D'HANDWIERK 8 / 2018

BULLETIN DE LIAISON DE LA FÉDÉRATION DES ARTISANS ET DE LA CHAMBRE DES MÉTIERS 08|2018

D'HANDWIERK 08|2018
ÉDITORIAL
Think small first:
Die 10 Prozent Grenze 4
Think small first :
La limite de 10 pourcent 5
POLITIQUE
L’artisanat est un partenaire important
dans les projets futurs 7
Handwerk ist wichtiger Partner
bei Zukunftsprojekten 9
ÉCONOMIE
L’Artisanat « construit l’Avenir »
et se voit comme un partenaire
du futur Gouvernement 12
STATEC : Rapport travail
et cohésion sociale – Logement 15
Lu pour vous – STATEC bulletin n°3 :
Le taux d’EBE au Luxembourg
et la rentabilité des entreprises
luxembourgeoises 16
CHRONIQUE JURIDIQUE
e-Hilfe beim Commodo-Antrag 20
Un nouveau plan comptable
normalisé entre en vigueur à partir
de l’exercice 2020 23
Tout connaitre sur le droit du travail
et le droit des sociétés 25
FORMATION
Meisterbrief reloaded 27
LA CHAMBRE DES MÉTIERS
ET LA FÉDÉRATION DES ARTISANS
PRÉSENTENT À LEURS MEMBRES
AINSI QU’AUX AMIS ET PARTENAIRES
DE L’ARTISANAT LEURS MEILLEURS
VOEUX DE BONHEUR ET PROSPÉRITÉ
POUR L’ANNÉE 2019*
* La Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans renoncent à l’envoi de cartes de voeux de
fin d’année personnelles. En contrepartie nos deux organisations verseront une somme appropriée
à une oeuvre de bienfaisance. Nous espérons pouvoir compter sur votre compréhension
INNOVATION
Made in Luxembourg : 1
13 nouvelles entreprises pour mettre
en valeur l’origine luxembourgeoise 31
INFO
Chômage involontaire dû
aux intempéries 34
De l’or dans les mains… 36
De Mains De Maîtres,
édition 2018 - Une nouvelle Biennale
au Luxembourg 39
La Bourse d’entreprises
de la Chambre des Métiers 40
myenergy au service des experts
de la construction durable 41
BusinessRun: Le prix spécial
« Team Handwierk » 42
FÉDÉRATIONS
Championnat d’Europe des
Charpentiers 2018 — Résultats 43
Le bois, plus que jamais un
matériau d’avenir 49
mosAIC – Journée de rencontre
et de récompense 50
3

D'HANDWIERK 08|2018
ÉDITORIAL
THINK SMALL FIRST:
DIE 10-PROZENT-GRENZE
99,5 Prozent der rund 34.000 Unternehmen in Luxemburg sind kleine und mittlere Betriebe. Rund 88 Prozent
beschäftigen weniger als 10 Mitarbeiter. Insgesamt stellen KMU rund 68 Prozent der Arbeitsplätze und generieren
67 Prozent der nationalen Wertschöpfung. 1
Handwerksunternehmen beschäftigen im Durchschnitt
13 Mitarbeiter. Unter den mittelständischen Unternehmen
sticht der Bausektor ganz besonders hervor. 20 Prozent der
Arbeitsplätze in mittelständischen Unternehmen werden
von Bauunternehmen zur Verfügung gestellt. Damit spielt
die Baubranche in Luxemburg eine doppelt so große Rolle
wie in den anderen EU-Ländern.
Unter dem Strich stellt die Europäische Kommission in
ihrem Zwischenbericht zum Small Business Act Luxemburg
eine gute Note in Sachen Mittelstandspolitik aus. Tatsächlich
wurden in den vergangenen 10 Jahren zahlreiche
Initiativen ins Leben gerufen, um die hiesigen KMU in ihrer
Entwicklung zu unterstützen. Luxemburgs Mittelstand ist
z.B. der „grünste“ in ganz Europa, mit optimiertem Ressourcenverbrauch
und besonders nachhaltiger Produktund
Dienstleistungspalette.
Der „Pakt Pro Artisanat“, der letztes Jahr unterzeichnet
wurde, sieht weitere Maßnahmen im Bereich der Betriebsübernahme,
der Finanzierungsmöglichkeiten und der Digitalisierung
vor.
Wo Licht ist, ist auch Schatten, und dieser wird unbemerkt
größer. Besonders das Handwerk leidet unter einem Fachkräftemangel,
der durch eine nicht funktionierende Berufsausbildung
noch verstärkt wird. Daneben wird immer
wieder die schwache Rentabilität der Unternehmen hervorgehoben,
zuletzt vom hiesigen „Observatoire de la Compétitivité“,
eine weitere Tatsache, die unsere Politik geflissentlich
ignoriert.
Verstärkt macht in den letzten Jahren auch die zunehmende
Desorganisation der Arbeit den Unternehmen zu schaffen.
Vaterschaftsurlaub, Flexibilisierung und Aufwertung des
Elternurlaubs, misslungene Reform der Arbeitszeitregelung…
die Liste der Maßnahmen der vergangenen Regierung,
die insbesondere mittelständische Unternehmen vor
schwer zu lösende Herausforderungen stellen, ist lang, und
riskiert noch länger zu werden.
Natürlich müssen auch kleine Unternehmen ihren Angestellten
ein attraktives Beschäftigungsverhältnis bieten und
natürlich müssen auch sie sich den wandelnden Anforderungen
anpassen. Die Betriebe sind es leid, immer auf der
Bremse stehen zu müssen, wenn der Gesetzgeber sie in
Sachen Freizeitgestaltung wieder einmal vergessen hat. Also
müssen schleunigst neue Fexibilisierungsmöglichkeiten
zugunsten der Unternehmen her! Hier wird eine lediglich
leicht unternehmerfreundlichere Arbeitszeitorganisation
nicht helfen. Hier müssen neue vertragliche Instrumente
her, damit die Unternehmen angepasst auf monatelange
Abwesenheiten reagieren können. Stichwort Zeitverträge,
Interim, Pooling usw. Dann muss den Unternehmen in
Sachen Einarbeitungs- und Weiterbildungszeiten großzügig
begegnet werden, damit der „Ersatz“ – wenn er denn
überhaupt aufgetrieben werden kann – dann wenigstens
schnellstmöglich einsatzbereit ist.
Wie soll ein Dachdecker mit 10 Mitarbeitern seinen Betrieb
am Laufen halten, wenn sich ein Teil der Belegschaft quasi
gleichzeitig im Vaterschaft-Eltern-Erziehungsurlaub befindet,
ein weiterer Teil entweder krankgeschrieben ist oder
sich gerade weiterbildet und ein weiterer Teil womöglich
aufgrund von Reklassierungsmaßnahmen nicht mehr aufs
Dach steigen darf. Erfunden? Mitnichten!
Auch der Hinweis, dass die öffentliche Hand den Lohnausfall
des beurlaubten Mitarbeiters übernimmt, hilft dem
Unternehmen nur bedingt. Der Mitarbeiter bekommt seinen
Lohnausfall bezahlt, aber wie soll das Unternehmen
irgendwie noch Umsatz generieren, seine Kunden zufriedenstellen,
das Arbeitsklima im Betrieb aufrecht erhalten
und dann noch ein positives Betriebsresultat generieren,
wenn er so gut wie keine Kontrolle mehr über seine Arbeitskraft
hat. Darüber scheint sich auf Regierungsebene keiner
Gedanken zu machen. Mittelfristig schadet so eine einseitige
Politik aber nicht nur den Unternehmen, auch das
Arbeitsklima und die Mitarbeiter als Ganzes werden früher
oder später in Mitleidenschaft gezogen.
Ein relativ einfaches Mittel, um den Unternehmen wieder
etwas Planungssicherheit zurückzugeben und allen Mitarbeitern
ein mehr oder weniger geregeltes Arbeitsumfeld bieten
zu können, wäre die Einführung der 10-Prozentregel,
wie sie kürzlich bereits in Deutschland vereinzelt in Tarifverträgen
ausgehandelt wurde. In KMUs dürfen dementsprechend
maximal 10 Prozent der Belegschaft gleichzeitig
beurlaubt sein (Erholungsurlaub ausgeschlossen). So kann
man persönliche und betriebliche Anforderungen unter
einen Hut bringen. Schließlich geht es um die Vereinbarkeit
von Privatleben UND Beruf und nicht darum, dass die
Arbeit so wenig wie möglich bei der Freizeitgestaltung stört.
Romain Schmit | Generalsekretär
T +352 42 45 11 - 26 | E r.schmit@fda.lu
I www.fda.lu | twitter @romschmi
1
European Commission
Small Business Act Fact Sheet
Luxembourg 2018
4

ÉDITORIAL
D'HANDWIERK 08|2018
THINK SMALL FIRST :
LA LIMITE DE 10 POUR CENT
99,5 pour cent des quelque 34.000 entreprises luxembourgeoises sont des petites et moyennes entreprises. Environ
88 % emploient moins de 10 personnes. Au total, les PME fournissent 68 % des emplois et génèrent 67 % de la valeur
ajoutée nationale. 1
Les entreprises artisanales emploient en moyenne 13 salariés.
Parmi les entreprises de taille moyenne, le secteur de
la construction se distingue en particulier. 20 pour cent
des emplois dans les entreprises de taille moyenne sont
offerts par des entreprises de construction. Cela signifie
qu’au Luxembourg le secteur de la construction joue un rôle
deux fois plus important que dans les autres pays de l’UE.
Dans son rapport intermédiaire sur le Small Business Act la
Commission européenne accorde globalement une bonne
note à la politique PME du gouvernement luxembourgeois.
En effet, de nombreuses initiatives ont été lancées au cours
des dix dernières années pour soutenir le développement
des PME locales. Les « classes moyennes » luxembourgeoises,
par exemple, sont les plus « verts » d’Europe, avec
une consommation optimisée des ressources et une offre
de produits et services particulièrement durables.
Le « Pacte Pro Artisanat », signé l’année dernière, prévoit de
nouvelles mesures dans les domaines de la reprise d’entreprises,
des possibilités de financement et de la numérisation.
Là où il y a de la lumière, il y a aussi de l’ombre, et cette
ombre devient de plus en plus grande. L’artisanat souffre
d’une pénurie de main-d’œuvre qualifiée, situation qui est
encore aggravée par une formation professionnelle déficiente.
Par ailleurs, la faible rentabilité des entreprises est
soulignée à plusieurs reprises, en dernier lieu par l’Observatoire
de la Compétitivité, autre fait ignoré par la politique.
Ces dernières années, la désorganisation croissante du travail
est devenue un problème majeur pour les entreprises.
Congé de paternité, flexibilisation et revalorisation du congé
parental, réforme contreproductive de l’aménagement du
temps de travail... la liste des mesures prises par le gouvernement
précédent en défaveur des entreprises est longue
et risque de devenir encore plus longue.
doivent être encadrées en termes de périodes d’initiation
au poste et de formation, afin que le « remplacement » – s’il
peut être trouvé – soit au moins opérationnel le plus rapidement
possible.
Comment un couvreur avec 10 salariés peut-il garder à flot
son entreprise si une partie de la main-d’œuvre est en congé
de paternité ou parental en même temps, si une autre partie
est en congé de maladie ou suit actuellement une formation
continue et si une autre partie n’est plus autorisée
à monter sur le toit en raison d’un reclassement ? Inventé ?
Pas du tout !
Le fait que l’Etat assume la perte de salaire de l’employé
absent n’aide pas forcément l’entreprise. L’employé est
indemnisé pour sa perte de salaire, mais comment l’entreprise
est-elle censée générer du chiffre d’affaires, satisfaire
ses clients, maintenir un bon climat de travail dans l’entreprise
et générer un résultat d’exploitation positif alors
qu’elle n’a pratiquement aucun contrôle sur ses effectifs ?
Personne ne semble s’inquiéter de cela. Toutefois, à moyen
terme, une telle politique unilatérale nuira non seulement
aux entreprises, mais aussi au climat de travail et aux salariés
dans leur ensemble.
Un moyen relativement simple de redonner aux entreprises
une certaine sécurité en matière de planification et d’offrir
à tous les employés un environnement de travail plus ou
moins réglementé serait l’introduction de la règle des 10
pour cent, telle que négociée récemment dans les conventions
collectives individuelles en Allemagne. Par conséquent,
dans les PME, un maximum de 10 % de la maind’œuvre
peut être en congé en même temps (à l’exclusion
des congés récréatifs). De cette façon, les besoins personnels
et professionnels pourraient être conciliés. Après tout, il
s’agit de concilier vie privée ET travail, et non pas du fait que
le travail perturbe le moins possible les activités de loisirs.
1
European Commission
Small Business Act Fact Sheet
Luxembourg 2018
Bien entendu, les petites entreprises aussi doivent offrir
à leurs employés un cadre de travail attrayant et, bien
entendu, elles doivent s’adapter aux changements sociétaux.
Le législateur doit pour ce faire introduire de nouvelles
possibilités de flexibilisation en faveur des entreprises !
Une organisation du temps de travail qui n’est que légèrement
plus favorable aux entrepreneurs n’y contribuera
pas. Les entreprises ont besoin de nouveaux instruments
contractuels pour que les entreprises puissent réagir à des
absences qui durent des mois. Maîtres-mots sont contrats
temporaires, intérim, pooling, etc. Ensuite, les entreprises
Romain Schmit | Secrétaire Général
T +352 42 45 11 - 26 | E r.schmit@fda.lu
I www.fda.lu | twitter @romschmi
5

