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Rapport de la Cour des comptes 2007 - Transparency

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l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> ses participations publiques. Ces résultats ne divergent pas, dans l’ensemble, <strong>de</strong>ceux présentés par les consultants agissant pour ADM.Réunion du Comité d’Etu<strong>de</strong>s du 10 juillet <strong>2007</strong>Cette réunion, faisant suite à <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> du Conseil d’Administration, a été consacrée à l’examen <strong>de</strong>s aspectsfinanciers et <strong>de</strong> développement stratégique <strong>de</strong> ADM au cours <strong>de</strong> <strong>la</strong>quelle il a été décidé <strong>de</strong> débattre <strong>de</strong> <strong>la</strong>structuration financière à l’occasion d’une journée d’étu<strong>de</strong>s dédiée à cette question à réunir avant <strong>la</strong> fin dumois, avec prise en compte <strong>de</strong>s conclusions <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux étu<strong>de</strong>s (DEPP et ADM) et ouverte à tous les organismesconcernés.Journée d’Etu<strong>de</strong>s du 24 juillet <strong>2007</strong>Le programme <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> cette journée a porté sur <strong>la</strong> présentation <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> structuration financière,le cadre institutionnel <strong>de</strong>s autoroutes, le contexte et bi<strong>la</strong>n d’intervention ADM ainsi que sur <strong>la</strong> présentationd’expériences étrangères. La situation financière <strong>de</strong> ADM dégage un déséquilibre élevé et ADM ne peutprétendre à un financement bancaire sans <strong>la</strong> garantie <strong>de</strong> l’Etat. Ce constat doit être, toutefois, nuancé par leséléments suivants :• <strong>la</strong> situation financière est conforme aux prévisions établies avant les investissements ;• les ratios <strong>de</strong> solvabilité sont à analyser au regard du cycle très long <strong>de</strong> rentabilité <strong>de</strong> ce type <strong>de</strong>concession ;• tous les engagements <strong>de</strong> ADM vis-à-vis <strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> fonds ont été respectés ;• les engagements <strong>de</strong> l’Etat en matière <strong>de</strong> capitalisation ont été respectés.Pour ce qui est <strong>de</strong>s simu<strong>la</strong>tions financières à long terme, le projet du contrat programme 2008-2015 a tenucompte <strong>de</strong> cet élément en se basant sur un ensemble d’hypothèses clés d’ordre juridique, économique,technique, comptable et financier. Ces hypothèses prennent en considération l’évolution d’un certain nombre<strong>de</strong> gran<strong>de</strong>urs macroéconomiques. Les annexes au projet du contrat programme précité précisent les principaleshypothèses retenues pour l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> <strong>la</strong> simu<strong>la</strong>tion financière à long terme (50 ans). De même, pour unmeilleur suivi <strong>de</strong>s indicateurs d’activité <strong>de</strong> ADM sur <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> du contrat, un comité <strong>de</strong> suivi sera constitué àcet effet.Dans <strong>la</strong> pratique, le problème <strong>de</strong> gouvernance <strong>de</strong> cette société a toujours été posé par notre Département(rapports du Commissaire du Gouvernement, notes établies par <strong>la</strong> DEPP au sujet <strong>de</strong> cet aspect, PV <strong>de</strong>s Conseilsd’Administration,...).A rappeler que dans l’étu<strong>de</strong> susvisée menée par <strong>la</strong> DEPP, un rapport <strong>de</strong> diagnostic a été é<strong>la</strong>boré et qui conclutque ADM n’a pas <strong>de</strong> réelle autonomie en matière <strong>de</strong> stratégie et constitue en fait, un simple démembrement<strong>de</strong> l’Etat, qui exécute <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> développement autoroutier que l’Etat détermine et dont il assume tous lesrisques financiers.Cette situation a une inci<strong>de</strong>nce sur le mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> gouvernance <strong>de</strong> <strong>la</strong> société et sur sa capacité à influer sur lesrésultats, d’où le risque <strong>de</strong> confusion <strong>de</strong>s rôles, accentué par <strong>la</strong> composition même du Conseil d’Administration.Le Ministère <strong>de</strong> l’Equipement et du Transport (MET) assume plusieurs fonctions à <strong>la</strong> fois : prési<strong>de</strong>nce duCA, prési<strong>de</strong>nce du comité d’étu<strong>de</strong>s, autorité concédante, stratège du secteur, responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> politiqued’investissement….Re<strong>la</strong>tivement à <strong>la</strong> nature du contrôle à exercer sur <strong>la</strong> société ADM, il est à rappeler que cette société est unefiliale publique dont le capital est détenu à plus <strong>de</strong> 50% par <strong>de</strong>s organismes publics. De ce fait, le Ministère <strong>de</strong>l’Economie et <strong>de</strong>s Finances (Direction <strong>de</strong>s entreprises Publiques et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Privatisation) a soumis cette sociétéà un contrôle conventionnel et l’a dotée d’un Commissaire du Gouvernement, sur <strong>la</strong> base d’une convention<strong>de</strong> contrôle dont le projet a été établi par ledit Département et transmis pour avis au Directeur Général <strong>de</strong> <strong>la</strong>société ADM par note DEPP n°2-3373 du 27 juin <strong>2007</strong>. A ce jour, aucune réponse n’a été reçue <strong>de</strong> <strong>la</strong> société.32

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