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lyon people janvier 2015

Malheureusement, ceux qui réagissent sont traités de réactionnaires par le progressisme triomphant loué par les médias bien-pensants. Des médias alimentés par une AFP omniprésente. Quand vous lisez sur votre tablette, les applications du Monde ou du Figaro, du Parisien ou de Libération ou encore du Progrès, regardez bien, vous vous apercevrez que plus de la moitié des infos sont signées AFP. Une Agence France Presse dont les journalistes sont, pour la plupart, de vieux militants trotskistes ou leurs enfants. Des trots-kystes malheureusement cancéreux dont les métastases se diffusent insidieusement dans l’ensemble de la presse avec les conséquences que l’on imagine sur l’opinion publique et sur notre société qu’ils haïssent et ont décidé de détruire. Et si nous réagissions ! Méfions-nous cependant des démagogues populistes qui, par réaction justement, pourraient nous entraîner vers pire encore. Bonne année, quand même !

Malheureusement, ceux qui réagissent sont traités de réactionnaires
par le progressisme triomphant loué par les médias bien-pensants.
Des médias alimentés par une AFP omniprésente. Quand vous lisez
sur votre tablette, les applications du Monde ou du Figaro, du Parisien ou
de Libération ou encore du Progrès, regardez bien, vous vous apercevrez
que plus de la moitié des infos sont signées AFP. Une Agence France Presse
dont les journalistes sont, pour la plupart, de vieux militants trotskistes ou leurs
enfants. Des trots-kystes malheureusement cancéreux dont les métastases se
diffusent insidieusement dans l’ensemble de la presse avec les conséquences
que l’on imagine sur l’opinion publique et sur notre société qu’ils haïssent et
ont décidé de détruire.
Et si nous réagissions ! Méfions-nous cependant des démagogues populistes
qui, par réaction justement, pourraient nous entraîner vers pire encore.
Bonne année, quand même !

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NEWS LA VIE ÉCONOMIQUE / par Yves Espaignet<br />

www.<strong>lyon</strong>-actueco.com<br />

CHRISTIAN BOIRON<br />

L’éternelle passion de l’infinitésimal<br />

D<br />

ans une discrétion toute <strong>lyon</strong>naise, le<br />

groupe Boiron affirme sa bonne santé<br />

en surmontant les effets de la crise<br />

générale que nous subissons depuis<br />

2008. Cette évolution correspond<br />

au retour de Christian Boiron à la direction du<br />

laboratoire d’homéopathie en 2011. Les chiffres attirent<br />

l’attention avec en 2013 une progression d’activité de<br />

9% et des bénéfices qui suivent une courbe ascendante<br />

(1)<br />

. A 67 ans, le capitaine tient fermement le gouvernail<br />

d’un groupe dont les<br />

produits sont exportés<br />

dans 58 pays et qui<br />

revendique d’être<br />

présenté par toutes<br />

les pharmacies de<br />

l’Hexagone (pas moins<br />

de 22.400 officines).<br />

Dans son nouveau<br />

« village » de<br />

Messimy (ci-contre),<br />

occupant désormais<br />

une quinzaine d’hectares, il mène une profonde<br />

transformation de l’entreprise. Depuis 1995, le site<br />

ne cesse de s’étendre pour répondre à « la démarche<br />

de diversification des productions réalisées à Sainte-Foy-<br />

Lès-Lyon. » Le laboratoire fidésien, figure emblématique<br />

du groupe ouvert en 1974 devrait y être totalement<br />

transféré comme vient de l’être le siège social. En<br />

2017, le nouveau site de Messimy rassemblera alors<br />

1200 des 3720 collaborateurs du groupe (filiales<br />

internationales comprises). Et Christian Boiron de<br />

préciser : « Je barre le bateau avec prudence mais il<br />

était indispensable de répondre aux exigences de<br />

production des préparations magistrales et dans le même<br />

temps d’améliorer la rentabilité de l’entreprise ». Les<br />

clés de cette réussite qui a fait du Laboratoire Central<br />

Homéopathique de France, créé en 1932 par Jean<br />

et Henri Boiron, le leader mondial de la discipline<br />

peut se comprendre dans ses propos définissant l’esprit<br />

de son action : « Il ne faut jamais se chercher dans le<br />

regard des concurrents.<br />

Nous avons une vision<br />

de l’homéopathie ». Il<br />

reste toujours fidèle<br />

également à ses<br />

principes, défendus<br />

dès son arrivée à la<br />

direction (lorsqu’il<br />

n’avait pas encore<br />

30 ans), visant à<br />

responsabiliser les<br />

équipes pour « mener<br />

une politique de développement de l’entreprise »<br />

et si un « frein » est perçu : « on accélère avec une<br />

politique sociale ». L’acquisition du laboratoire français<br />

Dolisos en 2005 est considérée comme une étape<br />

déterminante pour son groupe : « cela a marqué la fin<br />

d’une guerre commerciale et permis une amélioration de<br />

la rentabilité. » Il s’éloigne alors des responsabilités<br />

pour s’occuper de la branche d’activité italienne. Un<br />

moment important pour comprendre sa démarche<br />

Photos : Fabrice Schiff & DR<br />

présente car: « le fait<br />

d’aller en Italie m’a<br />

donné une nouvelle<br />

vision, une meilleure<br />

compréhension de<br />

ce qu’il fallait faire<br />

dans la façon de<br />

communiquer, de<br />

s’appuyer sur des<br />

responsables ». Il tient<br />

à saluer son actuelle<br />

équipe de direction<br />

Valérie Poinsot et Philippe Gouret : « une équipe<br />

qui marche vraiment très bien ». A ses yeux, l’atout majeur<br />

réside dans « le plaisir de travailler dans le détail car, en<br />

effet, on a vocation à être parfait ». Une démonstration<br />

effectuée avec toute la passion d’un chercheur décrivant<br />

sur un tableau les multiples aspects de la question:<br />

« le principe actif se trouve dans la dilution elle-même ».<br />

Et de préciser: « j’ai repris la recherche sur la question<br />

de l’infinitésimal ». Aujourd’hui, 3000 souches sont<br />

identifiées par les équipes des laboratoires Boiron<br />

mais l’effort stratégique du groupe pour les années<br />

à venir est de faire progresser l’homéopathie :<br />

« avec ces mêmes éléments par la manière dont ils sont<br />

utilisés et par la façon dont ils sont préparés. »<br />

(1)<br />

Le chiffre d’affaires 2013 s’établit à 617,7 millions d’euros (les<br />

données 2014 seront publiées le 22/01/15). Les marchés français<br />

et européen sont les deux plus importants.<br />

10<br />

Lyon<strong>people</strong> / Janvier <strong>2015</strong>

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