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s.à r.l.
POLITIQUE
D'HANDWIERK 08|2018
L’ARTISANAT EST UN PARTENAIRE
IMPORTANT DANS LES PROJETS FUTURS
Conférence de presse annuelle de la Fédération des Artisans
De ces 4 constats synthétiques, émergent différents axes
d’actions prioritaires que la Fédération des Artisans souhaite
aborder avec les responsables politiques dans les
semaines et les mois à venir.
Formation professionnelle de base et orientation
scolaire
Romain Schmit (Secrétaire général) et Michel Reckinger ( Président)
ont exposé les positions de l’artisanat
Depuis des années, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée
est une réalité dans presque toutes les entreprises
artisanales. Seul un nombre limité de jeunes gens entament
une formation professionnelle et encore moins
d’entre eux possèdent les bases nécessaires pour mener
à bien leur formation.
Avec ses 7.300 entreprises et plus de 90.000 employés,
l’artisanat est l’un des principaux piliers de notre économie,
qui joue un rôle actif dans de nombreux défis que le
Luxembourg doit adresser dans les années qui viennent.
La création de logements et d’infrastructures, la transformation
énergétique, la politique climatique, la formation
professionnelle initiale et la formation continue
des jeunes et des adultes, l’intégration sociale (...)
les entreprises artisanales sont actives et prennent partout
des responsabilités.
UN SAVOIR FAIRE ET UN FAIRE SAVOIR
NOUS SOMMES VOTRE PARTENAIRE
Pour que l’artisanat puisse y parvenir, il lui faut des
conditions-cadres définies par la politique soient
favorables.
Lors de sa conférence de presse annuelle, les dirigeants
de la Fédération des Artisans ont abordé les différents
défis prioritaires et ce que l’on attend de la politique dans
ce contexte dans les mois et années à venir.
Les observations suivantes doivent être faites :
• L’artisanat souffre d’une pénurie massive de maind’œuvre
(qualifiée et non qualifiée).
• La productivité dans le secteur de l’artisanat stagne
depuis des années.
• L’aménagement légal du temps de travail ne tient plus
compte des réalités des entreprises.
• Dans le domaine de la sécurité sociale, les indépendants
font l’objet d’une discrimination par rapport
aux assurés salariés.
Solutions Coupe-Feu Optimales
PROTECTION FEU PROTECTION FEU PRO PRO
s.à r.l.
7

D'HANDWIERK 08|2018
POLITIQUE
Les différentes réformes qui ont eu lieu dans ce contexte
ont surtout visé à donner un diplôme aux jeunes à un
moment donné plutôt qu’à les préparer adéquatement
à leur future carrière.
Aux yeux de la Fédération des Artisans, une réorientation
fondamentale de l’orientation scolaire est donc
nécessaire, dans laquelle les compétences manuelles et
les intérêts techniques sont également pris en compte
au lieu d’une orientation dans l’artisanat par l’échec.
Par ailleurs, la Fédération des Artisans propose que la
formation professionnelle soit externalisée du ministère
de l’Éducation et placée sous la responsabilité du
ministère de l’Emploi.
Formation professionnelle continue dans les centres
de compétence de l’artisanat
En juillet 2015, la Fédération des Artisans a signé un
accord interprofessionnel avec les syndicats représentatifs
et le gouvernement pour assurer le financement
solidaire des centres de compétences de l’artisanat. Les
entreprises du génie technique du bâtiment et du parachèvement
contribuent à hauteur de 0,5 pour cent de
leur masse salariale et bénéficient en contrepartie de la
gratuité de l’offre de formation proposée par les centres
de compétence.
L’initiative a bénéficié d’un soutien constant, en particulier
de la part du Ministère de l’économie et du Ministère
de l’emploi. Afin de renforcer la solidarité entre les
entreprises sur ce point important et de parvenir à une
réduction substantielle de la bureaucratie, la Fédération
des Artisans propose de collecter la contribution
obligatoire à ces initiatives de formation par le biais du
Centre Commun de la Sécurité Sociale, comme c’est le
cas pour les autres coûts salariaux indirects.
Zones d’activités et aménagement du territoire
Les différents plans sectoriels sont encore dans la procédure,
alors que le manque de site d’implantations pour
les entreprises artisanales se fait de plus en plus sentir.
En raison de la taille croissante des entreprises artisanales
et d’une règlementation de plus en plus complexe,
la plupart des entreprises n’ont d’autre choix que
de s’installer dans des zones d’activité.
Dans ce contexte, il est donc important d’accélérer la
désignation de nouvelles zones d’activités ou l’extension
des zones existantes. En outre, il faudrait examiner
les possibilités de réaliser une densification à l’intérieur
des zones et d’adapter les règlements internes aux
besoins des entreprises.
En raison des coûts élevés liés à la construction de bâtiments
commerciaux, les petites et moyennes entreprises
ont besoin d’un meilleur soutien financier.
Organisation du temps de travail
Ces dernières années, le gouvernement a créé de nombreuses
nouvelles formes de vacances sans toutefois donner
aux entreprises la possibilité d’être plus flexibles dans
leur organisation interne du travail. La récente réforme
de l’aménagement du temps de travail est ingérable pour
les petites et moyennes entreprises.
La Fédération des Artisans demande au gouvernement de
veiller à ce que les modèles de temps de travail puissent
être négociés au niveau de l’entreprise avec les travailleurs
concernés, au lieu qu’un modèle uniforme soit décrété
d’en haut.
Aux yeux de la Fédération des Artisans, il n’est pas toujours
possible de décider d’une nouvelle flexibilité pour
les travailleurs sans, d’autre part, donner aux entreprises
la possibilité de s’adapter à la nouvelle situation. Sans
contrepoids, la désorganisation constituera une menace
très réelle pour les très petites entreprises qui ne seront
plus en mesure d’assurer leurs activités.
Les réductions générales du temps de travail doivent en
tout état de cause être rejetées.
Discrimination à l’encontre des travailleurs indépendants
dans le domaine de la sécurité sociale
Par rapport aux assurés salariés, les indépendants sont
toujours désavantagés dans le domaine des assurances
sociales. C’est le cas, par exemple, des allocations de chômage,
du Reclassement et de l’assurance pension, qui
touchent principalement les femmes. La Fédération des
Artisans appelle donc à l’égalité entre indépendants et
assurés salariés à tous les niveaux de la sécurité sociale.
Environnement fiscal pour les PME
En règle générale, les petites et moyennes entreprises ne
disposent pas de fonds propres suffisants pour faire face
aux dépenses d’investissement. Cela conduit également
au fait que l’accès aux prêts bancaires est en partie problématique
en raison de l’absence de garanties.
Pour pallier ces handicaps, la Fédération des Artisans propose
à nouveau la création d’une réserve d’investissement
immunitaire fiscale pour les PME. Cette réserve pourrait
être alimentée avec un maximum de 50.000 euros par an
et ne devrait pas dépasser la valeur totale de 250.000 euros.
La Fédération des Artisans veut discuter de ces questions
et d’autres avec le prochain gouvernement au cours des
prochains mois.
T +352 42 45 11 - 1 | E info@fda.lu | I www.fda.lu
8

POLITIQUE
D'HANDWIERK 08|2018
HANDWERK IST WICHTIGER PARTNER
BEI ZUKUNFTSPROJEKTEN
Jahrespressekonferenz der Fédération des Artisans:
Mit seinen 7.300 Unternehmen und über 90.000
Beschäftigten zählt das Handwerk zu den tragenden
Pfeilern unserer Wirtschaft dem bei zahlreichen
Zukunftsfragen eine aktive Rolle zukommt.
Schaffung von Wohnraum und Infrastrukturen, Energiewende,
Klimapolitik, Aus- und Weiterbildung
von Jugendlichen und Erwachsenen, soziale Integration(…)
überall dort sind Handwerksunternehmen
aktiv und übernehmen Verantwortung.
Damit das Handwerk dies leisten kann, braucht es
günstige Rahmenbedingungen, die von der Politik
vorgegeben werden.
In seiner Jahrespressekonferenz gingen die Verantwortlichen
der Fédération des Artisans auf verschiedene
prioritäre Herausforderungen ein, und darauf
was man sich in diesem Kontext in den kommenden
Monaten und Jahren von der Politik erwartet.
Folgende Feststellungen sind zu machen:
Die verschiedenen Reformen, die in diesem Zusammenhang
stattgefunden haben, zielten vor allem darauf
ab, den jungen Menschen irgendwann ein Diplom
zu verleihen anstatt sie ausreichend auf ihren künftigen
Beruf vorzubereiten.
In den Augen der Fédération des Artisans bedarf es
daher einer grundlegenden Neuausrichtung der schulischen
Orientierung, bei der manuelle Fähigkeiten
und technische Interessen ebenfalls berücksichtigt
werden anstatt einer Orientierung, die über sukzessive
schulische Misserfolge irgendwann in einer handwerklichen
Ausbildung mündet.
Matériels agricoles I Motoculture I Matériels communaux et forestiers
drive
green !
• Das Handwerk leidet unter einem massiven
Mitarbeitermangel (qualifizierte wie auch nicht
qualifizierte).
• Die Produktivität im Handwerk stagniert seit Jahren.
• Die gesetzliche Organisation der Arbeitszeit wird
den Realitäten in den Unternehmen nicht mehr
gerecht.
• Selbständige werden im Bereich der Sozialversicherung
im Vergleich zu angestellten Versicherten
diskriminiert.
Aus diesen 4 zusammenfassenden Feststellungen
ergeben verschiedene prioritäre Handlungsfelder,
die die Fédération des Artisans in den kommenden
Wochen und Monaten mit der Politik diskutieren
möchte
Berufliche Grundausbildung und schulische
Orientierung
Seit Jahren ist der Fachkräftemangel ein ständiger
Begleiter fast aller Handwerksbetriebe. Nur wenige
junge Menschen finden den Weg in die Berufsausbildung
und noch weniger unter ihnen bringen die nötigen
Voraussetzungen mit um ihre Ausbildung erfolgreich
abzuschließen.
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D'HANDWIERK 08|2018
POLITIQUE
Zudem schlägt die Fédération des Artisans vor, die
berufliche Ausbildung aus dem Erziehungsministerium
auszugliedern und künftig dem Beschäftigungsministerium
zu unterstellen.
Berufliche Weiterbildung in den Kompetenzzentren
des Handwerks
Im Juli 2015 hat die Fédération des Artisans mit den
repräsentativen Gewerkschaften und der Regierung
ein interprofessionnelles Abkommen unterzeichnet,
um eine solidarische Finanzierung der Kompetenzzentren
des Handwerks zu gewährleisten. Die
Unternehmen des Gebäudetechnik und des Gebäudeausbaus
leisten einen Beitrag in Höhe von 0,5 Prozent
ihrer Lohnmasse und profitieren im Gegenzug
kostenlos von den Weiterbildungsangeboten der
Kompetenzzentren.
Die Initiative wurde insbesondere vom Wirtschaftsministerium
und dem Beschäftigungsministerium
konsequent unterstützt. Um die Solidarität unter den
Unternehmen in diesem wichtigen Punkt zu stärken
und um eine wesentliche bürokratische Entlastung zu
erreichen, schlägt die Fédération des Artisans vor den
obligatorischen Beitrag zu solchen Weiterbildungsinitiativen
über den „Centre Commun de la Sécurité
Sociale“ einzuziehen, so wie dies für andere Lohnnebenkosten
auch der Fall ist.
Aktivitätszonen und Landesplanung
Die verschiedenen sektoriellen Pläne befinden sich
nach wie vor in der Prozedur, während sich fehlende
Niederlassungsmöglichkeiten für Handwerksbetriebe
zunehmend negativ bemerkbar machen. Wegen der
zunehmenden Größe der Handwerksbetriebe und
durch immer neue Auflagen bleibt den meisten Unternehmen
keine andere Wahl als sich in Aktivitätszonen
niederzulassen. In diesem Kontext ist es also wichtig,
die Ausweisung neuer Aktivitätszonen respektive die
Ausweitung bestehender Zonen zügig voranzutreiben.
Darüber hinaus müsste geprüft werden, wo eine
dichtere Bebauung möglich ist und ob die verschiedenen
Nutzungsregelungen für Unternehmen auch
umsetzbar sind.
Wegen der hohen Kosten, die für die Schaffung von
gewerblichen Gebäuden entstehen, müssten mittelständische
Unternehmen finanziell besser begleitet werden.
Arbeitszeitorganisation ist für kleine und mittlere
Unternehmen nicht zu handhaben.
Die Fédération des Artisans fordert die Regierung
dazu auf, dass Arbeitszeitmodelle auf der Ebene der
Unternehmen gemeinsam mit den jeweiligen Arbeitnehmern
verhandelt werden können, anstatt, dass ein
einheitliches Modell von oben herab dekretiert wird.
In den Augen der Fédération des Artisans kann
man nicht immer neue Flexibilisierungsmöglichkeit
zugunsten der Arbeitnehmer beschließen, ohne auf
der anderen Hand den Unternehmen die Möglichkeit
zu geben, sich ebenfalls an die geänderte Lage
anpassen zu können.
Allgemeine Arbeitszeitreduzierungen sind in jedem
Fall abzulehnen.
Diskriminierung von Selbständigen im Bereich der
Sozialversicherungen
Im Vergleich zu angestellten Versicherten werden
Selbständige im Bereich der Sozialversicherungen
immer noch konsequent benachteiligt. Dies ist u.a.
im Bereich des Arbeitslosengeldes, des „Reclassement“
und der Rentenversicherung der Fall, wovon
hauptsächlich Frauen betroffen sind. Die Fédération
des Artisans fordert demnach die Gleichstellung von
selbstständigen und angestellten Versicherten auf
allen Ebenen der Sozialversicherung.
Steuerliches Umfeld für KMU
Mittelständische Unternehmen fehlt es in der Regel
an ausreichend Eigenkapital um Investitionsausgaben
stemmen zu können. Dies führt auch dazu, dass der
Zugang zu Bankkrediten wegen fehlender Garantien
teils problematisch ist.
Um diesen Nachteilen entgegen zu wirken, schlägt die
Fédération des Artisans erneut die Schaffung einer
steuerlich immunisierten Investitionsreserve für KMU
vor. Diese Reserve könnte mit maximal 50.000 Euro
jährlich gespeist werden und dürfte den Gesamtwert
von 250.000 Euro nicht überschreiten.
Die Fédération des Artisans will diese und andere Themen
in den kommenden Monaten mit der nächsten
Regierung diskutieren.
Arbeitszeitorganisation
In den vergangenen Jahren hat die Regierung zahlreiche
neue Urlaubsformen geschaffen ohne jedoch
den Unternehmen die Möglichkeit zu geben ihrerseits
bei der internen Arbeitsorganisation ebenfalls
flexibler agieren zu können. Die jüngste Reform der
Christian Reuter | Secrétaire général adjoint
T +352 42 45 11 - 28 | E c.reuter@fda.lu | I www.fda.lu
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D'HANDWIERK 08|2018
ÉCONOMIE
L’ARTISANAT « CONSTRUIT L’AVENIR »
ET SE VOIT COMME UN PARTENAIRE
DU FUTUR GOUVERNEMENT
Propositions politiques de l’Artisanat par le Président de la Chambre des Métiers Tom Oberweis
Monsieur Oberweis, quel est l’objectif poursuivi par
la Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans
auprès des délégations réunies en négociation
de coalition ?
Dans le document remis au Formateur, nous avons
esquissé les atouts de l’Artisanat, acteur majeur de l’économie
et de la société luxembourgeoise, synonyme de
pérennité, de stabilité, vecteur d’intégration socio-économique
et du développement durable, premier employeur
et première « entreprise » formatrice. Ceci étant, l’Artisanat
se comprend comme force de proposition à l’adresse
du futur Gouvernement.
Nous nous attendons dans les années à venir à une politique
réfléchie et courageuse, capable de poser les jalons
pour un développement harmonieux de notre modèle
économique et social, en anticipant à temps les mutations
en cours ou à venir.
Dès lors, les deux organisations de l’Artisanat souhaitent
une politique visant à renforcer le secteur. En effet, un
Artisanat solide, soutenu par le Gouvernement pour
pouvoir relever les défis d’aujourd’hui et de demain, est
l’un des gages d’un développement économique et social
durable et équitable.
Dans cette optique, nous nous proposons comme des
partenaires privilégiés de la politique, notamment au travers
la dynamique de sensibilisation et d’accompagnement
par le biais de mesures d’envergure (p.ex. « Pakt
PRO Artisanat plus ») et d’initiatives innovatrices dans
le domaine du développement durable (efficience énergétique,
énergies renouvelables, économie circulaire,
construction durable).
Quelques jours avant le début des négociations de coalition,
la Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans ont pu
communiquer leurs propositions à Monsieur Xavier Bettel,
Formateur du futur Gouvernement issu des élections législatives
du 14 octobre 2018. « d’handwierk » a demandé au Président
de la Chambre des Métiers Tom Oberweis d’expliciter
quels sont les constats et propositions prioritaires de l’Artisanat
à l’adresse du futur Gouvernement.
Quelle est la position défendue par l’Artisanat en rapport
avec une future politique PME voire artisanale
sous la responsabilité d’un ministère de l’Economie ?
Au cours de la législature qui vient de s’achever, le secteur
des « classes moyennes » et par conséquent l’Artisanat,
était rattaché au ministère de l’Economie. La
Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans n’entendent
pas interférer dans la décision du futur Gouvernement
appelé à décider s’il maintient la logique d’un
12

