Le MAG en format PDF - HEC Montréal

DOSSIERNI PANACÉE NI BOMBE À RETARDEMENTLES P3 SOUS LEURVRAI JOURÀ l’instar du juge qui doit se soumettre à l’exigence de la justice et de l’apparence de la justice,un État ayant recours à un partenariat public-privé pour la prestation de services publicsdoit se soumettre à « l’exigence de l’apparence ». Non seulement doit-il défendre en premierlieu l’intérêt public, mais il doit aussi en donner l’apparence. Il doit être impartial, transparentet rigoureux dans le choix de ses partenaires… Il doit être en position de force et d’autoritécompétente vis-à-vis de ces derniers… Il doit tenir compte de l’effet à long terme de sesdécisions… Et en donner l’apparence. PAR ROBIN PHILPOTVOILÀ UNE PREMIÈRE CONCLUSION tiréedes observations de quatre professeursde HEC Montréal qui ont étudié ce modede prestation de services et qui croient quele Québec ne peut plus se permettre des’en priver.« Les partenariats publics-privés –les P3 –, qui prennent d’innombrablesformes, ne sont ni une panacée pour réglerles problèmes de livraison de servicespublics ni synonymes de démantèlementdiabolique de ces mêmes services »,affirme Joseph Facal, professeur invité auService de l’enseignement du managementet ancien président du Conseil du trésordu Québec. « Il ne faut pas en faire unereligion. Il s’agit d’un outil comme un autreauquel l’État peut recourir. Il serait naïfd’en attendre des remèdes à tous les mauxtout comme il serait insensé de les rejeterdu revers de la main. »Alors, pourquoi y en a-t-il si peu auQuébec ? « On a observé, à ce jour, uneespèce d’incapacité à en réaliser ici, quel quesoit le parti politique au pouvoir, note BenoitAubert, professeur titulaire et directeur de larecherche à HEC Montréal. Il s’en fait moinsau Québec que dans les autres provincescanadiennes et que dans bien d’autres