12.07.2015 Views

programmes decennaux sur les conditions de vie des ... - RECOFEM

programmes decennaux sur les conditions de vie des ... - RECOFEM

programmes decennaux sur les conditions de vie des ... - RECOFEM

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA FEMMEDE L’ENFANT ET DE LA FAMILLEREPUBLIQUE DU MALIUn Peuple – Un But – Une Foi********** **********Projet <strong>de</strong> Renforcement <strong>de</strong>s Capacités<strong>de</strong>s Organisations Féminines du Mali-=- <strong>RECOFEM</strong> -=-JusticeEnvironnementIMPACT DES QUATRE (4) PROGRAMMESDECENNAUX SUR LES CONDITIONS DE VIE DESFEMMES AU MALIEducationSantéBamako, mai 20111


1.2.OBJECTIFS ................................................................................................................................................. 1141.3.MÉTHODOLOGIE ........................................................................................................................................ 1142.Analyse <strong>de</strong> l’inclusion <strong>de</strong>s femmes dans la mise en œuvre du Plan d’Action Environnementale ............ 1152.1. DES PROGRAMMES .................................................................................................................................... 1152.2.DES POLITIQUES ET STRATÉGIES ................................................................................................................ 1152.2.1.La politique environnementale du Mali ............................................................................................. 1152.2.2.La politique femme et environnement ................................................................................................ 1172.2.3.Le cadre institutionnel et juridique ................................................................................................... 1172.2.4.Le dispositif opérationnel .................................................................................................................. 1202.2.5.La politique eau et assainissement .................................................................................................... 1202.3.DES ACTIVITÉS MISES EN ŒUVRE ............................................................................................................... 1212.3.1.Projets et <strong>programmes</strong> ...................................................................................................................... 1212.3.2.Le suivi et l’évaluation ...................................................................................................................... 1222.4.AFFECTATION DES RESSOURCES ................................................................................................................ 1233.Les impacts du PNAE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes ................................................................... 1243.1.IMPLICATION DANS LES POLITIQUES DE GESTION DES RESSOURCES NATURELLES ...................................... 1243.2.CRÉATION D‟EMPLOIS................................................................................................................................ 1253.2.1.Les femmes dans <strong>les</strong> services publics chargés <strong>de</strong> l’environnement ................................................... 1253.2.2.Les femmes et <strong>les</strong> GIE........................................................................................................................ 1253.3.LE LEADERSHIP FÉMININ............................................................................................................................ 1263.4.RENFORCEMENT DES CAPACITÉS ............................................................................................................... 1283.5.ALLÈGEMENT DES CHARGES ET CRÉATION DE REVENUS ............................................................................ 1293.5.1.Reboisement et la gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> ......................................................................... 1293.5.2.Accès à l’eau potable......................................................................................................................... 1303.5.3.Assainissement................................................................................................................................... 1313.5.4. Perception et appréciation <strong>de</strong>s femmes enquêtées par rapport aux actions d’allègement <strong>de</strong>s charges.................................................................................................................................................................... 1333.6. PRISE EN COMPTE DES BESOINS PRATIQUES ET STRATÉGIQUES DES FEMMES ............................................. 1344.Conclusions partiel<strong>les</strong> et recommandations ............................................................................................ 1364.1.CONCLUSIONS PARTIELLES ........................................................................................................................ 1364.2.RECOMMANDATIONS ................................................................................................................................. 137III. SYNTHESE DES CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS ..................................................... 1393.1. Conclusions ........................................................................................................................................ 1393.1.1.Au plan <strong>de</strong> l’accès à la Justice .......................................................................................................... 1393.1.2.Au plan <strong>de</strong> l’accès à l’Education ....................................................................................................... 1403.1.3.Au plan <strong>de</strong> l’accès à la Santé............................................................................................................. 1403.1.4.Au plan <strong>de</strong> l’Environnement .............................................................................................................. 1413.2.RECOMMANDATIONS ................................................................................................................................. 1423.2.1.Au plan <strong>de</strong> la Justice.......................................................................................................................... 1423.2.2.Au plan <strong>de</strong> l’Education ...................................................................................................................... 1423.2.3.Au plan <strong>de</strong> la Santé ............................................................................................................................ 1423.2.4.Au plan <strong>de</strong> l’Environnement .............................................................................................................. 143IV. ANNEXES ............................................................................................................................................ 144ANNEXE 1 : TERMES DE RÉFÉRENCE DE L‟EVALUATION DES IMPACTS DES PROGRAMMES DÉCENNAUX DEDÉVELOPPEMENT SUR LES CONDITIONS DE VIE DES FEMMES AU MALI ............................................................. 144ANNEXE 2 : BIBLIOGRAPHIE/ LISTE DES DOCUMENTS CONSULTÉS .................................................................. 148ANNEXE 3 / PERSONNES RENCONTRÉES ........................................................................................................... 151ANNEXE 4/ LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................................... 151ANNEXE 4/ LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................................... 151ANNEXE 5/ LISTE DES GRAPHIQUES ................................................................................................................ 152ANNEXE 6/ LISTE DES ENCADRÉS .................................................................................................................... 1524


« Tout le mon<strong>de</strong> ici bas aspire à une <strong>vie</strong> saine ettranquille. C’est pourquoi nous nous battonsquotidiennement dans le cadre <strong>de</strong> notre travail,chaque jour pour une meilleure condition <strong>de</strong><strong>vie</strong>…».Mme DEMBELE Jacqueline GOITA dite Mme Urbain5


REMERCIEMENTSL‟équipe <strong>de</strong> consultants, composée <strong>de</strong> six (6) experts :- M. Mamadou DIALLO, socio- économiste, Chef <strong>de</strong> mission,- M. Oumar SENOU, Juriste-Consultant,- Dr Boureïma Gnalibouly, Spécialiste <strong>de</strong>s sciences <strong>de</strong> l‟éducation Consultant,- Dr Souleymane SACKO, Mé<strong>de</strong>cin généraliste- Consultant,- M. Hamadoun DIALLO, Spécialiste en gestion,- M. Yacouba SIDIBE, Spécialiste <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s environnementa<strong>les</strong>- Consultant,remercient toutes <strong>les</strong> actrices et tous <strong>les</strong> acteurs qui, par leur disponibilité et leur écoute, ontcontribué à la réalisation <strong>de</strong> la présente étu<strong>de</strong>.A la famille <strong>de</strong> Madame Marie Anne TRAORE, Consultante assistante spécialiste enéducation, décédée au cours <strong>de</strong> la présente étu<strong>de</strong>, l‟équipe présente ses condoléances <strong>les</strong> plusattristées.6


Sig<strong>les</strong> et abréviations :ACDIACBFADARSAEAEPAAFDANICTANPEAPCAPCMMAPDAPEJBADBIDBTBUCCACAD-DECAFCAFéCAFOCAPCAPCCCCCCCCECDICDMTCDPECEDCEDRUDCEFARADCFPCGSCIDCNDHCNDIFECNDJJCNR-ENFCNRSTCOEFASACOGIAMCPCPSCPSAgence canadienne <strong>de</strong> développement internationalFondation pour le renforcement <strong>de</strong>s Capacités en AfriqueAppui Direct à l‟Amélioration <strong>de</strong>s Ren<strong>de</strong>ments ScolairesAcadémie d‟EnseignementApprovisionnement en Eau potable et AssainissementAgence Française <strong>de</strong> DéveloppementAgence Nationale d‟Investissement <strong>de</strong>s Collectivités Territoria<strong>les</strong>Agence Nationale pour la Promotion <strong>de</strong> l‟EmploiApproche Par CompétencesAssemblée Permanente <strong>de</strong>s Chambres <strong>de</strong> Métiers du MaliAvant Projet DétailléAgence pour la Promotion <strong>de</strong> l‟Emploi <strong>de</strong>s JeunesBanque Africaine <strong>de</strong> DéveloppementBanque Islamique <strong>de</strong> DéveloppementBrevet <strong>de</strong> TechnicienBibliothèque Universitaire CentraleCommunauté d‟ApprentissageCellule d‟Appui à la Décentralisation-Déconcentration <strong>de</strong> l‟EducationCentre d‟Alphabétisation FonctionnelleCentre <strong>de</strong>s Apprentissages FémininsCoordination <strong>de</strong>s Associations et Organisations Féminines au MaliCertificat d‟Aptitu<strong>de</strong> ProfessionnelleCentre d‟Animation PédagogiqueCentre <strong>de</strong> Conseil CommunalCommunication pour le Changement <strong>de</strong> ComportementConseil <strong>de</strong> Cabinet ElargiCentre <strong>de</strong> Documentation et d‟InformationCadre <strong>de</strong> Dépenses à Moyen TermeCentre <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> la Petite EnfanceCentre d‟Education pour le DéveloppementCoalition Environnement, développement Rural et DécentralisationCentre <strong>de</strong> Formation d‟Appui et <strong>de</strong> Recherche Ŕ Action pour leDéveloppementCentre <strong>de</strong> Formation ProfessionnelleComité <strong>de</strong> Gestion ScolaireConvention Internationale Contre la DésertificationCommission Nationale <strong>de</strong>s Droits <strong>de</strong> l‟HommeCentre National <strong>de</strong> Documentation et d‟Information <strong>sur</strong> la Femme et l‟EnfantCentre National <strong>de</strong> Documentation Juridique et JudiciaireCentre National <strong>de</strong>s Ressources <strong>de</strong> l‟Education Non FormelleCentre National <strong>de</strong> recherche Scientifique et TechniqueCommission d‟Organisation <strong>de</strong>s Examens <strong>de</strong> Formation Par Apprentissagedans le Secteur <strong>de</strong> l‟ArtisanatCollectif <strong>de</strong>s Groupements Intervenants dans l‟Assainissement au MaliConseiller PédagogiqueCellule <strong>de</strong> Planification et <strong>de</strong> StatistiquesCellule <strong>de</strong> Planification et <strong>de</strong> Statistique7


CREPA Centre Régional pou l‟Eau potable et l‟Assainissement à faible coûtCSCRP Cadre Stratégique <strong>de</strong> Croissance et <strong>de</strong> Réduction <strong>de</strong> la PauvretéCTCollectivité TerritorialeDAF Direction Administrative et FinancièreDAO Dossier d‟Appel d‟OffresDEF Diplôme d‟Etu<strong>de</strong>s Fondamenta<strong>les</strong>DGB Direction générale du BudgetDNACPN Direction Nationale <strong>de</strong> l‟Assainissement et du Contrôle <strong>de</strong>s Pollutions et <strong>de</strong>snuisancesDNAJ Direction Nationale <strong>de</strong> l‟Administration <strong>de</strong> la JusticeDNAJS Direction Nationale <strong>de</strong> l‟Administration <strong>de</strong>s Affaires JudiciairesDNAPES Direction Nationale <strong>de</strong> l‟Administration PénitentiaireDNCT Direction National <strong>de</strong>s Collectivités Territoria<strong>les</strong>DNEB Direction Nationale <strong>de</strong> l‟Education <strong>de</strong> BaseDNFP Direction Nationale <strong>de</strong> la Formation ProfessionnelleDNH Direction Nationale <strong>de</strong> l‟HydrauliqueDNPF Direction Nationale <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme Droits Humains et duGenreDPE Développement <strong>de</strong> la Petite EnfanceDRB Direction régionale du BudgetDRCFDRTDirection Régionale <strong>de</strong> Contrôle FinancierDirection Régionale du TrésorDRPFEF Direction Régionale <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong>s Femmes <strong>de</strong> la Famille et <strong>de</strong>l‟EnfantEBES Enfant aux Besoins Educatifs SpéciauxECOM Ecole CommunautaireEDS Enquête Démographique et <strong>de</strong> Santé du MaliEFEP Ecole <strong>de</strong>s Formation <strong>de</strong>s Enseignants du PréscolaireEID Espace d‟Interpellation DémocratiqueELIM Enquête Légère Intégrée auprès <strong>de</strong>s Ménages et <strong>de</strong> l‟Education Surveillée et<strong>de</strong> la Famille et du SceauENF Education Non FormelleENI/ABT Ecole Nationale d‟Ingénieurs Abdramane Baba TOUREENSup Ecole Normale SupérieureEPT Education Pour TousESG Enseignement Secondaire GénéralETFP Enseignement Technique et Formation ProfessionnelleETP Enseignement Technique et ProfessionnelFAFPA Fonds d‟Appui à la Formation et à l‟ApprentissageFCM Formation Continue <strong>de</strong>s MaîtresFNAM Fédération Nationale <strong>de</strong>s Artisans <strong>de</strong> MaliFPA Formation par apprentissageGIE Groupement d‟Intérêt EconomiqueGIRE Gestion Intégrée <strong>de</strong>s Ressources en EauGTZ Agence <strong>de</strong> coopération technique alleman<strong>de</strong> pour le développementIEC Information Education et CommunicationIFM Institut <strong>de</strong> Formation <strong>de</strong>s MaîtresIFP Institut <strong>de</strong> Formation ProfessionnelleINFJ Institut National <strong>de</strong> Formation JudiciaireIPEG Institut Pédagogique d‟Enseignement Général8


IPR/IFRAISFRAISJIUGJEJICAJMPLMDMDSSPAMEAMEALNMEFPMENMESRSMESSRSMPFEFONGONGOPOPEPPAPACMOPAMPANPAREHFPASAFPCDHGPDEPDEComPDERégionPDESCPEDECerclePFPISEPNAEPNPEPNUDPNUDPPTEPRODEJPROJESPRODESSPSAPTFPTF<strong>RECOFEM</strong>SARPEInstitut Polytechnique RuralInstitut Supérieur <strong>de</strong> Formation et <strong>de</strong> Recherche AppliquéeInspection <strong>de</strong>s Service JudiciaireInstitut Universitaire <strong>de</strong> GestionJardin d‟EnfantsAgence Japonaise <strong>de</strong> Coopération InternationaleJoint Monitoring ProgramLicence Master DoctoratMinistère du Développement Social, <strong>de</strong> la Solidarité et <strong>de</strong>s Personnes AgéesMinistère <strong>de</strong> l‟Environnement et <strong>de</strong> l‟AssainissementMinistère <strong>de</strong> l‟Education <strong>de</strong> l‟Alphabétisation et <strong>de</strong>s Langues Nationa<strong>les</strong>Ministère <strong>de</strong> l‟Emploi et <strong>de</strong> la Formation ProfessionnelleMinistère <strong>de</strong> l‟Education NationaleMinistère <strong>de</strong> l‟Enseignement Supérieur et <strong>de</strong> la Recherche ScientifiqueMinistère <strong>de</strong>s Enseignements Secondaire, Supérieur et <strong>de</strong> la RechercheScientifiqueMinistère pour la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la FamilleOrganisation Non GouvernementaleOrganisation Non GouvernementaleOrganisation ProfessionnelleOrganisation <strong>de</strong>s Pays Exportateurs <strong>de</strong> PétrolePlan d‟actionProjet d‟Appui Canadien à la Mise en œuvre du PRODEJProgramme Alimentaire MondialProgrammes d‟Action NationauxProgramme d‟Appui au Renforcement <strong>de</strong> l‟Equité Homme - FemmeProjet d‟Appui à la Santé FamilialeProgramme d‟Appui Conjoint <strong>de</strong>s Nations Unies à la Promotion <strong>de</strong>sPlan <strong>de</strong> Développement EducatifPlan <strong>de</strong> Développement Educatif <strong>de</strong> la CommunePlan <strong>de</strong> Développement Educatif <strong>de</strong> la RégionPlan <strong>de</strong> Développement Economique Social et culturelPlan <strong>de</strong> Développement Educatif du CerclePoint FocalProgramme d‟Investissement Sectoriel <strong>de</strong> l‟Educationplan national d‟action environnementalePolitique Nationale <strong>de</strong> Protection <strong>de</strong> l‟EnvironnementProgramme <strong>de</strong>s Nations Unies pour le DéveloppementProgramme <strong>de</strong>s Nations Unies pour le DéveloppementPays Pauvre Très En<strong>de</strong>ttéProgramme Décennal pour le Développement <strong>de</strong> la JusticeProjet d‟Egalité entre <strong>les</strong> SexesProgramme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> la Santé et l‟Action SocialePlan Stratégique d‟AssainissementPartenaires Techniques et FinanciersPartenaires Techniques et FinanciersProjet <strong>de</strong> Renforcement <strong>de</strong>s Capacités <strong>de</strong>s Organisations Féminines au MaliStratégie Alternative <strong>de</strong> Recrutement du Personnel Enseignant9


SCSCACSDSDASIGMASTDTAMATICUEUFAEUNESCOUNICEFUSAIDUNFPAService CentralService <strong>de</strong> Coopération et d‟Action culturelleService DéconcentréSchémas Directeurs d‟AménagementSystème d‟Information et <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s ressources en eau au MaliService Technique DéconcentréTaux d‟Accroissement Moyen AnnuelTechniques d‟Information et <strong>de</strong> CommunicationUnion EuropéenneUnités <strong>de</strong> Formation et d‟Appui aux EntreprisesOrganisation <strong>de</strong>s Nations Unies pour l‟éducation, la science et la cultureFonds <strong>de</strong>s Nations unies pour l‟enfanceAgence <strong>de</strong>s Etats-Unis pour le Développement InternationalProgramme <strong>de</strong>s Nations Unies pour la Population10


RÉSUMÉ EXÉCUTIFDans la <strong>de</strong>uxième moitié <strong>de</strong>s années 90, le Mali a élaboré et adopté <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong>décennaux dans <strong>les</strong> domaines essentiels <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> sociale du pays, en l’occurrence : leProgramme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> l’Education (PRODEC), le Programme Décennal<strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> la Santé et l’Action Sociale (PRODESS ), le Programme Décennal <strong>de</strong>Développement <strong>de</strong> la Justice (PRODEJ) et le Programme National d’ActionEnvironnementale (PNAE). Ces <strong>programmes</strong> ont mobilisé <strong>de</strong>s ressources importantes et<strong>de</strong>vraient, en principe, prendre en compte, voire satisfaire, dans leurs domaines respectifs, <strong>les</strong>besoins <strong>de</strong>s différentes catégories socia<strong>les</strong> (Femmes et hommes, jeunes et <strong>vie</strong>ux).En 2010, <strong>les</strong>dits Programmes étaient presque tous achevés et avaient régulièrement, faitl’objet d’évaluations à mi-parcours et fina<strong>les</strong>. Toutefois ces évaluations n’ont pas cerné <strong>de</strong>façon spécifique, ce que ces Programmes ont apporté aux femmes.C’est pour combler cette lacune que le Projet <strong>RECOFEM</strong> et le MPFEF ont initié la présenteétu<strong>de</strong> qui prend la forme d’une évaluation d’impact. L’analyse documentaire, <strong>les</strong> enquêtessondageset <strong>les</strong> inter<strong>vie</strong>ws ont permis <strong>de</strong> mettre en évi<strong>de</strong>nce un certain nombre d’acquis maiségalement <strong>de</strong>s insuffisances et <strong>de</strong>s faib<strong>les</strong>ses et <strong>de</strong> formuler <strong>de</strong>s propositions en vue d’inverser<strong>les</strong> tendances négatives et d’accélérer le processus visant la promotion d’un développementéquitable et durable.Au plan <strong>de</strong> l’accès à la JusticeL’étu<strong>de</strong> a mis en évi<strong>de</strong>nce un certain nombre d’acquis ayant une inci<strong>de</strong>nce <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong><strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes :(1) L’amélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>s services rendus aux justiciab<strong>les</strong> ;(2) Les appuis apportés au Centre <strong>de</strong> Bollé pour l’humanisation <strong>de</strong> l’univers carcéral <strong>de</strong>spensionnaires femmes et ado<strong>les</strong>centes ;(3) L’adoption d’une approche "genre et respect <strong>de</strong>s droits humains" favorisantl’application du principe <strong>de</strong> la <strong>sur</strong>veillance <strong>de</strong>s femmes par <strong>les</strong> femmes ;(4) L’organisation du forum national <strong>sur</strong> la justice, moment déterminant dans la prise <strong>de</strong>conscience par <strong>les</strong> femmes <strong>de</strong> leurs droits et responsabilités ;Nonobstant ces acquis, l’exercice effectif <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmes reste en <strong>de</strong>çà <strong>de</strong>s résultatsescomptés :• l’engouement suscité chez <strong>les</strong> femmes pendant la phase <strong>de</strong> démarrage du PRODEJ, ence qui concerne la défense <strong>de</strong> leurs droits au niveau <strong>de</strong>s juridictions, s’est peu à peuémoussé au fils du temps ;• L’accès <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches défavorisées à la justice n’est pas encore effectif enraison <strong>de</strong> la non opérationnalisation <strong>de</strong> la majeure partie <strong>de</strong>s centres d’accès au droitet <strong>de</strong>s cliniques juridiques ;11


• Les femmes, selon <strong>les</strong> sondages, perçoivent la justice comme un système corrompudans lequel el<strong>les</strong> per<strong>de</strong>nt généralement la face, <strong>sur</strong>tout en matière d’héritage.Pour remédier à ces faib<strong>les</strong>ses et insuffisances, il faut en priorité :‣ Initier à l’intention <strong>de</strong>s femmes un véritable Programme <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>sfemmes conçu, exécuté et évalué avec leur implication réelle ;‣ Améliorer l’accès <strong>de</strong>s femmes aux juridictions par la multiplication etl’opérationnalisation <strong>de</strong>s centres d’accueil et d’accès à la justice ;‣ Encourager <strong>les</strong> femmes à jouer pleinement leurs rô<strong>les</strong> en dénonçant <strong>les</strong> violences,excès et abus dont el<strong>les</strong> sont victimes dans leur foyer et <strong>sur</strong> leur lieu <strong>de</strong> travail ;‣ Promouvoir une discrimination positive en faveur <strong>de</strong>s femmes en ce qui concerne <strong>les</strong>frais <strong>de</strong> justice relatifs aux successions et aux divorces ;‣ Poursuivre <strong>les</strong> actions initiées dans le cadre <strong>de</strong> la lutte contre la corruption en milieujudiciaire.Au plan <strong>de</strong> l’EducationDes avancées importantes ont été enregistrées en matière <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> la femmenotamment :(1) la multiplication <strong>de</strong>s infrastructures scolaires et <strong>de</strong> formation favorisant l’accès àl’éducation d’un plus grand nombre d’enfants scolarisab<strong>les</strong> (fil<strong>les</strong> et garçons) ;(2) la sensibilisation <strong>de</strong>s parents pour la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ;(3) L’élaboration <strong>de</strong> nouveaux curricula et la formation du personnel <strong>de</strong> l’éducationen genre et développement ;(4) La mise en place d’un environnement scolaire sensible au genre ;(5) Les activités entreprises pour améliorer la réussite scolaire <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et réduire <strong>les</strong>inégalités.Cependant, nonobstant <strong>les</strong> avancées enregistrées :‣ L’écart entre <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> et <strong>les</strong> garçons dans le domaine <strong>de</strong> la scolarisation et <strong>de</strong> laformation n’a pas encore été comblé ;‣ Les coûts <strong>de</strong> l’éducation restent très élevés pour <strong>les</strong> parents pauvres ;‣ Certains parents, <strong>sur</strong>tout en milieu rural, restent encore réticents à l’éducation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> ;12


‣ Les activités consacrées à la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et à la formation <strong>de</strong>s femmes, sontrarement considérées comme prioritaires par <strong>les</strong> services centraux <strong>de</strong>s départementsen charge <strong>de</strong> l’éducation.Pour inverser ces tendances négatives et renforcer <strong>les</strong> acquis, <strong>les</strong> Consultantsrecomman<strong>de</strong>nt :(1) d’élaborer et <strong>de</strong> mettre en œuvre un programme national spécifique <strong>de</strong>scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités et <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>rship <strong>de</strong>sfemmes ;(2) <strong>de</strong> créer un observatoire <strong>sur</strong> l’éducation et la formation <strong>de</strong>s femmes ;(3) <strong>de</strong> veiller à travers l’observatoire, à l’application correcte <strong>de</strong> la législationmalienne en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes et au suivi <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong>performance.Au plan <strong>de</strong> la SantéEn termes d’impacts positifs du PRODESS en rapport avec la situation <strong>de</strong>s femmes, il ressort<strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> :(1) L’amélioration <strong>de</strong> la qualité, et <strong>de</strong> l'efficacité <strong>de</strong>s services socio-sanitaires,notamment ceux relatifs à la santé <strong>de</strong> la reproduction et à la nutrition ;(2) L’élargissement <strong>de</strong> l'accès aux soins <strong>de</strong> santé et aux services <strong>de</strong>référence /évacuation, <strong>de</strong>ux aspects ayant une inci<strong>de</strong>nce positive <strong>sur</strong> <strong>les</strong><strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes ;(3) La mise à la disposition <strong>de</strong>s prestataires <strong>de</strong>s ordinogrammes <strong>sur</strong> la prise encharge <strong>de</strong>s maladies sexuellement transmissib<strong>les</strong> ;(4) L’existence d’éléments <strong>de</strong> pérennisation notamment :- l’adhésion à l’initiative pour l’indépendance vaccinale- l’organisation <strong>de</strong> la référence/évacuationCependant, au plan <strong>de</strong> la Santé et du Développement Social, la promotion <strong>de</strong>s femmes estencore handicapée par un certain nombre <strong>de</strong> problèmes, notamment :(i) la cherté <strong>de</strong>s médicaments,(ii) la dépendance <strong>sur</strong> le plan pratique <strong>de</strong>s femmes vis-à-vis <strong>de</strong>s hommes,(iii) La persistance <strong>de</strong> certains tabous et interdits dans la société,(iv) le caractère très limité du financement du PRODESS, consacré auxactivités génératrices <strong>de</strong> revenus ;(v) le mauvais comportement <strong>de</strong> certains agents <strong>de</strong> santé ;13


(vi)(vii)la rupture <strong>de</strong>s stocks <strong>de</strong> médicaments, jouant en partie <strong>sur</strong> la qualité<strong>de</strong>s services offerts et entrainant la stagnation du taux d’utilisation <strong>de</strong>smoyens <strong>de</strong> contraception ;la faible évolution <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> couverture en consultations prénata<strong>les</strong>et post-nata<strong>les</strong>.Pour pérenniser <strong>les</strong> acquis et combler <strong>les</strong> lacunes, <strong>les</strong> Consultants suggèrent <strong>de</strong> :‣ veiller à l’application rigoureuse par <strong>les</strong> services compétents, <strong>de</strong>s décisions duGouvernement relatives à la gratuité <strong>de</strong> certaines prestations (exemple : lacésarienne)‣ veiller au versement régulier par l’Etat aux CSCOM et aux CSRESF, en débutd’année <strong>de</strong>s compensations financières pour la gratuité <strong>de</strong>s prestations ;‣ poursuivre <strong>les</strong> actions <strong>de</strong> sensibilisation, en rapport avec l’excision et <strong>les</strong> pratiquesnéfastes à la santé <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ;‣ former l’ensemble du personnel à la déontologie et au dialogue social ;‣ encourager le développement <strong>de</strong>s activités génératrices <strong>de</strong> revenus pour <strong>les</strong> femmes ;‣ renforcer la logistique pour améliorer l’efficacité <strong>de</strong> la référence-évacuation etmettre en place un système efficace d’approvisionnement en matériels sanitaires etmédicaments essentiels.Au plan <strong>de</strong> l’EnvironnementEn termes d’impacts positifs du PNAE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, on peut retenir :(1) Le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s femmes pour améliorer leur participation auxactions <strong>de</strong> reboisement ;(2) La participation <strong>de</strong> plus en plus importante <strong>de</strong>s femmes aux actionsd’assainissement, à travers l’encouragement à la création <strong>de</strong> GIE pour lasalubrité et l’assainissement ;(3) l’adoption <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es d’atténuation <strong>de</strong> la dégradation <strong>de</strong> l’environnement par<strong>les</strong> femmes ;(4) La contribution <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> reboisement, d’hygiène et d’assainissement, à lagénération <strong>de</strong>s revenus pour <strong>les</strong> femmes et à l’amélioration <strong>de</strong> leurs <strong>conditions</strong> <strong>de</strong><strong>vie</strong>.L’impact du Programme Nationale d’Action Environnementale <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>sfemmes reste cependant très mitigé. C’est ainsi qu’on a constaté :14


- l'absence d'objectifs et <strong>de</strong> stratégies clairement définis en matière <strong>de</strong> genre et <strong>de</strong>promotion <strong>de</strong>s femmes et le manque <strong>de</strong> lisibilité <strong>de</strong>s actions spécifiques à l’endroit<strong>de</strong>s femmes ;- <strong>les</strong> activités environnementa<strong>les</strong>, spécialement réservées aux femmes n'ont touché qu'unpetit nombre <strong>de</strong> bénéficiaires et ont eu un impact limité <strong>sur</strong> la génération <strong>de</strong> revenus ;- la faible représentation <strong>de</strong>s femmes aux postes <strong>de</strong> responsabilité au sein <strong>de</strong>sstructures chargées <strong>de</strong>s questions environnementa<strong>les</strong> ;- l’insuffisance <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> sensibilisation, par rapport à la pertinence <strong>de</strong> la prise encompte <strong>de</strong> la dimension Genre en ce qui concerne la protection et la préservation <strong>de</strong>l’Environnement ;- l’absence <strong>de</strong> données fiab<strong>les</strong>, désagrégées et sexo-spécifiques.Pour relever <strong>les</strong> défis au plan <strong>de</strong> l’Environnement, il s’avère impératif :‣ <strong>de</strong> renforcer <strong>les</strong> capacités institutionnel<strong>les</strong> et opérationnel<strong>les</strong> <strong>de</strong> prise en compte etd’intégration du genre dans le PNAE ;‣ <strong>de</strong> multiplier <strong>les</strong> initiatives pour lefemmes ;renforcement <strong>de</strong>s capacités techniques <strong>de</strong>s‣ <strong>de</strong> promouvoir le lea<strong>de</strong>rship féminin en " Genre et Environnement " ;‣ <strong>de</strong> renforcer <strong>les</strong> capacités <strong>de</strong>s femmes en plaidoyer environnemental ;‣ d’as<strong>sur</strong>er un suivi-évaluation avec <strong>de</strong>s indicateurs sexo-spécifiques.En conclusion, on peur retenir :- Lors <strong>de</strong> l’élaboration <strong>de</strong>s Programmes, la participation <strong>de</strong>s femmes est restée mitigéebien que celle-ci varie d’un programme à un autre ;- La mise en œuvre <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> n’a pas toujours apporté uneréponse appropriée aux attentes en matière <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s femmes, <strong>de</strong> façonadéquate ;- Finalement <strong>les</strong> Programmes ont eu un impact limité <strong>sur</strong> l’amélioration <strong>de</strong>s revenus<strong>de</strong>s femmes, le renforcement <strong>de</strong> leurs capacités, l’amélioration du cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong> et lelea<strong>de</strong>rship <strong>de</strong>s femmes.15


I. INTRODUCTION GENERALELa Constitution du Mali garantit l‟égalité en droit et en <strong>de</strong>voir <strong>de</strong> tous <strong>les</strong> Maliens. Elleproclame le droit à la santé, à l‟éducation, au travail, à la protection sociale, à l‟égalité <strong>de</strong>vantl‟emploi sans discrimination <strong>de</strong> traitement.Cependant, nonobstant ces dispositions, <strong>les</strong> disparités et <strong>les</strong> inégalités entre <strong>les</strong> sexes auniveau <strong>de</strong> l‟accès à l‟éducation, à la santé, à un environnement et à plus <strong>de</strong> justice socialepersistent toujours.Or, il est bien établi que pour relever le défi <strong>de</strong> la croissance, un pays doit miser forcément <strong>sur</strong>l‟ensemble <strong>de</strong> son capital humain, femmes et hommes, fil<strong>les</strong> et garçons pour transformer sesstructures <strong>de</strong> production afin <strong>de</strong> <strong>les</strong> rendre plus compétitives et <strong>de</strong> se positionner comme unpays émergent.A cet effet, dans la <strong>de</strong>uxième moitié <strong>de</strong>s années 90, le Mali a élaboré et adopté <strong>de</strong>s<strong>programmes</strong> décennaux dans <strong>les</strong> domaines essentiels <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> sociale du pays, enl‟occurrence : le Programme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> l‟Education (PRODEC), leProgramme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> la Santé et l‟Action Sociale (PRODESS), leProgramme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> la Justice (PRODEJ) et le Programme Nationald‟Action Environnementale (PNAE). Ces <strong>programmes</strong>, ont mobilisé <strong>de</strong>s ressourcesimportantes et <strong>de</strong>vraient, en principe, prendre en compte, voire satisfaire, dans leurs domainesrespectifs, <strong>les</strong> besoins <strong>de</strong>s différentes catégories socia<strong>les</strong> (Femmes et hommes, jeunes et<strong>vie</strong>ux).En 2010, <strong>les</strong>dits Programmes étaient presque tous achevés et avaient fait régulièrement,l‟objet d‟évaluations à mi-parcours et fina<strong>les</strong>. Toutefois <strong>les</strong> évaluations n‟ont pas cerné <strong>de</strong>façon spécifique, ce que ces Programmes ont apporté aux femmes.C‟est pour combler cette lacune que le Projet <strong>RECOFEM</strong> et le MPFEF, ont initié la présenteétu<strong>de</strong> qui prend la forme d‟une évaluation d‟impact dont <strong>les</strong> objectifs sont <strong>les</strong> suivants :• Faire une analyse genre <strong>de</strong>s processus d‟élaboration et <strong>de</strong>s contenus <strong>de</strong>s ProgrammesDécennaux <strong>de</strong> Développement (PRODEC, PRODESS, PRODEJ, PNAE) ;• Analyser <strong>de</strong>s actions concrètes menées dans le cadre <strong>de</strong>s Programmes et visant lapromotion <strong>de</strong>s femmes ;• I<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> impacts directs et indirects (positifs et négatifs) <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong>décennaux <strong>sur</strong> la qualité <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes (pouvoir <strong>de</strong> décision, pouvoiréconomique) ;• Formuler <strong>de</strong>s propositions en vue d‟inverser <strong>les</strong> tendances négatives et d‟accélérer leprocessus visant la promotion d‟un développement équitable et durable.L‟étu<strong>de</strong> a privilégié une démarche participative qui a permis d‟intégrer au fur et à me<strong>sur</strong>e <strong>les</strong>avis et arguments <strong>de</strong>s différents acteurs. Cette démarche a été articulée autour <strong>de</strong>s axesmajeurs d‟intervention suivants : analyse <strong>de</strong> la documentation existante, collecte <strong>de</strong>sinformations auprès <strong>de</strong>s groupes cib<strong>les</strong> et rencontres avec <strong>les</strong> principaux acteurs concernés.16


Le présent rapport, en plus <strong>de</strong>s préliminaires comprend quatre (4) chapitres correspondant auxquatre <strong>programmes</strong>. Chaque chapitre comporte outre l‟introduction, une analyse <strong>de</strong> l‟inclusion<strong>de</strong>s femmes dans le processus d‟élaboration et <strong>de</strong> mise en œuvre du Programme, une analyse<strong>de</strong> l‟impact du Programme, sui<strong>vie</strong> <strong>de</strong>s conclusions et recommandations.1.1. Approche méthodologique et étapesL‟évaluation a été conduite dans le cadre d‟une approche participative, interactive et itérativeavec l‟implication et la consultation <strong>de</strong> l‟ensemble <strong>de</strong>s acteurs concernés: services techniquesnationaux et régionaux, ONG et structures faîtières <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> la Société Civile,femmes membres <strong>de</strong>s comités <strong>de</strong> gestion, femmes et fil<strong>les</strong> bénéficiaires.L‟exercice s‟est déroulé en plusieurs étapes :- La première a consisté en la constitution d‟un fonds documentaire <strong>sur</strong> la thématique etla compilation et l‟exploitation <strong>de</strong> documents, <strong>de</strong>s rapports et <strong>de</strong>s textes juridiquesrelatifs au sujet ;- La <strong>de</strong>uxième a consisté en l‟élaboration d‟un gui<strong>de</strong> méthodologique comprenant une<strong>de</strong>scription <strong>de</strong> la démarche et <strong>de</strong>s outils pour la collecte et l‟analyse <strong>de</strong>s donnéesquantitatives et qualitatives. Ledit gui<strong>de</strong> a été validé par le Comité <strong>de</strong> Suivi mis enplace par le MPFEF en collaboration avec le <strong>RECOFEM</strong> ;- La troisième étape a consisté en l‟administration <strong>de</strong>s outils <strong>sur</strong> le terrain ;- Enfin, la quatrième et <strong>de</strong>rnière a concerné le dépouillement, l‟analyse <strong>de</strong>s données etl‟élaboration <strong>de</strong>s rapports.1.2. Justification du choix <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> sondageLa construction <strong>de</strong> l‟échantillon ou « plan <strong>de</strong> sondage » peut se fon<strong>de</strong>r <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>sprobabilistes ou <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s empiriques. Le choix entre ces métho<strong>de</strong>s dépend <strong>de</strong>scontraintes financières et techniques et notamment <strong>de</strong> la possibilité <strong>de</strong> recourir à une base <strong>de</strong>sondage.Suivant la métho<strong>de</strong> probabiliste (métho<strong>de</strong> aléatoire) chaque unité <strong>de</strong> la population cible a uneprobabilité donnée, connue ou calculable à l‟avance (avant le tirage) d‟appartenir àl‟échantillon. Il <strong>de</strong><strong>vie</strong>nt alors possible <strong>de</strong> mettre en œuvre <strong>les</strong> techniques <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>probabilités pour réaliser <strong>de</strong>s inférences <strong>sur</strong> l‟ensemble <strong>de</strong> la population.Par contre, la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s quotas repose <strong>sur</strong> un choix raisonné <strong>de</strong>s unités échantillonnées etne <strong>de</strong>man<strong>de</strong> pas <strong>de</strong> base <strong>de</strong> sondage. Elle est plus rapi<strong>de</strong> et moins coûteuse que la métho<strong>de</strong>aléatoire probabiliste. Aussi, la métho<strong>de</strong> par quota est plus intéressante pour <strong>les</strong> sondagesd‟opinion et <strong>les</strong> étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marché.On ne peut imaginer un sondage à prétention nationale effectué dans un seul quartier ; celui-cidonnerait évi<strong>de</strong>mment <strong>de</strong>s résultats sans signification pour le pays parce qu‟il y auraitprobablement un fort lien entre <strong>les</strong> différentes réponses. La métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s quotas, encontraignant <strong>les</strong> enquêteurs à interroger <strong>de</strong>s personnes appartenant à divers milieux, brise ungrand nombre <strong>de</strong> ces liens et ne peut que rapprocher ce type <strong>de</strong> sondage du sondage aléatoire17


Avec l‟aléatoire, <strong>les</strong> sondés ne sont pas " inchangeab<strong>les</strong>". Cela signifie que la personne tiréeau sort doit être contactée autant <strong>de</strong> fois que nécessaire.Avec <strong>les</strong> quotas, par contre, il est possible <strong>de</strong> remplacer un sondé par un autre qui a <strong>les</strong> mêmescaractéristiques sociodémographiques. Cela permet <strong>de</strong> réaliser le sondage dans <strong>de</strong>s délais pluscourts.L‟inconvénient majeur <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s quotas est <strong>de</strong> ne pas permettre <strong>de</strong> calculerscientifiquement la marge d‟erreur du sondage. Les lois statistiques qui permettent <strong>de</strong>déterminer la marge d‟erreur ne valent théoriquement que pour <strong>les</strong> sondages aléatoires. Enpratique, on considère cependant que la marge d‟erreur <strong>de</strong>s sondages par quotas est égale ouinférieure à celle <strong>de</strong>s sondages aléatoires. C‟est pour toutes ces raisons que la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>squotas a été retenue pour le sondage d‟opinion dans le cadre <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> d‟impacts <strong>sur</strong> <strong>les</strong>femmes <strong>de</strong>s quatre (4) <strong>programmes</strong> décennaux.1.3. Construction <strong>de</strong> l’échantillonLa construction <strong>de</strong> l‟échantillon est basée <strong>sur</strong> la métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s quotas. La taille globale fixéepour l‟échantillonnage est <strong>de</strong> 500 personnes.Etant donné qu‟il n‟est pas possible d‟inférer <strong>les</strong> résultats obtenus à partir d‟une telle métho<strong>de</strong>à l‟ensemble <strong>de</strong> la population, il ne sera pas question <strong>de</strong> faire <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> représentationproportionnels à la taille <strong>de</strong> la population. Ainsi, il est convenu <strong>de</strong> tirer une taille égale <strong>de</strong> lapopulation à enquêter aussi bien à Bamako centre ville, Bamako périphérie que dans <strong>les</strong> autresrégions <strong>de</strong> l‟enquête, soit un effectif <strong>de</strong> 100 personnes pour chaque zone ciblée.Chacun <strong>de</strong>s milieux sera reparti en <strong>de</strong>ux grappes <strong>de</strong> tail<strong>les</strong> sensiblement éga<strong>les</strong> pour quel‟enquête puisse toucher toutes <strong>les</strong> sensibilités socioéconomiques : communes urbaines etzones rura<strong>les</strong> pour <strong>les</strong> régions et zones rési<strong>de</strong>ntiel<strong>les</strong> et quartiers populaires pour <strong>les</strong> strates <strong>de</strong>Bamako.Il est ainsi supposé a priori que <strong>les</strong> opinions sont différentes selon qu‟il s‟agisse d‟une zonerési<strong>de</strong>ntielle ou d‟un quartier populaire récent au niveau <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux strates du District <strong>de</strong>Bamako (centre ville et quartiers périphériques), communes urbaines et communes rura<strong>les</strong> ence qui concerne <strong>les</strong> strates constituées dans <strong>les</strong> régions <strong>de</strong> Sikasso, Mopti, Gao et Kayes.La métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s quotas consistera à considérer <strong>les</strong> catégories socio -professionnel<strong>les</strong>, le sexeet l‟âge dans chacune <strong>de</strong>s zones jusqu‟ à atteindre la taille voulue.L‟enquêteur veillera à inter<strong>vie</strong>wer <strong>de</strong>s personnes <strong>de</strong> sexe féminin (cible <strong>de</strong>s sondages) enprenant en compte le paramètre « âge » et en considérant <strong>les</strong> classes d‟âge suivantes :- moins <strong>de</strong> 30 ans,- <strong>de</strong> 30 à 50 ans,- plus <strong>de</strong> 50 ans.18


Tableau n° 01/ La répartition <strong>de</strong> l’échantillon selon <strong>les</strong> caractéristiques définies est la suivante :Lieux Milieux Zones TailleBAMAKOREGIONSCentre ville100Kayes100Sikasso100Mopti100Zones rési<strong>de</strong>ntiel<strong>les</strong> 50Quartiers populaires anciens 50Commune urbaine 60Zones rura<strong>les</strong> 40Commune urbaine 40Zones rura<strong>les</strong> 60Commune urbaine 40Zones rura<strong>les</strong> 60TombouctouCommune urbaine 40100Zones rura<strong>les</strong> 60Total 500 - 5001.4. I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s enquêtésLes enquêtés ont été i<strong>de</strong>ntifiés conformément à l‟échantillon. En effet la métho<strong>de</strong> étant unemétho<strong>de</strong> <strong>de</strong> choix raisonné, l‟enquêteur au niveau <strong>de</strong> chacune <strong>de</strong>s zones d‟enquête, a choisi<strong>de</strong>s individus susceptib<strong>les</strong> <strong>de</strong> fournir <strong>de</strong>s réponses aux questions. Il n‟existe pas <strong>de</strong>questionnaires non renseignés. Les personnes enquêtées ont <strong>les</strong> mêmes caractéristiques sociodémographiquesque l‟ensemble <strong>de</strong> la population. Les critères utilisés pour ce faire sont <strong>les</strong>exe, l‟âge, la catégorie socio- professionnelle, le type <strong>de</strong> commune, la région.La personne choisie qui se montre non disponible pour l‟enquête est automatiquementremplacée par une autre.1.5. Supports <strong>de</strong> collecte et procéduresLes questionnaires sondage sont <strong>les</strong> supports <strong>de</strong> l‟enquête. Ils ont été administrés par <strong>de</strong>senquêteurs lors <strong>de</strong>s inter<strong>vie</strong>ws individuel<strong>les</strong>.Les individus concernés par l‟enquête ont été enquêtés selon leur disponibilité jusqu‟àatteindre le quota <strong>de</strong> la zone et le choix est donné à l‟enquêteur <strong>de</strong> sélectionner empiriquement<strong>les</strong> personnes à enquêter.1.6. Métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> dépouillementLes questionnaires remplis par <strong>les</strong> enquêteurs ont été saisis à l‟ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> donnéesACCESS. Le dépouillement et le traitement informatiques ont été faits après la saisie etl‟apurement <strong>de</strong>s données par une équipe d‟agents <strong>de</strong> saisie supervisée par un informaticienspécialiste <strong>de</strong>s bases <strong>de</strong> données.L‟analyse a été faite avec le logiciel SPSS approprié pour l‟analyse multi-variée <strong>de</strong>s donnéesc‟est-à-dire l‟analyse <strong>de</strong>s opinions suivant certains paramètres révélés a priori par un sondagedans <strong>les</strong> fiches remplies.Le traitement <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s sondages a permis <strong>de</strong> disposer d‟une base <strong>de</strong> données enversion électronique qui est jointe sous forme <strong>de</strong> CDROM au présent rapport.19


II. IMPACT DES PROGRAMMES DECENNAUX20


CHAPITRE I : IMPACT DU PROGRAMME DECENNAL DEDEVELOPPEMENT DE LA JUSTICE (PRODEJ) SUR LESCONDITIONS DE VIE DES FEMMES AU MALI21


2.1. IntroductionLa promotion <strong>de</strong>s Droits <strong>de</strong> l‟Homme en général et ceux <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couchesdéfavorisées en particulier nécessite l‟existence d‟un cadre juridique et institutionnel adéquatappelé Etat <strong>de</strong> droit. Ce cadre est la résultante d‟un processus participatif du citoyen à lagestion <strong>de</strong> la cité en termes <strong>de</strong> <strong>de</strong>voirs et d‟obligations mais aussi un processus dynamiqued‟épanouissement dans lequel, il contribue à la promotion et à la protection <strong>de</strong>s droits etlibertés constitutionnellement consacrés.Au Mali, sous <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux premières Républiques, le dispositif constitutionnel n‟a pas reconnul‟institution judiciaire en tant que pouvoir, facteur d‟équilibre et <strong>de</strong> contre-pouvoir.L‟expression « autorité judiciaire » consacrée dans la Constitution <strong>de</strong>s 1 ère et 2 èmeRépubliques est symptomatique du rôle que <strong>de</strong>vait jouer l‟institution judiciaire dans laprotection <strong>de</strong>s droits et libertés. Pendant la pério<strong>de</strong> (1960-1990), l‟accent a été essentiellementfocalisé <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>de</strong>voirs et obligations du citoyen au détriment <strong>de</strong> ses libertés et <strong>de</strong> ses droits.Le multipartisme reconnu dans la Constitution du 12 février 1992 marque un tournantimportant dans le processus <strong>de</strong> création et d‟élargissement <strong>de</strong>s espaces <strong>de</strong> liberté etd‟expression. La notion <strong>de</strong> l‟Etat <strong>de</strong> droit commence progressivement à prendre corps et cecadre institutionnel a été un terrain propice à la prise en compte <strong>de</strong> la spécificité <strong>de</strong>s Droits<strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong> leur promotion dans un contexte socioculturel reléguant très souvent <strong>les</strong>femmes au second plan.De 1960 à 2000, la part du Budget d‟Etat consacrée à la Justice en général et à la promotion<strong>de</strong>s femmes en particulier est restée faible (moins <strong>de</strong> 3% du budget du Ministère <strong>de</strong> laJustice). Cet indice est aussi révélateur du rôle que <strong>les</strong> pouvoirs publics atten<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>l‟institution judiciaire (un service public <strong>de</strong> distribution <strong>de</strong> la justice).Cette vision <strong>de</strong> l‟institution judiciaire a été progressivement remise en cause par <strong>les</strong> différentsacteurs <strong>de</strong> la société civile (ONG, associations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmes, ordresjudiciaires…) car elle ne participe pas d‟une lecture globale <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>l‟homme et <strong>de</strong> la dignité humaine en général et <strong>de</strong> ceux <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couchesvulnérab<strong>les</strong> en particulier.La création du Ministère <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille traduitla volonté politique <strong>de</strong> l‟Etat <strong>de</strong> mettre un cadre institutionnel approprié pour la prise encompte <strong>de</strong>s préoccupations <strong>de</strong>s femmes.Conscient <strong>de</strong> l‟impérieuse nécessité <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s Droits Humains, l‟Etat du Mali aadopté le 28 décembre 1999 un vaste programme décennal (1999-2009) <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>la justice dont l‟objectif global est <strong>de</strong> renforcer l‟ancrage <strong>de</strong> l‟Etat <strong>de</strong> droit, <strong>de</strong> garantir la paixsociale et <strong>de</strong> promouvoir le développement à travers un budget estimé à quatre vingt onzemilliards (91.000.000.000) <strong>de</strong> F CFA .Deux objectifs spécifiques étaient visés par le programme décennal <strong>de</strong> la Justice (PRODEJ) : L‟amélioration <strong>de</strong> l‟accessibilité et <strong>de</strong> l‟efficacité du service public <strong>de</strong> la justice ; La restauration <strong>de</strong> la crédibilité et <strong>de</strong> la confiance tant auprès <strong>de</strong>s populations que <strong>de</strong>spartenaires techniques et financiers.22


La problématique majeure dans le cadre <strong>de</strong> la présente étu<strong>de</strong> est celle <strong>de</strong> déterminer l‟impactréel dudit Programme <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches défavorisées entermes <strong>de</strong> connaissance <strong>de</strong> leurs droits, <strong>de</strong> leur appropriation, <strong>de</strong> leur utilisation au quotidienet enfin <strong>de</strong> la défense <strong>de</strong>sdits droits.La dimension juridique est à la fois globale et transversale : la vision globale s‟intéressera à lafemme dans son environnement familial, professionnel, social, communautaire, associatif oupolitique. Cette transversalité reste sous-jacente parce qu‟il s‟agit d‟évaluer l‟impact <strong>de</strong>sdroits <strong>de</strong> la femme au foyer, dans son milieu <strong>de</strong> travail, <strong>de</strong>vant <strong>les</strong> juridictions, dans la <strong>vie</strong>associative ou communautaire.En intégrant <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux objectifs du programme, il s‟agit <strong>de</strong> déterminer :- d‟une part <strong>les</strong> impacts en termes d‟amélioration et d‟efficacité du service public,d‟amélioration <strong>de</strong> l‟accessibilité <strong>de</strong> la justice aux femmes et aux couches vulnérab<strong>les</strong>et <strong>les</strong> inci<strong>de</strong>nces <strong>sur</strong> la crédibilité <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches défavorisées ;- et d‟autre part <strong>de</strong> cerner <strong>les</strong> perceptions <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s catégories vulnérab<strong>les</strong> parrapport aux inci<strong>de</strong>nces du PRODEJ.En d‟autres termes, il „agit <strong>de</strong> vérifier dans quel<strong>les</strong> me<strong>sur</strong>es l‟intervention du PRODEJ apermis aux femmes <strong>de</strong> s‟assumer au plan juridique pour promouvoir et défendre leurs droits.Comme indiqué dans l‟introduction générale, l‟approche méthodologique a été à la foisparticipative, itérative et flexible.Le chapitre <strong>sur</strong> le PRODEJ comporte outre la présente introduction, l‟analyse <strong>de</strong> l‟inclusion<strong>de</strong>s femmes dans la mise en œuvre du PRODEJ, l‟évaluation <strong>de</strong> l‟impact <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong><strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes et enfin, <strong>les</strong> conclusions et recommandations.2.2. Le Genre dans l’élaboration et l’exécution du PRODEJ2.2.1. Etat <strong>de</strong>s lieux et objectifs du PRODEJ2.2.1.1. Etat <strong>de</strong>s lieuxDans le cadre du montage du projet, le diagnostic a permis <strong>de</strong> faire un certain nombre <strong>de</strong>constats relatifs aux infrastructures <strong>de</strong> la justice, au contenu <strong>de</strong> la législation appliquée, aurenforcement et à la formation du personnel judiciaire, à la perception <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> et aux<strong>conditions</strong> d‟accès à la justice.‣ Les constats : Les Juridictions sont insuffisantes et mal réparties ; Le coût élevé <strong>de</strong> la justice dissua<strong>de</strong> <strong>les</strong> justiciab<strong>les</strong> démunis ; Les Justiciab<strong>les</strong> et <strong>les</strong> investisseurs restent méfiants par rapport au contenu <strong>de</strong>sdécisions rendues ; Les ressources humaines et financières <strong>de</strong> l‟institution judiciaire sont insuffisantes ; Les maisons d‟arrêt sont vétustes et insuffisantes ; Les équipements et <strong>les</strong> infrastructures sont vétustes ; La documentation disponible est insuffisante ; Les formations reçues sont insuffisantes ; La législation est désuète et inadaptée ;23


L‟ignorance ou la mauvaise compréhension du droit <strong>de</strong>meure une réalité ; Le déphasage fréquent entre droit mo<strong>de</strong>rne et droit coutumier est reconnu ; La suspicion <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> à l‟égard du système judiciaire est constante.‣ La dimension genre dans l’état <strong>de</strong>s lieux :Le diagnostic ne met pas en évi<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> façon explicite la dimension genre. Cependant, <strong>les</strong>investigations et <strong>les</strong> analyses approfondies ont permis <strong>de</strong> cerner l‟inci<strong>de</strong>nce <strong>de</strong>sproblématiques soulevées <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes. C‟est ainsi que :- le coût élevé <strong>de</strong> la justice affecte essentiellement <strong>les</strong> ménages démunis qui sontcomposés en majeure partie <strong>de</strong> femmes. La féminisation <strong>de</strong> la pauvreté <strong>sur</strong>tout enmilieu rural ne permet pas <strong>de</strong> faire face au coût relativement élevé <strong>de</strong> la justice ;- l‟insuffisance <strong>de</strong>s formations (notamment <strong>sur</strong> le droit à l‟éducation) est aussi unfacteur affectant directement <strong>les</strong> femmes pour <strong>les</strong>quel<strong>les</strong> <strong>de</strong>s efforts sont à faire en vued‟augmenter <strong>les</strong> taux <strong>de</strong> scolarisation et d‟alphabétisation ;- l‟inadaptation <strong>de</strong> la législation <strong>sur</strong>tout en matière <strong>de</strong> droits <strong>de</strong> la famille concerne <strong>les</strong>femmes et <strong>les</strong> affecte directement dans le cadre <strong>de</strong> la reconnaissance et <strong>de</strong> lapromotion <strong>de</strong> leurs droits ;- l‟étroitesse <strong>de</strong>s maisons d‟arrêt et leur vétusté constituent un facteur affectantnégativement la condition féminine dans l‟espace carcéral ;- la méfiance <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> vis-à-vis <strong>de</strong> la justice du fait <strong>de</strong> la corruption concerne enpremier lieu <strong>les</strong> femmes : démunies, el<strong>les</strong> subissent <strong>les</strong> effets <strong>de</strong>s décisions <strong>de</strong> justice<strong>sur</strong>tout en matière successorale ;- la situation précaire <strong>de</strong> la femme par rapport à la connaissance, l‟exercice et lapromotion <strong>de</strong> ses droits.2.2.1.2. Les objectifs du PRODEJ :‣ Les objectifs :• Objectif général du PRODEJ :- Renforcer l‟ancrage <strong>de</strong> l‟Etat <strong>de</strong> droit, garantir la paix sociale et promouvoir ledéveloppement du Mali.• Objectifs spécifiques :- Améliorer l‟accessibilité et l‟efficacité du service public <strong>de</strong> la justice ;- Restaurer la crédibilité et la confiance auprès <strong>de</strong>s populations et <strong>de</strong>spartenaires techniques et financiersIl s‟agit <strong>de</strong> :- amener <strong>les</strong> populations à connaître et à s‟approprier <strong>les</strong> lois et <strong>les</strong> conventions pourmieux défendre leurs droits et être à l‟abri <strong>de</strong>s violations ;- renforcer <strong>les</strong> capacités d‟intervention <strong>de</strong>s organisations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> lapersonne ;- promouvoir <strong>les</strong> droits spécifiques <strong>de</strong>s femmes, <strong>de</strong>s enfants et <strong>de</strong>s personneshandicapées ;24


- éliminer toutes formes <strong>de</strong> violences faites aux femmes ;- humaniser et améliorer <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> détention ;- favoriser l‟accès <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches vulnérab<strong>les</strong> à la justice.Tout comme le diagnostic, l‟objectif général du PRODEJ ne concerne pas spécifiquement <strong>les</strong>femmes. Cependant, la dimension genre est sous-jacente dans <strong>les</strong> objectifs spécifiques duProgramme à travers l‟accessibilité et l‟efficacité du service public <strong>de</strong> la justice d‟une part etla restauration <strong>de</strong> la crédibilité <strong>de</strong> l‟institution judiciaire auprès <strong>de</strong>s populations d‟autre part.La population féminine représentant environ 51% <strong>de</strong> la population du Mali, inci<strong>de</strong>mment,toute amélioration <strong>de</strong> l‟accès du service public aux justiciab<strong>les</strong>, impacte l‟accès <strong>de</strong>s femmesaudit service. Il en est <strong>de</strong> même <strong>de</strong> l‟amélioration <strong>de</strong> l‟efficacité du service.La confiance <strong>de</strong>s femmes en l‟institution judiciaire est un paramètre déterminant dansl‟évaluation <strong>de</strong> l‟efficacité <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> la justice. Aussi, le <strong>de</strong>uxième objectif spécifique nepeut être atteint sans une implication totale <strong>de</strong>s femmes.Quant aux sous objectifs relatifs à la création d‟un environnement propice à la Promotion <strong>de</strong>sdroits <strong>de</strong> la personne, ils ont réservé une place importante à la promotion et à la consécration<strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches vulnérab<strong>les</strong>.• Processus d’élaboration du ProgrammeL‟élaboration du PRODEJ a été conduite <strong>de</strong> manière participative à travers plusieurs étapes :la conception et l‟administration <strong>de</strong>s questionnaires, <strong>les</strong> journées d‟étu<strong>de</strong>, <strong>les</strong> concertationsrégiona<strong>les</strong>, la mise en place <strong>de</strong>s relais régionaux, <strong>les</strong> étu<strong>de</strong>s ponctuel<strong>les</strong>, <strong>les</strong> mémoires et enfinle forum national <strong>sur</strong> la justice.‣ La conception et l’administration <strong>de</strong>s questionnaires :De décembre 1997 à jan<strong>vie</strong>r 1998, <strong>les</strong> critiques, suggestions et préoccupations <strong>de</strong>s populationsont été recueillies au moyen d‟un questionnaire soumis à leur appréciation <strong>sur</strong> l‟ensemble duterritoire par la Commission Nationale Préparatoire <strong>de</strong>s Concertations et du Forum <strong>sur</strong> laJustice avec l‟appui <strong>de</strong> 32 jeunes diplômés recrutés pour la circonstance. Sur un total <strong>de</strong> 3 000personnes interrogées dont 1 700 femmes environ, <strong>les</strong> statistiques ci-après ont été dégagées :- 65% <strong>de</strong>s personnes interrogées estiment que la couverture judiciaire du paysn‟est pas bien as<strong>sur</strong>ée ;- 51% considèrent la lenteur, la lour<strong>de</strong>ur, <strong>les</strong> renvois et la corruption commeétant <strong>les</strong> principaux facteurs qui entravent le fonctionnement quotidien <strong>de</strong>stribunaux ;- 64% pensent que <strong>les</strong> juges ne sont pas dans <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> décentes pourremplir leur office ;- 38% n‟ont aucune confiance en la justice.Le dépouillement et l‟analyse <strong>de</strong>s questionnaires ont permis <strong>de</strong> cibler <strong>les</strong> thèmes <strong>de</strong> discussionlors <strong>de</strong>s concertations régiona<strong>les</strong> qui ont été précédées <strong>de</strong> journées d‟étu<strong>de</strong> avec la sociétécivile.25


L‟analyse <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s questionnaires a fait ressortir <strong>les</strong> préoccupations <strong>de</strong>s femmesrelativement aux violences qu‟el<strong>les</strong> subissent, à la méconnaissance <strong>de</strong> leurs droits, à leurexercice et leur promotion.El<strong>les</strong> veulent dénoncer <strong>les</strong> injustices et abus dont el<strong>les</strong> sont victimes mais le systèmejudiciaire ne répond pas à leurs attentes.En réalité, la création d‟un espace propice à l‟épanouissement <strong>de</strong>s droits apparaît comme unerevendication forte <strong>de</strong>s femmes à l‟issue <strong>de</strong> l‟exploitation <strong>de</strong>s résultats du questionnaire. El<strong>les</strong>ont dénoncé le déficit dans l‟exercice <strong>de</strong>s droits selon que <strong>les</strong> femmes soient instruites(femmes urbaines essentiellement) ou analphabètes (femmes rura<strong>les</strong> majoritairement). El<strong>les</strong>ne revendiquent pas systématiquement l‟égalité <strong>de</strong> sexes mais plutôt une égalité <strong>de</strong>responsabilité tant dans la <strong>vie</strong> privée (droit <strong>de</strong> la famille) que dans la <strong>vie</strong> publique (prise <strong>de</strong>décisions et gestion publique).‣ Les journées d’étu<strong>de</strong>s :Dans le courant du mois <strong>de</strong> septembre 1998, le CP-PRODEJ a tenu <strong>de</strong>s journées d‟étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>concertations régiona<strong>les</strong> qui ont rassemblé près <strong>de</strong> 200 organisations et associations <strong>de</strong>promotion et <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong>s personnes handicapées ;<strong>de</strong>s organes <strong>de</strong> presse tant publique que privée. Ces journées d‟étu<strong>de</strong> ont permis uneparticipation <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong>s femmes qui, à travers leurs associations, ont insisté <strong>sur</strong> la situationdéfavorisée <strong>de</strong> la femme et <strong>de</strong>s couches vulnérab<strong>les</strong> par rapport au respect <strong>de</strong> leurs droits.El<strong>les</strong> ont <strong>de</strong>mandé que le système soit plus ouvert et plus accessible aux couches défavorisées.Les violences conjuga<strong>les</strong>, le lévirat, la situation <strong>de</strong> la femme veuve, <strong>les</strong> droits successoraux enmatière d‟héritage, la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et l‟inaccessibilité <strong>de</strong>s femmes aux juridictionsen vue <strong>de</strong> défendre leurs droits ont été <strong>les</strong> thèmes majeurs développés par <strong>les</strong> femmes au cours<strong>de</strong> ces journées.‣ Les concertations régiona<strong>les</strong> et <strong>les</strong> relais régionaux :Il s‟agit d‟un exercice unique dans la sous-région, qui ne connaît d‟équivalent pour l‟heure <strong>sur</strong>le continent africain qu‟au Malawi et qui s‟est déroulé dans <strong>les</strong> chefs-lieux <strong>de</strong>s régions et leDistrict <strong>de</strong> Bamako du 15 octobre au 15 novembre 1998. Il a regroupé toutes <strong>les</strong> couches <strong>de</strong>la société : <strong>les</strong> groupements socioprofessionnels d‟opérateurs économiques, d‟agriculteurs,<strong>de</strong>s organisations non gouvernementa<strong>les</strong>, <strong>les</strong> lea<strong>de</strong>rs d‟opinion, <strong>les</strong> élus <strong>de</strong> la nation, <strong>les</strong>autorités traditionnel<strong>les</strong>, <strong>les</strong> religieux, <strong>les</strong> représentants <strong>de</strong> l‟Administration et <strong>de</strong> la famillejudiciaire (juges, avocats, huissiers, notaires…). Ces différents acteurs ont donné leur point <strong>de</strong>vue et ont fait <strong>de</strong>s propositions relatives au dysfonctionnement <strong>de</strong> la justice dans le cadre <strong>de</strong>la préparation du forum national.Relativement au genre, cette phase du processus a mis l‟accent <strong>sur</strong> la nécessaire formation <strong>de</strong>sfemmes en matière <strong>de</strong> connaissance et d‟exercice <strong>de</strong> leurs droits, <strong>sur</strong> l‟amélioration <strong>de</strong>s<strong>conditions</strong> d‟accès au service public judiciaire, <strong>sur</strong> l‟adaptation du service public <strong>de</strong> la justicepar l‟utilisation <strong>de</strong>s langues nationa<strong>les</strong>, <strong>sur</strong> la célérité <strong>de</strong> la justice et <strong>sur</strong> son coût élevé quidissua<strong>de</strong> plus d‟une femme à exercer son recours. En plus, ces journées ont insisté <strong>sur</strong>l‟augmentation du nombre <strong>de</strong> femmes dans <strong>les</strong> carrières judiciaires (magistrat, notaire, avocat,huissier, greffier…). A la date <strong>de</strong> démarrage du PRODEJ (fin 1999), le Mali comptait 275magistrats dont 21 femmes, 205 greffiers dont 78 femmes et 7 Secrétaires <strong>de</strong>s greffes etparquets dont 3 femmes.26