ÉCONOMIE
D'HANDWIERK 08|2018
ministère de l’Economie regroupant tous les secteurs
économiques ou s’il souhaite dédier un ministère spécifique,
comme dans le passé, aux PME constituant l’épine
dorsale de notre économie.
Ce qui est essentiel à mes yeux, c’est que nous ayons
un interlocuteur politique, que ce soit via la fonction de
Secrétaire d’Etat ou via la fonction d’un Ministre délégué,
disposant d’un pouvoir décisionnel dans des dossiers
politiques stratégiques concernant les PME.
Quelles sont les propositions prioritaires contenues
dans le document communiqué au Formateur ?
Si le rôle de l’Artisanat dans la société luxembourgeoise
est substantiel, surtout de par l’augmentation de la qualité
de vie des citoyens au quotidien via des prestations
individualisées et produits de qualité, les défis avec lesquels
le secteur se voit confronté sont toutefois considérables,
notamment la pénurie de main-d’œuvre qualifiée,
le manque de sites d’implantation, l’augmentation de la
concurrence sur les marchés nationaux, l’intégration de
nouvelles technologies (e.a. digitalisation), la « complexification
» du cadre légal et réglementaire, la disponibilité
de ressources limitées voire les exigences de la clientèle
et nouvelles tendances auprès des consommateurs.
Malgré tous ces défis, l’Artisanat voit dans la dynamique
créée par l’innovation, notamment l’éco-innovation et
le dossier énergétique, et les nouvelles technologies une
chance réelle pour l’avenir, qu’il importe de favoriser via
un cadre politique proactif. Dès lors, il est plus que jamais
nécessaire que les efforts de promotion des activités artisanales
au Luxembourg soient reconnus, encouragés et
soutenus par la politique.
Pour positionner l’Artisanat dans ce contexte politique,
les deux organisations de l’Artisanat font des propositions
politiques réparties dans 6 grands domaines, permettant
de relever les défis précités et considérés comme
essentiels pour l’Artisanat et l’avenir de notre pays. [voir à
ce sujet l’encart ci-après reprenant les propositions et mesures
prioritaires de l’Artisanat]
L’Artisanat a toutefois défini certaines « lignes rouges », à
savoir des initiatives discutées par les partis qui entraveraient
la bonne marche des PME ou mettraient même en
péril les entreprises, notamment celles de taille réduite :
la réduction du temps de travail (« 38-Stonne-Woch »),
le congé parental plus, la semaine de congé supplémentaire,
etc.
Vous revendiquez auprès du Gouvernement de « renforcer
l’Artisanat, sa forme et son fond ». Quel est
votre plaidoyer ?
L’Artisanat est synonyme d’un modèle économique qui
est réel, responsable et durable. Bref un modèle pour une
société moderne et solidaire.
Nous vivons dans une société confrontée au changement
permanent et à des incertitudes, raison pour laquelle les
gens ont besoin de repères, de structures, et d’orientation.
Celui qui détruit des structures, qui remet en cause
les liens qui existent au sein de notre société, risquent
son « atomisation » et renforce les incertitudes.
Victor Hugo, avait déclaré une fois : « La forme, c’est le
fond qui remonte à la surface ». Cette affirmation correspond
parfaitement à l’Artisanat. Ses entreprises, ses salariés,
ses apprentis, ses patrons-formateurs, ses tuteurs
en entreprise constituent le fond. Ses institutions, la
Chambre des Métiers, la Fédération des Artisans et la
Mutualité des PME sont sa forme.
Il est par conséquent impératif de renforcer l’Artisanat,
sa forme et son fond. En d’autres termes, consolider ce
qui existe et ce qui fonctionne.
La Chambre des Métiers a développé depuis 2016 une
vision originale à travers une stratégie à long terme
qui commence à porter ses fruits. Vu le poids du secteur,
la Chambre des Métiers demande-t-elle au Gouvernement
de renforcer sa légitimité ?
La Chambre des Métiers croit dans le modèle Artisanat
et investit dans son avenir à travers une modernisation
de ses structures s’inscrivant dans la vision suivante :
« institution partenaire de référence, indépendante, au service
des entreprises de l’Artisanat et de la société, moteur du
développement durable et de l’innovation ».
Ainsi, dans le cadre de la mise en œuvre de sa nouvelle
stratégie, elle investit résolument dans l’avenir avec la
mise en place d’actions et d’initiatives pour préparer le
secteur aux défis de demain : la campagne Hands Up, le
nouveau Service « Perspektiv Handwierk », la réforme en
profondeur du Brevet de Maîtrise et du « life long learning
», le Service « e-Handwierk », l’élargissement de la
palette de services de Contact Entreprise à destination
des créateurs et repreneurs d’entreprises pour ne citer
que ces quelques exemples.
Le secteur dispose par ailleurs d’une voix forte et
constructive qui à travers ses propositions, études et
enquêtes, ses avis sur des projets de loi et de règlements
grand-ducaux apporte une précieuse contribution au
débat socio-économique et politique.
Il s’agira de renforcer la légitimité de la Chambre des
Métiers. Depuis les années cinquante, la Chambre
bénéficie d’un subside du ministère de l’Economie,
basé sur le fait que l’Artisanat n’a pas la capacité financière
de financer avec ses seules ressources. Même si
la Chambre des Métiers a adopté le 1 er octobre 2018 un
nouveau modèle de cotisation, elle aura besoin d’un
nouveau cadre financier adapté et fiable qu’elle souhaite
discuter de façon constructive avec le nouveau
Gouvernement.
13

D'HANDWIERK 08|2018
ÉCONOMIE
Une combinaison des efforts consentis par la Chambre,
avec son nouveau modèle de cotisation dont l’implémentation
nécessitera une adaptation de sa loi organique, et
par le Gouvernement permettra une pérennisation de
notre chambre professionnelle et donc une plus-value
pour le secteur dans l’intérêt duquel elle agit.
T +352 42 67 67 - 1 | E contact@cdm.lu | I www.cdm.lu
LES PROPOSITIONS ET MESURES PRIORITAIRES POUR L’ARTISANAT
Perspectives et carrières dans l’Artisanat : un parcours de
formation performant est essentiel pour assurer la pérennité
et le développement du secteur (notamment promotion
de la formation professionnelle et de la carrière Artisanat, orientation
scolaire et professionnelle, Brevet de Maîtrise, « Lifelong
learning », promotion et sensibilisation aux métiers artisanaux
– « Perspektiv Handwierk », etc.)
Pour un entrepreneuriat durable : Réalisation d’une réforme
du droit d’établissement
Un soutien performant aux entreprises artisanales innovantes
(notamment une mise en œuvre d’un régime d’aide aux
PME plus clair et plus volontariste au profit de toutes les activités
artisanales, l’introduction d’un nouveau « régime sécurité et
qualité alimentaire », de nouveaux instruments spécialisés par la
SNCI et d’une réserve immunisée d’impôts, l’extension du soutien
en termes d’assistance et de guidance des entreprises artisanales,
entre autres dans les domaines « digitalisation », « innovation
/ créativité » et « internationalisation », etc.)
L’Artisanat – un acteur important du développement durable
(notamment le développement, d’une part, d’initiatives favorisant
la croissance durable de l’Artisanat tout en impactant positivement
sa productivité ainsi que, d’autre part, d’une politique
offensive en matière de changement climatique en partenariat
avec l’Artisanat, la mise en œuvre de la stratégie post-Rifkin en
association étroite avec l’Artisanat, etc.)
Une Chambre des Métiers forte, une plus-value pour l’Artisanat
: Renforcement de la légitimité de la Chambre des
Métiers
Aménagement du territoire, logement, mobilité, infrastructures
et sites d’implantation (notamment la mise à disposition
de site d’implantation et d’infrastructures, comme p.ex. des
décharges pour déchets inertes, une politique de stimulation
de l’offre de terrains et de logements, via un mix de 18 mesures
individuelles proposées)
Digitalisation et connectivité des entreprises artisanales
(notamment un soutien financier rendant les entreprises plus
performantes en matière d’investissements et de formations
continues dans le contexte transition digitale, une prise de
mesures politiques durables afin de garantir un « level playing
field » face à l’ubérisation, une politique d’accès aux données
garantissant les intérêts des entreprises artisanales, etc.)
Achèvement du marché intérieur et Grande Région (notamment
l’assurance du respect des mêmes règles par les différents
acteurs actives sur le marché national et un soutien renforcé des
entreprises artisanales à l’internationalisation, etc.)
Etat moderne, équitable, garant de l’égalité des chances
(notamment la création d’un véritable statut de l’indépendant et
le traitement équitable des salariés et des indépendants, l’adoption
d’un « réflexe-PME » dans la conception des lois, la modernisation
structurelle de l’Etat en tant que prestataire au service
des entreprises et des citoyens (simplification administrative,
accélération / dématérialisation des procédures, etc.), la mise en
œuvre d’un « Guichet Unique Intégré », l’utilisation des moyens
prévus par la législation des marchés publics pour garantir l’accès
des PME à ces marchés, la révision et modernisation des législations
sur l’organisation du temps du travail, etc.)
Finances publiques durables, sécurité sociale soutenable
(notamment la priorisation des dépenses d’investissement d’avenir
- éducation, formation, innovation – et le maintien des taux
de cotisation au niveau actuel dans une perspective de pérennisation
de la compétitivité-coût de l’économie, etc.)
L’Artisanat – Acteur majeur de l’économie et de la société
luxembourgeoise
A une époque de forts changements, l’Artisanat a encore gagné
en importance ces dernières années.
Constitué de plus de 7.300 PME soit 22 % des entreprises du
Grand-Duché, il offre quelque 92.000 emplois stables et passionnants
et représente plus que 10 % du PIB. Ainsi, une personne
sur cinq est occupée par l’Artisanat, ce qui fait de lui le
premier employeur du Luxembourg. Avec plus de 1.700 apprentis,
l’Artisanat constitue également la première « entreprise »
formatrice. S’il est synonyme de pérennité et de stabilité, il est
en outre résistant à la crise et représente un vecteur d’intégration
socio-économique remarquable et un acteur essentiel du
développement durable. Toutefois face aux défis futurs multiples,
le secteur a plus que jamais besoin de talents, de profils
forts, motivés et dynamiques.
Les PME artisanales, souvent familiales, ne sont pas motivées
par le rendement à court terme mais s’inscrivent dans une perspective
de long terme, dans l’intergénérationnel.
Enracinés au niveau local et régional, les artisans sont socialement
responsables et partisans d’une croissance durable.
14

