20ème Rapport d'Activités - African Commission on Human and ...

EX.CL/279 (IX)Page 2731. Seuls 2 Juristes sont actuellement payés par l’UA.. 5 Juristes sont payés depuis toujours sur desressources extrabudgétaires et le financement de ces postes arrive à son terme à la fin de l’année2006.32. Les conditions de travail du personnel du Secrétariat sont très mauvaises et ne sont pas toujoursconformes à la réglementation en vigueur. Le moral du personnel est très bas.33. La Fonction du Chargé des Finances et de l’Administration est actuellement occupée par un seulmembre du personnel et cela a des implications en termes de transparence dans la gestion desressources.34. L’UA alloue 45 000 USD par an aux missions de promotion. Cela est juste suffisant pour couvrir4 missions alors que 2 missions par Commissaire sont nécessaires.35. Les indemnités journalières de subsistance et les honoraires payés aux Commissaires depuis ledébut de la CADHP pour leurs dépenses administratives ne suffisent pas pour couvrir lesdépenses auxquelles ils font face.36. Lorsqu’une activité de la CADHP est entreprise dans un pays dont un de ses membres estrésident, celui-ci participe à ces activités sans recevoir de perdiem.37. L’UA alloue 200 000 USD par session ordinaire de la CADHP, ce qui est inadéquat pour couvrirle coût d’une session, soit 50 000 USD de moins que le montant nécessaire pour couvrir lessessions de 2006. Les Etats parties n’ont pas organisé suffisamment de sessions de la CADHP,imposant ainsi la charge supplémentaire à la République de Gambie d’organiser des sessionssuccessives.38. Les mécanismes spéciaux de la CADHP fonctionnent exclusivement à partir de ressourcesextrabudgétaires.39. La Gambie n’a pas été en mesure de construire le siège de la CADHP,40. Il est nécessaire de rationaliser l’efficacité de l’emplacement de la CADHP selon les Critères deSirte de l’UA relatifs à l’emplacement des organes de l’Union Africaine au regard des différentsemplacements de la Cour. Cela devrait refléter l’utilisation rationnelle des ressources pour unemeilleure promotion et une meilleure protection des droits de l’homme.41. Transparence et intégrité devraient être les lignes directrices de la gestion du Secrétariat. Il nedevrait y avoir aucune différence de salaire pour le personnel travaillant au même niveau.Recommandations:a. Dans un souci de fonctionnement efficace de la CADHP, le Secrétaire de laCADHP devrait être nommé sans délai par la <strong>Commission</strong> de l’UA enconsultation avec le Bureau de la CADHP.b. L’autorité de la <strong>Commission</strong> de l’UA sur le Secrétaire et le personnel duSecrétariat de la CADHP devrait être exercée en consultation avec le Bureau dela CADHP.c. La CADHP se soumettra aux propositions du Comité des Représentantspermanents pour permettre le recrutement par la <strong>Commission</strong> de l’UA de