‣ Le Forum National <strong>sur</strong> la Justice :Du 30 mars au 03 avril 1999, se sont retrouvés au Palais <strong>de</strong>s Congrès sous la Prési<strong>de</strong>nce duChef <strong>de</strong> l‟Etat, 650 délégués représentant la famille judiciaire, <strong>les</strong> pouvoirs publics, la sociétécivile (opérateurs économiques, mon<strong>de</strong> rural, jeunes associations <strong>de</strong> promotion et <strong>de</strong> défense<strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la personne), <strong>de</strong>s experts et partenaires techniques et financiers. Les débats ontporté entre autres <strong>sur</strong> l‟accès à la justice, justice et droits <strong>de</strong> l‟homme, protection <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>la femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong>s couches défavorisées, justice et corruption.Le montage du PRODEJ résulte d‟un processus consultatif et participatif au cours duqueldifférents acteurs d‟horizons divers ont fait état <strong>de</strong> la nécessité <strong>de</strong> soigner la gran<strong>de</strong> mala<strong>de</strong>qu‟est la justice. Ils ont apporté <strong>de</strong>s contributions <strong>de</strong> nature à améliorer l‟image <strong>de</strong> la justice,ses infrastructures, ses outils d‟intervention mais aussi le comportement <strong>de</strong>s hommes et <strong>de</strong>sfemmes en charge <strong>de</strong> l‟animation <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> juridique et judiciaire. Au nombre <strong>de</strong>s acteursimpliqués dans le processus d‟élaboration <strong>de</strong> ce programme figurent la famille judiciaire,l‟Administration Publique, la Société Civile et <strong>les</strong> Partenaires Techniques et Financiers.Pendant le forum national, <strong>les</strong> femmes étaient sous représentées : moins <strong>de</strong> 10% au niveau <strong>de</strong>la famille judiciaire, 5% au niveau <strong>de</strong> l‟Administration Publique, 20% au niveau <strong>de</strong> la SociétéCivile et 5% au niveau <strong>de</strong> la Cellule <strong>de</strong> Coordination du PRODEJ.En définitive :- A la phase conception et élaboration du Programme, la problématique genre, bien quetransversale dans l‟approche canadienne du développement (le Canada a été leprincipal Partenaire Technique et Financier dudit Programme), n‟a pas étésuffisamment prise en compte ; l‟accent ayant porté <strong>sur</strong> la construction <strong>de</strong>sinfrastructures et l‟obtention <strong>de</strong>s équipements (plus <strong>de</strong> 80% du budget du PRODEJ).Ces infrastructures intègrent aussi <strong>les</strong> aspects genre en facilitant l‟accessibilité <strong>de</strong>spopulations (dont <strong>les</strong> femmes constituent la majeure partie) au service public <strong>de</strong> lajustice et en sécurisant ces populations par la construction <strong>de</strong> maisons d‟arrêtappropriées ;- L‟orientation du Programme reste néanmoins marquée du sceau <strong>de</strong>s femmes qui, avecun effectif <strong>de</strong> 1 700 <strong>sur</strong> un total <strong>de</strong> 3 000 personnes interrogées, ont répondu auxquestionnaires qui ont constitué <strong>les</strong> éléments <strong>de</strong> base <strong>de</strong> la trame <strong>de</strong> conception duProgramme.• A l‟actif du PRODEJ, <strong>les</strong> réalisations enregistrées sont <strong>les</strong> suivantes :(1) l‟augmentation et la formation en ressources humaines <strong>de</strong> l‟appareiljudiciaire à travers le recrutement d‟auditeurs et d‟auxiliaires <strong>de</strong> justice ; lerenforcement <strong>de</strong>s capacités ; la revalorisation du traitement du personneljudiciaire et la tenue <strong>de</strong> rencontres inter- professionnel<strong>les</strong> ;(2) le renforcement du cadre juridique national et du cadre institutionnel dusecteur par l‟adoption et la relecture <strong>de</strong> textes inadaptés ou désuets ;l‟harmonisation <strong>de</strong> certains textes nationaux avec la législationcommunautaire ou internationale : Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> Procédure Civile, Commercialeet Sociale, Statut <strong>de</strong>s Huissiers <strong>de</strong> justice, Loi <strong>sur</strong> le blanchiment <strong>de</strong>scapitaux, Loi portant répression du terrorisme, projet <strong>de</strong> loi portant27


organisation judiciaire, projet <strong>de</strong> décret fixant le plan <strong>de</strong> carrière <strong>de</strong>smagistrats….(3) la mise en place <strong>de</strong> systèmes informatisés <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s dossiersjudiciaires et <strong>de</strong>s ressources humaines et matériel<strong>les</strong> dans le cadre <strong>de</strong> lamo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> la justice ;(4) l‟amélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>s services rendus aux justiciab<strong>les</strong> par la miseen place notamment <strong>de</strong> Bureaux d‟Accueil et d‟Orientation et <strong>de</strong>l‟Assistance Judiciaire au niveau <strong>de</strong>s juridictions ; l‟opérationnalisationdans un futur proche <strong>de</strong>s Centres d‟Accès au Droit et à la Justice ;(5) la mise en place d‟un Programme d‟Appui conjoint à la Promotion <strong>de</strong>sDroits Humains et Genre en partenariat avec <strong>les</strong> Agences du Système <strong>de</strong>sNations-Unies ;(6) la construction et la réhabilitation du Palais <strong>de</strong> Justice et <strong>de</strong>s maisonsd‟arrêt et leur dotation en équipements ;(7) le renforcement <strong>de</strong> la lutte contre la corruption et la délinquanceéconomique et financière par la création <strong>de</strong> Pô<strong>les</strong> Economiques etFinanciers au niveau <strong>de</strong>s Tribunaux <strong>de</strong> 1 ère instance <strong>de</strong> Kayes, Bamako etMopti et la tenue <strong>de</strong> sessions d‟assises consacrées aux dossiers <strong>de</strong>délinquance économique et financière.Ces résultats sont l‟aboutissement d‟un processus <strong>de</strong> conception, d‟élaboration, d‟exécutionet d‟évaluation qu‟il con<strong>vie</strong>nt d‟examiner dans sa dimension genre.2.3. La prise en compte <strong>de</strong> la dimension genre dans la mise en œuvre du PRODEJ2.3.1. Généralités <strong>sur</strong> <strong>les</strong> ProjetsDans le document « bilan du PRODEJ » du Ministère <strong>de</strong> la Justice, <strong>de</strong> 2000 à 2009, il ressortque Quinze Milliards Huit Cent Un Million Sept Cent Soixante Dix Neuf Mille Neuf CentTrente Six (15.801.779.936) Francs ont été investis dans la construction et la réhabilitation<strong>de</strong>s infrastructures.Dans ce cadre on peut citer : la construction et la réhabilitation <strong>de</strong>s Palais <strong>de</strong> Justice et <strong>de</strong>smaisons d‟arrêt à Douentza, Yanfolila, Kayes (en 2000) ; à Kolokani et à Bamako (en 2001) ;à Sikasso, Ménaka, Yélimané, Markala, Diré, Ouéléssébougou, Ténenkou (en 2004), la Courd‟Appel <strong>de</strong> Bamako (en 2005), Kati et Commune V du District <strong>de</strong> Bamako (en 2006-2007),Koulikoro, Commune I <strong>de</strong> Bamako, Djénné, Niafunké, Mopti, Bankass, Baraouéli, la maisond‟arrêt <strong>de</strong> Bougouni, Dioïla et Koulikoro.Ces projets, à travers la construction <strong>de</strong> nouvel<strong>les</strong> juridictions et en réhabilitant d‟autres, ontpermis <strong>de</strong> rapprocher le service public <strong>de</strong> la justice <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> en général et <strong>de</strong>s femmeset autres couches défavorisées en particulier. Ils ont favorisé le rapprochement <strong>de</strong>s juridictionsaux couches vulnérab<strong>les</strong>. Les femmes étaient obligées d‟effectuer souvent <strong>de</strong> longs trajets envue d‟exercer leurs droits <strong>de</strong> recours contre certains abus et violences attentatoires à leur28


dignité et à leur personnalité. C‟est le cas en matière administrative <strong>de</strong> l‟indépendancejusqu‟en 1995 où il n‟existait qu‟une seule juridiction en charge <strong>de</strong> ce contentieux.Les juridictions <strong>de</strong> Bandiagara, <strong>de</strong> Douentza et <strong>de</strong> Bankass quasiment en ruine avant 2000,ont été entièrement reprises par le PRODEJ. Aujourd‟hui, dans ces juridictions, <strong>les</strong> requêtesémanant <strong>de</strong>s femmes et relatives aux questions <strong>de</strong> violence et d‟abus dans leurs foyers ainsique <strong>les</strong> problèmes liés à la succession y sont discutés et tranchés.Les enquêtes sondages soulignent que l‟engouement <strong>de</strong>s femmes dans la saisine <strong>de</strong>sjuridictions <strong>de</strong> Bamako, Ségou et Mopti oscille entre 30% et 45% par rapport à la situationavant l‟intervention du PRODEJ en 1999.Quant à la construction <strong>de</strong> nouvel<strong>les</strong> maisons d‟arrêt et à la rénovation <strong>de</strong>s anciennes, cetteinitiative a eu pour effet <strong>de</strong> contribuer au renforcement <strong>de</strong> la sécurité et <strong>de</strong> la paix au sein <strong>de</strong>sCerc<strong>les</strong> et Régions abritant ces maisons <strong>de</strong> détention. L‟objectif <strong>de</strong> sécurisation <strong>de</strong> l‟universcarcéral contribue aussi à sécuriser la <strong>vie</strong> et <strong>les</strong> biens <strong>de</strong>s populations notamment ceux <strong>de</strong>sfemmes et <strong>de</strong>s couches vulnérab<strong>les</strong>. Généralement, el<strong>les</strong> sont <strong>les</strong> premières victimes lors <strong>de</strong>sévasions <strong>de</strong> détenus ou d‟augmentation du taux <strong>de</strong> criminalité et <strong>de</strong> délinquance au sein <strong>de</strong>spopulations.Les moyens logistiques à travers l‟achat <strong>de</strong> véhicu<strong>les</strong> pour permettre la multiplication <strong>de</strong>saudiences foraines et le transfèrement <strong>de</strong>s prévenus <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> détention aux juridictionsont eu un impact visible dans la distribution <strong>de</strong> la justice à travers un rapprochement <strong>de</strong>proximité <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> notamment <strong>de</strong>s femmes.En définitive, la construction <strong>de</strong>s édifices (juridictions et maisons d‟arrêt) et l‟obtention <strong>de</strong>moyens logistiques ont eu un impact positif en rapprochant davantage <strong>les</strong> femmes <strong>de</strong>sservices publics <strong>de</strong> la justice mais aussi en protégeant leurs personnes contre <strong>de</strong>s actesattentatoires à leurs biens et à leur dignité (édification <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> détention).Des enquêtes sondages à travers <strong>les</strong> régions, il ressort que l‟apport du PRODEJ en termesd‟investissements consacrés aux femmes et aux personnes démunies est resté faible dans <strong>les</strong>régions <strong>de</strong> Kayes et <strong>de</strong> Sikasso comme l‟indique le tableau ci-après.Tableau n° 02 / Perception <strong>de</strong>s populations par rapport au volume <strong>de</strong>s investissementsréalisés par le PRODEJ en faveur <strong>de</strong>s femmes par régionPerception par rapport aux investissementsProfessionsRégion Femmes/fil<strong>les</strong> MPFEF juridiques Total % EffectifBamako 36 1 10 47 46,08 102Gao 26 0 8 34 34,00 100Kayes 0 3 3 6 6,00 100Mopti 74 9 10 93 93,00 100Sikasso 2 2 6 10 10,10 99Total 138 15 37 190 37,92 50129


Il con<strong>vie</strong>nt <strong>de</strong> relativiser cette perception <strong>de</strong>s personnes enquêtées à la lumière <strong>de</strong>s réalisationsdu PRODEJ en termes d‟infrastructures (rénovation et sécurisation <strong>de</strong>s maisons d‟arrêt etconstruction <strong>de</strong> bureaux pour <strong>les</strong> tribunaux) existant dans <strong>les</strong> Régions.2.3.2. Projets spécifiques :‣ Le Projet d’Appui à la Promotion et à la Protection <strong>de</strong>s Droits Humains (APPDH)Ce projet, d‟un budget <strong>de</strong> Deux Milliards Quatre Cent Quatre Vingt Six Millions Quatre CentDix Sept Mille Six Cent Quatre Vingt (2.486.417.680) Francs dont 2.415.417.680 Francsreprésentant la contribution du PNUD (Programme <strong>de</strong>s Nations-Unies pour leDéveloppement) et 71.000.000 Francs au titre du budget national, a été mis en place dans lecadre d‟un programme d‟appui conjoint à la promotion <strong>de</strong>s droits humains et genre enpartenariat avec le Système <strong>de</strong>s Nations-Unies. Il a commencé en 2003 pour prendre fin en2007.Ce projet, axé <strong>sur</strong> la connaissance et la promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> 1 ère , 2 ème et 3 ème générations, aconsacré aussi une part importante à l‟éveil <strong>de</strong>s consciences et à la prise en compte <strong>de</strong> laproblématique genre en matière <strong>de</strong> droits <strong>de</strong> la femme.Au titre <strong>de</strong>s activités menées il con<strong>vie</strong>nt <strong>de</strong> citer : le séminaire <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> la Commission Nationale <strong>de</strong>s Droits <strong>de</strong>l‟Homme <strong>sur</strong> <strong>les</strong> instruments juridiques internationaux (2007) ; le symposium national Enfants et Cités consensuel<strong>les</strong> <strong>de</strong>s droits humains à Sikasso(2007) ; le contrôle <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> détention et <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s détenus (2000-2005) ; <strong>les</strong> ateliers <strong>de</strong> réflexion à Kayes et Mopti <strong>sur</strong> le Projet <strong>de</strong> Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Personnes et <strong>de</strong> laFamille (AJDF 2005) ; la diffusion <strong>de</strong> la CEDEF auprès <strong>de</strong>s lea<strong>de</strong>rs <strong>de</strong>s organisations faîtières, <strong>de</strong>scommunicatrices et <strong>de</strong>s magistrats <strong>de</strong> Bamako et <strong>de</strong> Kati (GP-DCF 2003-2005) ; <strong>les</strong> journées <strong>de</strong> concertation <strong>sur</strong> <strong>les</strong> instruments juridiques internationaux relatifs auxdroits <strong>de</strong> la femme et <strong>de</strong> l‟enfant en faveur <strong>de</strong>s professionnels du droit et auxiliaires <strong>de</strong>la justice à Bamako, Ségou, Kayes, Sikasso, Koulikoro et Mopti (2003-2004) ; la campagne <strong>de</strong> sensibilisation <strong>sur</strong> Droits et Citoyenneté <strong>de</strong>s femmes par le GroupePivot Droits et Citoyenneté <strong>de</strong> la Femme (GP/DCF) en 2004 ; le programme triennal pour la promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmes au Mali (AJDF 2003-2005) ; l‟appui à la constitution d‟un noyau <strong>de</strong> para-juristes au sein <strong>de</strong> la Coordination <strong>de</strong>sAssociations et ONG féminines au Mali (CAFO 2003) ;30


la sensibilisation <strong>de</strong>s populations <strong>de</strong> la zone du Mandé <strong>sur</strong> l‟organisation judiciaire auMali et <strong>les</strong> voies <strong>de</strong> recours judiciaires (2003) ; la création du Projet d‟Appui à la Promotion et à la Protection <strong>de</strong>s Droits Humains encollaboration avec le PNUD (2003).Le public cible <strong>de</strong> la problématique genre dudit projet a principalement concerné <strong>les</strong> femmeslettrées au niveau du District <strong>de</strong> Bamako et <strong>de</strong>s capita<strong>les</strong> régiona<strong>les</strong> du pays. De facto, <strong>les</strong>femmes rura<strong>les</strong> n‟ont pas été prises en compte dans l‟initiation, l‟exécution et l‟évaluationdudit projet.Aussi <strong>les</strong> enquêtes sondages réalisées dans <strong>les</strong> régions, objet <strong>de</strong> notre étu<strong>de</strong>, font état d‟undéficit <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s femmes en droits humains :- 63% <strong>de</strong>s femmes interrogées dans <strong>les</strong> régions n‟ont pas reçu <strong>de</strong> formation duPRODEJ dans le cadre du renforcement <strong>de</strong>s capacités en droits humains ;- 42% <strong>de</strong>s femmes lettrées dans <strong>les</strong> régions ont participé au moins à uneformation en droits humains organisée par le PRODEJ ;- 88% <strong>de</strong>s femmes juristes dans <strong>les</strong> régions (avocats, notaires, juges,greffiers,…) ont assisté à au moins plus <strong>de</strong> trois (3) séances <strong>de</strong> formationorganisées par le PRODEJ dans le cadre du renforcement <strong>de</strong>s droits humains ;- 94% <strong>de</strong>s femmes juristes du District <strong>de</strong> Bamako (avocats, juges, greffiers,notaires) ont reçu l‟appui formation du PRODEJ dans le cadre du renforcement<strong>de</strong>s droits humains.‣ Le Projet relatif à la Promotion <strong>de</strong>s Droits <strong>de</strong> la PersonneLa promotion d‟un environnement propice aux droits <strong>de</strong> la personne à travers l‟établissement<strong>de</strong> partenariat avec <strong>les</strong> organisations <strong>de</strong> la Société Civile a été financée par la CoopérationCanadienne pour un montant <strong>de</strong> 180.625.064 F CFA.De nombreuses organisations et associations <strong>de</strong> la Société Civile tel<strong>les</strong> que la Cliniquejuridique Dèmè So, l‟AJDF, l‟APDF, l‟ODEF, le Réseau <strong>de</strong> communication Kayira, leGP/DCF, l‟AMICAJ, le PROMODEF, l‟AMDH, la Maison <strong>de</strong> la Presse ont bénéficié d‟appuien matière <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> capacités juridiques.Dans ce cadre, plusieurs activités <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la personne ont été menées : <strong>de</strong>scampagne d‟accessibilité <strong>de</strong>s personnes vulnérab<strong>les</strong> au Tribunal <strong>de</strong> Première Instance <strong>de</strong>Bamako III, la recherche-action <strong>sur</strong> la médiation pénale au Mali, <strong>les</strong> journées d‟échange et <strong>de</strong>concertation <strong>sur</strong> <strong>les</strong> instruments juridiques internationaux relatifs aux droits <strong>de</strong> la femme avec<strong>les</strong> professionnels du Droit et <strong>les</strong> Auxiliaires <strong>de</strong> justice à Mopti, la formation <strong>de</strong>s Greffiers,Secrétaires <strong>de</strong> Greffe et Parquet du TPI III <strong>de</strong> Bamako à l‟accueil et l‟orientation <strong>de</strong>s femmesdémunies et <strong>de</strong>s mineurs ; la réalisation <strong>de</strong> quinze émissions d‟information et <strong>de</strong>sensibilisation <strong>sur</strong> la justice par la Radio Kayira, <strong>les</strong> visites d‟écoliers au Tribunal <strong>de</strong>Première Instance <strong>de</strong> la Commune III <strong>de</strong> Bamako, la Bonne Gouvernance Démocratique, <strong>les</strong>Droits Humains et la lutte contre la Corruption ; la formation <strong>de</strong>s Greffiers, Secrétaires <strong>de</strong>Greffe et Parquet <strong>de</strong>s TPI I, V <strong>de</strong> Bamako, <strong>de</strong>s TPI <strong>de</strong> Kati, Koulikoro, Kita, Koutiala,Sikasso, Tombouctou, Gao, Kayes à l‟accueil et l‟orientation <strong>de</strong>s femmes démunies et <strong>de</strong>s31


mineurs ; <strong>les</strong> Journalistes et la Justice, et la consolidation du Projet Communauté, Droit auquotidien.Il con<strong>vie</strong>nt <strong>de</strong> préciser que la Société Civile et singulièrement <strong>les</strong> femmes ont participé àl‟i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s thèmes <strong>de</strong> formation retenus. Les associations féminines ont été investies<strong>de</strong> la mission <strong>de</strong> dupliquer <strong>les</strong> formations reçues auprès <strong>de</strong> leurs membres et <strong>de</strong>s autresfemmes relevant <strong>de</strong> leurs publics cib<strong>les</strong> d‟intervention.En plus, ces associations ont participé à l‟évaluation <strong>de</strong>s activités du Projet relatif à laPromotion <strong>de</strong>s Droits <strong>de</strong> la Personne à travers la production <strong>de</strong> rapports d‟évaluationdisponib<strong>les</strong> dans le fonds documentaire du PRODEJ.‣ Des projets spécifiquement dédiés aux femmes dans le Centre <strong>de</strong> Rééducation <strong>de</strong>Bollé :Le Centre <strong>de</strong> Bollé, fonctionnel à partir <strong>de</strong> 1998, a bénéficié du soutien financier et <strong>de</strong>l‟accompagnement technique du PRODEJ à partir <strong>de</strong> 2000. Dans l‟exécution <strong>de</strong> la politiquenationale d‟humanisation <strong>de</strong> l‟univers carcéral, le PRODEJ a initié avec la participation <strong>de</strong>spensionnaires femmes et ado<strong>les</strong>centes du Centre <strong>de</strong> Bollé une série d‟activités génératrices <strong>de</strong>revenus en direction <strong>de</strong> 146 détenues :- un projet d‟atelier <strong>de</strong> couture ;- un projet <strong>de</strong> maraîchage ;- un projet <strong>de</strong> savonnerie ;- un projet <strong>de</strong> teinture ;- un projet <strong>de</strong> « bogolan ».Ces projets appuyés par le partenaire canadien dans le cadre du PRODEJ ont eu <strong>de</strong>s impacts<strong>sur</strong> <strong>les</strong> femmes détenues, leurs comportements et <strong>sur</strong>tout leurs perceptions du rôle social etéconomique <strong>de</strong> la femme.Ainsi au cours d‟un focus-group <strong>de</strong> femmes détenues réalisé dans l‟enceinte du Centre <strong>de</strong>Bollé, nous avions pu i<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> impacts ci-après :• l‟approche genre et le respect <strong>de</strong>s droits humains ont favorisé l‟application du principe<strong>de</strong> la <strong>sur</strong>veillance <strong>de</strong>s femmes par <strong>les</strong> femmes : trente <strong>de</strong>ux (32) femmes <strong>sur</strong>veillantess‟occupent <strong>de</strong> l‟encadrement <strong>de</strong> leurs sœurs détenues ;• ce principe a permis une plus gran<strong>de</strong> communication et échange entre femmesdétenues d‟une part et entre cel<strong>les</strong>-ci et <strong>les</strong> <strong>sur</strong>veillantes <strong>de</strong> prison d‟autre part. Lasocialisation et l‟humanisation <strong>de</strong> la femme détenue <strong>de</strong><strong>vie</strong>nnent <strong>de</strong> plus en plus uneréalité ;• <strong>les</strong> activités génératrices <strong>de</strong> revenus au sein <strong>de</strong> l‟aire <strong>de</strong> détention a permis laformation et la spécialisation <strong>de</strong>s 146 pensionnaires dans <strong>les</strong> domaines <strong>de</strong> lafabrication du savon et du « bogolan », <strong>de</strong> la couture pour l‟habillement, <strong>de</strong> lateinture. Certaines d‟entre el<strong>les</strong> par<strong>vie</strong>nnent à obtenir <strong>de</strong> « petits contrats » qu‟el<strong>les</strong>exécutent en prison ;• Les activités <strong>de</strong> maraîchage au sein <strong>de</strong> l‟espace carcéral pendant la saison sèche(tomates, oignons, aubergines, pommes <strong>de</strong> terre…) et la culture du maïs et du mil32


pendant l‟hivernage améliorent substantiellement la qualité nutritionnelle au niveau duCentre <strong>de</strong> Bollé ;• En focus-group, el<strong>les</strong> estiment qu‟il est préférable <strong>de</strong> travailler à son propre comptepour mieux valoriser son revenu au lieu <strong>de</strong> s‟adonner à <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> prostitution,d‟avortement, d‟infantici<strong>de</strong> et <strong>de</strong> vol qui ne permettent pas un épanouissement <strong>de</strong> lapersonnalité ;• El<strong>les</strong> soulignent que c‟est en prison qu‟el<strong>les</strong> ont perçu la place et l‟importance <strong>de</strong> laliberté dans la formation <strong>de</strong> la personne humaine.Il importe <strong>de</strong> souligner que ces impacts ont été rendus possib<strong>les</strong> grâce aux multip<strong>les</strong>formations reçues par <strong>les</strong> <strong>sur</strong>veillantes <strong>de</strong> prison en matière <strong>de</strong> droit pénitencier,d‟humanisation <strong>de</strong> l‟univers carcéral, <strong>de</strong> protection <strong>de</strong>s droits humains, <strong>de</strong> protection <strong>de</strong>sdroits <strong>de</strong>s femmes détenues… Ces formations financées par le PRODEJ ont permis un regardnouveau <strong>de</strong> la <strong>sur</strong>veillante <strong>sur</strong> sa sœur détenue, <strong>sur</strong> l‟effectivité <strong>de</strong> l‟humanisation conduisantsouvent à <strong>de</strong>s relations <strong>de</strong> complicité entre <strong>les</strong> actrices.Il reste cependant établi que le suivi post-carcéral constitue un nouveau défi que <strong>les</strong> pouvoirspublics doivent relever. Faute <strong>de</strong> quoi, le travail <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> la personnalité <strong>de</strong>s femmesen cours à Bollé ne produira pas <strong>les</strong> effets escomptés.En effet, 30% <strong>de</strong>s pensionnaires retournent à Bollé au terme <strong>de</strong> leur pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> détention.Cette tendance négative doit être corrigée à travers l‟élaboration d‟un programme <strong>de</strong> suivipost-carcéral à court et moyen termes.2.3.3. Une nouvelle législation intégrant la dimension genre :L‟un <strong>de</strong>s objectifs du PRODEJ a été la relecture et l‟adoption <strong>de</strong> textes consolidant l‟Etat <strong>de</strong>droit et favorisant la promotion <strong>de</strong> la personne humaine.Au nombre <strong>de</strong>s nouveaux textes adoptés favorisant l‟épanouissement <strong>de</strong> la femme et <strong>de</strong>scouches défavorisées nous retiendrons :‣ En matière <strong>de</strong> législation nationale :- la loi <strong>sur</strong> l‟assistance judiciaire dont l‟objectif est l‟accès du plus grand nombre auservice public <strong>de</strong> la justice ;- la loi instituant l‟égalité <strong>de</strong>s chances <strong>de</strong>s personnes handicapées pour réduirel‟exclusion <strong>de</strong> cette franche <strong>de</strong> la population ;- un projet <strong>de</strong> loi réprimant <strong>les</strong> atteintes concernant l‟intégrité physique <strong>de</strong> la femmeet <strong>de</strong> la fille ;- le décret portant tarif <strong>de</strong>s frais <strong>de</strong> justice en matière civile dont l‟objectif majeur estla révision à la baisse <strong>de</strong>s frais <strong>de</strong> justice et <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> procédure ;- un projet <strong>de</strong> loi portant Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> la famille en cours <strong>de</strong> discussion.33


Des étu<strong>de</strong>s <strong>sur</strong> le lévirat et le veuvage ont été réalisées en vue <strong>de</strong> l‟adoption <strong>de</strong> textes <strong>de</strong> loifavorisant une meilleure protection <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la femme.‣ En matière <strong>de</strong> législation internationale :Il con<strong>vie</strong>nt <strong>de</strong> souligner que le Mali a signé et ratifié <strong>de</strong> nombreuses conventionsinternationa<strong>les</strong> protectrices <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la femme notamment, cel<strong>les</strong> relatives aux violences<strong>sur</strong> <strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong> enfants en temps <strong>de</strong> paix comme en temps <strong>de</strong> guerre ; la protection <strong>de</strong>leurs droits pendant <strong>les</strong> sinistres (catastrophes, inondations, incendies…). Parmi el<strong>les</strong> nousretiendrons :- La Loi n°06-66 portant loi uniforme relative à la lutte contre le blanchissement<strong>de</strong>s capitaux ;- Le pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels ;- Le pacte international relatif aux droits civils et politiques ;- Le Protocole facultatif n°1 se rapportant au pacte <strong>sur</strong> <strong>les</strong> droits civils etpolitiques ;- La Convention <strong>sur</strong> <strong>les</strong> droits politiques <strong>de</strong> la Femme ;- Les Conventions <strong>de</strong> Genève du 12 août 1949 relatives au droit internationalhumanitaire ;- La Convention n°138 relative à l‟âge minimum d‟adhésion à l‟emploi ;- La Convention internationale <strong>sur</strong> l‟élimination <strong>de</strong> toutes <strong>les</strong> formes <strong>de</strong>discrimination à l‟égard <strong>de</strong>s femmes ;- La Convention contre la torture et autres peines ou traitements cruels,inhumains ou dégradants ;- La Convention relative aux droits <strong>de</strong> l‟Enfant ;- La Convention n°182 concernant l‟interdiction <strong>de</strong>s pires formes <strong>de</strong> travail <strong>de</strong>senfants et l‟action immédiate en vue <strong>de</strong> leur élimination.L‟arsenal juridique existant est théoriquement protecteur <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la femme et <strong>de</strong>spersonnes vulnérab<strong>les</strong>. Cependant entre le dispositif juridique et sa mise en œuvre pratiqueexiste souvent un décalage. Les résultats <strong>de</strong>s enquêtes et <strong>de</strong>s sondages <strong>de</strong> terrain attestent <strong>de</strong>sconstats ci-après :- La problématique genre prise en compte s‟est traduite essentiellement à traversle renforcement <strong>de</strong>s capacités juridiques <strong>de</strong> la Société Civile en général et <strong>de</strong>sfemmes en particulier ;- L‟approche est restée « Femmes et Développement » en ce qu‟elle a perçu laquestion genre simplement en termes <strong>de</strong> prestations <strong>de</strong>stinées aux femmes envue <strong>de</strong> connaître leurs droits, d‟accé<strong>de</strong>r au service public <strong>de</strong> la justice et <strong>de</strong>34


énéficier <strong>de</strong> l‟assistance judiciaire en vue <strong>de</strong> faire prévaloir leurs droits. Ellen‟est pas parvenue à atteindre la participation <strong>de</strong>s femmes au processusdécisionnel. Le renforcement <strong>de</strong> l‟effectif <strong>de</strong>s femmes au niveau <strong>de</strong>srecrutements dans la famille judiciaire, la représentativité <strong>de</strong>s femmes au sein<strong>de</strong>s services publics <strong>de</strong> la justice et leur <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> représentativité dans <strong>les</strong>instances décisionnel<strong>les</strong> sont restés très timi<strong>de</strong>s et en-<strong>de</strong>çà <strong>de</strong>s attentes <strong>de</strong>sfemmes. Toutefois, le Centre <strong>de</strong> Rééducation <strong>de</strong> Bollé constitue l‟exception quiconfirme la règle parce que l‟intervention du PRODEJ a été spécifiquementgenre tant dans le recrutement que dans le montage et l‟exécution <strong>de</strong>sdifférents projets.- Le niveau <strong>de</strong> représentation actuelle <strong>de</strong>s femmes aux postes <strong>de</strong> décision(Gouvernement, Assemblée Nationale, Prési<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Cour Suprême, Mairies<strong>de</strong> communes urbaines et rura<strong>les</strong>..) reste fondamentalement l‟œuvre <strong>de</strong>s acteurs<strong>de</strong> la société et non du Programme.- En termes d‟emplois permanents générés au profit <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couchesdéfavorisées, <strong>les</strong> acquis du PRODEJ restent faib<strong>les</strong> voire insignifiants.Toutefois, <strong>de</strong>s emplois à temps partiel ont été concédés durant la phased‟exécution du Programme aux femmes animatrices d‟ateliers <strong>de</strong> formation ou<strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités dans <strong>les</strong> matières juridiques. Cet impact restefaible donc très marginal. Selon la DNAJ, l‟appui à la formation reçue par <strong>les</strong>femmes juristes en vue <strong>de</strong> leur participation au concours <strong>de</strong> recrutement <strong>de</strong>sauditeurs <strong>de</strong> justice a permis une légère augmentation du taux <strong>de</strong> recrutement<strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> qui est passé <strong>de</strong> 2,5% en 2002 à 9,3% en 2009. Quant auxrecrutements effectués à la même pério<strong>de</strong> dans l‟avocature et le notariat, cetaux n‟atteint pas <strong>les</strong> 5%.2.4. Les impacts du PRODEJ <strong>sur</strong> <strong>les</strong> femmesLes impacts <strong>de</strong>s actions spécifiques visant la promotion <strong>de</strong> la femme sont cernés à travers <strong>les</strong>impacts directs du programme et <strong>les</strong> retombées <strong>sur</strong> <strong>les</strong> libertés et <strong>les</strong> droits collectifs <strong>de</strong> lafemme.2.4.1. Les impacts directs du ProgrammeL‟exercice a permis, en rapport avec <strong>les</strong> droits <strong>de</strong>s femmes, <strong>de</strong> cerner à ce niveau <strong>les</strong>paramètres ci-après :- la prise <strong>de</strong> conscience <strong>de</strong> l‟existence <strong>de</strong> leurs droits,- la connaissance <strong>de</strong> leurs droits,- l‟exercice <strong>de</strong> leurs droits,- le lea<strong>de</strong>rship féminin et la justice,- le changement d‟attitu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> comportements <strong>de</strong>s professionnels du droit,- l‟accès à la justice,- Les perceptions <strong>de</strong>s femmes par rapport à l‟efficacité, la corruption en milieujudiciaire,- La confiance <strong>de</strong>s femmes en l‟institution judiciaire.35


2.4.2. La prise <strong>de</strong> conscience <strong>de</strong> l’existence <strong>de</strong> leurs droits :Tableau n° 03 / Connaissance <strong>de</strong>s droits et <strong>de</strong>s <strong>de</strong>voirs <strong>de</strong>s femmes suivant <strong>les</strong> régionsUne meilleure connaissance <strong>de</strong>s droits et <strong>de</strong>voirs<strong>de</strong>s femmes est favorisée par le ProgrammeRégionNon Oui Sans avis TotalBamako 1 48 53 102Gao 12 36 52 100Kayes 12 4 84 100Mopti 5 76 19 100Sikasso 3 7 89 99Total 33 171 297 501% 6,59 34,13 59,28 100,00Les résultats <strong>de</strong>s enquêtes d‟opinion indiquent que <strong>les</strong> femmes interrogées ont, à partir <strong>de</strong>sdifférentes formations reçues, pris conscience <strong>de</strong> l‟existence d‟un certain nombre <strong>de</strong> droits àpréserver.Au nombre <strong>de</strong> ces droits figurent :- Le droit à l’intégrité physique : la majeure partie <strong>de</strong>s femmes est désarmée face auxviolences et abus conjugaux. Certaines d‟entre el<strong>les</strong> concevaient cette situation commeune fatalité. Les acquis <strong>de</strong>s formations leur ont permis <strong>de</strong> prendre conscience <strong>de</strong>l‟existence du droit à l‟intégrité physique. Certaines femmes interrogées ont fait état<strong>de</strong> cette prise <strong>de</strong> conscience en ces termes : « nos époux ont le droit <strong>de</strong> lever le ton et<strong>de</strong> nous donner <strong>de</strong>s conseils en vue d’améliorer notre conduite. En tant qu’époux, ilsn’ont pas le droit <strong>de</strong> nous violenter ou <strong>de</strong> nous b<strong>les</strong>ser. Cette attitu<strong>de</strong> encore envigueur dans nos famil<strong>les</strong> est contraire à la loi et peut exposer nos époux à <strong>de</strong>ssanctions léga<strong>les</strong> ».- Le droit <strong>de</strong> réclamer sa part d’héritage : dans la région <strong>de</strong> Sikasso, <strong>les</strong> femmesrésument en ces mots cette prise <strong>de</strong> conscience : « hier, nous étions une composante<strong>de</strong> l’héritage. A la mort <strong>de</strong> nos époux, leurs frères s’appropriaient <strong>de</strong> tous leurs biensy compris leurs épouses. Aujourd’hui, <strong>les</strong> droits que nous avions appris interdisent <strong>de</strong>considérer la femme comme élément du patrimoine successoral. Nous sommesdésormais <strong>de</strong>s sujets <strong>de</strong> droit et nous entendons nous battre pour y parvenir ».- Le droit <strong>de</strong> participer au processus décisionnel au niveau familial, associatif etcommunal : <strong>les</strong> femmes ont pris connaissance à travers <strong>les</strong> formations reçues <strong>de</strong> leurmarginalisation au niveau <strong>de</strong> nombreuses sphères décisionnel<strong>les</strong> : famille, association,collectivités loca<strong>les</strong>. El<strong>les</strong> enten<strong>de</strong>nt désormais occuper leur place à travers uneparticipation effective qui se traduit pour el<strong>les</strong> à travers trois (3) niveauxd‟intervention : prendre part (être présente au moment <strong>de</strong> l‟initiation <strong>de</strong> la décision oudu projet au niveau familial, associatif ou <strong>de</strong> la collectivité locale), donner sa part(contribuer aux débats, à la discussion <strong>de</strong>vant conduire aux prises <strong>de</strong> décision,participer financièrement, matériellement et donner son avis <strong>sur</strong> <strong>les</strong> préoccupations <strong>de</strong>la communauté, <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches démunies en particulier) et recevoir sa part36


(faire en sorte que <strong>les</strong> impacts <strong>de</strong> cette participation concernent <strong>les</strong> femmes, leursfamil<strong>les</strong>, leurs associations et leurs collectivités loca<strong>les</strong>).2.4.3. La connaissance <strong>de</strong> leurs droits :Tableau 04 / Connaissance <strong>de</strong>s femmes <strong>de</strong> leurs droits et <strong>de</strong>s voies <strong>de</strong> recours en matière<strong>de</strong> violence conjugale suivant <strong>les</strong> régionsConnaissance <strong>de</strong>s droits et voies <strong>de</strong> recours enmatière <strong>de</strong> violence conjugale par <strong>les</strong> femmesRégionNonOuiTotalBamako 7 95 102Gao 66 34 100Kayes 98 2 100Mopti 31 69 100Sikasso 53 46 99Total 255 246 501% 50,90 49,10 100,00En termes <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités, <strong>les</strong> femmes ont selon el<strong>les</strong>, beaucoup appris parrapport au contenu <strong>de</strong> leurs droits.Le principe selon lequel « chaque femme constitue un ménage » contenu dans le Co<strong>de</strong> dumariage a été très édifiant pour el<strong>les</strong>. Il signifie que même dans un régime polygamique, <strong>les</strong>femmes bénéficient <strong>de</strong>s mêmes droits et <strong>de</strong>s mêmes avantages. Ce principe selon el<strong>les</strong>,renforce l‟émancipation <strong>de</strong> la femme.La liberté du commerce reconnue à la femme sans l‟autorisation du conjoint est selon el<strong>les</strong>, unsigne annonciateur <strong>de</strong> l‟épanouissement économique <strong>de</strong> la femme.Le principe <strong>de</strong> la gratuité <strong>de</strong> l‟éducation pour <strong>les</strong> enfants valorise le statut <strong>de</strong> la femme àtravers la fille qui, dans un passé récent, <strong>de</strong>vrait s‟occuper <strong>de</strong>s activités domestiques.Les droits <strong>de</strong> la femme dans la cadre <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> associative et politique ont permis aux femmes<strong>de</strong> se faire une idée du rôle central qu‟el<strong>les</strong> doivent assumer en société.Cependant, l‟accessibilité <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches défavorisées à la justice nécessite laconnaissance <strong>de</strong>s textes régissant ces acteurs. Or, dans la plupart <strong>de</strong>s cas, ces textes sontrédigés dans <strong>de</strong>s langues que ne maitrisent pas <strong>les</strong> justiciab<strong>les</strong>, notamment <strong>les</strong> femmes. Lesexpériences <strong>de</strong> traduction initiée par le PRODEJ ont eu <strong>de</strong>s effets et <strong>de</strong>s impacts très limités.Aussi, <strong>les</strong> efforts en matière <strong>de</strong> transcription et <strong>de</strong> traduction <strong>de</strong> nos textes dans <strong>les</strong> languesnationa<strong>les</strong> doivent-ils être poursuivis et renforcés en privilégiant <strong>les</strong> principaux textes relatifsaux droits <strong>de</strong> la femme.Précisons que <strong>les</strong> impacts par rapport à la connaissance <strong>de</strong> leurs droits sont moins perceptib<strong>les</strong>dans <strong>les</strong> régions <strong>de</strong> Kayes et Sikasso comparativement aux autres régions objet, <strong>de</strong> notreéchantillonnage.Le sondage terrain a mis en exergue la faible connaissance du contenu <strong>de</strong>s formationsdispensées par le PRODEJ aux femmes. Les statistiques par sexe indiquent que seu<strong>les</strong> 39,61%37


<strong>sur</strong> 457 femmes interrogées ont bénéficié <strong>de</strong>s formations relatives aux droits <strong>de</strong>s femmes et<strong>de</strong>s couches vulnérab<strong>les</strong>.L‟analyse statistique par classe d‟âge fait ressortir que <strong>les</strong> tendances sont croissantes enfonction <strong>de</strong> la catégorie d‟âge. Ainsi 24,32% <strong>de</strong>s jeunes <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 30 ans ont bénéficié <strong>de</strong>sformations dans le cadre du Programme contre 48,93% pour la tranche d‟âge comprise entre30 et 50 ans et 60,27% <strong>de</strong>s personnes <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 50 ans.L‟analyse par Région classe Mopti en tête du peloton (94%) tandis que la Région <strong>de</strong> Sikassoconserve la portion congrue (16,16%).Raisons <strong>de</strong> cet écart: existence <strong>de</strong> juridictions d‟instance et d‟appel ainsi que <strong>de</strong> nombreusesONG en charge <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s Droits <strong>de</strong> l‟Homme.Par catégorie professionnelle, <strong>les</strong> fonctionnaires et <strong>les</strong> employés du secteur privé ontenregistré un renforcement <strong>de</strong> leurs capacités en termes <strong>de</strong> droits <strong>de</strong> la femme (entre 50 et63%) contre 29,41% pour <strong>les</strong> paysans et (16, 95%) pour <strong>les</strong> artisans.L‟analyse globale <strong>de</strong>s différents tableaux relatifs à la connaissance du PRODEJ indique quepar rapport à l‟ensemble <strong>de</strong>s cib<strong>les</strong>, objet <strong>de</strong> nos enquêtes, la connaissance du Programme <strong>de</strong>sfemmes est restée en-<strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> la barre <strong>de</strong> 50%.Elle est <strong>de</strong> 43,31% pour l‟ensemble du Programme. De ce constat découlent quelquesobservations : Les femmes constituant la majeure partie <strong>de</strong> la population (50,5%) n‟ont pas bénéficié,en fonction <strong>de</strong> leur importance numérique, du renforcement <strong>de</strong> capacité souhaité ; Seu<strong>les</strong> <strong>les</strong> personnes lettrées (58%) dont 28% <strong>de</strong> femmes ont bénéficié <strong>de</strong> l‟appui duProgramme ; La stratégie <strong>de</strong> communication du PRODEJ par rapport aux droits en général n‟a pasintégré la dimension genre.Au nombre <strong>de</strong>s impacts <strong>de</strong> résultats nous citerons : Un répertoire <strong>de</strong>s ONG et associations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits a été produit et <strong>les</strong>ditesorganisations sont mieux connues dans le milieu judiciaire ; Une programmation relative à la promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la personne a été mise enplace ; Plusieurs organisations <strong>de</strong> la société civile concourent aux objectifs du PRODEJ et ontbénéficié <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s capacités ; Des visites d‟écoliers dans <strong>les</strong> tribunaux <strong>de</strong> Bamako, Ségou, Kayes et Mopti ontpermis aux jeunes d‟être informés <strong>sur</strong> le fonctionnement du système judiciaire.38


Deux changements majeurs ont été enregistrés :• Des partenariats ont été favorisés et établis entre <strong>les</strong> organisations <strong>de</strong> la Société Civile(AMDH, CAFO, WILDAF, APDF…) et la famille judiciaire afin <strong>de</strong> promouvoir <strong>les</strong>droits <strong>de</strong> la personne ;• Les populations maliennes dans toutes <strong>les</strong> Régions du pays ont été sensibilisées etinformées <strong>sur</strong> leurs droits.2.4.4. L’exercice <strong>de</strong>s droits :L‟accueil et l‟orientation <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> sont <strong>les</strong> prélu<strong>de</strong>s nécessaires à une bonnedistribution <strong>de</strong> la justice. Ils permettent d‟ai<strong>de</strong>r <strong>les</strong> couches démunies notamment <strong>les</strong> femmesà se familiariser avec l‟espace juridique pour mieux défendre leurs droits.Les femmes interrogées sont quasiment unanimes à reconnaître que ces centres leur ontpermis d‟être mieux informées et orientées dans <strong>les</strong> juridictions où ils existent.Les animateurs <strong>de</strong> ces centres ont donné aux femmes <strong>de</strong>s conseils juridiques uti<strong>les</strong> afinqu‟el<strong>les</strong> puissent rendre effectif l‟exercice <strong>de</strong> leurs droits.Ainsi, en matière <strong>de</strong> divorce par exemple, certaines d‟entre el<strong>les</strong> (48%) par<strong>vie</strong>nnent àdifférencier <strong>les</strong> causes irréfragab<strong>les</strong> et <strong>les</strong> causes facultatives.En matière successorale, nombreuses d‟entre el<strong>les</strong> savent désormais que lorsque le partagepatrimonial s‟effectue, l‟application <strong>de</strong> la loi coutumière est différente <strong>de</strong> la loi mo<strong>de</strong>rne.Aussi, pour préserver leurs droits et ceux <strong>de</strong> leurs fil<strong>les</strong>, el<strong>les</strong> ont tendance à <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r au jugematrimonial l‟application <strong>de</strong> la loi mo<strong>de</strong>rne plus favorable pour <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> en ce qu‟elleconsacre le principe <strong>de</strong> non discrimination et <strong>de</strong> l‟égalité entre <strong>les</strong> sexes.Les attitu<strong>de</strong>s et comportements à observer lorsque <strong>les</strong> femmes sont victimes <strong>de</strong> viol ou <strong>les</strong>enfants <strong>de</strong> pédophilie ont été développés par <strong>les</strong> femmes au cours <strong>de</strong> nos enquêtes. Ilstraduisent l‟appropriation <strong>de</strong> ces outils par el<strong>les</strong>.Hormis <strong>les</strong> Communes 3 et 6 où <strong>de</strong>s centres test d‟accès au droit ont été créés, aucune autrejuridiction du District et <strong>de</strong> l‟intérieur du pays ne dispose encore <strong>de</strong> ces structures.Cependant l‟impact <strong>de</strong> ces centres est déjà perceptible. Selon la DNAJ du Ministère <strong>de</strong> laJustice :- 90% <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> dont environ 63% <strong>de</strong> femmes en commune 3 utilisent <strong>les</strong>services <strong>de</strong>s centres d‟accueil et <strong>de</strong> formation ;- 76% <strong>de</strong>s femmes interrogées soutiennent que l‟existence du centre d‟accueilévite <strong>les</strong> pertes <strong>de</strong> temps <strong>de</strong>vant <strong>les</strong> juridictions et oriente rapi<strong>de</strong>ment <strong>les</strong>justiciab<strong>les</strong> parce que <strong>les</strong> animateurs du centre utilisent la langue du justiciable.Nonobstant l‟existence <strong>de</strong> centres d‟accueil et d‟information <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> dans <strong>les</strong> palais <strong>de</strong>justice et <strong>de</strong>s centres d‟orientation et d‟assistance juridique, l‟exercice effectif <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>sfemmes est en-<strong>de</strong>çà <strong>de</strong>s résultats escomptés.Au plan pratique, l‟engouement suscité par le PRODEJ au niveau <strong>de</strong>s femmes en ce quiconcerne la défense <strong>de</strong> leurs droits au niveau <strong>de</strong>s juridictions, s‟est émoussé au fil du tempspour plusieurs raisons :39


- <strong>les</strong> animateurs <strong>de</strong>s cliniques juridiques, <strong>de</strong>s centres tests d‟accès au droit et àl‟orientation <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> en général et <strong>de</strong>s femmes en particulier n‟étaientplus motivés et disponib<strong>les</strong> à appuyer <strong>les</strong> requérants, en l‟absence <strong>de</strong>l‟accompagnement technique et financier. Les appuis financiers dontdisposaient <strong>les</strong> organisations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmes (APDF, ODEF,Clinique juridique Demè So, AJDF, PROMODEF…) se sont amenuiséslaissant perplexes <strong>les</strong> justiciab<strong>les</strong> femmes qui ont cru au projet ;- la ténacité et la vivacité <strong>de</strong>s pesanteurs socia<strong>les</strong> ont influencé négativement leprocessus <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la femme et <strong>de</strong> l‟enfant <strong>sur</strong>tout en matièred‟héritage et <strong>de</strong> succession.2.4.5. Lea<strong>de</strong>rship féminin et justice : <strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong> professions judiciairesLa sous représentation <strong>de</strong>s femmes au sein <strong>de</strong> l‟appareil judiciaire <strong>de</strong>meure, nonobstant <strong>les</strong>efforts déployés par le PRODEJ en vue d‟accroître l‟effectif <strong>de</strong> la famille judiciaire. Cetaccroissement s‟est traduit par le recrutement <strong>de</strong> juges et d‟auxiliaires <strong>de</strong> la justice pendantdix (10) ans avec en moyenne 50 juges par an.En moyenne, au cours <strong>de</strong> l‟exécution du PRODEJ, <strong>les</strong> femmes représentent 10% <strong>de</strong> l‟effectif<strong>de</strong> juges recrutés.En fait, il n‟y a pas eu d‟actions spécifiques visant le renforcement du lea<strong>de</strong>rship féminin, àdonner <strong>les</strong> mêmes chances aux femmes et aux hommes pour l‟accès aux postes <strong>de</strong>responsabilité dans le système judiciaire malien. Cependant le plaidoyer et le lobbyingmenés par <strong>les</strong> ONG et associations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la femme, ont contribué à lasensibilisation <strong>de</strong>s déci<strong>de</strong>urs.Pour rendre opérationnel la dynamique <strong>de</strong> renforcement du personnel féminin au sein <strong>de</strong>l‟institution judiciaire, le Comité Aviseur pour <strong>les</strong> questions <strong>de</strong> Genre (CAG), structureexistant au sein du Ministère <strong>de</strong> la Justice s‟efforce <strong>de</strong> :- promouvoir l‟égalité entre hommes et femmes au sein <strong>de</strong> l‟appareil judiciaire ;- renforcer <strong>les</strong> capacités <strong>de</strong>s acteurs du système judiciaire ;- promouvoir l‟égalité d‟accès à la justice et <strong>de</strong>vant la loi, pour <strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong>hommes ;- améliorer <strong>les</strong> services offerts aux justiciab<strong>les</strong> en prenant en compte la sexospécificité.Tableau n° 05 / Effectif <strong>de</strong>s professionnels du droit suivant le sexe en 2008SexeHommes Femmes TotalStatutNombre % Nombre %Avocats 260 91,5 24 8,5 284Huissiers 68 95,8 3 4,2 71Notaires 28 77,8 8 22,2 36Commissaires priseurs 17 77,3 5 22,7 22Totaux 373 85,6 40 14,4 413Source : Direction Nationale <strong>de</strong> l’Administration Judiciaire et du Sceau40


Graphique n° 01/ Professionnels <strong>de</strong> droits suivant le sexe en 200810,50Avocats Huissiers Notaires CommissairesPriseursHommeFemmeCommentaire : le tableau ci-<strong>de</strong>ssus et son graphique démontrent que le Programme(décembre 2008), n‟a pas permis <strong>de</strong> remédier au faible taux <strong>de</strong> représentation <strong>de</strong>s femmesdans <strong>les</strong> professions juridiques et judiciaires.En effet, selon le document <strong>de</strong> politique genre, <strong>sur</strong> un effectif <strong>de</strong> 418 magistrats, 46 sont <strong>de</strong>sfemmes (11%). Il existe 8 femmes notaires <strong>sur</strong> un effectif <strong>de</strong> 36 (22%) et 24 femmesavocates <strong>sur</strong> un effectif <strong>de</strong> 284 (8%). Sur 71 huissiers, trois (3) sont <strong>de</strong>s femmes (4%). Sur uneffectif <strong>de</strong> 22 commissaires priseurs, 5 sont <strong>de</strong>s femmes (23%).Sur 68 greffiers, 11 sont <strong>de</strong>s femmes (16%).Cependant à un niveau <strong>de</strong> responsabilité moins élevé, 206 femmes sont greffières <strong>sur</strong> uneffectif <strong>de</strong> 364 greffiers (57%) et <strong>sur</strong> <strong>les</strong> 205 secrétaires <strong>de</strong>s greffes et parquets, 186 sont <strong>de</strong>sfemmes (91%).2.4.6. L’accès à la justiceL‟accès à la justice comporte plusieurs paramètres : l‟accès aux juridictions, l‟assistancejudiciaire, le paiement <strong>de</strong>s consignations ; la rédaction <strong>de</strong>s requêtes ; la connaissance <strong>de</strong>svoies <strong>de</strong> recours.1. l’accès aux juridictionsL‟accessibilité <strong>de</strong> la justice revêt à la fois un caractère géographique, financier (frais <strong>de</strong>justice) et intellectuel (disponibilité <strong>de</strong>s ressources humaines).A cause <strong>de</strong> l‟étendue du territoire national (1.240.000 km 2 ), <strong>de</strong> nombreux justiciab<strong>les</strong>notamment <strong>les</strong> plus démunis (<strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong> personnes défavorisées) étaient incapab<strong>les</strong> <strong>de</strong>saisir certaines juridictions en raison <strong>de</strong> leur éloignement. Par exemple, une femme résidant àGao victime d‟une décision administrative <strong>de</strong>vrait effectuer 1200 km pour saisir la SectionAdministrative <strong>de</strong> la Cour Suprême en charge <strong>de</strong> ce contentieux. L‟ouverture en 1995 <strong>de</strong>stribunaux administratifs <strong>de</strong> Mopti, Bamako et Kayes a permis une certaine accessibilité <strong>de</strong>sjuridictions administratives aux couches défavoriséesLe ratio nombre d‟habitants par juge reste faible (un juge pour environ 30 000 hts), comparéaux normes internationa<strong>les</strong> (un juge pour environ 15 000 hts).41


Le tableau ci-après dénote une sous représentation <strong>de</strong>s femmes au niveau <strong>de</strong> l‟appareiljudiciaire (seulement 11%).Tableau n° 06 / Répartition <strong>de</strong>s magistrats par juridiction en 2008Juridiction Hommes Femmes TotalNbre % Nbre % NbreMinistère <strong>de</strong> la 25 81 6 19 31JusticeKayes 37 100 0 0 37Kita 9 69 4 31 13Koulikoro 9 90 1 10 10Kati 14 93 1 7 15Sikasso 17 94 1 6 18Koutiala 14 100 0 0 14Ségou 14 100 0 0 14Mopti 42 100 0 0 42Tombouctou 11 100 0 0 11Gao 13 100 0 0 13Kidal 1 100 0 0 1Bamako 106 81 25 19 131Total Magistrats enservice312 89 38 11 350Source : Direction Nationale <strong>de</strong> l’Administration Judiciaire et du Sceau2. l’assistance judiciaire :Elle revêt plusieurs formes : l‟écoute, <strong>les</strong> conseils, l‟assistance dans la rédaction <strong>de</strong>srequêtes, l‟appui technique en vue d‟obtenir l‟assistance judiciaire pour <strong>les</strong> personnesdémunies.Tableau n° 07 / <strong>les</strong> femmes et la connaissance <strong>de</strong>s procédures à suivre en vue <strong>de</strong>bénéficier <strong>de</strong> l'assistance judiciaire par <strong>les</strong> femmesConnaissance <strong>de</strong> la procédureRégionNonOuiTotalBamako 23 79 102Gao 94 6 100Kayes 96 4 100Mopti 47 53 100Sikasso 71 28 99Total 331 170 501% 66,07 33,93 100,00La connaissance <strong>de</strong>s procédures à suivre en vue <strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong> l'assistance judiciaire par<strong>les</strong> femmes est beaucoup plus importante dans <strong>les</strong> localités (Bamako et Mopti) où <strong>les</strong> centresd‟accès ont été momentanément ouverts (3 à 6 mois environ). Leur ouverture a suscité un42


engouement <strong>de</strong>s femmes qui ont fait état <strong>de</strong>s multip<strong>les</strong> violences et abus dont el<strong>les</strong> sontvictimes dans leurs foyers.Au Tribunal <strong>de</strong> la Commune 3 <strong>de</strong> Bamako par exemple, le Centre recevait quotidiennementune trentaine <strong>de</strong> plaintes en moyenne émanant <strong>de</strong>s femmes et relatives en majorité auxquestions d‟héritage (50%), d‟abus conjugaux (40%) et <strong>de</strong> problème foncier (10%).Actuellement, ces Centres ne sont pas encore fonctionnels. De nombreuses femmes (90%)récusent leur non fonctionnalité. L‟engouement suscité à l‟ouverture <strong>de</strong>s Centres-test est entrain <strong>de</strong> s‟émousser.3. le paiement <strong>de</strong>s consignations :Il con<strong>vie</strong>nt <strong>de</strong> souligner que le coût actuel <strong>de</strong> la justice (la consignation est <strong>de</strong> 10.000 F <strong>de</strong>vantle Tribunal Administratif et 20.000 F <strong>de</strong>vant la Section Administrative <strong>de</strong> la Cour Suprême)exclut <strong>les</strong> couches <strong>les</strong> plus défavorisées qui ne sont pas en me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong> payer <strong>les</strong> frais <strong>de</strong>consignation.L‟assistance judiciaire permet théoriquement <strong>de</strong> résoudre le problème. En réalité, la procédureen vue <strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong> l‟assistance judiciaire est non seulement longue mais souventattentatoire à la dignité du justiciable. L‟obtention d‟un certificat d‟indigence est une <strong>de</strong>s<strong>conditions</strong> pour bénéficier <strong>de</strong> cette assistance. Or dans certains milieux, la pu<strong>de</strong>ur etl‟éducation interdisent d‟afficher dans un document administratif son statut d‟indigent.4. la rédaction <strong>de</strong>s requêtes :De nombreuses femmes (67% selon la DNAJ) qui saisissent <strong>les</strong> juridictions ne savent ni lireni écrire. Aussi le service <strong>de</strong>s avocats et notaires étant payant, la fonctionnalité <strong>de</strong>s Centresd‟Accès au Droit (CAD) a permis <strong>de</strong> porter assistance à <strong>de</strong> nombreuses femmes en vue <strong>de</strong>rédiger leurs requêtes en français.Cette assistance a permis à environ plus <strong>de</strong> 87 femmes non lettrées en commune 3d‟introduire leurs requêtes et à 23 d‟entres el<strong>les</strong> <strong>de</strong> gagner leurs procès (Source CAD duTribunal <strong>de</strong> 1 ère Instance <strong>de</strong> la Commune 3).5. la connaissance <strong>de</strong>s voies <strong>de</strong> recoursIl ressort <strong>de</strong>s enquêtes sondages que :- 88% <strong>de</strong>s femmes interrogées connaissent l‟existence <strong>de</strong>s juridictions du 1 er<strong>de</strong>gré chargées <strong>de</strong>s affaires civi<strong>les</strong>, socia<strong>les</strong> et commercia<strong>les</strong> ;- 43% d‟entre el<strong>les</strong> connaissent <strong>les</strong> juridictions du second <strong>de</strong>gré et 13%seulement d‟entre el<strong>les</strong> connaissent l‟institution Cour Suprême ;- S‟agissant <strong>de</strong> l‟exercice <strong>de</strong>s voies <strong>de</strong> recours, l‟appel est utilisé par 19% <strong>de</strong>sfemmes tandis que ce taux se ramène à 3% concernant la Cour Suprême.2.4.7. Les perceptions <strong>de</strong>s femmes par rapport à l’efficacité <strong>de</strong>s juridictionsL‟enquête sondage a permis d‟établir <strong>les</strong> perceptions du groupe-cible en ce qui concerne ladurée <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> divorce et cel<strong>les</strong> <strong>de</strong>s jugements d‟hérédité.43


Tableau 08/ perceptions <strong>de</strong>s femmes par rapport à la durée <strong>de</strong>sprocédures <strong>de</strong> divorce suivant <strong>les</strong> régionsDurée d'une procédure <strong>de</strong> divorceRégion3 mois 6 mois Plus <strong>de</strong> 6mois TotalBamako 39 29 34 102Gao 29 12 59 100Kayes 0 2 98 100Mopti 16 17 67 100Sikasso 2 4 93 99Total 86 64 351 501% 17,17 12,77 70,06 100,00Tableau n°09/ perceptions <strong>de</strong>s femmes par rapport à la durée<strong>de</strong>s jugements d'hérédité dans <strong>les</strong> juridictionsDurée <strong>de</strong>s jugements acceptableRégionNonOuiTotalBamako 32 70 102Gao 58 42 100Kayes 41 59 100Mopti 66 34 100Sikasso 64 35 99Total 261 240 501% 52,10 47,90 100,00Commentaire : Des tableaux ci-<strong>de</strong>ssus, il ressort que <strong>les</strong> femmes trouvent très longues <strong>les</strong>durées <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> divorce : 70% <strong>de</strong>s enquêtées l‟estiment en moyenne supérieure à sixmois. En même temps pour 52,10% <strong>de</strong>s enquêtées la durée <strong>de</strong>s jugements n‟est pasacceptable.2.4.8. Les perceptions <strong>de</strong>s femmes par rapport à la corruption en milieu judiciaireTableau n° 10/ Appréciation du niveau <strong>de</strong> la corruption dans lasphère judiciaire suivant <strong>les</strong> régionsDegré <strong>de</strong> CorruptionRégion Faible Important Moyen Nul TotalBamako 7 52 25 18 102Gao 1 1 1 97 100Kayes 1 50 49 100Mopti 29 31 23 17 100Sikasso 15 46 11 27 99Total 53 180 109 159 501% 10,58 35,93 21,76 31,74 100,0044


