5 Réunion Annuelle de Coordination du ... - fao ectad bamako

• Mettre en place un forum pour les exchanges d’information entre les services
responsables respectivement de la surveillance vétérinaire et de la surveillance en
santé publique;
• Tenir des rencontres régionales et locales régulières entre les agents de la santé
publique et les agents vétérinaires pour discuter de la surveillance des maladies
zoonotiques ;
• Elaborer et diffuser des bulletins d’information sur la santé animale afin de stimuler
la communication tant au sein du monde vétérinaire qu’avec le personnel de la santé
publique. Les bulletins peuvent être partagés par voie électronique ;
• Coordonner les efforts de surveillance des maladies prioritaires avec les organisations
internationales et régionales (FAO, OIE, UA-BIRA, CEDEAO ..) afin de mieux les
valoriser les résultats.
Du Groupe « Indicateurs de performance des laboratoires »
Constat
Les récentes auto-évaluations menées dans certains laboratoires du RESOLAB ont montré
l’absence de méthode critique d’évaluation des performances par bon nombre d’entre eux.
Les résultats de cette doivent être discutés lors des revues périodiques de Direction, revues
qui font partie des exigences de la norme 17025.
Recommandations
Aux Directeurs de laboratoire
• Retenir, de manière collégiale avec le staff, les indicateurs de performance réalistes
et quantifiables tant sur les activités purement laboratoire (gestion des
prélèvements, analyses, gestion des réactifs, aptitude, technicité …) que sur les
activités portant sur les relations avec le personnel chargé de la surveillance (nombre
de prélèvements, plan d’échantillonnage..), et les activités portant sur les relations
avec les clients (rapidité de la production des résultats, communication avec les
clients).
• Définir, toujours de manière collégiale, pour chaque indicateur ses moyens de
vérification; et
• Tenir des réunions de Direction régulières pour passer en revue l’évolution des
indicateurs de performance du laboratoire.
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