ÉCONOMIE
D'HANDWIERK 08|2018
STATEC : RAPPORT TRAVAIL ET
COHÉSION SOCIALE – LOGEMENT
À l’occasion de la journée internationale pour l’élimination de la pauvreté du 17 octobre 2018, le STATEC
s’est penché sur la cohésion sociale au Luxembourg et a publié un rapport sur l’état social et le bien-être de
la société luxembourgeoise. Les 3 parties analysées du rapport sont les suivantes : le marché du travail, les
revenus et conditions de vie ainsi que le PIBien-être au Luxembourg.
Par la suite, la Chambre des Métiers reprend les principaux
résultats du rapport sur le logement.
D’après le STATEC, en 2017, les 10 % des individus les
plus aisés possèdent 24 % de la masse totale des revenus
tandis que les 10 % des individus les moins aisés
n’en possèdent que 3 %. L’évolution des revenus disponibles
réels des ménages modestes par rapport à la
moyenne de tous les revenus a été ralentie lors de la
« Grande Récession » de 2008-2009. Une situation qui
ne semble se rétablir que lentement.
Ce ralentissement de l’évolution des revenus disponibles
réels des ménages modestes se montre également dans
le revenu résiduel des ménages, c’est-à-dire le revenu
disponible après avoir payé le loyer ou remboursé un
emprunt immobilier et les charges liées. En fait, comme
le dévoile le premier graphique, le revenu résiduel des
ménages modestes est plus faible en 2017 comparé à
2012. Les ménages modestes ont un revenu résiduel de
58 % du revenu disponible en 2017 tandis qu’en 2012 ils
disposaient encore d’un revenu résiduel de 66 %. Autrement
dit, les ménages modestes, voire les moins aisés,
se retrouvent dans une situation où le coût du logement
représente 42 % de leur revenu disponible. Surtout les
locataires doivent faire face à un coût qui représente
plus que la moitié de leur revenu disponible. Pour les
ménages aisés le coût du logement dans son ensemble
ne représente que 13 % du revenu disponible.
même si les ménages modestes sont aussi propriétaires.
Pour ces derniers, la partie du budget du ménage consacrée
au logement (le taux d’effort) est élevée. L’accès au
marché de logements à loyer réduit social peut permettre
de limiter la hausse de leur taux d’effort mais n’augmentera
pas l’offre de logements à coût modéré. Ces ménages
se retrouvent donc comme locataires sur le marché libre
avec un revenu résiduel qui baisse du fait de la hausse
des dépenses de logement. Les aides de l’État, notamment
la subvention loyer, constitue une aide pour ces
ménages en ce qu’elle évite que le logement n’ampute
une part croissante de leur budget.
1
Par un propriétaire
« accédant » on entend
une personne qui est
propriétaire d’un logement
sans avoir terminé de
payer pour ce logement
(p.ex. : remboursement
d’un prêt). Un propriétaire
« non-accédant » est une
personne qui a fini de
payer pour son logement.
Mis à part le coût du logement pour les différents
ménages, le rapport montre également
que peu importe la pauvreté d’un ménage, ils
sont plutôt des propriétaires que des locataires.
Comme le relève le graphique ci-après,
plus de 50 % des ménages modestes sont des
propriétaires (accédant ou non accédant à la
propriété 1 ). Les chiffres de 2017 confirment
donc la tendance historique du Luxembourg
avec plus de propriétaires que de locataires et
ceci même en période de récession.
Pour le STATEC l’analyse des évolutions
récentes de la situation des ménages par rapport
au logement montre une concentration
des propriétaires au sein des ménages aisés
15

D'HANDWIERK 08|2018
ÉCONOMIE
Dans le contexte de la thématique du logement, la
Chambre des Métiers rappelle également ses propositions,
publiées sous l’intitulé « 10 pistes pour améliorer
l’accès au logement », document rédigé en 2016 et
qui est disponible sous le lien suivant : https ://www.
cdm.lu/mediatheque-presse/10-pistes-pour-ameliorerl-acces-au-logement
Pour de plus amples détails sur l’analyse de la situation
sociale au Luxembourg, vous pouvez consulter le rapport
« Travail et cohésion sociale » du STATEC sur leur site internet
sous : https ://statistiques.public.lu/fr/actualites/conditions-sociales/conditions-vie/2018/10/20181016/index.html
Philippe Maroldt | Conseiller économique
T +352 42 67 67 - 260 | E philippe.maroldt@cdm.lu | I www.cdm.lu
LU POUR VOUS – STATEC
BULLETIN N°3 : LE TAUX D’EBE AU
LUXEMBOURG ET LA RENTABILITÉ DES
ENTREPRISES LUXEMBOURGEOISES
Le 24 juillet 2018, le STATEC a publié son troisième bulletin de l’année 2018 1 analysant la question de savoir si le
taux d’excédent brut d’exploitation (EBE) est un bon indicateur de la rentabilité des entreprises au Luxembourg.
À travers cet article, la Chambre des Métiers explique ce
que représente l’EBE et présente les principales conclusions
du STATEC.
Il faut constater que depuis longtemps, le Luxembourg
figure en dernière place du classement européen en ce
qui concerne le taux d’EBE de l’économie marchande
non financière. Seulement la France se retrouve avec un
taux (6,7 %) proche de celui du Luxembourg (6,5 %), la
moyenne européenne se situant à 10,7 %. Cette statistique
constituait la principale motivation du STATEC
pour se lancer dans une analyse sur l’EBE au Luxembourg,
afin de confirmer que les entreprises nationales
sont moins rentables ou bien de montrer que la situation
luxembourgeoise est le reflet d’un tissu économique
très particulier.
1. L’économie marchande non financière
L’analyse du STATEC fait la comparaison de la situation
en 2005 et 2015 afin de donner une première indication
sur l’évolution de l’excédent brut d’exploitation et
son poids dans le chiffre d’affaires (CHIDA) de l’économie
marchande non financière, dont fait également
partie la construction.
Le taux de l’EBE est le rapport entre le chiffre d’affaires 2
et l’excédent brut d’exploitation. En divisant un EBE en
L’excédent brut d’exploitation (EBE)
En comptabilité nationale, l’excédent brut d’exploitation,
ou EBE, peut être défini comme le solde
du compte d’exploitation. Il représente l’excédent
généré par les activités d’exploitation des entreprises
constituées en société après rémunération
de la main-d’œuvre. En d’autres termes, il s’agit du
capital dont disposent les sociétés non financières
pour rémunérer leurs créanciers, payer leurs impôts
et, le cas échéant, financer tout ou partie de leurs
investissements. (Définition Eurostat).
2015 de 9,8 milliards d’euros par un chiffre d’affaires
de 154 milliards d’euros on retrouve un taux d’EBE
de 6,3 % pour l’économie marchande non financière.
Ce résultat place le Luxembourg en dernière position
au niveau européen. L’évolution du chiffre d’affaires,
de l’EBE, ainsi que du taux d’EBE est reprise dans les
graphiques 1 et 2 :
Malgré le fait que l’excédent brut d’exploitation double
quasiment et le CHIDA fait plus que doubler sur 10 ans,
le taux d’EBE par contre tombe de 8,3 % à 6,3 % sur la
même période.
1
STATEC – Bulletin
n°3/2018, STATEC, http://
www.statistiques.public.lu/
catalogue-publications/
bulletin-Statec/2018/
PDF-Bulletin3-2018.pdf
2
Le STATEC se base sur
la définition nationale du
chiffre d’affaires qui inclut
les redevances reçues. Dans
la définition européenne
du chiffre d’affaires les
redevances sont exclues et
ainsi on retrouve une légère
différence entre le taux
d’EBE du STATEC et celui des
statistiques européennes.
16

ÉCONOMIE
D'HANDWIERK 08|2018
L’analyse établit ensuite le taux de
l’excédent brut d’exploitation en
décomposant le CHIDA comme
le montre le graphique 3 :
Graphique 1 et 2
En prenant en considération
les différentes composantes du
CHIDA on retrouve le même
taux de 6,3 % pour l’EBE. Le taux
d’EBE plus bas que celui du reste
de l’Union européenne semble
indiquer une faible rentabilité des
entreprises luxembourgeoises.
Ceci est assez surprenant, alors
que l’EBE a presque doublé entre
2005 et 2015. Il faut préciser que
l’EBE (au numérateur du ratio)
au Luxembourg est largement
influencé par les services non
financiers avec une part de 59 %,
tandis que le CHIDA (au dénominateur
du ratio) est dominé par le
commerce. (Voir graphique 4 et 5)
Pour le STATEC, il ne semble donc
pas opportun de vouloir tirer des
conclusions (hâtives) sur la rentabilité
en regardant le taux d’EBE
de l’économie marchande non
financière car celui-ci cache des
phénomènes structurels. De ce
fait, il convient de faire une analyse
au niveau des différentes
branches d’activités économiques.
2. Les branches d’activités économiques
Graphique 3
Une analyse par branches d’activités
économiques contribue
à expliquer un taux d’EBE tellement
faible qu’il place le pays en
dernière place. Le graphique 6
du STATEC souligne les écarts
entre les taux nationaux et ceux
de l’Union européenne :
Comparé au niveau européen l’industrie
et le commerce nationaux
se situent en dernière position et
les services non financiers parmi
les derniers. Seulement la construction est un peu mieux
placée même si ce secteur reste quand-même en dessous
de la moyenne européenne.
En considérant le développement des différentes branches
sur 10 ans, le commerce et, dans une moindre mesure
la construction, se sont montrés relativement stables
dans leur rang vis-à-vis des autres pays. La position de
l’industrie et des services non financiers par contre s’est
détériorée, les derniers tombant de la 6 ème position à la
26 ème position en moins de dix ans. Ceci se manifeste également
dans l’évolution du taux d’EBE qui a durablement
baissé dans ces deux secteurs. (Voir graphique 7)
Pour les services non financiers, l’apparition accrue d’activités
à faible taux de marge, de même qu’une rupture
17

D'HANDWIERK 08|2018
Graphique 4 et 5
ÉCONOMIE
de série due à des reclassements d’entreprises expliquent
la baisse graduelle du taux d’EBE depuis 2010. En même
temps, l’EBE a quasiment doublé en valeur sur 10 ans.
Pour ce qui est de l’industrie ce sont surtout les changements
dans la structure de production qui ont durablement
réduit son taux d’EBE depuis 2010. Dans ce secteur,
le CHIDA a explosé pendant la dernière décennie
à cause du développement du négoce international, en
tant qu’activité secondaire, ainsi que de la sous-traitance
et du travail à façon. Or, cette évolution a entrainé
une hausse de la production moins vigoureuse que
celle du CHIDA et un EBE en régression. Le résultat
est un taux d’EBE qui baisse de 43 % en 10 ans dans
l’industrie.
3. Le détail des activités économiques
Les changements frappants de structure, soulignés juste
avant, ont poussé le STATEC à mener une analyse sur
un niveau plus détaillé des activités économiques.
Graphique 6
Graphique 7
Le graphique 8 montre que des
taux d’EBE élevés sont le plus souvent
observés pour les activités à
forte intensité de capital, dont par
exemple les activités immobilières,
en raison de la plus grande
importance des frais financiers et
d’amortissement, qui ne sont pas
encore déduits à ce stade.
Les activités de négoce connaissent
les taux d’EBE les plus faibles. Le
commerce se situe au bout de la
chaîne de production, le chiffre
d’affaires étant composé pour la
majeure partie de coûts de biens
destinés à la revente.
La Chambre des Métiers constate
que les activités de la construction
(bâtiments, génie civil & travaux
spécialisés) se situent en milieu
du peloton avec des taux d’EBE
variant entre 6,7 % et 9,6 %.
Comme le taux d’EBE par branche
d’activité n’est pas toujours représentatif
du taux d’EBE et de ses
composantes, le STATEC a décidé
de continuer l’analyse au niveau
des entreprises.
4. Les entreprises
D’après les données analysées
par le STATEC, la moitié des
entreprises de la construction
18

