 150,89 2 800,00 -<br />
5.<br />
31/12/N<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 11 319,80<br />
2815 Amortissements du matériel industriel 280,00<br />
28183 Amortissements du matériel <strong>de</strong> bureau et Info 1 119,80<br />
2182 Amortissements du matériel <strong>de</strong> transport 8 920,00<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
Plan amortissement J7 durée utilisation 5<br />
coût acquisition 49 500,00 date mise en service 01-mars<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux amortissement 20,00%<br />
année base amortissable amortissement cumul amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N-3 44 600,00 7 433,33 7 433,33 37 166,67<br />
N-2 44 600,00 8 920,00 16 353,33 28 246,67<br />
N-1 44 600,00 8 920,00 25 273,33 19 326,67<br />
N 44 600,00 8 920,00 34 193,33 10 406,67<br />
N+1 44 600,00 2 230,00 36 423,33 8 176,67<br />
14 – Chapitre 13
6.<br />
Base amortissable : Coût d'acquisition – valeur <strong>de</strong> cession : 65 000 – 6 500 = 58 500<br />
Plan amortissement Renault Traffic durée utilisation 5<br />
coût acquisition 65 000,00 date mise en service 01-avr-N+1<br />
mo<strong>de</strong> linéaire taux amortissement 20,00%<br />
année base amortissable amortissement cumul amortissement<br />
valeur nette<br />
comptable<br />
N+1 58 500,00 8 775,00 8 775,00 56 225,00<br />
N+2 58 500,00 11 700,00 20 475,00 44 525,00<br />
N+3 58 500,00 11 700,00 32 175,00 32 825,00<br />
N+4 58 500,00 11 700,00 43 875,00 21 125,00<br />
N+5 58 500,00 11 700,00 55 575,00 9 425,00<br />
N+6 58 500,00 2 925,00 58 500,00 6 500,00<br />
31/12/N+1<br />
462 Débiteurs et créditeurs divers 5 860,40<br />
775 Produits <strong>de</strong>s cessions d’éléments d’actif 4 900,00<br />
44571 TVA collectée 960,40<br />
Cession du camion<br />
31/12/N+1<br />
681 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 2 230,00<br />
28182 Amortissements du matériel <strong>de</strong> transport 2 230,00<br />
Selon les plans d'amortissement du J7<br />
31/12/N+1<br />
28182 Amortissements du matériel <strong>de</strong> transport 36 423,33<br />
675 Valeur comptable <strong>de</strong>s éléments d’actif cédés 13 076,67<br />
2182 Matériel <strong>de</strong> transport 49 500,00<br />
Selon les plans d'amortissement<br />
31/12/N+1<br />
6811 Dotations aux <strong>amortissements</strong> sur immobilisations corporelles 8 775,00<br />
28182 Amortissements du matériel <strong>de</strong> transport 8 775,00<br />
Selon les plans d'amortissement du traffic<br />
8. Calculer le résultat <strong>de</strong> la cession du J7<br />
Comparaison <strong>de</strong>s comptes 675 et 775<br />
4 900 - 13 076,67= -8 176,67 (moins-value)<br />
15