Demandes de remises gracieuses suite au contrÃ´le d - Charente

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III - 5 Principales étapes du projetEtude préalableUne étude de faisabilité est en cours de rédaction pour évaluer les pré-requistechniques et dimensionner le projet aux besoins des évaluateurs à domicile.Consultation et procédure de marché publicsUne démarche de consultation va être engagée pour l’achat des outils nomades.L’acquisition et le déploiement des modules constituent une extension du systèmed’information du Département.Déploiement2013ConsultationReprise dedonnéesInstallationmodulesDéploiementjan fév mars avril mai juin juill août sept oct nov décIV. VOLET 2 : MODERNISATION DE L’OUTIL DETELEGESTIONIV - 1Etat des lieuxEn 2004, les 7 associations autorisées d’aide et d’accompagnement à domicile dudépartement ont été dotées d’un système de télégestion sous forme de boîtiers. Acette époque, il a permis d’absorber la montée en charge importante du nombre debénéficiaires de l’APA. Les intervenantes à domicile enregistraient le début et la fin deleur intervention dans un boîtier et devaient régulièrement passer au siège de leurassociation pour en déverser le contenu dans le système d’information de leur SAAD.Le système utilisé atteint aujourd’hui ses limites et les boîtiers sont obsolètes. Ilmanque cruellement de réactivité. Il ne permet plus d’assurer un suivi efficace desbénéficiaires.De plus, les SAAD ont un besoin accru d’outils de gestion en temps réel, à la fois pourassurer un service de qualité auprès des bénéficiaires, mais aussi pour optimiserl’emploi de leurs salariés et améliorer leurs conditions de travail, en réduisantnotamment les temps d’inter-vacation et leurs temps de déplacement. De plus, leursfinances contraintes nécessitent un suivi en temps réel de l’exécution des heuresattribuées par leurs différents financeurs.Le Département a pour objectif de favoriser le maintien des personnes âgées ethandicapées à domicile. Accompagner les SAAD dans un processus de modernisationet de professionnalisation représente un axe de cette politique.7
IV - 2Projet innovant et pilote pour la CNSAPar ailleurs, la CNSA (Caisse nationale pour la solidarité et l’autonomie) soutientactuellement un projet national d'harmonisation et de facilitation des échangesfinanceurs prestataires pour les services aux personnes en perte d'autonomie audomicile (ESPPADOM). Le Département a été vigilant à ce que la solution retenue soitsusceptible de respecter les standards qui sont en cours de détermination dans lecadre de ce projet ESPPADOM et puisse évoluer en cours de marché. La Charente aété retenue, avec 2 autres départements, pour être pilote dans les tests desdifférentes interfaces. Les départements et les SAAD s’équipant de systèmesidentiques bénéficieront ainsi de ces travaux et économiseront les coûts dedéveloppement et de tests d’interfaces spécifiques.IV - 3Objectifs poursuivisPour les bénéficiaires et leur famille,Le système de télégestion permettra :− une augmentation qualitative du service :−• en améliorant le suivi des interventions les concernant ;• en optimisant la coordination de l’ensemble des acteurs (coordinatrices duDépartement, services de santé, SAAD…) ;• en permettant un ajustement des interventions aux besoins réels, et uneréactivité immédiate dans les cas d’urgence : absence de l’intervenante, …un suivi de l’effectivité de l’aide apportéeVia un extranet sécurisé, l’entourage familial pourra suivre en temps réel l’effectivitédes interventions au domicile de la personne aidée et être informé sur l’aide apportée.Pour le Département,La modernisation du système de télégestion permettra :− d’améliorer le maintien à domicile• en accélérant la transmission des nouvelles décisions et révisions d'APA, dePCH ou d'aide ménagère au SAAD ;• en suivant, en temps réel, l’exécution des heures prévues dans les plansd’aide ;Pour information, en 2010 le taux d’exécution moyen des heures a été de79 %. La télégestion doit permettre au service de l’action gérontologiqueterritoriale ou à la MDPH de réajuster très régulièrement le nombre d’heuresaux besoins réels de la personne âgée ou handicapée et tendre ainsi versdes taux d’exécution plus élevés.• en suivant, en temps réel, les arrêts d’intervention (décès, hospitalisation,entrée en établissement, déménagement, …) pour que le Départementpuisse approcher de façon la plus réelle possible, le nombre de bénéficiairesayant une aide active. Le suivi des changements de situation permettra auDépartement de prendre la décision qui s’impose en temps réel.8
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Article 2L’article 15 « Modalit
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COMMISSION DE L’ENFANCE, DE LA FA
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PROJET DE CONVENTION ANNUELLE N° 1
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Article 1 - ObjetLe bénéficiaire
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Les aménagements apportés au plan
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Pour le paiement du solde, une noti
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Le service instructeur répondra pa
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Explication des principales clauses
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LES OBLIGATIONS DU BENEFICIAIREL’
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COMMISSION POLE JEUNESSE : VIE SCOL
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Avenant n°1 relatif à la conventi
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Cette information peut se matérial
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Annexe 1Convention de partenariatpo
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J’ajoute qu’un travail de réfl
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Le bénéficiaire remettra chaque m
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L’article 3 de la convention est
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COMMISSION DE LA CULTURE, DU PATRIM
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2. ASSOCIATION ROUTE DES TONNEAUX E
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ANNEXEAVENANT N° 2Relatif à la co
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N° dudossierOrganismeSubventions d
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II - ENGAGEMENTS DU DEPARTEMENTArti
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Article 10 - Documents comptablesLe
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Quatre axes d’intervention sont r
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- le chef d’établissement s’as
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Le règlement intérieur de l’ét
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- Le club ACFC, met à disposition
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Les jours et horaires de fonctionne
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En cas de difficultés scolaires en
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CONVENTION D'OBJECTIFS saison 2012/
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TITRE IIILES ENGAGEMENTS DU CDOSArt
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En cas de résiliation anticipée e
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équipes seniors en championnat de
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TITRE IDEFINITION DES ACTIONS, OBJE
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TITRE VDISPOSITIONS DIVERSESArticle
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Article 5 - Destination de la subve
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La présente convention a pour obje
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TITRE IVLES ENGAGEMENTS DU DISTRICT
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En vertu de la loi sur le sport du
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A tout moment, un contrôle sur pla
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avec accusé de réception, valant
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Direction de l'animation et du dév
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En cas de résiliation anticipée e
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Article 9 - Valorisation du partena
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N° dudossier2Organisme Subventions
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Le coût de la construction est est
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Le budget total présenté par l’
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ConventionANNEXE 1ENTRELe Départem
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Au regard des engagements imposés
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dans les six mois qui suivent l’e
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COMMISSION DU DEVELOPPEMENT DE L’
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Compte tenu des montants en jeu, de
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Pour satisfaire aux exigences europ
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Annexe 1PROJET DE CONVENTIONAu titr
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Article 10 - Documents comptablesLe
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2 - le fonctionnement affecté à l
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Dans ces conditions, le bénéficia
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En cas de nécessité, la présente
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Par ailleurs, le Département se r
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Annexe 5AVENANT N °2A la conventio
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Il est donc nécessaire de :- ramen
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IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :Artic
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AnnexeTableau récapitulatif des ai
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Civilité Prénom NOMMontant del'é
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▪ aux parcours piétonniers urbai
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le coût HT définitif des travaux
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Sous réserve de votre accord, l’
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Dans ce cadre, je vous propose d’
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1BAIL A CONSTRUCTIONENTRE LE DEPART
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9Il est à préciser que les parcel
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Demandes de remises gracieuses suite au contrÃ´le d - Charente

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