ÉCONOMIE
D'HANDWIERK 08|2018
ainsi que de l’industrie et des
services non financiers ont un
taux de production de près de
100 %.
Graphique 8
En général, le taux d’EBE par
branche est proche du taux
médian. Plus d’un quart des
entreprises du commerce et de
la construction sont concernées
par un taux d’EBE négatif. Dans
le graphique 9, le point orange
représente le taux de la branche
tandis que le point noir représente
le taux médian, les traits
montrant la dispersion des taux :
5. L’EBE et la rentabilité des
entreprises luxembourgeoises
Selon le STATEC le taux de l’excédent
brut d’exploitation de l’économie
marchande non financière
ou d’une branche d’activité n’est
pas une mesure adéquate de la
rentabilité des entreprises non
financières.
Le fait que le Luxembourg figure
parmi les derniers rangs de l’UE
s’explique principalement par sa
structure économique particulière.
L’essor du négoce international
et de la sous-traitance dans
l’industrie ont généré une explosion
du chiffre d’affaires avec en
parallèle des taux de marges plus
faibles.
Graphique 9
Par ailleurs, un faible taux d’EBE
ne va pas forcément de pair avec
un faible excédent brut d’exploitation.
Sur une période de
10 ans, l’EBE de l’économie
marchande non financière au
Luxembourg a presque doublé,
alors même que son taux d’EBE
a chuté de 24 %.
Finalement, l’analyse du taux
d’EBE par activité plus détaillée
montre que le taux d’EBE dépend fortement de la nature
de l’activité et de sa structure des coûts. L’EBE n’est
qu’une marge intermédiaire, alors qu’il reste à déduire
un grand nombre de charges. Il ne semble pas utile de
comparer le taux d’EBE entre activités pour identifier la
plus rentable. Idéalement, le taux d’EBE s’analyse pour
des entreprises appartenant à une même activité économique
détaillée.
Philippe Maroldt | Conseiller économique
T +352 42 67 67 - 260 | E philippe.maroldt@cdm.lu | I www.cdm.lu
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D'HANDWIERK 08|2018
CHRONIQUE JURIDIQUE
E-HILFE BEIM COMMODO-ANTRAG
Was ist die Commodo-Gesetzgebung?
Die sogenannte Commodo-Gesetzgebung, also das
abgeänderte Gesetz vom 10. Juni 1999 die genehmigungspflichtigen
Betriebe betreffend, hat zum Ziel für
betroffene Unternehmen die Betriebsbedingungen
festzulegen, die nötig sind um die Umwelt zu schützen
und die Sicherheit der Belegschaft, der Öffentlichkeit
und der Nachbarschaft zu garantieren.
Welche Unternehmen sind betroffen?
Jedes Unternehmen das Verschmutzung, Lärm oder
andere Umweltschädigungen verursacht. Dazu gehören
zum Beispiel Wäschereien, Waschanlagen, Reparaturwerkstätten
für Kraftfahrzeuge, holzverarbeitende
Betriebe, Werkstätten für Metallbearbeitung,
Zimmermannsbetriebe, Bäckereien, Konditoreien und
Metzger.
Alle betroffenen Aktivitäten sind in der Großherzoglichen
Verordnung vom 10. Mai 2012 betreffend die
Auflistung und Einteilung der genehmigungspflichtigen
Betriebe und Projekte aufgezählt.
Die betroffenen Aktivitäten sind, je nach Grad der
Belastung, in Klassen eingeteilt. Die Klasse hat einen
Einfluss auf die Dauer und die Schwere der Prozedur,
und bestimmt die für den Antrag zuständige Behörde.
Was muss mein Antrag enthalten?
Der Antrag muss u.a. folgende Angaben enthalten:
• Name, Vornamen, Eigenschaft und Wohnsitz
des Antragstellers und des Betreibers, nationale
Identitätsnummer;
• Art und Ort der Einrichtung, Zustand des Standortes
der Einrichtung, Gegenstand des Betriebs, Installationen
und durchzuführende Verfahrensweisen;
• die ungefähre Anzahl der zu beschäftigenden
Arbeitnehmer sowie eine Einschätzung der Risiken
für deren Sicherheit und Gesundheit;
• den Wasserverbrauch, die Einleitungen in das Wasser,
in die Atmosphäre und in den Boden, die Emissionen
an Lärm, Vibrationen und Strahlung, die
Erzeugung und Entsorgung der Abfälle, die Erzeugung
sowie der Verbrauch von Energie;
• die geplanten Maßnahmen im Hinblick auf die Vermeidung
oder Abschwächung der Nachteile und
Risiken und die geplanten Maßnahmen zur Überwachung
der Emissionen in die Umwelt;
• die Einschätzung der Auswirkungen auf die Umwelt;
• eine nicht-technische Zusammenfassung dieser
Daten.
Außerdem müssen folgende Dokumente hinzugefügt
werden:
• ein maßstabsgetreuer Lageplan des Betriebes;
• ein Auszug des Katasterplans der weniger als 12
Monate alt ist;
• ein Auszug einer topographischen Karte im Maßstab
1:20.000 oder präziser.
Was ist das e-Formular?
Seit Juli 2017 ist ein elektronischer Assistent auf MyGuichet
verfügbar, der die Prozedur vereinfacht, das „Commodo
e-Formular“.
Es handelt sich um ein „intelligentes Formular“, das sich
an Ihre spezifische Situation anpasst, und Ihnen Schritt
für Schritt anzeigt, welche Angaben Sie machen müssen
und welche Dokumente Sie anhängen müssen. Sie
können Ihren Antrag jederzeit zwischenspeichern und
zu einem späteren Zeitpunkt wieder darauf zurückkommen.
Der Antrag kann erst ausgedruckt werden,
wenn er komplett ausgefüllt ist – so wird sichergestellt,
dass Sie keine Angaben vergessen haben.
Um Ihren Antrag mit Hilfe des elektronischen Assistenten
ausfüllen zu können, müssen Sie sich auf der
Plattform MyGuichet mit einem LuxTrust-Zertifikat
identifizieren. So wird die Authentizität der Informationen
garantiert.
ACHTUNG: Momentan erlaubt das Gesetz es nicht,
das ausgefüllte Formular elektronisch an die zuständige
Behörde zu schicken. Jedes Dokument muss daher
ausgedruckt, unterschrieben und mit seinen Anhängen
per Post gesendet werden. Sobald die Gesetzgebung
dementsprechend abgeändert wird, wird es
möglich, alle Dokumente elektronisch zu senden. Die
Nutzung des elektronischen Assistenten wird dann
obligatorisch.
Wo finde ich zusätzliche Informationen?
• Homepage der Chambre des Métiers (rechtliche
Grundlagen, zusätzliche Erklärungen, Beispiele für
verschiedene Handwerksbetriebe): www.cdm.lu >
Mon entreprise > Exploitation, environnement et
énergie > Autorisation liée au site d’exploitation
• Homepage der Umweltverwaltung (zusätzliche
Erklärungen zum e.-Formular, Plan de l’assistant
Commodo): www.emwelt.lu > Emweltprozeduren
> Autorisations, Notifications et Enregistrements >
Etablissements classés > Commodo 5.0 > e-formulaire
commodo
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CHRONIQUE JURIDIQUE
D'HANDWIERK 08|2018
• Guichet.lu (zusätzliche Erklärungen, e-Formular
Commodo): www.guichet.lu > Unternehmen >
Stadtplanung und Umwelt > Klassifizierte Einrichtungen
(Commodo-Incommodo) > Genehmigung
in Verbindung mit klassifizierten Einrichtungen >
Betriebsgenehmigung für klassifizierte Einrichtungen
(„Commodo/Incommodo“)
Anne Majerus | Conseillère technique et économique
T +352 42 67 67 - 282 | E anne.majerus@cdm.lu | I www.cdm.lu
Neuerungen beim e-Formular!
Seit der elektronische Assistent 2017 online gestellt
wurde, wurden eine ganze Reihe an Verbesserungen
gemacht: so wurde die Navigation vereinfacht,
die Eingabefelder wurden verbessert, und
das erstellte PDF hat jetzt Seitenzahlen. Vor allem
wurde jedoch ein Dokument erstellt, das die Struktur
des elektronischen Assistenten erklärt, der
“Plan de l’assistant Commodo”. So kann der Nutzer
sich schon im Voraus ein Bild darüber machen,
welche Informationen er im Antrag angeben muss.
L’art de faire monter la température
Salles de bain et chauffage
Rien de mieux qu’un chez-soi bien chauffé pour rester lové dans son canapé ou une
salle de bain accueillante pour profiter d’un bain à la parfaite température. Pour vous,
pour votre plaisir et votre maison, nous avons la passion de l’eau et de l’air. Depuis 1911.
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Wedo.lu : Le Portail des Artisans au Luxembourg
Rendez-vous sur www.wedo.lu

CHRONIQUE JURIDIQUE
D'HANDWIERK 08|2018
UN NOUVEAU PLAN COMPTABLE
NORMALISÉ ENTRE EN VIGUEUR À
PARTIR DE L’EXERCICE 2020
Le 22 juin 2018, le Conseil de gouvernement a marqué son accord avec le projet de règlement grand-ducal
portant révision du plan comptable normalisé (PCN).
Ce projet de règlement grand-ducal a pour objet de
moderniser le PCN de 2009 et de le remplacer par un
PCN mieux adapté aux besoins des entreprises en réduisant
leur charge administrative. L’introduction d’un
tableau de passage obligatoire, adaptable par les entreprises,
vise à améliorer la traçabilité de l’information
comptable et à simplifier le processus de préparation
des comptes annuels notamment pour les plus petites
entreprises à travers la génération automatique du bilan
et du compte de profits et pertes.
Chaque chose à sa place.
Afin de permettre aux entreprises et à leurs prestataires
de disposer de suffisamment de temps pour s’adapter
au nouveau PCN, la première application de celui-ci est
prévue pour les exercices débutant à compter du 1 er janvier
2020 et dont le dépôt interviendra pour la grande
majorité des entreprises durant l’année 2021.
A cet égard, la Chambre des Métiers invite ses ressortissants
de ne pas attendre la mise en place finale et
de s’informer au plus tôt pour identifier d’éventuels
soucis. Il faut surtout veiller à la distinction entre les
« comptes d’imputation » et les « comptes de regroupement
» parce qu’avec l’introduction du PCN 2020, la saisie
des informations comptables ne sera seulement possible
au niveau des comptes les plus détaillés (« comptes
d’imputation »).
La Commission des normes comptables (CNC) a mis en
place un canal de remontée d’information sous forme
d’une adresse e-mail dédiée « pcn@cnc.lu ». Ce nouveau
canal a pour objet de permettre aux parties intéressées
de relayer leurs commentaires et suggestions ainsi que
de communiquer les problématiques récurrentes rencontrées
dans le cadre de l’utilisation du PCN 2020. L’objectif
consiste à assurer un accompagnement dans la mise
en œuvre du nouveau PCN qui facilitera sa juste compréhension
et sa bonne utilisation.
Par ailleurs, la Chambre des Métiers attire l’attention de
ses ressortissants aux informations suivantes :
• Le Centre des technologies de l’information de l’Etat –
gestionnaire de la plate-forme eCDF – a publié sur son
site internet (www.ecdf.lu) un document expliquant la
migration graduelle vers le nouveau PCN 2020.
• Sur son site www.cnc.lu, la CNC a mis à disposition
un « Tableau comparatif PCN 2009 vs. PCN 2020 ».
La solution véhicule utilitaire.
Max Urbany | Attaché économique
T +352 42 67 67 - 261 | E max.urbany@cdm.lu | I www.cdm.lu
23

Depuis 1949 aux
côtés des P.M.E.
luxembourgeoises
www.mpme.lu

CHRONIQUE JURIDIQUE
D'HANDWIERK 08|2018
TOUT CONNAITRE SUR LE DROIT DU
TRAVAIL ET LE DROIT DES SOCIÉTÉS
Refonte de deux cahiers juridiques de la Chambre des Métiers
Les cahiers juridiques n°8 « DROIT DU TRAVAIL » et
n°4 « DROIT DES SOCIETES & RESPONSABILITES
DES DIRIGEANTS » ont été refondus afin de prendre
en compte les dernières réformes législatives et tendances
jurisprudentielles.
Ces cahiers sont consultables en ligne avec une présentation
graphique adaptée permettant une recherche
plus rapide et actualisée en raison d’une mise à jour
régulière des pages.
1
www.cdm.lu
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8
8
DROIT DU
TRAVAIL
Les cahiers juridiques de la Chambre des Métiers
Depuis 2012, les cahiers juridiques abordent de façon succincte
et claire les questions juridiques concernant une
entreprise dans une approche résolument pratique.
A ce jour, la Chambre des Métiers propose une série de
8 cahiers juridiques afin d’éviter aux artisans des « fautes
juridiques » et de leur permettre de mieux relever les défis
posés par les problèmes juridiques au quotidien.
2018
Les différents cahiers sont consultables en ligne avec la
possibilité de télécharger et d’imprimer les fiches thématiques
et les modèles qui sont sélectionnés.
Pour tout connaitre sur le droit du travail
La version à jour du cahier juridique « DROIT DU TRA-
VAIL » est consultable sur ce lien : www.cdm.lu > mon
entreprise > DROIT DU TRAVAIL.
Sur cette page, dédiée spécialement aux employeurs du
secteur artisanal, vous trouverez des fiches thématiques et
des modèles pratiques concernant le droit du travail avec
les dernières évolutions.
Ces fiches et modèles régulièrement mis à jour sont complétés
par les comptes rendus des conférences qui sont organisées
par la Chambre des Métiers.
Les fiches du cahier juridique n°8 « DROIT DU TRAVAIL »
sont classées autour des thématiques suivantes :
• Les règles à connaitre lors de l’embauche.
• Le temps de travail et les congés.
• Le détachement des salariés et les obligations et responsabilités
du maître d’ouvrage, et de tout « donneur
d’ordre », s’il existe un sous-traitant, ou une chaine de
sous-traitants.
• Le droit du travail et la protection des données personnelles
à la suite du règlement général sur la protection
des données (RGPD) et de la loi du 1 er août 2018.
• La responsabilité d’un salarié, et les différentes sanctions
qui peuvent être prises par un employeur.
• Les différentes hypothèses de fin d’un contrat de travail
avec notamment des relevés de jurisprudences récentes
concernant les motifs valables de licenciement.
Pour tout connaitre sur le droit des sociétés
La version à jour du cahier juridique « DROIT DES
SOCIETES ET RESPONSABILITES DES DIRIGEANTS »
est consultable sur ce lien : www.cdm.lu > mon entreprise
> DROIT DES SOCIETES & RESPONSABILITES DES
DIRIGEANTS.
Sur cette page sont proposées des fiches thématiques, des
comptes rendus de conférences, et aussi des modèles de
statuts, dont notamment un modèle de société à responsabilité
limitée simplifiée (Sàrl-S).
25

D'HANDWIERK 08|2018
CHRONIQUE JURIDIQUE
Chaque modèle de statut comporte différentes options
envisageables.
4
DROIT DES
SOCIÉTÉS
& RESPONSABILITÉS
DES DIRIGEANTS
Les cahiers juridiques de la Chambre des Métiers
Les fiches du cahier juridique n°4 « DROIT DES SOCIETES
ET RESPONSABILITES DES DIRIGEANTS » sont classées
autour de 3 grandes thématiques :
• Les principes applicables, notamment en matière de droit
d’établissement.
• Des comparaisons entre les différentes formes de sociétés
envisageables, avec une synthèse des règles applicables
depuis la réforme de modernisation du droit des
sociétés de 2016.
• Les différentes responsabilités encourues par un dirigeant,
qu’elles découlent de la loi sur les sociétés commerciales,
du code pénal, ou du droit de la faillite.
Récapitulatif des différents cahiers juridiques
consultables en ligne
Les 8 cahiers juridiques sont consultables en ligne sur le
lien suivant : www.cdm.lu > mon entreprise.
Sur les 26 thématiques qui sont proposées sur cette page, 8
ont fait l’objet d’un cahier juridique avec des fiches de synthèses
et des modèles qui sont liés.
1
www.cdm.lu
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8
2018
Intitulé du cahier juridique Langue Mise à jour
1. DROIT DES CONTRATS Français Refonte en cours
2. DROIT DE LA CONCURRENCE
(& PRATIQUES COMMERCIALES DELOYALES)
Français
3. DROIT DE LA CONSOMMATION Français
4. DROIT DES SOCIETES
& RESPONSABILITES DES DIRIGEANTS
Français / Traduction vers
l’allemand en cours
5. CESSATION DE L’ACTIVITE Français
6. DROIT DE LA CONSTRUCTION Français et Allemand
7. RECOUVREMENT DE CREANCES Français
8. DROIT DU TRAVAIL
Français / Traduction vers
l’allemand en cours
Refonte en cours
Nouvelle présentation
disponible
Nouvelle présentation
disponible
Gilles Cabos | Conseiller juridique
T +352 42 67 67 - 252 | E gilles.cabos@cdm.lu | I www.cdm.lu
26