2.4.9. La confiance <strong>de</strong>s femmes en l’institution judiciaireTableau n° 11/ Femmes et confiance au système judiciaire existantsuivant <strong>les</strong> régionsConfiance au système judiciaire existantRégionNon Oui Sans avis TotalBamako 29 58 15 102Gao 49 24 27 100Kayes 53 14 33 100Mopti 23 50 27 100Sikasso 28 32 39 99Total 182 178 141 501% 36,33 35,53 28,14 100,00Commentaire : Il ressort <strong>de</strong>s enquêtes sondages que seulement 35,53 % du groupe-cible fontconfiance au système judiciaire malien. Le nombre <strong>de</strong> OUI est faible à Mopti et Gao et trèsfaible à Kayes. Ace niveau l‟impact du PRODEJ est resté très mitigé.2.4.10. Le changement d’attitu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> comportements <strong>de</strong>s professionnels du droitSous l‟impulsion du PRODEJ, <strong>de</strong> nombreuses organisations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmeset <strong>de</strong>s couches défavorisées et cliniques juridiques (APDF, WILDAF…) se sont engagéesdans l‟accompagnement <strong>de</strong>s femmes pour faire entendre et défendre leurs droits.Ces activités <strong>de</strong> sensibilisation et <strong>de</strong> compréhension <strong>sur</strong> la situation <strong>de</strong> la femme et <strong>de</strong> ladéfense <strong>de</strong> ses droits dans un contexte <strong>de</strong> féminisation accrue <strong>de</strong> la pauvreté se sont traduitespar un changement perceptible <strong>de</strong> comportement <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> la justice.Ainsi dans <strong>les</strong> juridictions <strong>de</strong>s Communes <strong>de</strong> Bamako et cel<strong>les</strong> <strong>de</strong> Mopti, Ségou et Sikasso,<strong>les</strong> impacts ci-après ont été i<strong>de</strong>ntifiés :- Une gran<strong>de</strong> disponibilité <strong>de</strong>s juges à écouter davantage <strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong> personnesdéfavorisées dans le prétoire ;- Une certaine fermeté <strong>de</strong>s juges face aux violences faites aux femmes à travers <strong>de</strong>sdécisions <strong>de</strong> condamnations <strong>de</strong>s hommes auteurs <strong>de</strong> sévices et <strong>de</strong> violences ;- Une diligence <strong>de</strong>s auxiliaires <strong>de</strong> la justice (avocats, notaires , huissiers…) à prendre encompte la dimension genre dans le traitement <strong>de</strong>s requêtes (Avocat), dans l‟exécutiondu jugement ordonnant le partage d‟héritage (Notaire) ou l‟expulsion d‟une femmechef <strong>de</strong> famille incapable <strong>de</strong> faire face aux charges du loyer (Huissier) ;- Une humanisation progressive <strong>de</strong> certains centres <strong>de</strong> détention notamment ceux <strong>de</strong>Bollé et Oué<strong>les</strong>sébougou où <strong>les</strong> exigences carcéra<strong>les</strong> tiennent compte du statut <strong>de</strong> lafemme et <strong>de</strong>s personnes défavorisées.45


L‟une <strong>de</strong>s faib<strong>les</strong>ses du Programme a été la non prise en compte <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la femme en sesaspects sectoriels (droit à la santé, droit à l‟éducation, droit à l‟autonomie financière, droitséconomiques). Cependant la participation <strong>de</strong>s femmes au pouvoir <strong>de</strong> décision a été l‟objet <strong>de</strong>nombreux ateliers et séminaires même si au <strong>de</strong>meurant, l‟impact reste peu perceptible entermes d‟effectivité. Des efforts restent à faire dans ce domaine.2.5. Les retombées <strong>sur</strong> <strong>les</strong> libertés et <strong>les</strong> droits collectifs <strong>de</strong> la femmeEl<strong>les</strong> concernent <strong>les</strong> libertés publiques, <strong>les</strong> droits collectifs et sociaux et la perception <strong>de</strong>sfemmes du service public <strong>de</strong> la justice.2.5.1. Les retombées <strong>sur</strong> <strong>les</strong> libertés publiquesLes enquêtes menées auprès <strong>de</strong> certaines organisations et organismes en charge <strong>de</strong> la défense<strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s personnes vulnérab<strong>les</strong> (APDF, ODEF, Clinique Dèmè So,PROMODEC, WILDAF...) confirment la prise <strong>de</strong> conscience <strong>de</strong>s femmes, tant urbaines querura<strong>les</strong>, à <strong>de</strong>s niveaux différents selon leurs préoccupations et leurs centres d‟intérêt.Néanmoins el<strong>les</strong> considèrent toutes le vote comme élément déterminant <strong>de</strong> la participation àla <strong>vie</strong> publique.Le vote local (communal), régional (assemblée générale) ou national (législatives etPrési<strong>de</strong>ntiel<strong>les</strong>) revêt une signification décisive car il détermine le choix <strong>de</strong>s hommes etfemmes <strong>de</strong>vant gérer <strong>les</strong> affaires loca<strong>les</strong>, régiona<strong>les</strong> et nationa<strong>les</strong>.De plus en plus, <strong>les</strong> femmes organisées par <strong>les</strong> associations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong> leurs droits,enten<strong>de</strong>nt discuter avec <strong>les</strong> éventuels éligib<strong>les</strong> du contenu <strong>de</strong> leur programme, <strong>de</strong> la place faiteaux femmes dans <strong>les</strong>dits <strong>programmes</strong> et <strong>sur</strong>tout <strong>de</strong>s acteurs en charge <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>ces <strong>programmes</strong>.En conséquence, <strong>les</strong> femmes ont <strong>de</strong> plus en plus tendance (66%) à accor<strong>de</strong>r leurs suffragesaux <strong>programmes</strong> prenant en compte la question genre dans sa globalité (ressources humaines,projets <strong>de</strong>s femmes, exécution et évaluation faite par <strong>les</strong> femmes...).Cette nouvelle attitu<strong>de</strong> traduit un éveil <strong>de</strong> conscience au terme duquel <strong>les</strong> femmes clamentouvertement leur désapprobation à l‟endroit <strong>de</strong>s candidats utilisant <strong>de</strong>s pacotil<strong>les</strong> pour obtenirleurs suffrages.En terme clair, el<strong>les</strong> n‟enten<strong>de</strong>nt plus être instrumentalisées lors <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> vote. El<strong>les</strong>veulent déci<strong>de</strong>r <strong>de</strong> “ leur <strong>de</strong>venir”. El<strong>les</strong> ont conscience que l‟effectivité du genre passenécessairement par la participation <strong>de</strong>s femmes au processus décisionnel au niveau local,régional et national.Aussi, occupent-el<strong>les</strong> une place prépondérante au niveau <strong>de</strong>s Conseils Communaux (28%) <strong>de</strong>sConseils <strong>de</strong> Cercle (13%) <strong>de</strong>s Assemblées Régiona<strong>les</strong> (7,5%) - (Source MATCL).Par rapport aux libertés d‟association, <strong>les</strong> retombées se sont traduites par la création d‟unemultitu<strong>de</strong> d‟associations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmes tant en milieu urbain que rural.Ces associations continuent à soutenir <strong>les</strong> femmes à participer à la <strong>vie</strong> communautaire ainsiqu‟au niveau <strong>de</strong>s collectivités loca<strong>les</strong>.46


Aujourd‟hui, ces femmes s‟investissent dans <strong>les</strong> activités génératrices <strong>de</strong> revenus pour mieuxas<strong>sur</strong>er leur autonomie financière et en conséquence réduire leur dépendance à l‟égard <strong>de</strong>shommes.Le PRODEJ a aussi contribué à élargir <strong>les</strong> espaces d‟expression <strong>de</strong>s femmes à traversl‟effectivité <strong>de</strong> la liberté <strong>de</strong> réunion permettant leur participation active dans tous <strong>les</strong> partispolitiques.La liberté <strong>de</strong> presse avec l‟utilisation <strong>de</strong>s radios publiques et privées et <strong>les</strong> journaux privés, apermis aux femmes <strong>de</strong> partager leurs préoccupations avec <strong>les</strong> autres acteurs concernés par <strong>les</strong>questions <strong>de</strong> genre.Il ne serait pas exact d‟enregistrer toutes ces retombées à l‟actif du PRODEJ. D‟autres<strong>programmes</strong> et projets ont participé à l‟atteinte <strong>de</strong> ces résultats.2.5.2. Les retombées <strong>sur</strong> <strong>les</strong> droits collectifs et sociauxLes multip<strong>les</strong> formations reçues par <strong>les</strong> femmes dans le cadre <strong>de</strong> la protection et <strong>de</strong> lapromotion <strong>de</strong> leurs droits ont mis en évi<strong>de</strong>nce l‟impérieuse nécessité pour el<strong>les</strong> <strong>de</strong> seregrouper, <strong>de</strong> se faire connaître et <strong>de</strong> s‟organiser en vue <strong>de</strong> l‟atteinte <strong>de</strong> leurs objectifs.Dans cette optique, une <strong>de</strong>s inci<strong>de</strong>nces majeures du PRODEJ s‟est traduite <strong>sur</strong> le terrain parl‟organisation <strong>de</strong>s femmes. El<strong>les</strong> se sont organisées pour se connaître lors <strong>de</strong>s séances <strong>de</strong>causerie, pour débattre <strong>de</strong>s stratégies à initier afin d‟atteindre leurs objectifs et pour pérenniser<strong>les</strong> acquis <strong>de</strong>s formations reçues. Ces cerc<strong>les</strong> <strong>de</strong> causerie existent dans <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Mopti,Ségou et Kayes où <strong>les</strong> cliniques juridiques appuient ces initiatives loca<strong>les</strong>.Les résultats <strong>de</strong>s enquêtes ont également attesté que certaines femmes (absence <strong>de</strong> statistiquesà ce niveau) se sont heurtées à leurs conjoints dans la mise en œuvre <strong>de</strong> leurs droits <strong>de</strong> mère etd‟épouse. Pour d‟autres, cette situation s‟est traduite soit par la marginalisation <strong>de</strong>s femmesconcernées, soit au pire <strong>de</strong>s cas par <strong>de</strong>s actions en divorce.Les formations sont restées théoriques. La mise en œuvre au niveau <strong>de</strong>s ménages, <strong>de</strong>svillages et <strong>de</strong>s collectivités loca<strong>les</strong> reste encore faible.2.5.3. Les retombées <strong>sur</strong> la perception <strong>de</strong>s femmesLes enquêtes terrain ont révélé que 73% <strong>de</strong>s femmes interrogées estiment que dans uncontentieux judiciaire <strong>les</strong> opposant aux hommes, el<strong>les</strong> per<strong>de</strong>nt leurs procès. Il s‟en suit unmanque <strong>de</strong> confiance en l‟institution judiciaire imputable à plusieurs facteurs :‣ <strong>les</strong> tribunaux sont majoritairement composés d‟hommes qui ne comprennent pasnécessairement <strong>les</strong> vrais problèmes <strong>de</strong>s femmes dont certains sont d‟ordrepsychologique ou social ;‣ la corruption gangrène l‟appareil judiciaire favorisant ainsi <strong>les</strong> hommes face à laféminisation <strong>de</strong> la pauvreté ;47


‣ <strong>les</strong> pesanteurs socia<strong>les</strong> empêchent <strong>les</strong> femmes <strong>de</strong> défendre leurs droits à visagedécouvert <strong>de</strong>vant <strong>les</strong> tribunaux.La justice est perçue par <strong>les</strong> femmes (56%) comme étant un refuge <strong>de</strong>s hommes pour« légitimer » leurs abus.La quasi-totalité <strong>de</strong>s femmes interrogées (93%) estiment que l‟institution judiciaire ne peutvéritablement défendre <strong>les</strong> droits <strong>de</strong>s femmes que lorsqu‟elle porte en son sein une majorité<strong>de</strong> femmes. 72% d‟entre el<strong>les</strong> estiment que <strong>les</strong> débats doivent être menés dans <strong>les</strong> languesnationa<strong>les</strong> et 85% pensent qu‟il con<strong>vie</strong>nt d‟impartir un délai raisonnable (1 mois maximum)au juge pour vi<strong>de</strong>r sa saisine.3. Conclusions partiel<strong>les</strong>Au terme <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l‟impact du PRODEJ <strong>sur</strong> <strong>les</strong> femmes, un certain nombre <strong>de</strong> constats sedégage :• Pendant <strong>les</strong> phases „‟ initiation et conception „‟ du PRODEJ, la dimension genre n‟apas été suffisamment prise en compte ;• La participation <strong>de</strong>s femmes a été faible sinon marginale pendant <strong>les</strong> journées <strong>de</strong>concertation et <strong>de</strong> consultation en vue <strong>de</strong> l‟adoption <strong>de</strong>s principaux textes ;• La participation <strong>de</strong>s femmes aux consultations et concertations autour <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong>textes concernant <strong>les</strong> femmes est restée très timi<strong>de</strong> <strong>sur</strong>tout dans <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Kayes(7%) et <strong>de</strong> Sikasso 13,13%) ;• Les femmes n‟ont pas été associées aux phases d‟exécution et d‟évaluation duPRODEJ ; l‟implication <strong>de</strong>s ONG et associations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmes envue d‟exécuter certaines « tâches », ne saurait être considérée comme une réelleparticipation. L‟implication <strong>de</strong>s femmes dans le suivi et l‟évaluation du PRODEJ est<strong>de</strong>meurée marginale et même très marginale en ce qui concerne <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Kayes(2%) et <strong>de</strong> Sikasso (5,07%) ;• Les formations dispensées aux femmes n‟ont pas eu l‟effet revolving souhaiténotamment la restitution aux autres associations et regroupements féminins. Lesfemmes <strong>de</strong> la Région <strong>de</strong> Sikasso avec un taux <strong>de</strong> participation <strong>de</strong> 16,16 % n‟ontquasiment pas bénéficié <strong>de</strong> formation dans le cadre du PRODEJ. Il en est <strong>de</strong> mêmepour cel<strong>les</strong> <strong>de</strong> Kayes et <strong>de</strong> Gao ;• L‟accès <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches défavorisées à la justice reste mitigé en raison <strong>de</strong>la non opérationnalisation <strong>de</strong> la majeure partie <strong>de</strong>s centres d‟accès au droit et <strong>de</strong>scliniques juridiques ; la situation est <strong>sur</strong>tout accentuée dans <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Kayes (7%)et <strong>de</strong> Sikasso (33,33%) ;• L‟assistance juridique reste faible pour <strong>les</strong> femmes dans l‟ensemble <strong>de</strong>s régions et enparticulier dans <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Kayes (7%) et <strong>de</strong> Gao (14%) ;48


• Les femmes perçoivent la justice comme un système corrompu dans lequel el<strong>les</strong>per<strong>de</strong>nt généralement la face <strong>sur</strong>tout en matière d‟héritage ;• Le volume <strong>de</strong>s investissements du PRODEJ en faveur <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>sfemmes en général est resté faible dans <strong>les</strong> régions. La situation est plus accentuée àSikasso (10,10%) et à Kayes (6%) ;• La connaissance <strong>de</strong>s femmes <strong>de</strong> leurs droits n‟a pas connu d‟évolution importante<strong>sur</strong>tout dans <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Kayes (4%) et <strong>de</strong> Sikasso (7,07%).En résumé, en ce qui concerne le niveau d‟atteinte <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux objectifs spécifiques visés par leprogramme décennal <strong>de</strong> la Justice (PRODEJ), on note que :• L‟accessibilité et l‟efficacité du service public <strong>de</strong> la justice a connu une netteamélioration ;• La restauration <strong>de</strong> la crédibilité et <strong>de</strong> la confiance tant auprès <strong>de</strong>s populations que <strong>de</strong>sPartenaires Techniques et Financiers, par contre, est restée très timi<strong>de</strong>.4. RecommandationsEl<strong>les</strong> sont à la fois d‟ordre général et d‟ordre spécifique.4.1. Les recommandations généra<strong>les</strong>‣ Initier à l‟intention <strong>de</strong>s femmes un véritable Programme <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> leurs droitsconçu, exécuté et évalué avec leur participation active ; et prendre en compte <strong>de</strong> façonprioritaire, <strong>les</strong> besoins <strong>de</strong> formation, d‟assistance et d‟accès à la justice <strong>de</strong>s femmes<strong>de</strong>s régions <strong>de</strong> Kayes, <strong>de</strong> Sikasso et <strong>de</strong> Gao ;‣ Encourager <strong>les</strong> femmes à jouer pleinement leurs rô<strong>les</strong> en dénonçant <strong>les</strong> violences,excès et abus dont el<strong>les</strong> sont victimes dans leurs foyers et <strong>sur</strong> leurs lieux <strong>de</strong> travail. Ils‟agira pour el<strong>les</strong> <strong>de</strong> passer du statut <strong>de</strong> victime passive au statut <strong>de</strong> femme sujet <strong>de</strong>droit avec <strong>de</strong>s droits et <strong>de</strong>s obligations ;‣ Vulgariser et diffuser <strong>les</strong> textes nationaux et internationaux relatifs aux droits <strong>de</strong> lafemme dans <strong>les</strong> différentes langues nationa<strong>les</strong> auprès <strong>de</strong>s groupes cib<strong>les</strong> ;‣ Harmoniser <strong>les</strong> Conventions internationa<strong>les</strong> et <strong>les</strong> textes nationaux en matière <strong>de</strong> droits<strong>de</strong>s femmes ;‣ Intégrer dans <strong>les</strong> futurs <strong>programmes</strong> du PRODEJ <strong>les</strong> différents mécanismes <strong>de</strong> ladécentralisation en <strong>les</strong> renforçant et en <strong>les</strong> développant ;‣ Elaborer un plan d‟action en matière <strong>de</strong> démocratie et <strong>de</strong> gouvernance sensible augenre.49


4.2. Les recommandations spécifiques‣ Favoriser le recrutement du personnel féminin au niveau <strong>de</strong> l‟institution judiciaire afinqu‟elle ne soit plus un sanctuaire réservé uniquement aux hommes ;‣ I<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> besoins <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s femmes en général en mettant un accentparticulier <strong>sur</strong> <strong>les</strong> régions n‟ayant pas suffisamment bénéficié du PRODEJ (Kayes,Sikasso et Gao) ;‣ Encourager l‟adoption du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Personnes et <strong>de</strong> la Famille, un <strong>de</strong>s axes majeurspour l‟épanouissement <strong>de</strong> la femme ;‣ Renforcer l‟accessibilité aux juridictions en favorisant la multiplication etl‟opérationnalisation <strong>de</strong>s centres d‟accueil et d‟accès à la justice ;‣ Faire un plaidoyer efficace en vue <strong>de</strong> l‟exécution <strong>de</strong>s décisions <strong>de</strong> justice favorab<strong>les</strong>aux femmes notamment <strong>les</strong> droits <strong>de</strong> la veuve et <strong>les</strong> droits liés aux pensionsalimentaires ;‣ Développer la formation <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> la justice aux conventions et autresinstruments juridiques internationaux relatifs aux droits <strong>de</strong> la femme ;‣ Encourager <strong>les</strong> pouvoirs publics à multiplier <strong>les</strong> centres du genre <strong>de</strong> Bollé dans toutes<strong>les</strong> capita<strong>les</strong> régiona<strong>les</strong> du Mali en mettant un accent particulier <strong>sur</strong> le suivi postcarcéral;‣ Procé<strong>de</strong>r à la séparation <strong>de</strong>s femmes d‟avec <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> ado<strong>les</strong>centes en édifiant <strong>de</strong>spavillons distincts à l‟intérieur <strong>de</strong>s centres ;‣ Poursuivre et intensifier, <strong>sur</strong>tout en milieu rural, l‟accompagnement <strong>de</strong>s femmes dansle cadre <strong>de</strong> l‟exercice <strong>de</strong> la plénitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> leurs droits en tant qu‟épouse, femmed‟entreprise et actrice politique ;‣ Inclure dans <strong>les</strong> futurs <strong>programmes</strong> <strong>les</strong> droits <strong>de</strong>s femmes en matière d‟autonomiefinancière ; <strong>les</strong> droits <strong>de</strong>s femmes en termes <strong>de</strong> santé, d‟éducation et <strong>de</strong> lutte contre <strong>les</strong>abus et violences ;‣ Intégrer dans <strong>les</strong> futurs <strong>programmes</strong> la mise en œuvre effective <strong>de</strong> la politique Genre.L‟effectivité <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s femmes est à ce prix.50


CHAPTITRE II : IMPACT DU PROGAMME DECENNAL DEDEVELOPPEMENT DE L’EDUCATION (PRODEC) SUR LESCONDITIONS DE VIE DES FEMMES AU MALI51


1. Introduction1.1. Problématique Femme et EducationDans une récente étu<strong>de</strong> « Inégalités <strong>de</strong> genre, croissance et lutte contre la pauvreté au Mali »,<strong>les</strong> auteurs Yves BOURDET, Assa Gakou DOUMBIA et Inga PERSSON, soulignent fort àpropos que « Le niveau d’éducation atteint par <strong>les</strong> femmes influe fortement <strong>sur</strong> leur placedans la division du travail, leurs rémunérations et leurs <strong>conditions</strong> d’existence. L’éducationconstitue également un facteur crucial pour as<strong>sur</strong>er la capacité <strong>de</strong>s femmes à influencer <strong>les</strong>décisions familia<strong>les</strong>, socia<strong>les</strong> et politiques. Une amélioration <strong>de</strong> l’accès à l’éducation plusrapi<strong>de</strong> pour <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> que pour <strong>les</strong> garçons contribue aussi à une plus gran<strong>de</strong> égalité <strong>de</strong> genre,en raison <strong>de</strong>s fortes inégalités initia<strong>les</strong>. Les investissements dans l’éducation <strong>de</strong>s femmesjouent un rôle déterminant dans la dynamique du genre. Les investissements <strong>de</strong>s parents et <strong>de</strong>la société dans l’éducation <strong>de</strong>s enfants (et dans <strong>les</strong> autres types <strong>de</strong> capital humain, comme lasanté), en particulier dans celle <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> comparée à celle <strong>de</strong>s garçons, va jouer un rôledéterminant pour l’égalité <strong>de</strong> genre <strong>de</strong>s générations futures ».Ces remarques confirment et confortent un slogan bien connu, fréquemment mis en exerguelors <strong>de</strong>s célébrations <strong>de</strong>s journées internationa<strong>les</strong> d‟alphabétisation (le 08 septembre <strong>de</strong>chaque année). Ce slogan affirme « Alphabétiser une femme, c’est alphabétiser une famille,c’est alphabétiser toute une nation ».Depuis l‟avènement <strong>de</strong> la troisième République, l‟éducation constitue la priorité <strong>de</strong>s priorités.Le pays, pour accélérer son développement, a décidé <strong>de</strong> renforcer la formation et l‟éducation<strong>de</strong> la population ; d‟où l‟option <strong>de</strong> la refondation et du développement du système éducatif.La concrétisation <strong>de</strong> cette option a été traduite dans le Programme Décennal <strong>de</strong>Développement <strong>de</strong> l‟Education (PRODEC) qui vise une scolarisation universelle à travers <strong>les</strong>éco<strong>les</strong> fondamenta<strong>les</strong> et <strong>les</strong> Centres d‟Education pour le Développement (CED). L‟objectifdéclaré du PRODEC „„un village, une école et/ou un CED’’ <strong>de</strong>vrait, en effet, permettre <strong>de</strong> :- garantir l‟équité à l‟école en renforçant l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>sfemmes ;- donner un sens et un contenu au slogan „„l‟école aux communautés‟‟ ;- lutter efficacement contre <strong>les</strong> phénomènes d‟abandon et <strong>de</strong> mauvaise fréquentationscolaire ;- consoli<strong>de</strong>r la politique <strong>de</strong> décentralisation ;- réaliser l‟alphabétisation pour tous.Nonobstant cette volonté politique affichée et malgré <strong>les</strong> efforts consentis et une incontestableavancée, la situation réelle <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>s femmes, a encorebesoin d‟être fortement renforcée. Car en règle générale, au Mali, dans le domaine <strong>de</strong>l‟éducation, <strong>les</strong> jeunes fil<strong>les</strong> font face à <strong>de</strong>ux problèmes majeurs : beaucoup ne sont passcolarisées par <strong>les</strong> parents et, parmi cel<strong>les</strong> qui accè<strong>de</strong>nt à l‟école, très peu arrivent à y resterpour poursuivre leurs étu<strong>de</strong>s et finir ne serait-ce qu‟un cycle secondaire.52


Quant à l‟alphabétisation et à la formation <strong>de</strong>s femmes, el<strong>les</strong> sont également caractérisées parle faible niveau <strong>de</strong> développement et la gran<strong>de</strong> disparité entre <strong>les</strong> données relatives auxhommes et aux femmes. En effet selon <strong>les</strong> données CPS <strong>de</strong> 2008, 65,8% <strong>de</strong>s alphabétisés sont<strong>de</strong>s hommes et seulement 34,2% sont <strong>de</strong>s femmes. Il apparait que <strong>de</strong>s efforts sont nécessairespour as<strong>sur</strong>er <strong>de</strong>s résultats quantitatifs et qualitatifs en matière d‟alphabétisation et <strong>de</strong>formation <strong>de</strong>s femmes.Au Mali, <strong>les</strong> femmes, selon <strong>les</strong> estimations du RAVEC <strong>de</strong> juillet 2010, représentent 50,5%d‟une population totale estimée à 14.517.176 habitants. La population rurale est estimée àenviron 70%. Les femmes constituent un groupe social particulièrement défavorisé. Ladisparité en défaveur <strong>de</strong> la femme est visible à tous <strong>les</strong> niveaux. On note, en effet :- le manque d‟instruction pour 71,7% <strong>de</strong>s femmes <strong>de</strong> 15 à 49 ans ;- le taux d‟alphabétisation faible <strong>de</strong> 12,1% contre 48,3% pour <strong>les</strong> hommes (1998) ;- le taux brut <strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> 73% contre 91,2% pour <strong>les</strong> garçons (1 er cycle,2009) avec <strong>de</strong>s déperditions plus fréquentes chez <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> au cours <strong>de</strong> leur cursusscolaire ;- le faible accès aux instances publiques <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décision (14 femmes députées <strong>sur</strong>147 à l‟Assemblée Nationale, 6 femmes Ministres dans un Gouvernement <strong>de</strong> trente(32) membres en 2009) ;- ainsi qu‟un statut juridique <strong>de</strong>s femmes marqué par <strong>de</strong>s dispositions discriminatoiresdans certains textes <strong>de</strong> loi (la loi <strong>sur</strong> le mariage notamment) ;- la non reconnaissance <strong>de</strong> certains <strong>de</strong> leurs droits dans <strong>les</strong> faits et la méconnaissance <strong>de</strong>leurs droits par <strong>les</strong> femmes el<strong>les</strong>-mêmes.Afin d‟apporter <strong>de</strong>s réponses à ces disparités et contraintes qui sont <strong>de</strong> nature à entraver ledéveloppement socio-économique du pays et à augmenter la participation <strong>de</strong>s femmes à la <strong>vie</strong>publique, le Gouvernement du Mali, à travers le Ministère <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong>l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille, a adopté une Politique Nationale et un Plan d‟action national quivisent, entre autres, à réduire le taux d‟analphabétisme <strong>de</strong>s femmes en général, à améliorer lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>; à renforcer l‟équité hommes-femmes et à lutter contre la pauvreté <strong>de</strong>sfemmes.L'équité du genre a été retenue comme thème transversal dans le Cadre Stratégique <strong>de</strong> Luttecontre la Pauvreté (CSLP) et le Cadre Stratégique <strong>de</strong> Croissance et <strong>de</strong> Réduction <strong>de</strong> laPauvreté (CSCRP) dont s‟est doté le Mali <strong>de</strong>puis 2002, <strong>de</strong>venu le cadre unique <strong>de</strong>s politiqueset stratégies <strong>de</strong> développement du pays à moyen terme ainsi que le principal document <strong>de</strong>négociation avec l‟ensemble <strong>de</strong>s Partenaires Techniques et Financiers.La plupart <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong>/projets initiés dans le cadre <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong> cette politiquene visent pas expressément le renforcement <strong>de</strong> l'équité hommes/femmes, mais aboutissentnéanmoins à <strong>de</strong>s résultats intéressants en termes <strong>de</strong> promotion sociale, économique, culturelleet politique <strong>de</strong>s femmes, bien que l‟ampleur <strong>de</strong> ces évolutions soit difficilement appréciable.Le PRODEC relève <strong>de</strong> ce type <strong>de</strong> programme. C‟est ce qui explique sa présence parmi <strong>les</strong>53


grands <strong>programmes</strong> nationaux dont l‟évaluation <strong>de</strong>s impacts en faveur <strong>de</strong>s femmes est icisollicitée.1.2. Contexte et justificationLa Constitution du Mali garantit l‟égalité en droit et en <strong>de</strong>voir <strong>de</strong> tous <strong>les</strong> Maliens. Elleproclame le droit à la santé, à l‟éducation, au travail, à la protection sociale, à l‟égalité <strong>de</strong>vantl‟emploi sans discrimination <strong>de</strong> traitement.Pour relever le défi <strong>de</strong> la croissance, le Mali doit miser forcément <strong>sur</strong> l‟ensemble <strong>de</strong> soncapital humain, femmes et hommes, fil<strong>les</strong> et garçons pour transformer ses structures <strong>de</strong>production afin <strong>de</strong> <strong>les</strong> rendre plus compétitives et <strong>de</strong> se positionner comme un pays émergent.Or, la valorisation du capital humain implique que <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es soient prises pour enrayer <strong>les</strong>disparités et <strong>les</strong> inégalités entre <strong>les</strong> sexes au niveau <strong>de</strong> l‟accès à l‟éducation et à la santé. Lesinégalités freinent le développement <strong>de</strong>s personnes en plus <strong>de</strong> ralentir la croissance et d‟êtrecoûteuses pour le pays. Pour illustrer ce constat, le déficit d‟éducation chez <strong>les</strong> femmes (près<strong>de</strong> 51% <strong>de</strong> la population) engendre <strong>de</strong>s coûts sociaux et économiques supplémentaires quel‟État doit assumer en termes <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé à cause du manque <strong>de</strong> prévention, <strong>de</strong> la faibleproductivité, <strong>de</strong> la pauvreté, du faible intérêt <strong>de</strong>s mères non instruites pour l‟éducation <strong>de</strong>leurs fil<strong>les</strong>, etc.Ainsi <strong>les</strong> femmes adultes sont plus gravement affectées que <strong>les</strong> hommes par l‟analphabétismeet le faible accès à la formation. Ce qui limite leurs aspirations personnel<strong>les</strong> et leur marged‟action dans l‟exercice <strong>de</strong> leurs multip<strong>les</strong> rô<strong>les</strong> familial, social et économique et <strong>les</strong> confinentle plus souvent dans une situation <strong>de</strong> <strong>sur</strong><strong>vie</strong> et <strong>de</strong> pauvreté. A cela s‟ajoute la nécessité <strong>de</strong>composer avec <strong>les</strong> contraintes imposées par l‟insuffisance <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> services etd‟équipements sociaux <strong>de</strong> base (eau, habitat, assainissement, crèches et gar<strong>de</strong>ries, etc.), ce quireprésente un lourd investissement dans le lot quotidien <strong>de</strong>s femmes.A la suite <strong>de</strong>s événements <strong>de</strong> 1991, on assistera à l‟émergence <strong>de</strong> nombreuses organisationsféminines (la CAFO à elle seule compte 2042 associations) avec un regain d‟engagement <strong>de</strong>sfemmes pour la participation et l‟animation relative à tous <strong>les</strong> domaines <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> dans <strong>les</strong>vil<strong>les</strong> et dans <strong>les</strong> campagnes. Des associations et <strong>de</strong>s ONG féminines à différents niveaux(bases, intermédiaires, collectifs, fédérations) se créent et agissent pour la santé, l‟éducation,la justice, l‟environnement, la politique, etc. Face à leur dynamisme, l‟Etat se positionne en sedonnant un rôle <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités institutionnel<strong>les</strong> et organisationnel<strong>les</strong>.Au plan institutionnel, la mise en place <strong>de</strong>s capacités nationa<strong>les</strong> performantes en matière <strong>de</strong>promotion <strong>de</strong> la femme, dans son évolution a enregistré plusieurs étapes. Le Secrétariat à laPromotion Féminine rattaché au Ministère <strong>de</strong> la Santé et <strong>de</strong> l‟Action Sociale sous laTransition est promu au rang <strong>de</strong> Commissariat à la Promotion <strong>de</strong>s Femmes rattaché à laPrimature en mai 1993. Pour mener sa mission, ce Commissariat s‟est fortement appuyé <strong>sur</strong> laconcertation et la collaboration <strong>de</strong>s organisations féminines et <strong>de</strong>s partenaires audéveloppement. Au regard <strong>de</strong>s actions menées, <strong>de</strong>s résultats obtenus et <strong>de</strong>s grands chantiers54


ouverts, le Commissariat laissa la place à un Ministère <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong>l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille (MPFEF) créé en septembre 1997.Au plan opérationnel, dans la <strong>de</strong>uxième moitié <strong>de</strong>s années 90, le Mali a élaboré et adopté lePRODEC (Programme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> l‟Education). C‟est pour cerner <strong>de</strong>façon précise ce que ce Programme a apporté aux femmes, que le Ministère <strong>de</strong> la Promotion<strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille (MPFEF) à travers le Projet <strong>RECOFEM</strong>, a initié laprésente étu<strong>de</strong> qui prend la forme d‟une évaluation d‟impactLe présent rapport traite spécifiquement <strong>de</strong> l‟impact du PRODEC (Programme Décennal duDéveloppement <strong>de</strong> l‟Education) <strong>sur</strong> la situation sociale et économique <strong>de</strong>s femmes au Mali.1.3. Rappel <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>Dans <strong>les</strong> Termes <strong>de</strong> Référence <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong>, <strong>les</strong> objectifs sont formulés comme suit :Objectif général : Déterminer dans quel<strong>les</strong> me<strong>sur</strong>es le PRODEC a contribué à améliorer <strong>les</strong><strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes au plan social et économique.Objectifs spécifiques :- Faire une analyse genre du processus d‟élaboration et du contenu du PRODEC ;- Analyser <strong>les</strong> actions concrètes menées dans le cadre du programme et visant lapromotion <strong>de</strong>s femmes ;- I<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> impacts directs et indirects (positifs et négatifs) du PRODEC <strong>sur</strong> laqualité <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes (pouvoir <strong>de</strong> décision, pouvoir économique) ;- Formuler <strong>de</strong>s propositions en vue d‟inverser <strong>les</strong> tendances négatives et d‟accélérer leprocessus visant la promotion d‟un développement équitable et durable.2. L’inclusion du genre dans la mise en œuvre du PRODEC2.1. Analyse genre du processus d’élaboration et du contenu du PRODEC2.1.1. Le processus d’élaboration du PRODECLa problématique genre, bien que n‟apparaissant pas formellement comme objectif prioritairedans <strong>les</strong> axes stratégiques, s‟est d‟emblée imposée aux promoteurs du PRODEC, parce quel‟inégalité d‟accès <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s garçons à la scolarisation était patente et le gap du taux <strong>de</strong>scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes tirait vers le bas le taux brut général <strong>de</strong> la scolarisationdu pays. Avant même le lancement du PRODEC, <strong>les</strong> Cadres <strong>de</strong>s départements en charge <strong>de</strong>l‟éducation formelle et non formelle avaient une conscience aigue <strong>de</strong> l‟importance <strong>de</strong> lascolarisation et <strong>de</strong> la formation <strong>de</strong>s femmes et fil<strong>les</strong>, eux qui soulignaient dans <strong>les</strong> slogansconsacrés aux journées d‟alphabétisation « que former une femme c’est former une nation,alors que former un homme c’est former un individu ! ».55


En effet il est communément admis que l‟impact <strong>de</strong> la formation <strong>de</strong>s femmes est plus profon<strong>de</strong>t durable que celui <strong>de</strong> la formation <strong>de</strong>s hommes. Aussi dans le processus d‟élaboration etplus tard <strong>de</strong> la mise en œuvre du PRODEC, une place importante a été accordée à laproblématique genre. L‟accès équitable à l‟éducation et à une formation <strong>de</strong> qualitéconditionnent dans une large me<strong>sur</strong>e l‟équité et l‟égalité recherchées. Aussi dans le cadre <strong>de</strong>l‟élaboration et <strong>de</strong> la mise en œuvre du PRODEC, <strong>de</strong>s actions et me<strong>sur</strong>es <strong>de</strong> différents ordresont été initiées et mises en œuvre pour s‟as<strong>sur</strong>er <strong>de</strong> l‟accès équitable <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s garçons,<strong>de</strong>s hommes et <strong>de</strong>s femmes à une scolarisation et à une formation <strong>de</strong> qualité.Le caractère participatif du processus d‟élaboration du PRODEC apparaît non seulement àtravers l‟analyse documentaire, mais a été également souligné par <strong>les</strong> enquêtes directes et <strong>les</strong>ondage d‟opinion. Les réponses <strong>de</strong> la plupart <strong>de</strong>s femmes enquêtées l‟illustrent assez bien.« J’ai participé à ses différentes étapes comme évaluateur au Ministère <strong>de</strong> l’Education et àpartir <strong>de</strong> 1998 comme Chargé d’éducation à l’UNICEF ». Un représentant <strong>de</strong> l‟Association<strong>de</strong>s parents d‟élèves au niveau national note « Oui, j’ai participé à la phase <strong>de</strong> concertation ».D‟autres Cadres du département ont souligné : « Nous avons participé aux consultationsélargies, une étape <strong>de</strong> la mise en œuvre du PRODEC. Notre rôle a consisté <strong>sur</strong>tout àinformer, à sensibiliser et à recueillir <strong>les</strong> avis et suggestions <strong>sur</strong> l’état <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong> l’école ».Les concertations ont été réalisées dans <strong>les</strong> Régions, <strong>les</strong> Cerc<strong>les</strong>, <strong>les</strong> Chefs-lieuxd‟arrondissement et même dans certains villages. « Je connais bien le PRODEC, puisqu’ayantparticipé à sa phase <strong>de</strong> négociation sociale. J’ai eu connaissance du diagnostic du systèmeéducatif ».S‟agissant <strong>de</strong>s objectifs du PRODEC et <strong>de</strong> leur relation avec la problématique du genre, uneimportante partie <strong>de</strong>s personnes interrogées estime que le PRODEC a été conçu pour redresserune certaine injustice, <strong>sur</strong>tout par rapport au genre. Cette vision n‟est pas en contradictionavec l‟objectif assigné officiellement au PRODEC, c‟est-à-dire « Améliorer l’accès àl’éducation et sa qualité ». Dans <strong>les</strong> faits cette amélioration passera nécessairement par larefonte du système éducatif en vigueur avant le PRODEC et la refonte <strong>de</strong> son cadre centralisépour prendre en compte et s‟appuyer <strong>sur</strong> la décentralisation, la promotion <strong>de</strong> la scolarisation<strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et l‟éducation <strong>de</strong>s femmes pour réduire la disparité entre fil<strong>les</strong> et garçons ets‟engager pour l‟atteinte <strong>de</strong> l‟éducation pour tous (EPT).En relation avec le genre, <strong>les</strong> objectifs du PRODEC sont l‟augmentation du taux <strong>de</strong>scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et le développement <strong>de</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s femmes.Les données documentaires et <strong>les</strong> réponses issues <strong>de</strong>s enquêtes illustrent comment <strong>les</strong>questions du genre ont été intégrées dans le PRODEC. La cellule d‟élaboration du PRODECétait dans un premier temps dirigée par une femme, mais <strong>les</strong> équipes <strong>de</strong> terrain necomportaient pas <strong>de</strong> femmes. Au cours <strong>de</strong>s ateliers <strong>de</strong> concertation, une importante placeétait réservée aux femmes (à tous <strong>les</strong> niveaux la CAFO et d‟autres associations fémininesétaient représentées et écoutées, ainsi que <strong>de</strong>s enseignantes et lea<strong>de</strong>rs féminins) et auxproblèmes entravant la formation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes. Pour i<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> problèmes <strong>de</strong> lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes, l‟équipe d‟élaboration, au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s ateliers <strong>de</strong>56


concertation, a procédé à d‟autres techniques et métho<strong>de</strong>s d‟investigation. Elle a notammentprocédé à l‟analyse institutionnelle <strong>de</strong>s structures <strong>de</strong> l‟éducation qui a fait apparaitre unefaible représentation <strong>de</strong>s femmes ; à l‟analyse <strong>de</strong>s manuels scolaires qui ont fait <strong>de</strong>sstéréotypes qui avaient besoin d‟être corrigés et ; à l‟analyse <strong>de</strong>s données <strong>de</strong> la CPS quin‟étaient pas désagrégées et qui informaient <strong>sur</strong> différents indicateurs liés à l‟éducation,répertoriés dans <strong>les</strong> différents annuaires. Au terme <strong>de</strong>s analyses, <strong>les</strong> problèmes centraux sesont trouvés être <strong>les</strong> problèmes <strong>de</strong> l‟accès à l‟éducation et celui <strong>de</strong> sa qualité. Et au niveau <strong>de</strong>ces <strong>de</strong>ux problèmes, la condition <strong>de</strong> fille ou <strong>de</strong> femme a <strong>de</strong>s inci<strong>de</strong>nces particulières. Et pourprendre en charge ces problèmes et <strong>les</strong> résoudre <strong>de</strong> manière satisfaisante et durable il estapparu nécessaire d‟avoir une approche particulière qui prenne en compte l‟approche genre.D‟où la nécessité d‟élaborer une politique et <strong>de</strong>s stratégies et <strong>de</strong> concevoir et mettre en œuvre<strong>de</strong>s actions d‟accompagnement pour renforcer la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>sfemmes et d‟as<strong>sur</strong>er la durabilité et le développement <strong>de</strong>s résultats et impacts positifs.2.1.2. Le Contenu du PRODEC Des <strong>programmes</strong> et projets du PRODECAu cours <strong>de</strong> la décennie 2000-2010 plusieurs projets et <strong>programmes</strong> ont été développés pourpromouvoir l‟éducation et la formation <strong>de</strong>s populations. Parmi <strong>les</strong> plus importants, on peutnoter <strong>les</strong> projets et <strong>programmes</strong> suivants :Programmes Objectifs généraux Objectifs opérationnelsPRODEC - Améliorer l‟accès à - Relever le taux <strong>de</strong> scolarisationl‟éducation ;au premier cycle <strong>de</strong>- Améliorer la qualité <strong>de</strong>s l‟enseignement fondamental àenseignements et <strong>de</strong>s 95% à l‟horizon 2010.apprentissages ;- Relever <strong>de</strong> 0,5% en 1996 à 05%- Promouvoir un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> en 2010 le taux d‟encadrementgestion décentralisé du système <strong>de</strong>s enfants et ado<strong>les</strong>centséducatif.handicapés ;- Porter le taux <strong>de</strong>préscolarisation <strong>de</strong> 1,53% en1996 à 10% en 2010 ;- Porter le taux d‟alphabétisation<strong>de</strong> 23% (7% pour <strong>les</strong> femmes) en1996 à 50% en 2010 dont 40%pour <strong>les</strong> femmes.SAGE Renforcer <strong>les</strong> pratiques Amener <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> à s‟engager et àpédagogiques équitab<strong>les</strong> en maîtriser <strong>les</strong> disciplinesclassescientifiquesL’Ecole, Amie <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong>, amie <strong>de</strong>s enfantsAméliorer la gouvernance àl‟école en y associant <strong>les</strong>élèves dans la gestion <strong>de</strong> la <strong>vie</strong>Accompagner <strong>les</strong> élèves fil<strong>les</strong> etgarçons à i<strong>de</strong>ntifier, analyser <strong>les</strong>problèmes <strong>de</strong> l‟école, proposer <strong>les</strong>57


EBQ (Education <strong>de</strong>Base <strong>de</strong> Qualité)à l‟écoleIntégrer le genre dans <strong>les</strong>ystème éducatifsolutions et participer à leur miseen œuvre à travers unGouvernement <strong>de</strong>s enfants (GDE)- Elaborer <strong>les</strong> outils <strong>de</strong> formation<strong>de</strong>s maîtres en genre ;- Former <strong>les</strong> enseignants àl‟enseignement genre sensible- Suivre et évaluer l‟intégrationdu genre dans le système éducatif.Commentaire : Bien que ces projets et <strong>programmes</strong> ne soient pas spécifiquement ouexclusivement consacrés à la problématique du genre, il faut noter qu‟ils sont dans l‟ensembleet dans une certaine me<strong>sur</strong>e, sensib<strong>les</strong> au genre. Les objectifs généraux, tout comme <strong>les</strong>objectifs opérationnels sont sensib<strong>les</strong> au genre dans leur essence. Dans la formulation, <strong>les</strong>préoccupations du genre auraient pu être plus explicites pour certains projets.2.2. Des politiques et stratégiesAvant le lancement du PRODEC, il apparaissait qu‟en dépit <strong>de</strong>s efforts fournis pour favoriserl‟accès <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s garçons à l‟éducation, <strong>les</strong> écarts entre <strong>les</strong> garçons et <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> étaientimportants en termes d‟accès et <strong>de</strong> maintien à l‟école. Le taux brut <strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>(34%) et celui <strong>de</strong> l‟alphabétisation <strong>de</strong>s femmes (07%) en 1996 étaient extrêmement bas, alorsque le premier axe prioritaire du PRODEC vise une éducation <strong>de</strong> base <strong>de</strong> qualité pour tous.Dans ce cadre, l‟objectif quantitatif visé était d‟ « Accroitre <strong>de</strong> façon substantielle le taux brut<strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et réduire la disparité entre <strong>les</strong> sexes ».La réalisation <strong>de</strong> cet objectif a nécessité la définition et l‟élaboration <strong>de</strong> politiques et stratégiesadaptées. Aussi, à un niveau général il a été nécessaire d‟élaborer une politique nationale <strong>de</strong>scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> (la SCOFI). Cette politique a élaboré <strong>de</strong>s stratégies et préconisé <strong>de</strong>sme<strong>sur</strong>es spécifiques <strong>de</strong> discrimination positives en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes.2.2.1. Le cadre institutionnel du PRODECLa Constitution du Mali du 12 février 1992 et la loi n° 099-046 du 28 décembre 1999 portantLoi d‟Orientation <strong>sur</strong> l‟Education fixent à travers plusieurs artic<strong>les</strong> un cadre juridique pourl‟enseignement et la prise en compte du genre dans le domaine <strong>de</strong> l‟éducation.Ainsi, concernant la lutte contre la discrimination dans le domaine <strong>de</strong> l‟enseignement, l‟article09 <strong>de</strong> la Constitution précise : « le droit d’aller à l’école s’exerce sans discrimination fondée<strong>sur</strong> le sexe, l’origine sociale, la race ou la religion ». D‟autres artic<strong>les</strong> <strong>de</strong> la Constitutionpeuvent également être mentionnés en référence au cadre juridique <strong>de</strong> l‟enseignement. Ainsi,à l‟article 18 il est précisé : « Tout citoyen a le droit à l’instruction. L’enseignement public estobligatoire, gratuit et laïc. L’enseignement privé est reconnu et s’exerce dans <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong>définies par la loi ».58


Dans la Loi d‟Orientation <strong>sur</strong> l‟Education, plusieurs artic<strong>les</strong> peuvent être évoqués dans lemême cadre. Ainsi, il est écrit :Au chapitre 2, Article 4 : « le droit à l’éducation est garanti à chaque citoyen. Il s’exerce àtravers l’accès à l’éducation et la fréquentation <strong>de</strong>s établissements d’enseignement publics ouprivés »,A l’article 6 : « l’enseignement est obligatoire dans <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> déterminées par la loi ».A l’article 8 : « il peut être dispensé un enseignement religieux dans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> privées sousréserve qu’il ne porte pas atteinte aux droits et libertés définis par la loi ».A l’article 9 : « le droit d’aller à l’école s’exerce sans discrimination fondée <strong>sur</strong> le sexe,l’origine sociale, la race ou la religion ».Comme me<strong>sur</strong>es législatives et règlementaires complémentaires prises pour as<strong>sur</strong>er la parité<strong>de</strong>s sexes dans l‟enseignement, on peut noter <strong>les</strong> conventions suivantes ratifiées par le Mali :- La Convention <strong>sur</strong> l‟Elimination <strong>de</strong> toutes <strong>les</strong> Formes <strong>de</strong> Discrimination à l‟Egard <strong>de</strong>sFemmes (CEDEF), ratifiée par l‟Ordonnance n° 8/13/ P-RM du 12 juillet 1985.- La Convention relative aux Droits <strong>de</strong> l‟Enfant (CDE), ratifiée le 29 août 1999 par laloi n°30/72/ AN-RM.- L‟abrogation <strong>de</strong> la me<strong>sur</strong>e d‟exclusion sanctionnant <strong>les</strong> jeunes fil<strong>les</strong> tombées en état <strong>de</strong>grossesse (cas d‟inaptitu<strong>de</strong> physique) : lettre circulaire n°00034 du 1 er février 1993 duDirecteur National <strong>de</strong> l‟Enseignement Fondamental ;- L‟abrogation <strong>de</strong> l‟Arrêté n°1695 réglementant <strong>les</strong> étu<strong>de</strong>s au niveau <strong>de</strong> l‟EnseignementSecondaire Général <strong>de</strong>puis 1984 jusqu‟en 1993 qui sanctionnait d‟exclusion pourinaptitu<strong>de</strong> physique <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> en état <strong>de</strong> grossesse au niveau du lycée. Actuellement,el<strong>les</strong> sont ajournées et l‟année <strong>de</strong> la grossesse n‟est pas comptabilisée dans leurscolarité ;- L‟Arrêté n°95-25447/MFAAC-MESSRS-MEB du 25 novembre 1995 autorisantl‟accès <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> au prytanée militaire ;- La bonification d‟un point pour <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> dans le cadre <strong>de</strong> l‟attribution <strong>de</strong>s boursesscolaires : relecture du Décret n°00-307/PRM du 14 juillet 2000, portantréglementation <strong>de</strong>s bourses d‟étu<strong>de</strong>s attribuées par l‟Etat ;- L‟Arrêté n°2223/ME-MEF du 11 août 2000, fixant <strong>les</strong> critères d‟attribution <strong>de</strong>sbourses d‟étu<strong>de</strong>s par l‟Etat et <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> d‟accès à l‟ai<strong>de</strong> sociale.La mise en œuvre <strong>de</strong> la nouvelle politique en faveur <strong>de</strong> l‟accélération <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> et <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s femmes a nécessité la création au sein <strong>de</strong>s départements encharge <strong>de</strong> l‟éducation <strong>de</strong> services dédiés au genre avec <strong>de</strong>s compétences techniques avérées,une structuration et une dotation en personnel adéquat. Ces services consacrés à laproblématique genre sont représentés à tous <strong>les</strong> niveaux <strong>de</strong> la pyrami<strong>de</strong> du département <strong>de</strong>l‟éducation. Au niveau central, en plus du Conseiller Genre qui as<strong>sur</strong>e la fonction <strong>de</strong> Pointfocal du Ministère <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille, on note laprésence <strong>de</strong> la Direction Nationale <strong>de</strong> l‟Education <strong>de</strong> Base (DNEB) et le Centre Nationalpour l‟Education (CNE) qui disposent respectivement <strong>de</strong> la Section SCOFI et d‟une présencedans la section Curricula et <strong>de</strong>s projets dont <strong>les</strong> activités sont spécifiquement orientées vers la59


prise en compte et la promotion du genre dans le domaine <strong>de</strong> l‟éducation. Au niveaudéconcentré, chaque direction d‟Académie dispose en son sein d‟une section scolarisation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> et d‟un chargé <strong>de</strong> la SCOFI et au niveau <strong>de</strong> chaque CAP on trouve un Conseiller chargé<strong>de</strong> la SCOFI.La Société Civile, très sensible au problème <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>femmes, est représentée par <strong>de</strong>s organisations et associations féminines très actives dans lamise en œuvre, le suivi et l‟évaluation <strong>de</strong>s actions <strong>sur</strong> le terrain. Les animateurs <strong>de</strong> cesstructures ainsi que <strong>les</strong> personnels <strong>de</strong>s projets et <strong>programmes</strong> <strong>de</strong>s services techniques et ONGcontribuent fortement, à travers <strong>de</strong>s activités d‟information et <strong>de</strong> formation, à sensibiliser <strong>les</strong>responsab<strong>les</strong> et populations à la problématique du genre et spécifiquement à la scolarisation<strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>.Ce maillage relativement étoffé a, à travers la mise en œuvre <strong>de</strong>s différents projets dans lecadre du PRODEC, contribué à provoquer un changement important dans <strong>les</strong> perceptions etattitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s cadres <strong>de</strong>s Ministères en charge <strong>de</strong> l‟Education. Ce qui a, à son tour favorisé laprise en compte <strong>de</strong> la dimension genre dans toutes <strong>les</strong> actions du département.2.2.2. Les stratégies spécifiques <strong>de</strong> la prise en compte <strong>de</strong>s aspects genreEn termes <strong>de</strong> stratégies, il est préconisé d‟initier et <strong>de</strong> mettre en œuvre <strong>de</strong>s actionsd’information, <strong>de</strong> formation et <strong>de</strong> sensibilisation <strong>de</strong>s populations par rapport à l‟équité àl‟école ; <strong>de</strong>s actions d’allègement <strong>de</strong>s tâches <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes par la multiplication <strong>de</strong>spoints d‟eau et l‟installation <strong>de</strong>s moulins, le rapprochement <strong>de</strong> l’école du milieu par lamultiplication <strong>de</strong>s éco<strong>les</strong> dans <strong>les</strong> zones rura<strong>les</strong> et urbaines et la prise en compte <strong>de</strong>s aspectsculturels <strong>de</strong>s différents milieux dans <strong>les</strong> <strong>programmes</strong> d‟enseignement, la promotion <strong>de</strong>sactivités génératrices <strong>de</strong> revenus en faveur <strong>de</strong>s femmes pauvres dont <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> sont à l‟écolepour lutter contre la pauvreté et la participation effective <strong>de</strong>s femmes dans la gestion <strong>de</strong>l‟école et <strong>de</strong>s activités éducatives.Au Mali, en dépit <strong>de</strong>s efforts fournis pour favoriser l‟accès <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s garçons àl‟éducation, <strong>les</strong> écarts entre <strong>les</strong> garçons et <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> <strong>de</strong>meurent importants en termes d‟accès et<strong>de</strong> maintien à l‟école. En conséquence, la DNEB a élaboré un document <strong>de</strong> politique nationalepour la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>. Ce document <strong>de</strong> politique a été adopté en août 2007 et estaccompagné d‟un Plan d‟Action 2007-2009. Ce plan n‟ayant pu être exécuté, un autre Pland‟actions 2009-2012 a été élaboré et intégré dans le PISE III. Dans ce cadre, la sectionscolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> sera érigée en Division et va intégrer le PISE en tant que souscomposanteà part entière. Ce qui lui as<strong>sur</strong>e le financement <strong>de</strong> ses actions programmées.Avant, le programme <strong>sur</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> était intégrée comme section dans laDirection Nationale <strong>de</strong> l‟Education <strong>de</strong> Base (DNEB). Cette situation, selon ses responsab<strong>les</strong>,aurait gêné la mobilisation <strong>de</strong>s moyens financiers en faveur <strong>de</strong>s actions dédiées à lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>.60


2.2.3. Le point focal genre au département <strong>de</strong> l’éducationDans <strong>les</strong> départements <strong>de</strong> l‟éducation, le rôle <strong>de</strong> point focal du Ministère <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong>la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille est as<strong>sur</strong>é soit par <strong>de</strong>s Chargées <strong>de</strong> Mission soit par <strong>de</strong>sConseillers Techniques et cela, <strong>de</strong>puis la création du Commissariat à la Promotion Fémininedans <strong>les</strong> années 1990. Le poste créé <strong>de</strong>puis 1997 a été successivement occupé par <strong>les</strong> cadressuivants :Prénoms et Noms Profil Fonction Pério<strong>de</strong>sMme BA O<strong>de</strong>tte YATTARAMme SIMPARA MariamONGOIBAMme KEITA FatoumataKEITAMme KONAREMme SINGARE SalamatouMAIGAProfesseurEnseignementSupérieurProfesseurEnseignementProfesseurEnseignementProfesseurEnseignementProfesseurEnseignementResponsableNational POCChargée du Genredu PRODECChargée <strong>de</strong>MissionConseillerTechniqueConseillerTechnique1992-19961996-19981998-20002000-20022002-2010Commentaire : La présence du point focal genre a permis <strong>de</strong> maintenir la problématique dugenre au premier plan <strong>de</strong>s préoccupations dans le domaine <strong>de</strong> l‟éducation. Cependant, à partir<strong>de</strong> 2000, le point focal cumulait sa fonction avec d‟autres responsabilités ; ce qui limite sonefficacité.2.3. Les actions mises en œuvre pour la promotion <strong>de</strong> la fille/femme dans le domaine<strong>de</strong> l’éducation et <strong>les</strong> résultats enregistrésLe Programme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> l‟Education se fixe comme objectif <strong>de</strong> porterle taux brut <strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> <strong>de</strong> 34% en 1996 à 70% en l‟an 2008 tout en leurpermettant d‟aller le plus loin possible dans <strong>les</strong> étu<strong>de</strong>s. Pour ce qui est <strong>de</strong> l‟alphabétisation, letaux visé pour <strong>les</strong> femmes est <strong>de</strong> 40% en 2010.Les promoteurs du PRODEC estimaient dans le document <strong>de</strong> base du PRODEC « Les gran<strong>de</strong>sorientations <strong>de</strong> la politique éducative du Mali », que la réalisation <strong>de</strong> cet objectif passenécessairement par la mise en œuvre d‟actions en faveur <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>. Aussi,plusieurs me<strong>sur</strong>es discriminatoires positives ont été adoptées en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> parmi<strong>les</strong>quel<strong>les</strong> on peut citer :- La création <strong>de</strong> la Cellule <strong>de</strong> Scolarisation <strong>de</strong>s Fil<strong>les</strong> (Décision n°882/SG-EB du 24octobre 1992) ;- Le respect <strong>de</strong> la parité entre <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux sexes dans le recrutement au premier cycle,directive du département ;61


- L‟introduction <strong>de</strong> l‟économie familiale, l‟éducation à la <strong>vie</strong> dans le programme dupremier cycle <strong>de</strong> l‟enseignement fondamental ;- L‟élaboration et la mise en œuvre <strong>de</strong>s curricula niveau 1 et 2 dans le cadre duProgramme et Investissement du Secteur <strong>de</strong> l‟Education (PISE). L‟aspect le plusimportant <strong>de</strong>s nouveaux curricula est la prise en compte <strong>de</strong>s préoccupations <strong>de</strong>sgarçons et <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> <strong>de</strong> manière à faire disparaître <strong>les</strong> stéréotypes ;- L‟acceptation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> qui se marient en cours <strong>de</strong> scolarité au niveau <strong>de</strong>l‟enseignement secondaire ;- La formation en genre <strong>de</strong>s concepteurs <strong>de</strong>s manuels scolaires, la formation en genre<strong>de</strong>s enseignants ;- La dérogation spéciale aux critères d‟orientation <strong>de</strong>s élèves dans l‟enseignementsecondaire en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> <strong>de</strong> 18 ans redoublantes qui ont été orientées.Dans le même cadre, on peut rappeler <strong>les</strong> actions ou me<strong>sur</strong>es suivantes préconisées dans lecadre du PRODEC :- la création et la multiplication d‟éco<strong>les</strong> dans <strong>les</strong> villages et vil<strong>les</strong> du pays ;- la réalisation dans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> d‟aménagements spécifiques (latrines séparées, aires <strong>de</strong>jeux, etc.) en vue <strong>de</strong> créer un environnement propice à l‟épanouissement <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ;- la mise en place dans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> fondamenta<strong>les</strong> d‟une caisse pour le développement <strong>de</strong>la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ;- la sensibilisation et la mobilisation <strong>de</strong>s populations en faveur <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> ;- l‟introduction <strong>de</strong> <strong>programmes</strong> d‟économie familiale, <strong>de</strong> santé, d‟hygiène ;- l‟organisation <strong>de</strong> cours <strong>de</strong> rémédiation pour <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> ;- la prise en compte <strong>de</strong>s compétences <strong>de</strong> <strong>vie</strong> dans l‟élaboration du programme ;- l‟intégration du genre dans <strong>les</strong> curricula ;- la présence <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> équipes <strong>de</strong> formation ;- l‟intervention <strong>de</strong>s collectivités pour faciliter la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> en respectant laparité ;- la gratuité dans le recrutement <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ;- la mise en place <strong>de</strong> structures endogènes <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l‟école : CGS, AME, etc. ;- la sensibilisation <strong>de</strong>s parents pour un traitement équitable <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s garçons parrapport aux travaux domestiques ;- la sensibilisation <strong>de</strong>s parents pour atténuer <strong>les</strong> mariages précoces et maintenir pluslongtemps <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> à l‟école ;- la révision <strong>de</strong>s manuels pour en extirper <strong>les</strong> stéréotypes sexistes ;- la formation <strong>de</strong>s enseignants aux approches pédagogiques favorab<strong>les</strong> à l‟équité enclasse ;- la réduction <strong>de</strong>s frais <strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>.2.3.1. Le niveau d’application <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es institutionnel<strong>les</strong> prônées par le PRODECPour développer la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, le PRODEC a prôné un certain nombre <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>escensées ai<strong>de</strong>r à booster la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>s femmes. Il s‟agitnotamment <strong>de</strong> la réduction du coût <strong>de</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, <strong>de</strong> la limitation du travail <strong>de</strong>s62


enfants, notamment <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, l‟adaptation du calendrier scolaire aux calendriers saisonnierset l‟adaptation <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> d‟enseignement aux réalités du milieu. Ces me<strong>sur</strong>es ont-el<strong>les</strong>été appliquées <strong>sur</strong> le terrain ? Et avec quels résultats pour l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>sfemmes ?‣ De la réduction du coût <strong>de</strong> l’éducation :Cette me<strong>sur</strong>e a été certainement appliquée dans plusieurs éco<strong>les</strong> publiques et dans <strong>les</strong>Communes rura<strong>les</strong>. Les sondages <strong>sur</strong> le terrain ont fait apparaître l‟application <strong>de</strong> cetteme<strong>sur</strong>e dans certaines régions où l‟on témoigne <strong>de</strong> la « réduction du coût <strong>de</strong> recrutement <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> (2000 F contre 3000 F pour <strong>les</strong> garçons, prôné par certaines commissions <strong>de</strong>recrutement». Mais dans l‟ensemble l‟application <strong>de</strong> cette me<strong>sur</strong>e <strong>de</strong>meure relativementfaible. On ne peut pas parler d‟une application systématique. On note <strong>de</strong>s réactions comme« Je ne suis pas au courant d’une réduction <strong>de</strong> coût <strong>de</strong> recrutement <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ». Cependant, ilfaut noter que dans <strong>les</strong> zones rura<strong>les</strong> reculées, dans beaucoup d‟éco<strong>les</strong> publiques formel<strong>les</strong>,l‟éducation primaire est gratuite pour tous <strong>les</strong> enfants, fil<strong>les</strong> comme garçons.A ce niveau, il faut noter qu‟au-<strong>de</strong>là du coup financier à supporter par la famille du fait <strong>de</strong> lascolarisation <strong>de</strong> la fille, le coût <strong>de</strong> l‟éducation pour la famille comprend également le fait quela fille ai<strong>de</strong>rait moins dans <strong>les</strong> travaux ménagers. Ce qui pourrait occasionner l‟obtention <strong>de</strong>moins <strong>de</strong> ressources pour la famille. Aussi pour atténuer cet impact négatif, il a été initié dansle cadre du PRODEC <strong>de</strong>s actions d‟appuis multiformes aux mères d‟écolières démunies par<strong>de</strong>s fournitures <strong>de</strong> produits, <strong>de</strong> technologies d‟allègement <strong>de</strong>s tâches <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s créditspour <strong>de</strong>s AGR. Ces actions ont permis <strong>de</strong> maintenir <strong>de</strong> milliers d‟écolières à l‟école <strong>sur</strong>toutdans le mon<strong>de</strong> rural.‣ De la limitation du travail <strong>de</strong> l’enfant :Dans le cadre du PRODEC, il était <strong>sur</strong>tout question <strong>de</strong>s activités as<strong>sur</strong>ées par <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> pourai<strong>de</strong>r <strong>les</strong> mamans à faire face aux multip<strong>les</strong> tâches ménagères. Dans différentes étu<strong>de</strong>s menées<strong>sur</strong> le terrain, on a estimé que cette situation a un impact négatif et <strong>sur</strong> l‟accès <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> àl‟école et, <strong>sur</strong> le niveau <strong>de</strong> leurs performances. D‟où la recommandation <strong>de</strong> limitation dutravail <strong>de</strong>s enfants. Cependant cette me<strong>sur</strong>e est très partiellement appliquée.C‟est que, dans bon nombre <strong>de</strong> famil<strong>les</strong>, <strong>les</strong> activités <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> sont considérées comme <strong>de</strong>sactivités <strong>de</strong> socialisation, d‟apprentissage donc <strong>de</strong> continuation <strong>de</strong> la formation. Vu sous cetangle, on ne se préoccupe pas <strong>de</strong> limiter le travail <strong>de</strong>s enfants. Cependant dans <strong>les</strong> milieux oùon admet que la <strong>sur</strong>charge <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> entravent <strong>les</strong> actions <strong>de</strong> formation, ondéveloppe <strong>de</strong>s stratégies pour alléger <strong>les</strong> tâches <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes. L‟adduction d‟eaupour <strong>les</strong> localités, la mise à disposition <strong>de</strong> moulins et la multiplication <strong>de</strong>s AGR pour luttercontre la pauvreté sont <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es pouvant ai<strong>de</strong>r à alléger et à limiter le travail <strong>de</strong>s enfants,notamment <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>.Le suivi <strong>de</strong> l‟application <strong>de</strong> cette me<strong>sur</strong>e préconisée n‟est pas systématique et il n‟y apratiquement pas <strong>de</strong> données chiffrées.63


