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Les Nanotechnologies : - Page personnelle de Christian J. Bordé

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<strong>Les</strong> <strong>Nanotechnologies</strong> 24 novembre 2002problèmes d’une façon très différente <strong>de</strong> celle adoptée par un chimiste. Ceci peut paraître unproblème, une différence qu’il conviendrait <strong>de</strong> gommer ou au moins d’atténuer pour négocierle virage <strong>de</strong>s nanotechnologies. En effet, la complexité <strong>de</strong>s architectures, l’interdépendanceentre la fabrication <strong>de</strong>s objets et leur caractérisation induit dans le cadre <strong>de</strong>s nanosciences<strong>de</strong>s couplages entre disciplines beaucoup plus fréquents que dans d’autres domaines. Ennanosciences, il existe certes <strong>de</strong>s problèmes qui relèvent du champ quasi exclusif d’unediscipline, mais il en existe aussi beaucoup plus qui imposent une approcheinterdisciplinaire. Ceci est encore plus vrai dans le domaine <strong>de</strong>s nanotechnologies, où lescontraintes associées à un objectif donné nécessitent l’emploi <strong>de</strong> techniques et l’élaboration<strong>de</strong> concepts faisant appel au savoir faire et aux acquis <strong>de</strong> différentes disciplines.Néanmoins, cet idéal d’un espéranto scientifique interdisciplinaire, la maîtrise par un seulindividu <strong>de</strong>s nanosciences ou <strong>de</strong>s nanotechnologies, paraît illusoire car elle ne saurait êtreque superficielle, et serait donc, en fait, néfaste. De plus, très souvent, une approcheinterdisciplinaire d’un problème se révèle optimale quand plusieurs professionnels d’horizonsdifférents collaborent sur un même problème en gardant chacun leur spécificité et leur mo<strong>de</strong><strong>de</strong> raisonnement. La richesse se crée dans la diversité <strong>de</strong>s approches etl'approfondissement disciplinaire d’un même problème. Une <strong>de</strong>s clés d’une approcheefficace en nanotechnologie consiste plutôt à rassembler les meilleurs spécialistes <strong>de</strong>différentes disciplines, et à les faire travailler <strong>de</strong> manière coopérative sur un problèmedonné. En d’autres termes, il s’agit <strong>de</strong> développer une intégration sur un même projet <strong>de</strong>smétho<strong>de</strong>s spécifiques <strong>de</strong>s uns et <strong>de</strong>s autres, d’organiser les échanges, <strong>de</strong> coordonner lesefforts. De cette manière, on tire réellement profit <strong>de</strong> la diversité apportée par les différentesdisciplines, on crée <strong>de</strong>s effets <strong>de</strong> levier et on répond à <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> façon adaptée, dansleur globalité. Pour y parvenir, il est toutefois essentiel que les chercheurs <strong>de</strong> disciplinesdifférentes puissent communiquer entre eux. Cela suppose une communauté d’intérêts,mais aussi <strong>de</strong>s notions élémentaires <strong>de</strong>s fon<strong>de</strong>ments <strong>de</strong>s autres disciplines. En d’autrestermes, si la « spécialisation pluridisciplinaire » est en elle-même un non-sens, il est parcontre capital que la formation <strong>de</strong>s étudiants à leur entrée à l’université <strong>de</strong>meure oure<strong>de</strong>vienne suffisamment généraliste pour rendre possible les collaborations futures interdisciplinaires.Académie <strong>de</strong>s technologies, 28 rue Saint Dominique, Paris 7 ème 28Tel : 33 1 53 85 44 44/ Fax : 33 1 53 85 44 45Mail :http://www.aca<strong>de</strong>mie-technologies.fr

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