FORMATION
Meisterbrief « reloaded » − die Vorteile
In
MEISTERBRIEF RELOADED
D'HANDWIERK 08|2018
Der Meisterbrief Lebensmittelhandwerk startet im Herbst 2017. Das erste Ausbildungsjahr endet im
Sommer des darauffolgenden Jahres. Die Ausbildung setzt sich einerseits aus Vorbereitungskursen
zusammen, in denen Sie wichtige Fachinhalte in Präsenz vermittelt bekommen. Andererseits über eine
Begleitung Ihres selbstorganisierten Lernprozesses, als Vor- und Nachbereitung zum Unterricht, welchen
Sie flexibel gestalten können. Dabei werden Sie u. a. mittels einer Online-Lernplattform unterstützt und
können sowohl zeit- als auch ortsunabhängig Ihre Kompetenzen stetig erweitern. Alle Lehrangebote, die
Ihnen zur Verfügung stehen, setzen aktives und selbstorganisiertes Lernen voraus. Bitte beachten Sie
also, dass die Ausbildung zum Meister nicht nur aus den Zeiten der Präsenzveranstaltungen besteht.
Status quo der Reform des
Meisterbriefes
Der Meisterbrief steht heute
mehr denn je für eine qualitative
berufliche Weiterbildung,
die den zukünftigen Meistern
die Möglichkeit bietet, sich
selbständig zu machen, Lehrlinge
auszubilden sowie eine
Führungsposition in einem
Betrieb zu übernehmen. Sie
gilt ebenso als Garant für eine
sichere Zukunft im Handwerk.
Um den hohen qualitativen
Standard sowie die guten
Zukunftsperspektiven weiterhin
zu gewährleisten, wurde
es unumgänglich die Meisterausbildung
umzustrukturieren
und zu erweitern. Die Meisterausbildung
muss auf die veränderten
Berufsbilder der heutigen
Gesellschaft und auf die
Kompetenzprofile im Handwerk
angepasst und somit auf die Kundenansprüche
von heute und morgen ausgerichtet werden.
Der Meisterbrief soll langfristig einer breiteren Zielgruppe
zugänglich gemacht werden und neuen Entwicklungen
wie auch zum Beispiel der zunehmenden
Digitalisierung der Unternehmen gerecht werden.
Der Meisterbrief soll auf die 6. Stufe des Luxemburger
Qualifikationsrahmen (LQR) angelegt werden, wodurch
er noch mehr Wertigkeit und Anerkennung erhält. In
Deutschland und Österreich ist der Meisterbrief bereits
mit dem Bachelor-Abschluss gleichwertig. Der Meisterbrief
muss mehr Anerkennung in der luxemburgischen
Bildungslandschaft und bei der Politik finden.
Pilotprojekt Lebensmittelhandwerk
Als Grundlage für die Reform des luxemburgischen
Meisterbriefes wurde mit einem Pilotprojekt im Lebensmittelhandwerk
begonnen. Dieser kombiniert die Aktivitätsbereiche:
Bäcker/Konditor, Feinkoch und Metzger.
Die in der Meisterausbildung Lebensmittelhandwerk
angebotenen Lernaktivitäten, Inhalte und Prüfungsformen
wurden grundsätzlich überarbeitet und an die
vorher definierten Lernergebnisse angepasst. Die fachkompetenten
Kursleiter wurden qualifiziert und begleitet,
um langfristig diese hohe Qualität garantieren zu
können.
praxisnah & modern
modularisiert sowie inhaltlich
breit aufgestellt
Blended Learning:
Verzahnung von Präsenzunterricht
und Online-Inhalten
hohe berufliche
Aufstiegschancen
Schutz vor
Arbeitslosigkeit
NIEDERLASSUNGSRECHT IM
GESAMTEN AKTIVITÄTSBEREICH
Aktuelle
Inhalte
Moderne
Lehre
Wirtschaft
MEISTER-
BRIEF
up to date
kompetenzorientiert
Lernplattform: zeit- und ortsunabhängig
fördernde und aktivierende
Methoden
serviceorientierte
Kundenbetreuung
Lernbegleitung und
-unterstützung
Stärkung des Wirtschaftsstandortes
Luxemburg
AUSBILDUNGS-
RECHT
Bei der Neugestaltung des Meisterbriefes wurde
über die Ausgangsfrage: „Was muss ein Meister nach
Abschluss der Ausbildung in der Lage sein zu tun?“ diskutiert.
Die fachtheoretische Ausbildung des Meisters
im Lebensmittelhandwerk beinhaltet drei aktivitätsübergreifende
Module in denen Lebensmittelsicherheit
und Ernährungslehre, Produktionstechnologien, sowie
das spezifische Management für Lebensmittelbetriebe
unterrichtet wird. Das spezifische Modul beinhaltet
Waren- und Rohstoffkunde, Speisenkonzeption und
wurde aktivitätsspezifisch sowie kompetenzorientiert
ausgearbeitet. Die Ausbildung beinhaltet alle traditionellen
Themen, weist jedoch 70 Prozent neue Kompetenzen
auf und ist somit viel kompletter, moderner,
praxisorientierter und attraktiver für alle. Der Lehrplan
zum neuen Meisterbrief ist außerdem transparent und
übersichtlich, damit jeder und jede genau weiß, was auf
ihn und sie zukommt.
Integration von modernen Lernmethoden
QUALIFIZIERTE
FÜHRUNGSKRAFT
Die zunehmende Digitalisierung im Handwerk und die
hierfür erforderlichen Fertigkeiten wurden durch eine
digitale Lernplattform (Learning Management System)
in die Reform integriert. Diese unterstützt die angehenden
Meister beim Lernen und bietet ihnen die Möglichkeit,
sich untereinander, sowie mit den Kursleitern
auszutauschen In Komplementarität zu den traditionellen
Präsenzkursen kann so konsequent ein Blended
27

D'HANDWIERK 08|2018
FORMATION
Learning Konzept, beispielsweise mittels Integration
von E-Learning Elementen, umgesetzt werden. Ebenso
umfasst das Modul der Existenzgründung seit letztem
Jahr die Erstellung eines praktischen Businessplans in
digitaler Form. Den zukünftigen Meistern wird selbstorganisiertes,
zeit- und ortsunabhängiges Lernen
ermöglicht.
Die Reform wurde bewusst so ausgelegt, dass der Meisterbrief
zukünftig das Niederlassungs- und Ausbildungsrecht
für mehrere Aktivitätsbereiche beinhaltet.
Dem zukünftigen Meister soll somit die Möglichkeit
geboten werden, sein Produkt- und Serviceangebot
nach Belieben zu erweitern und so auf die wachsenden
Kundenansprüche und Marktveränderungen
einzugehen.
Aktueller Statusbericht im Lebensmittelhandwerk
Mit der Umsetzung der Reform ist die Verbesserung der
Kommunikation zwischen den einzelnen Berufsbereichen
einhergegangen: Es stellte sich heraus, dass die
berufsübergreifende Kombination der verschiedenen
Aktivitätsbereiche Synergien schafft, die einen strategischen
Mehrwert darstellen, der den heutigen Bedürfnissen
und Ansprüchen des Marktes gerecht wird.
So haben sich kürzlich auch die Berufsverbände des
Lebensmittelhandwerks offiziell zusammengetan und
vertreten gemeinsam ihre Interessen unter der „CON-
FÉDÉRATION LIEWENSMËTTELHANDWIERK“.
Im Herbst 2017 starteten die ersten Kurse der neuen
Meisterausbildung im Lebensmittelhandwerk. Nach
dem ersten Jahr kann ein positives Fazit gezogen
werden:
• 80% mehr Anmeldungen als bei den 4 vorherigen
Berufen zusammen
• positive Gruppendynamik und kollaboratives Lernen
• überdurchschnittlich gute Examensresultate
• hohes Niveau der Meisterkandidaten
• sehr gute Annahme der digitalen Lernplattform
Moodle
Die Abteilung „Brevet de Maîtrise et Formation continue“
der Chambre des Métiers arbeitet zurzeit bereits
an zwei weiteren Reformprojekten:
Refrom des Meisterbriefes im „Aktivitätsbereich
Gebäudetechnik“: Ausarbeitung einer innovativen
gewerkübergreifenden Qualifizierung
Anfang des Jahres startete die Reform der Meisterausbildung
„Gebäudetechnik“ und beinhaltet dabei
die Aktivitätsbereiche Heizungs- und Sanitärinstallation,
Isolierung, Elektrik sowie Informations- und
Kommunikationselektronik.
So hat sich die Arbeitsgruppe im Plenum – bestehend
aus Verbandsvertretern der entsprechenden Tätigkeiten;
Unternehmensführern; Kursleitern in der Meisterund
Berufsausbildung; interdisziplinären Experten und
Mitarbeitern der Chambre des Métiers – in einem ersten
Schritt mit den Aufgaben, Verantwortlichkeiten und
Funktionen des Gebäudetechnikers auseinandergesetzt.
Hierbei wurde festgehalten, dass ein neuer innovativer
Tätigkeitszweig mit aktuellen und zukunftsorientierten
Technologien auf dem Vormarsch ist und sich somit die
Missionen des Meisters innerhalb der Gebäudetechnik
deutlich verändern werden: Der moderne Gebäudetechniker
muss vermehrt gewerkübergreifend arbeiten,
indem er vernetzt plant, die Aufgabenbereiche koordiniert,
neue Technologien verwendet und für die Sicherheit
aller sorgt.
Mit diesem Wissen wurde anschließend über die Grundvoraussetzungen,
die fachlichen Themen innerhalb
der Ausbildung sowie das Verantwortungsgefühl und
Pflichtbewusstsein des angehenden Gebäudetechnikers
diskutiert. Hierbei wurde auch die Kundensicht bzw. das
Passion for Pressure
Équipements - Fluides - Gaz
Technologies Appliquées
L-9085 ETTELBRUCK • ZAC Hall N° 9 • Tél. : 49 74 41 www.efg-ta.lu
28

FORMATION
D'HANDWIERK 08|2018
Kundenbedürfnis beachtet. Es wurde darauf hingewiesen,
dass der Meister eine Führungs- bzw. Fachkraft in
Klein-, Mittel- und Großbetrieben der Gebäudetechnik
bzw. in Versorgungsbetrieben einnimmt, die viele
Missionen miteinschließt: So übernimmt der Gebäudetechniker
Verantwortung bezüglich der Projektleitung,
der Planung und Durchführung technischer Systeme
in Gebäuden wie Heizungs-, Lüftungs-, Klima-,
Sanitäranlagen sowie Beleuchtungs- und Gebäudeautomationssysteme.
Er muss die technische Qualität und
Abnahme überprüfen und die Arbeitsprozesse entsprechend
delegieren und koordinieren können. Als Resultat
hiervon und nach den Diskussionen innerhalb der
Arbeitsgruppe, bildeten sich vier aktivitätsübergreifende
Module. In den spezifischen Arbeitsgruppen werden
nun die konkreten Lernergebnissen der aktivitätsübergreifenden
Module erarbeitet.
Einstieg in die
Gebäudetechnik
Spezifisches
Management
Schwerpunktauswahl:
Fachpraxis
Fachkenntnisse der
Elektroinstallationen
und Anlagentechnik
Reform des Meisterbriefes im „Aktivitätsbereich
Dach“
Bereits seit 2011 existiert im Niederlassungsrecht die
Aktivität „couvreur-ferblantier-charpentier“ („Dachdecker-Bauspengler-Zimmerer“)
und somit erfüllt man
als Meister in einem der 3 Aktivitätsbereiche bereits
heute die Anforderung, um dem Kunden eine komplette
Dienstleistung – vom Dachstuhl über die Dacheindeckung
bis hin zur Verkleidung von Dachflächen, Fassaden
und Schornsteinen und der Montage von Regenrinnen
– anbieten zu können. Es war naheliegend, auch
die Meisterprüfung, die als Eintrittskarte in die Selbstständigkeit
gilt, entsprechend zu reformieren und damit
den Anforderungen der Wirtschaft Rechnung zu tragen.
Energietechnik
Die Meisterausbildung setzt sich aus diversen Modulen
zusammen, in denen der Einstieg in die Gebäudetechnik,
das spezifische Management, die Energietechnik
sowie die Fachkenntnisse der Elektroinstallationen
und Anlagentechnik behandelt werden. Der Meister
muss beispielsweise nach Abschluss des letzten
Moduls „Fachkenntnisse“ in der Lage sein, die Prinzipien
und Normen der elektrischen Gebäudetechnik
sowie der Anlagentechnik richtig anzuwenden.
Zudem kann er bei Planung, Errichtung und Inbetriebnahme
von elektrischen Anlagen die notwendigen
Schnittstellen analysieren und ausführen. Abgerundet
wird die Ausbildung mit einer Schwerpunktauswahl,
die aktivitätsspezifisch und praxisorientiert ausgearbeitet
wird.
Im November 2017 wurde das Reformprojekt dem Dachverband
(„CONFÉDÉRATION DE LA TOITURE“) präsentiert
und erhielt ein positives Feedback. Somit war
der Grundstein für das Reformprojekt gelegt und die
Zusammenstellung einer Arbeitsgruppe konnte beginnen.
Wie bei allen Projekten im Rahmen der Reform
des Meisterbriefes, wurde auch hier besonders viel Wert
darauf gelegt, dass die Arbeitsgruppe alle betreffenden
Aktivitätsbereiche repräsentiert und somit die Qualifizierung
in allen Bereichen den aktuellen Bedürfnissen
der Berufswelt angepasst ist. Der Dachverband seinerseits
hat einige Mitglieder genannt, zusätzlich wurde
die Arbeitsgruppe noch mit Lehrkräften und branchenübergreifenden
Experten erweitert.
Im Mai startete die Arbeitsgruppe mit einem intensiven
Brainstorming bezüglich der Einstellung und den
Kompetenzen, sowie des Verantwortungsbereiches des
zukünftigen Meisters. Außerdem wurde festgestellt,
dass es aktuell schon sehr viele Überschneidungen der
Berufe Dachdecker, Bauklempner und Zimmerer gibt
und man diese berufsübergreifend unterrichten könnte.
29