‣ De l’adaptation du calendrier scolaire aux calendriers saisonniers :Les Centres d‟Education pour le Développement (CED) et <strong>les</strong> activités d‟alphabétisation sont<strong>les</strong> seuls mo<strong>de</strong>s d‟apprentissage développés dans le cadre du PRODEC dont <strong>les</strong> calendrierssont adaptés aux calendriers saisonniers <strong>de</strong>s producteurs <strong>de</strong>s villages. Cette adaptation estrendue facile par le fait que <strong>les</strong> CED et <strong>les</strong> CAF (Centre d‟Alphabétisation Fonctionnelle) sontgérés principalement au niveau local où ces structures sont initiées. L‟école formelle, en<strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s éco<strong>les</strong> noma<strong>de</strong>s, pourrait difficilement conformer son calendrier aux calendrierssaisonniers <strong>de</strong>s différentes régions. Donc cette me<strong>sur</strong>e d‟adaptation est partiellementappliquée.‣ De l’adaptation <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> d’enseignement aux réalités du milieu :Dans le diagnostic <strong>de</strong> la situation scolaire d‟avant le PRODEC, il avait été mis en exergue lefossé existant entre <strong>les</strong> apprentissages et <strong>les</strong> réalités du milieu. De ce fait, le PRODEC avaitfortement recommandé d‟adapter <strong>les</strong> <strong>programmes</strong> d‟enseignement aux réalités <strong>de</strong>s différentsmilieux socioéconomiques du Mali. D‟où la nécessité qui s‟est posée <strong>de</strong> revoir en profon<strong>de</strong>urle curriculum <strong>de</strong> l‟enseignement fondamental. Ce qui a été réalisé ces <strong>de</strong>rnières années. Lenouveau curriculum fait une place importante aux initiatives loca<strong>les</strong> pour intégrer dans <strong>les</strong>enseignements <strong>les</strong> réalités et préoccupations <strong>de</strong>s milieux. Dans le cadre <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong>, il a étédifficile d‟apprécier jusqu‟à quel niveau cette me<strong>sur</strong>e est appliquée dans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong>, <strong>les</strong>supports pédagogiques sous-tendant cette intégration n‟étant pas encore édités ou mêmeproduits. Des efforts restent à faire pour améliorer l‟adaptation <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong>d‟enseignement aux réalités du milieu.‣ De l’intégration <strong>de</strong>s aspects genre dans <strong>les</strong> <strong>programmes</strong> éducatifs :En plus <strong>de</strong> l‟adaptation <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> d‟enseignement aux réalités du milieu, le nouveaucurriculum donne une place importante à l‟intégration <strong>de</strong>s aspects genre dans le contenu <strong>de</strong>s<strong>programmes</strong> dispensés. L‟objectif visé est <strong>de</strong> rendre <strong>les</strong> produits <strong>de</strong> la nouvelle école plussensib<strong>les</strong> au genre grâce au nouveau curriculum, <strong>les</strong> pédagogies centrées <strong>sur</strong> l‟enfant et laprise en compte du genre dans la pratique pédagogique et le gouvernement <strong>de</strong>s enfants avec<strong>de</strong>s premiers ministres fil<strong>les</strong>. C‟est dans ce cadre que <strong>les</strong> anciens supports pédagogiques ontété analysés et expurgés pour la plupart <strong>de</strong>s stéréotypes sexistes traditionnels puis, <strong>de</strong>sinnovations pédagogiques prenant en compte le genre ont été testées et adoptées. Par exempledans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong>, l‟enseignement <strong>de</strong> la matière « Enseignement ménager » n‟est plus réservéexclusivement aux fil<strong>les</strong>. De même l‟enseignement <strong>de</strong> la technologie et <strong>de</strong>s matièresscientifiques est largement ouvert aux fil<strong>les</strong>.2.3.2. Plan <strong>de</strong> suivi et évaluation <strong>de</strong> la prise en compte du genre dans la mise en œuvredu PRODECL‟analyse <strong>de</strong>s données recueillies dans <strong>les</strong> enquêtes sondages et l‟étu<strong>de</strong> documentairemontrent que la dimension genre est prise en compte au niveau politique. L‟intégration <strong>de</strong> ladimension genre est effective dans <strong>les</strong> curricula du système éducatif en vigueur et au sein <strong>de</strong>sservices centraux et <strong>de</strong>s structures déconcentrées <strong>de</strong> l‟éducation.64


Pour une meilleure intégration du genre dans le système éducatif au niveau central, il a étéélaboré en 2001 un plan <strong>de</strong> suivi-évaluation du genre dont l‟objectif déclaré est <strong>de</strong> pérenniserla prise en compte <strong>de</strong> la dimension genre dans le système éducatif.Le plan <strong>de</strong> suivi se situe par rapport aux objectifs immédiats, à moyen terme et à long terme.Dans l’immédiat, il s’agissait <strong>de</strong> :- organiser une séance <strong>de</strong> travail avec <strong>les</strong> animateurs pour tirer <strong>les</strong> leçons <strong>de</strong>s ateliers <strong>de</strong>formation en genre ;- réviser <strong>les</strong> modu<strong>les</strong> <strong>de</strong> formation ;- veiller <strong>sur</strong> la relecture du curriculum du niveau 1 pour y as<strong>sur</strong>er l‟intégration dugenre ;- multiplier <strong>les</strong> formations <strong>sur</strong> <strong>les</strong> outils et former <strong>les</strong> acteurs impliqués dansl‟élaboration du curriculum. Cela s‟adressait non seulement aux rédacteurs ducurriculum mais également aux déci<strong>de</strong>urs et autres cadres impliqués dansl‟opérationnalisation <strong>de</strong> l‟intégration du genre dans le curriculum ;- as<strong>sur</strong>er un suivi-appui régulier <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> formation en genre et éducation ;- as<strong>sur</strong>er la distribution <strong>de</strong>s outils aux participants/participantes <strong>de</strong> l‟atelier et à d‟autresacteurs impliqués dans l‟élaboration du curriculum.A moyen terme, <strong>les</strong> actions programmées étaient :- élaborer un chronogramme pour l‟élaboration du curriculum du niveau 2 et proposer<strong>de</strong>s activités concrètes permettant d‟as<strong>sur</strong>er l‟intégration <strong>de</strong> l‟aspect genre dans lematériel éducatif ;- former le personnel enseignant à la prise en compte du genre dans la pratique <strong>de</strong>classe.A long terme (<strong>de</strong>ux ans et plus), il s’agira <strong>de</strong> :Faire <strong>de</strong>s formations « genre et curriculum » une activité permanente pour l‟équipe <strong>de</strong>rédacteurs et autres acteurs impliqués dans le développement du curriculum ou d‟autresactivités liées au curriculum.Les principaux outils <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> l‟intégration du genre dans l‟éducation seront <strong>les</strong> ateliers <strong>de</strong>concertation, la mise en place et la tenue <strong>de</strong> bases <strong>de</strong> données et <strong>les</strong> missions <strong>de</strong> suivi <strong>sur</strong> leterrain. Aussi, <strong>de</strong>puis l‟avènement du PRODEC, <strong>les</strong> statistiques scolaires prennent en compte<strong>les</strong> données spécifiques <strong>sur</strong> <strong>les</strong> fil<strong>les</strong>. De même dans <strong>les</strong> annuaires statistiques <strong>de</strong>s ministèresen charge <strong>de</strong> l‟éducation et <strong>de</strong> la formation, <strong>les</strong> principaux indicateurs sensib<strong>les</strong> au genre (tauxd‟accès, taux d‟achèvement, taux <strong>de</strong> redoublement, etc.) s‟efforcent <strong>de</strong> prendre en compte <strong>les</strong>données spécifiques aux fil<strong>les</strong> et femmes. Des instructions spécifiques existent,recommandant à la CPS et aux services déconcentrés <strong>de</strong>s départements <strong>de</strong> l‟éducation, <strong>de</strong>désagréger <strong>les</strong> données macro et micro selon le sexe.Cependant, <strong>sur</strong> le terrain, l‟impact <strong>de</strong>s innovations et <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> <strong>sur</strong> <strong>les</strong> pratiques <strong>de</strong>classes ne fait pas tellement l‟objet d‟un suivi ni d‟une évaluation rigoureuse. C‟est l‟avis65


partagé <strong>de</strong>s sources documentaires et <strong>de</strong>s informations collectées auprès <strong>de</strong>s acteurs etbénéficiaires.2.3.3. Résultats <strong>de</strong>s actions mises en œuvre dans le cadre du PRODECDans le cadre du renforcement <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s femmes enrelation avec <strong>les</strong> différentes me<strong>sur</strong>es préconisées ci-<strong>de</strong>ssus, il a été développé au Mali <strong>de</strong>multip<strong>les</strong> actions. Cel<strong>les</strong>-ci sont étroitement liées aux stratégies préconisées et pourraient êtreregroupées selon <strong>les</strong> catégories suivantes : (i) la multiplication <strong>de</strong>s infrastructures scolaires et<strong>de</strong> formation, (ii) <strong>les</strong> actions règlementaires ou <strong>de</strong> plaidoyer liées à la réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong>scolarisation pour la motivation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, (iii) l‟élaboration <strong>de</strong> nouvel<strong>les</strong> ressourcespédagogiques et la formation <strong>de</strong>s ressources humaines <strong>de</strong> l‟éducation en genre etdéveloppement, (iv) la mise en place d‟un environnement scolaire sensible au genre, (v)l‟information, la sensibilisation, la formation et l‟accompagnement <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> l‟écolepour une gestion participative et inclusive <strong>de</strong> l‟éducation.‣ La multiplication <strong>de</strong>s infrastructures scolaires et <strong>de</strong> formationLe niveau d‟accès à l‟éducation et à la formation est intimement lié à la disponibilité <strong>de</strong>structures d‟enseignement. Aussi, au cours <strong>de</strong>s années <strong>de</strong> mise en œuvre du PRODEC, le paysa consenti <strong>de</strong> grands efforts dans l‟extension du réseau scolaire. En effet, partout le nombred‟éco<strong>les</strong> et <strong>de</strong> classes du primaire a augmenté. Il en est <strong>de</strong> même dans le secondaire aveccependant une expansion <strong>de</strong> moindre envergure. Dans ces actions d‟expansion <strong>de</strong>s cyc<strong>les</strong>primaire et secondaire, un accent particulier a été mis <strong>sur</strong> l‟allocation <strong>de</strong>s ressources pour laconstruction <strong>de</strong>s infrastructures au bénéfice <strong>de</strong>s populations rura<strong>les</strong>, dans un souci <strong>de</strong>rapprocher l‟école <strong>de</strong>s domici<strong>les</strong> <strong>de</strong>s élèves. Cette me<strong>sur</strong>e a été d‟une certaine efficacité dansl‟enseignement primaire si on en juge par le bond qu‟a fait le taux brut <strong>de</strong> scolarisation, ycompris la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> au cours <strong>de</strong> ces années <strong>de</strong> mise en œuvre du PRODEC.Entre 2004-2005 et 2007-2008, le taux brut <strong>de</strong> scolarisation est passé <strong>de</strong> 72,2% à 80% pour lepremier cycle du fondamental et <strong>de</strong> 38,4% à 46,8% pour le second cycle. Au niveau dusecondaire, il est passé <strong>de</strong> 10% (17,1% en considérant à la fois le secondaire général et l‟ETP)à 14,8% (22,9% en considérant à la fois le secondaire général et l‟ETP).Le nombre d‟étudiants pour 100 000 habitants est <strong>de</strong> 406 en 2007-2008 avec un fortaccroissement <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières années (+50%).Cependant, le TBS dans le fondamental 1 (c'est-à-dire <strong>de</strong> la 1 ère à la 6 ème année) se situe en<strong>de</strong>ssous<strong>de</strong> la moyenne <strong>de</strong>s pays d‟Afrique subsaharienne (97%). Donc, il reste uneimportante marge <strong>de</strong> progression à faire pour atteindre <strong>les</strong> objectifs <strong>de</strong>s OMD.‣ Les actions liées à la réduction <strong>de</strong>s coûts et à la motivation <strong>de</strong>s parents pour lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>Dans le cadre du PRODEC et <strong>sur</strong>tout <strong>de</strong> la SCOFI, il été fortement recommandé <strong>de</strong> réduire ou<strong>de</strong> supprimer <strong>les</strong> frais d‟inscription <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> à l‟école. L‟alphabétisation et la formation <strong>de</strong>s66


femmes est généralement gratuite. D‟autres actions comme le développement <strong>de</strong>s AGR enfaveur <strong>de</strong>s mères <strong>de</strong>s écolières participent <strong>de</strong> cette stratégie qui vise à faciliter la scolarisation<strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>. Toutes ces actions dont <strong>les</strong> effets <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux sexes sont évi<strong>de</strong>nts, ont cependant unimpact plus important <strong>sur</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>. En effet <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> sont plus concernéesque <strong>les</strong> garçons quand il s‟agit d‟ai<strong>de</strong>r <strong>les</strong> parents dans <strong>les</strong> travaux domestiques et en casd‟insuffisance <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> la famille à consacrer à la scolarisation <strong>de</strong>s enfants, el<strong>les</strong> nesont pas prioritaires par rapport aux garçons.Au plan <strong>de</strong> la motivation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, on peut mentionner <strong>les</strong> bourses et diverses récompensesattribuées aux fil<strong>les</strong> méritantes.‣ L’élaboration <strong>de</strong> nouveaux curricula et la formation du personnel <strong>de</strong> l’éducation engenre et développement.La mise en œuvre du PRODEC a été accompagnée d‟un remarquable effort <strong>de</strong> rénovation etd‟élaboration <strong>de</strong> nouveaux curricula sensib<strong>les</strong> au genre. Le curriculum constitue un axestratégique d‟intégration <strong>de</strong>s besoins d‟apprentissage <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>. Aussi, <strong>les</strong> manuels scolairesdont certains incluent <strong>de</strong>s stéréotypes sexistes ont été révisés. Chaque année <strong>de</strong>s sessions <strong>de</strong>formation <strong>de</strong> formateurs à l‟utilisation <strong>de</strong> nouveaux manuels sont organisées. Actuellementdans le système éducatif du Mali, il existe une masse critique d‟enseignants formés àl‟approche genre sensible en pédagogie. La prise en compte du genre est intégrée dans <strong>les</strong>matières <strong>de</strong> formation dans <strong>les</strong> Instituts <strong>de</strong> Formation <strong>de</strong>s Maîtres (IFM) et <strong>les</strong> autresstructures <strong>de</strong> formation.‣ La mise en place d’un environnement scolaire sensible au genreAfin <strong>de</strong> rendre <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> primaires et secondaires plus sensib<strong>les</strong> au genre, <strong>de</strong>s efforts ont étéconsentis dans la dotation <strong>de</strong>s structures <strong>de</strong> formation en points d‟eau, latrines séparées entregarçons et fil<strong>les</strong> ou d‟aménagements spécifiques aux fil<strong>les</strong>. Le pays a adopté uneréglementation favorisant la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> y compris en matière <strong>de</strong> réadmission <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong>-mères.‣ L’information, la sensibilisation, la formation et l’amélioration <strong>de</strong> la gestionscolaire.L‟information et la sensibilisation font partie <strong>de</strong>s actions <strong>les</strong> plus souvent menées en direction<strong>de</strong>s famil<strong>les</strong>, <strong>de</strong>s élèves et <strong>de</strong>s enseignants.La formation en « genre et éducation » est menée d‟abord au bénéfice <strong>de</strong>s enseignants, aussibien en formation initiale que continue, mais également au bénéfice <strong>de</strong>s administratifs ettechniciens <strong>de</strong>s ministères <strong>de</strong> l‟éducation. Une masse importante <strong>de</strong> déci<strong>de</strong>urs a bénéficié <strong>de</strong>ces formations qui ont eu un impact certain au sein <strong>de</strong>s structures <strong>de</strong>s Ministères <strong>de</strong>l‟Education.‣ La décentralisation <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> l’éducationUne autre action développée consiste en la mise en œuvre d‟une politique <strong>de</strong> décentralisationet d‟implication <strong>de</strong> la Société Civile dans la planification et la gestion <strong>de</strong> l‟éducation. Cettepolitique s‟est traduite par la mise en place d‟Associations <strong>de</strong>s Mères d‟Elèves (AME) et67


<strong>sur</strong>tout <strong>de</strong> Comités <strong>de</strong> Gestion Scolaire (CGS). Toutes ces structures visent à contribuer à laprise en compte du genre dans l‟éducation <strong>de</strong> base.Au niveau central, <strong>les</strong> ministères <strong>de</strong> l‟éducation, en reconnaissance <strong>de</strong>s compétences <strong>de</strong>s ONGà atteindre <strong>les</strong> couches <strong>les</strong> plus défavorisées notamment <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> et leurs famil<strong>les</strong> <strong>de</strong>s zonesrura<strong>les</strong>, ont renforcé le partenariat avec ces organisations. Les partenaires <strong>les</strong> plus sollicitésdans le domaine <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong> la fille seraient <strong>les</strong> bureaux UNICEF, UNESCO, <strong>les</strong>ONG internationa<strong>les</strong> et <strong>les</strong> antennes nationa<strong>les</strong> FAWE associées souvent dans <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong>démonstration, <strong>de</strong> sensibilisation et <strong>de</strong> formation au genre.A l‟intention <strong>de</strong>s cib<strong>les</strong> qui n‟ont pas bénéficié <strong>de</strong> l‟éducation formelle <strong>de</strong> base, l‟Etat a mis enplace dans le cadre du PRODEC, <strong>de</strong>s CED, CAF, CAFE et CEI.Les CED visent à travers un curriculum alternatif dispensé dans <strong>les</strong> langues nationa<strong>les</strong> duMali et incluant <strong>de</strong>s modu<strong>les</strong> adaptés au milieu, à as<strong>sur</strong>er aux groupes cib<strong>les</strong> qu‟ils visent <strong>les</strong>connaissances <strong>de</strong> base et <strong>les</strong> compétences pré- professionnel<strong>les</strong> et à leur permettre unemeilleure insertion dans la <strong>vie</strong> active.Les CAF sont <strong>de</strong>s centres d‟alphabétisation pour <strong>les</strong> adultes sont essentiellement implantéspar <strong>les</strong> projets <strong>de</strong> développement rural. Les CAF appartiennent aux communautés.Les jeunes fil<strong>les</strong> déscolarisées sont prises en charge dans <strong>les</strong> CAFE (Centres d‟ApprentissageFéminins) Les CAFE as<strong>sur</strong>ent l‟alphabétisation initiale et sa consolidation pour <strong>les</strong> jeunesfemmes et <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> non scolarisées. Cel<strong>les</strong>-ci y apprennent aussi un métier.Il con<strong>vie</strong>nt <strong>de</strong> souligner que <strong>les</strong> salaires <strong>de</strong>s éducateurs <strong>de</strong>s CED et <strong>de</strong>s éco<strong>les</strong>communautaires sont partiellement pris en charge par l‟Etat.Les CAF et <strong>les</strong> CED sont sous l‟autorité administrative <strong>de</strong>s Maires et l‟autorité technique <strong>de</strong>sDCAP. Il faut noter que toutes ces structures développent dans leurs activités <strong>de</strong>s séancesadaptées d‟animation et <strong>de</strong> sensibilisation à la problématique du genre, <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> et <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s femmes.‣ Les activités entreprises pour améliorer la réussite scolaire et réduire <strong>les</strong> inégalités.A ce niveau, comme on l‟a noté, la question relative aux infrastructures scolaires constitue ungrand défi. Dans l‟enseignement fondamental, l‟insuffisance <strong>de</strong>s infrastructures oblige <strong>de</strong>nombreux enfants à parcourir <strong>de</strong>s kilomètres pour se rendre à l‟école avec ce que celacomporte <strong>de</strong> risques pour <strong>les</strong> fil<strong>les</strong>, <strong>de</strong> fatigue et <strong>de</strong> faim pour <strong>les</strong> enfants. Cette situationinflue négativement <strong>sur</strong> l‟accès et <strong>les</strong> résultats scolaires <strong>de</strong>s enfants. Elle peut être la caused‟une fréquentation irrégulière et d‟abandon <strong>de</strong> l‟école.Dans le milieu urbain, <strong>les</strong> classes sont pléthoriques et sont souvent caractérisées parl‟insuffisance du personnel, la double division, la double vacation et <strong>les</strong> résultats scolairesmédiocres.68


Des efforts sont donc fournis pour rapprocher l‟école <strong>de</strong>s populations, notamment dans <strong>les</strong>zones rura<strong>les</strong> pour répondre à l‟objectif, une école ou un CED pour chaque village.De nombreuses actions sont menées pour améliorer <strong>les</strong> performances et réduire <strong>les</strong> inégalités.On peut citer notamment:- La création (à la DNEB) <strong>de</strong> la caisse <strong>de</strong> développement scolaire pour booster le taux<strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> par la création d‟AGR pour <strong>les</strong> mères <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> scolarisées.- La formation <strong>de</strong>s enseignants en stratégie <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s redoublements ;- Les cours <strong>de</strong> rattrapage pour favoriser la réussite <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> au concours d‟entrée dans<strong>les</strong> IFM ;- La multiplication <strong>de</strong>s cantines dans <strong>les</strong> zones défavorisées ;- L‟organisation <strong>de</strong> cours <strong>de</strong> ré- médiation et <strong>de</strong>s cours <strong>de</strong> vacances ;- L‟application <strong>de</strong> la parité fil<strong>les</strong>/garçons au moment du recrutement.Malgré l‟amélioration <strong>de</strong> la couverture éducative dans le pays, <strong>les</strong> disparités entre fil<strong>les</strong> etgarçons ne se réduisent que très peu comme le montrent <strong>les</strong> tableaux ci-après :Tableau n° 12 / Effectif <strong>de</strong>s élèves dans l’enseignement primaireUnité : NombreNom <strong>de</strong> zone Groupe <strong>de</strong> 2003 Ŕ 2004 2004 - 2005 2005- 2006 2006 - 2007 2007-2008Pop.Kayes Fille 68 869 79 906 86 783 91 750 99 427Garçon 106 782 123 319 132 070 137 667 145 515Total 175 651 203 225 218 853 229 417 244 943Koulikoro Fille 106 376 116 373 123 740 134 175 143 063Garçon 155 286 167 828 174 265 184 424 191 982Total 261 662 284 201 298 005 318 599 335 045Sikasso Fille 111 354 119 129 130 867 144 347 156 101Garçon 155 185 164 053 174 705 189 223 202 346Total 266 539 283 182 305 572 333 570 358 447Ségou Fille 87 206 94 540 104 253 113 883 123 987Garçon 123 338 132 551 142 118 151 523 159 924Total 210 544 227 091 246 371 265 406 283 911Mopti Fille 61 628 65 692 73 700 159 100 85 737Garçon 70 636 72 284 77 391 78 927 84 954Total 132 264 137 976 151 091 80 173 170 691Tombouctou Fille 20 461 22 046 24 172 26 101 27 992Garçon 24 557 25 798 27 581 29 436 31 218Total 45 018 47 844 51 753 55 537 59 210Gao Fille 24698 26 956 29 698 32 659 34 389Garçon 30 723 32 532 34 412 37 119 39 763Total 55 421 59 308 64 110 69 778 74.152Kidal Fille 120 427 127 575 1 902 2 105 2 298Garçon 126 022 1 331 574 2 630 2 638 2 976Total 246 449 259 149 4 532 4 743 5 274Bamako Fille 1 237 1 523 133 478 138 602 144 049Garçon 2 006 2 404 136 214 142 204 146 604Total 3 243 3 927 269 692 280 806 290 653Fille 602 256 653 740 708 593 762 549 817 364Garçon 794 535 852 163 901 386 95 407 1 005 673MaliTotal 1 396 791 1 505 903 1 609 979 1 716 956 1 823 037Source: Education-MEN-CPS-MEN-AS69


Graphique n° 02/ Effectif <strong>de</strong>s élèves dans l’enseignement primaireEffectif <strong>de</strong>s eleves dans l'enseignement primaire2 000 0001 500 0001 000 000500 000FilleGarçonTotal02003 - 2004 2004 - 2005 2005- 2006 2006 - 2007 2007-2008Tableau n° 13 / Taux d’abandon dans l’enseignement primaireUnité : PourcentSexe 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008Fille 8,7 9,8 9,4 9,7Garçon 2,6 4,3 3,3 3,6Total 3,2 4,6 3,9 4,1Source: Education _MEN_CPS-MEN_NTGraphique n° 03 / Taux d’abandon dans l’enseignement primaireTaux d'abandon dans l'enseignement primaire1210864202004-20052005-20062006-20072007-2008FilleGarçonTotalTableau n° 14 / Evolution du taux d’achèvement au 1 er Cycle par année scolaire et par sexeUnité : pourcentSexe 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008Fille 33,8 38,4 42,9 44,8Garçon 52,7 58,7 63,9 63,5Total 43,2 48,5 53,2 54Source: Education _MEN-CPS-MEN_Annuaires statistiques70


Tableau n° 15 / Effectif <strong>de</strong>s élèves dans l’enseignement secondaire général selon <strong>les</strong> sérieset le sexeUnité : Nombre, pourcentSéries Total Fil<strong>les</strong> % Fil<strong>les</strong> Garçons % GarçonsSciences 28 110 8 513 30,3 19 597 70Lettres 62 776 21159 33,7 41 638 66,3Total 90 886 29 672 32,6 61 235 67Source: Education _MEN-CPS-MEN_Graphique n° 04/ Effectif <strong>de</strong>s élèves dans l’enseignement secondaire général par sexe etpar série en 2008Effectif <strong>de</strong>s éléves <strong>de</strong> l'enseignement secondairegénéral par sexe et par series en 200880 00060 00040 00020 0000Sciences Lettres TotalFil<strong>les</strong>GarçonsAu niveau du fondamental 1, l‟accès <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> en 1 ère année en 2007-2008 n‟en est qu‟auniveau <strong>de</strong> l‟accès <strong>de</strong>s garçons en 2003-2004. Ce résultat montre que malgré <strong>les</strong> progrèsréalisés, beaucoup d‟efforts restent à faire pour la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> (par exemple dans leprimaire, l‟indice <strong>de</strong> parité fille/garçon calculé <strong>sur</strong> la base du TBS n‟a gagné que 4 points <strong>de</strong>pourcentage en 2004 et 2008 en passant <strong>de</strong> 0,75 en 2004 à 0,79 en 2008).Les inégalités fil<strong>les</strong>/garçons s‟accentuent dans le second cycle et dans <strong>les</strong> niveaux supérieurs.En effet, alors qu‟en 2007-2008, l‟accès en 7 ème année est <strong>de</strong> 55% chez <strong>les</strong> garçons, il n‟estque <strong>de</strong> 36% chez <strong>les</strong> fil<strong>les</strong>, soit une différence <strong>de</strong> 19 points <strong>de</strong> pourcentage contre unedifférence <strong>de</strong> 15 points dans l‟accès en 1 ère année. A l‟Université <strong>de</strong> Bamako, <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> nereprésentent que 28% <strong>de</strong> l‟effectif <strong>de</strong>s étudiants.Les disparités liées au milieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce sont encore plus importantes que cel<strong>les</strong> liées augenre. Un enfant vivant en milieu rural a 1,7 fois moins <strong>de</strong> chance que celui qui vit en milieuurbain d‟être inscrit à l‟école et ces inégalités s‟accroissent également avec le niveau d‟étu<strong>de</strong>s.Un enfant en milieu urbain a 4 fois plus <strong>de</strong> chance d‟achever le 1 er cycle du fondamentalqu‟un enfant en milieu rural. Le rapport <strong>de</strong> chance passe à 11 pour l‟achèvement du secondcycle. A noter que l‟offre d‟éducation est plus restreinte en milieu rural qu‟en milieu urbain.Selon l‟EDS 2006, en milieu rural, 37% <strong>de</strong>s enfants <strong>de</strong> 7 à 12 ans vivent dans <strong>de</strong>s ménages setrouvant à plus <strong>de</strong> 30 minutes d‟une école d‟enseignement fondamental contre 23% en milieuurbain.71


2.4. Contraintes et opportunités pour le renforcement <strong>de</strong>s actions éducatives enfaveur <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>.Au cours <strong>de</strong>s investigations, <strong>les</strong> contraintes apparues sont <strong>sur</strong>tout d‟ordre économique,socioculturel et religieux. Sur <strong>les</strong> plans institutionnel, juridique et politique, il n‟existepratiquement pas <strong>de</strong> contraintes d‟ordre légal ou règlementaire. C‟est l‟application <strong>sur</strong> leterrain <strong>de</strong>s lois et règ<strong>les</strong> favorisant la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ou <strong>de</strong>s femmes qui rencontre <strong>de</strong>sproblèmes.2.5. Contraintes pour le renforcement <strong>de</strong>s actions éducatives en faveur <strong>de</strong>s femmes et<strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>Au titre <strong>de</strong>s différentes contraintes, on rencontre :Sur <strong>les</strong> plans institutionnel, organisationnel et politique : L’insuffisance <strong>de</strong>s infrastructures et du matériel éducatif à cause <strong>de</strong>s moyenslimités <strong>de</strong> l’Etat.Au niveau <strong>de</strong> l‟Etat, <strong>les</strong> ressources financières pour l‟accompagnement <strong>de</strong>s actions nesuivent pas à un niveau requis pour la satisfaction totale <strong>de</strong>s besoins. Le budget dédiépar le Gouvernement à l‟éducation est insuffisant, non seulement pour la constructiond‟éco<strong>les</strong> afin <strong>de</strong> satisfaire la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s populations tant rura<strong>les</strong> qu‟urbaines (bienque la situation se soit nettement améliorée <strong>de</strong>puis l‟avènement du PRODEC), maiségalement pour le ravitaillement <strong>de</strong> toutes <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> en matériel didactique, l‟emploiet la formation continue d‟enseignants afin d‟as<strong>sur</strong>er l‟éducation d‟une populationcroissante comme celle du Mali.Face à cette réalité, <strong>les</strong> zones urbaines sont privilégiées par la réalisation d‟éco<strong>les</strong>publiques comme privées, pendant que dans <strong>les</strong> zones rura<strong>les</strong> il y a insuffisance oucarence totale <strong>de</strong> structures éducatives. Sans pouvoir compter <strong>sur</strong> une quelconqueassistance matérielle ou alimentaire, <strong>les</strong> enfants issus <strong>de</strong> ces localités doivent marcher<strong>de</strong> longues distances pour avoir accès aux centres éducatifs. Compte tenu <strong>de</strong>s cas <strong>de</strong>dangers potentiels <strong>de</strong> tous ordres, <strong>les</strong> parents préfèrent envoyer plutôt <strong>les</strong> garçons que<strong>les</strong> fil<strong>les</strong> (pour leur propre sécurité) dans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> lointaines. Il reste encore un important effort à faire pour élargir l‟offre éducative en termes <strong>de</strong>disponibilité d‟infrastructures, d‟enseignants et <strong>de</strong> matériel. L’absence d’un plan réel et ambitieux quant à l’éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la pratiqueéducative officielle qui entretient <strong>les</strong> stéréotypes sexistes.Les <strong>programmes</strong> scolaires et le matériel didactique ont longtemps été discriminatoires(et le restent dans beaucoup <strong>de</strong> cas) parce qu‟ils montrent la conception traditionnelle<strong>de</strong> la place <strong>de</strong> la fille et <strong>de</strong> la femme : responsab<strong>les</strong> du travail domestique et <strong>de</strong>senfants. Dans ce cadre, l‟attitu<strong>de</strong> passive <strong>de</strong>s responsab<strong>les</strong> <strong>de</strong> l‟éducation nationale et72


<strong>de</strong>s professeurs ne favorise pas un changement rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> la mentalité et ducomportement <strong>de</strong> la population vis-à-vis <strong>de</strong> ce problème. La pression <strong>de</strong>s pays développés et <strong>de</strong> leurs institutions financières dont <strong>les</strong> politiques,en général, aboutissent <strong>sur</strong>tout à la privatisation et à l‟exclusion. Les conséquencessont généralement négatives pour <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> qui sont <strong>les</strong> premières et <strong>les</strong> principa<strong>les</strong>victimes <strong>de</strong> ces me<strong>sur</strong>es.Sur le plan socio-économique : La pauvreté économique générale qui règne dans <strong>les</strong> famil<strong>les</strong>La pauvreté qui règne dans <strong>les</strong> famil<strong>les</strong> est un facteur déterminant dans le niveau <strong>de</strong>scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, pour la simple raison que <strong>les</strong> parents luttent d‟abord pour as<strong>sur</strong>er lepain quotidien <strong>de</strong> leur progéniture. Par conséquent, ne pouvant pas as<strong>sur</strong>er l‟achat <strong>de</strong> livres,cahiers, crayons...pour tous <strong>les</strong> enfants, <strong>les</strong> parents mettent en priorité <strong>les</strong> étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s garçons.L‟autre réalité est qu‟une situation financière cruciale limite l‟accès <strong>de</strong>s enfants à l‟éducationmais également aux soins <strong>de</strong> santé et autres. Le travail domestique <strong>de</strong>s enfantsAu lieu <strong>de</strong> <strong>les</strong> envoyer à l‟école, beaucoup <strong>de</strong> famil<strong>les</strong> se préoccupent <strong>de</strong> préparer <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> àtravailler à la maison et à ai<strong>de</strong>r <strong>les</strong> mamans à faire le ménage. Cette situation se constatepartout dans le pays, mais elle est plus accentuée dans le milieu rural où <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> passenttoute la journée au travail domestique. Il est également très fréquent <strong>de</strong> voir <strong>de</strong>s fillettes ou<strong>de</strong>s jeunes fil<strong>les</strong> vendre <strong>de</strong>s produits comme la mangue, l‟orange, la banane, <strong>de</strong>s œufs ouautres. Il est presque impossible pour <strong>les</strong> famil<strong>les</strong> très pauvres <strong>de</strong> scolariser <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> ensachant que ces <strong>de</strong>rnières portent <strong>sur</strong> leurs épau<strong>les</strong> une partie <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong> la famille. L’exo<strong>de</strong> ruralAu Mali, la caractéristique commune du milieu rural est l‟insuffisance <strong>de</strong> la production pouras<strong>sur</strong>er <strong>les</strong> divers besoins <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s famil<strong>les</strong>. Pour différentes raisons, <strong>de</strong> plus en plus <strong>de</strong>jeunes sont attirés par le milieu urbain. En ce qui concerne <strong>les</strong> jeunes fil<strong>les</strong>, presque toutesdoivent aller travailler comme servantes afin <strong>de</strong> préparer leur future <strong>vie</strong> <strong>de</strong> femme mariée enachetant <strong>de</strong>s habits et <strong>de</strong>s artic<strong>les</strong> <strong>de</strong> cuisine. Par conséquent, il est très fréquent <strong>de</strong> voir unepetite fille <strong>de</strong> 12 ou 16 ans employée comme servante !Cette situation, contraire à plusieurs conventions internationa<strong>les</strong> ratifiées par le Mali, est unetriste réalité du pays. C‟est notamment une violation <strong>de</strong> la Convention Internationale <strong>sur</strong> leDroit <strong>de</strong>s Enfants adoptée par l‟ONU en 1989 et ratifiée par le Gouvernement malien.Sur <strong>les</strong> plans socioculturel et religieux Discriminations liées aux traditions et culturesL‟inégalité entre <strong>les</strong> sexes est très accentuée dans <strong>les</strong> sociétés comme celle du Mali, où laplace traditionnelle <strong>de</strong> la femme est le foyer et la cuisine et où <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> sont discriminées dèsle bas âge. C‟est souvent fréquent que cette inégalité prenne <strong>de</strong>s formes „„cruel<strong>les</strong>‟‟ envers <strong>les</strong>73


fil<strong>les</strong>. Faute d‟instruction ou d‟alphabétisation, <strong>les</strong> populations ne se ren<strong>de</strong>nt pas compte que,dans ce cas bien précis, <strong>les</strong> coutumes et traditions matérialisent la discrimination <strong>de</strong>s sexes.Mais, grâce à l‟action conjuguée <strong>de</strong> l‟Etat et à la volonté <strong>de</strong> la Société Civile, cette réalité peutchanger. Au Mali, à travers la réforme éducationnelle <strong>de</strong> 1962, <strong>les</strong> autorités politiques ontaboli toutes <strong>les</strong> lois discriminatoires autour <strong>de</strong> l‟éducation. La Constitution maliennereconnaît, dans son article 18, le droit à l‟éducation pour tous <strong>les</strong> citoyens, sans unequelconque distinction <strong>de</strong> genre. La même disposition apparaît dans <strong>les</strong> textes <strong>sur</strong> la Loid‟Orientation <strong>sur</strong> l‟Education élaborée et approuvée dans le cadre du PRODEC.Cependant, il est important <strong>de</strong> mentionner que tout le mon<strong>de</strong> ne considère pas nécessairel‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, beaucoup pensent que le <strong>de</strong>stin d‟une fille est <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir une bonnefemme pour son époux et une bonne mère pour ses enfants.La société malienne est très souvent basée <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s croyances socioculturel<strong>les</strong> qui ne favorisentpas l‟évolution intellectuelle <strong>de</strong>s jeunes fil<strong>les</strong>. Nombreux sont <strong>les</strong> parents qui pensent quel‟école est un facteur <strong>de</strong> déstabilisation <strong>de</strong> la fille par le contact <strong>de</strong> celle-ci avec <strong>les</strong> garçons et<strong>les</strong> traditions et mœurs d‟autres sociétés et cultures.Il y a urgence d‟harmoniser nos riches traditions et coutumes africaines et <strong>les</strong> impératifs <strong>de</strong>sdroits humains et du développement, afin que toute la société prenne conscience <strong>de</strong>l‟importance <strong>de</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et que <strong>les</strong> traditions ne soient plus une barrière pour ceprocessus. Discriminations liées aux croyances religieusesAu Mali, l‟Islam est la religion <strong>de</strong> la majorité <strong>de</strong> la population. Néanmoins une bonne partie<strong>de</strong> la population pratique le christianisme. On y rencontre également <strong>de</strong>s a<strong>de</strong>ptes <strong>de</strong>s religionstraditionnel<strong>les</strong>.Généralement, la population chrétienne est réceptive à l‟école et à l‟éducation <strong>de</strong> tous <strong>les</strong>enfants sans distinction <strong>de</strong> sexe..Dans la communauté musulmane par contre, beaucoup <strong>de</strong> discussions et controversespersistent. Ceux qui ne voient pas l‟utilité <strong>de</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, disent que „„Le <strong>de</strong>stin <strong>de</strong>la petite fille est <strong>de</strong> se marier à l‟homme choisi par son père. L‟école <strong>de</strong>s blancs représenteune barrière à cet accomplissement...‟‟. Dans certains milieux, beaucoup <strong>de</strong> gens sontsensib<strong>les</strong> à ce genre <strong>de</strong> discours qui freine ou du moins retar<strong>de</strong> l‟élan <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>s femmes.Les milieux religieux influents doivent être gagnés sans réserve pour la cause <strong>de</strong> l‟éducation<strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes.Autre problème : la désertion scolaire ou <strong>les</strong> difficultés <strong>de</strong> rétention <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> à l’écoleLa désertion scolaire est un aspect <strong>de</strong> la discrimination dans l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>. Une gran<strong>de</strong>partie <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> interrompent leurs étu<strong>de</strong>s sans obtenir <strong>de</strong> diplômes pouvant leur servir dans lefutur. Entre autres, el<strong>les</strong> abandonnent <strong>les</strong> étu<strong>de</strong>s pour <strong>les</strong> raisons suivantes : un mariageprécoce, le manque <strong>de</strong> temps, l‟exo<strong>de</strong> rural et <strong>sur</strong>tout le manque d‟éducation sexuelle qui74


engendre <strong>de</strong>s maternités précoces. Les mariages précoces qui généralement ont pour objectifd‟ai<strong>de</strong>r la famille <strong>de</strong> la jeune fille ou d‟as<strong>sur</strong>er le „„futur‟‟ <strong>de</strong> cette <strong>de</strong>rnière, représentent unesérieuse difficulté pour la continuité <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s jeunes fil<strong>les</strong>.Au Mali, la jeune fille passe <strong>de</strong> l‟autorité <strong>de</strong>s parents à celle <strong>de</strong> son mari. Dans certains cas,cette transition inter<strong>vie</strong>nt à l‟âge <strong>de</strong> 15 ans et même souvent moins que cela. Par conséquentleurs étu<strong>de</strong>s sont interrompues à la faveur d‟une soi-disant gran<strong>de</strong> responsabilité : prendresoin <strong>de</strong> l‟époux et du foyer.Dans une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> terrain (O. Diallo, 2007), une fille <strong>de</strong> 18 ans s‟exprimait ainsi :« L’éducation est un rêve impossible pour nous. Dans mon village, il n’y a jamais eu <strong>de</strong>femme ou <strong>de</strong> fille diplômée....». Et un père <strong>de</strong> famille renchérissait : « Une fille n’a réellementpas besoin <strong>de</strong> fréquenter l’école car, d’un jour à l’autre, elle est appelée à se marier etmalheureusement tout le fruit <strong>de</strong> son éducation re<strong>vie</strong>nt à une autre famille... ». Le manque <strong>de</strong> temps dû à la <strong>sur</strong>charge <strong>de</strong>s travaux ménagersDès le début, nous avons vu que <strong>les</strong> petites fil<strong>les</strong> passent presque toute la journée dans <strong>les</strong>travaux ménagers. Cel<strong>les</strong> qui ont la chance <strong>de</strong> fréquenter l‟école sont tenues aux mêmestravaux à leur retour <strong>de</strong> classe. Ce qui ne leur permet pas <strong>de</strong> se concentrer suffisamment <strong>sur</strong><strong>les</strong> <strong>de</strong>voirs et autres examens scolaires. C‟est alors sous prétexte <strong>de</strong> <strong>les</strong> préparer à leur avenirque <strong>les</strong> jeunes fil<strong>les</strong> maliennes sont soumises à ces travaux ménagers.Cette situation affecte énormément le bon déroulement <strong>de</strong> leurs étu<strong>de</strong>s durant l‟année scolaire.Ce n‟est pas seulement le manque <strong>de</strong> temps qui explique <strong>les</strong> mauvais résultats scolaires <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong>, mais aussi l‟absence <strong>de</strong> motivation. Le tout aboutissant à l‟abandon <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s. Peu <strong>de</strong> connaissance en éducation sexuelleLa sexualité passe pour être un sujet tabou au Mali. Les parents n‟expliquent presque jamais àleurs fil<strong>les</strong> la problématique <strong>de</strong> la sexualité, <strong>les</strong> changements au niveau <strong>de</strong> l‟ado<strong>les</strong>cence ou<strong>les</strong> facteurs <strong>de</strong> risque liés à l‟activité sexuelle. L‟école ne résoud que partiellement la questioncar le sexe, même s‟il n‟est plus un sujet tabou à ce niveau, <strong>les</strong> thèmes y afférents, notamment<strong>sur</strong> la santé <strong>de</strong> reproduction développés dans le cadre du PRODEC ont pour le moment unimpact limité.La peur ou le manque <strong>de</strong> connaissance <strong>sur</strong> <strong>les</strong> risques <strong>de</strong> l‟accouchement fait que seulement30% <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s jeunes fil<strong>les</strong> accouchent dans <strong>les</strong> centres <strong>de</strong> santé. Il y a aussi unnombre important <strong>de</strong> grossesses non désirées, d‟infections et aussi d‟avortements(l‟avortement étant interdit au Mali, il se fait dans <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> déplorab<strong>les</strong> et a, la plupartdu temps, <strong>de</strong>s conséquences lamentab<strong>les</strong>).Faute d‟éducation sexuelle à la maison et/ou à l‟école, l‟information circule entre <strong>les</strong> fil<strong>les</strong>el<strong>les</strong>-mêmes, mais souvent cette information est inexacte, ce qui en ajoute au drame. L‟effortpour la rétention <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> à l‟école doit être poursuivi et renforcer par une bonne informationet un bon programme <strong>de</strong> formation.75


Ce sont là <strong>les</strong> principaux facteurs qui expliquent l‟écart constant du taux <strong>de</strong> scolarisationentre <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> et également le grand pourcentage <strong>de</strong> désertion scolaire chez <strong>les</strong> jeunes fil<strong>les</strong>Avec, pour conséquence, la diminution <strong>de</strong> la participation féminine au développement socioéconomiqueet politique <strong>de</strong> la nation. Une prise <strong>de</strong> conscience générale est nécessaire afin <strong>de</strong>promouvoir le droit fondamental <strong>de</strong>s jeunes fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes à l‟éducation.2.5.1. Les opportunités pour le renforcement <strong>de</strong>s actions éducatives en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>et <strong>de</strong>s femmesLes opportunités pour le renforcement <strong>de</strong>s actions éducatives en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>sfemmes sont <strong>sur</strong>tout d‟ordre politique, institutionnel et juridique. L‟arsenal juridique etinstitutionnel actuel, avec notamment la nouvelle Politique Nationale Genre, s‟il s‟appuyait<strong>sur</strong> une volonté politique réelle, peut être la base d‟actions <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> l‟éducation enfaveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes pour amplifier et rendre <strong>les</strong> résultats positifs durab<strong>les</strong> etas<strong>sur</strong>er ainsi une meilleure participation <strong>de</strong>s femmes aux actions d‟éducation et <strong>de</strong>développement.3. Impact <strong>de</strong>s actions du PRODEC <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>sfemmes3.1. La perception <strong>de</strong>s populations <strong>sur</strong> <strong>les</strong> impacts induits par le PRODECPour me<strong>sur</strong>er cette perception, un sondage a été mené auprès d‟un échantillon <strong>de</strong> 350personnes réparties entre <strong>les</strong> bénéficiaires (population en général) et <strong>de</strong>s élèves et étudiantsvenant <strong>de</strong>s régions <strong>de</strong> Gao, Mopti, Sikasso, Kayes et du District <strong>de</strong> Bamako. Le thème dusondage portant <strong>sur</strong> l‟impact du PRODEC <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes,<strong>les</strong> femmes et fil<strong>les</strong> enquêtées étaient <strong>de</strong> loin <strong>les</strong> plus nombreuses (69, 49% <strong>de</strong> femmes contre30,51% d‟hommes, au niveau <strong>de</strong>s étudiants, la proportion est <strong>de</strong> 73,46% <strong>de</strong> fil<strong>les</strong> contre26,54% <strong>de</strong> garçons). Parmi <strong>les</strong> personnes enquêtées, <strong>les</strong> analphabètes sont <strong>les</strong> plus nombreux.Ceux qui ont le niveau <strong>de</strong> formation secondaire et supérieur ne constituent que 26,74%.Si on en juge <strong>sur</strong> la base <strong>de</strong> l‟échantillon enquêté, le PRODEC est un programme très connu<strong>de</strong> la population. En moyenne 92,52% <strong>de</strong>s personnes enquêtées affirment connaitre lePRODEC et sont capab<strong>les</strong> <strong>de</strong> citer au moins 05 activités menées par le PRODEC.Différents bénéficiaires affirment avoir bénéficié <strong>de</strong> formations dans le cadre <strong>de</strong> la mise enœuvre du PRODEC. Il s‟agit notamment <strong>de</strong>s populations bénéficiaires (parents d‟élèves)(54%), <strong>de</strong>s élèves et étudiants (32, 65%), <strong>de</strong>s élus <strong>de</strong>s collectivités (40,38%), <strong>de</strong>s enseignants(71, 72 %).Les bénéficiaires <strong>de</strong> ces diverses formations dans leur gran<strong>de</strong> majorité (68,72%) estiment queces formations ont, dans une certaine me<strong>sur</strong>e, contribué à changer leur <strong>vie</strong>. Le PRODEC estun programme bien apprécié <strong>de</strong>s populations, <strong>de</strong>s femmes notamment. Les actions <strong>de</strong>formation en faveur <strong>de</strong>s femmes/fil<strong>les</strong> sont jugées bonnes par 76,92% <strong>de</strong>s enquêtées. Lapopulation, dans l‟ensemble a le sentiment que ces <strong>de</strong>rnières années l‟accès <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> aux différentes structures éducatives s‟est nettement amélioré. 98% <strong>de</strong>s enquêtés76


partagent ce sentiment. Et 99% estiment que le nombre <strong>de</strong> femmes et <strong>de</strong> fil<strong>les</strong> qui fréquententl‟école ou <strong>les</strong> centres <strong>de</strong> formation a nettement augmenté. Pour obtenir ce résultat, <strong>de</strong>multip<strong>les</strong> activités d‟IEC et <strong>de</strong> CCC ont été menées dans le cadre <strong>de</strong> la mise en œuvre duPRODEC. La population estime à 86% que la diffusion <strong>de</strong> messages en faveur <strong>de</strong> lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>s femmes a eu un impact certain <strong>sur</strong> le changementpositif d‟attitu<strong>de</strong> et <strong>de</strong> comportement <strong>de</strong>s parents et <strong>de</strong>s communautés vis-à-vis <strong>de</strong> l‟éducation<strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>.Les enquêtés à 96% estiment que <strong>les</strong> messages d‟IEC et <strong>de</strong> CCC <strong>sur</strong> l‟hygiène etl‟assainissement ont eu un impact positif <strong>sur</strong> <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> et <strong>les</strong> femmes, <strong>de</strong> même quel‟enseignement à l‟école <strong>de</strong>s thèmes et/ou <strong>programmes</strong> <strong>sur</strong> la santé, l‟hygiène etl‟assainissement, la santé <strong>de</strong> la reproduction.Pour ce qui est <strong>de</strong> la création <strong>de</strong>s emplois en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ou <strong>de</strong>s femmes, seulement 57%estiment que le PRODEC a contribué à la création <strong>de</strong> ces emplois.Les types d‟emplois créés sont relatifs à l‟enseignement, à la santé, aux activités <strong>de</strong>production et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s infrastructures communautaires ainsi que <strong>de</strong>s entreprisesindividuel<strong>les</strong> ou <strong>de</strong> groupement.Dans quel<strong>les</strong> me<strong>sur</strong>es le PRODEC a favorisé l‟amélioration <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s ressources auniveau <strong>de</strong>s famil<strong>les</strong> ? Près <strong>de</strong> 90% (89,57% exactement) estiment que la scolarisation dans lecadre du PRODEC y est pour quelque chose.Selon <strong>les</strong> sondés, pour 90% parmi eux, le PRODEC a contribué à la participation <strong>de</strong>s femmesaux prises <strong>de</strong> décision dans <strong>les</strong> structures socioéducatives. Il en est <strong>de</strong> même pour ce qui est<strong>de</strong>s structures <strong>de</strong> gestion du développement socioéconomique (89%).L‟amélioration du taux <strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> est hautement appréciée par <strong>les</strong>bénéficiaires. Ceux qui l‟apprécient dans une gran<strong>de</strong> ou très gran<strong>de</strong> me<strong>sur</strong>e représentent plus<strong>de</strong> 70% <strong>de</strong>s enquêtés. Pour eux (68,59%) la baisse <strong>de</strong> la déperdition scolaire <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> est dansune gran<strong>de</strong> me<strong>sur</strong>e imputable au PRODEC qui a également gran<strong>de</strong>ment contribué à la réussite<strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> aux examens (57,96 %).Le PRODEC aurait également contribué à relever le niveau <strong>de</strong>s élèves à l‟école. 72,20% <strong>de</strong>senquêtés sont <strong>de</strong> cet avis. C‟est également un fait positif que 57,14% estiment que lePRODEC a contribué à lutter contre la corruption dans le milieu scolaire.Vu <strong>les</strong> résultats ci-<strong>de</strong>ssus, il n‟est pas étonnant <strong>de</strong> constater que le niveau d‟adhésion auPRODEC <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s bénéficiaires soit assez élevé (68,33%). Les éléments <strong>de</strong> satisfactionsont nombreux et divers ; ils témoignent indirectement d‟une gran<strong>de</strong> adhésion au PRODEC.Ce sont la scolarisation accrue <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes consécutive aux facilités créées pourl‟accès <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> à l‟école. Les enquêtés ont particulièrement apprécié la sensibilisation augenre et à la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>les</strong> efforts consentis pour augmenter la capacité77


d‟accueil <strong>de</strong>s élèves dans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> en termes <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> classes et <strong>de</strong> recrutementd‟enseignants. Les autres éléments <strong>de</strong> satisfaction qui apparaissent sont : l‟appui <strong>de</strong>s éco<strong>les</strong> enfournitures scolaires, <strong>les</strong> nouveaux modu<strong>les</strong> d‟enseignement <strong>sur</strong> l‟hygiène, l‟assainissement,la santé <strong>de</strong> la reproduction, l‟amélioration <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> du cadre scolaire,l‟instauration <strong>de</strong>s cantines scolaires, la baisse du taux <strong>de</strong> déperdition à l‟école, laconscientisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s parents, la diminution relative <strong>de</strong>s mariages précoces,l‟implication <strong>de</strong>s femmes dans la gestion <strong>de</strong> l‟école et la facilitation <strong>de</strong> l‟insertion <strong>de</strong>s femmesdans <strong>les</strong> secteurs productifs.Malgré tout, il y a <strong>de</strong>s éléments d‟insatisfaction qui sont signalés par 47,49% <strong>de</strong>s enquêtés. Ils‟agit avant tout <strong>de</strong> : La qualité <strong>de</strong> l‟enseignement qui est fortement décriée. Ce qui suggère que l‟un <strong>de</strong>sobjectifs majeurs du PRODEC reste à atteindre. En effet, <strong>les</strong> enquêtés sont presqueunanimes à déplorer le bas niveau <strong>de</strong>s élèves qui découle selon eux en gran<strong>de</strong> partie dubas niveau <strong>de</strong>s enseignants dont <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> recrutement et <strong>de</strong> gestionlaisseraient beaucoup à désirer. La plus gran<strong>de</strong> indignation <strong>de</strong>s personnes enquêtées aété exprimée pour qualifier <strong>les</strong> enseignants recrutés dans le cadre du PRODEC :« n’importe qui <strong>de</strong><strong>vie</strong>nt enseignant», « recrutement anarchique, abusif, anormal etdans le désordre et la corruption », « recrutement d’enseignants <strong>de</strong> circonstance qui,à la première occasion abandonnent leurs postes et <strong>les</strong> enfants ». La gestion du système éducatif et <strong>de</strong>s enseignants ne donne pas non plus satisfaction :manque <strong>de</strong> continuité dans <strong>les</strong> métho<strong>de</strong>s et <strong>les</strong> <strong>programmes</strong>, absence <strong>de</strong> sanctions àl‟endroit <strong>de</strong>s enseignants fautifs, faible suivi et accompagnement <strong>de</strong>s éco<strong>les</strong> par <strong>les</strong>CAP. Mais, ce qui a le plus décrié été par <strong>les</strong> enquêtés, c‟est la corruption et son ampleurdans le système éducatif. Selon eux, la corruption mine l‟école à tous <strong>les</strong> niveaux : durecrutement <strong>de</strong>s enseignants à la délivrance <strong>de</strong>s diplômes, jusqu‟à l‟accès aux emploisaprès la formation. Ils imputent cette situation à un manque <strong>de</strong> conscienceprofessionnelle au niveau d‟un nombre élevé d‟enseignants. Ce qui aboutit dans <strong>de</strong>nombreux cas à <strong>de</strong>s relations équivoques entre enseignants et élèves : irrespect etharcèlement sexuel. Les autres éléments d‟insatisfaction sont : la pléthore dans <strong>les</strong> classes, le déficitd‟enseignants, le faible recrutement <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> dans <strong>les</strong> zones rura<strong>les</strong>, la présence <strong>de</strong>slangues nationa<strong>les</strong> à l‟école, le développement <strong>de</strong> l‟enseignement privé au niveau duprimaire, le manque <strong>de</strong> débouchés en termes d‟emplois.En relation avec <strong>les</strong> éléments d‟insatisfaction, <strong>les</strong> enquêtés ont préconisé <strong>les</strong> me<strong>sur</strong>essuivantes pour lever <strong>les</strong> contraintes et améliorer l‟éducation en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmeset la qualité <strong>de</strong> l‟enseignement dispensé :- conjuguer le recrutement massif <strong>de</strong>s enfants avec un enseignement <strong>de</strong> qualité ;- maintenir et renforcer <strong>les</strong> avantages consentis aux fil<strong>les</strong> et aux femmes en termes <strong>de</strong>bourses, <strong>de</strong> bonus et <strong>de</strong> facilité pour as<strong>sur</strong>er leur accès et leur maintien à l‟école ;- renforcer la mobilisation <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> l‟école autour <strong>de</strong> l‟école, <strong>sur</strong>tout lamobilisation communautaire ;78


- maintenir le rythme <strong>de</strong> construction <strong>de</strong> nouvel<strong>les</strong> éco<strong>les</strong> ;- recruter <strong>les</strong> enseignants dont <strong>les</strong> profils sont définis en termes <strong>de</strong> niveaux et <strong>de</strong>qualification ;- informer davantage <strong>sur</strong> <strong>les</strong> métho<strong>de</strong>s d‟enseignement et le contenu <strong>de</strong>s curricula ;- sensibiliser spécialement <strong>sur</strong> <strong>les</strong> enjeux <strong>de</strong> la langue maternelle au niveau <strong>de</strong> l‟écolepour obtenir une plus gran<strong>de</strong> adhésion <strong>de</strong>s parents d‟élèves ;- appuyer et renforcer <strong>les</strong> cantines scolaires ;- initier <strong>de</strong>s actions vigoureuses pour lutter contre la corruption au niveau <strong>de</strong> l‟école.3.2. Création d’emplois et lea<strong>de</strong>rship femmes et éducationPour toutes <strong>les</strong> personnes touchées au cours <strong>de</strong> l‟enquête <strong>de</strong> sondage, le PRODEC dans sonesprit (on dirait dans sa finalité) vise le renforcement et le développement du lea<strong>de</strong>rshipféminin. Le renforcement <strong>de</strong> ce lea<strong>de</strong>rship a un double avantage. Il résout le problèmed‟iniquité et permet également une gestion participative et efficace <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong>l‟éducation. Il faut également noter que <strong>les</strong> PTF <strong>de</strong> l‟éducation, pour faciliter la collaboration,ont toujours prôné qu‟il y ait suffisamment <strong>de</strong> femmes et <strong>de</strong> fil<strong>les</strong> dans <strong>les</strong> activités initiées.Après toutes ces années <strong>de</strong> mise en œuvre, il était important <strong>de</strong> savoir dans quelle me<strong>sur</strong>e lePRODEC a contribué à créer <strong>de</strong>s emplois et à améliorer le lea<strong>de</strong>rship féminin ?A un niveau général et chez <strong>les</strong> professionnels du domaine <strong>de</strong> l‟éducation, le sentiment quidomine est que le PRODEC n‟a que partiellement réussi à améliorer le lea<strong>de</strong>rship féminin.Dans l‟ensemble, la présence <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> instances <strong>de</strong> décision est jugée faible. Eneffet, <strong>les</strong> enquêtes (au moment <strong>de</strong> <strong>les</strong> mener) n‟ont fait apparaître que la présence <strong>de</strong> <strong>de</strong>uxDAE femmes <strong>sur</strong> quinze DAE et trois DCAP femmes <strong>sur</strong> soixante dix ; cinq ConseillèresTechniques et Chargées <strong>de</strong> Mission, trois chefs <strong>de</strong> services rattachés, aucune Directricenationale dans <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux départements en charge <strong>de</strong> l‟éducation. En fait, peu <strong>de</strong> femmes sontnommées Chefs <strong>de</strong> projets ou responsab<strong>les</strong> nationaux ou régionaux, en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s domainesspécifiquement féminins : CT Genre, Chef Cellule SCOFI, Conseillers pédagogiques, etc.comparativement à la situation d‟il y a une dizaine d‟années. Des progrès ont été constatésmais d‟énormes efforts sont encore à faire pour avoir une visibilité claire du rôle que peutjouer la femme dans la promotion <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes.Dans <strong>les</strong> rencontres <strong>de</strong>s instances <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> décision, <strong>les</strong> femmes sont peu actives. Cela est àl‟image <strong>de</strong> leur représentativité dans <strong>les</strong> AE, CAP et structures centra<strong>les</strong> <strong>de</strong> l‟Education,l‟aspect genre n‟étant pas spécialement recherché. Au niveau <strong>de</strong>s revues, concertations etévaluations au sein du PRODEC, il est encore rare que leur voix ou leur vision, bien queprésentes, s‟imposent dans <strong>les</strong> rencontres d‟envergure nationa<strong>les</strong>.79


