12.07.2015 Views

Les Nanotechnologies : - Page personnelle de Christian J. Bordé

Les Nanotechnologies : - Page personnelle de Christian J. Bordé

Les Nanotechnologies : - Page personnelle de Christian J. Bordé

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Les</strong> <strong>Nanotechnologies</strong> 24 novembre 2002L’Académie <strong>de</strong>s technologies considère qu’il serait souhaitable <strong>de</strong> conduire un programmenational spécifique et <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> ampleur rassemblant les acteurs <strong>de</strong> la recherche et lesindustriels pour répondre aux enjeux <strong>de</strong>s nanotechnologies. Pour réussir, cet effort <strong>de</strong>vrad’abord mettre en place <strong>de</strong> nouveaux moyens, suivant une organisation qui rassemble etoriente les équipes <strong>de</strong> recherche <strong>de</strong>s divers organismes et les partenaires industriels. Ils’agit <strong>de</strong> faire évoluer les structures actuelles pour être plus efficace. Des percées majeurespeuvent être attendues <strong>de</strong> la confrontation <strong>de</strong> l’approche « top-down » (qui progressesensiblement grâce aux industriels), et <strong>de</strong> l’approche « bottom-up » (explorée dans leslaboratoires). Ces <strong>de</strong>ux approches sont à la fois concurrentes (lorsqu’elles tentent par leursmétho<strong>de</strong>s respectives <strong>de</strong> réaliser la même fonction), et complémentaires (lorsqu’ellesconjuguent leur spécificité en vue d’une application donnée). Un <strong>de</strong>s objectifs d’un projetnational <strong>de</strong> recherche doit donc être d’organiser la rencontre entre ces <strong>de</strong>ux démarches.Dans ce contexte, l’analyse <strong>de</strong> la situation internationale suggère que la puissance publiquesoutienne les universités et le CNRS avec le souci d'obtenir un effet <strong>de</strong> levier maximum auplan économique : favoriser les jeunes pousses (« start-up »), créer <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> savoirfairei<strong>de</strong>ntifiables par <strong>de</strong>s partenaires industriels et en mesure <strong>de</strong> collaborer avec eux,constituer un vivier <strong>de</strong> cadres formés aux nanotechnologies et utilisables par les entreprises.Pour y parvenir, les programmes <strong>de</strong>vront être accompagnés d’une évaluation continue <strong>de</strong>sactions engagées.De façon générale, l’effort <strong>de</strong>vra s’attacher à dégager les moyens nécessaires pour irriguerle tissu scientifique et technique national, afin <strong>de</strong> tirer profit <strong>de</strong>s capacités intellectuelles, <strong>de</strong>la créativité et <strong>de</strong> la vitalité réparties dans l’ensemble <strong>de</strong> la communauté. Il s’agit <strong>de</strong>promouvoir la collaboration entre scientifiques issus <strong>de</strong> différentes disciplines, la constitutiond’équipes possédant une masse critique suffisante, en hommes et en moyens matériels, <strong>de</strong>manière à pouvoir s’orienter à l’échelle universitaire vers <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s pertinentes en termes<strong>de</strong> retombées industrielles et d’impact sur la société et l’économie. Le développementd’activités dans le domaine <strong>de</strong>s nanotechnologies au sein <strong>de</strong>s universités doit par ailleursapporter à celles-ci <strong>de</strong> nombreux avantages sous la forme d’effets induits : par exemple, lamise à niveau <strong>de</strong> leurs infrastructures doit permettre aux universités <strong>de</strong> se restructurer pourabor<strong>de</strong>r <strong>de</strong> nouvelles thématiques accé<strong>de</strong>r à <strong>de</strong> nouvelles sources <strong>de</strong> financement, etd’avoir les moyens <strong>de</strong> former efficacement les cadres scientifiques et techniques réclaméspar l’industrie.Comment doit être menée l'action ? D’une façon générale, il existe une variété d’approchesaux domaines <strong>de</strong>s nanotechnologies, nécessitée par les différences entre domaines, entreacteurs, etc. Cette diversité, source <strong>de</strong> richesses, est essentielle en termes d’impact : lesnanotechnologies ont une pertinence pour <strong>de</strong> multiples domaines et sont associées à <strong>de</strong>nombreux phénomènes et concepts originaux. En retour, les mo<strong>de</strong>s d'intervention etd'organisation nécessaires aux nanotechnologies doivent pouvoir revêtir <strong>de</strong>s formesdiverses suivant les domaines ou les approches concernés. En d’autres termes, il n’y a pas<strong>de</strong> solution universelle qui répon<strong>de</strong> à l’ensemble <strong>de</strong>s besoins. Il faut plutôt penser à <strong>de</strong>sstructures souples et <strong>de</strong>s innovations <strong>de</strong> procédures qui permettent <strong>de</strong> s’adapter et <strong>de</strong>répondre à la diversité <strong>de</strong>s objectifs et <strong>de</strong>s approches.Académie <strong>de</strong>s technologies, 28 rue Saint Dominique, Paris 7 ème 19Tel : 33 1 53 85 44 44/ Fax : 33 1 53 85 44 45Mail :http://www.aca<strong>de</strong>mie-technologies.fr

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!