"Renforcement de la Gestion des Pêches dans les pays ... - ACP Fish II

Mali – Plans d’Actions Prioritaires (PAP) de Développement de la Gestion Durable de la Pêche etAquaculture (2011-2015)Opportunités• Cadre International (NEPAD/PDDAA), sous régional (UEMEOA/PAU, ECOWAP) avec au niveaurégional le Pacte ECOWAP/PDDAA signé a Bamako en octobre 2009 qui impliquel’opérationnalisation de la Loi d’Orientation Agricole favorable au développement du secteuragricole et rural.• Loi d’Orientation Agricole et son opérationnalisation dans la Politique Agricole et le PNIP-SA etla PNDPA et le PAP en cours de concertation et élaboration.• Importance du sous-secteur de la pêche et de l’aquaculture reconnue par les décideurs et parles PTF.• Meilleure connaissance des ressources aquatiques (au niveau des espèces) et meilleureplanification et gestion durable et participative• Meilleure coordination et collaboration entre les acteurs du Secteur du Développement Rural, lescollectivités décentralisées, les Partenaires Techniques et Financiers, les investisseurs privés etles ONG pour la réalisation des objectifs de développement de la Pêche et de la Pisciculture.• Renforcement institutionnel et des capacités techniques en termes de coordination, organisationet gestion (formation, information et communication) de l’Administration (DNP) et du secteurprivé.• Réduction de la pression sur les ressources (réduction des pertes) avec l’amélioration desinfrastructures pour la production (pêche et aquaculture), conservation, transformation etcommercialisation du produit.• Amélioration de l’organisation de la production et des revenus de la production et la gestion(collecte des donnes, etc.),• Revitalisation de la recherche appliquée à la pêche (état des stocks et gestion durable et àl’aquaculture (bonnes pratiques de production. reproduction, alimentation, production, gestion etcommercialisation du produit)...• Amélioration, diversification, intégration des activités de production et des revenus et desconditions de vie des producteurs avec l’introduction et le renforcement des connaissances surles techniques d’aquaculture.Défis et contraintes du sous secteurL’analyse FFOM permet de souligner les contraintes/préoccupations/goulots d’étranglements dudéveloppement du sous secteur de la pêche et de l’aquaculture au Mali comme suit pour différents niveaux.Niveau InstitutionnelAdministration nationale (en termes de gestion, planification et organisation).• DNP. structure encore incomplète en ressources humaines, notamment au regard de laréorganisation et la déconcentration en cours (beaucoup de services ne sont pas dotés desressources humaines suffisantes, notamment au niveau Régional), en capacités techniques(absence de formation et technicité spécifique) et en équipements et matériels dédiés (moyensde travail et de communication élémentaires ou inexistants au niveau local).• Carence de planification spécifique de la Direction Nationale et des Directions régionales de lapêche pouvant tenir compte du cadre général et des spécificités régionales en termes dedéveloppement et de gestion du secteur de la pêche et de l’aquaculture (pas de politique dusous secteur, pas de plan de sous secteur, pas de programmation des interventions sur leterrain, peu des conseils de pêche effectivement mis en place et aucun n’est opérationnel, pasde plan de cogestion, peu de suivi et contrôle, etc.).Ce projet est financé par l’Union européenne Un projet mis en œuvre par pg. 38