3.3. Compétences et renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> prise en compte du genre‣ Recherches <strong>sur</strong> genre et éducationCommanditaires Titres et années Auteurs PartenairesfinanciersMinistère EducationAlphabétisation et <strong>de</strong>sLangues Nationa<strong>les</strong>Ministère EducationAlphabétisation et <strong>de</strong>sLangues Nationa<strong>les</strong>Ministère <strong>de</strong> l‟Education<strong>de</strong> Base, <strong>de</strong>l‟Alphabétisation et <strong>de</strong>sLangues nationa<strong>les</strong>.Ministère <strong>de</strong> l‟Education<strong>de</strong> Base, <strong>de</strong>l‟Alphabétisation et <strong>de</strong>sLangues nationa<strong>les</strong>.Ministère <strong>de</strong> l‟EducationNationaleMinistère <strong>de</strong> l‟EducationNationaleSituation <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> auMali 2009.Elaboration <strong>de</strong>s outils d‟Intégration dugenre dans <strong>les</strong> manuels scolairesLa scolarisation <strong>de</strong>s jeunes fil<strong>les</strong> auMali. Mars 2007L‟Intégration du genre dans <strong>les</strong> curriculadu niveau 1 <strong>de</strong> l‟enseignementfondamental en République du Mali2001Analyse genre <strong>de</strong>s manuels dans <strong>les</strong>éco<strong>les</strong>Etu<strong>de</strong> d‟analyse genre <strong>de</strong>s documents duPRODECEquipe nationaleOumar DialloAkanksha A.MarphatiaUNESCO(avec l‟appui <strong>de</strong>l‟USAID)UNESCOUSAID(avec l‟appui <strong>de</strong>l‟USAID)Commentaire : Dans le cadre du PRODEC et en relation avec la problématique du genre et<strong>de</strong> l‟éducation, l‟essentiel <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s et recherches est consacré au diagnostic <strong>de</strong> la situation, àl‟analyse <strong>de</strong>s problèmes genre i<strong>de</strong>ntifiés dans le domaine et à la formulation <strong>de</strong>s solutions. Lesdifférentes étu<strong>de</strong>s ont permis au département d‟avoir <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> le niveau <strong>de</strong> priseen compte du genre dans l‟élaboration et la formulation du PRODEC et d‟élaborer unestratégie et <strong>de</strong>s outils d‟intégration du genre dans le système éducatif. Il reste à initier auniveau du département <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s évaluatives <strong>de</strong>s impacts <strong>de</strong>s actions dédiées à la promotiondu genre dans le système éducatif.‣ Formation en genre et éducationDans le cadre du renforcement <strong>de</strong>s compétences et <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s acteurs, la dimension <strong>de</strong>la formation technique joue un rôle important. Pour la mise en œuvre du PRODEC, laformation continue et <strong>les</strong> ateliers <strong>de</strong> formation en courtes sessions sont la forme <strong>de</strong> formationprivilégiée. Toutes <strong>les</strong> formations initiées l‟ont été au niveau national. Depuis le lancement duPRODEC, le département <strong>de</strong> l‟éducation a organisé quatre gran<strong>de</strong>s sessions <strong>de</strong> formation engenre et éducation en direction <strong>de</strong>s enseignants. En totalité, 1 350 enseignants dont 407femmes ont bénéficié <strong>de</strong> formation au cours <strong>de</strong>s différentes sessions et dans l‟ensemble <strong>de</strong>srégions.Dans le cadre <strong>de</strong>s activités UNGAI Mali, il est prévu d‟expérimenter dans <strong>les</strong> classes d‟unequarantaine d‟éco<strong>les</strong>, le Gui<strong>de</strong> Pratique « Genre et Droits Humains dans <strong>les</strong> SystèmesEducatifs Africains ». Repères et actions. Avant l‟expérimentation en classe, une formation80


<strong>de</strong>s formateurs sera organisée à Bamako. Celle-ci rassemblera 118 personnes parmi <strong>les</strong>quel<strong>les</strong><strong>de</strong>s directeurs, <strong>de</strong>s enseignants et <strong>de</strong>s responsab<strong>les</strong> <strong>de</strong>s collectivités territoria<strong>les</strong>.‣ Allocation <strong>de</strong>s ressources pour la promotion <strong>de</strong> l’éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation<strong>de</strong>s femmes.La politique <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s coûts récurrents et <strong>de</strong>s dépenses d'investissement duProgramme Décennal s'inscrit dans un cadre macroéconomique. Aussi, au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnièresannées, le Gouvernement du Mali a fait d‟importants efforts budgétaires en faveur <strong>de</strong>l‟éducation, ayant conduit ce secteur à <strong>de</strong>venir l‟une <strong>de</strong> ses priorités.Dans le cadre du système d‟allocation en vigueur, <strong>les</strong> allocations s‟effectuant <strong>sur</strong> une baseautre que la prise en compte du genre dans la budgétisation <strong>de</strong>s plans d‟actions <strong>de</strong> l‟éducation,il est pratiquement impossible <strong>de</strong> dégager avec exactitu<strong>de</strong> <strong>les</strong> montants alloués spécifiquementà la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et à la formation <strong>de</strong>s femmes. Toutefois, on peut noter qu‟en 2010,<strong>les</strong> dépenses courantes d‟éducation représentaient plus <strong>de</strong> 30% <strong>de</strong>s dépenses courantes <strong>de</strong>l‟Etat hors service <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte plaçant le pays parmi ceux allouant le plus <strong>de</strong> ressources propresau secteur éducatifL‟évolution <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années montre également une augmentation notable <strong>de</strong> l‟ai<strong>de</strong>extérieure dans le financement global du secteur. Les dépenses financées par l‟ai<strong>de</strong> extérieure(à 99% <strong>de</strong>s dépenses en capital) représentent environ un tiers <strong>de</strong>s dépenses tota<strong>les</strong> d‟éducationentre 2004 et 2009 alors qu‟el<strong>les</strong> ne représentaient que 13% en moyenne entre 2000 et 2003.L‟éducation continue d‟être prioritaire dans <strong>les</strong> arbitrages intersectoriels. Et il est essentiel quele secteur puisse gar<strong>de</strong>r ce niveau <strong>de</strong> priorité dans <strong>les</strong> allocations futures à cause <strong>de</strong>l‟importance <strong>de</strong>s objectifs qui lui sont assignés.L‟atteinte <strong>de</strong>s objectifs du millénaire (et en particulier celui <strong>de</strong> la SPU) impose qu‟une prioritébudgétaire soit accordée à l‟éducation et à l‟enseignement fondamental à l‟intérieur du secteur<strong>de</strong> l‟éducation afin <strong>de</strong> couvrir <strong>les</strong> dépenses salaria<strong>les</strong> mais également <strong>les</strong> dépensesd‟administration du système et le fonctionnement <strong>de</strong>s éco<strong>les</strong>.Les allocations budgétaires à l‟intérieur du système éducatif ne sont pas suffisamment enfaveur <strong>de</strong> l‟enseignement fondamental compte tenu <strong>de</strong> son niveau <strong>de</strong> développement actuel.En effet, seulement 36,5% <strong>de</strong>s dépenses courantes d‟éducation sont allouées à l‟enseignementfondamental contre 46,2% en moyenne dans <strong>de</strong>s pays africains comparab<strong>les</strong> au Mali.3.4. Amélioration du cadre et <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmesL‟impact <strong>de</strong> l‟éducation <strong>sur</strong> le développement peut se me<strong>sur</strong>er en termes <strong>de</strong> réduction durisque <strong>de</strong> pauvreté, d‟amélioration <strong>de</strong>s comportements en matière <strong>de</strong> santé et <strong>de</strong> reproduction,d‟enregistrement <strong>de</strong>s naissances à l‟état civil, <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s performances dans lasphère productive (insertion professionnelle et revenus) et d‟amélioration du statut social <strong>de</strong>sbénéficiaires <strong>de</strong> l‟éducation. Dans cette optique, apprécier la prise en compte <strong>de</strong>s besoins ouintérêts pratiques et stratégiques <strong>de</strong>s femmes dans le PRODEC, c‟est déterminer dans quelleme<strong>sur</strong>e <strong>les</strong> activités <strong>de</strong> scolarisation et <strong>de</strong> formation initiées dans le cadre du programme ontapporté <strong>de</strong>s changements dans <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes au niveau individuel et auniveau collectif.81


Pour me<strong>sur</strong>er le véritable effet <strong>de</strong> l‟éducation (et en particulier <strong>de</strong>s différents niveauxscolaires) <strong>sur</strong> le développement social, il est important <strong>de</strong> calculer <strong>de</strong>s effets nets, encontrôlant ceux <strong>de</strong>s autres facteurs sociodémographiques (âge, sexe, milieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce,niveau <strong>de</strong> richesse…) qui d‟ailleurs, sont souvent liés au niveau d‟éducation <strong>de</strong> l‟individu.Les effets nets <strong>de</strong> l‟éducation présentés ici sont <strong>de</strong>s effets simulés pour <strong>de</strong>s individus«moyens» (ayant <strong>les</strong> caractéristiques moyennes <strong>sur</strong> l‟ensemble <strong>de</strong>s variab<strong>les</strong> <strong>de</strong> contrôle) quine diffèrent entre eux que par le nombre d‟années d‟étu<strong>de</strong>s effectué. Le calcul <strong>de</strong> ces effetsnets est permis par l‟utilisation <strong>de</strong> modè<strong>les</strong> économétriques expliquant <strong>les</strong> différences entreindividus dans le domaine social par le nombre d‟années d‟étu<strong>de</strong>s fait, en utilisant <strong>les</strong> autresvariab<strong>les</strong> sociodémographiques comme <strong>les</strong> variab<strong>les</strong> <strong>de</strong> contrôle. Ces effets sont différents <strong>de</strong>sstatistiques <strong>de</strong>scriptives simp<strong>les</strong>, qui donneraient <strong>les</strong> modalités <strong>de</strong> telle ou telle variable <strong>de</strong>développement humain en fonction du nombre d‟années d‟étu<strong>de</strong>s fait.Depuis l‟avènement du PRODEC, <strong>les</strong> curricula d‟enseignement font une place importante àl‟hygiène, l‟alimentation, la santé, le cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong> et d‟autres besoins, dans <strong>les</strong> thèmesd‟enseignement dispensés dans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> et <strong>les</strong> centres <strong>de</strong> formation. Dans quel<strong>les</strong> me<strong>sur</strong>esl‟accès et le renforcement <strong>de</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes a favorisé l‟amélioration <strong>de</strong>s<strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong> la femme ? Les données issues <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> documentaire, notamment le« Système éducatif malien. RESEN 2010 » et <strong>de</strong>s enquêtes <strong>de</strong> sondage attestent que <strong>les</strong>différentes formations ont eu un impact positif <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes etcontribuent à satisfaire à leurs besoins pratiques et à leurs intérêts stratégiques.‣ La diminution du risque <strong>de</strong> pauvreté <strong>de</strong> la population féminineSelon <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s effectuées dans divers milieux, le risque <strong>de</strong> pauvreté extrême (me<strong>sur</strong>é par laprobabilité pour un individu d‟être dans <strong>les</strong> 60% <strong>les</strong> plus pauvres) diminue quand le niveaud‟éducation augmente. Lorsqu‟on mène l‟analyse par milieu <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce, on constate qu‟àpartir <strong>de</strong> six années d‟étu<strong>de</strong>s, le risque <strong>de</strong> pauvreté tel que me<strong>sur</strong>é, disparaît quasiment enzone urbaine et diminue très significativement en zone rurale. A partir <strong>de</strong> neuf années <strong>de</strong>scolarité, on peut considérer que le risque <strong>de</strong> pauvreté extrême <strong>de</strong><strong>vie</strong>nt nul. Vu sous cet angle,le PRODEC, en contribuant à renforcer la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et leur maintien à l‟école, afavorisé la réduction du risque <strong>de</strong> pauvreté dans cette couche <strong>de</strong> la population.‣ Le changement <strong>de</strong> comportement <strong>de</strong>s femmes en matière <strong>de</strong> reproduction et <strong>de</strong> santéL‟éducation permet <strong>de</strong> retar<strong>de</strong>r l‟âge <strong>de</strong> la mère au premier accouchement, d‟espacer <strong>les</strong>naissances, d‟augmenter la probabilité d‟utiliser une métho<strong>de</strong> contraceptive et <strong>de</strong> réduire lenombre d‟enfantsComme on pouvait s‟y attendre, <strong>les</strong> femmes qui sont allées à l‟école plus longtempsconnaissent la maternité plus tardivement que <strong>les</strong> femmes sans instruction (+0,7 années entrela fin du premier et du second cycle fondamental et +2,0 années entre la fin du second cyclefondamental et celle du secondaire). En d‟autres termes, il est très important que <strong>les</strong> fil<strong>les</strong>poursuivent leurs étu<strong>de</strong>s au-<strong>de</strong>là du premier cycle du fondamental pour que l‟éducation agisse82


significativement <strong>sur</strong> <strong>les</strong> taux <strong>de</strong> fécondité et donc plus globalement pour favoriser latransition démographique. Les impacts au premier cycle du fondamental sont en effetrelativement faib<strong>les</strong> avec une différence <strong>de</strong> 0,6 années par rapport aux femmes qui n‟ont pasété scolarisées.En ce qui concerne l‟espacement <strong>de</strong>s naissances (durée moyenne entre <strong>de</strong>ux naissancessuccessives pour une même femme), l‟effet <strong>de</strong> l‟éducation est manifeste à partir d‟unescolarité dans le premier cycle fondamental. Ainsi, pour une femme qui n‟a pas été scolarisée(autres choses éga<strong>les</strong> par ailleurs), la durée moyenne entre <strong>de</strong>ux naissances est <strong>de</strong> 2,6 annéesalors qu‟elle est <strong>de</strong> 2,9 années (soit 3 mois <strong>de</strong> plus) pour une femme qui a achevé le premiercycle <strong>de</strong> l‟enseignement fondamental. La poursuite d‟étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la mère jusqu‟à la fin dusecond cycle fondamental prolonge la tendance, en ajoutant encore entre 3 et 4 mois àl‟intervalle moyen entre <strong>de</strong>ux naissances successives. Le secondaire complet ajoute <strong>de</strong>nouveau entre <strong>de</strong>ux et trois mois à l‟intervalle moyen entre <strong>de</strong>ux naissances. (cf. Le systèmeéducatif malien. ESEN 2010).L‟influence du niveau d‟étu<strong>de</strong>s <strong>sur</strong> l‟utilisation d‟une métho<strong>de</strong> contraceptive mo<strong>de</strong>rne par <strong>les</strong>femmes est très significative. Alors que seulement 14% <strong>de</strong>s femmes qui n‟ont pas étéscolarisées utilisent une métho<strong>de</strong> contraceptive mo<strong>de</strong>rne, c‟est le cas pour 30,8 % <strong>de</strong> cel<strong>les</strong>qui ont eu une scolarité complète au premier cycle fondamental (un gain <strong>de</strong> 16,8 points parréférence aux femmes qui n‟ont pas fréquenté l‟école), pour 35,6 % <strong>de</strong> cel<strong>les</strong> qui sont alléesjusqu‟à la fin du second cycle fondamental (un gain <strong>de</strong> 4,8 points par rapport au premiercycle) et pour 38,7% <strong>de</strong> cel<strong>les</strong> qui sont allées jusqu‟à la fin du secondaire (un gain <strong>de</strong> 3,1points par rapport au second cycle du fondamental). A l‟enseignement supérieur, la proportionreste i<strong>de</strong>ntique à celle du secondaire et ne progresse plus.Concernant enfin le nombre d‟enfants par femmes <strong>de</strong> 40 à 49 ans, celui-ci décroît <strong>de</strong> façonsignificative lorsque le niveau d‟éducation augmente. Une femme âgée entre 40 et 49 ans a enmoyenne 7,2 enfants si elle n‟a pas fréquenté l‟école (autres choses éga<strong>les</strong> par ailleurs) et 6,1enfants si elle a achevé le premier cycle fondamental. Si elle a poursuivi sa scolarité jusqu‟auterme du second cycle fondamental, le nombre moyen <strong>de</strong> ses enfants tombe à 5,2 ; à 4,3 si ellea fait une scolarité secondaire complète et à moins <strong>de</strong> 4 enfants si elle a continué au supérieur.L‟éducation <strong>de</strong> la mère favorise le suivi médical durant la grossesse et l‟accouchement,améliore la vaccination et la prise <strong>de</strong> Vitamine A par ses enfants et réduit la mortalité infantojuvénileLes comportements sanitaires «mo<strong>de</strong>rnes» (généralement plus fréquents chez <strong>les</strong> femmes plusjeunes), en zone urbaine sont positivement associés à la durée <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la femme.La probabilité pour <strong>les</strong> femmes d‟avoir recours à <strong>de</strong>s consultations prénata<strong>les</strong> augmentesensiblement avec le niveau d‟étu<strong>de</strong> puisque celle-ci passe <strong>de</strong> 80% pour <strong>les</strong> femmes sansniveau d‟instruction à 94,9% pour cel<strong>les</strong> ayant achevé le premier cycle du fondamental et semaintient à 97,0% <strong>de</strong> la fin du second cycle du fondamental jusqu‟à l‟enseignement supérieur.83


La probabilité pour une femme <strong>de</strong> se faire vacciner contre le tétanos durant sa grossesse passe<strong>de</strong> 60,8% pour cel<strong>les</strong> sans niveau d‟instruction à 80,1% pour cel<strong>les</strong> ayant fait un enseignementfondamental premier cycle complet. Cette probabilité augmente ensuite très faiblement pouratteindre progressivement 89,7% à la fin <strong>de</strong> l‟enseignement secondaire.Concernant l‟assistance d‟un professionnel <strong>de</strong> santé à l‟accouchement, on note <strong>de</strong> fortesdifférences dans <strong>les</strong> probabilités d‟y avoir recours : 57,5% <strong>de</strong>s femmes sans instruction contre90,5% <strong>de</strong> cel<strong>les</strong> ayant achevé le premier cycle fondamental et 99,4% <strong>de</strong>s femmes ayantachevé le second cycle fondamental.Pour la prise <strong>de</strong> Vitamine A au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux mois qui suivent l‟accouchement, <strong>les</strong> femmessans instruction la pratiquent avec une probabilité <strong>de</strong> 38,9% contre 58,0% pour cel<strong>les</strong> ayantachevé le premier cycle fondamental. Cette probabilité augmente progressivement jusqu‟à78,0% pour <strong>les</strong> femmes ayant atteint l‟enseignement supérieur.L‟impact <strong>de</strong> la durée d‟étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la mère est positif et significatif <strong>sur</strong> <strong>les</strong> chances qu‟ont sesenfants <strong>de</strong> recevoir une vaccination complète (BCG, DTCoq, Polio, Rougeole, Fièvrejaune…, avec un à trois rappels pour <strong>les</strong> vaccinations qui en nécessitent).La différence marginale entre l‟achèvement du premier cycle fondamental et l‟absenced‟instruction est <strong>de</strong> 10,9 points <strong>de</strong> pourcentage pour la probabilité <strong>de</strong> vaccination. Entre <strong>les</strong>econd cycle fondamental complet et la fin du premier cycle, l‟écart est <strong>de</strong> 6,9 points, <strong>de</strong>nouveau 4,6 points additionnels avec une scolarité secondaire jusqu‟en classe <strong>de</strong> Termina<strong>les</strong>et <strong>de</strong> 12,5 points additionnels avec une poursuite <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s à l‟enseignement supérieur(Baccalauréat+3).La proportion d‟enfants qui reçoivent <strong>de</strong> la Vitamine A est également croissante avec <strong>les</strong>années d‟étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la mère. Entre <strong>les</strong> mères sans instruction et cel<strong>les</strong> qui ont effectué <strong>les</strong> sixannées du premier cycle fondamental, la probabilité que l‟enfant prenne <strong>de</strong> la Vitamine Aaugmente <strong>de</strong> 70,4 à 82,1% (un gain <strong>de</strong> 11,7 points). Cette probabilité passe à 86,0% pourcel<strong>les</strong> ayant achevé le second cycle <strong>de</strong> l‟enseignement fondamental (gain additionnel <strong>de</strong> 3,8points) puis à 87,3% pour le secondaire achevé (gain additionnel <strong>de</strong> 1,3 points) et enfin à89,1% pour cel<strong>les</strong> ayant au moins atteint l‟enseignement supérieur.Le risque <strong>de</strong> mortalité <strong>de</strong>s enfants avant 5 ans diminue <strong>de</strong> manière significative lorsque lamère a un niveau d‟étu<strong>de</strong>s plus élevé. En effet, la probabilité que l‟enfant <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 5 ansdécè<strong>de</strong> passe <strong>de</strong> 12,5% pour <strong>les</strong> femmes sans niveau d‟instruction à 8,1% pour cel<strong>les</strong> ayantterminé le premier cycle du fondamental. Cette probabilité diminue progressivement pouratteindre 5,2% pour <strong>les</strong> mères ayant été scolarisées jusqu‟à la onzième année d‟étu<strong>de</strong>s.L‟éducation <strong>de</strong>s individus augmente la connaissance du VIH/SIDA et <strong>de</strong> ses mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong>transmission. La connaissance du VIH/SIDA est meilleure en zone urbaine qu‟en zone rurale(+9,5 points) ; chez <strong>les</strong> hommes que chez <strong>les</strong> femmes (+15,5 points) et ; chez <strong>les</strong> 40% <strong>les</strong> plusriches <strong>de</strong> la population totale (+6,4 points). Cette connaissance augmente avec le niveau84


d‟étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> l‟individu. La probabilité d‟avoir déjà entendu parler du VIH/SIDA passe <strong>de</strong>84,3% chez <strong>les</strong> individus sans instruction à 95,2% chez ceux ayant achevé l‟enseignementfondamental du premier cycle soit un gain <strong>de</strong> 10,9 points <strong>de</strong> pourcentage. Les gains <strong>de</strong>s autresniveaux d‟enseignement sont moins élevés : un gain <strong>de</strong> 2,8 points pour le second cycle dufondamental, <strong>de</strong> 1,3 point pour le secondaire et <strong>de</strong> 0,5 point pour l‟enseignement supérieur.Concernant le niveau <strong>de</strong> connaissance du VIH/SIDA et <strong>de</strong> ses mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transmission (<strong>sur</strong> uneéchelle allant <strong>de</strong> 0 à 6), celui-ci augmente avec le nombre d‟années d‟étu<strong>de</strong>s puisqu‟il passe<strong>de</strong> 4,4 pour <strong>les</strong> individus sans instruction à 4,8 pour ceux ayant achevé le premier cycle dufondamental pour atteindre progressivement 5,3 pour <strong>les</strong> individus ayant au moins unBaccalauréat + 2.‣ Effets bénéfiques <strong>sur</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s enfants et leur déclaration à l’état civilLe niveau d‟éducation <strong>de</strong>s parents (hommes et femmes) a un effet bénéfique <strong>sur</strong> lascolarisation <strong>de</strong>s enfants et <strong>sur</strong> leur déclaration à l‟état civilLes effets <strong>de</strong> la scolarisation du chef <strong>de</strong> ménage <strong>sur</strong> l‟accès à l‟école <strong>de</strong>s enfants sont positifset très significatifs (au seuil <strong>de</strong> 1%) et ils augmentent avec la durée <strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>sparents mais <strong>de</strong> façon plus réduite. Entre <strong>les</strong> chefs <strong>de</strong> ménage sans instruction et ceux qui ontfait un premier cycle fondamental complet, la différence est <strong>de</strong> 32,5 points <strong>de</strong> pourcentagepour ce qui est <strong>de</strong>s chances d‟accès à l‟école <strong>de</strong> leurs enfants. Entre ceux qui sont allésjusqu‟à la fin du second cycle fondamental et ceux qui ont mis un terme à leurs étu<strong>de</strong>s en fin<strong>de</strong> premier cycle fondamental, la différence est <strong>de</strong> 10 points alors qu‟elle n‟est que <strong>de</strong> 5 pointsentre ceux qui ont poursuivi jusqu‟en fin <strong>de</strong> secondaire et ceux qui se sont arrêtés à la fin dusecond cycle fondamental. En revanche, <strong>les</strong> disparités <strong>de</strong> scolarisation entre fil<strong>les</strong> et garçonsne se réduisent pas lorsque la scolarité du chef <strong>de</strong> ménage augmente.Concernant l‟état civil, la probabilité <strong>de</strong> déclarer la naissance <strong>de</strong>s enfants <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 5 ansaugmente avec le nombre d‟années d‟étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la mère puisqu‟elle passe <strong>de</strong> 64,9% pour <strong>les</strong>mères sans instruction à 87,9% pour ceux ayant fait le premier cycle du fondamental dans sonensemble (soit un gain additionnel <strong>de</strong> 23 points <strong>de</strong> pourcentage), puis à 97,8% pour cel<strong>les</strong>ayant achevé le second cycle fondamental (soit un gain additionnel 9,9 points <strong>de</strong>pourcentage).En conclusion, l‟éducation en général exerce, au cours <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> adulte, <strong>sur</strong>tout celle <strong>de</strong>sfemmes, un effet très substantiel <strong>sur</strong> le développement social et économique. Les impactssociaux <strong>les</strong> plus importants (55% <strong>de</strong>s effets sociaux totaux) sont obtenus avec l‟achèvementdu premier cycle fondamental. L‟effet est plus élevé pour <strong>les</strong> variab<strong>les</strong> <strong>de</strong> santé maternelle,pour l‟état civil <strong>de</strong>s enfants (70%) et pour l‟éducation <strong>de</strong>s enfants (64%). Le second cyclefondamental approfondit <strong>les</strong> effets du premier cycle (+ 26 points <strong>de</strong> pourcentagesupplémentaire). La poursuite <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s au secondaire et à l‟enseignement supérieur apporteune contribution positive mais d‟une intensité moindre (respectivement, 10 et 7 points <strong>de</strong>pourcentage additionnels).La prise en compte <strong>de</strong>s coûts unitaires publics <strong>de</strong> scolarisation et l‟utilisation <strong>de</strong>s rapportsgain/coût (ratio bénéfice marginal social/coût marginal public) renforcent l‟avantage dufondamental 1 comparativement aux autres niveaux d‟enseignement85


‣ La satisfaction <strong>de</strong>s besoins stratégiques <strong>de</strong>s femmes.L‟éducation comme moyen <strong>de</strong> lutte contre la pauvreté et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacitéstechniques et d‟influence <strong>sur</strong> le milieu passe par la réalisation d‟un certain nombre d‟objectifstels que l‟égalité <strong>de</strong>s chances d‟accès à l‟éducation et la formation effective etl‟alphabétisation <strong>de</strong>s populations non scolarisées.A travers sa sous-composante Education non formelle, notamment l‟alphabétisationfonctionnelle, le PRODEC a favorisé la transmission à une large échelle, <strong>de</strong>s connaissancestechniques ou même <strong>de</strong>s paquets technologiques aux populations dont une gran<strong>de</strong> partie <strong>de</strong>sfemmes, ainsi que <strong>de</strong>s aptitu<strong>de</strong>s nécessaires pour <strong>les</strong> appliquer. Les domaines concernés parces transferts sont entre autres, <strong>les</strong> techniques cultura<strong>les</strong>, l‟agroforesterie, la protection <strong>de</strong>l‟environnement et la lutte contre la désertification, etc.L‟alphabétisation a joué un rôle important dans le développement socioéconomique <strong>de</strong>scommunautés à la base. Elle a permis, en divers endroits, aux néo-alphabètes (hommes etfemmes) <strong>de</strong> changer <strong>de</strong> comportement et <strong>de</strong> participer activement au développement <strong>de</strong> leursmilieux.Les comités <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s infrastructures socioéconomiques et la gestion <strong>de</strong>s nouveauxgroupements et associations <strong>de</strong> producteurs ont été <strong>les</strong> tremplins par <strong>les</strong>quels <strong>les</strong> femmes sesont frayé <strong>de</strong> nouveaux rô<strong>les</strong> dans la gestion <strong>de</strong>s affaires communautaires et ont acquis <strong>de</strong>nouvel<strong>les</strong> capacités économiques, ainsi que <strong>de</strong> nouvel<strong>les</strong> aptitu<strong>de</strong>s et performances technique.Des actions conjointes entre <strong>les</strong> Projets <strong>de</strong> développement et <strong>les</strong> services publics ont permis à<strong>de</strong>s milliers <strong>de</strong> néo-alphabètes, femmes et hommes, d‟exercer <strong>de</strong>s compétences dans <strong>les</strong>domaines <strong>les</strong> plus divers : commercialisation, vulgarisation agricole, gestion, administration,santé, répartition <strong>de</strong>s intrants, récupération <strong>de</strong>s crédits. De plus en plus, on se soucie <strong>de</strong> lareprésentativité <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> instances <strong>de</strong> décision à tous <strong>les</strong> niveaux en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>ssphères <strong>de</strong> la tradition.4. Conclusions partiel<strong>les</strong> et recommandations4.1. Conclusions partiel<strong>les</strong>A l‟analyse <strong>de</strong>s résultats du PRODEC et <strong>de</strong> la situation éducative <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> auMali, on peut partager l‟idée <strong>de</strong> Yves Bour<strong>de</strong>t, Assa Gakou Doumbia, Inga Persson selonlaquelle « Les inégalités <strong>de</strong> genre constituent un obstacle majeur au développementéconomique du Mali. Ces inégalités sont évi<strong>de</strong>ntes dans l’accès à l’éducation, la division dutravail, la répartition <strong>de</strong>s revenus et <strong>de</strong>s richesses, l’accès à la terre, la représentationpolitique, etc. Les efforts faits au cours <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière décennie pour améliorer la place <strong>de</strong>sfemmes dans la société n’ont eu qu’un impact limité <strong>sur</strong> <strong>les</strong> inégalités <strong>de</strong> genre, commel’illustre bien la persistance du mauvais classement du Mali dans <strong>les</strong> comparaisonsinternationa<strong>les</strong>. Les discussions auxquel<strong>les</strong> a donné lieu l’élaboration du nouveau Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>sPersonnes et <strong>de</strong> la Famille ainsi que <strong>les</strong> débats lors <strong>de</strong> - et après - sa discussion au Parlement86


début août 2009, peuvent constituer une forme <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> conscience par <strong>les</strong> déci<strong>de</strong>urspolitiques et la Société Civile <strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong>s relations <strong>de</strong> genre dans la stratégie <strong>de</strong>réduction <strong>de</strong> la pauvreté et <strong>de</strong> développement économique du Mali ». (Dans « Inégalités <strong>de</strong>genre, croissance et lutte contre la pauvreté au Mali » Yves Bour<strong>de</strong>t, Assa Gakou Doumbia,Inga Persson). On comprend dès lors que l‟éducation et la formation <strong>de</strong>s femmes sont <strong>de</strong>sfacteurs déterminants pour favoriser la transformation positive <strong>de</strong>s relations <strong>de</strong> genre.Depuis le lancement du PRODEC, le secteur <strong>de</strong> l‟éducation au Mali s‟et caractérisé par unprocessus <strong>de</strong> changement dynamique et profond. Après une phase <strong>de</strong> concentration <strong>sur</strong> l‟accèsà l‟éducation pour le plus grand nombre, <strong>les</strong> autorités ont <strong>de</strong>puis plusieurs années (à partir <strong>de</strong>2008) tourné leur attention vers l‟amélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> l‟enseignement, tant au niveau<strong>de</strong> la base (formation <strong>de</strong>s enseignants et <strong>de</strong>s conseillers pédagogiques) qu‟au niveau macro(organisation, gestion technique et administrative du système). Il importe <strong>de</strong> renforcer cedynamisme, <strong>sur</strong>tout en ce qui concerne la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>s femmes,car malgré <strong>les</strong> succès obtenus, <strong>de</strong>s contraintes <strong>de</strong> différents ordres persistent.Après la réforme <strong>de</strong> l‟enseignement <strong>de</strong> 1962, le PRODEC avec la refondation du systèmeéducatif, est certainement l‟action qui a le plus impacté <strong>sur</strong> le processus <strong>de</strong> l‟éducation et <strong>de</strong> laformation au Mali. A la fin <strong>de</strong>s années 90, l‟élaboration et la mise en œuvre du PRODEC ontpermis <strong>de</strong> sortir l‟école du Mali d‟un processus <strong>de</strong> quasi „„pilotage à vue‟‟.Le PRODEC en tant que programme <strong>de</strong> développement et processus <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> lapolitique éducative du pays, n‟est pas encore arrivé à son terme. Mais, il est tout <strong>de</strong> mêmeimportant d‟i<strong>de</strong>ntifier et d‟analyser <strong>les</strong> forces et <strong>les</strong> faib<strong>les</strong>ses qui découlent <strong>de</strong> l‟évaluation<strong>de</strong>s phases exécutées afin d‟i<strong>de</strong>ntifier et <strong>de</strong> mettre en œuvre <strong>de</strong>s actions correctives. Dans cecadre, <strong>les</strong> analyses font ressortir <strong>les</strong> éléments suivants :4.1.1. Les acquis :En termes d‟acquis du PRODEC, on peut noter entre autres : la présence d‟un cadre législatif et institutionnel favorable au PRODEC, à lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et à la formation <strong>de</strong>s femmes ; la présence du PISE qui, avec la sous-composante SCOFI, permet d‟opérationnaliser<strong>de</strong> manière rationnelle et efficace la mise en œuvre <strong>de</strong>s actions du PRODEC en faveur<strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ; l‟atteinte <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> scolarisation fixés par le PRODEC au niveau <strong>de</strong>l‟enseignement fondamental avec une nette amélioration <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>et <strong>de</strong> la formation <strong>de</strong>s femmes ; la prise en compte dans <strong>les</strong> objectifs du PRODEC <strong>de</strong> toutes <strong>les</strong> formes <strong>de</strong> disparité et<strong>de</strong> dysfonctionnement dans le cadre <strong>de</strong> l‟éducation (disparités du genre, disparitésrégiona<strong>les</strong>, déséquilibre entre <strong>les</strong> ordres et ou domaines d‟enseignement, etc.) ;87


la mise en place et le fonctionnement d‟un cadre partenarial qui permet la mise ensynergie et la complémentarité d‟action <strong>de</strong>s différents acteurs (départements en charge<strong>de</strong> l‟éducation et <strong>de</strong> la formation, Partenaires Techniques et Financiers, collectivitésterritoria<strong>les</strong>, ONG…) autour <strong>de</strong> l‟école dans le cadre <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ; la responsabilisation effective <strong>de</strong>s collectivités territoria<strong>les</strong> à travers le renforcement<strong>de</strong>s capacités et le transfert <strong>de</strong>s ressources nécessaires à la mise en œuvre <strong>de</strong>scompétences transférées.4.1.2. Les faib<strong>les</strong>ses et insuffisances :Dans la mise en œuvre du PRODEC se dégagent <strong>les</strong> constats suivants :l‟insuffisance <strong>de</strong> la préparation <strong>de</strong>s cadres et du personnel <strong>de</strong> l‟éducation dansl‟application <strong>de</strong>s actions préconisées par le PRODEC <strong>sur</strong> le terrain en matière <strong>de</strong>prise en compte <strong>de</strong> la dimension genre ;le rôle secondaire dévolu aux langues nationa<strong>les</strong> en tant que médiumd‟enseignement ainsi que la faible valorisation <strong>de</strong> fait <strong>de</strong> l‟éducation non formelle,secteur où la présence <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> est très importante ;la non édition <strong>de</strong> nouveaux manuels conformes aux nouveaux <strong>programmes</strong>élaborés dans le cadre du PRODEC ; d‟où l‟insuffisance et souvent le manque <strong>de</strong>supports didactiques dépouillés <strong>de</strong> stéréotypes sexistes pour élèves et maitres ;l‟incapacité <strong>de</strong>s responsab<strong>les</strong> du Programme à résorber l‟écart dans le Taux Brut<strong>de</strong> Scolarisation (TBS) entre fil<strong>les</strong> et garçons qui se maintient autour <strong>de</strong> 20 points<strong>de</strong> pourcentage <strong>de</strong>puis 2002. Le Taux Brut <strong>de</strong> Scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>, en 2009, est<strong>de</strong> 73% contre 91,2% pour <strong>les</strong> garçons, soit un écart <strong>de</strong> 18 points <strong>de</strong> pourcentage.l‟absence d‟une planification budgétaire sensible au genre qui permet <strong>de</strong> mobiliser<strong>de</strong>s ressources pour <strong>les</strong> actions dédiées au genre ;l‟absence d‟une analyse prospective <strong>de</strong>s impacts du PRODEC à un niveau généralet ou au niveau du genre ;la faib<strong>les</strong>se <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> communication <strong>de</strong>s départements <strong>de</strong> l‟éducation vers<strong>les</strong> acteurs non spécialistes <strong>de</strong> l‟éducation en ce qui concerne <strong>les</strong> aspects genre.88


4.2. RecommandationsPour renforcer <strong>les</strong> acquis et combler <strong>les</strong> insuffisances, <strong>les</strong> Consultants recomman<strong>de</strong>nt4.2.1. Au plan stratégique Traduire dans un plan cohérent et ambitieux, <strong>les</strong> stratégies relatives à l‟éducation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong> et à la lutte contre <strong>les</strong> pratiques éducatives classiques qui, dans la plupart <strong>de</strong>scas, entretiennent <strong>les</strong> stéréotypes sexistes ; Elaborer et mettre en œuvre un programme national spécifique <strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong>, <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités et <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>rship <strong>de</strong>s femmes et dans ce cadre,mettre en place un observatoire <strong>sur</strong> l‟éducation et la formation <strong>de</strong>s femmes ; Veiller à travers l‟observatoire <strong>sur</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>s femmes, àl‟application correcte <strong>de</strong> la législation malienne en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmesdans le cadre <strong>de</strong> l‟éducation et <strong>de</strong> la formation ; Travailler à mettre en place une solution <strong>de</strong> souveraineté pour la scolarisation et laformation <strong>de</strong>s femmes pour que le processus <strong>de</strong> privatisation <strong>de</strong> l‟école à tous <strong>les</strong>niveaux, processus appuyé par <strong>les</strong> partenaires au développement et l‟Etat, n‟ait pas unimpact négatif <strong>sur</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>. Initier <strong>de</strong>s actions pour contrer ou minimiser <strong>les</strong> contraintes économiques à lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et à la formation <strong>de</strong>s femmes, notamment ; renforcer <strong>les</strong> actions d‟allègement <strong>de</strong>s travaux ménagers et <strong>de</strong> la sensibilisationpour obtenir une meilleure qualité <strong>de</strong>s apprentissages <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes.Déjà, beaucoup d‟efforts se font dans ce domaine. Mais le changement <strong>de</strong>comportement et <strong>sur</strong>tout <strong>de</strong> conception prendra du temps, même avecl‟introduction <strong>de</strong> nouvel<strong>les</strong> technologies d‟allègement <strong>de</strong>s tâches ménagères.L‟aspect formatif <strong>de</strong> ces tâches peut être en partie transféré à l‟école dans lecadre du rapprochement et même <strong>de</strong> l‟intégration <strong>de</strong> l‟école dans <strong>les</strong> réalités dumilieu ; minimiser l‟impact <strong>de</strong> l‟exo<strong>de</strong> rural <strong>sur</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et laformation <strong>de</strong>s femmes en initiant <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>sur</strong> <strong>les</strong> zones d‟exo<strong>de</strong> massif et<strong>les</strong> voies et moyens <strong>de</strong> fixation <strong>de</strong> la jeunesse et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> lascolarisation, singulièrement <strong>de</strong> la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong>. En effet <strong>les</strong> causesessentiel<strong>les</strong> <strong>de</strong> l‟exo<strong>de</strong> rural sont économiques, mais souvent <strong>de</strong>s causesculturel<strong>les</strong> dans certains milieux apparaissent. Ce sont la croissanceéconomique <strong>de</strong>s milieux défavorisés et le recul <strong>de</strong> la pauvreté quiobjectivement, peuvent limiter l‟exo<strong>de</strong> rural. Les activités <strong>de</strong> sensibilisationauront beaucoup plus <strong>de</strong> poids si el<strong>les</strong> sont accompagnées d‟initiativeséconomiques qui maintiennent <strong>les</strong> bras vali<strong>de</strong>s <strong>sur</strong> place pendant <strong>les</strong> pério<strong>de</strong>sdites mortes.89


Elaborer un vaste programme participatif d‟information et <strong>de</strong> sensibilisation visant àharmoniser <strong>les</strong> riches traditions et coutumes maliennes et <strong>les</strong> impératifs <strong>de</strong>s droitshumains et du développement, afin que toute la société prenne conscience <strong>de</strong>l‟importance <strong>de</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et que <strong>les</strong> tabous et interdits ne soient plus <strong>de</strong>sbarrières. Dans ce cadre élaborer avec et en direction <strong>de</strong>s milieux religieux influents<strong>de</strong>s actions d‟information, <strong>de</strong> formation et <strong>de</strong> sensibilisation afin <strong>de</strong> <strong>les</strong> amener àappuyer sans réserve la cause <strong>de</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmes ; Renforcer et poursuivre <strong>les</strong> actions pour la rétention <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> à l‟école : <strong>de</strong> bonnesinitiatives dans ce sens existent, il importe <strong>de</strong> <strong>les</strong> maintenir, <strong>de</strong> <strong>les</strong> diversifier et <strong>de</strong> <strong>les</strong>renforcer.4.2.2. Au plan pratique et opérationnelPour le renforcement <strong>de</strong>s résultats du PRODEC et la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>sfemmes, il s‟avère nécessaire <strong>de</strong> mettre en œuvre <strong>les</strong> actions ci-après : Financer la thématique Genre, scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> au lieu <strong>de</strong>s petits projets qui ontmontré leurs limites ; Mettre en place un programme <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités et du lea<strong>de</strong>rship <strong>de</strong>sfemmes ; Continuer et renforcer la mise en place <strong>de</strong>s infrastructures, du matériel éducatif, ainsique la formation <strong>de</strong>s enseignants et leur déploiement dans <strong>les</strong> éco<strong>les</strong> pour atteindre lascolarisation universelle à l‟horizon 2015 ; Renforcer la sensibilisation et la formation <strong>de</strong>s populations par rapport à lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et à la formation <strong>de</strong>s femmes ; Rendre partout opérationnels et efficaces <strong>les</strong> Comités <strong>de</strong> Gestion Scolaire qui jouentun rôle important dans la fréquentation et le maintien <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> à l‟école ; Amener <strong>les</strong> professionnels <strong>de</strong> l‟éducation à connaître davantage <strong>les</strong> enjeux duPRODEC, du Curriculum et du Genre ; Généraliser et améliorer l‟utilisation <strong>de</strong>s langues nationa<strong>les</strong> dans le système éducatifpour faciliter <strong>les</strong> apprentissages au plus grand nombre et améliorer la qualité <strong>de</strong>l‟éducation ; Prendre en compte dans l‟annuaire <strong>de</strong> la CPS, <strong>les</strong> statistiques désagrégées <strong>de</strong>l‟enseignement supérieur et <strong>de</strong> l‟enseignement normal ; Au niveau <strong>de</strong> l‟enseignement secondaire et supérieur, construire <strong>de</strong>s cités pourétudiants et en particulier pour <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> comme cela existe ailleurs (Cité Clau<strong>de</strong>l àDakar par exemple).90


CHAPITRE III : IMPACT DU PROGRAMME DEDEVELOPPEMENT SANITAIRE ET SOCIAL (PRODESS)SUR LES CONDITIONS DE VIE DES FEMMES AU MALI91


1. IntroductionL‟accès aux soins <strong>de</strong> santé intégrés <strong>de</strong> qualité et la santé sont <strong>de</strong>s droits fondamentauxindispensab<strong>les</strong> à l‟exercice <strong>de</strong>s autres droits humains. Toute personne a le droit <strong>de</strong> jouir dumeilleur état <strong>de</strong> santé lui permettant <strong>de</strong> vivre dans la dignité.Considérant ces enjeux, la Constitution <strong>de</strong> février 1992 prescrit à son article 17: « la santé, undroit pour tout malien ». En plus la Loi n°02-044 du 24 juin 2002 relative à la santé <strong>de</strong> lareproduction, dispose en son article 1 er : « le bien-être général, tant physique que mental etsocial <strong>de</strong> la personne humaine, concerne l’appareil génital, ses fonctions, sonfonctionnement ! Elle prend en compte l’ensemble <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es préventives, curatives etpromotionnel<strong>les</strong> visant à améliorer la prise en charge <strong>de</strong>s groupes vulnérab<strong>les</strong> queconstituent <strong>les</strong> femmes, <strong>les</strong> enfants, <strong>les</strong> jeunes adultes afin <strong>de</strong> réduire la mortalité et lamorbidité maternel<strong>les</strong>, infanto-juvéni<strong>les</strong> et <strong>de</strong> promouvoir ainsi le bien-être <strong>de</strong> tous <strong>les</strong>individus ».En application <strong>de</strong> ces dispositions, le Mali, avec l‟appui <strong>de</strong> la Banque Mondiale, a lancé en1999, le Programme Décennal <strong>de</strong> Développement Socio-Sanitaire (PRODESS) pour unedurée <strong>de</strong> cinq (5) ans. Ce programme a pour objectifs :• d‟élargir l‟accès aux soins <strong>de</strong> santé et aux services <strong>de</strong> référence ;• d‟améliorer la qualité, l‟efficacité et l‟efficience <strong>de</strong>s services socio-sanitaires,notamment ceux relatifs à la santé <strong>de</strong> la reproduction et à la nutrition ;• <strong>de</strong> renforcer <strong>les</strong> capacités institutionnel<strong>les</strong> <strong>de</strong> l‟Etat à mieux organiser, gérer, suivre etévaluer le système <strong>de</strong> santé et l‟action sociale.Le fonctionnement <strong>de</strong> l‟ensemble <strong>de</strong>s organes du dispositif est pris en charge par le Ministère<strong>de</strong> la Santé à travers le financement du PRODESS.Les organes du dispositif d‟orientation, <strong>de</strong> coordination et <strong>de</strong> suivi du PRODESS se veulentinclusifs, impliquant l‟ensemble <strong>de</strong>s parties prenantes <strong>de</strong>s domaines <strong>de</strong> la santé et dudéveloppement social. En décembre 2005, le Programme a été revu et prolongé pour unenouvelle phase d‟une durée <strong>de</strong> cinq (5) ans.C‟est pour cerner <strong>de</strong> façon précise ce que ce Programme a apporté aux femmes, que leMinistère <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille (MPFEF) à travers leProjet <strong>RECOFEM</strong> a initié la présente étu<strong>de</strong> qui prend la forme d‟une évaluation <strong>de</strong> l‟impactdu Programme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> la Santé et <strong>de</strong> l‟action Sociale <strong>sur</strong> l‟évolution<strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes au Mali. Les objectifs spécifiques <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> sont <strong>les</strong>suivants :• faire une analyse genre du processus d‟élaboration et du contenu du PRODESS ;• analyser <strong>les</strong> actions concrètes menées, visant la promotion <strong>de</strong>s femmes ;• i<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> impacts directs et indirects (positifs et négatifs) <strong>sur</strong> la qualité <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>sfemmes (pouvoir <strong>de</strong> décision, pouvoir économique) ;• formuler <strong>de</strong>s propositions en vue d‟inverser <strong>les</strong> tendances négatives et d‟accélérer leprocessus visant la promotion d‟un développement équitable et durable.Pour la conduite <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong>, <strong>sur</strong> la base du contenu <strong>de</strong>s termes <strong>de</strong> référence, un questionnaireet un gui<strong>de</strong> d‟entretien ont été élaborés et administrés aux acteurs concernés. Le détail <strong>de</strong> laméthodologie est consigné dans l‟introduction générale du document.92


Le présent rapport comporte, outre la présente introduction, l‟analyse <strong>de</strong> l‟inclusion <strong>de</strong> ladimension genre dans le PRODESS, l‟évaluation <strong>de</strong>s impacts, <strong>les</strong> conclusions etrecommandations et enfin <strong>les</strong> annexes.2. Analyse <strong>de</strong> l’inclusion <strong>de</strong>s aspects genre dans le PRODESS2.1. Le genre dans le processus d’élaboration et le contenu du PRODESSLe diagnostic effectué lors <strong>de</strong> la revue documentaire a permis <strong>de</strong> faire certains constats :‣ Une participation active <strong>de</strong>s femmes à l’élaboration du PRODESSPar Décision n°96-0295/MSSPA-SG du 04 juillet 1996, le Ministre <strong>de</strong> la Santé, <strong>de</strong> laSolidarité et <strong>de</strong>s Personnes Agées, a créé au sein <strong>de</strong> la commission nationale <strong>de</strong> planification,le groupe technique <strong>de</strong> travail dénommé « groupe ad hoc ». Ce groupe composé <strong>de</strong> huit (8)membres dont <strong>de</strong>ux (2) femmes, était chargé <strong>de</strong> l‟élaboration du plan <strong>de</strong> développement socialet sanitaire 1996-2006. Il a été renforcé <strong>de</strong> façon pratique avec la participation <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux autresfemmes. Ainsi, on comptait quatre (4) femmes <strong>sur</strong> dix au lieu <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux ; ce qui fait un ratio <strong>de</strong>2/5.Selon <strong>les</strong> responsab<strong>les</strong> <strong>de</strong>s services techniques, <strong>les</strong> femmes ont participé activement auprocessus d‟élaboration du PRODESS.‣ La sensibilité genre du contenu du PRODESSDe l‟analyse documentaire, il ressort que <strong>les</strong> préoccupations <strong>de</strong>s femmes ont été prises encompte dans le processus d‟élaboration et dans le contenu du PRODESS. Les orientationsstratégiques ci-après le confirment :(1) Renforcement du système <strong>de</strong> référence/évacuation dans <strong>les</strong> Centres <strong>de</strong> Santé <strong>de</strong>Référence : il vise en priorité l‟amélioration du plateau technique à travers la dotation<strong>de</strong>s structures en ambulance, l‟équipement <strong>de</strong>s structures en matériel chirurgical et laformation du personnel technique en chirurgie ;(2) Promotion <strong>de</strong> l‟insertion et <strong>de</strong> la réinsertion <strong>de</strong>s groupes sociaux vulnérab<strong>les</strong> etdéfavorisés : <strong>les</strong> activités prévues à ce niveau ont pour principa<strong>les</strong> cib<strong>les</strong> <strong>les</strong> femmes et<strong>les</strong> enfants ;(3) Formule <strong>de</strong> prépaiement et <strong>de</strong> partage <strong>de</strong>s coûts et risques dans le cadre <strong>de</strong>l‟organisation <strong>de</strong> la référence : cette activité concerne <strong>sur</strong>tout <strong>les</strong> soins obstétricauxd‟urgence ; <strong>les</strong> propositions concernent essentiellement, le partage <strong>de</strong> coût <strong>de</strong>s frais <strong>de</strong>prise en charge <strong>de</strong> la femme enceinte entre l‟Association <strong>de</strong> Santé Communautaire, <strong>les</strong>parents <strong>de</strong> la femme et le centre <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> référence ;(4) Révision du cursus <strong>de</strong> formation initiale : le PRODESS prévoit la révision du cursus<strong>de</strong> formation au niveau <strong>de</strong> l‟Institut <strong>de</strong> Formation en Sciences <strong>de</strong> la Santé avec uneintroduction <strong>de</strong>s concepts <strong>de</strong> la santé <strong>de</strong> la reproduction et du genre ;93


(5) Organisation <strong>de</strong> la formation continue du personnel dans le domaine <strong>de</strong> la santéreproductive : le PRODESS prévoit, à l‟intention <strong>de</strong>s prestataires, l‟organisation <strong>de</strong> laformation continue et périodique par <strong>les</strong> Directions Régiona<strong>les</strong> <strong>de</strong> la Santé et <strong>les</strong>Divisions Santé <strong>de</strong> la Reproduction.2.2. Les actions mises en œuvre en rapport avec la promotion <strong>de</strong>s femmes2.2.1. Les axes d’intervention : <strong>les</strong> actions mises en œuvre ont concerné :(1) L’amélioration du fonctionnement du ProgrammeA ce niveau, il s‟agit <strong>de</strong> répondre à <strong>de</strong>ux préoccupations : la création d‟une instance afin d‟as<strong>sur</strong>er en continu le suivi qualitatif du Programme etdont le rôle a été <strong>de</strong> rendre possible un dialogue permanent entre <strong>les</strong> représentants <strong>de</strong>l‟institution <strong>de</strong> santé, du développement social et <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s femmes, <strong>les</strong>Partenaires au Développement et la Société Civile. L‟existence <strong>de</strong> cette instance apermis un suivi régulier <strong>de</strong>s objectifs et indicateurs et l‟établissement d‟un bon climat<strong>de</strong> travail entre <strong>les</strong> différents acteurs avec la possibilité <strong>de</strong> corriger <strong>les</strong> retards et autresmanquements.La mise en place <strong>de</strong> la structure a également permis aux responsab<strong>les</strong> <strong>de</strong> la promotion<strong>de</strong>s femmes d‟i<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> insuffisances en matière <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> la femme en vue<strong>de</strong> <strong>les</strong> intégrer lors <strong>de</strong>s prochaines phases du PRODESS en veillant <strong>sur</strong> <strong>les</strong> intérêts <strong>de</strong>sfemmes ; Le renforcement du niveau stratégique <strong>de</strong> partenariat entre le Ministère duDéveloppement Social, <strong>de</strong> la Solidarité et <strong>de</strong>s Personnes Agées et <strong>de</strong> celui <strong>de</strong> laPromotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille et la mise en évi<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> lacomplémentarité entre l'action sanitaire et l'action sociale.(2) L’amélioration <strong>de</strong> l’environnement institutionnel <strong>de</strong>s services socio-sanitairesoffertsElle a concerné trois aspects : La poursuite <strong>de</strong> la réforme hospitalière engagéeLa poursuite <strong>de</strong> la reforme hospitalière a permis aux hôpitaux régionaux <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir <strong>de</strong>shôpitaux <strong>de</strong> <strong>de</strong>uxième référence avec un plateau technique amélioré et performant. Dece fait, <strong>les</strong> soins obstétricaux d‟urgence et autres pathologies relevant <strong>de</strong> la santé <strong>de</strong> lareproduction ne sont plus évacués <strong>sur</strong> Bamako. La prise en charge est faite <strong>sur</strong> place auniveau régional. Ce qui réduit considérablement <strong>les</strong> frais encourus par la femme et/ouses parents. Amélioration du cadre législatif et réglementaireLe Ministère <strong>de</strong> la Santé a pris un certain nombre <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es en vue <strong>de</strong> soulager <strong>les</strong>souffrances et <strong>les</strong> charges <strong>de</strong>s femmes. A ce niveau on peut citer :- la gratuité <strong>de</strong> la césarienne, la gratuité <strong>de</strong> la prise en charge du paludisme chez lafemme enceinte ;- la gratuité <strong>de</strong>s moustiquaires imprégnées d‟insectici<strong>de</strong> chez la femme enceinte ;- la gratuité <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux doses <strong>de</strong> sulfadoxine / pyriméthamine chez la femme enceinte.94


Cependant, on constate <strong>de</strong>s difficultés d‟application <strong>de</strong> ces textes au niveau <strong>de</strong> certainesstructures publiques. Les femmes enceintes continuent <strong>de</strong> payer une facture très lour<strong>de</strong> ence qui concerne la prise en charge <strong>de</strong>s cas <strong>de</strong> paludisme et <strong>de</strong> césarienne. Le développement <strong>de</strong> la notion <strong>de</strong> Client et <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santéCe concept s'appuie <strong>sur</strong> le fait qu'un usager qui paie <strong>de</strong>s services est en droit d'attendre encontrepartie une certaine qualité <strong>de</strong> prestation. A ce niveau, <strong>les</strong> mécanismes <strong>de</strong>financement alternatifs (mutuel<strong>les</strong>, Fonds National <strong>de</strong> Solidarité, etc.) ont joué un rôleimportant en aidant à l‟inclusion <strong>de</strong> la revendication du droit du client à la qualité <strong>de</strong>sservices. Ils ont ainsi contribué au dialogue <strong>sur</strong> l'amélioration <strong>de</strong> la qualité.Dans cette perspective, le rôle du Ministère du Développement Social, <strong>de</strong> la Solidarité et<strong>de</strong>s Personnes Agées est central dans la me<strong>sur</strong>e où, compte tenu du profil <strong>de</strong> pauvreté dupays, le secteur social constitue en principe le principal client <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé. Il estdonc important que cette dimension soit intégrée à son plan <strong>de</strong> développement stratégique.Ce concept développé par <strong>les</strong> mutuel<strong>les</strong>, a ciblé tout d‟abord <strong>les</strong> Centres <strong>de</strong> SantéCommunautaire et <strong>les</strong> Centres <strong>de</strong> Santé <strong>de</strong> Référence dont l‟essentiel <strong>de</strong>s activités est basé<strong>sur</strong> <strong>les</strong> soins préventifs et promotionnels. L‟avantage <strong>de</strong> ce concept est <strong>de</strong> permettre à unegran<strong>de</strong> majorité dont <strong>les</strong> femmes <strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> qualité.(3) L’amélioration <strong>de</strong>s services offerts en Santé <strong>de</strong> la reproduction : à ce niveau <strong>les</strong>activités ont concerné le planning familial, le recours à l’accouchement assisté et lalutte contre <strong>les</strong> mutilations génita<strong>les</strong> féminines Dans la stratégie <strong>de</strong> planning familial, un <strong>de</strong>s objectifs est d‟accentuer <strong>les</strong> aspectsconcernant <strong>les</strong> retombées positives du recul au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> vingt ans <strong>de</strong> l‟âge <strong>de</strong>s femmespour la première grossesse. A priori, cela aura pour avantage une diminution dunombre <strong>de</strong>s avortements clan<strong>de</strong>stins <strong>de</strong>s mères ado<strong>les</strong>centes et <strong>de</strong>s risques cliniquesliés (invalidité et mortalité maternelle). L‟introduction du planning familial est soutenue par :(i) Le développement <strong>de</strong>s sessions d‟Information, d‟Education et <strong>de</strong>Communication visant <strong>les</strong> parents et <strong>les</strong> ado<strong>les</strong>cents masculins ;(ii) la création <strong>de</strong>s « centres d‟écoute » pour <strong>les</strong> ado<strong>les</strong>cents situés en périphérie <strong>de</strong>sagglomérations où leur anonymat est mieux garanti ;(iii) la multiplication <strong>de</strong>s activités d‟information et <strong>de</strong> conseil <strong>sur</strong> <strong>les</strong> InfectionsSexuellement Transmissib<strong>les</strong>, le VIH/SIDA et le planning familial pour <strong>les</strong>placer en situations choisies et non subies ;(iv) la facilitation <strong>de</strong> l‟accès aux moyens <strong>de</strong> contraception ;(v) la valorisation <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s agents socio-sanitaires en fonction <strong>de</strong> laprogression du taux <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ado<strong>les</strong>centes protégées dans leurs structures ;(vi) l‟as<strong>sur</strong>ance que <strong>les</strong> agents socio-sanitaires n‟exigent plus l‟avis parental ou <strong>de</strong>sépoux avant <strong>de</strong> fournir <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> contraception aux femmes et aux jeunesfil<strong>les</strong>.95


Les actions initiées à ce niveau ont eu pour conséquences :- l‟amélioration <strong>de</strong>s opportunités d‟emploi (formation, travail) ;- une meilleure acceptation et une meilleure compréhension <strong>de</strong> la planificationfamiliale ;- la création en milieu rural <strong>de</strong>s emplois <strong>de</strong> sages-femmes et d‟infirmièresobstétriciennes.L‟utilisation <strong>de</strong>s fonds PPTE a permis <strong>de</strong> faire un recrutement important <strong>de</strong> sages-femmes,d‟infirmières obstétriciennes et <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cins en direction <strong>de</strong>s zones rura<strong>les</strong> qui connaissentune pénurie chronique. Elle a également contribué à l‟amélioration <strong>de</strong> l‟accès à <strong>de</strong>s services<strong>de</strong> qualité et à temps en matière <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> la reproduction. L‟augmentation du recours à l‟accouchement assisté aux premier et <strong>de</strong>uxième niveaux<strong>de</strong> soins par <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es incitatives : aux différents niveaux (centres <strong>de</strong> santécommunautaires et <strong>de</strong> référence, hôpitaux régionaux) <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es incitatives ont étéprises pour encourager <strong>les</strong> femmes à venir accoucher dans ces structures. Ainsi lemaximum <strong>de</strong> chance <strong>de</strong> <strong>sur</strong><strong>vie</strong> est donné à l‟enfant et à la mère. Le recours àl‟accouchement assisté a l‟avantage <strong>de</strong> réduire considérablement la mortalitématernelle et néonatale. Plus tôt la femme en travail est examinée, plus <strong>les</strong> risques <strong>de</strong>complication et <strong>de</strong> décès maternel et néonatal sont évités.Le tableau ci-après donne la situation en ce qui concerne <strong>les</strong> accouchements assistés en 2008.Tableau n° 16/ Accouchements assistés en structures à tous <strong>les</strong> niveaux 2008 (% région)Régions CSCOM CSREF CSCOM/CSREFKayes 48 3 51Koulikoro 60 5 64Sikasso 62 4 67Ségou 53 7 61Mopti 40 2 42Tombouctou 31 11 43Gao 18 6 23Kidal 25 10 35Bamako 68 27 95Mali Moyenne 53 8 61Source : Bulletin Statistique Unicef 2008La moyenne générale pour la Mali est passable (61%) le nombre d‟accouchements assistésreste faible pour <strong>les</strong> Régions du nord : Mopti, Tombouctou, Gao et Kidal (entre 23 et 43%),au même moment, <strong>les</strong> autres Régions enregistrent un taux variant entre (51 et 67%). La lutte contre <strong>les</strong> mutilations génita<strong>les</strong> féminines : le Gouvernement et <strong>les</strong> PartenairesTechniques et Financiers ont mis en œuvre un certain nombre <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es pour luttercontre <strong>les</strong> mutilations génita<strong>les</strong>. Cependant, <strong>les</strong> résultats enregistrés sont très mitigés, lephénomène persiste aussi bien dans <strong>les</strong> agglomérations urbaines que dans le milieurural.96


(4) La création d’un cadre <strong>de</strong> réflexion <strong>sur</strong> la corrélation entre la pauvreté et l’accèsaux services <strong>de</strong> santéLa pauvreté est un phénomène généralisé au Mali (64% et 21% <strong>de</strong> la population totalevivent respectivement dans la pauvreté et l‟extrême pauvreté) et la maladie constitue l‟un<strong>de</strong>s facteurs <strong>de</strong> risque <strong>les</strong> plus importants <strong>de</strong> la pauvreté. Les femmes constituentl‟essentiel du contingent : or il est établi que plus <strong>les</strong> personnes sont pauvres, moins el<strong>les</strong>ont accès aux services <strong>de</strong> santé, plus el<strong>les</strong> sont mala<strong>de</strong>s, moins el<strong>les</strong> s‟épanouissent.C‟est tout cela qui a motivé l‟organisation <strong>de</strong> journées <strong>de</strong> réflexion approfondie <strong>sur</strong> lacorrélation entre pauvreté et accès aux services <strong>de</strong> santé.(5) Le renforcement <strong>de</strong> la collaboration au niveau stratégiqueLes actions mises en œuvre dans ce cadre ont permis entre autres :‣ <strong>de</strong> renforcer le plaidoyer pour la synergie et la complémentarité <strong>de</strong>s actions entre<strong>les</strong> trois ministères :- Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille ;- Développement Social et Personnes Agées ;- Santé ;‣ <strong>de</strong> renforcer <strong>les</strong> capacités <strong>de</strong> planification et <strong>de</strong> monitoring du Ministère duDéveloppement Social, <strong>de</strong> la Solidarité et <strong>de</strong>s Personnes Agées et celui chargé <strong>de</strong>la Promotion <strong>de</strong> la Femmes en vue d‟obtenir <strong>de</strong>s plans cohérents précis et justes.‣ <strong>de</strong> développer un mécanisme permanent <strong>de</strong> coordination <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong>s troisministères : Ministère <strong>de</strong> la Santé et Ministère du Développement Social, <strong>de</strong> laSolidarité et <strong>de</strong>s Personnes Agées, Ministère chargé <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la FemmeCe renforcement du niveau stratégique a permis aux trois départements d‟être plus précis dansleurs actions, <strong>de</strong> toucher le maximum <strong>de</strong> femmes en milieu rural par le financement <strong>de</strong>sactivités génératrices <strong>de</strong> revenus, le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s organisations féminines et<strong>de</strong>s groupements <strong>de</strong> femmes.2.2.2. Les résultats enregistrésLe Programme <strong>de</strong> Développement Sanitaire et Social (PRODESS) est un programmed'investissement du secteur socio-sanitaire. Il a été lancé en mars 1999 pour une durée totale<strong>de</strong> dix ans, subdivisée en <strong>de</strong>ux phases quinquenna<strong>les</strong>. Dans le cadre <strong>de</strong> la présente étu<strong>de</strong>, larevue documentaire et <strong>les</strong> inter<strong>vie</strong>ws ont permis <strong>de</strong> faire un certain nombre <strong>de</strong> constats enrapport avec l‟amélioration <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes : L‟élargissement <strong>de</strong> l'accès aux soins <strong>de</strong> santé et aux services <strong>de</strong> référence /évacuation :soins obstétricaux d‟urgence. Ce service a consisté <strong>sur</strong>tout en l‟extension du système <strong>de</strong>référence à d‟autres centres <strong>de</strong> santé et en <strong>de</strong>s actions visant la fonctionnalité <strong>de</strong>sstructures existantes.Nonobstant <strong>les</strong> acquis, certains problèmes persistent en l‟occurrence, le nonrecouvrement <strong>de</strong>s coûts, le mauvais entretien <strong>de</strong>s ambulances et <strong>les</strong> difficultésd‟application <strong>de</strong> la référence/évacuation liées au comportement du personnel soignant(non respect <strong>de</strong>s quotas …)97


