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Audit communication et information du patient en Soins ... - JIQHS

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Déroulem<strong>en</strong>t de la démarcheQui ?L’analyse des scénarii <strong>et</strong> l’audit organisationnel doiv<strong>en</strong>t faire l’obj<strong>et</strong> d’une réunion pluridisciplinaire, animée par lechef de proj<strong>et</strong> (désigné par la suite comme « animateur »).Sont invités à participer les professionnels <strong>du</strong> service prés<strong>en</strong>ts <strong>et</strong> disponibles avec, si possible :- un représ<strong>en</strong>tant de l’<strong>en</strong>cadrem<strong>en</strong>t,- un représ<strong>en</strong>tant de chaque catégorie professionnelle (par exemple : médecin, infirmier, interne,aide-soignant, psychologue, kinésithérapeute, bénévoles, brancardier, <strong>et</strong>c.)- un représ<strong>en</strong>tant de chaque équipe (matin, après-midi, nuit).La prés<strong>en</strong>ce <strong>du</strong> ou des correspondants <strong>en</strong> soins palliatifs est souhaitable.La traçabilité de l’id<strong>en</strong>tité des participants <strong>et</strong> leur niveau d’implication sont importants dans la procé<strong>du</strong>reréglem<strong>en</strong>taire de validation des EPP.Où ?C<strong>et</strong>te réunion doit être effectuée dans une salle réservée.Quand ?Elle doit être programmée à l’avance pour que chaque professionnel puisse se r<strong>en</strong>dre disponible, à un horairefavorable pour les différ<strong>en</strong>ts professionnels concernés par la stratégie d’<strong>information</strong> : <strong>en</strong>cadrem<strong>en</strong>t, médecins,internes, infirmiers, aides-soignants, kinésithérapeutes, <strong>et</strong>c.Comm<strong>en</strong>t ?Intro<strong>du</strong>ction : l’animateur prés<strong>en</strong>te les objectifs de la réunion <strong>et</strong> de ce qu’il l’att<strong>en</strong>d des participants (Liste desparticipants : annexe 7)Analyse de scénario1. Objectifs [5 minutes]2. Prés<strong>en</strong>tation <strong>et</strong> visionnage <strong>du</strong> scénario [10minutes] (annexe 6)3. Analyse <strong>du</strong> scénario visionné [10 minutes]4. Analyse des difficultés <strong>et</strong> des stratégies mises <strong>en</strong> place dans l’unité de soins [15 minutes]5. Discussion - Proposition d’actions d’amélioration [20 minutes]<strong>Audit</strong> organisationnel1. Objectifs [5 minutes]2. Prés<strong>en</strong>tation de la grille d’audit organisationnel [5 minutes] (annexe 5)3. Evaluation des critères de conformité [15 minutes]4. Discussion - Proposition d’actions d’amélioration [20 minutes]Clôture : une cohér<strong>en</strong>ce <strong>en</strong>tre les discussions <strong>et</strong> actions d’amélioration proposées des deux temps est recherchée,l’animateur fait une synthèse <strong>et</strong> clôture la séance <strong>en</strong> remerciant les participants. (Fiche de comm<strong>en</strong>taires : annexe6)

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