Impact des firmes multinationales sur Haïti - DEPOSITUM

---~'-"-''"'-"" · · ·=·- =· · ·-~-~------- -- ---~ -------------------- ·~--~~--: ' -73-Toutefois, cette dislocation des cadres communautaires, souvent oppressants seraitune libération, si l'homme désormais livré à lui-même pouvait s'intégrer à ce monde économiquenouveau où il luif erait possible, salarié, de vivre de son propre travail.Le drameest que ces hommes autour de qui s'effondrent les solidarités anciennes ne peuvent' trouver l'emploi qui sa.JI donnerait un sens à leur nouvel individualisme. La pauvreté oul'individu vivait sans inquiétude dans l'accomplissement régulier des rituels et sous la ~protection de la collectivité fait place à la misère de l'homme brutalement seul IÎivréà toutes les aventures, dans un monde en changement. Aucune valeur ne lui parait plusauthentique, ni celles du monde ancien dont il prend conscience des insuffisances et del'effritement, ni celles du monde ·nouveau qui lui reste fermé. D'où le sentiment légiti- 1me d'une double frustration, celle de la perte des valeurs ancestrales et ce permanentsupplice de Tantale qui consiste à exhiber, ou à magnifier par la publicité les richessesd'un monde à la fois si proche et inaccessible. 1Dans les régions de Déronceray, Paillant, Berquin, Obéissant, Masson, Mussotte,et Ste-Croix, toutes 11ocalités du Plateau de Rochelois, où ,,:1 Reynolds Haitian Minesexploitted la bauxite , l~s paysa nds sans padtrimoine suffisant, dies artisans ruinés par l' édtab 1is- ~1 semen e 1 a compagn1e, sont evenus es pro 1étaires, ne isposant pour vivre que e a ~~ ~~vente de leur force de travail .Mais ces populations qui vivaient auparavant dans le cadre d 'une économie tra-ditionnelle qui leur offrait des avantages sous forme de biens et services gratuits ou presque,n'ont pas pu, a près la dislocation de cette é conomie traditionnelle , trouver place~M effective me nt d.ans les rangs du prol é tariat urbain et rural. Ell es constitue nt donc alors~1§~~ce qu' il convient d' a ppele r un sous- prolétariat.~ "ilt·~,(i.'llt:!iili'!~~ ~ Slr.r~~A~ ~ow.E:~'\Ç.~la~~~~~"'SS:.::~.«Olr:""»:~ li~.:3L"~~. :i..~- :4t~~:wu-...... ~~:~1E~" ~ ~~M~~1~~~