L‟amélioration <strong>de</strong> la qualité, <strong>de</strong> l‟efficacité et <strong>de</strong> l'efficience <strong>de</strong>s services socio-sanitairesnotamment ceux relatifs à la santé <strong>de</strong> la reproduction et à la nutrition :- <strong>de</strong>s séances <strong>de</strong> formations <strong>sur</strong> <strong>les</strong> normes et procédures en santé <strong>de</strong> la reproduction ontété organisées dans toutes <strong>les</strong> régions ;- <strong>de</strong>s ordinogrammes <strong>sur</strong> la prise en charge <strong>de</strong>s maladies sexuellement transmissib<strong>les</strong>sont mis à la disposition <strong>de</strong>s prestataires ;- <strong>les</strong> séances <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s relais communautaires ont été organisées dans <strong>les</strong> chefslieux<strong>de</strong> cerc<strong>les</strong> <strong>sur</strong> la Prise en Charge Intégrée <strong>de</strong>s Maladies <strong>de</strong> l‟Enfant. L‟existence d‟éléments <strong>de</strong> pérennisation : ils sont <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux ordres :- l‟adhésion à l‟initiative pour l‟indépendance vaccinale : la femme enceinte n‟a plusbesoin <strong>de</strong> l‟autorisation <strong>de</strong> son conjoint pour se faire vacciner contre le tétanos. Elleest libre et indépendante <strong>de</strong> prendre seule sa décision. Cette attitu<strong>de</strong> est bonne etpermet <strong>de</strong> lutter contre la mortalité maternelle liée au tétanos ;- l‟organisation <strong>de</strong> la référence/évacuation : <strong>de</strong> nos jours, elle est organisée dans tous <strong>les</strong>CSREF disposant d‟un plateau chirurgical, exception faite d‟un cercle à Sikasso(Sikasso central) et <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux cerc<strong>les</strong> à Kidal (Tin Essako et Bouressa).3. Les impacts du PRODESSLa revue documentaire et l‟enquête sondage ont permis <strong>de</strong> cerner à la fois <strong>les</strong> acquis, <strong>les</strong>insuffisances et <strong>les</strong> faib<strong>les</strong>ses du Programme.3.1. Des acquis au plan <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong> la femmeIls concernent la création d‟emplois, la promotion du lea<strong>de</strong>rship féminin, le changement <strong>de</strong> laperception <strong>de</strong>s hommes, l‟amélioration <strong>de</strong> l‟accès aux services <strong>de</strong> santé.3.1.1. Création d’emplois rémunérateursA ce niveau, nos investigations ont concerné <strong>les</strong> emplois liés aux activités génératrices <strong>de</strong>revenus et <strong>les</strong> perceptions <strong>de</strong>s bénéficiaires.‣ <strong>les</strong> emplois liés aux activités génératrices <strong>de</strong> revenus :Dans le cadre du PRODESS, 66 activités génératrices <strong>de</strong> revenus et 152 microprojets ont étéfinancés (y compris ceux du développement social) <strong>sur</strong> l‟ensemble <strong>de</strong>s régions. Ce sont <strong>les</strong>groupements <strong>de</strong> femmes et associations qui ont été <strong>sur</strong>tout ciblés.Selon <strong>les</strong> enquêtées, <strong>les</strong> bénéfices dégagés <strong>de</strong> ces activités et microprojets ont permis à cesfemmes <strong>de</strong> faire face à leurs besoins <strong>de</strong> santé et à ceux <strong>de</strong> leurs enfants, mais aussi d‟autresbesoins pour leur épanouissement à savoir, la nourriture et l‟habillement.98


‣ Perception <strong>de</strong>s bénéficiaires :Tableau n° 17/ Création <strong>de</strong>s emplois pour <strong>les</strong> femmes par le PRODESSRégionsFemmeset fil<strong>les</strong>bénéficiairesFemmes membres<strong>de</strong>s ASACO et <strong>de</strong>sComités <strong>de</strong> gestionResponsab<strong>les</strong>(MPFEF,MDSSPA, MS)Responsab<strong>les</strong>d'ONGFémininesTotalenquêté %TotalBamako 25 3 1 29 100 29 %Gao 21 2 2 25 100 25 %Kayes 22 3 1 2 28 100 28 %Mopti 45 3 3 51 100 51 %Sikasso 12 4 2 4 22 100 22 %Total 125 15 8 7 155 500 31Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PRODESS <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010.Commentaire : il ressort <strong>de</strong>s sondages que la population cible, à l‟exception <strong>de</strong> celle <strong>de</strong>Mopti (51%), juge faible la création d‟emplois en rapport avec le PRODESS.3.1.2. La promotion du lea<strong>de</strong>rship fémininTableau n°18/ Nombre <strong>de</strong> femmes à <strong>de</strong>s postes <strong>de</strong> responsabilitéAnnées Ministre Chef<strong>de</strong>Cab.ConseillertechniqueChargée<strong>de</strong>missionDirectriceNationale ougénérale ouchef <strong>de</strong> servicespersonnalisésDirectriceadjointeChef <strong>de</strong>Division(DNS)Chef <strong>de</strong>servicesrattachésDirectricerégionale2001 1 0 0 1 1 2 2 0 12009 0 0 1 1 2 2 2 0 1Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PRODESS <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquête <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF 2010.Commentaire : l‟évolution du lea<strong>de</strong>rship <strong>de</strong>s femmes au Ministère <strong>de</strong> la Santé se faittimi<strong>de</strong>ment. La proportion <strong>de</strong> femmes occupant <strong>de</strong>s postes <strong>de</strong> responsabilité est toujours trèsfaible. Ainsi, le Ministère <strong>de</strong> la Santé compte trente cinq (35) structures <strong>de</strong> nos jours (servicesrattachés, services centraux et services personnalisés). Sur ces trente cinq structures, seu<strong>les</strong><strong>de</strong>ux sont dirigées par <strong>de</strong>s femmes (Pharmacie Populaire du Mali et Ordre <strong>de</strong>s Sagesfemmes).On y dénombre aussi <strong>de</strong>ux Directrices Adjointes (Agence d‟Evaluation <strong>de</strong>sHôpitaux et l‟Hôpital <strong>de</strong> Tombouctou). La Direction Nationale <strong>de</strong> la Santé compte neuf (09)Directions Régiona<strong>les</strong> dont une seule est dirigée par une femme. Au niveau <strong>de</strong> la DirectionRégionale <strong>de</strong> la Santé du District <strong>de</strong> Bamako, il y a six centres <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> référence dont<strong>de</strong>ux sont dirigés par <strong>de</strong>s femmes (Communes II et III).Les tableaux 10 et 11 ci-<strong>de</strong>ssus indiquent que beaucoup d‟efforts restent à fournir pour uneamélioration du positionnement <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> services publics : le nombre <strong>de</strong> femmesest resté très faible dans le secteur da la santé.3.1.3. Perception <strong>de</strong> la population-cible par rapport aux rô<strong>les</strong> et responsabilités <strong>de</strong>sfemmes dans la santé <strong>de</strong> la reproductionAu niveau <strong>de</strong>s instances <strong>de</strong>s associations <strong>de</strong> santé communautaire et <strong>de</strong>s conseils <strong>de</strong> gestion,et <strong>sur</strong> toute l‟étendue du territoire national, <strong>les</strong> femmes sont membres <strong>de</strong> ces instances à <strong>de</strong>s<strong>de</strong>grés divers. Selon <strong>les</strong> statistiques <strong>de</strong> la Cellule d‟Appui à la Décentralisation et à laDéconcentration du Ministère <strong>de</strong> la Santé <strong>de</strong> 2009, <strong>les</strong> femmes représentaient 10% <strong>de</strong> cesdifférents bureaux.99


De plus en plus, <strong>les</strong> femmes sont membres <strong>de</strong>s bureaux <strong>de</strong>s ASACO et du conseil <strong>de</strong> gestion.A ce titre ; el<strong>les</strong> peuvent émettre leur point <strong>de</strong> vue <strong>sur</strong> tous <strong>les</strong> problèmes liés à l‟organisation<strong>de</strong> la référence/évacuation. Il serait souhaitable qu‟el<strong>les</strong> soient représentées <strong>de</strong> façon paritaireavec <strong>les</strong> hommes.Des étu<strong>de</strong>s sont en cours au niveau <strong>de</strong> la FENASCOM en vue <strong>de</strong> déterminer leur proportionexacte dans <strong>les</strong> bureaux <strong>de</strong>s ASACO.Tableau n° 19/ Femmes membres <strong>de</strong>s bureaux ASACO ou du Conseil <strong>de</strong> gestionRégion Les femmes-sont el<strong>les</strong> membres <strong>de</strong>s ASACO (nombre <strong>de</strong> réponses positives)Femmes etfil<strong>les</strong>bénéficiairesFemmesmembres <strong>de</strong>sASACO et <strong>de</strong>sComités <strong>de</strong>gestionResponsab<strong>les</strong>(MPFEF,MDSSPA,MS)Responsab<strong>les</strong>d'ONGFémininesTotalenquêté %TotalBamako 58 6 2 4 70 100 70 %Gao 60 7 4 5 76 100 76 %Kayes 57 7 2 66 100 66 %Mopti 77 6 3 4 90 100 90 %Sikasso 70 5 5 4 84 100 84 %Total 322 31 16 17 386 500 77,2Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PRODESS <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquête <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF 2010.Tableau n° 20/ Participation <strong>de</strong>s femmes aux prises <strong>de</strong> décision dans <strong>les</strong> structures sociosanitairesParticipation aux prises <strong>de</strong> décision dans <strong>les</strong> structures socio-sanitairesFemmesFemmes etfil<strong>les</strong>bénéficiairesmembres <strong>de</strong>sASACO et<strong>de</strong>s Comités<strong>de</strong> gestionResponsab<strong>les</strong>(MPFEF,MDSSPA,MS)Responsab<strong>les</strong>d'ONGFéminines TotalTotalenquêté %RégionBamako 57 6 2 3 68 100 68 %Gao 60 6 4 5 75 100 75 %Kayes 56 7 2 1 66 100 66 %Mopti 78 6 4 4 92 100 92 %Sikasso 69 6 3 4 82 100 82 %Total 320 31 15 17 383 500 76,6Source : Etu<strong>de</strong> du PRODESS <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, enquête <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF 2010.Commentaire : l‟enquête sondage révèle une bonne perception <strong>de</strong> la participation <strong>de</strong>sfemmes en tant que membres <strong>de</strong> bureaux <strong>de</strong>s ASACO (cf. tableau n° 12) et également pourleur participation aux prises <strong>de</strong> décision dans <strong>les</strong> structures socio-sanitaires (cf. tableau n° 13).Dans <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux cas, c‟est à Mopti qu‟on enregistre <strong>les</strong> plus forts taux <strong>de</strong> participation et <strong>les</strong>taux <strong>les</strong> plus faib<strong>les</strong> sont enregistrés à Bamako et à Kayes.‣ Amélioration <strong>de</strong> l’accès <strong>de</strong>s femmes aux services <strong>de</strong> santéA ce niveau, ont été pris en compte <strong>les</strong> indicateurs ci-après : la couverture vaccinale, l‟accèsaux soins, la contraception, <strong>les</strong> activités <strong>de</strong> prévention et <strong>les</strong> charges <strong>de</strong> santé.100


Couverture vaccinale :Tableau n° 21/ Couverture vaccinale <strong>de</strong>s femmes en âge <strong>de</strong> procréer par région en 2008Rég . F. encein-tesF. nonEncein-tesVAT1FETauxFE(%)VAT2+Rap FETauxFE(%)VAT1FNETauxFNE(%)VAT2+RapFNEKyes 86204 405159 52414 61 58886 68 11115 3 24241 6Kkoro 100986 474635 40277 40 58540 58 4378 1 15049 3Skso 117603 552734 47471 40 75372 64 8023 1 18879 3Sgou 104842 492755 44978 43 69669 66 3000 1 11576 2Mopti 84425 396800 30649 36 60207 71 2139 1 3600 1Tbtou 29740 139776 10929 37 14920 50 2557 2 5445 4Gao 22568 106067 15818 70 12039 53 9826 9 12076 11Kidal 2666 12532 999 37 1072 40 830 7 954 8Bko 82118 385956 36328 44 53637 65 3339 1 7071 2Mali 631152 2966414 279863 44 404342 64 45207 2 98891 3Source : annuaire SLIS- DNS l’accès aux soins :Tableau n° 22/ Taux d’accessibilité <strong>de</strong> la population aux structures <strong>de</strong> santéUnité : pour centAnnée 2003 2003 2005 2006 2007 2008Rayon <strong>de</strong> 5km 46 47 50 51 58 58Rayon <strong>de</strong> 15 Km 69 71 75 76 79 80Source : annuaire SLIS- DNSTauxFNEGraphique n° 05/ Taux d’accessibilité <strong>de</strong> la population aux structures <strong>de</strong> santéLes taux d‟utilisation en termes <strong>de</strong> soins sont en évolution positive, + 31 % pour laplanification familiale, + 11% pour <strong>les</strong> accouchements assistés et +8% pour <strong>les</strong> consultationsprénata<strong>les</strong> mais restent assez bas en valeur absolue. Ce résultat met en évi<strong>de</strong>nce <strong>les</strong> faitssuivants :- le nombre <strong>de</strong> femmes observant un espacement <strong>de</strong> naissances a augmenté ;- le nombre <strong>de</strong> femmes en grossesse sui<strong>vie</strong> par <strong>les</strong> structures sanitaires a augmenté dansle même temps ;- enfin, le nombre <strong>de</strong> femmes assistées par le personnel qualifié lors <strong>de</strong>s accouchementsest également en hausse.101


Les charges <strong>de</strong> santé :En vue <strong>de</strong> faciliter l‟accès d‟un plus grand nombre <strong>de</strong> femmes à certaines prestations, leGouvernement a pris un certain nombre <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es dont la gratuité <strong>de</strong> la césarienne, la priseen charge du paludisme chez la femme enceinte et la gratuité <strong>de</strong>s moustiquaires imprégnéesd‟insectici<strong>de</strong>. Ces me<strong>sur</strong>es ont certainement contribué à la réduction <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> la santématernelle et infantile. El<strong>les</strong> connaissent cependant <strong>de</strong>s difficultés d‟application parmi<strong>les</strong>quel<strong>les</strong> le non respect <strong>de</strong>s instructions par le personnel à certains endroits ; la facturesouvent trop élevée <strong>de</strong> la césarienne dans certains services publics et, <strong>les</strong> frais <strong>de</strong> prise encharge du paludisme perçus chez certaines femmes <strong>sur</strong> le terrain.Tableau n° 23/ Coût <strong>de</strong>s ordonnances <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> structures sanitairesDiminution du coût <strong>de</strong>s ordonnances <strong>de</strong>s femmesAge/RégionsFemmes etfil<strong>les</strong>bénéficiairesFemmesmembres <strong>de</strong>sASACO et<strong>de</strong>s Comités<strong>de</strong> gestionResponsab<strong>les</strong>(MPFEF,MDSSPA,MS)Responsab<strong>les</strong>d'ONGFémininesTotalTotalenquêtéBamako 53 6 2 2 63 100 63 %Gao 58 8 4 5 75 100 75 %Kayes 52 7 3 3 65 100 65 %Mopti 67 8 3 2 80 100 80 %Sikasso 70 3 4 6 83 100 83 %Total 300 32 16 18 366 500 73,2Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PRODESS <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010.%Tableau n° 24/ Coût <strong>de</strong>s frais d'intervention pour <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> structures sanitairesDiminution du coût <strong>de</strong>s frais d'intervention <strong>de</strong>s femmesFemmes etfil<strong>les</strong>bénéficiairesFemmesmembres <strong>de</strong>sASACO et<strong>de</strong>s Comités<strong>de</strong> gestionResponsab<strong>les</strong>(MPFEF,MDSSPA,MS)Responsab<strong>les</strong>d'ONGFémininesTotalenquêté %RégionTotalBamako 53 4 2 2 61 100 61 %Gao 60 9 3 5 77 100 77 %Kayes 40 4 1 2 47 100 47 %Mopti 70 4 2 3 79 100 79 %Sikasso 65 5 2 5 77 100 77 %Total 288 26 10 17 341 500 68,2Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PRODESS <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010.Tableau n° 25/ Coût <strong>de</strong>s frais d'hospitalisation <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> structures sanitairesRégionDiminution du coût <strong>de</strong>s frais d'hospitalisation <strong>de</strong>s femmesFemmes etfil<strong>les</strong>bénéficiairesFemmesmembres <strong>de</strong>sASACO et <strong>de</strong>sComités <strong>de</strong>gestionResponsab<strong>les</strong>(MPFEF,MDSSPA,MS)Responsab<strong>les</strong>d'ONGFémininesTotalenquêté %TotalBamako 44 4 2 2 52 100 52 %Gao 56 5 2 5 68 100 68 %Kayes 37 5 1 2 45 100 45 %Mopti 66 3 3 3 75 100 75 %Sikasso 66 3 2 5 76 100 76 %Total 269 20 10 17 316 500 63,2102


Tableau n° 26/ Accès <strong>de</strong>s femmes aux prestations <strong>de</strong> santé et aux médicaments essentielsAmélioration <strong>de</strong> l'accès <strong>de</strong>s femmes aux prestations sanitaires et médicaments essentielsRégionFemmes etfil<strong>les</strong>bénéficiairesFemmesmembres <strong>de</strong>sASACO et <strong>de</strong>sComités <strong>de</strong>gestionResponsab<strong>les</strong>(MPFEF,MDSSPA,MS)Responsab<strong>les</strong>d'ONGFémininesTotalenquêté %TotalBamako 78 9 3 2 92 100 92 %Gao 75 10 5 5 95 100 95 %Kayes 74 8 5 5 92 100 92 %Mopti 78 10 5 4 97 100 97 %Sikasso 77 8 5 6 96 100 96 %Total 382 45 23 22 472 500 94,4Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PRODESS <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010.Commentaire : <strong>les</strong> femmes ont une perception positive dans toutes <strong>les</strong> régions à l‟exception <strong>de</strong>Kayes par rapport à la diminution <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong>s ordonnances (cf. tableau n°5), à la diminution<strong>de</strong>s frais d‟intervention (cf. tableau n° 6), à la diminution du coût <strong>de</strong>s frais d‟hospitalisation(cf. tableau n° 7) et enfin à l‟amélioration <strong>de</strong> leur accès aux prestations sanitaires et auxmédicaments essentiels (cf. tableau n° 8). Les plus forts pourcentages sont enregistrés à Moptiet à Sikasso et <strong>les</strong> scores <strong>les</strong> plus bas sont enregistrés à Bamako et à Kayes. Contraception :Selon <strong>les</strong> résultats <strong>de</strong> l‟enquête démographique et <strong>de</strong> Santé (EDS M-IV, 2006), un peu plus <strong>de</strong><strong>de</strong>ux femmes en union <strong>sur</strong> dix (20%) ont déclaré avoir utilisé une métho<strong>de</strong> contraceptive aucours <strong>de</strong> leur <strong>vie</strong>. Cependant, au moment <strong>de</strong> l‟enquête, seulement 8% <strong>de</strong>s femmes en unionutilisaient une métho<strong>de</strong> quelconque <strong>de</strong> contraception dont 7% optaient pour une métho<strong>de</strong>mo<strong>de</strong>rne et 1,4% pour une métho<strong>de</strong> traditionnelle. La prévalence contraceptive est restéestable <strong>de</strong>puis 2001. A cette date 5,7% <strong>de</strong>s femmes en union utilisaient une métho<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rne<strong>de</strong> contraception contre 6,9% en 2006. Le niveau d‟utilisation <strong>de</strong> la contraception estpositivement associé au niveau d‟instruction : 23% <strong>de</strong>s femmes ayant au moins un niveausecondaire ou plus utilisaient, au moment <strong>de</strong> l‟enquête, une métho<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rne contreseulement 5% <strong>de</strong> cel<strong>les</strong> sans instruction.Bien que l‟utilisation actuelle <strong>de</strong> la contraception soit faible, <strong>les</strong> besoins en matière <strong>de</strong>planification familiale <strong>de</strong>meurent importants. Les résultats <strong>de</strong> l‟enquête montrent que 31% <strong>de</strong>sfemmes actuellement en union ont <strong>de</strong>s besoins non satisfaits en matière <strong>de</strong> planificationfamiliale. De plus, la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> potentielle en planification familiale est évaluée à 40%. End‟autres termes, la prévalence contraceptive passerait <strong>de</strong> 8,2% à 40% si tous <strong>les</strong> besoins enmatière <strong>de</strong> planification familiale étaient satisfaits. Cependant, la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> en planificationfamiliale n‟est satisfaite que dans 8,2% <strong>de</strong>s cas. Donc on peut dire que la planificationfamiliale connaît une évolution timi<strong>de</strong>. Soins prénatals :Tableau n° 27/ Consultations prénata<strong>les</strong>Unité : Pour centRégions 2004 2005 2006 2007 2008Kayes 71 76 82 78 83Koulikoro 65 70 73 77 82Sikasso 78 74 78 81 84Ségou 96 81 80 83 90103


Mopti 77 75 64 77 82Tombouctou 35 46 52 64 75Gao 30 50 57 60 58Kidal 30 43 35 26 48Bamako 88 91 90 85 100Mali Moyenne 75 75 75 78 85Source : annuaire SLIS-DNSCommentaire : en ce qui concerne <strong>les</strong> soins prénatals, on constate une évolution régulière.Les femmes bénéficient <strong>de</strong> consultations prénata<strong>les</strong> dispensées par du personnel <strong>de</strong> santé,essentiellement un mé<strong>de</strong>cin, une infirmière, une sage-femme ou une matrone. L‟évolution estpositive. Protection et prévention contre le tétanos :On constate qu‟en 2006 (EDS-M IV), 56% <strong>de</strong>s femmes avaient reçu le nombre d‟injectionsnécessaires pour as<strong>sur</strong>er la protection <strong>de</strong> leur <strong>de</strong>rnière naissance contre le tétanos néonatal. Cetaux était <strong>de</strong> 50% en 2001 (EDS-M III). Cet écart est important et l‟évolution est positive. Accouchements assistés :Parmi <strong>les</strong> naissances <strong>sur</strong>venues au cours <strong>de</strong>s cinq années ayant précédé l‟enquête, 54% <strong>de</strong>snaissances se sont déroulées à la maison et 45% dans un établissement <strong>de</strong> santé,essentiellement du secteur public (43%). Par rapport à 2001, ces proportions se sontaméliorées (61% contre 54% d‟accouchements à la maison). Plus <strong>de</strong> la moitié <strong>de</strong>s naissances(78%) se sont déroulées avec l‟assistance <strong>de</strong> personnel <strong>de</strong> santé, en majorité <strong>de</strong>s infirmières et<strong>de</strong>s sages-femmes.Seulement 1,4% <strong>de</strong>s naissances se sont déroulées avec l‟assistance d‟un mé<strong>de</strong>cin et 22% avecl‟assistance d‟une matrone. Par ailleurs, <strong>de</strong>puis la <strong>de</strong>rnière enquête, on note une augmentation<strong>de</strong> la proportion <strong>de</strong> femmes qui ont été assistées lors <strong>de</strong> leur accouchement par du personnelqualifié (41% en 2001 et 49% en 2006). En comparant <strong>les</strong> résultats <strong>de</strong> l‟EDSM-IV <strong>de</strong> 2006 àceux <strong>de</strong> l‟EDSM-III <strong>de</strong> 2001, on constate qu‟au niveau national, la proportion <strong>de</strong> femmes dontl‟accouchement a été assisté par du personnel formé est passée <strong>de</strong> 41% à 49%. Ainsi, onobserve une légère augmentation <strong>de</strong> l‟assistance à l‟accouchement entre 2001 et 2006. Soins postnatals :Dans l‟ensemble en 2006 (EDS-M IV) 28% <strong>de</strong>s naissances <strong>de</strong>s cinq années ayant précédél‟enquête, qui ont eu lieu hors d‟une formation sanitaire ont reçu <strong>de</strong>s soins postnatals. Dans22% <strong>de</strong>s cas, <strong>les</strong> femmes ont reçu <strong>de</strong>s soins postnatals dans <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux jours suivantl‟accouchement. À l‟opposé, dans 72% <strong>de</strong>s cas, <strong>les</strong> femmes n‟ont effectué aucune visitepostnatale.En 2001 (EDS-M III), <strong>les</strong> résultats montrent que plus <strong>de</strong> huit femmes <strong>sur</strong> dix (84%) n‟onteffectué aucune visite postnatale. Dans 10% <strong>de</strong>s cas seulement, un bilan postnatal a étéeffectué dans <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux jours qui ont suivi l‟accouchement.En ce qui concerne la fistule obstétricale, <strong>les</strong> résultats montrent que moins d‟une femme <strong>sur</strong>cinq en a entendu parler (16%). Le taux <strong>de</strong> soins postnatals <strong>de</strong>s femmes est passé <strong>de</strong> 16% en2001 à 28% en 2006. L‟évolution est donc positive. Femmes fistuleuses :Pour la première fois en 2006, el<strong>les</strong> ont été prises en compte dans le rapport d‟enquêtedémographique et <strong>de</strong> santé du Mali. Parmi <strong>les</strong> femmes qui ont entendu parler <strong>de</strong> la fistule,98% en connaissent <strong>les</strong> signes, 67% <strong>les</strong> causes et 64% savent qu‟elle peut être traitée.104


Ces taux <strong>de</strong> l‟EDSM-IV ne font que confirmer <strong>les</strong> résultats <strong>de</strong> l‟évaluation du PRODESS.Encadré n° 01 : Les mala<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la fistuleLa fistule se pose comme la maladie <strong>de</strong> la pauvreté. Elle frappe <strong>les</strong> femmes <strong>les</strong> plus démunieset <strong>les</strong> marginalise physiquement, socialement, économiquement. Cette maladie <strong>de</strong>man<strong>de</strong> àêtre soignée dans <strong>les</strong> services très spécialisés et exige un traitement long et coûteux.Délaissées par leurs conjoints, leurs entourages, <strong>les</strong> femmes atteintes <strong>de</strong> fistule <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ntune prise en charge psychologique et sociale pour une réinsertion après traitement par lapromotion d’activités génératrices <strong>de</strong> revenus.L’atelier artisanal se présente comme une alternative, une solution judicieuse pour cesfemmes en pleine détresse. Son implantation à l’hôpital <strong>de</strong> Mopti, principal centre <strong>de</strong>référence, où <strong>de</strong>puis <strong>de</strong>s années grâce à la présence <strong>de</strong> Mé<strong>de</strong>cins du Mon<strong>de</strong>, <strong>de</strong>s femmesvenant <strong>de</strong> l’ensemble du territoire sont traitées, est fort judicieuse permettant <strong>de</strong> combinerprise en charge médicale, prise en charge sociale et psychologique. Mortalité maternelle :Tableau n° 28/ Référence, évacuation et décès maternelsRégions Acc. Au CS Nbre F. Ref Nbre F. Evc Nbre décèsMaternels 100 000NaissancesKayes 48 829 1102 947 74Koulikoro 64567 1194 1199 68Sikasso 78009 2449 1434 125Ségou 63734 745 2081 145Mopti 35450745 745 712 52Tombouctou 10116 295 194 13Gao 4999 189 170 17Bamako 75471 2882 1921 19Kidal 927 11 6 2Total Mali 382 102 9612 8664 515Source : annuaire SLIS- DNSDurant la même pério<strong>de</strong>, la mortalité maternelle a connu une évolution positive. L‟estimationdirecte du taux <strong>de</strong> mortalité maternelle à partir <strong>de</strong> l‟EDSM-IV pour la pério<strong>de</strong> 2001-2006 est<strong>de</strong> 564 décès maternels pour 100 000 naissances vivantes. Ce taux <strong>de</strong> mortalité maternelle estinférieur à celui estimé en 2001 par l‟EDSM-III pour la pério<strong>de</strong> 1995-2001 (582 décès pour100 000 naissances vivantes) ; en 2008, le taux est <strong>de</strong> 515 décès.Encadré n° 02 : Le personnel <strong>de</strong> santé et <strong>les</strong> normes internationa<strong>les</strong>Les ratios en 2007 pour la population du Mali estimée à 11 987 735 habitants (cf. annuairerecensement <strong>de</strong> 2006) se présentent ainsi :- Total mé<strong>de</strong>cins : 1156 soit 1 mé<strong>de</strong>cin pour 10 370 habitants ;- Total sages-femmes : 501 soit 1 sage-femme pour 23 928 habitants ;- Total infirmiers : 2861 soit 1 infirmier pour 4 190 habitants.En 2010, la situation est la suivante :- 1 mé<strong>de</strong>cin pour 9 451 habitants ;- 1 sage-femme pour 21 475 habitants ;- 1 infirmier/assistant médical pour 3 964 habitants.Pour toute catégorie confondue en 2007, <strong>les</strong> normes <strong>de</strong> l’Organisation Mondiale <strong>de</strong> la Santén’étaient pas atteintes. Par rapport à l’année 2007, le personnel <strong>de</strong> santé a connu en 2010105


une évolution quantitative positive. Il en est <strong>de</strong> même pour le ratio par habitant.3.2. Des insuffisances, faib<strong>les</strong>ses et limites du PRODESSDes investigations, il est ressorti un certain nombre <strong>de</strong> faib<strong>les</strong>ses qui constituent autant <strong>de</strong>limites aux effets attendus du PRODESS.3.2.1. Au plan institutionnel : à ce niveau on peut noter : La concentration <strong>de</strong>s sages-femmes dans <strong>les</strong> gran<strong>de</strong>s agglomérations, ayant pourconséquence la discrimination <strong>de</strong>s femmes vivant en milieu rural : el<strong>les</strong> sont laisséespour compte ainsi et ne bénéficient pas <strong>de</strong> soins obstétricaux provenant <strong>de</strong> personnelsqualifiés. Les risques encourus par <strong>les</strong> CSREF par rapport à leur pérennité : le Gouvernement apris <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es tel<strong>les</strong> que la gratuité <strong>de</strong> la césarienne, la gratuité <strong>de</strong> la prise en chargedu paludisme et la gratuité <strong>de</strong>s moustiquaires imprégnées d‟insectici<strong>de</strong>s pour <strong>les</strong>femmes enceinte…. Toutes ces me<strong>sur</strong>es constituent un manque à gagner pour cesstructures si la compensation n‟est pas as<strong>sur</strong>ée. De ce fait, el<strong>les</strong> peuvent faire baisser larecette <strong>de</strong> la structure et menacer sa pérennité. Cela a <strong>de</strong>s répercutions directes <strong>sur</strong> lasanté <strong>de</strong>s femmes.3.2.2. Au plan <strong>de</strong> la santé <strong>de</strong> la reproductionIl ressort <strong>de</strong> la revue documentaire :- la stagnation du taux d‟utilisation <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> contraception chez <strong>les</strong> femmes (<strong>de</strong>5% à 6%) ;- le faible rôle du secteur public dans l‟approvisionnement <strong>de</strong> contraceptifs (39% <strong>de</strong>sachats) ;- la faible disponibilité <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> contraception <strong>de</strong> longue durée (stérilets) <strong>sur</strong> leterrain.A l‟analyse, on se rend compte que cette stagnation du taux d‟utilisation <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong>contraception chez <strong>les</strong> femmes est un indicateur important qui prouve que plusieurs femmesn‟observent pas encore un espacement <strong>de</strong>s naissances. Il se trouve que <strong>les</strong> grossessesrapprochées jouent <strong>sur</strong> l‟état <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> la femme et l‟empêchent <strong>de</strong> s‟épanouir.‣ La faible évolution du taux <strong>de</strong> couverture en consultation prénatale (<strong>de</strong> 48% à 51%) etdu taux d‟augmentation <strong>de</strong>s accouchements assistés (8%) atteste que jusque là, unefrange importante <strong>de</strong> femmes reste réticente par rapport à l‟utilisation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong>santé.‣ Le faible recours aux consultations postnata<strong>les</strong> (64% <strong>de</strong>s femmes ne consultent pas) : ilpose un problème sérieux et s‟explique soit par l‟ignorance, soit par le mauvais accueil,soit par <strong>les</strong> difficultés <strong>de</strong> prise en charge.‣ La persistance <strong>de</strong> l‟excision : en 2001 lors <strong>de</strong> l‟EDSM Ŕ III, 92% <strong>de</strong>s femmes ont étéexcisées et la plupart <strong>de</strong>s femmes ont prévu d‟exciser leurs fil<strong>les</strong>. Selon <strong>les</strong> résultats <strong>de</strong>l‟EDSM-IV en 2006, un peu plus <strong>de</strong> huit femmes <strong>sur</strong> dix ont déclaré avoir été excisées.106


La pratique <strong>de</strong> l‟excision varie <strong>de</strong> manière importante en fonction <strong>de</strong>s régions et <strong>de</strong>l‟appartenance ethnique. C‟est dans <strong>les</strong> régions <strong>de</strong> Kidal, Gao et Tombouctou que <strong>les</strong>proportions <strong>de</strong> femmes excisées sont <strong>de</strong> loin, <strong>les</strong> plus faib<strong>les</strong> (respectivement 0,9%,1,8%, et 44%). Dans cel<strong>les</strong> <strong>de</strong> Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou et dans le District <strong>de</strong>Bamako, la quasi-totalité <strong>de</strong>s femmes ont été excisées. L‟excision est une pratiquerépandue chez <strong>les</strong> Bambara et <strong>les</strong> Malinké (98% <strong>de</strong>s femmes sont excisées), <strong>les</strong>Sarakolé/Soninké (97%), <strong>les</strong> Peulh (94%) et <strong>les</strong> Sénoufo/Minianka (93%). À l‟opposé,dans <strong>de</strong>ux groupes ethniques, <strong>les</strong> Sonrhaï et <strong>les</strong> Tamasheks, la prévalence <strong>de</strong> l‟excisionest faible. Une faible proportion <strong>de</strong> femmes ont déclaré qu‟el<strong>les</strong> n‟avaient pasl‟intention <strong>de</strong> faire exciser leurs fil<strong>les</strong> (10%). En outre, 76% se sont déclarées en faveurdu maintien <strong>de</strong> cette pratique. Chez <strong>les</strong> hommes, cette proportion est <strong>de</strong> 70%.En 2006 (EDSM IV), 85% <strong>de</strong>s femmes ont déclaré avoir subi la pratique <strong>de</strong> l‟excision. Celamontre que l‟excision reste une pratique très répandue au Mali. Par rapport à la précé<strong>de</strong>nteenquête, on constate une diminution <strong>de</strong> cette proportion (92% en 2001 contre 85%).Cependant, la comparaison <strong>de</strong>s proportions <strong>de</strong> femmes excisées en 2001 et en 2006 doit êtreinterprétée avec pru<strong>de</strong>nce à cause <strong>de</strong>s fausses déclarations.Tableau n° 29/ Prévalence <strong>de</strong> l’excision et intervenants (Associations, ONG et Servicestechniques) <strong>de</strong> lutte contre la pratique <strong>de</strong> l’excision au Mali en 2008Unité : nombrePrévalence <strong>de</strong>IntervenantsRégionl’excision Associations / ONG Services TotalTechniquesKayes 98,3 24 16 400Koulikoro 97,4 27 21 48Sikasso 94,7 41 17 58Ségou 92,2 22 23 45Mopti 75,4 25 29 54Tombouctou 44,0 21 19 40Gao 1,8 9 18 27Kidal 0,9 2 6 8Bamako 92,6 92 18 110Total 85,2 263 167 430Source : PNLE, Etu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> la cartographie <strong>de</strong>s intervenants dans le domaine <strong>de</strong> l’excision au MaliL‟enquête sondage met en évi<strong>de</strong>nce la perception <strong>de</strong> la population par rapport à la réductiondu nombre <strong>de</strong> cas <strong>de</strong>s maladies liées à la santé <strong>de</strong> la reproduction (cf. tableau n°23).Tableau n° 30/ Perception <strong>de</strong> la population cible par rapport à la baisse <strong>de</strong> cas <strong>de</strong>s maladiesliées à la santé <strong>de</strong> la reproduction suivant <strong>les</strong> régionsRégionFemmes etfil<strong>les</strong>bénéficiairesBaisse <strong>de</strong>s cas <strong>de</strong> maladies liées à la santé <strong>de</strong> la reproductionFemmesmembres <strong>de</strong>sASACO et <strong>de</strong>sComités <strong>de</strong>gestionResponsab<strong>les</strong>(MPFEF,MDSSPA,MS)Responsab<strong>les</strong>d'ONGFémininesTotalenquêté %TotalBamako 73 8 4 3 88 100 88 %Gao 71 10 5 5 91 100 91 %Kayes 71 9 4 3 87 100 87 %Mopti 77 8 4 4 93 100 93 %Sikasso 73 8 5 6 92 100 92 %107


Total 365 43 22 21 451 500 90,2Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PRODESS <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010.3.2.3. Au plan socioéconomique et culturel L‟augmentation du prix moyen <strong>de</strong>s ordonnances dans le secteur public : il est passé <strong>de</strong>1 200 FCFA en 1998 à 1 700 FCFA en 2001. A ce niveau <strong>les</strong> femmes sont <strong>sur</strong>toutconcernées car plus <strong>les</strong> médicaments sont chers, moins <strong>les</strong> femmes ont <strong>les</strong> moyens <strong>de</strong><strong>les</strong> acheter et <strong>sur</strong>tout qu‟el<strong>les</strong> sont <strong>les</strong> plus concernées par la santé <strong>de</strong> la reproduction.Il s‟ensuit que la faib<strong>les</strong>se du pouvoir d‟achat constitue une entrave à l‟accès <strong>de</strong>sfemmes aux soins. En milieu rural, la majeure partie <strong>de</strong>s femmes financent leurs soinsà partir <strong>de</strong>s bénéfices obtenus <strong>de</strong>s activités génératrices <strong>de</strong> revenus. La non prise <strong>de</strong> la décision par la femme <strong>de</strong> se rendre en milieu hospitalier : <strong>de</strong> façonpratique, <strong>les</strong> femmes en milieu rural ont du mal à se déci<strong>de</strong>r seu<strong>les</strong> <strong>de</strong> se rendre enmilieu hospitalier. El<strong>les</strong> se réfèrent toujours à l‟avis <strong>de</strong> leurs conjoints. De ce fait,el<strong>les</strong> risquent d‟accuser du retard avant <strong>de</strong> se rendre à l‟hôpital. Ce qui pourrait avoir<strong>de</strong>s conséquences très graves car plus tôt la femme est examinée moins <strong>les</strong>complications sont graves. L‟existence <strong>de</strong> tabous et interdits dans notre société : l‟excision, dans notre société estconsidérée comme un sujet tabou. Dans certains milieux, on pense que si la femmen‟est pas excisée, cela augmente considérablement ses désirs sexuels. Dans cesmilieux <strong>les</strong> femmes sont <strong>de</strong> ferventes partisanes <strong>de</strong> l‟excision.Dans certains milieux traditionnels, il est formellement interdit à la femme enceinte<strong>de</strong> sortir le crépuscule. Or, il se trouve que c‟est le moment idéal pour elle <strong>de</strong> faire dusport. De plus, certains aliments sont interdits à la femme quand elle est enceinte danscertains milieux. La plupart du temps, il s‟agit d‟aliments très riches en nutrimentsdont la femme a <strong>sur</strong>tout besoin. Le caractère très limité du financement du PRODESS consacré aux activitésgénératrices <strong>de</strong> revenus : plus le financement <strong>de</strong>s activités génératrices pour le secteur<strong>de</strong> la santé est limité, plus <strong>les</strong> femmes ont <strong>de</strong>s difficultés à faire face aux problèmes <strong>de</strong>santé. Il se trouve que seulement 66 activités génératrices <strong>de</strong> revenus ont bénéficié <strong>de</strong>financement.Encadré n°03 : Extrait du discours du Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Banque Mondiale à la conférence <strong>de</strong>Beijing, 15 septembre 1995En juin <strong>de</strong>rnier, à l’occasion <strong>de</strong> mon premier voyage en tant que Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Banque, lepremier pays dans lequel ma femme et moi nous sommes rendus a été le Mali, en Afrique <strong>de</strong>l’Ouest. Alors que nous nous trouvions dans le village <strong>de</strong> Koro-Koro, à une heure environ ausud <strong>de</strong> la capitale, un bébé est né, une petite fille. Depuis, j’ai souvent repensé à elle et à la<strong>vie</strong> qui l’attend.Elle a à peine une chance <strong>sur</strong> quatre d’aller à l’école. Elle souffrira probablement d’unretard <strong>de</strong> croissance pour cause <strong>de</strong> malnutrition chronique. Vers l’âge <strong>de</strong> six ans, elle subiracertainement une mutilation sexuelle, effectuée brutalement. Lorsqu’elle se mariera, sansdoute à un très jeune âge, ce sont 20 années <strong>de</strong> procréation qui l’atten<strong>de</strong>nt avec <strong>de</strong>s risques108


<strong>de</strong> décès terriblement élevés lors <strong>de</strong> l’accouchement, environ 1 <strong>sur</strong> 20. Elle sera censéecultiver l’essentiel <strong>de</strong> ce que consomme sa famille, mais sera la <strong>de</strong>rnière à se mettre à table.C’est à elle qu’incomberont l’éducation et le soin <strong>de</strong>s enfants, mais il lui faudra parcourirplusieurs kilomètres par jour pour se procurer du bois <strong>de</strong> feu et <strong>de</strong> l’eau. Et si, un jour, elleest rémunérée pour son travail, elle gagnera probablement un tiers <strong>de</strong> moins qu’un hommeayant le même emploi.La dure réalité est qu’en dépit <strong>de</strong>s progrès accomplis ces 20 <strong>de</strong>rnières années, <strong>les</strong> femmes,plus que leur homologues <strong>de</strong> l’autre sexe, risquent d’être mal nourries, sous-éduquées,<strong>sur</strong>chargées <strong>de</strong> travail et sous-payées. El<strong>les</strong> risquent encore davantage d’être pauvres,comme en témoigne le fait que, <strong>sur</strong> 1,3 milliard <strong>de</strong> personnes ayant 1 dollar ou moins parjour pour vivre, 70 % sont <strong>de</strong>s femmes. Part du secteur <strong>de</strong> la santé dans le budget nationalTableau n° 31/ Part <strong>de</strong> la santé dans le budget nationalAnnée 2003 2004 2005 2006 2007 2008En % du budget10,07 10,65 10,15 10,40 10,80 11,16nationalSource : MEF-CSLP/DNB_BEComparée à d‟autres secteurs comme l‟Education, l‟Agriculture, la Défense, la part <strong>de</strong> laSanté, un secteur stratégique, reste relativement faible. En plus, son évolution est très timi<strong>de</strong>.Tout cela fait que la capacité <strong>de</strong> soutien du Ministère à la santé maternelle et infantile restetrès mitigée.3.2.4. Au plan organisationnelLes constats sont <strong>les</strong> suivants : La faible qualité <strong>de</strong>s services offerts en corrélation, en partie, avec la stagnation dutaux d‟utilisation <strong>de</strong>s services peut s‟expliquer par le mauvais accueil ou lecomportement du personnel, le coût élevé <strong>de</strong>s prestations, <strong>les</strong> ruptures <strong>de</strong> stocks <strong>de</strong>médicaments. Ces différents aspects doivent être corrigés pour améliorer la qualité<strong>de</strong>s services et augmenter leur taux d‟utilisation. Le mauvais accueil dans <strong>les</strong>formations sanitaires peut décourager <strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong> faire déserter. Quant auxcoûts très élevés <strong>de</strong>s prestations et <strong>les</strong> ruptures fréquentes <strong>de</strong> médicaments, ilsconstituent un frein pour la prise en charge <strong>de</strong>s femmes qui sont <strong>les</strong> plus vulnérab<strong>les</strong>. La faible disponibilité <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> contraception entraîne une stagnation du tauxd‟utilisation <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> contraception chez <strong>les</strong> femmes (<strong>de</strong> 5% à 6%) et le faiblerôle du secteur public dans l‟approvisionnement <strong>de</strong>s contraceptifs (39% <strong>de</strong>s achats).On a assisté à une faible disponibilité <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> contraception <strong>de</strong> longue durée(stérilets) <strong>sur</strong> le terrain. La stagnation du taux d‟utilisation <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong>contraception chez la femme va jouer <strong>sur</strong> l‟espacement <strong>de</strong>s naissances et favoriser <strong>les</strong>grossesses rapprochées, ayant <strong>de</strong>s effets négatifs <strong>sur</strong> leur état <strong>de</strong> santé et leurépanouissement.109


4. Conclusions partiel<strong>les</strong> et recommandations4.1. Conclusions partiel<strong>les</strong>L‟analyse documentaire, <strong>les</strong> entretiens avec <strong>les</strong> responsab<strong>les</strong> <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé et <strong>les</strong>ondage d‟opinion au niveau communautaire ont permis <strong>de</strong> mettre en évi<strong>de</strong>nce un certainnombre d‟avancées et <strong>de</strong> lacunes.4.1.1. Les avancées :El<strong>les</strong> concernent <strong>les</strong> orientations stratégiques et l‟amélioration du cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong>, lerenforcement <strong>de</strong>s capacités, <strong>les</strong> évolutions aux plans institutionnel, juridique et sociosanitaire. Des orientations stratégiques :- <strong>les</strong> préoccupations du genre ont été prises en compte lors du processus d‟élaborationdu PRODESS1 ;- toutes <strong>les</strong> orientations stratégiques sont sensib<strong>les</strong> au genre en particulier l‟accès auxsoins et services <strong>de</strong> référence/évacuation, ainsi que l‟amélioration <strong>de</strong> la qualité,l‟efficacité et l‟efficience <strong>de</strong>s services relatifs à la santé <strong>de</strong> la reproduction et à lanutrition. Du cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong> : à ce niveau <strong>les</strong> acquis sont <strong>les</strong> suivants :- la création d‟emplois générateurs <strong>de</strong> revenus aussi bien au niveau <strong>de</strong>s structuresétatiques qu‟au niveau <strong>de</strong>s structures communautaires. Ces emplois ont eu <strong>de</strong>s impactspositifs : renforcement du pouvoir économique <strong>de</strong>s femmes, amélioration <strong>de</strong> laparticipation <strong>de</strong>s femmes aux prises <strong>de</strong> décision en ce qui concerne l‟ensemble <strong>de</strong>sproblèmes <strong>de</strong> santé au sein <strong>de</strong> leurs communautés, changement <strong>de</strong> la perception <strong>de</strong>shommes <strong>sur</strong> <strong>les</strong> rô<strong>les</strong> et responsabilités <strong>de</strong>s femmes ;- l‟amélioration <strong>de</strong> l‟accès aux services socio-sanitaires : <strong>les</strong> principaux résultatsenregistrés sont <strong>les</strong> suivants : Planification familiale : 6,9% <strong>de</strong> femmes en union en 2006 contre 5,7% en2001. Son taux pour l‟ensemble <strong>de</strong>s femmes (mariées et non mariées) en 2006,est <strong>de</strong> 8,2% ; Consultation prénatale : 70% <strong>de</strong>s femmes ; Consultation postnatale : 28% <strong>de</strong>s femmes ; Vaccination complète <strong>de</strong>s femmes enceintes contre le tétanos : 56% ; Accouchement assisté : 49%.Ces progrès ont eu pour conséquences le recul <strong>de</strong> la mortalité maternelle. Elle a connu uneévolution positive passant <strong>de</strong> 582 pour 100 000 naissances vivantes en 1995-2001 à 464 pour100 000 naissances vivantes en 2001-2006.- Du renforcement <strong>de</strong>s capacités : par manque <strong>de</strong> statistiques différenciées selon legenre, il n‟est pas possible d‟évaluer le nombre précis <strong>de</strong> femmes ayant bénéficié <strong>de</strong>formation et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités. Néanmoins, le sondage a donné <strong>de</strong>srésultats probants à ce niveau.110


- Des aspects institutionnels et juridiques : ils concernent la création d‟une instance <strong>de</strong>dialogue intégrant <strong>les</strong> préoccupations du genre, l‟implication pratique <strong>de</strong>s femmesdans l‟animation et la gestion <strong>de</strong>s CSCOM, <strong>les</strong> textes pris par le Ministère <strong>de</strong> la Santéen rapport avec la santé <strong>de</strong> la reproduction.- Des aspects socio-sanitaires : on note le recul <strong>de</strong> l‟âge <strong>de</strong> la 1ère grossesse <strong>de</strong>sfemmes au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> 20 ans, l‟augmentation du recours à l‟accouchement assisté aux 1 eret 2 e niveaux <strong>de</strong> soins par <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es incitatives et la lutte contre <strong>les</strong> mutilationsgénita<strong>les</strong>.4.1.2. Les lacunes et faib<strong>les</strong>ses :Dans le cadre <strong>de</strong> la mise en œuvre d‟un programme <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> envergure tel que lePRODESS, à côté <strong>de</strong>s acquis, on note toujours <strong>de</strong>s lacunes, <strong>de</strong>s faib<strong>les</strong>ses et <strong>de</strong>s insuffisances.L‟Etu<strong>de</strong> a mis en évi<strong>de</strong>nce <strong>les</strong> aspects ci-après :- au plan socioéconomique et culturel : la cherté <strong>de</strong>s médicaments, la dépendance <strong>sur</strong> leplan pratique <strong>de</strong>s femmes vis-à-vis <strong>de</strong>s hommes, l‟existence <strong>de</strong> certains tabous etinterdits dans la société ainsi que le caractère très limité du financement du PRODESS,consacré aux activités génératrices <strong>de</strong> revenus ;- au plan institutionnel : l‟inégale répartition <strong>de</strong>s sages-femmes entre <strong>les</strong> Régions et <strong>les</strong>milieux (rural et urbain), l‟existence <strong>de</strong> menaces <strong>sur</strong> la pérennité <strong>de</strong>s structures sanitaireset la persistance <strong>de</strong> l‟excision ;- au plan organisationnel : le mauvais comportement <strong>de</strong> certains agents <strong>de</strong> santé et larupture <strong>de</strong>s stocks <strong>de</strong> médicaments, jouant en partie <strong>sur</strong> la qualité <strong>de</strong>s services offerts, lastagnation du taux d‟utilisation <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> contraception, la faible évolution <strong>de</strong>s taux<strong>de</strong> couverture en consultations prénata<strong>les</strong> et postnata<strong>les</strong>.4.2. Recommandations :Pour inverser <strong>les</strong> tendances négatives, le Consultant formule <strong>les</strong> recommandations suivantes :1- Réviser la structure <strong>de</strong>s contributions <strong>de</strong>s différents partenaires en ce qui concerne leprépaiement et le partage <strong>de</strong>s coûts et risques ramener à 10% (au lieu <strong>de</strong> 25%) la partallouée à la femme ou à ses parents ;2- Organiser <strong>de</strong>s sessions <strong>de</strong> formation/recyclage <strong>sur</strong> la santé <strong>de</strong> la reproduction à l‟intention<strong>de</strong>s agents <strong>sur</strong> l‟ensemble du territoire- prévoir au moins <strong>de</strong>ux sessions par an et par région ;- mettre à jour <strong>de</strong>s normes et procédures en santé <strong>de</strong> la reproduction ;3- Promouvoir une répartition équitable <strong>de</strong>s ressources humaines notamment cel<strong>les</strong> qui ont<strong>de</strong>s qualifications en santé <strong>de</strong> la reproduction :- recenser <strong>les</strong> besoins au niveau <strong>de</strong> chaque collectivité ;- redéployer le personnel.111


4- Dans le cadre <strong>de</strong>s révisions budgétaires et <strong>de</strong>s nouvel<strong>les</strong> programmations, renforcer leniveau <strong>de</strong> prise en charge <strong>de</strong>s activités génératrices <strong>de</strong> revenus pour <strong>les</strong> femmes. Pour cefaire, étudier <strong>les</strong> modalités pratiques <strong>de</strong> mise en place <strong>de</strong> moyens <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>sactivités rentab<strong>les</strong> et durab<strong>les</strong> accessib<strong>les</strong> aux femmes ;5- Veiller à l‟application rigoureuse par <strong>les</strong> services compétents <strong>de</strong>s décisions duGouvernement relatives à la gratuité <strong>de</strong> certaines prestations et s‟as<strong>sur</strong>er du versementrégulier par l‟Etat, en début d‟année <strong>de</strong>s compensations financières en fonction <strong>de</strong>sprévisions ;6- Former le personnel du service public <strong>sur</strong> le dialogue avec <strong>les</strong> patients : organiser aumoins <strong>de</strong>ux sessions <strong>de</strong> formation par an et par Cercle <strong>sur</strong> l‟accueil ;7- Poursuivre <strong>les</strong> actions <strong>de</strong> sensibilisation <strong>sur</strong> l‟excision dans <strong>les</strong> zones concernées par :- <strong>de</strong>s appuis aux structures actives dans le secteur en vue d‟améliorer leurs ren<strong>de</strong>mentset <strong>les</strong> résultats ;- et une sensibilisation pour l‟adhésion <strong>de</strong>s parties prenantes à la lutte contre l‟excision ;8- Renforcer au niveau stratégique la collaboration autour <strong>de</strong>s thématiques Genre :collaboration entre <strong>les</strong> Ministères du Développement Social, <strong>de</strong> la Solidarité et <strong>de</strong>sPersonnes Agées ; <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille et celui <strong>de</strong> laSanté ;9- Elaborer et mettre en œuvre un Plan <strong>de</strong> Communication ;10- Mettre en œuvre un mécanisme <strong>de</strong> suivi-évaluation avec <strong>de</strong>s indicateurs sexo-spécifiques ;11- Recentrer le rôle <strong>de</strong>s différents acteurs et <strong>les</strong> mettre en synergie (Etat, Société Civile,Collectivités) ;12- Prévoir <strong>de</strong>s motivations spécia<strong>les</strong> pour <strong>les</strong> sages-femmes en vue <strong>de</strong> <strong>les</strong> inciter à travaillerdans zones <strong>les</strong> plus diffici<strong>les</strong> ;13- Consoli<strong>de</strong>r le système <strong>de</strong> référence/évacuation, comme facteur <strong>de</strong> pérennisation ;14- Instaurer un mécanisme <strong>de</strong> prise en charge <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> transfert d‟un centre hospitalier àun autre, pour <strong>les</strong> complications lors <strong>de</strong>s accouchements et autres ;15- Donner plus <strong>de</strong> réactivité aux centres <strong>de</strong> santé qui ne sont pas fonctionnels <strong>sur</strong> l‟étenduedu territoire national ;16- Vulgariser et disséminer <strong>les</strong> textes qui régissent le secteur da la santé : (<strong>les</strong> praticiens etusagers ignorent leur portée) ;17- Promouvoir d‟autres alternatives <strong>de</strong> prise en charge comme l‟as<strong>sur</strong>ance maladie ;18- Renforcer <strong>les</strong> capacités du personnel médical et paramédical (ex : accoucheusestraditionnel<strong>les</strong>) par l‟organisation <strong>de</strong> sessions <strong>de</strong> formations et <strong>de</strong> recyclage.112


CHAPITRE IV : IMPACT DU PROGRAMME NATIONALD’ACTION ENVIRONNEMENTALE (PNAE) SUR LESCONDITIONS DE VIE DES FEMMES AU MALI113


Introduction1.1. Contexte et justificationLe Mali, à l‟instar <strong>de</strong>s autres pays du Sahel, a été profondément marqué par <strong>les</strong> effets <strong>de</strong>ssécheresses récurrentes qui ont engendré une dégradation <strong>de</strong> l‟environnement et <strong>de</strong>sressources naturel<strong>les</strong>. Les changements climatiques, la désertification, la perte <strong>de</strong> la diversitébiologique, la <strong>de</strong>struction <strong>de</strong> la couche d‟ozone et la gestion inadéquate <strong>de</strong>s déchets soli<strong>de</strong>s,liqui<strong>de</strong>s et gazeux ont eu <strong>de</strong>s répercussions négatives <strong>sur</strong> la production, la productivité et lecadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong>.Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s milieux naturels, l‟environnement interpelle chaque jour notre cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong> : <strong>les</strong>concentrations humaines, <strong>les</strong> activités industriel<strong>les</strong> et agrico<strong>les</strong> engendrent <strong>de</strong>s pollutions et<strong>de</strong>s nuisances qui affectent la qualité <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> <strong>de</strong> chacun d‟entre nous. Ainsi, la gestion <strong>de</strong>l‟environnement concerne toutes <strong>les</strong> composantes <strong>de</strong> notre société et en particulier <strong>les</strong>femmes.L‟ampleur <strong>de</strong> cette dégradation a amené le Mali à se doter en 1998 d‟une Politique Nationale<strong>de</strong> Protection <strong>de</strong> l‟Environnement (PNPE) dont <strong>les</strong> axes opérationnels sont consignés dans lePlan National d‟Action Environnemental (PNAE).C‟est pour cerner <strong>de</strong> façon précise la contribution <strong>de</strong>s actions mises en œuvre par le PNAE àl‟amélioration <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, que la présente étu<strong>de</strong> a été initiée par leMPFEF en collaboration avec le Projet <strong>RECOFEM</strong> et <strong>les</strong> Organisations Féminines (OF).1.2. ObjectifsL‟objectif final <strong>de</strong> l‟évaluation est d‟établir un état <strong>de</strong>s lieux actualisé <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong><strong>de</strong>s femmes permettant :• <strong>de</strong> faire une analyse genre du processus d‟élaboration et du contenu du PNAE ;• d‟analyser <strong>les</strong> actions concrètes menées, visant la promotion <strong>de</strong>s femmes ;• d‟i<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> impacts directs et indirects (positifs et négatifs) <strong>sur</strong> <strong>les</strong> besoinspratiques et intérêts stratégiques <strong>de</strong>s femmes (pouvoir <strong>de</strong> décision, pouvoiréconomique, qualité <strong>de</strong> <strong>vie</strong>, etc) ;• <strong>de</strong> formuler <strong>de</strong>s propositions en vue d‟inverser <strong>les</strong> tendances négatives et d‟accélérerle processus visant la promotion d‟un développement équitable et durable.1.3. MéthodologieLa méthodologie est traitée d‟une façon détaillée dans l‟introduction générale du présentdocument. On peut cependant retenir que l‟évaluation a été conduite dans le cadre d‟uneapproche participative, interactive et itérative avec l‟implication et la consultation <strong>de</strong>l‟ensemble <strong>de</strong>s acteurs concernés par le PNAE : responsab<strong>les</strong> au niveau <strong>de</strong>s directionsnationa<strong>les</strong> et régiona<strong>les</strong> <strong>de</strong> l‟assainissement, <strong>de</strong>s eaux et forêts, <strong>de</strong>s ONG et <strong>de</strong>s structuresfaîtières, <strong>de</strong>s femmes membres <strong>de</strong>s comités <strong>de</strong> gestion et <strong>de</strong>s femmes et fil<strong>les</strong> bénéficiaires.En plus, une enquête - sondage dans le District <strong>de</strong> Bamako et dans <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Gao,Kayes, Mopti et Sikasso, a permis <strong>de</strong> toucher 484 femmes soit en moyenne cent (100) femmesenviron par Région.114


1.4. Plan du ChapitreLe chapitre <strong>sur</strong> l‟impact du PNAE comporte outre la présente introduction,• l‟analyse <strong>de</strong> l‟inclusion <strong>de</strong>s femmes dans la mise en œuvre du Plan d‟ActionEnvironnementale ;• l‟évaluation <strong>de</strong> l‟impact <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes ;• et enfin, <strong>les</strong> conclusions et recommandations.1. Analyse <strong>de</strong> l’inclusion <strong>de</strong>s femmes dans la mise en œuvre du Plan d’ActionEnvironnementaleCet exercice a été fait à travers l‟analyse :• <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> ;• <strong>de</strong>s politiques et <strong>de</strong>s stratégies ;• <strong>de</strong>s activités mises en œuvre ;• et <strong>de</strong> l‟affectation <strong>de</strong>s ressources.2.1. Des <strong>programmes</strong>La Politique Nationale <strong>de</strong> Protection <strong>de</strong> l‟Environnement (PNPE), assortie d‟un Plan Nationald‟Actions Environnementa<strong>les</strong> (PNAE) a été adoptée en août 1998.Dans ce cadre, comme il ressort du document <strong>de</strong> référence du PNAE, neuf <strong>programmes</strong> ontété mis en œuvre :• le programme d‟aménagement du territoire ;• le programme <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> ;• le programme <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong>s ressources en eau ;• le programme d‟amélioration du cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong> ;• le programme <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s ressources en énergie nouvel<strong>les</strong> et renouvelab<strong>les</strong> ;• le programme <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l‟information <strong>sur</strong> l‟environnement ;• le programme d‟information, d‟éducation et <strong>de</strong> communication en environnement ;• le programme <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>s conventions ;• le programme <strong>de</strong> recherche <strong>sur</strong> la lutte contre la désertification et la protection <strong>de</strong>l‟environnement.Contrairement à d‟autres pays (Burkina Faso, Kenya par exemple), au Mali aucun programmen‟est spécifiquement dédié à la problématique „„femme et environnement‟‟. Les objectifsgénéraux, tout comme <strong>les</strong> objectifs opérationnels <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> ne sont pas genre sensib<strong>les</strong>.Or, il existe <strong>de</strong>s opportunités d‟intégrer le genre, <strong>sur</strong>tout au niveau <strong>de</strong>s objectifsopérationnels.2.2. Des politiques et stratégies2.2.1. La politique environnementale du MaliLe PNAE traduit la volonté politique du Mali <strong>de</strong> s‟engager dans la mise en œuvre <strong>de</strong>sdispositions <strong>de</strong> l‟Agenda 21 <strong>de</strong> la Convention <strong>de</strong> Rio (1992). Le Plan National d‟ActionEnvironnementale (PNAE) prend en compte l‟ensemble <strong>de</strong>s problèmes environnementaux et115


