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INTRODUCTION
La Stratégie Sectorielle de la Santé (SSS) 2001-2010 a été adoptée en octobre 2001 par le
gouvernement à l'issue d'un processus participatif associant les différents acteurs à savoir les
partenaires, les secteurs apparentés, la société civile et les différents corps professionnels de la
santé (y compris le sous-secteur de la médecine traditionnelle). La Mise en œuvre de cette stratégie
s'est confrontée à des exigences liées aux changements survenus dans les contextes national et
international :
Sur le plan national, la politique de décentralisation et le programme de gouvernance ont modifié
durablement le paysage des relations entre les intervenants. De même, la situation économique,
institutionnelle et politique a connu des changements structurels, notamment avec le nouveau
contexte induit par l'atteinte du point d'achèvement de l'initiative PPTE.
Sur la scène internationale, le secteur santé doit contribuer directement à l'atteinte de 03 OMDs
(OMD 4, 5 et 6) sur les 08 ciblés et contribuer indirectement à l'atteinte des 03 autres (OMD 1, 7 et 8).
Il importe que le Cameroun s'assure que la stratégie sectorielle de santé pourra satisfaire cet
ambitieux agenda d'ici 2015.
C'est ainsi que les leçons apprises en 2007 grâce à l'évaluation à mi parcours de la mise en Œuvre
de la SSS 2001-2010 pour la période 2001-2006 ont permis d'actualiser la dite stratégie pour la porter
à l'horizon 2015 en cohérence avec les OMD (cf. le Modèle Conceptuel de la SSS 2001-2015 en
annexe 1). En attendant la rédaction de la SSS actualisée, ce modèle constitue pour le moment, la
base de la planification sanitaire au Cameroun.
Dans l'esprit de la déclaration de Paris sur l'efficacité de l'aide au développement, le Ministère de la
Santé Publique et ses partenaires techniques et financiers ont décidé de réorienter la mise en œuvre
de la politique nationale de santé en utilisant l'APPROCHE SECTORIELLE ou SECTOR WIDE
APPROACH ( SWAp) en anglais .
Pour ce faire, le Ministère de la Santé Publique et ses Partenaires au Développement mettent un
accent particulier à la viabilisation pérenne des Districts de Santé à travers les stratégies de
mobilisation des intrants et les stratégies de l'amélioration des processus (un Renforcement général
du Système Santé Camerounais). Une fois viabilisé, le District de Santé pourra produire non
seulement les OMD mais aussi tout autre résultat estimé nécessaire pour l'amélioration des
principaux indicateurs de santé.
C'est dans cette perspective que le Ministre de la Santé Publique a opté pour une approche qui
combine la planification TOP-DOWN avec la planification BOTTOM-UP" et a mis en place des
équipes de planification sanitaire au niveau provincial et de district
Les Plans de Développement sanitaire (PDSD) de l'ensemble des Districts de Santé seront
consolidés au niveau de chaque province, puis au niveau national pour constituer le Plan Pluriannuel
de Développement Sanitaire 2009-2012 (PPDS 2009-2012). Le PPDS 2009-2012 constituera le
Programme Commun qui est l'élément de base de l'Approche Sectorielle (SWAp) dans la santé.
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