!.J ~ ~ l'/fr.srr~ ~~ ,'". ~G~ ~ r:--: tA:.r---~--------------~------------·----------------Mœ*"RMD=~~----------~~~-~~~,' -~3- 1Admettons, par ailleurs,qu'elle ait dépensé $5,000,000.00 pour les as<strong>sur</strong>ancesdiverses, les achats de médicaments <strong>des</strong>tinés au dispensaire hôpital de Paillant éminementbien équipé, le remplacement de vieux matériels par <strong>des</strong> neufs etc. Ces sommes:1$18,721,536. dollars jointes au $10,000,000.00 de dollars d'investissement initial, totapréférenceà plusieurs millions de dollars par année.Déjà si l' on compare 1 e $1 , 349,678, 70 avec la moyenne <strong>des</strong> montants fournisprécédemment par les statistiques officielles du pays, on se rend compte que le profit moyen "~~. ·de la Reynolds en Haïti se chiffrerait entre 1 à 3 millions de dollars par année. Notons .que ces profits réalisé; par cette seule filiale dans ce pays du Tiers-Monde sont é normesquand on les compare, par exemple, aux 11 $5,375,000. dollars de profits nets" fournispar les filiales et autres compagnies associées à la Maison-Mère, la Reynolds Metals Co.1en 1971. D'autre part, outre les autres richesses que la Reyn olds a peut~ê t re trouvées dans ~le sous-sol de Rochelois au cours de l' exploital'ion de la mine de bauxite de cette région,richesses <strong>sur</strong> lesquelles l' Etat Haïtien n'a absolument aucun contrôle, si l'.on considère ~ ·maintenant le prix du produit fini , c ' est-à-dire de l'aluminium qui, a ux environs de 1967- ~~68, coûtait dans les 450 à 5 00 dollars la tonne (200 à 300 doll a rs en 1971 - 1972) <strong>sur</strong> le ~~marché international. Si on tient compte également du fait que le Manager de la Reynolds ~~ Ha itian Mines mène, depuis un ce rtain temps, un e politique q ui consiste à réduire au m a xi - ~'.' mum le nombre <strong>des</strong> e mpl oyés, et à faire exécute r par les ouvriers qui sont déià <strong>sur</strong> place~ . i1~ l e s travaux de ceux qui , pour une raison ou un e autre, ont la issé la compagnie, en consi- ~~~:r~..ft"!:'"~~l".;:;;:.à;~~~~~~;;uiii:"~:"!L::""~~..::lZ1..!air~.ssi~~rJ~';J'z•:.a~::J.:::~'
;,' -?,4--blLSSZlt!ZJ&Zi3LiiUii• c ..""' r rar o...- lf ....,,.. • • "' "' ' Trot-~ •V l ~ l."-\".:>11 (. IJ\. ,., ,._.., ,, ,,.,r,. L' :'WMM!~:o.:dérant ces réductions du capital variable et autres on se fait alors une idée du profit net( 11 N et Gain 11 pour employer une expression comptable) que réal ise cette firme d'exploitationen Haïti.Outre la Reynolds Haitian Mines lnc., on suppose que d'autres compagniesàméricaines, telles que: la Hasco, la Sedren, la Compagnie électrique, la PlantationiDauphin, la Hampco, etc, réalisent, elles aussi, <strong>des</strong> <strong>sur</strong>profits coloniaux extraordinairesen Haïti. Aussi, si on pouvait obtenir <strong>des</strong> chiffres précis de ces profits, on pourrait dresser ~~un tableau exact de 1 a situation • . Mal heureusement, nous ne d isposons pas, pour l' instantde ces données statistiques. Toutefois l'institut Haïtien de Statistiques (I.H.S.) sembleconfirmer notre hypothèse en fournissant les chiffres suivants concernant, par exemple, lessuccursales <strong>des</strong> compagnies américaines d'as<strong>sur</strong>ances établies dans le pays.Pour ces succursales, on a, en effet, le tableau su ivant représentant, pour unepériode de onze années, le bilan <strong>des</strong> profits annuels:11!1TABLEAU IVBALA~CE (PROF IT ET PERTES) DES COMPAGNIES D'ASSURANCESETABLIES EN HAtTI (ANNEES 1957 à 1967)AnnéesBalance (en dollars U.S.A.)11957 257.732.841958 331.278.92 À1959 198.444. 00 11960 180.117.64 s1961 69.645.94 ~1962 122.417.84 1963 191.539.33 11964 45. 789 .49 ~1965 34.667.38 ;11966 124.823.60 H1967 177.203. 81 ~~ -~-::~~::.:.~:~:f re ~-bide certains pro èmes du Tra vail, (Institut Haïtie n de Stat istique) ~~.JI:- ~;.';,~~..:! .. ~~'IO..~~"S::S ~io'7~~ ~~~~~':Lt-~!:llli '.l. :::J
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