<strong>les</strong> <strong>programmes</strong> d‟action contre la Désertification retenus dans la Convention InternationaleContre la Désertification (CID).Ses objectifs globaux sont, entre autres :i) as<strong>sur</strong>er la sécurité alimentaire et la fourniture d‟autres produits en quantité et enqualité, à travers une gestion durable <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> renouvelab<strong>les</strong> ;ii) préserver/protéger et améliorer le cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong> l‟ensemble <strong>de</strong>s citoyens, notammenten luttant contre toute forme <strong>de</strong> pollution et <strong>de</strong> nuisance ;iii) développer <strong>les</strong> capacités nationa<strong>les</strong> d‟intervention aux niveaux national, régional etlocal et promouvoir la participation <strong>de</strong> tous à l‟œuvre <strong>de</strong> protection <strong>de</strong>l‟environnement.La Politique Nationale <strong>de</strong> Protection <strong>de</strong> l‟Environnement vise un développement économiqueet social durable à travers la sécurité alimentaire, la lutte contre toute forme <strong>de</strong> pollution et <strong>de</strong>nuisance, contre le processus <strong>de</strong> dégradation <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> et <strong>de</strong> désertification.Les axes stratégiques <strong>de</strong> cette politique nationale sont <strong>les</strong> suivantes:(i) la préservation et le renforcement <strong>de</strong>s acquis techniques et méthodologiques ;(ii) la promotion d‟une approche globale et multisectorielle ;(iii) la promotion, la restauration et la récupération <strong>de</strong>s zones et sites dégradées.Au niveau national, la politique environnementale est intégrée dans plusieurs stratégies et<strong>programmes</strong> notamment, la Politique Nationale <strong>de</strong> Décentralisation, le Cadre Stratégiquepour la Croissance et la Réduction <strong>de</strong> la Pauvreté, la Politique Nationale Forestière, laPolitique Nationale <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Ressources Naturel<strong>les</strong>, la Politique du Secteur <strong>de</strong> la Santé,la Stratégie Energie Domestique, le Schéma Directeur du Développement Rural, le SchémaDirecteur <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s ressources en eau, la Politique <strong>de</strong>s zones humi<strong>de</strong>s et <strong>de</strong>l‟énergie et la Politique nationale <strong>de</strong> l‟eau.Les principes <strong>de</strong> base qui sous-ten<strong>de</strong>nt la Politique nationale <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> l'environnementsont <strong>les</strong> suivants :• Equité et égalité : <strong>de</strong>voir pour tous <strong>les</strong> acteurs qui entreprennent <strong>de</strong>s activités ayant unimpact <strong>sur</strong> l'environnement d'appliquer et/ou <strong>de</strong> se soumettre aux règ<strong>les</strong> et loisenvironnementa<strong>les</strong> du pays, (article 15 <strong>de</strong> la Constitution du Mali) ;• Implication/responsabilisation et participation : il s‟agit <strong>de</strong> favoriser l‟implication <strong>de</strong>tous <strong>les</strong> acteurs dans <strong>les</strong> actions <strong>de</strong> protection, <strong>de</strong> restauration et <strong>de</strong> conservation <strong>de</strong>sressources naturel<strong>les</strong> et <strong>de</strong> l'environnement. Ce principe est conforté par le processus <strong>de</strong>décentralisation qui vise à créer <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> d'une implication <strong>de</strong>s populations et <strong>de</strong> lasociété civile dans <strong>les</strong> activités <strong>de</strong> développement social et économique au niveau régionalet au niveau local ;• Prévention et précaution : la mise en œuvre <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es <strong>de</strong> contrôle, <strong>de</strong> préservation et<strong>de</strong> protection <strong>de</strong>s écosystèmes et <strong>de</strong> l‟environnement, doit permettre <strong>de</strong> prévenir <strong>les</strong>problèmes pouvant entraîner <strong>de</strong>s conséquences néfastes pour l‟environnement endéveloppant l'information et l'éducation environnementale, en définissant <strong>les</strong> normes <strong>de</strong>rejets autorisés et en systématisant <strong>les</strong> étu<strong>de</strong>s d'impacts environnementaux. Ce principesous-tend également <strong>les</strong> orientations du schéma d‟aménagement du territoire en cours116


d'élaboration (ESAT/AP-SRAD), qui doit faciliter la prise en compte <strong>de</strong> la dimensionprotection <strong>de</strong> l‟environnement aux différents niveaux <strong>de</strong> planification ;• Internalisation <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> l'environnement : elle consiste en la prise encompte <strong>de</strong>s nuisances et <strong>de</strong>s pollutions causées par l'activité dans l‟évaluation <strong>de</strong>s coûts<strong>de</strong>s aménagements. Ce principe permet <strong>de</strong> ne pas faire payer par la collectivité <strong>de</strong>sdépenses dues à <strong>de</strong>s dégradations occasionnées par un ou <strong>de</strong>s individus et/ou <strong>de</strong>s activités<strong>de</strong> développement socio-économique. Il se base lui-même <strong>sur</strong> le principe du "pollueurpayeur",qui responsabilise celui qui pollue ou dégra<strong>de</strong> l'environnement dans laréhabilitation <strong>de</strong>s ressources dégradées.Ces principes, en particulier l‟équité et l‟égalité, l‟implication, la responsabilisation et laparticipation, concernent toutes <strong>les</strong> catégories socia<strong>les</strong> mais restent généraux. Aussi, le risqued‟occulter <strong>les</strong> préoccupations <strong>de</strong>s femmes au moment <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>meure important.2.2.2. La politique femme et environnementLa protection, la gestion <strong>de</strong> l‟environnement et <strong>de</strong> l‟assainissement constituent <strong>de</strong>s élémentsclés <strong>de</strong> développement. Ils font partie <strong>de</strong>s Objectifs du Millénaire pour le Développement etont été retenus parmi <strong>les</strong> indicateurs <strong>de</strong> suivi dans le cadre <strong>de</strong> la lutte contre la pauvreté.Au niveau du MPFEF, plusieurs projets et <strong>programmes</strong> prennent en compte <strong>les</strong> aspectsenvironnementaux <strong>de</strong> façon transversale. Ainsi, en plus du Projet <strong>RECOFEM</strong>, <strong>les</strong> projetsenvironnementaux qui relèvent du Secrétariat Général du MPFEF sont entre autres, le ProjetKarité, le PAREHF3 et le Projet Plateforme Multifonctionnelle.Parallèlement à ces projets, on note au niveau <strong>de</strong> la CAFO la mise en place en 2002, <strong>de</strong> laCoalition Environnement, Développement Rural et Décentralisation (CEDRUD), commestructure technique du domaine.Finalement dans <strong>les</strong> secteurs <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong> l‟environnement et <strong>de</strong> l‟assainissement, bien que<strong>les</strong> femmes soient reconnues comme <strong>les</strong> principa<strong>les</strong> actrices, il n‟existe pas <strong>de</strong> document <strong>de</strong>politique et stratégie en la matière permettant <strong>de</strong> prendre en compte <strong>les</strong> spécificités <strong>de</strong>sfemmes.2.2.3. Le cadre institutionnel et juridiqueLe droit à un environnement sain est expressément prévu par l‟article 15 <strong>de</strong> la Constitutionqui dispose que « Toute personne a droit à un environnement sain. La protection, la défense<strong>de</strong> l'environnement et la promotion <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> est un <strong>de</strong>voir pour tous et pourl'Etat». Ce droit est assorti du <strong>de</strong>voir <strong>de</strong> protection et <strong>de</strong> défense <strong>de</strong> ce même environnement.En application à ces dispositions, le Mali s‟est doté d‟un dispositif opérationnel et d‟unarsenal juridique comprenant outre <strong>les</strong> textes spécifiques relatifs à l‟environnement, la Loid‟Orientation Agricole (LOA)117


a) Les textes spécifiquesTextes législatifs et réglementaire régissant la prise en compte du genreTextes nationauxTextes internationaux ratifiés par le Mali1. Le Co<strong>de</strong> domanial et foncier 1. La Convention <strong>sur</strong> <strong>les</strong> changements climatiquesadoptés à New-York le 9 mai 19922. Le Co<strong>de</strong> minier 2. Le Protocole <strong>de</strong> Montréal relatif aux substancesqui appauvrissent la couche d‟ozone3. La Loi n°95-004/ AN-RM du 18 3. La Convention <strong>de</strong> lutte contre la désertificationjan<strong>vie</strong>r 1995 fixant <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> en 1996gestion <strong>de</strong>s ressources forestières4. La Loi n°95-004/AN-RM du 18jan<strong>vie</strong>r 1995 portant organisation ducommerce du bois5. La loi n°95-031/ AN-RM du 20 mars1995 fixant <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> lafaune sauvage6. La loi n°032/ AN-RM du 20 mars1995 fixant <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> lapisciculture7. La loi n°90-17/ AN-RM du 27février 1990 fixant le régime <strong>de</strong>s eaux8. La loi n°91-04/ AN-RM du 21février 1991 fixant <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong>protection <strong>de</strong> l‟environnement et ducadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong>9. Les ordonnances n°98-025/P-RM du25 aout portant création <strong>de</strong> la Direction<strong>de</strong> la Conservation <strong>de</strong> la Nature10. Les ordonnances n°98-027/P-RMdu 25 aout portant <strong>sur</strong> la création <strong>de</strong> laDirection Nationale du Contrôle <strong>de</strong>spollutions et <strong>de</strong>s nuisances4. La Déclaration <strong>de</strong> Rio faite lors <strong>de</strong> laconférence <strong>de</strong>s NU <strong>sur</strong> l‟Environnement et leDéveloppement « Sommet Planète Terre » du 3 au14 juin5. La Déclaration <strong>de</strong> Rio « principes <strong>de</strong> gestion<strong>de</strong>s forêts »6. La CEDEF art 14(h)7. Le protocole <strong>de</strong> Maputo art 16, 18Commentaire : Les dispositions <strong>de</strong>s textes juridiques nationaux relatives à l‟environnementsont assez généra<strong>les</strong>. En plus, <strong>les</strong> textes nationaux selon <strong>les</strong> spécialistes sont parfois obsolètes.Ils s‟intéressent plus à l‟aspect protection <strong>de</strong> l‟environnement par <strong>les</strong> individus qu‟aux droits<strong>de</strong> jouissance et <strong>de</strong> protection <strong>de</strong>s individus. Ils sont souvent ambigus et leur application cause<strong>de</strong>s problèmes compte tenu du manque d‟information et <strong>de</strong> sensibilisation <strong>de</strong>s populations, enparticulier <strong>les</strong> femmes <strong>sur</strong> <strong>les</strong> enjeux liés à une gestion durable <strong>de</strong> l‟environnement. De ce fait,on peut conclure qu‟el<strong>les</strong> ne prennent pas suffisamment en compte <strong>les</strong> préoccupations <strong>de</strong>sfemmes, actrices incontournab<strong>les</strong> dans la protection et la gestion <strong>de</strong> l‟environnement.Au plan international, la déclaration <strong>de</strong> Rio faite lors <strong>de</strong> la conférence <strong>de</strong>s Nations Unies <strong>sur</strong>l‟Environnement et le développement dispose :- « <strong>les</strong> êtres humains sont au centre <strong>de</strong>s préoccupations relatives au développementdurable. Ils ont droit à une <strong>vie</strong> saine et productive en harmonie avec la nature »,118


- « la meilleure façon <strong>de</strong> traiter <strong>les</strong> questions d’environnement est d’as<strong>sur</strong>er laparticipation <strong>de</strong> tous <strong>les</strong> citoyens concernés au niveau qui con<strong>vie</strong>nt ».- « Les Etats doivent adopter et mettre en œuvre <strong>de</strong>s lois efficaces qui doivent nonseulement protéger l’environnement, mais prévoir <strong>de</strong>s réparations pour <strong>les</strong> victimes<strong>de</strong>s nuisances ».Notons que toutes ces dispositions restent très généra<strong>les</strong>. El<strong>les</strong> ne traitent pas <strong>de</strong> façonspécifiques <strong>les</strong> aspects du genre, très important à ce niveau, si l‟on considère que <strong>les</strong> femmesont un rôle vital dans la gestion <strong>de</strong> l‟environnement et du développement.En plus, il existe <strong>de</strong>s insuffisances au niveau <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>s normes tant au planinternational qu‟en ce qui concerne <strong>les</strong> textes internes. Les droits <strong>de</strong> jouissance et la protection<strong>de</strong>s femmes dans le contexte international restent subordonnés à la solidarité internationalequi n‟est pas effective eu égard à la politique menée par certains Etats. Les populations,notamment <strong>les</strong> femmes ne sont pas protégées contre <strong>les</strong> effets pervers <strong>de</strong> l‟exploitation <strong>de</strong>srichesses nationa<strong>les</strong> par <strong>les</strong> compagnies étrangères. El<strong>les</strong> ne bénéficient pas non plus <strong>de</strong>sretombées financières et technologiques liées à cette exploitation qui ne fait que détériorerleur environnement.b) La Loi d’Orientation Agricole (LOA)Adoptée le 14 décembre 2005 par l‟Assemblées Nationale (et promulguée par le Chef <strong>de</strong>l‟Etat le 16 août 2006) la LOA est <strong>de</strong>puis, l‟instrument <strong>de</strong> pilotage <strong>de</strong> toutes <strong>les</strong> activitésagrico<strong>les</strong> ainsi que leurs fonctions socia<strong>les</strong> et environnementa<strong>les</strong> (Art.2). Elle constitue ainsiun dispositif d‟orientation transversal à toutes <strong>les</strong> activités agrico<strong>les</strong> et environnementa<strong>les</strong>.Elle préconise une gestion durable aux niveaux <strong>de</strong>s dispositions suivantes :- la protection <strong>de</strong> l‟environnement et la gestion durable <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong>(Art.10) ;- la lutte contre la désertification et pour la réhabilitation <strong>de</strong>s terres agrico<strong>les</strong>désertiques : l‟Etat, avec la participation <strong>de</strong>s Collectivités Territoria<strong>les</strong> concernées,élabore et met en œuvre un programme <strong>de</strong> réhabilitation <strong>de</strong>s zones désertiques,notamment par <strong>de</strong>s investissements volontaires d‟amélioration du cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong>, <strong>de</strong>gestion intégrée et durable <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong>, <strong>de</strong> développement et <strong>de</strong>promotion <strong>de</strong>s productions et produits agrico<strong>les</strong> dans <strong>les</strong>dites zones (Art.64) ;- la stratégie d‟aménagement du territoire privilégie la gestion durable <strong>de</strong>s ressourcesnaturel<strong>les</strong> en conformité avec <strong>les</strong> engagements internationaux et la réduction <strong>de</strong>sdisparités inter et intra régiona<strong>les</strong> (Art.67) ;- la maîtrise et la mobilisation <strong>de</strong>s ressources en eau <strong>de</strong> <strong>sur</strong>face et souterraine, ainsi queleur exploitation optimale aux fins <strong>de</strong> mener <strong>de</strong>s activités agrico<strong>les</strong> (Art.84) ;- le contrôle <strong>de</strong> la qualité et <strong>de</strong> l‟utilisation <strong>de</strong>s intrants favorisant un bon niveau <strong>de</strong>production et visant la préservation <strong>de</strong> l‟environnement, notamment la qualité <strong>de</strong>seaux et du sol (Art.130).De l‟analyse croisée (<strong>de</strong>s artic<strong>les</strong> ci-<strong>de</strong>ssus) <strong>de</strong> la LOA, on note une prise en comptetransversale <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s préoccupations agrico<strong>les</strong> et environnementa<strong>les</strong>. On note l‟insistance<strong>sur</strong> la mise en place d‟approches coordonnées et concertées entre différents niveaux etcatégories d‟acteurs. Elle véhicule par ailleurs une certaine vision <strong>de</strong> ce que doivent être <strong>les</strong>relations entre l‟Etat et <strong>les</strong> autres acteurs concernés (Collectivités Territoria<strong>les</strong>, privés,organisations <strong>de</strong> la Société Civile, etc.) dans l‟esprit <strong>de</strong> la décentralisation.119


Cependant, la LOA ne met pas explicitement l‟accent <strong>sur</strong> <strong>les</strong> couches vulnérab<strong>les</strong>, enparticulier, <strong>les</strong> femmes.2.2.4. Le dispositif opérationnelAu plan national, à l‟instigation du MPFEF, <strong>de</strong>s points focaux genre ont été mis en place auniveau <strong>de</strong>s départements ministériels pour la prise en compte <strong>de</strong>s préoccupations <strong>de</strong>s femmesdans <strong>les</strong> politiques, stratégies et <strong>programmes</strong>.Au niveau du MEA, la volonté se manifeste par la prise en charge <strong>de</strong> la question par quatre(04) Conseillers Techniques (CT):• le chargé <strong>de</strong>s ressources forestières et fauniques, responsable du suivi, <strong>de</strong> l‟élaborationet <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>s politiques et stratégies <strong>de</strong> lutte contre la désertification eten matière <strong>de</strong> forêt et <strong>de</strong> faune ;• le chargé <strong>de</strong> la biodiversité et <strong>de</strong>s zones humi<strong>de</strong>s, responsable du suivi, <strong>de</strong>l‟élaboration et <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>s politiques et stratégies en matière <strong>de</strong> diversitébiologique et dans le domaine <strong>de</strong>s zones ari<strong>de</strong>s ;• le responsable du Genre et <strong>de</strong> la formation, responsable du suivi <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> <strong>de</strong>formation dans le domaine <strong>de</strong> l‟environnement ;• le chargé <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> la <strong>vie</strong>, <strong>de</strong>s pollutions et <strong>de</strong> la nuisance, responsable du suivi,<strong>de</strong> l‟élaboration et <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>s politiques et stratégies <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> enmatière <strong>de</strong> lutte contre la pollution et <strong>les</strong> nuisances.Au lieu <strong>de</strong> confiner la promotion du genre au niveau d‟un seul cadre du département, le MEA,compte tenu du caractère transversal <strong>de</strong> la mission, a responsabilisé quatre cadres dudépartement. Cela nous paraît être une avancée notable dans la prise en compte <strong>de</strong>s aspectsgenre.2.2.5. La politique eau et assainissementLe secteur est marqué par une stabilité politique et <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s réalisations au cours <strong>de</strong>s dix<strong>de</strong>rnières années :2000 - Signature et entrée en vigueur <strong>de</strong> la concession EDM au profit <strong>de</strong> SAUR et IPS- Création d‟un régulateur indépendant pour l‟eau et l‟électricité- Ordonnance portant organisation du service public <strong>de</strong> l‟eau potable (mars)2002 - Adoption d‟un Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> l‟Eau en préparation <strong>de</strong>puis jan<strong>vie</strong>r 19992004 - Elaboration du Programme National d‟Accès à l‟Eau Potable (PNAEP), 2004 Ŕ2015- Table ron<strong>de</strong> <strong>de</strong>s bailleurs <strong>de</strong> Fonds, présentation du PNAEPA, Approchesectorielle2005 - Rapprochement <strong>de</strong> la DNH et <strong>de</strong> la DNACPN autour <strong>de</strong> l‟élaboration <strong>de</strong> PNA- Projet (abandonné) <strong>de</strong> création <strong>de</strong> l‟Agence Malienne <strong>de</strong> l‟Eau Potable(AMEP)2006 - Le PNAEPA <strong>de</strong><strong>vie</strong>nt le Programme Sectoriel Eau Potable et Assainissement120


(PROSEPA)- Adoption <strong>de</strong> la Politique Nationale <strong>de</strong> l‟Eau, basée <strong>sur</strong> <strong>les</strong> principes <strong>de</strong> la GIRE- Lancement du PASEPARE, du PACTETEA, du projet BAD en milieu rural2007 - Première revue sectorielle conjointe : PROSEPA <strong>de</strong><strong>vie</strong>nt le PROSEA- Nouvelle stratégie nationale pour le secteur rural et <strong>les</strong> petits centres urbains- Premier exercice d‟élaboration d‟un CMDT <strong>sur</strong> le Périmètre <strong>de</strong> la DNH2008 - Deuxième revue sectorielle conjointe Etat/ PTF- Mise en place <strong>de</strong> la CPS en charge <strong>de</strong> l‟eau et <strong>de</strong> l‟assainissement- Réalisation d‟un nouveau schéma directeur pour l‟assainissement <strong>de</strong> Bamako- Adoption du Plan d‟Action <strong>de</strong> la Gestion Intégrée <strong>de</strong>s Ressources en Eau(avril)- Définition d‟un nouveau référentiel pour <strong>les</strong> coûts unitaires (Volet eau potable)2009 - Production du CDM 2010-2012 pour l‟eau potable- Approbation <strong>de</strong> la Politique Nationale d‟Assainissement et <strong>de</strong>s stratégiesassociées- Troisième revue sectorielle conjointe Etat/ PTF- La feuille <strong>de</strong> route du PROSEA fixe comme objectif une ABS pour l‟eau en2012- Une étu<strong>de</strong> redéfinit le cadre institutionnel <strong>de</strong> l‟hydraulique urbaine- Lancement <strong>de</strong> l‟appui dano-suédois (35,6 milliards <strong>de</strong> FCFA <strong>sur</strong> 2010-2014)Commentaire : Aucune action spécifique en faveur <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches vulnérab<strong>les</strong>n‟a été initiée.2.3. Des activités mises en œuvre2.3.1. Projets et <strong>programmes</strong>Selon l‟Annuaire <strong>de</strong>s projets environnementaux, quatre vingt-douze (92) projets ont été misen œuvre dans le domaine <strong>de</strong> l‟environnement se répartissant comme suit :- 31 sont gérés directement par le MEA et ses services et organisations ;- 14 par d‟autres services gouvernementaux ;- 37 par <strong>de</strong>s organisations internationa<strong>les</strong> ;- 10 par <strong>de</strong>s instituts internationaux <strong>de</strong> recherche ou autres entités.Les projets comportent cent soixante sept (167) volets repartis comme suit :- 25 projets/sous-projets d‟appui aux politiques environnementa<strong>les</strong> ;- 12 volets d‟appui à l‟éducation environnementale et à la diffusion d‟informations ;- 09 volets d‟appui à l‟énergie durable ;- 21 volets d‟appui à l‟assainissement et au contrôle <strong>de</strong> la pollution ;- 06 volets d‟appui à la biodiversité et à la conservation <strong>de</strong> la nature ;- 03 volets d‟appui à la gestion durable <strong>de</strong>s ressources dans le secteur agricole ;- 23 volets d‟appui à la gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> pour lutter contre ladésertification, l‟érosion et la diminution <strong>de</strong>s forêts ;- 24 volets d‟appui à la gestion durable <strong>de</strong>s ressources en eau ;- 24 volets d‟appui général à la gestion durable <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> ;- 20 organisations <strong>de</strong> développement différentes et au moins 34 ONG internationa<strong>les</strong>.121


En 2009, le suivi <strong>de</strong>s indicateurs retenus dans le cadre du CSCRP donne <strong>les</strong> résultatssuivants :- la production <strong>de</strong> 9 843 819 plants, toutes espèces confondues <strong>sur</strong> une prévision <strong>de</strong>8 582 620 plants, soit un taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> 115% ;- le reboisement d‟environ 16 335 ha (tous types <strong>de</strong> plantation) <strong>sur</strong> une prévision <strong>de</strong>17 476 ha, soit un taux <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> 93%. Les plantations villageoises et urbainesreprésentent 16,34% <strong>de</strong> la superficie totale reboisée ;- 5 253 ha <strong>de</strong> dunes ont été fixés pour lutter contre l‟ensablement (dont 2 644 ha enmécanique et 2 609 ha biologiques) ;- l‟élaboration et la validation <strong>de</strong> 58 Plans d‟Aménagement et <strong>de</strong> Gestion Simplifiée(PAGS) <strong>de</strong> forêts villageoises élaborés dans <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Koulikoro et Ségou ;- la mise en œuvre <strong>de</strong> 121 anciens Plans d‟Aménagement et <strong>de</strong> Gestion Simplifiée(PAGS) <strong>de</strong> forêts villageoises dans <strong>les</strong> Régions <strong>de</strong> Kayes, Koulikoro, Sikasso etSégou ;- la mise en œuvre <strong>de</strong>s activités du Plan d‟Aménagement et Gestion du PérimètrePastoral <strong>de</strong> El Moubarek à Nara ;- la validation <strong>de</strong> 04 SDA élaborés (Bankass, Koro, Gao et Tombouctou) et 05 SDAactualisés à Kayes, Koutiala, Nioro, San et Mopti ;- la mise sous aménagement <strong>de</strong> 221 540 ha <strong>de</strong> massifs villageois à Kayes, Sikasso,Koulikoro, Ségou et <strong>de</strong> 5 459 ha <strong>de</strong> plantation à Mopti, Gao et Tombouctou ;- la création <strong>de</strong> 131 marchés ruraux <strong>de</strong> bois et le suivi <strong>de</strong> 89 anciens marchés rurauxdans toutes <strong>les</strong> régions du Mali ;- la fixation et le suivi <strong>de</strong> quotas d‟exploitation <strong>de</strong> 165 massifs forestiers sousaménagement ;- l‟aménagement du bassin versant <strong>de</strong> Ouan, par le système du Contour Trenching(tranchées avec plantation <strong>de</strong> pourghère) qui permet la collecte et la conservation <strong>de</strong>seaux <strong>de</strong>s pluies ;- l‟adoption <strong>de</strong> l‟Arrêté n°09-3254/MEA-SG du 20/11/09 fixant <strong>les</strong> latitu<strong>de</strong>s d‟abattage<strong>de</strong>s oiseaux d‟eau pour la saison <strong>de</strong> chasse 2009-2010 et l‟adoption <strong>de</strong> l‟Arrêté n°09-3253/MEA-SG du 20/11/09 déterminant <strong>les</strong> pério<strong>de</strong>s d‟ouverture et <strong>de</strong> fermeture <strong>de</strong> lasaison <strong>de</strong> chasse 2009/2010 ;- le suivi <strong>de</strong>s Conventions internationa<strong>les</strong>, Accords et Traités.Les indicateurs <strong>de</strong> réalisation sont traités <strong>de</strong> façon très générale. Ce qui fournit <strong>de</strong>s donnéesnon différenciées tant au niveau <strong>de</strong>s 92 projets qu‟au niveau <strong>de</strong>s 167 volets <strong>de</strong> ces projets. Lalisibilité <strong>de</strong>s actions spécifiques aux femmes est faible.2.3.2. Le suivi et l’évaluationL‟objectif du suivi-évaluation sensible au genre est d‟informer <strong>de</strong> façon appropriée etcomplète <strong>les</strong> acteurs et <strong>les</strong> déci<strong>de</strong>urs <strong>de</strong>s différents projets/<strong>programmes</strong> en temps réel <strong>sur</strong> <strong>les</strong>progrès réalisés, <strong>les</strong> effets et <strong>les</strong> impacts enregistrés au cours <strong>de</strong> la mise en œuvre dans unprocessus continu, participatif et équitable <strong>de</strong> concertation. Il constitue à cet effet, un outilefficace <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>vant répondre aux besoins d‟informations <strong>de</strong> tous <strong>les</strong> acteurs, hommes etfemmes <strong>de</strong>s différents projets et <strong>programmes</strong> environnementaux.Dans le cadre du suivi-évaluation, <strong>les</strong> actions mises en œuvre ont concerné :- la mise en place en 2008 (<strong>sur</strong> la base d‟une réorganisation décidée : loi n°07-020 du 27février, portant création <strong>de</strong>s Cellu<strong>les</strong> <strong>de</strong> Planification et <strong>de</strong> Statistiques) d‟une CPS quicouvre <strong>les</strong> secteurs eau et assainissement ;122


- la réalisation d‟une étu<strong>de</strong> en 2008, dont <strong>les</strong> conclusions ont été validées début 2009,qui a permis <strong>de</strong> définir la liste et <strong>les</strong> modalités <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> suiviévaluation,mais uniquement pour le secteur eau potable ;- Dans le domaine <strong>de</strong> l‟eau, l‟hygiène et <strong>de</strong> l‟assainissement, il a été constaté la mise enplace d‟un dispositif <strong>de</strong> suivi-évaluation.Dans le cadre <strong>de</strong> la gestion environnementale, à la lumière <strong>de</strong>s investigations tant d‟analysedocumentaire, que <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong>s données <strong>sur</strong> le terrain, <strong>les</strong> constats sont <strong>les</strong> suivants :- la qualité du système <strong>de</strong> suivi-évaluation est très variable d‟un sous-secteur à l‟autre,l‟hygiène et l‟assainissement étant globalement en retard par rapport à l‟eau potable.- une absence totale <strong>de</strong> cadre <strong>de</strong> suivi-évaluation différencié selon le genre en particulieren ce qui concerne le secteur <strong>de</strong> l‟hygiène et <strong>de</strong> l‟assainissement, où <strong>les</strong> seulsindicateurs disponib<strong>les</strong> pour le moment sont <strong>les</strong> données <strong>de</strong>s enquêtes ménages.- une discordance importante entre le taux d‟accès à l‟eau potable, calculé par la DNH et<strong>les</strong> enquêtes ménages réalisées régulièrement et qui servent <strong>de</strong> base aux estimationseffectuées par le JMP, seul mécanisme en vigueur qui permet d‟analyser <strong>les</strong>performances <strong>de</strong>s pays en utilisant la même méthodologie ;Le suivi <strong>de</strong> l‟évolution <strong>de</strong> la situation <strong>de</strong>s femmes <strong>sur</strong> la base d‟un système <strong>de</strong> critères etindicateurs appropriés dans le cadre <strong>de</strong> l‟environnement est une <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s insuffisances duPNAE. En vue <strong>de</strong> mieux cerner l‟implication et la participation <strong>de</strong>s femmes dans le cadre duPNAE, le système doit être structuré suivant <strong>de</strong>ux dimensions complémentaires etintimement liées : une dimension relative au suivi <strong>de</strong> la mise en œuvre et une dimensionportant <strong>sur</strong> le suivi d‟impact.2.4. Affectation <strong>de</strong>s ressourcesL‟affectation <strong>de</strong>s ressources entre <strong>les</strong> hommes et <strong>les</strong> femmes est un indicateur pertinent dansl‟analyse sociale du genre. Le tableau ci-après extrait <strong>de</strong>s comptes administratifs <strong>de</strong> l‟Etatillustre bien la situation en ce qui concerne <strong>les</strong> projets environnementaux.Tableau n°32/ Situation d’exécution <strong>de</strong>s Dépenses du Budget d’EtatAnnéesDotation totaleFinancement IntérieurBudget OrdinaireBudget Spéciald’InvestissementFinancementExtérieurDotation Exécution Dotation Exécution2004 6 755 374 000 1 410 874 000 1 393 782 963 999 500 000 964 504 611 4 345 000 0002005 9 257 406 000 1709 566 000 1 653 430 050 1 519 840 000 1 356 079 118 6 028 000 0002006 12 489 568 111 2 056 568 111 1 999 996 360 2 033 000 000 1 916 750 083 8 400 000 0002007 9 780 434 000 2 132 039 000 2 085 804 131 2 472 395 000 2 408 049 055 5 176 000 0002008 9 170 904 500 2 012 318 500 2 006 577 390 1 779 586 000 1 430 557 891 5 379 000 0002009 6 739 481 525 2 336 985 000 2 099 103 424 4 243 000 000 39 969 558 4 649 000 000Total 47 453 686 611 9 321 365 611 9 139 590 894 8 804 321 000 8 075 940 758 29 328 000 000Source : Comptes administratifs <strong>de</strong> l’EtatCommentaire : Il ressort du tableau ci-<strong>de</strong>ssus que <strong>les</strong> budgets <strong>de</strong>s différents projets et<strong>programmes</strong> sont déterminés <strong>de</strong> façon globale. La budgétisation n‟est pas sensible au genre.Par conséquent, elle ne permet pas d‟analyser l‟affectation <strong>de</strong>s ressources financières entre <strong>les</strong>femmes et <strong>les</strong> hommes.123


3. Les impacts du PNAE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmesLes impacts <strong>de</strong>s actions spécifiques visant la promotion <strong>de</strong> la femme sont cernés à travers :• l‟implication dans <strong>les</strong> politiques <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> ;• la création d‟emplois ;• le lea<strong>de</strong>rship féminin ;• le renforcement <strong>de</strong>s capacités ;• l‟allègement <strong>de</strong>s charges et la création <strong>de</strong> revenus ;• <strong>les</strong> perceptions <strong>de</strong>s femmes par rapport à la prise en compte <strong>de</strong>s besoinspratiques et stratégiques <strong>de</strong>s femmes.3.1. Implication dans <strong>les</strong> politiques <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong>En rapport avec la gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong>, il a été noté une forte dynamique sociale.Celle-ci se traduit par la place croissante qu‟occupent <strong>les</strong> femmes dans <strong>les</strong> activités agropastora<strong>les</strong>,l‟expansion <strong>de</strong> certaines filières traditionnellement féminines tel<strong>les</strong> que lemaraîchage, <strong>les</strong> produits <strong>de</strong> cueillette, l‟artisanat, le petit commerce et la structurationd‟associations autour <strong>de</strong> certaines activités génératrices <strong>de</strong> revenus ; et cela nonobstant leurmanque <strong>de</strong> temps, consécutif aux travaux domestiques et aux autres charges <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>sactivités familia<strong>les</strong>.Cependant, <strong>de</strong> l‟enquête-sondage, il ressort que <strong>les</strong> femmes sont loin d‟être satisfaites en cequi concerne leur niveau d‟implication.Tableau n° 33/ Perception <strong>de</strong>s femmes enquêtées par rapport à l’implication à la GRNRégionsCritères d’appréciationBonne Passable Mauvaise Sans avis TotauxBamako 4 42 34 12 92Gao 5 67 23 5 100Kayes 56 36 5 97Mopti 28 23 3 36 90Sikasso 47 51 5 2 105Totaux 140 219 65 60 484% 28,93 45,25 13,43 12,40 100,00Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PNAE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010Commentaire : Il ressort <strong>de</strong> l‟enquête que la participation et l‟implication <strong>de</strong>s femmes dansce secteur est faible, en particulier à Bamako et à Gao, où <strong>les</strong> appréciations sont passab<strong>les</strong> etmauvaises respectivement 42 % + 34% à Bamako et 67% +23% à Gao.Les facteurs entravant l‟implication féminine aux projets se résument en <strong>de</strong>ux points :- la planification <strong>de</strong>s projets et le personnel d'exécution ont considéré <strong>les</strong> femmescomme <strong>de</strong>s bénéficiaires passives (c'est-à-dire <strong>de</strong>s utilisatrices potentiel<strong>les</strong> <strong>de</strong>sinstallations) et non comme <strong>de</strong>s acteurs actifs ;- la non i<strong>de</strong>ntification ou la non prise en compte <strong>de</strong>s fonctions et responsabilités,traditionnel<strong>les</strong> <strong>de</strong>s femmes, d'où la méconnaissance <strong>de</strong> leurs besoins et intérêts.Or, pour <strong>les</strong> succès <strong>de</strong>s projets et <strong>programmes</strong>, l‟implication et la participation <strong>de</strong>s femmes àla gestion locale <strong>de</strong>s projets et <strong>programmes</strong> environnementaux est indispensable, quel que soitle milieu (urbain et rural). En effet la femme est au centre <strong>de</strong> la gestion as<strong>sur</strong>ant ainsi, lecapital santé et l‟amélioration du cadre <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong> la famille. Il s‟agira <strong>de</strong> veiller à lareprésentation <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> dispositions prévues et leur participation aux prises <strong>de</strong>décision.124


3.2. Création d’emplois3.2.1. Les femmes dans <strong>les</strong> services publics chargés <strong>de</strong> l’environnementPour as<strong>sur</strong>er sa mission, le MEA s‟appuie <strong>sur</strong> <strong>les</strong> services ci-après :• le Cabinet et <strong>les</strong> Services Techniques ;• la Direction Administrative et Financière (DAF) ;• l‟Agence pour l‟Environnement et le Développement Durable (AEDD) ;• la Direction Nationale <strong>de</strong>s Eaux et Forêts (DNEF) ;• la Direction Nationale <strong>de</strong> l‟Assainissement, du Contrôle <strong>de</strong>s Pollutions et <strong>de</strong>sNuisances (DNACPN) ;• l‟Agence Nationale <strong>de</strong> Gestion <strong>de</strong>s Stations d‟Epuration du Mali (ANGSEM) ;• la Cellule <strong>de</strong> Planification et <strong>de</strong> Statistique.L‟évolution du nombre <strong>de</strong> femmes employéesprésentent comme suit :pendant <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières années seTableau n° 34/ Evolution comparée du personnel employé <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières annéesAnnées Cabinet 1 DAF AEDD DNEF DNACPN AGSM CPSH F T H F T H F T H F T H F T H F T H F T2010 37 3 40 24 12 36 27 7 34 249 44 293 92 25 117 38 9 47 19 9 282009 24 17 41 28 13 41 27 7 27 200 31 231 79 17 96 30 12 42 19 4 23% 75,3024,70100 67,5332,47100 79,4120,59100 85,6914,31100 80,2819,72100 76,4023,60100 74,5125,41100Source : MEA, 2010Commentaire : Au Cabinet et dans <strong>les</strong> Services rattachés, le taux d‟emploi <strong>de</strong>s femmes esttoujours inférieur à celui <strong>de</strong>s hommes. Il varie <strong>de</strong> 14,31% à 32,47% contre 74,51 à 85,69%pour <strong>les</strong> hommes. Les femmes sont plus présentes au niveau <strong>de</strong> la DNEF et <strong>de</strong> la DNACPN,bien qu‟el<strong>les</strong> soient numériquement faib<strong>les</strong> par rapport aux hommes. De façon générale, onnote une tendance <strong>de</strong> l‟amélioration <strong>de</strong>s emplois <strong>de</strong>s femmes en 2010 par rapport à l‟année2009. Cette situation résulte <strong>de</strong> la discrimination entre fil<strong>les</strong> et garçons au niveau <strong>de</strong> lascolarité, mais <strong>sur</strong>tout <strong>de</strong> la faib<strong>les</strong>se <strong>de</strong> la propension <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> à s‟orienter vers <strong>les</strong> filièresscientifiques.3.2.2. Les femmes et <strong>les</strong> GIEDans <strong>les</strong> secteurs <strong>de</strong> l‟hygiène et <strong>de</strong> l‟assainissement, <strong>les</strong> GIE jouent un rôle important.Selon <strong>les</strong> données du Ministère <strong>de</strong> l‟Environnement et <strong>de</strong> l‟Assainissement, en 2005, 184 GIEont été créés au total dans <strong>les</strong> gran<strong>de</strong>s vil<strong>les</strong>. En 2009, 162 GIE ont été répertoriés dans <strong>les</strong>capita<strong>les</strong> régiona<strong>les</strong> dont 88 étaient en activité.Dans le District <strong>de</strong> Bamako par contre, le nombre <strong>de</strong> GIE va croissant d‟année en année,comme indiqué dans le tableau :1 Cabinet et Services rattachés125


Tableau n° 35/ Nombre <strong>de</strong> GIE en activité dans le DistrictNombre <strong>de</strong> GIECommunes2006 2010I 21 35II 15 24III 10 13IV 41 20V 22 33VI 22 27TOTAL 122 152Source : Etu<strong>de</strong> CREPA 2006 et COGIAM 2010Commentaire : Dans <strong>les</strong> six (06) communes du District, <strong>les</strong> GIE en activité sont au nombre<strong>de</strong> 152 en 2010 contre 122 en 2006. En l‟absence <strong>de</strong> statistiques désagrégées selon le genre,nos informations ne sont pas précises pour ce qui concerne le rapport homme-femme.Cependant, <strong>les</strong> personnes inter<strong>vie</strong>wées soutiennent qu‟environ 60% <strong>de</strong>s GIE sont constitués<strong>de</strong> femmes.Par ailleurs, <strong>les</strong> données statistiques du COGIAM indiquent que <strong>les</strong> GIE/Assainissement ontpermis la création <strong>de</strong> 1 082 emplois avec 15 employés en moyenne.3.3. Le lea<strong>de</strong>rship fémininLa présence <strong>de</strong>s femmes aux postes <strong>de</strong> responsabilité est très souvent une stratégie permettant<strong>de</strong> prendre en compte <strong>les</strong> préoccupations du genre dans la formulation, la mise en œuvre, <strong>les</strong>uivi et l‟évaluation <strong>de</strong>s politiques et projets/<strong>programmes</strong>.Dans le domaine <strong>de</strong> l‟assainissement, <strong>les</strong> initiatives <strong>les</strong> plus significatives sont portées par <strong>les</strong>femmes (exemple la COFESFA). De plus en plus, el<strong>les</strong> sont concurrencées par <strong>les</strong> GIE <strong>de</strong>shommes. L‟absence <strong>de</strong> statistique n‟a pas permis <strong>de</strong> dégager <strong>les</strong> rapports <strong>de</strong> force.L‟évolution du nombre <strong>de</strong> femmes à <strong>de</strong>s postes <strong>de</strong> responsabilité au MEA et <strong>de</strong> ses directionstechniques pendant <strong>les</strong> cinq <strong>de</strong>rnières années se présente comme suit :Tableau n° 36/ Evolution du nombre <strong>de</strong> femmes à <strong>de</strong>s postes <strong>de</strong> responsabilité <strong>les</strong> cinq<strong>de</strong>rnières années au sein du MEAPostes2010 2009 2008 2007 2006H F T H F T H F T H F T H F T1. MEMBRES DU CABINET MINISTÉRIEL• Ministre 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1• Secrétaire 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1particulier• Attaché 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1• Haut 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0fonctionnaire<strong>de</strong> la Défense• Chef <strong>de</strong> 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1Cabinet• Secrétaire 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1général• Conseillerjuridique1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1126


Postes• CT, chargé<strong>de</strong>sressourcesforestières etfauniques• CT, chargé<strong>de</strong> labiodiversitéet <strong>de</strong>s zoneshumi<strong>de</strong>s• CT,responsabledu Genre et<strong>de</strong> laformation• CT, chargé<strong>de</strong> la qualité<strong>de</strong> la <strong>vie</strong>, <strong>de</strong>spollutions et<strong>de</strong> lanuisance• CT, chargé<strong>de</strong> la qualité<strong>de</strong> lacommunication• CT, chargé<strong>de</strong>s missionspolitiques• CT, chargédu syndicat et<strong>de</strong> la sociétécivil2010 2009 2008 2007 2006H F T H F T H F T H F T H F T1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 11 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 11 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 11 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 11 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 11 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 12. DIRECTIONS D’ENCADREMENT ET D’EXECUTION• AEDD 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1• DNEF 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1• DNCPN 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1• AGSM 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1• CPS 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1TOTAL 17 2 19 17 2 19 17 2 19 17 2 19 16 2 18Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PNAE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010127


Commentaire : De l‟analyse du tableau, il se dégage un faible niveau <strong>de</strong> représentation <strong>de</strong>sfemmes aux postes <strong>de</strong> responsabilité. Cette tendance reste stable <strong>de</strong> 2006 à 2010.Encadré n° 04 : Propos d'une femmeUne femme ne t'expliquera pas beaucoup <strong>de</strong> choses. Une femme ne sait rien. Nous <strong>les</strong>femmes, nous ne décidons <strong>de</strong> rien, nous ne pouvons rien. Nous suivons, c'est tout. Si tu veuxapprendre beaucoup <strong>de</strong> choses <strong>sur</strong> la <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s WoDaaBe, il faut aller voir <strong>les</strong> <strong>vie</strong>ux. Il fautaller chez <strong>les</strong> hommes et <strong>les</strong> écouter. Ce sont eux qui savent tout, qui déci<strong>de</strong>nt tout, quipeuvent tout.La femme ne vaut rien. Elle est toujours <strong>de</strong>rrière. Elle ne peut jamais prendre <strong>de</strong> décisionsimportantes pour la <strong>vie</strong> du campement. Oui, la femme ne fait que suivre. C'est l'homme quis'occupe du troupeau et pour nous, le troupeau c'est tout : le prestige, le souffle vital. C'estnotre seule force. Ce sont <strong>les</strong> hommes qui s'occupent directement du troupeau. Nous, <strong>les</strong>femmes nous n'y connaissons rien. Nous ne connaissons pas <strong>les</strong> bons pâturages, nous neconnaissons pas le travail qu'il faut donner au troupeau. Nous ne savons pas le soigner. Nousne connaissons pas bien la brousse. Nous, <strong>les</strong> femmes nous risquons <strong>de</strong> nous perdre parceque nous ne reconnaissons pas bien <strong>les</strong> lieux. Mais <strong>les</strong> hommes eux, ils connaissent tout. Ilsconnaissent la brousse, comme si c'était l'enclos familial : chaque arbre, chaque colline,chaque vallée.Mais par contre, nous <strong>les</strong> femmes, nous pouvons faire certaines choses que <strong>les</strong> hommes nepeuvent pas faire. Nous connaissons <strong>de</strong>s choses que <strong>les</strong> hommes ne connaissent pas. Tu as vuce qui s'est passé pendant l'année <strong>de</strong> la sécheresse. C'était l'anéantissement <strong>de</strong>s troupeaux etla mort <strong>de</strong>s gens. C'était terrible. Et nous ne pourrons jamais oublier ce que nous avonssouffert. Alors <strong>les</strong> hommes ayant perdu <strong>les</strong> troupeaux, ils ont perdu aussi tout pouvoir. Ils nesavaient plus quoi faire, ils n’avaient plus rien à déci<strong>de</strong>r. Nous avions abandonné nosbrousses pour nous réfugier près <strong>de</strong>s villages sé<strong>de</strong>ntaires. Un homme WoDaaDo dans unvillage sé<strong>de</strong>ntaire, qu'est-ce qu'il peut bien faire ? Comment va-t-il nourrir sa famille ? Enfaisant du commerce ou <strong>de</strong> la maçonnerie ? Non, il ne connait rien <strong>de</strong> tout cela. Le seultravail qu'il connaisse, c'est le troupeau.C'est à ce moment-là que nous <strong>les</strong> femmes, nous avons montré ce que nous savions faire. Unefemme WoDaaDo, dans un village sé<strong>de</strong>ntaire va toujours s'en sortir : elle ira coiffer <strong>les</strong>femmes, elle ira réparer <strong>les</strong> calebasses ou piler le mil dans <strong>les</strong> concessions. Elle trouveratoujours un moyen pour se procurer <strong>de</strong> la nourriture. Non, la femme WoDaaDo ne perdjamais courage. C'est vrai. La femme ne connaît rien. Elle ne vaut pas un homme. Maispendant l'année <strong>de</strong> la sécheresse, ce sont <strong>les</strong> femmes qui ont sauvé <strong>les</strong> hommes.Et chaque année, c'est un peu la même chose. Tu vois comment au milieu <strong>de</strong> chaque saisonsèche, plusieurs femmes <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> leurs brousses et vont chercher <strong>de</strong> l'argent en ville.C'est un vrai travail pour el<strong>les</strong>. De cette manière, il y a <strong>de</strong>s femmes qui, en <strong>de</strong>ux ou trois mois,gagnent vingt ou trente mille francs. Et el<strong>les</strong> achètent du mil, <strong>de</strong>s nattes, <strong>de</strong>s habits. El<strong>les</strong>peuvent même acheter une brebis ou une chèvre, ou, si Dieu le permet, une génisse.3.4. Renforcement <strong>de</strong>s capacitésLe renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> prise en compte du genre dans le domaine <strong>de</strong>l‟environnement vise à favoriser la participation <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> activités <strong>de</strong> :- lutte contre la désertification et la dégradation <strong>de</strong>s terres ;- conservation/restauration <strong>de</strong> la diversité biologique ;- mise à disposition <strong>de</strong>s populations <strong>de</strong>s technologies durab<strong>les</strong> d‟adaptation aux effetsnéfastes <strong>de</strong>s changements climatiques.128


L‟existence d‟expertise et <strong>de</strong> capacité dans le domaine <strong>de</strong> l‟environnement est donc unecondition préalable à l‟implication et à la participation <strong>de</strong>s femmes. Ainsi, se révèlent commeindicateurs pertinents <strong>les</strong> activités <strong>de</strong> formation visant à renforcer la compétence <strong>de</strong>s femmesen matière d‟assainissement et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s actions environnementa<strong>les</strong> afin qu'el<strong>les</strong> puissentjouer leur rôle <strong>de</strong> manière plus efficace dans la mise en œuvre <strong>de</strong>s projets et <strong>programmes</strong>.De nos investigations, il ressort que <strong>les</strong> femmes sont représentées aux ateliers d‟échange etaux séances pratiques <strong>de</strong> démonstration. Par ailleurs dans le cadre du renforcement <strong>de</strong>scapacités en „„genre et environnement‟‟, il ressort <strong>de</strong>s sondages qu‟il n‟y a eu aucuneformation <strong>de</strong>s femmes <strong>sur</strong> l‟approche genre et environnement.En matière <strong>de</strong> recherche <strong>sur</strong> „„Genre et environnement‟‟, seulement <strong>de</strong>ux étu<strong>de</strong>s ont étémenées. Il s‟agit d‟une étu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> l‟ « Intégration du genre dans la mise en œuvre d’unprogramme agro forestier au Sahel : Gui<strong>de</strong> pratique <strong>de</strong>s chercheurs, Mali 2006 » et d‟un« Résumé analytique : gestion <strong>de</strong> l’environnement pour le développement humain durable ».3.5. Allègement <strong>de</strong>s charges et création <strong>de</strong> revenusLes investigations à ce niveau ont concerné <strong>les</strong> effets et <strong>les</strong> impacts <strong>de</strong>s activités relatives aureboisement et à la gestion <strong>de</strong>s RN, à l‟accès à l‟eau potable et l‟assainissement.3.5.1. Reboisement et gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong>L‟analyse du rôle <strong>de</strong> la femme au niveau <strong>de</strong> l‟environnement met en évi<strong>de</strong>nce sa contributionà la préservation, mais également son action négative (dégradation). Elle agit <strong>sur</strong> l‟équilibre<strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> en coupant du bois pour la cuisine. Mais parallèlement à ces actions<strong>de</strong>structrices, elle contribue à la reconstitution <strong>de</strong> l‟écosystème. Les femmes ont toujoursparticipé aux différentes actions initiées par <strong>les</strong> autorités dans la lutte contre la désertification,comme l‟indique le tableau ci-<strong>de</strong>ssous :Tableau n° 37/Réalisation <strong>de</strong> 2005 - 2009Actions réaliséesAnnées2009 2007 2005Production <strong>de</strong> plants 9 843 819 - -Reboisement (ha) 16 335,13 9079,37 5987,5Délégation <strong>de</strong> gestion villageoise <strong>de</strong> forêts (ha) 80.000 -Création <strong>de</strong> nouveaux marchés ruraux <strong>de</strong> bois 28 80 30Diffusion <strong>de</strong> foyers/ fourneaux améliorés 687 900 172.300 -Diffusion <strong>de</strong> réchauds à gaz 51 186 24.000 -Diffusion <strong>de</strong> lampes à basse consommation - 30.000 -Production et diffusion <strong>de</strong> briquettes combustib<strong>les</strong> (tonne) 2449,5 - -Source : AEDD, Rapport National <strong>sur</strong> l’État <strong>de</strong>s Lieux <strong>de</strong> l’Environnement : 2009, 2007, 2005Des investigations, il est ressorti une participation effective aux différentes actions réalisées.Dans le processus <strong>de</strong> reboisement, <strong>les</strong> activités <strong>de</strong>s femmes ont <strong>sur</strong>tout consisté en laproduction <strong>de</strong>s pépinières et en l‟entretien <strong>de</strong>s plants. El<strong>les</strong> ont aussi contribué à la diffusion<strong>de</strong>s foyers/fourneaux améliorés, <strong>de</strong>s réchauds à gaz, <strong>de</strong>s briquettes et <strong>de</strong>s lampes.Dans la plupart <strong>de</strong>s villages, <strong>les</strong> femmes ont été sensibilisées <strong>sur</strong> <strong>les</strong> effets <strong>de</strong> la coupe du bois<strong>sur</strong> leur environnement et participent activement à la gestion déléguée <strong>de</strong>s forêts. En milieurural, il existe <strong>de</strong>s sanctions contre la coupe <strong>de</strong> certains arbres. Cependant, ces efforts <strong>de</strong>sfemmes sont encore peu visib<strong>les</strong> par manque d‟indicateurs genre appropriés.129


Encadré n°05 : Gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> dans le village <strong>de</strong> Horè GuinndèSitué à la lisière <strong>de</strong> la zone inondée, le village était jadis ceinturé par une zone très boisée. Ledéveloppement <strong>de</strong>s agglomérations <strong>de</strong> Mopti et <strong>de</strong> Sévaré a accentué la pression <strong>sur</strong> <strong>les</strong>ressources du terroir <strong>de</strong> Horè Guinndè.Les bûcherons venaient y camper pour constituer <strong>de</strong>s cargaisons <strong>de</strong> bois et <strong>de</strong> charbon. Leshommes du village assistent impuissants à la <strong>de</strong>struction <strong>de</strong> leur environnement. Chaque foisqu'ils protestent, <strong>les</strong> bûcherons leur exhibent le permis <strong>de</strong> coupe. Présentement, <strong>les</strong> femmessont obligées <strong>de</strong> parcourir 15 km à la recherche du bois qui s'éloigne chaque jour un peuplus.Cette situation accentue la charge <strong>de</strong> travail <strong>de</strong>s femmes <strong>de</strong> façon considérable. El<strong>les</strong> n'ontpas <strong>de</strong> perspectives <strong>de</strong> solutions à court terme. L'adoption du foyer amélioré ne résout pas leproblème <strong>de</strong> déficit chronique <strong>de</strong> combustible soli<strong>de</strong>. A la question : pourquoi <strong>les</strong> hommes nevous ai<strong>de</strong>nt-ils pas à résoudre le problème <strong>de</strong> bois <strong>de</strong> chauffe ? <strong>les</strong> femmes ont répondu : nousavons peur <strong>de</strong> le leur <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r. Les rares charrettes qu'ils ont sont utilisées pour <strong>les</strong> travauxchampêtres et le transport <strong>de</strong> matériaux <strong>de</strong> construction. Avec <strong>les</strong> mauvaises années, ce sont<strong>les</strong> charrettes qui leur permettent <strong>de</strong> se procurer un petit revenu insuffisant pour couvrir <strong>les</strong>besoins <strong>de</strong> la famille.Nous <strong>les</strong> femmes, nous avons toujours souhaité disposer d'un terrain pour faire uneplantation villageoise et le maraîchage. Nous ne savons pas où trouver <strong>les</strong> plants ni <strong>les</strong>semences. Les hommes non plus ne nous ai<strong>de</strong>nt pas. Ils pensent que si nous avons <strong>de</strong> l'argent,ils n'auront aucun contrôle <strong>sur</strong> nous. Ils veulent tous qu'on reste cloîtrée. Vous avez vu, quandFanta a commencé à suivre <strong>les</strong> cours d'alphabétisation, son mari lui a fait <strong>de</strong>s histoiresterrib<strong>les</strong>. Dans ce village, hier comme aujourd'hui, <strong>les</strong> femmes n'ont pas un mot à dire, el<strong>les</strong>n'ont pas <strong>de</strong> droit, el<strong>les</strong> n'ont que <strong>de</strong>s <strong>de</strong>voirs.Il est vrai aussi que <strong>les</strong> hommes ont perdu beaucoup <strong>de</strong> leur pouvoir : le Gouvernement ditque toutes <strong>les</strong> ressources lui appartient. La forêt n'est plus pour nous. Depuis qu'ils ontconstruit cette maudite digue, nos champs ne nous appartiennent plus, car chaque année, ilfaut payer <strong>de</strong>s re<strong>de</strong>vances. La sécheresse a réduit considérablement le potentiel fourrager <strong>de</strong>spâturages et <strong>sur</strong> la petite bourgoutière qui reste, l'ODEM est venue installer un casier. Avecses gens du Gouvernement, on se <strong>de</strong>man<strong>de</strong> ce qu'on va <strong>de</strong>venir. Ils préten<strong>de</strong>nt nous ai<strong>de</strong>r,mais ils ne font rien <strong>de</strong>vant la dégradation <strong>de</strong> notre environnement. Nous <strong>les</strong> paysans, nous nesavons rien que cultiver ou faire le berger. Nous avons besoin d'être guidés, d'être aidés pournous s'organiser et faire face aux aléas climatiques.3.5.2. Accès à l’eau potableLes femmes sont <strong>les</strong> principa<strong>les</strong> utilisatrices <strong>de</strong> l‟eau au niveau domestique, aussi bien pour laboisson que pour <strong>les</strong> activités ménagères (cuisine, <strong>les</strong>sive, vaisselle, etc.). Ainsi, la corvéed'eau est un travail essentiellement féminin, bien que <strong>les</strong> femmes âgées soient déchargées <strong>de</strong>cette activité. Le choix du point d'eau et <strong>de</strong> l'utilisation <strong>de</strong> l'eau est fonction <strong>de</strong> facteurs telsque : quantité, qualité et fiabilité <strong>de</strong> l'eau, facilité d'accès <strong>de</strong> la source, temps et effortnécessaires.Bien que l'on sache généralement que <strong>les</strong> femmes sont chargées <strong>de</strong> la corvée d'eau, on estmoins informé <strong>sur</strong> leur responsabilité traditionnelle en matière <strong>de</strong> gestion et d'entretientechnique <strong>de</strong>s points d'eau publics.130


Au niveau national, d‟après le rapport annuel <strong>de</strong> la santé, le pourcentage <strong>de</strong> ménages enmilieu rural ayant accès à l‟eau potable, était <strong>de</strong> 23% d‟après <strong>les</strong> résultats <strong>de</strong> l‟enquête <strong>sur</strong> <strong>les</strong>migrations et l‟urbanisation <strong>de</strong> 1992/1993. Il est <strong>de</strong> 50,6% selon <strong>les</strong> résultats <strong>de</strong> l‟enquêtemalienne <strong>de</strong> conjoncture économique et sociale <strong>de</strong> 1994 et <strong>de</strong> 66,4% en 1996, selon <strong>les</strong>résultats <strong>de</strong> l‟enquête à indicateurs multip<strong>les</strong>.En milieu urbain, selon <strong>les</strong> mêmes sources, ces taux étaient respectivement <strong>de</strong> 48,8% ; 71,4%et 86,6%.Ces insuffisances au niveau <strong>de</strong>s services essentiels <strong>de</strong> base, combinées à <strong>de</strong>s comportementset pratiques inappropriés en matière d‟hygiène et d‟assainissement sont en gran<strong>de</strong> partie àl‟origine <strong>de</strong> l‟inci<strong>de</strong>nce élevée <strong>de</strong>s maladies d‟origine hydrique.En 2006, 95,1% <strong>de</strong>s ménages sont proches <strong>de</strong>s points d‟eau potable (site à moins <strong>de</strong> 30minutes). Environ, 96,6% <strong>de</strong>s ménages ont accès à une source d‟eau potable située entre 1 et 4kilomètres, comme l‟indique le tableau ci-<strong>de</strong>ssous.Tableau n°38/Proportion (%) <strong>de</strong>s ménages selon la distance et le temps pour atteindre lasource d’eau potableLocalisation/ TempsDistanceMilieuMoins <strong>de</strong> 30 mn et % 1 à 4 km 5 à 14 km 15 km et %30 mn plusplusUrbain 98,9 1,1 100 99,1 0,5 0,5 100Rural 92,8 7,2 100 95,1 3,2 1,8 100Ensemble 95,1 4,9 100 96,6 2,2 1,3 100Source : ELIM 2006-DNSISur la question eau, il a été révélé lors <strong>de</strong>s enquêtes que <strong>les</strong> femmes sont sensibilisées aurapport entre l'eau et la santé. Toutefois, lorsqu'il s'agit <strong>de</strong> prendre <strong>de</strong>s décisions <strong>sur</strong>l'emplacement <strong>de</strong>s points d'eau, <strong>les</strong> cotisations, la gestion financière, l'exploitation etl'entretien technique, la tendance générale va vers leur mise à l‟écart. Dès lors, la nécessité <strong>de</strong>leur implication s‟impose.En 2009, selon la base <strong>de</strong> données SIGMA2, la DNH estime que plus <strong>de</strong> 75% <strong>de</strong>s villages et<strong>de</strong>s sites/fractions disposent d‟un point d‟eau mo<strong>de</strong>rne, que le taux d‟accès est <strong>de</strong> 60% pour<strong>les</strong> villages sé<strong>de</strong>ntaires et <strong>de</strong> 23% pour <strong>les</strong> sites/fractions noma<strong>de</strong>s.3.5.3. AssainissementLa Politique Nationale <strong>de</strong> l‟Assainissement a été approuvée début 2009. Elle désigne laDirection Nationale <strong>de</strong> l‟Assainissement et du Contrôle <strong>de</strong>s Pollutions et <strong>de</strong>s Nuisances(DNACPN) comme étant la structure en charge <strong>de</strong> coordonner le secteur hygiène etassainissement, avec une incitation forte à collaborer avec <strong>les</strong> autres Ministères, notamment laSanté pour <strong>les</strong> questions d‟hygiène et l‟hydraulique pour renforcer le lien AEP/hygiène etassainissement.L‟hygiène et l‟assainissement concernent en particulier l‟utilisation <strong>de</strong> latrines, la collecte <strong>de</strong>sordures et la pollution du sol et <strong>de</strong> l‟eau.En matière d‟hygiène et <strong>de</strong> d‟assainissement, on ne dispose que <strong>de</strong> données fragmentaires. Eneffet, <strong>les</strong> chiffres disponib<strong>les</strong> ne portent que <strong>sur</strong> quelques aspects <strong>de</strong> l‟assainissement, à savoirl‟existence <strong>de</strong> latrines et <strong>de</strong> réseaux d‟égouts.131


• Utilisation <strong>de</strong>s latrinesSelon l‟Enquête Démographique et Sanitaire (EDSS II), effectuée en 1995 et 1996 <strong>sur</strong> toutel‟étendue du territoire, 19% <strong>de</strong>s ménages en milieu urbain disposent <strong>de</strong> toilettes adéquates et75% disposent <strong>de</strong> latrines rudimentaires.En 2006, selon l‟ELIM, 80,00% <strong>de</strong>s ménages utilisaient <strong>de</strong>s installations sanitairestraditionnel<strong>les</strong> (latrines privées ou communes à plusieurs ménages) et 8,6% <strong>de</strong>s ménagesseulement utilisaient <strong>de</strong>s installations sanitaires avec chasse d‟eau (généralement cimentées etventilées qui sont considérées comme adéquates à l‟évacuation <strong>de</strong>s excréments). Par ailleurs,11,3% <strong>de</strong>s ménages ne possédaient pas <strong>de</strong> toilettes du tout (c'est-à-dire partaient dans lanature pour faire leurs besoins). Cette proportion était élevée en milieu rural avec 16,4%contre 2,7% en milieu urbain.Les données récentes dans ce cadre sont encore plus faib<strong>les</strong>. Selon une <strong>de</strong>rnière extrapolationréalisée par le JMP en fin 2009, seulement 32% <strong>de</strong>s ménages ruraux disposent d‟unassainissement amélioré. Très peu <strong>de</strong> <strong>programmes</strong> ont diffusé <strong>de</strong>s dispositifs d‟assainissementaméliorés, mis à part dans <strong>les</strong> lieux publics ou <strong>les</strong> institutions (éco<strong>les</strong>, centres <strong>de</strong> santé). Letaux d‟équipement <strong>de</strong>s ménages reste donc bas, en très gran<strong>de</strong> partie autofinancé et ladéfécation à l‟air libre qui concerne 21% <strong>de</strong>s ménages, est une pratique encore très répanduedans <strong>les</strong> zones rura<strong>les</strong>.• Gestion <strong>de</strong>s déchets liqui<strong>de</strong>sEn 2005, la production <strong>de</strong> déchets est <strong>de</strong> 2 395 m3/jour dans <strong>les</strong> vil<strong>les</strong> <strong>de</strong> Bamako, Gao,Kayes, Mopti et Sikasso, comme l‟indique le tableau ci-<strong>de</strong>ssous :Tableau n°39/Gestion <strong>de</strong>s déchets liqui<strong>de</strong>s dans <strong>les</strong> Régions d’enquêteRégionsQuantité produite(m3/jour)Quantitéévacuée(m3/jour)Pourcentage(%)Nombre <strong>de</strong> GIEd’assainissementTotal En activitéBamako 2 100 987 47 126 60Gao 61 18,91 31 5 5Kayes 100 49 49 13 5Mopti nd nd nd nd ndSikasso 134 25,46 19 18 18Total 2 395 1 080,37 36,5 162 88Source : Rapport 2005 du Ministère <strong>de</strong> l’Environnement et <strong>de</strong> l’Assainissement (MEA)En 2009, cette production est estimée à plus <strong>de</strong> 1 825 000 m 3 /an d‟eaux usées industriel<strong>les</strong> etplus <strong>de</strong> 16 000 m 3 /an d‟eaux usées <strong>de</strong> teinturerie déversées dans le fleuve Niger (soit environ5 117m 3 /jour en cumulant <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux catégories d‟eaux usées). Ces eaux sont chargées <strong>de</strong>polluants chimiques et organiques et <strong>de</strong> métaux lourds. Cette situation entraîne une pollutiondu sol et du sous-sol ainsi que <strong>de</strong>s eaux superficiel<strong>les</strong> et profon<strong>de</strong>s.On note une tendance très marquée à la hausse : la quantité <strong>de</strong> déchets liqui<strong>de</strong>s a pratiquementdoublé en l‟espace <strong>de</strong> cinq ans. Cette situation s‟explique en partie par le développement sanscesse croissant du secteur industriel et artisanal à proximité <strong>de</strong>s centres urbains et <strong>de</strong>s fleuvessans se conformer aux normes <strong>de</strong> rejet (<strong>les</strong> eaux usées sont directement rejetées dans <strong>les</strong> coursd‟eau sans traitement préalable).132