D'HANDWIERK 08|2018
FORMATION
So soll der Meister im «Aktivitätsbereich Dach» z.B. für
folgendes Verantwortung tragen und berufsübergreifende
Kompetenzen erlangen:
• Projektkoordination:
Planung - Kalkulation - Ausführung
• Kundenbetreuung
• Teamführung
• Qualitätssicherung
• Prozessentwicklung
• Aufmaß – Verrechnung
• Entscheidungen treffen
• Technische und praktische Fachkompetenz
• Sicherheit am Arbeitsplatz
• Abfallentsorgung
• Digitalisierung (3D Gestaltung, BIM, etc.)
• Gesetzliche Grundlagen
• Dachausmittlungen
• Preisberechnung
• …
Im nächsten Treffen wurde dann in kleineren Gruppen
am Ausbildungs- und Berufsprofil gearbeitet. Konkret
haben sich die Arbeitsgruppen mit folgenden Fragen
beschäftigt:
• Welche Grundlagen/Vorkenntnisse soll der angehende
Meister mitbringen?
• Welche fachlichen Themen müssen in der Meisterbildung
behandelt werden?
• Wofür muss der Meister die Verantwortung übernehmen?
Welchen potentiellen Risiken ist er ausgesetzt?
Diese Ergebnisse wurden ausgewertet und auf deren
Basis eine grobe Struktur aufgestellt und in der darauffolgenden
Sitzung der Arbeitsgruppe validiert:
Im weiteren Verlauf wurden spezifische Arbeitsgruppen
gebildet, die sich nun intensiv mit den einzelnen
Modulen bzw. Fachbereichen beschäftigen werden, um
in den einzelnen Modulen die Lernziele und somit den
Lehrplan zu definieren.
Für das Fortschreiten der Reformprojekte im Meisterbrief
ist der qualitative Input der Mitglieder der einzelnen
Arbeitsgruppen von großer Bedeutung. Auch
wird von allen Beteiligten eine hohe Arbeitsintensität
verlangt. Daher möchten wir uns bei dieser Gelegenheit
bei allen Beteiligten für die Unterstützung und ihr
Engagement bedanken.
Marc BISSEN | Chef de service
Brevet de Maîtrise et Formation continue
T +352 42 67 67 - 271 | E marc.bissen@cdm.lu | I www.cdm.lu
30

INNOVATION
D'HANDWIERK 08|2018
MADE IN LUXEMBOURG :
113 NOUVELLES ENTREPRISES
POUR METTRE EN VALEUR
L’ORIGINE LUXEMBOURGEOISE
Remis deux fois par an par la Chambre des Métiers et la Chambre de Commerce, le label « Made in Luxembourg
» édition automne 2018 a été décerné à 113 entreprises le 22 octobre. Cette cérémonie était l’occasion
de découvrir également ce que le label « Made in Luxembourg » en tant que marque collective signifie
concrètement, et quels symboles une entreprise a le droit d’utiliser dans sa communication.
pays d’origine d’un produit/service comme facteur-clé
influençant la décision d’achat du client. En 2015, les
conclusions d’une étude sur la perception du label par le
client furent exposées, confirmant que le label influence
bel et bien la décision d’achat. En 2016, la parole fut donnée
aux entreprises détentrices du label qui témoignaient
de la valeur ajoutée de son apposition sur leurs produits.
La remise de 2017 porta un intérêt particulier aux talents
qui se cachent derrière les produits et services qui font
la fierté du pays et les organisateurs donnèrent un coup
de projecteur sur l’association qui forme et soutient les
talents de demain, WorldSkills Luxembourg asbl.
« Made in Luxembourg », une marque qui oblige
Le label « Made in Luxembourg » étant décerné pour
un ou plusieurs produits ou services est un label bien
connu du grand public, à la fois repère pour le consommateur
et source de fierté pour les entreprises qui le
détiennent. 113 d’entre elles s’étaient donné rendez-vous
pour la remise officielle du label lors d’une soirée ouverte
par Tom Wirion, Directeur Général de la Chambre des
Métiers.
Un label comme reconnaissance de l’origine
Créé en 1984 à l’initiative du Ministère des Affaires
étrangères, de la Chambre des Métiers et de la Chambre
de Commerce, le label « Made in Luxembourg » reste
l’un des piliers de la reconnaissance des produits et services
élaborés dans le pays. Renouvelé en 2014, il joue
désormais un rôle de plus en plus important non seulement
pour les entreprises mais également pour les
consommateurs. Le « Made in Luxembourg » peut en
même temps être compris comme un élément de la stratégie
du « Nation Branding ».
En 2014, lors de la cérémonie de remise du label, cette
stratégie fut présentée et souligna l’importance du
Alors que le label « Made in Luxembourg » est de plus
en plus sollicité, il importait cette année à la Chambre
des Métiers et à la Chambre de Commerce de mettre
en lumière le label lui-même, sa nature et sa fonction.
En bénéficiant d’une visibilité accrue grâce au label, les
produits et services labellisés contribuent aussi à la promotion
ainsi qu’à la crédibilité de la marque « Made in
Luxembourg », car une appellation sur un produit ne
répondant pas aux attentes du consommateur peut porter
préjudice à l’ensemble des entreprises.
Iris Depoulain, Commissaire aux droits d’auteur et
droits voisins au Ministère de l’Economie, a expliqué
dans son discours ce qu’une marque collective représente
pour son utilisateur, à quoi l’utilisateur s’engage
non seulement vis-à-vis du consommateur mais également
vis-à-vis des autres utilisateurs de la marque. Elle
a terminé sa présentation en donnant des exemples sur
la manière d’intégrer des symboles dans la communication
de l’entreprise.
Il est donc clair qu’une marque collective, bien exploitée,
peut devenir un puissant instrument œuvrant en
faveur du développement national.
31

D'HANDWIERK 08|2018
INNOVATION
En conséquent, le « Made in Luxembourg », étant un
élément de la stratégie de communication de l’entreprise,
il fait également partie intégrante de la stratégie
« Nation Branding ».
Ensuite Serge Quazzotti, Directeur de l’Institut de la
Propriété Intellectuelle Luxembourg – IPIL, a présenté
les missions et le service public mis à disposition des
entreprises par l’intermédiaire de l’IPIL. Il a insisté sur
le fait qu’il y a toujours un gros besoin de bien sensibiliser
et d’informer surtout les petits acteurs. Il est primordial
de leur permettre de bien comprendre ce qu’est la
propriété intellectuelle, dont fait partie la marque, pourquoi
et où elle est importante pour eux.
113 nouvelles entreprises labellisées
Après les explications de Madame Depoulain et Monsieur
Quazzotti, Tom Wirion et Jeannot Erpelding,
Directeur des Affaires internationales auprès de la
Chambre de Commerce ont procédé à la remise du label
« Made in Luxembourg » à 113 nouvelles entreprises
actives dans des secteurs très variés, les encourageant
à afficher l’origine de leur savoir-faire et à véhiculer
cette image de marque. Ces entreprises sont conscientes
qu’elles peuvent dès à présent compter sur ce symbole
de reconnaissance. A elles de l’utiliser fièrement et de
se démarquer de leurs concurrents.
Après la remise officielle du label, la soirée s’est poursuivie
autour d’un cocktail, l’occasion pour chacun de
discuter et d’échanger avec celles et ceux qui font aussi
partie du cercle « Made in Luxembourg ».
La soirée était animée par Christian Schmit.
La remise du Label Made in Luxembourg est organisée
deux fois par an par la Chambre de Commerce et
la Chambre des Métiers. Le prochain rendez-vous est
d’ores et déjà fixé pour le Springbreak en 2019.
T +352 42 67 67 - 266/366 | E label@cdm.lu |
I www.cdm.lu | www.made-in-luxembourg.lu
32

D'HANDWIERK 08|2018
INFO
CHÔMAGE INVOLONTAIRE
DÛ AUX INTEMPÉRIES
Au vu des conditions météorologiques, il nous paraît utile de rappeler les dispositions et conditions pour
pourvoir bénéficier du chômage dû aux intempéries.
Bénéficiaires
Sont admis au bénéfice des dispositions concernant le
chômage involontaire dû aux intempéries les travailleurs
salariés et les apprentis occupés dans les secteurs
du bâtiment et du génie civil ainsi que dans les
branches artisanales connexes, dont l’activité normale
se déroule sur les chantiers qui, involontairement et en
dehors de tous motifs d’ordre personnel, ne peuvent
plus travailler régulièrement par suite de l’effet immédiat
des intempéries, à condition :
1. d’être légalement occupés auprès d’une entreprise
légalement établie sur le territoire du Grand-Duché
qui n’est pas en mesure d’affecter temporairement le
salarié sur d’autres chantiers, dans l’atelier ou même
d’autres entreprises
2. d’être occupés sur un lieu de travail situé sur le territoire
du Grand-Duché au moment de la survenance
du chômage ;
3. d’être assurés en qualité de salariés auprès des organismes
de sécurité sociale luxembourgeois ;
4. d’être aptes au travail et âgés de moins de soixantehuit
ans accomplis, et de ne pas jouir d’une pension
de vieillesse, d’une pension de vieillesse anticipée
ou d’une pension d’invalidité.
Toutefois, le ministre ayant l’Emploi dans ses attributions
peut, sur avis de l’ADEM admettre les salariés
occupés, lors de la survenance du chômage, sur
un lieu de travail situé dans les régions limitrophes
du Grand-Duché, à condition qu’ils soient légalement
occupés auprès d’une entreprise légalement établie au
Luxembourg et dont l’activité normale se déroule sur le
territoire luxembourgeois. Le lieu de travail concerné
doit en plus se situer à cinquante kilomètres au plus
du point de frontière le plus proche du Luxembourg.
Définition des intempéries
Le Code du Travail dispose que sont à considérer
comme intempéries la pluie, le froid, la neige, le gel et
le dégel à condition que l’effet direct et immédiat des
intempéries entraîne l’impraticabilité du lieu de travail,
ou rende l’accomplissement des travaux impossible ou
dangereux, eu égard soit à la santé ou à la sécurité des
travailleurs ou à la technique des travaux à exécuter.
La décision quant à la cessation de travail
La décision de cesser le travail appartient à l’employeur
ou à son représentant dûment mandaté sur le lieu du
travail, après consultation du représentant du personnel
dûment mandaté.
Dans les entreprises soumises à l’obligation légale de
faire élire une délégation du personnel, le représentant
du personnel précité sera obligatoirement un membre
de la délégation ou un travailleur désigné par la délégation
du personnel.
La décision ne doit pas nécessairement porter sur des
journées entières, mais pourra prendre en considération
tout changement des conditions météorologiques
au cours de la journée pour arrêter ou reprendre les
travaux.
Déclaration
L’employeur est tenu d’informer l’Administration de
l’emploi du chômage dû aux intempéries au plus tard
le jour ouvrable suivant celui de la survenance du chômage.
La déclaration de chômage doit être renouvelée
chaque mois, et pour chaque période de chômage
lorsqu’il y a eu reprise du travail à plein temps pendant
une semaine au moins.
Lors de la déclaration des heures perdues pour cause
d’intempéries, l’employeur doit veiller à ne déclarer
que les heures de travail effectifs. Les heures
de trajet ne sont pas considérées, ni en tant que
heures perdues, ni en tant que heures récupérées ou
supplémentaires.
L’indemnité compensatoire de rémunération
Le montant brut de l’indemnité horaire compensatoire
en cas de chômage intempéries est fixée à 80 %
de la rémunération horaire moyenne brute effectivement
touchée par le travailleur au cours des trois mois
ayant précédé le mois de la survenance du chômage.
L’indemnité compensatoire correspondant à la première
tranche de 16 heures perdues par mois de calendrier
est prise en charge par l’employeur.
34

