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T-Kit sur l'apprentissage interculturel - EU-CoE youth partnership

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T-<strong>Kit</strong>L’apprentissage<strong>interculturel</strong>2individus qui forment cette culture tend systématiquementvers un côté, alors l’orientation originaleva progressivement évoluer dans ce sens.La culture, selon ce concept, est indépendantede la nation. Elle concerne essentiellementl’orientation de groupes d’individus. Par exemple,l’orientation est donnée par la famille, les amis,la langue, le lieu de vie et votre entourage affectifet professionnel. Sur la base de tous ces éléments,on peut identifier des groupes qui partagent certainesorientations ou cultures. Selon le contexte,les individus vont avoir des normes différenteset des rayons d’action différents autour de cesnormes. Par exemple, vous pouvez communiquerplus ou moins explicitement dans votre travailet plus ou moins implicitement au sein de votrefamille. Mais, s’il existe un terrain commun entrele travail et la famille, vos deux rayons d’actionvont alors être très proches, voire empiéter largementl’un <strong>sur</strong> l’autre.Dans l’apprentissage <strong>interculturel</strong>, les individusprennent conscience de leur orientation culturellelorsqu’ils se trouvent confrontés à des normesdifférentes. Parce qu’ils doivent vivre avec deuxtypes d’orientations, les individus vont alors élargirla gamme de leurs comportements et leurshabitudes de manière à englober les deux orientationsculturelles. Selon les situations, ils vontalors disposer de davantage d’options. En principe,plus large est cette gamme, plus nombreusessont les possibilités d’accommodation et d’adaptationdu comportement au monde extérieur.Mais, parallèlement, plus large est cette gamme,plus grande est l’insécurité: des options plus nombreusescréent des situations moins stables.Les médiateurs culturels peuvent précisément êtredes personnes ayant développé une gamme decomportements englobant les normes culturellesdes deux parties ce qui leur permet de trouverun «point de rencontre» entre les comportementsjugés respectivement appropriés.Les théories développées par Demorgon et Molzau sujet de la culture ont eu beaucoup de partisans,parce qu’elles combinaient plusieurs typesd’approches et de modèles au sujet de la culture.D’un autre côté, ce modèle reste purement théoriqueet se prête très peu à une recherche empirique.Est-il possible de vérifier si leur modèlereflète la réalité? Quoi qu’il en soit, le meilleurtest consiste à évaluer l’efficacité du modèle s’agissantde nous aider à comprendre et à interpréterles rencontres <strong>interculturel</strong>les.Pertinence pour le travail de jeunesseLe «modèle» de Demorgon et Molz permet de mieuxcomprendre la nécessité et la fonction de la culture.De plus, celui-ci rapporte la culture, en tant queconcept, aux groupes d’individus à tous les niveauxet non pas aux seules nations.Dans le travail de jeunesse, ce modèle, du fait desa complexité, répond aux exigences des questionscomplexes qui sont posées, et ouvre une nouvelle voiede réflexion.D’un point de vue pratique, le modèle permet decomprendre en quoi consiste l’apprentissage <strong>interculturel</strong>: apprendre à se connaître, à étendre sespropres possibilités d’action et sa marge de manœuvredans diverses situations. Il met clairement l’apprentissageen lien avec l’expérience et souligned’autre part que cet apprentissage est une véritablegageure puisque connecté à l’un des besoins fondamentauxde l’existence humaine : l’orientation.2.5 A propos del’apprentissage<strong>interculturel</strong>Le modèle de développementde la sensibilité <strong>interculturel</strong>lede Milton J. BennettBennett (1993) définit la sensibilité <strong>interculturel</strong>leen termes de phases du développement personnel.Son modèle de développement pose pour principeun continuum de sophistication croissante dansla façon de gérer les différences culturelles partantde l’ethnocentrisme en passant par des phases deplus grande reconnaissance et d’acceptation de ladifférence que Bennett appelle «l’ethnorelativisme».Le principal concept sous-jacent du modèle deBennett est ce qu’il appelle la «différenciation»,c’est-à-dire la façon dont l’individu développe lacapacité de reconnaître la différence et de vivreavec. La «différenciation» fait alors référence àdeux principes: premièrement, les individus voientune seule et même chose différemment et, deuxièmement«les cultures se différencient les unesdes autres par la façon dont elles maintiennentdes modes de différenciation ou des visions dumonde différentes». Ce deuxième aspect fait référenceau fait que, selon Bennett, les cultures apportentdes indications <strong>sur</strong> la façon d’interpréter laréalité et de percevoir le monde qui nous entoure.Cette interprétation de la réalité, ou vision dumonde, diffère d’une culture à l’autre. Développerune sensibilité <strong>interculturel</strong>le signifie par essenceapprendre à reconnaître et à gérer les différencesfondamentales concernant la perception du mondepar les cultures.28

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