Recueil - Installation campagne

d’appréhender le territoire limousin au travers desregards portés par les personnes rencontrées.2/ Une logique individuelle, pour répondre aux questionsspécifiques des porteurs de projets qui étaient liées à lanature et à l’état d’avancement de leur projet d’activité.► ► Durée : 1 journée► ► Modalités et outils pédagogiques :- Un planning de rendez-vous avec des interlocuteurspouvant répondre aux besoins exprimés,préalablement à la session de regroupement, parchacun des porteurs de projets.- Un entretien de diagnostic approfondi. A lafin de la journée personnalisée, chaque porteurde projet a réalisé un entretien individuel avecle technicien à la création d’entreprise qui avaitété désigné comme son « référent ». L’objectif del’entretien était d’évaluer la qualité et la faisabilitédu projet ainsi que les motivations du porteur deprojet à s’engager dans une démarche de travailen Limousin.Afin de faciliter cet entretien, les techniciens à lacréation d’entreprise ont accompagné les porteursde projets tout au long de la journée grâceà des rencontres individualisées.Après la sessionDans la continuité du travail initié lors de la session de regroupement,un dispositif d’accompagnement a été conçupour permettre aux candidats de développer progressivementleurs projets en leur proposant un parcours individualisévers l’installation.Le dispositif était composé par :1/ Un entretien individuel de diagnostic approfondipour évaluer :►► la cohérence entre le porteur et son projet►► les points forts, les points faibles et l’opportunitédu projet►► les besoins du porteur de projet►► les motivations du créateur à s’engager dans unedémarche de travail en LimousinCe diagnostic devait déboucher sur un avis d’opportunitéquant à la réalisation d’un plan de marche et l’engagementd’un travail d’accompagnement en Limousin.2/ Un plan de marcheAprès la session de regroupement et si les résultats du diagnosticapprofondi s’avéraient pertinents, le « technicienréférent » devait réaliser un « plan de marche » dans lequel :►► il précisait et planifiait les phases successives quele porteur de projet devait franchir pour arriver à laconcrétisation de son projet,►► il identifiait les outils de la création d’entreprised’ores et déjà existants en Limousin que le porteur de projetpouvait mobiliser dans la mise en œuvre de son « plan demarche » (chèque conseil, incubateur, formation,…)3/ Un entretien de restitution du plan de marche et unengagement à le mettre en place.Les porteurs de projets concernés par un « plan de marche »étaient invités après la session de regroupement à rencontreren entretien individuel, leur « technicien référent » afinque celui-ci leur fasse part du plan de travail préconisé.Si le plan de marche proposé etait accepté par le porteurde projet, il s’engageait moralement à le mettre en placeavec l’appui de son « référent ».La prestation a été assurée par les organismes d’appui àla création d’entreprise qui se sont positionnés favorablementsur la base d’un cahier de charges précisant les modalitésd’intervention.Publics visésDes candidats à l’installation en milieu rural ayant un projetprécis de reprise ou de création, quel que soit le secteurd’activité, motivés pour s’installer en Limousin mais n’ayantpas trouvé une réponse précise de la part des territoiresprésents à « Projets en Campagne ».Mise en œuvre de l’actionConseil Régional du LimousinPartenairesAssociation Tourisme Vert Haute Vienne, Airelle Limousin,CCI de Tulle-Ussel, CCI de la Creuse, Chambre des Métiersde la Haute Vienne.Durée de l’opération2,5 jours de session plus le travail de préparation et de suivide la session.Coût de l’opérationLe coût de l’opération s’est élevé à 9 206, 02 € TTC, dont :►► 3 605 € TTC pour les aspects logistiques : hébergement,restauration, transport sur place.►► 5 601,02 € TTC correspondant à la mobilisation des10 techniciens à la création d’entreprise tout au long dela journée individualisée.Le coût des prestations d’accompagnement après la session(plan de marche et entretien de restitution) est fixé à :408 € HT/ porteur de projet.La totalité de l’opération a été financée par le maîtred’ouvrage, la Région Limousin, au titre de la politique d’accueil.62