• Déchets soli<strong>de</strong>sA ce niveau, la pollution est <strong>sur</strong>tout engendrée par <strong>les</strong> déchets plastiques non biodégradab<strong>les</strong>.Ils sont générés par <strong>les</strong> activités industriel<strong>les</strong>, agrico<strong>les</strong>, commercia<strong>les</strong> et par la consommation<strong>de</strong>s ménages. Ils constituent environ 3% du poids total <strong>de</strong>s déchets soli<strong>de</strong>s mis en décharge 2 .On <strong>les</strong> rencontre plus couramment sous forme <strong>de</strong> sachets, bidons, fûts, tuyaux, ustensi<strong>les</strong> etc.Leur impact <strong>sur</strong> la santé et l‟environnement se traduit par :- la diminution <strong>de</strong>s espaces agrico<strong>les</strong> et du coefficient d‟infiltration <strong>de</strong> l‟eau dans le solentrainant une chute <strong>de</strong>s ren<strong>de</strong>ments ;- l‟encombrement <strong>de</strong>s caniveaux et égouts ;- la production <strong>de</strong> dioxines, <strong>de</strong> furanes et <strong>de</strong> gaz toxique à l‟occasion <strong>de</strong> leurincinération ;- l‟inhibition probable chez <strong>les</strong> plantes vertes <strong>de</strong> la photosynthèse qui est essentiellepour la production <strong>de</strong> matières organiques uti<strong>les</strong> pour tous <strong>les</strong> êtres vivants ;- l‟augmentation du coût <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s déchets ménagers ;- la multiplication <strong>de</strong>s « poches » et sites <strong>de</strong> prolifération <strong>de</strong>s vecteurs <strong>de</strong> maladies(mouches, moustiques...) ;- l‟accentuation <strong>de</strong> certaines maladies (respiratoires, pulmonaires, ophtalmologiques etautres) ;- la baisse <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s animaux (en vian<strong>de</strong>, lait) ;- <strong>les</strong> cas d‟intoxication et <strong>de</strong> mortalité <strong>de</strong>s animaux.Les déchets plastiques sont parfois recyclés (paniers, sacs, gadgets, vans, éventails, chapeaux,cor<strong>de</strong>s..) ou broyés et transformés en granulats servant <strong>de</strong> matière première pour l‟industrieplastique. Cela ne représente qu‟une infime quantité : en 2009, <strong>sur</strong> 17 089 tonnes <strong>de</strong> plastiqueproduite ou importée, seulement 1 355 à 1720 tonnes sont recyclées. Les opérations <strong>de</strong>ramassage <strong>de</strong> sachets plastiques par <strong>les</strong> jeunes scolaires, leur valorisation par <strong>les</strong> associationsféminines ou par <strong>les</strong> ONG ont <strong>de</strong>s effets limités.Au vu <strong>de</strong>s dégâts occasionnés par ces déchets, le Gouvernement <strong>vie</strong>nt d‟interdirel‟importation <strong>de</strong>s sachets en plastic et <strong>de</strong>s granulés servant dans l‟industrie <strong>de</strong>s matièresplastiques.3.5.4. Perception et appréciation <strong>de</strong>s femmes enquêtées par rapport aux actionsd’allègement <strong>de</strong>s chargesLes actions, ci-<strong>de</strong>ssous énumérées ont conduit <strong>de</strong> façon significative à l‟amélioration <strong>de</strong>s<strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s populations en général et <strong>de</strong>s femmes en particulier.2 Stratégie Nationale <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s déchets spéciaux, 2009133


RégionsTableau n° 40/ Actions et activités ayant le plus contribué à l’allègement <strong>de</strong>s charges et àl’amélioration <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmesDisponibilitéet accès àl’eau potableAlphabétisationet formationHygiène/assainissementUtilisation <strong>de</strong>foyersaméliorés/fourneauxUtilisation<strong>de</strong> moulinsMaraîchageFinancement<strong>de</strong> certainsprojetsfémininsTotaux % EffectiftotalBamakoGaoKayesMoptiSikasso5 2 7 6 2 2 4 28 7,73 9211 13 19 16 9 12 3 83 22,93 10012 15 21 17 18 7 5 95 26,24 977 5 11 15 12 11 5 66 18,23 9014 17 15 10 11 15 8 90 24,86 105Totaux 49 52 73 64 52 47 25 362 100 484Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PNAE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010Commentaire : Dans toutes <strong>les</strong> Régions, <strong>les</strong> femmes enquêtées sont d‟avis que le PNAE afaiblement contribué à l‟allègement <strong>de</strong>s charges et à l‟amélioration <strong>de</strong> leurs <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong>.Cette appréciation est partagée à Kayes, Sikasso, Gao et Mopti, respectivement à 26,24 ;24,86 ; 22,93 et 18,23% et très accentuée à Bamako (7,73%).Cette situation met en évi<strong>de</strong>nce le fait que <strong>les</strong> besoins restent encore énormes et <strong>de</strong> grandsefforts doivent être consentis pour leur satisfaction effective tant en milieu urbain qu‟enmilieu rural.3.6. Prise en compte <strong>de</strong>s besoins pratiques et stratégiques <strong>de</strong>s femmesLe <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> satisfaction <strong>de</strong>s besoins pratiques et stratégiques est l‟un <strong>de</strong>s critères importants<strong>de</strong> l‟amélioration <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes.Dans le cadre <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong>, <strong>les</strong> besoins pratiques ont principalement concerné la facilité d‟accèsaux sources d‟énergie, l‟eau potable, l‟hygiène, l‟assainissement et la diversification <strong>de</strong>ssources <strong>de</strong> revenus.Pour la satisfaction <strong>de</strong> ces besoins, l‟appréciation <strong>de</strong>s femmes enquêtées est loin d‟êtrepositive. Elle est bonne seulement pour 28,40% ; passable pour 54,85% et mauvaise pour16,75% (cf. tableau ci-<strong>de</strong>ssous).Tableau n° 41/ Appréciation du niveau <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s besoins pratiques <strong>de</strong>sfemmesRégionsCritères d’appréciationTotauxBonne Passable MauvaiseBamako 5 46 28 79Gao 5 61 26 92Kayes 79 16 95Mopti 26 20 3 49Sikasso 2 83 12 97Totaux 117 226 69 412% 28,40 54,85 16,75 100,00Source : Etu<strong>de</strong> d’impact du PNAE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010134


Commentaire : il ressort du tableau n°10 ci-<strong>de</strong>ssus que le niveau <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s besoinspratiques <strong>de</strong>s femmes est relativement faible : seulement 28,40% <strong>de</strong>s enquêtés l‟ont noté « bon ».Les interventions dans la gestion <strong>de</strong> l'environnement se font avec une trop faible implicationet participation <strong>de</strong>s bénéficiaires et une prise en compte très insuffisante <strong>de</strong> leurs besoins réelstels la satisfaction en source d‟énergie renouvelable et la diversification <strong>de</strong>s sources <strong>de</strong>revenus.Pourtant, en termes <strong>de</strong> stratégie, la promotion <strong>de</strong> la participation <strong>de</strong>s femmes dans le cadre <strong>de</strong>la protection <strong>de</strong> l'environnement <strong>de</strong>meure une priorité pour <strong>de</strong>ux raisons principa<strong>les</strong> : d'unepart, <strong>les</strong> femmes constituent une composante essentielle <strong>de</strong> la société par leur nombre et leurcontribution à la <strong>vie</strong> économique et d‟autre part, el<strong>les</strong> sont le plus souvent particulièrementactives en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l‟environnement et <strong>de</strong> lutte contre <strong>les</strong> pollutions et <strong>les</strong>nuisances.Tableau n° 42/ Niveau <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s intérêts stratégiques <strong>de</strong>s femmesRégions Critères d’appréciationTotauxBonne Passable MauvaiseBamako 3 47 28 78Gao 10 51 31 92Kayes 79 16 95Mopti 27 19 4 50Sikasso 2 79 13 94Totaux 121 212 76 409% 29,58 51,83 18,58 100,00Source : Etu<strong>de</strong> d‟impact du PNAE <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, Enquêtes <strong>RECOFEM</strong>/CEDREF, 2010Commentaire : Il ressort <strong>de</strong>s enquêtes un faible taux <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s intérêtsstratégiques <strong>de</strong>s femmes, seulement 29,58% d‟avis positifs. Le cumul <strong>de</strong> « Passable etMauvais » représente 70, 41 %.La promotion et la sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong> l‟environnement doivent davantage conférer <strong>de</strong> prérogativesaux femmes en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l‟environnement et améliorer leur accès à l‟information,à la formation et au renforcement <strong>de</strong>s capacités et <strong>de</strong>s compétences.135


4. Conclusions partiel<strong>les</strong> et recommandations4.1. Conclusions partiel<strong>les</strong>Des analyses, quelques acquis et faib<strong>les</strong>ses apparaissent par rapport à la prise en charge <strong>de</strong>saspects genre :• Au plan <strong>de</strong>s acquis- l‟accès à l‟eau potable s‟est considérablement amélioré : augmentation <strong>de</strong>s pointsd‟eau et diminution <strong>de</strong>s distances et du temps d‟approvisionnement ;- le renforcement <strong>de</strong>s capacités, associé aux politiques et appuis aux activitésgénératrices <strong>de</strong> revenus <strong>de</strong>s femmes, reste encore limité aux bénéficiaires directs ;- l‟adoption <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es d‟atténuation <strong>de</strong> la dégradation <strong>de</strong> l‟environnement par <strong>les</strong>femmes connaissent une impulsion à renforcer ;- <strong>les</strong> actions <strong>de</strong> reboisement, d‟hygiène et d‟assainissement contribuent à la génération<strong>de</strong>s revenus pour <strong>les</strong> femmes et à l‟amélioration <strong>de</strong> leurs <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong>.• Au plan <strong>de</strong>s faib<strong>les</strong>ses et insuffisancesEl<strong>les</strong> sont liées aux :1°) orientations stratégiques :- <strong>les</strong> objectifs <strong>de</strong>s PAN tels qu‟élaborés, sont restés généraux. Aucun objectif ni résultatattendu n‟est spécifique à la promotion féminine ;- <strong>les</strong> objectifs et <strong>les</strong> résultats attendus ne sont pas genre sensib<strong>les</strong> alors que <strong>les</strong>opportunités existent ;- le manque <strong>de</strong> lisibilité <strong>de</strong>s actions spécifiques à l‟endroit <strong>de</strong>s femmes : l‟absence <strong>de</strong>données fiab<strong>les</strong>, désagrégées et sexo-spécifiques <strong>de</strong>meure un problème majeur <strong>de</strong>s<strong>programmes</strong> d‟action <strong>de</strong> l‟environnement et d‟assainissement.2°) capacités institutionnel<strong>les</strong> et opérationnel<strong>les</strong> <strong>de</strong> prise en compte et d’intégration du genre- l‟insuffisance <strong>de</strong> capacités institutionnel<strong>les</strong> pour la prise en compte <strong>de</strong>s aspects« Genre et Environnement » ;- <strong>les</strong> faib<strong>les</strong> capacités opérationnel<strong>les</strong> d‟intégration du genre dans la formulation <strong>de</strong>sobjectifs et <strong>de</strong>s résultats attendus <strong>de</strong>s projets et <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> ;- l'absence d'objectifs et <strong>de</strong> stratégies clairement définis en matière <strong>de</strong> genre et <strong>de</strong>promotion <strong>de</strong>s femmes, mais aussi par la faible adhésion <strong>de</strong> l'environnementstratégique (législatif/réglementaire et institutionnel) et opérationnel.3°) politiques et stratégies- <strong>les</strong> activités environnementa<strong>les</strong>, spécialement réservées aux femmes n'ont touché qu'unpetit nombre <strong>de</strong> bénéficiaires et ont eu un impact limité <strong>sur</strong> la génération <strong>de</strong> revenus ;- <strong>les</strong> projets environnementaux n'ont pas véritablement reflété le rôle croissant acquispar <strong>les</strong> femmes dans la conduite <strong>de</strong> la gestion et <strong>de</strong> l‟exploitation <strong>de</strong> façon générale,<strong>les</strong> activités n'ont pas tenu compte <strong>de</strong>s spécificités propres à ces <strong>de</strong>rnières ;136


- enfin, <strong>les</strong> femmes sont encore exclues ou minoritaires dans <strong>les</strong> instances <strong>de</strong> prise <strong>de</strong>décision aussi bien au niveau communautaire qu‟au niveau <strong>de</strong>s pouvoirs publics.4°) Lea<strong>de</strong>rship féminin en « genre et environnement »- Faible représentation <strong>de</strong>s femmes aux postes <strong>de</strong> responsabilité <strong>de</strong>s structuresenvironnementa<strong>les</strong> ;- Faible renforcement <strong>de</strong>s capacités techniques <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s aspects <strong>de</strong> prise encompte du genre dans <strong>les</strong> projets et <strong>programmes</strong> environnementaux ;- Mauvaise appréciation <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s besoins pratiques et stratégiques et<strong>sur</strong>charge <strong>de</strong>s femmes.5°) Diversification <strong>de</strong>s alternatives et sources <strong>de</strong>s revenus- Faible diversification <strong>de</strong>s sources <strong>de</strong> revenu <strong>de</strong>s femmes ;- Mauvaise prise en charge <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> l'environnement par <strong>les</strong>organisations professionnel<strong>les</strong> féminines ;- Insuffisance <strong>de</strong> sensibilisation, <strong>de</strong> compréhension et <strong>de</strong> clarté quant à la pertinence <strong>de</strong>l‟application du genre à l‟environnement.6°) Suivi et évaluation- Absence <strong>de</strong> politique/stratégie et d‟un cadre <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> l‟évolution <strong>de</strong> la situation <strong>de</strong>sfemmes <strong>sur</strong> la base d‟un système <strong>de</strong> critères et d‟indicateurs ;- Manque <strong>de</strong> lisibilité <strong>de</strong>s actions spécifiques à l‟endroit <strong>de</strong>s femmes ;- Absence <strong>de</strong> données fiab<strong>les</strong>, désagrégées et sexo-spécifiques.4.2. RecommandationsEn vue <strong>de</strong> l‟amélioration <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes, l‟approche proposée consisterait àcapitaliser <strong>les</strong> opportunités que représentent <strong>les</strong> PAN en vue d‟améliorer la situation. Il s‟agira<strong>de</strong> lever <strong>les</strong> contraintes qui pèsent <strong>sur</strong> la situation <strong>de</strong>s femmes et d‟aménager <strong>les</strong> actionsspécifiques dans le sens d‟une « discrimination positive ». Les propositions assorties <strong>de</strong>modalités <strong>de</strong> mise en œuvre sont présentées ci-après :1) Renforcer <strong>les</strong> capacités institutionnel<strong>les</strong> et opérationnel<strong>les</strong> <strong>de</strong> prise en compte etd’intégration du genre dans le PNAE• as<strong>sur</strong>er une cohérence entre <strong>les</strong> textes édictés par <strong>les</strong> différents départementsministériels ;• procé<strong>de</strong>r à la relecture <strong>de</strong>s textes d‟application en y intégrant la dimension genre ;• i<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> structures ayant une expertise confirmée en Genre et Environnement ;• répertorier <strong>les</strong> différents projets et <strong>programmes</strong> ;137


• coordonner <strong>les</strong> actions <strong>de</strong>s différents intervenants ;• créer en lieu et place <strong>de</strong>s points focaux (PF) <strong>de</strong>s cadres <strong>de</strong> concertation (cellu<strong>les</strong>)<strong>sur</strong> <strong>les</strong> questions <strong>de</strong> genre au niveau <strong>de</strong>s départements ministériels ;• organiser le renforcement <strong>de</strong>s capacités en ciblant particulièrement <strong>les</strong> femmes eten s‟appuyant <strong>sur</strong> <strong>les</strong> structures ayant une expertise dans ces domaines.2) Elaborer et mettre en œuvre <strong>de</strong>s politiques et stratégies « Genre et Environnement »• élaborer une politique et stratégie <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s femmes ;• appuyer le développement d‟un programme IEC/CCC discriminant positivement<strong>les</strong> femmes ;• promouvoir une politique <strong>de</strong> nomination <strong>de</strong>s femmes aux postes <strong>de</strong> décision ;• impliquer toutes <strong>les</strong> catégories <strong>de</strong> femmes : femmes lea<strong>de</strong>rs <strong>de</strong>s directions,associations et organisations féminines, bureaux et comités <strong>de</strong> gestion ;• renforcer <strong>les</strong> capacités <strong>de</strong>s femmes et veiller à l‟application <strong>de</strong>s recommandations<strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s environnementa<strong>les</strong>.3) Promouvoir le lea<strong>de</strong>rship féminin en « Genre et Environnement »• renforcer <strong>les</strong> organisations professionnel<strong>les</strong> féminines ;• renforcer <strong>les</strong> capacités individuel<strong>les</strong> et associatives <strong>de</strong>s femmes ;• cibler <strong>les</strong> femmes comme partenaires potentiels <strong>de</strong>s actions environnementa<strong>les</strong> ;• renforcer <strong>les</strong> capacités <strong>de</strong>s femmes en plaidoyer environnemental ;• valoriser <strong>les</strong> cadres féminins dans <strong>les</strong> services et structures environnementaux.4) Diversifier <strong>les</strong> alternatives et <strong>les</strong> sources <strong>de</strong> revenus• promouvoir le financement <strong>de</strong> projets spécifiques aux femmes ;• améliorer <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> d‟accès <strong>de</strong>s femmes aux moyens <strong>de</strong> production et auxtechniques et technologies d‟allègement <strong>de</strong>s charges ;• Promouvoir <strong>de</strong> manière prioritaire <strong>de</strong>s filières <strong>de</strong> production déjà investies par <strong>les</strong>femmes et veiller à l‟atténuation <strong>de</strong>s actions polluantes liées à la teinturerie.5) As<strong>sur</strong>er un suivi-évaluation avec <strong>de</strong>s indicateurs sexo-spécifiques• i<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> principaux acteurs et actrices ;• déterminer <strong>les</strong> rô<strong>les</strong> <strong>de</strong>s principaux acteurs et actrices ;• élaborer un cadre <strong>de</strong> référence avec <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> suivi-évaluation prenant encompte la dimension genre.138


III. SYNTHESE DES CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS3.1. Conclusion3.1.1. Au plan <strong>de</strong> l’accès à la JusticeL‟étu<strong>de</strong> a mis en évi<strong>de</strong>nce un certain nombre d‟acquis :(1) L‟amélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>s services rendus aux justiciab<strong>les</strong> par la mise en placenotamment <strong>de</strong> Bureaux d‟accueil et d‟Orientation et <strong>de</strong> l‟Assistance judiciaire auniveau <strong>de</strong>s juridictions ; l‟opérationnalisation dans un futur proche <strong>de</strong>s Centresd‟Accès au Droit et à la Justice ;(2) Le Centre <strong>de</strong> Bollé, fonctionnel à partir <strong>de</strong> 1998 a bénéficié du soutien financier et <strong>de</strong>l‟accompagnement technique du PRODEJ à partir <strong>de</strong> 2000. Dans l‟exécution <strong>de</strong> lapolitique nationale d‟humanisation <strong>de</strong> l‟univers carcéral, le PRODEJ a initié avec laparticipation <strong>de</strong>s pensionnaires femmes et ado<strong>les</strong>centes du Centre <strong>de</strong> Bollé, une séried‟activités génératrices <strong>de</strong> revenus en direction <strong>de</strong> 146 détenues ;(3) Les projets ont eu <strong>de</strong>s impacts <strong>sur</strong> <strong>les</strong> femmes détenues, leurs comportements et<strong>sur</strong>tout leurs perceptions du rôle social et économique <strong>de</strong> la femme ;(4) L‟approche genre et le respect <strong>de</strong>s droits humains ont favorisé l‟application duprincipe <strong>de</strong> la <strong>sur</strong>veillance <strong>de</strong>s femmes par <strong>les</strong> femmes : trente <strong>de</strong>ux (32) femmes<strong>sur</strong>veillantes s‟occupent <strong>de</strong> l‟encadrement <strong>de</strong> leurs sœurs détenues ;(5) Le forum national <strong>sur</strong> la justice a été un moment déterminant dans la prise <strong>de</strong>conscience par <strong>les</strong> femmes <strong>de</strong> leurs droits et responsabilités. Au cours <strong>de</strong> ceséchanges, <strong>les</strong> interventions <strong>de</strong>s femmes ont mis en lumière la situation <strong>de</strong> la femmequi apparait plus comme un objet <strong>de</strong> droit que sujet <strong>de</strong> droit à part entière et à égalitéavec l‟homme. El<strong>les</strong> ont stigmatisé l‟attitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s hommes en général à vouloirconfiner <strong>les</strong> femmes dans <strong>de</strong>s rô<strong>les</strong> essentiellement domestiques.Nonobstant l‟existence <strong>de</strong> centres d‟accueil et d‟information <strong>de</strong>s justiciab<strong>les</strong> dans <strong>les</strong> Palais <strong>de</strong>Justice et <strong>de</strong>s centres d‟orientation et d‟assistance juridique, l‟exercice effectif <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>sfemmes est en <strong>de</strong>çà <strong>de</strong>s résultats escomptés :• Au plan pratique, l‟engouement suscité pendant la phase PRODEJ (2000-2009) chez<strong>les</strong> femmes dans la défense <strong>de</strong> leurs droits au niveau <strong>de</strong>s juridictions, s‟est peu à peuémoussé au fils du temps ;• L‟accès <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s couches défavorisées à la justice n‟est pas encore effectifen raison <strong>de</strong> la non opérationnalisation <strong>de</strong> la majeure partie <strong>de</strong>s centres d‟accès audroit et <strong>de</strong>s cliniques juridiques ;• Les femmes, selon <strong>les</strong> sondages, perçoivent la justice comme un système corrompudans lequel el<strong>les</strong> per<strong>de</strong>nt généralement la face <strong>sur</strong>tout en matière d‟héritage.139


3.1.2. Au plan <strong>de</strong> l’accès à l’EducationLes avancées <strong>les</strong> plus importantes en matière <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> la femme sont <strong>les</strong> suivantes :(1) La multiplication <strong>de</strong>s infrastructures scolaires et <strong>de</strong> formation ;(2) Les actions liées à la réduction <strong>de</strong>s coûts et à la motivation <strong>de</strong>s parents pour lascolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> ;(3) L‟élaboration <strong>de</strong> nouveaux curricula et la formation du personnel <strong>de</strong> l‟éducation engenre et développement ;(4) La mise en place d‟un environnement scolaire sensible au genre ;(5) Les activités entreprises pour améliorer la réussite scolaire et réduire <strong>les</strong> inégalités.Le PRODEC, malgré <strong>les</strong> avancées qu‟il a enregistrées, <strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> 10 ans ne par<strong>vie</strong>ntpas à combler l‟écart (<strong>de</strong> près <strong>de</strong> 20 points et qui reste constant) dans le niveau <strong>de</strong> lascolarisation et <strong>de</strong> la formation entre <strong>les</strong> fil<strong>les</strong> et <strong>les</strong> garçons.Dans un ensemble d‟activités, cel<strong>les</strong> consacrées à la scolarisation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et à laformation <strong>de</strong>s femmes sont rarement considérées comme prioritaires par <strong>les</strong> servicescentraux <strong>de</strong>s départements en charge <strong>de</strong> l‟éducation.3.1.3. Au plan <strong>de</strong> l’accès à la SantéComme points forts du PRODESS, il ressort <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> :(1) L‟amélioration <strong>de</strong> la qualité, <strong>de</strong> l'efficience et <strong>de</strong> l'efficacité <strong>de</strong>s services sociosanitaires,notamment ceux relatifs à la santé <strong>de</strong> la reproduction et à la nutrition ;(2) L‟élargissement <strong>de</strong> l'accès aux soins <strong>de</strong> santé et aux services <strong>de</strong> référence /évacuation ;(3) La mise à la disposition <strong>de</strong>s prestataires <strong>de</strong>s ordinogrammes <strong>sur</strong> la prise en charge <strong>de</strong>smaladies sexuellement transmissib<strong>les</strong> ;(4) L‟existence d‟éléments <strong>de</strong> pérennisation notamment :a. l‟adhésion à l‟initiative pour l‟indépendance vaccinale : la femme enceinte n‟aplus besoin <strong>de</strong> l‟autorisation <strong>de</strong> son conjoint pour se faire vacciner contre letétanos. Elle est libre et indépendante <strong>de</strong> prendre seule sa décision. Cetteattitu<strong>de</strong> est bonne et permet <strong>de</strong> lutter contre la mortalité maternelle liée autétanos ;b. l‟organisation <strong>de</strong> la référence/évacuation : au moment <strong>de</strong> l‟évaluation, elle étaitorganisée dans 21 centres <strong>sur</strong> 46. De nos jours, elle est organisée dans tous <strong>les</strong>CSREF disposant d‟un plateau chirurgical, exception faite d‟un Cercle <strong>de</strong> laRégion <strong>de</strong> Sikasso et <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux Cerc<strong>les</strong> à Kidal.140


(i)(ii)Cependant, un certain nombre <strong>de</strong> problèmes persistent, notamment :le non recouvrement <strong>de</strong>s coûts, le mauvais entretien <strong>de</strong>s ambulances et <strong>les</strong>difficultés d‟application <strong>de</strong> la référence /évacuation liées au comportement dupersonnel soignant (non respect <strong>de</strong>s quotas …) ;la cherté <strong>de</strong>s médicaments, la dépendance <strong>sur</strong> le plan pratique <strong>de</strong>s femmes vis-àvis<strong>de</strong>s hommes, l‟existence <strong>de</strong> certains tabous et interdits dans la société ainsi quele caractère très limité du financement du PRODESS consacré aux activitésgénératrices <strong>de</strong> revenus ;(iii)(iv)le mauvais comportement <strong>de</strong> certains agents <strong>de</strong> santé et la rupture <strong>de</strong>s stocks <strong>de</strong>médicaments, jouant en partie <strong>sur</strong> la qualité <strong>de</strong>s services offerts, la stagnation dutaux d‟utilisation <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> contraception ;la faible évolution <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> couverture en consultations pré et post-nata<strong>les</strong>.3.1.4. Au plan <strong>de</strong> l’EnvironnementEn termes d‟impacts positifs du PNAE, on peut retenir :(1) le renforcement <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong>s femmes pour améliorer leur participation auxactions <strong>de</strong> reboisement ;(2) la participation <strong>de</strong> plus en plus importante <strong>de</strong>s femmes aux actions d‟assainissement àtravers l‟encouragement à la création <strong>de</strong> GIE pour la salubrité et l‟assainissement ;(3) l‟adoption <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es d‟atténuation <strong>de</strong> la dégradation <strong>de</strong> l‟environnement par <strong>les</strong>femmes ;(4) la contribution <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> reboisement, d‟hygiène et d‟assainissement à lagénération <strong>de</strong>s revenus pour <strong>les</strong> femmes et à l‟amélioration <strong>de</strong> leurs <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong>.Toutefois, l‟impact du Programme Nationale d‟Action Environnementale <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong><strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes reste très mitigé. C‟est ainsi qu‟on a constaté :- l'absence d'objectifs et <strong>de</strong> stratégies clairement définis en matière <strong>de</strong> genre et <strong>de</strong>promotion <strong>de</strong>s femmes, mais aussi la faible adhésion <strong>de</strong> l'environnement stratégique(législatif/réglementaire et institutionnel) et opérationnel ;- <strong>les</strong> activités environnementa<strong>les</strong> spécialement réservées aux femmes, n'ont touchéqu'un petit nombre <strong>de</strong> bénéficiaires et ont eu un impact limité <strong>sur</strong> la génération <strong>de</strong>revenus ;- la faible représentation <strong>de</strong>s femmes aux postes <strong>de</strong> responsabilité <strong>de</strong>s structuresenvironnementa<strong>les</strong> ;- l‟insuffisance <strong>de</strong> sensibilisation, <strong>de</strong> compréhension et <strong>de</strong> clarté quant à la pertinence <strong>de</strong>l‟application du genre à l‟environnement ;- le manque <strong>de</strong> lisibilité <strong>de</strong>s actions spécifiques à l‟endroit <strong>de</strong>s femmes ;- l‟absence <strong>de</strong> données fiab<strong>les</strong>, désagrégées et sexo-spécifiques.141


3.2. RecommandationsPour inverser <strong>les</strong> tendances négatives et renforcer <strong>les</strong> acquis, <strong>les</strong> Consultants recomman<strong>de</strong>nt :3.2.2. Au plan <strong>de</strong> la Justice‣ Initier à l‟intention <strong>de</strong>s femmes un véritable programme <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>sfemmes conçu, exécuté et évalué par el<strong>les</strong> ;‣ Renforcer l‟accessibilité <strong>de</strong>s femmes aux juridictions par la multiplication etl‟opérationnalisation <strong>de</strong>s centres d‟accueil et d‟accès à la justice ;‣ Encourager <strong>les</strong> femmes à jouer pleinement leurs rô<strong>les</strong> en dénonçant <strong>les</strong> violences,excès et abus dont el<strong>les</strong> sont victimes dans leur foyer et <strong>sur</strong> leur lieu <strong>de</strong> travail : ils‟agira pour el<strong>les</strong> <strong>de</strong> passer du statut <strong>de</strong> victime passive au statut <strong>de</strong> femme sujet <strong>de</strong>droit avec <strong>de</strong>s droits et <strong>de</strong>s obligations.3.2.3. Au plan <strong>de</strong> l’Education‣ Elaborer et mettre en œuvre un programme national spécifique <strong>de</strong> scolarisation <strong>de</strong>sfil<strong>les</strong>, <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités et <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>rship <strong>de</strong>s femmes et dans ce cadre lacréation d‟un observatoire <strong>sur</strong> l‟éducation et la formation <strong>de</strong>s femmes s‟impose ;‣ Veiller à travers l‟observatoire <strong>sur</strong> l‟éducation <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et la formation <strong>de</strong>s femmes, àl‟application correcte <strong>de</strong> la législation malienne en faveur <strong>de</strong>s fil<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s femmesdans le cadre <strong>de</strong> l‟éducation et <strong>de</strong> la formation.3.2.4. Au plan <strong>de</strong> la Santé‣ Veiller à l‟application rigoureuse par <strong>les</strong> services compétents, <strong>de</strong>s décisions duGouvernement relatives à la gratuité <strong>de</strong> certaines prestations et s‟as<strong>sur</strong>er du versementrégulier par l‟Etat, en début d‟année <strong>de</strong>s compensations financières en fonction <strong>de</strong>sprévisions ;‣ Poursuivre <strong>les</strong> actions <strong>de</strong> sensibilisation <strong>sur</strong> l‟excision dans <strong>les</strong> zones concernées par :- <strong>de</strong>s appuis aux structures actives dans le secteur en vue d‟améliorer leursren<strong>de</strong>ments et leurs résultats ; et- une sensibilisation pour l‟adhésion <strong>de</strong>s parties prenantes à la lutte contrel‟excision.142


3.2.5. Au plan <strong>de</strong> l’Environnement‣ Renforcer <strong>les</strong> capacités institutionnel<strong>les</strong> et opérationnel<strong>les</strong> <strong>de</strong> prise en compte etd‟intégration du genre dans le PNAE ;‣ Organiser le renforcement <strong>de</strong>s capacités en ciblant particulièrement <strong>les</strong> femmes et ens‟appuyant <strong>sur</strong> <strong>les</strong> structures ayant une expertise dans ces domaines ;‣ Promouvoir le lea<strong>de</strong>rship féminin en « Genre et Environnement » ;‣ Renforcer <strong>les</strong> capacités <strong>de</strong>s femmes en plaidoyer environnemental ;‣ As<strong>sur</strong>er un suivi- évaluation avec <strong>de</strong>s indicateurs sexo-spécifiques.143


IV. ANNEXESAnnexe 1 : Termes <strong>de</strong> référence <strong>de</strong> l’Evaluation <strong>de</strong>s impacts <strong>de</strong>s Programmesdécennaux <strong>de</strong> développement <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes au Mali1. Contexte et justificationLa Constitution du Mali garantit l‟égalité en droit et en <strong>de</strong>voir <strong>de</strong> tous <strong>les</strong> Maliens. Elleproclame le droit à la santé, à l‟éducation, au travail, à la protection sociale, à l‟égalité <strong>de</strong>vantl‟emploi sans discrimination <strong>de</strong> traitement.Pour relever le défi <strong>de</strong> la croissance, le Mali doit miser forcément <strong>sur</strong> l‟ensemble <strong>de</strong> soncapital humain, femmes et hommes, fil<strong>les</strong> et garçons pour transformer ces structures <strong>de</strong>production afin <strong>de</strong> <strong>les</strong> rendre plus compétitives et <strong>de</strong> se positionner comme un pays émergent.Or, la valorisation du capital humain implique que <strong>de</strong>s me<strong>sur</strong>es soient prises pour enrayer <strong>les</strong>disparités et <strong>les</strong> inégalités entre <strong>les</strong> sexes au niveau <strong>de</strong> l‟accès à l‟éducation et à la santé. Lesinégalités freinent le développement <strong>de</strong>s personnes en plus <strong>de</strong> ralentir la croissance et d‟êtrecoûteuses pour le pays. Pour illustrer ce constat, le déficit d‟éducation chez <strong>les</strong> femmes (près<strong>de</strong> 51 % <strong>de</strong> la population) engendre <strong>de</strong>s coûts sociaux et économiques supplémentaires quel‟État doit assumer en termes <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé, à cause du manque <strong>de</strong> prévention, <strong>de</strong> la faibleproductivité, <strong>de</strong> la pauvreté et du faible intérêt <strong>de</strong>s mères non instruites pour l‟éducation <strong>de</strong>leurs fil<strong>les</strong>.Ainsi <strong>les</strong> femmes adultes sont plus gravement affectées que <strong>les</strong> hommes par l‟analphabétismeet le faible accès aux soins <strong>de</strong> santé (582 décès pour 100 000 naissances) et à la formation. Cequi limite leurs aspirations personnel<strong>les</strong> et leur marge d‟action dans l‟exercice <strong>de</strong> leursmultip<strong>les</strong> rô<strong>les</strong> familial, social et économique et <strong>les</strong> confinent le plus souvent à une situation<strong>de</strong> <strong>sur</strong><strong>vie</strong> et <strong>de</strong> pauvreté. A cela s‟ajoute la nécessité <strong>de</strong> composer avec <strong>les</strong> contraintesimposées par l‟insuffisance <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> services et d‟équipements sociaux <strong>de</strong> base (eau,habitat, assainissement, crèches, gar<strong>de</strong>ries, etc.), ce qui représente un lourd investissementdans le lot quotidien <strong>de</strong>s femmes.A la suite <strong>de</strong>s événements <strong>de</strong> 1991, on assistera à l‟émergence <strong>de</strong> nombreuses organisationsféminines (la CAFO à elle seule compte 2042 associations) avec un regain d‟engagement <strong>de</strong>sfemmes pour la participation et l‟animation relative à tous <strong>les</strong> domaines <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> dans <strong>les</strong>vil<strong>les</strong> et dans <strong>les</strong> campagnes. Des associations et <strong>de</strong>s ONG féminines à différents niveaux(bases, intermédiaires, collectifs, fédérations) se créent et agissent pour la santé, l‟éducation,la justice, l‟environnement, la politique, etc. Face à leur dynamisme, l‟Etat se positionne endonnant un rôle <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s capacités institutionnel<strong>les</strong> et organisationnel<strong>les</strong>.Au plan institutionnel, la mise en place <strong>de</strong>s capacités nationa<strong>les</strong> performantes en matière <strong>de</strong>promotion <strong>de</strong> la femme, dans son évolution a enregistré plusieurs étapes. Le Secrétariat à laPromotion Féminine rattaché au Ministère <strong>de</strong> la Santé et <strong>de</strong> l‟Action Sociale sous laTransition est promu au rang <strong>de</strong> Commissariat à la Promotion <strong>de</strong>s Femmes rattaché à laPrimature en mai 1993. Pour mener sa mission, ce Commissariat s‟est fortement appuyé <strong>sur</strong> laconcertation et la collaboration <strong>de</strong>s organisations féminines et <strong>de</strong>s partenaires audéveloppement. Au regard <strong>de</strong>s actions menées, <strong>de</strong>s résultats obtenus et <strong>de</strong>s grands chantiers144


ouverts, le Commissariat laissa la place à un Ministère <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong>l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille (MPFEF) créé en septembre 1997.Au plan opérationnel, dans la première moitié <strong>de</strong>s années 90, le Mali a élaboré et adopté <strong>de</strong>s<strong>programmes</strong> décennaux dans <strong>les</strong> domaines essentiels <strong>de</strong> la <strong>vie</strong> sociale du pays : le PRODEC(Programme Décennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> l‟Education), le PRODESS (ProgrammeDécennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> la Santé et <strong>de</strong> l‟Action Sociale), le PRODEJ (ProgrammeDécennal <strong>de</strong> Développement <strong>de</strong> la Justice), et le PNAE (Programme National d‟ ActionEnvironnementale). Ces <strong>programmes</strong>, s‟il est besoin <strong>de</strong> le rappeler, mobilisent <strong>de</strong>s ressourcesénormes et <strong>de</strong>vraient prendre en compte, voire satisfaire dans leurs domaines respectifs, <strong>les</strong>besoins <strong>de</strong>s différentes catégories socia<strong>les</strong> (femmes et hommes, jeunes et <strong>vie</strong>ux).En 2007, ces Programmes étaient presque tous à la fin <strong>de</strong> leurs premières éditions et avaientrégulièrement fait l‟objet d‟évaluation.L‟analyse <strong>de</strong>s principa<strong>les</strong> politiques sectoriel<strong>les</strong> révèle que <strong>les</strong> cadres <strong>de</strong> référence contiennenttous à <strong>de</strong>s <strong>de</strong>grés divers, <strong>de</strong>s informations <strong>sur</strong> la situation <strong>de</strong>s femmes et <strong>de</strong>s propositionsd‟actions visant à as<strong>sur</strong>er leur promotion et leur participation au développement. Cependant àquelques exceptions près, <strong>les</strong> me<strong>sur</strong>es en faveur <strong>de</strong>s femmes, le traitement <strong>de</strong> l‟égalité entre<strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong> hommes sont restés très timi<strong>de</strong>s dans <strong>les</strong> politiques, se résumant souvent endéclarations d‟intention, certes louab<strong>les</strong> mais qui n‟ont pas été concrétisées en résultats précis,faute <strong>de</strong> stratégies adéquates, <strong>de</strong> me<strong>sur</strong>es, <strong>de</strong> mécanismes et <strong>de</strong> budgets conséquents.C‟est pour cerner <strong>de</strong> façon précise ce que ces Programmes ont apporté particulièrement auxfemmes que le Projet <strong>RECOFEM</strong> et le MPFEF ont initié la présente étu<strong>de</strong> qui prend la formed‟une évaluation d‟impact <strong>de</strong>s Programmes Décennaux <strong>de</strong> Développement <strong>sur</strong> l‟évolution <strong>de</strong>s<strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes au Mali.2. Objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>Objectif général :Etablir un état <strong>de</strong>s lieux actualisé <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes.Objectifs spécifiques :• faire une analyse genre <strong>de</strong>s processus d‟élaboration et <strong>de</strong>s contenus <strong>de</strong>s ProgrammesDécennaux <strong>de</strong> Développement (PRODEC, PRODESS, PRODEJ, PNAE) ;• analyser <strong>les</strong> actions concrètes menées dans le cadre <strong>de</strong>s Programmes et visant lapromotion <strong>de</strong>s femmes ;• i<strong>de</strong>ntifier <strong>les</strong> impacts directs et indirects (positifs et négatifs) <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong>décennaux <strong>sur</strong> la qualité <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmes (pouvoir <strong>de</strong> décision, pouvoiréconomique);• formuler <strong>de</strong>s propositions en vue d‟inverser <strong>les</strong> tendances négatives et d‟accélérer leprocessus visant la promotion d‟un développement équitable et durable.145


3. Résultats attendus :• le niveau / <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s aspects Genre par <strong>les</strong> quatre <strong>programmes</strong>nationaux est bien cerné ;• <strong>les</strong> impacts <strong>de</strong>s <strong>programmes</strong> (positifs et négatifs) sont i<strong>de</strong>ntifiés et analysés ;• <strong>de</strong>s propositions pertinentes sont formulées en vue d‟inverser <strong>de</strong> façon durable <strong>les</strong>tendances hypothéquant l‟égalité femme / homme.4. Mandat du Consultant :A la fin <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong>, l‟équipe <strong>de</strong> Consultants doit :- produire un rapport complet d‟évaluation ;- tenir compte <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> l‟atelier <strong>de</strong> validation pour réviser le rapport provisoire etélaborer le rapport définitif <strong>de</strong> l‟évaluation finale ;- remettre le rapport définitif <strong>de</strong> l‟évaluation finale à la Coordination du Projet.5. Conduite <strong>de</strong> la mission:L‟étu<strong>de</strong> débutera par un état <strong>de</strong>s lieux à partir d‟une analyse documentaire, un recensement<strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s déjà réalisées <strong>de</strong>s domaines sectoriels. Par la suite <strong>de</strong>s enquêtes participatives, <strong>de</strong>sinter<strong>vie</strong>ws individuel<strong>les</strong> et <strong>de</strong>s inter<strong>vie</strong>ws en focus- groups seront menées auprès <strong>de</strong>s partiesprenantes (cib<strong>les</strong> institutionnelle, politique, société civile, PTF).Le pilotage <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> sera as<strong>sur</strong>é par un Comité technique <strong>de</strong> suivi créé autour du Projet<strong>RECOFEM</strong>.6. Aires géographiques :L‟étu<strong>de</strong> qui concernera quatre aires géographiques, sera menée suivant un échantillonnagereprésentatif (Bamako, Sikasso, Mopti, Gao et Kayes) <strong>de</strong>s réalités socioculturel<strong>les</strong> etéconomiques du Mali dans sa diversité.7. La pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> démarrage et la durée <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>:La présente étu<strong>de</strong> démarrera dès la signature du contrat par un briefing à <strong>RECOFEM</strong>. Ladurée prévue <strong>de</strong> l‟étu<strong>de</strong> est <strong>de</strong> 90 homme/jours, incluant le temps <strong>de</strong> déplacement.8. Profil <strong>de</strong>s Consultants:L‟étu<strong>de</strong> sera menée par une équipe <strong>de</strong> cinq (05) Consultants seniors : un chef <strong>de</strong> mission etquatre experts (dont au moins 2 femmes). Le chef <strong>de</strong> mission as<strong>sur</strong>e la responsabilité <strong>de</strong>l‟étu<strong>de</strong> et garantit la qualité <strong>de</strong>s produits fournis à <strong>RECOFEM</strong>. Il doit être <strong>de</strong> préférence unsocio-économiste, titulaire d‟un diplôme universitaire.Les autres membres <strong>de</strong> l‟équipe sont :• un spécialiste en sciences <strong>de</strong> l‟éducation146


• Un juriste• Un expert en santé publique avec <strong>de</strong>s expériences en évaluation• Un environnementalisteLes membres <strong>de</strong> l‟équipe doivent disposer :• Des expériences pertinentes en Genre et Egalité <strong>de</strong>s Sexes ;• Des expériences pratiques en évaluation <strong>de</strong> projets et <strong>programmes</strong> ;• Une bonne connaissance du contexte socio- économique du Mali ;• Une bonne connaissance <strong>de</strong>s stratégies et politiques <strong>de</strong> développement ;• Une bonne capacité d‟analyse et <strong>de</strong> synthèse ;• Une bonne connaissance du français et <strong>de</strong>s langues nationa<strong>les</strong> ;• Une bonne maîtrise <strong>de</strong> l‟outil informatique : Word, Excel9. Les enquêteurs :Ils doivent avoir au minimum DEF plus 4 ans et <strong>de</strong>s expériences pertinentes en enquête etétu<strong>de</strong> d‟impact.10. Rapports :La fin <strong>de</strong> la mission <strong>sur</strong> le terrain sera sanctionnée par la présentation <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux types <strong>de</strong>rapports :• Un rapport provisoireC‟est la synthèse <strong>de</strong>s constats et <strong>de</strong>s analyses en rapport avec <strong>les</strong> objectifs <strong>de</strong> l‟évaluation. Lerapport provisoire sera fourni en trois (03) exemplaires durs.• Un rapport finalC‟est le document final qui intègre l‟ensemble <strong>de</strong>s observations et suggestions <strong>de</strong>sparticipants à l‟atelier <strong>de</strong> restitution. Le rapport final sera produit en trois (03) exemplairesdurs accompagnés d‟une version électronique.147


Annexe 2 : Bibliographie/ Liste <strong>de</strong>s documents consultés1. Programme Décennal <strong>de</strong> l‟Education (PRODEC). Les gran<strong>de</strong>s orientations <strong>de</strong> lapolitique éducative du Mali. MEN jan<strong>vie</strong>r 2000.2. Situation <strong>de</strong>s femmes au Mali. La réforme <strong>de</strong> la justice au Mali. Rapport national, juin2000.3. Akanksha A Marphatia. L‟intégration du Genre dans le Curriculum du niveau I <strong>de</strong>l‟enseignement fondamental dans la république du Mali, décembre 2001.4. Les Rô<strong>les</strong> économique et social <strong>de</strong>s Femmes au Mali. Rapport final présenté parCGI/ONG, mai, 2002.5. APE. Association <strong>de</strong>s Parents d‟Elèves : la clé du renforcement <strong>de</strong> la société civile.6. Pékin. Objectifs du Millénaire. Les femmes et <strong>les</strong> Fil<strong>les</strong> en marche vers l‟éducation.Mafakha Touré. DRH/ME Sénégal.7. <strong>RECOFEM</strong>/ACBF : Etu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> la participation <strong>de</strong> la femme à la <strong>vie</strong> publique :Contraintes et stratégies pour le changement souhaité, février 2006 (étu<strong>de</strong> réalisée parDr Bréhima BERIDOGO, Mme DIARRA Afoussatou THIERO)8. Le genre comme indicateur <strong>de</strong> l‟alerte précoce au Mali. Rapport provisoire. Ministère<strong>de</strong> l‟Education Nationale, jan<strong>vie</strong>r 2006.9. Initiative <strong>de</strong> mise en œuvre accélérée <strong>de</strong> l‟Education pour Tous, novembre 2006.PNUD-MALI Equité Genre.10. Oumar Diallo. La Scolarisation <strong>de</strong>s jeunes fil<strong>les</strong> au Mali, mai 200711. Le Développement <strong>de</strong> l‟Education. Rapport National du Mali, novembre 2008.12. Le Secteur <strong>de</strong> l‟Education et la Coopération Française au Mali. 200813. Evaluation Rétrospective du Projet <strong>de</strong> Promotion <strong>de</strong> l‟Education <strong>de</strong> Base en 5è Région.PPEB (Mali). 2009. CAPEF/SARL.14. Etat <strong>de</strong>s lieux du processus <strong>de</strong> décentralisation et <strong>de</strong> déconcentration dans le secteuréducatif du Mali. MEALN Institutions et Développement I&D, octobre 2009.15. Etu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> le curriculum <strong>de</strong> l‟enseignement fondamental. Rapport 3, jan<strong>vie</strong>r 2010. AFD,MEALN.16. Le Système éducatif malien. Analyse sectorielle pour une amélioration <strong>de</strong> la qualité et<strong>de</strong> l‟efficacité du système. Document <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> la Banque Mondiale. N°198- 2010.17. Gestion <strong>de</strong>s flux du système éducatif. Rapport final. Phase II.2010.18. Impacts Economiques <strong>de</strong>s manuels scolaires, mars 2010.19. Etu<strong>de</strong> Analytique <strong>sur</strong> l‟offre <strong>de</strong> formation professionnelle et <strong>les</strong> besoins <strong>de</strong> personneldu marché <strong>de</strong> l‟emploi au Mali. MEALN, CIGEM (Centre d‟Information et <strong>de</strong> Gestion<strong>de</strong>s Migrations), mars 2010.20. Yves Bour<strong>de</strong>t, Assa GAKOU DOUMBIA, Inga Person. Inégalité <strong>de</strong> Genre, Croissanceet Lutte contre la Pauvreté au Mali. 2010.21. Evaluation Finale <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uxième phase du Programme d‟Investissement du Secteur <strong>de</strong>l‟Education. PISE II. Rapport Final novembre 2010.148


22. Annuaires <strong>de</strong> l‟Education Nationale 2000-2010.23. Politique Générale du PRODEJ (décembre 1999) ;24. Plan d‟Action du PRODEJ (décembre 1999) ;25. Stratégie <strong>de</strong> mise en œuvre du PRODEJ (décembre 1999) ;26. Plan d‟investissement du PRODEJ (décembre 1999) ;27. Bilan du PRODEJ (2000-2009) ;28. Plan Opérationnel 2010-2014 (décembre 2009)29. Etu<strong>de</strong> diagnostique nationale <strong>sur</strong> la délinquance et la violence juvéni<strong>les</strong> au Mali (2003)30. Etu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> la création d‟un Centre National <strong>de</strong> Documentation Juridique et Judiciaire(2003)31. Etu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> la problématique du mariage et <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong>s enfants (1999) ;32. Etu<strong>de</strong> diagnostique <strong>sur</strong> la corruption dans le milieu judiciaire (2004) :33. Politique d‟égalité entre <strong>les</strong> femmes et <strong>les</strong> hommes du Ministère <strong>de</strong> la Justice(décembre 2008) ;34. CPS/MEA : Etat <strong>de</strong>s lieux national <strong>sur</strong> l‟eau potable et l‟assainissement dans laperspective <strong>de</strong>s Objectifs du Millénaire pour le Développement. Version Provisoire 7,sept 2010.35. Ministère <strong>de</strong> l‟Environnement et <strong>de</strong> l‟Assainissement : Assises Nationa<strong>les</strong> : Analyse<strong>de</strong>s Stratégies Environnementa<strong>les</strong> et <strong>de</strong> la prise en compte <strong>de</strong> l‟environnement dans <strong>les</strong>politiques sectoriel<strong>les</strong>. Document préparatoire pour le Forum National, 8-9-10 juillet200936. Agence <strong>de</strong> l‟Environnement et du Développement Durable : Rapport National <strong>sur</strong>l‟Etat <strong>de</strong> l‟Environnement, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009.37. MPFEF/CNDIFE : Bulletin statistique, 2008.38. CNDIFE : Inégalité <strong>de</strong> Genre, Croissance et lutte contre la pauvreté au Mali, Asdi.200139. <strong>RECOFEM</strong> /ACBF: Rapport <strong>sur</strong> la situation <strong>de</strong> la femme au Mali, décembre 2007(étu<strong>de</strong> réalisée par Dr Bréhima BERIDOGO, Me DJOURTE Fatimata DEMBELE,Mme GAKOU Fanta CAMARA, Mme DOUMBIA Assa GAKOU)40. MPFEF: Politiques et Plans d‟Action du Ministère <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> la Femme, <strong>de</strong>l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille, 2002- 2006.41. Worl Agroforestry Centre : Bintou Nimaga et Antoine Kalingarire, Intégration dugenre dans la mise en œuvre d‟un programme agro- forestier au Sahel : gui<strong>de</strong> pratique<strong>de</strong>s chercheurs. Mali 200642. DNPF : Etu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> <strong>les</strong> perceptions <strong>de</strong>s hommes quant aux questions relatives à lapromotion <strong>de</strong> la femme. ONG SABA, 2002 (étu<strong>de</strong> réalisée par Mamadou CAMARA,Elisabeth Stéphanie CONDE et Kadiatou TOURE)43. DNPF : Etu<strong>de</strong> <strong>sur</strong> la mise en place <strong>de</strong>s réseaux pour le plaidoyer <strong>sur</strong> la promotion dustatut <strong>de</strong> la femme et l‟équité du genre. CEFARAD, 200244. ODHD : Résumé analytique : Gestion <strong>de</strong> l‟environnement durable pour ledéveloppement humain durable. PNUD/ MDSSPA. 1998149


45. PNAE/PAN-CID : Volume I, Diagnostic environnemental, Mai 199846. CEDREF : Manuel pour la formation à l‟approche genre, juin 1996 - P9747. MPFEF, PNUD, PAREHF Convention <strong>sur</strong> l‟élimination <strong>de</strong> toutes <strong>les</strong> formes <strong>de</strong>Bamako discrimination à l‟égard <strong>de</strong>s femmes - P3048. CEDREF : Genre et Opérations <strong>de</strong> maintien <strong>de</strong> la paix jan<strong>vie</strong>r 2003- P11349. ANPE ; Recueil <strong>de</strong> textes législatifs et réglementaires concernant le co<strong>de</strong> du travail -P8750. Alima Deborah TRAORE : Rapports genre et développement (GED) Intégration <strong>de</strong> lafemme dans le développement (IFD) 1994- P9051. Hamadou KONATE : Analyse Institutionnelle du domaine <strong>de</strong> la Promotion <strong>de</strong> laFemme, <strong>de</strong> l‟Enfant et <strong>de</strong> la Famille Juillet 2001 -P3852. Commission Nationale <strong>de</strong> Gouvernance : Rapport national d‟autoévaluation du Mali,novembre 2008 -P6753. Ambassa<strong>de</strong> du Canada Evaluation du fonds Genre et Développement Rapportprovisoire novembre 2003- P 9054. James D. Wolfensohn : Les femmes et la transformation au XXIème siècle Beijiing 15septembre 1995 -P.755. Gil<strong>les</strong> Gauvreau l‟ajustement structurel et le genre « une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> cas : le Mali Mai1995- P3556. MPPEF PNUD- Mali : Formation en genre et développement du réseau <strong>de</strong>s journalistesdu droit <strong>de</strong> l‟homme et <strong>de</strong>s communicatrices <strong>de</strong> l‟ORTM, avril 2001- P4457. Christian- AID /Mali : Formation <strong>de</strong>s partenaires en genre et développement, décembre2004 -P 6658. CEDREF : Introduction à l‟approche Genre et Développement (GED) novembredécembre 1995 -P5959. CEDREF : Formation genre et développement et égalité <strong>de</strong>s sexes, février 2001- P3360. SNV : Audit participatif <strong>de</strong> genre à la SNV Mali Rapport technique <strong>de</strong> la 1 ère étape duprocessus du 3 au 19 décembre 2001 à Ségou et Bamako P 3861. CEDREF : Appui- accompagnement pour l‟intégration <strong>de</strong>s aspects genre dans <strong>les</strong>propositions <strong>de</strong> recherche Mopti, décembre 1997 -P9762. Institut Royal <strong>de</strong>s Tropiques : Appui à l‟application <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s d‟analyse genre dansl‟exécution <strong>de</strong> la recherche <strong>sur</strong> <strong>les</strong> systèmes <strong>de</strong> production et <strong>sur</strong> la gestion <strong>de</strong>sressources naturel<strong>les</strong>, jan<strong>vie</strong>r- mars 1995- P5063. Anita VAN DEN BERG : Rapport 2 ème trimestre 1996 -P764. IER : Module spécial Genre à l‟intention <strong>de</strong>s chercheurs <strong>de</strong> l‟IER Sotuba II du 22 au 27novembre 1999. Décembre 99 -P 43.150


Annexe 3/Personnes rencontrées- Plus <strong>de</strong> 600 personnes ont été enquêtées ou inter<strong>vie</strong>wées dans le cadre <strong>de</strong> la présenteétu<strong>de</strong>, leur liste est au niveau <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> données.Annexe 4/ Liste <strong>de</strong>s TableauxTableau n°01/ La répartition <strong>de</strong> l‟échantillon selon <strong>les</strong> caractéristiques définies est la suivanteTableau n°02/ perception <strong>de</strong>s populations par rapports au volume <strong>de</strong>s investissements réaliséspar le PRODEJ en faveur <strong>de</strong>s femmes par région.Tableau n°03/ Connaissances <strong>de</strong>s droits et <strong>de</strong>s <strong>de</strong>voirs <strong>de</strong>s femmes suivant <strong>les</strong> régions.Tableau n°04/ Connaissance <strong>de</strong>s femmes <strong>de</strong> leurs droits et <strong>de</strong>s voies <strong>de</strong> recours en matière <strong>de</strong>violence conjugale suivant <strong>les</strong> régions.Tableau n°05/ Effectif <strong>de</strong>s professionnels du droit suivant le sexe en 2008Tableau n°06/ Répartition <strong>de</strong>s magistrats par juridiction en 2008Tableau n°07/ Les femmes et la connaissance <strong>de</strong>s procédures à suivre en vue <strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong>l‟assistance judiciaireTableau n°08/ Perception <strong>de</strong>s femmes par rapport à la durée <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> divorce suivant<strong>les</strong> régionsTableau n°09/ Perception <strong>de</strong>s femmes par rapport à la durée <strong>de</strong>s jugements d‟hérédité dans <strong>les</strong>juridictionsTableau n°10/ Perception <strong>de</strong>s femmes par rapport à la corruption en milieu judiciaireTableau n°11/ Femmes et confiance au système judiciaire existant suivant <strong>les</strong> régionsTableau n°12 / Effectif <strong>de</strong>s élèves Dans L‟enseignement PrimaireTableau n°13/ Taux d‟abandon dans l‟enseignement primaireTableau n°14/ Evolution du taux d‟achèvement au 1 er Cycle par année scolaire et par sexeTableau n°15/ Effectif <strong>de</strong>s élèves dans l‟enseignement secondaire général selon <strong>les</strong> séries et <strong>les</strong>exeTableau n°16/ Accouchements assistés en structure tous niveaux 2008 (unité : %)Tableau n°17/ Création <strong>de</strong>s emplois pour <strong>les</strong> femmes par le Pro<strong>de</strong>ssTableau n°18/ Nombre <strong>de</strong> femmes à <strong>de</strong>s postes <strong>de</strong> responsabilitéTableau n°19/ Femmes membres <strong>de</strong>s bureaux ASACO ou du Conseil <strong>de</strong> gestionTableau n°20/ Participation <strong>de</strong>s femmes aux prises <strong>de</strong> décision dans <strong>les</strong> structures sociosanitairesTableau n°21/ Couverture vaccinale <strong>de</strong>s femmes en âge <strong>de</strong> procréer par région en 2008Tableau n°22/ Taux d‟accessibilité <strong>de</strong> la population aux structures <strong>de</strong> santéTableau n°23/ Coût <strong>de</strong>s ordonnances <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> structures sanitairesTableau n°24/ Coût <strong>de</strong>s frais d'intervention pour <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> structures sanitairesTableau n°25/ Coût <strong>de</strong>s frais d'hospitalisation <strong>de</strong>s femmes dans <strong>les</strong> structures sanitairesTableau n°26/ Accès <strong>de</strong>s femmes aux prestations <strong>de</strong> santé et aux médicaments essentielsTableau n°27/ Consultations prénata<strong>les</strong>Tableau n°28/ Référence, évacuation et décès maternelsTableau n°29/ Prévalence <strong>de</strong> l‟excision et intervenants (Associations, ONG et Servicestechniques) <strong>de</strong> lutte contre la pratique <strong>de</strong> l‟excision au Mali en 2008Tableau n° 30/ Perception <strong>de</strong> la population cible par rapport à la baisse <strong>de</strong> cas <strong>de</strong> maladies liéeà la santé <strong>de</strong> la reproduction suivant <strong>les</strong> régionsTableau n°31/ Part <strong>de</strong> la santé dans le budget national151


Tableau n°32/ Situation d‟exécution <strong>de</strong>s dépenses du budget d‟EtatTableau n° 33/ Perception <strong>de</strong>s femmes enquêtées par rapport à l‟implication à la GRNTableau n° 34/ Evolution comparée du personnel employé <strong>les</strong> <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières annéesTableau n°35/ Nombre <strong>de</strong> GIE en activité dans le DistrictTableau n°36/ Evolution du nombre <strong>de</strong> femmes à <strong>de</strong>s postes <strong>de</strong> responsabilité <strong>les</strong> cinq<strong>de</strong>rnières années au sein du MEATableau n°37/ Réalisation <strong>de</strong> 2005 - 2009Tableau n°38/ Proportion (%) <strong>de</strong>s ménages selon la distance et le temps pour atteindre lasource d‟eau potableTableau n°39/ Gestion <strong>de</strong>s déchets liqui<strong>de</strong>s dans <strong>les</strong> régions d‟enquêteTableau n°40/ Actions et activités ayant le plus contribué à l‟allègement <strong>de</strong>s charges etl‟amélioration <strong>de</strong>s <strong>conditions</strong> <strong>de</strong> <strong>vie</strong> <strong>de</strong>s femmesTableau n°41/ Appréciation du niveau <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s besoins pratiques <strong>de</strong>s femmesTableau n°42/ Niveau <strong>de</strong> prise en compte <strong>de</strong>s intérêts stratégiques <strong>de</strong>s femmes.Annexe 5/ Liste <strong>de</strong>s GraphiquesGraphique n°01/ Professionnels <strong>de</strong> droits suivant le sexe en 2008Graphique n°02/ Effectif <strong>de</strong>s élèves dans l‟enseignement primaireGraphique n°03/ Taux d‟abandon dans l‟enseignement primaireGraphique n°04/ Effectif <strong>de</strong>s élèves dans l‟enseignement secondaire général par sexe et parséries en 2008Graphique n°05/ Taux d‟accessibilité <strong>de</strong> la population aux structures <strong>de</strong> santéAnnexe 6/ Liste <strong>de</strong>s EncadrésEncadré n°01 : Les mala<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la fistuleEncadré n°02 : Le personnel <strong>de</strong> santé et <strong>les</strong> normes internationa<strong>les</strong>Encadré n°03 : Extrait du discours du Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Banque Mondiale - Conférence <strong>de</strong>Beijing, 15 septembre 1995Encadré n°04 : Propos d'une femmeEncadré n°05: Gestion <strong>de</strong>s ressources naturel<strong>les</strong> dans le village <strong>de</strong> Hore Guinn<strong>de</strong>.152

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!