INFO
D'HANDWIERK 08|2018
A partir de la 17 ème heure perdue, l’employeur avance
l’indemnité compensatoire mais se fera rembourser
par le fonds pour l’emploi.
L’indemnité horaire compensatoire ne pourra cependant
pas dépasser le montant de 250 % du salaire
social minimum horaire revenant à un salarié non
qualifié.
Sont compris dans la rémunération horaire brute, les
indemnités pécuniaires de maladie et les primes et
suppléments courants, à l’exclusion des rémunérations
pour heures supplémentaires, des gratifications et de
toutes indemnités pour frais accessoires exposés.
L’indemnité compensatoire est soumise aux charges
fiscales et sociales, à l’exception cependant des cotisations
d’assurance contre les accidents et des prestations
familiales.
Si pendant une période de chômage involontaire due
aux intempéries, le salarié présente une incapacité de
travail pour cause de maladie, l’employeur doit cependant
respecter la continuation du paiement intégral du
salaire indépendamment des intempéries.
Durée d’indemnisation
Mais en général, les salariés sont tenus d’accepter
toute occupation temporaire appropriée qui leur est
offerte par leur employeur ou par l’ADEM, sous peine
de suppression du droit à l’indemnité compensatoire
de salaire pour la semaine en cours, ou, en cas de récidive,
pour le mois en cours.
Sous peine des mêmes sanctions, les salariés peuvent
aussi être tenus de fréquenter des cours d’éducation, de
rééducation ou d’enseignement général organisés par
l’Etat, les établissements publics ou l’employeur, ainsi
que de participer à des mesures d’éducation et de formation
continue organisées par les instances et organismes
professionnels agréés par l’autorité compétente.
Délai d’introduction
La demande de remboursement est à introduire auprès
de l’ADEM, sous peine de forclusion, dans les 12 mois
suivant le mois de la survenance du chômage.
Pour télécharger les formulaires, visitez :
http ://adem.public.lu/fr/employeurs/demander-aides-financieres/maintenir-emploi/chomage-intemperies/index.html
Le versement de l’indemnité compensatoire de rémunération
est limité à un maximum de 350 heures de
travail par travailleur et par année de calendrier. En
cas d’intempéries rigoureuses, ce nombre limite pourra
être majoré par décision du Gouvernement en conseil
sur avis de l’ADEM jusqu’à 500 heures de travail.
Autres occupations
D’abord, il faut préciser que les apprentis ne sont pas
dispensés de fréquenter leurs classes pendant les
périodes de chômage
T +352 42 45 11 - 1 | E info@fda.lu | I www.fda.lu
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des ressources humaines
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Suivi des Formations - Statistiques de l’absentéisme
Elaboration des coûts de main d’œuvre.
Suivi du recrutement - Suivi de l’évaluation
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KeyPointage
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D'HANDWIERK 08|2018
INFO
Afin de montrer la diversité des métiers qui composent l’Artisanat, mais aussi de les faire découvrir aux
jeunes, dans la continuité de son programme Hands Up de promotion des activités du secteur, la Chambre
des Métiers propose la publication d’interviews réalisées lors de visites d’entreprises.
DE L’OR DANS LES MAINS…
Yves Brever est un jeune maître-bijoutier qui a repris l’entreprise créée par ses parents en 1982. L’enseigne
qui propose aujourd’hui une vaste palette de bijoux stylés en or blanc ou en or jaune sertis de pierres précieuses
brille élégamment au coeur de la Grand-Rue de Clervaux. Rencontre avec un passionné de cette activité
artisanale aux facettes souvent méconnues du grand public.
Vous avez toujours travaillé avec votre père ?
Non, pas toujours. J’ai débuté en faisant mes études à
Namur, en Belgique, études que j’ai terminées en 2002. J’ai
ensuite accompli les trois années nécessaires à l’obtention
de mon brevet de maîtrise au Luxembourg. J’ai d’abord
travaillé chez un horloger, où j’étais notamment en charge
de la réparation des bijoux. Je devais me débrouiller pour
que les tâches soient correctement accomplies, et j’avoue
que je ramenais parfois des pièces à la maison, pour que
mon père me montre comment faire et me transfère le
savoir-faire nécessaire. L’école, c’est bien parce que cela
nous inculque les bases. Mais la réalité sur le terrain est
très différente. Le métier s’apprend véritablement dans
un atelier. J’ai intégré la bijouterie familiale par la suite,
et je la dirige aujourd’hui.
Votre métier fait partie de ceux dont on a tous entendu
parler mais dont on ne sait pas exactement en quoi il
consiste…
Vous avez raison sur ce point : environ 95 % des gens n’ont
jamais vu un atelier de bijoutier. Et ils pourraient être surpris
car l’atelier en soi n’est en général pas très grand. On
n’y trouve d’ailleurs que peu de machines.
Yves Brever – Bijouterie Brever – bijoutier-orfevre
Comment vous présenteriez-vous brièvement, Monsieur
Brever ?
Je dirais simplement que je suis un fils de maître-bijoutier,
et qu’en ce sens j’ai côtoyé l’univers des pierres précieuses,
de l’or et des bijoux depuis ma plus tendre enfance. La
bijouterie que j’ai reprise existe à Clervaux depuis 36 ans.
Mon père, qui l’a créée, était le seul artisan qui y travaillait,
et ma mère tenait le magasin avec lui. Aujourd’hui,
mon père est décédé mais ma mère est toujours dans l’entreprise,
à mes côtés.
Dans l’exercice de mon métier, la première chose consiste à
réaliser un alliage de l’or, c’est-à-dire unir à l’or un ou plusieurs
autres métaux. En effet, l’or pur est de l’or 24 carats,
le carat permettant de mesurer la pureté des métaux précieux.
Or, il est trop difficile de travailler l’or pur ; c’est la
raison pour laquelle on n’en met jamais dans les bijoux.
On opère alors un alliage pour le manipuler plus facilement
et diminuer les carats à 18, 14 ou 8.
L’or sous forme liquide doit ensuite être mis à plat, puis
mis en forme, pour qu’il ressemble à un bijou. Ceci nécessite
des opérations de soudure, de sciage, de pliage, de
forage et enfin de sertissage, lorsque des pierres précieuses
son placées sur le bijou.
36

INFO
D'HANDWIERK 08|2018
LE COUP DE FIERTE
Je ressens de la fierté dans les moments où, lorsque
l’on me demande de travailler sur une pièce, je sais
dès l’instant où j’accepte le défi que ce sera très difficile.
Parce qu’il arrive parfois que je passe quatre
heures sur un bijou et que rien ne soit encore visible
à l’oeil nu après que j’ai déjà investi tout ce temps.
Alors, lorsqu’après dix ou douze heures de travail,
j’arrive à mes fins, que le bijou me plaît et que je
sais qu’il plaira certainement au client, je suis vraiment
très fier. Le travail que j’ai accompli est alors
à la hauteur du résultat obtenu.
Vos réalisations sont toutes des créations issues de
votre imagination ?
Je dirais que cela dépend. Parfois, le client souhaite que je
confectionne un bijou qui figure sur une photo. Il a donc
déjà une idée précise sur la pièce à créer, et je pars alors
sur ce modèle.
Mais il est également possible que le client apporte du
vieil or, et qu’il me demande de le transformer pour qu’il
soit plus « actuel ». Je fais alors appel à mon imagination
tout en mettant à disposition du client des photos de créations
que j’ai déjà réalisées, pour lui fournir de l’inspiration,
et nous discutons ensemble pour aboutir à quelque
chose qui lui plaît.
Je dessine, je colorie, la personne réfléchit, revient, on
modifie l’idée de départ jusqu’à ce que l’on parvienne au
dessin d’une pièce qui lui convient parfaitement. Il est
possible que l’on parte sur un bijou sans pierre au départ,
et qu’il en soit serti de plusieurs à la fin des discussions.
Une fois l’idée arrêtée, combien de temps vous faut-il
pour donner vie à la création ?
Là encore, cela va dépendre du type de bijou dont on parle.
Cela peut aller d’une heure à dix heures, sachant que des
pauses sont nécessaires en fonction des étapes de la création.
Aussi, s’il faut monter des pierres, cela prend davantage
de temps que si l’on crée une alliance.
Vous savez, on pense toujours que le bijoutier sait tout
faire. Il faut néanmoins nuancer ce propos : il existe des
spécialisations. Sertisseur est un métier à part entière, de
même qu’horloger, par exemple. Je ne répare personnellement
pas de montre mais confie ce type de travaux à un
de mes collègues de la profession, dont c’est la spécialité.
Les bagues constituent l’essentiel de vos réalisations ?
Ce sont effectivement des pièces que je confectionne
souvent, mais je réalise également des pendentifs ou des
boucles d’oreilles. Pour les bracelets et les colliers, c’est un
peu différent : je les répare plus que je ne les crée.
Je dois souligner que les demandes sont parfois originales
et surprenantes. On m’a par exemple récemment
demandé de sertir les contours d’une ancienne pièce de
monnaie en or. Le travail était très intéressant mais aussi
très compliqué puisqu’il ne fallait pas toucher à la pièce
en elle-même, sous peine qu’elle ne perde de la valeur.
On me demande également d’agrandir ou de rétrécir des
bagues, qui peuvent être anciennes, ou le souvenir de
générations précédentes. Leur valeur émotionnelle est
souvent aussi importante que leur valeur vénale. Mon
travail est donc très minutieux.
Et lors des fêtes de fin d’année, est-ce que vous constatez
davantage de demandes de créations ?
Oui, c’est une période où je confectionne beaucoup de
nouvelles pièces, parce que les clients souhaitent souvent
offrir quelque chose de très spécifique et de très particulier
pour Noël.
Après, je dois dire qu’il y a aussi des personnes qui
désirent que soient opérées des transformations d’envergure
sur leurs bijoux. Il est évidemment possible que
37

D'HANDWIERK 08|2018
INFO
je le fasse, mais il m’est déjà arrivé de refuser. Non pas
parce que je n’y arrivais pas, mais parce qu’en tant que
bijoutier, j’ai « l’oeil », et que j’arrive à discerner le travail
qui a été réalisé sur un bijou. Si la pièce est très belle,
très bien sertie, travaillée longuement et de manière
originale, je ne la transforme pas. Je respecte le travail
accompli par mes homologues et ce même si ces pièces
ne plaisent pas ou plus au client potentiel qui pousse la
porte de ma boutique.
Est-ce que vous sauriez définir ce qui vous plaît le
plus, dans votre métier ?
Sans hésiter : le fait que tout soit toujours différent. Tous
les jours, je vois et je travaille quelque chose de nouveau.
Chaque client est particulier, chaque client a ses propres
goûts, ses propres préférences de pierres et de couleurs.
Et en fonction des uns et des autres, il faut s’adapter. Je
trouve cela passionnant.
Que diriez-vous aux jeunes quoi souhaiteraient
s’orienter vers votre métier ?
Je leur dirais qu’il faut avant tout qu’ils aiment la matière
en elle-même, l’or, les métaux, mais aussi et surtout qu’ils
aient bien conscience des tenants et des aboutissants du
métier.
En effet, être bijoutier, ce n’est pas vendre des bijoux,
comme on le pense ou on l’imagine souvent et à tort.
Être bijoutier, c’est créer des bijoux, leur donner ou leur
redonner vie. Et on ne devient pas bijoutier si facilement,
cela ne s’apprend pas du jour au lendemain, il s’agit véritablement
d’un travail de longue haleine.
Vous savez, j’ai fait cinq années d’études, je travaille
depuis seize ans déjà et je ne suis pas encore sûr de savoir
tout faire. Chaque jour, le bijoutier apprend quelque chose
de nouveau. La forme, la matière, la taille de la pierre, sa
couleur initiale, sa couleur à la chauffe, tout est surprenant.
Et ce que je trouve encore plus surprenant, c’est que
ce métier artisanal n’a pas changé. Il y a 70 ans, on exerçait
le métier de la même manière : avec peu d’outils, et
beaucoup de dextérité.
Je dirais également aux jeunes qu’il est nécessaire qu’ils
aient une certaine fibre artistique, de l’originalité, de la
créativité, de l’adaptabilité mais aussi de la patience, de
l’endurance, de la persévérance.
Mais que si la passion les anime, l’exercice du métier
devrait être facilement possible et épanouissant. Il offre
des tas de possibilités, dont celle de voir les yeux des
clients briller lorsqu’on leur remet l’écrin qui contient
leur bijou, souvent après quelques semaines d’attente. Ils
ont su être patients, ou ont été impatients, peu importe :
dans tous les cas, percevoir cette petite étincelle dans leurs
regards vaut parfois autant que tout l’or du monde.
Sabrina Funk | Secrétaire Général
T +352 42 67 67 - 312 | E sabrina.funk@cdm.lu | I www.cdm.lu
38

INFO
D'HANDWIERK 08|2018
DE MAINS DE MAÎTRES,
ÉDITION 2018 - UNE NOUVELLE
BIENNALE AU LUXEMBOURG
Suite au succès inédit de la première édition de l’exposition De Mains De Maîtres en 2016, LL.AA.RR. le
Grand-Duc Héritier et la Grande-Duchesse Héritière ont décidé de poursuivre leur action en faveur des artisans
d’art du Luxembourg et de perpétuer la mise en valeur de l’artisanat d’exception.
De Mains De Maîtres devient une Biennale dédiée aux
Métiers d’Art et savoir-faire d’exception. Cette seconde
édition qui se tiendra au 19Liberté du 29 novembre au
2 décembre 2018, se veut donner à voir la représentation
la plus large de ce que constituent les Métiers d’Art
aujourd’hui, et réunira à cet égard près de soixante artisans
d’art actifs au Luxembourg en dialogue avec une
sélection de talents européens, créateurs, ateliers et
manufactures, invités tout spécialement à cette occasion.
Pour en offrir une nouvelle lecture, Jean-Marc
Dimanche, Commissaire général de l’exposition, a choisi
pour l’édition 2018 le thème, « Gestes et Merveilles »,
afin d’assurer comme il le dit : « une parfaite harmonie à
l’événement, et aussi pour le plaisir de voir naître à cette
belle occasion de nouvelles et étonnantes créations ».
De Mains de Maîtres version 2018 nous réserve quelques
surprises et nouveautés. L’événement occupera davantage
d’espace au sein du 19Liberté, soit plus de 2500m 2
s’étalant sur plusieurs des étages du bâtiment, et dévoilera
cette année, en guise d’introduction, quelques chefs
d’oeuvres du célèbre photographe Edward Steichen,
issue de la collection privée de la Banque et Caisse
d’Épargne de l’État.
Pour cette session, les Ateliers d’Art de France seront
l’invité d’honneur et présenteront une quarantaine
d’œuvres. Présents également, la Belgique et l’Allemagne,
participeront à la manifestation avec 4 à 5
artistes de leur pays. Une belle manière de célébrer l’Europe
et de découvrir la diversité de talents et savoir-faire
de proches voisins.
Autre originalité de cette édition 2018, la présence de
Manufactures qui dévoileront quelques créations inédites
pour la plupart, réalisées pour, et en collaboration
avec, des artistes et designers de différentes nationalités.
Une mise en lumière exceptionnelle de métiers
uniques, transmis au fil des générations, tels l’art du
vitrail, celui de la tapisserie que ce soit sur métier jacquard
ou aux points noués dit de savonnerie, mais aussi
la fonte, le verre soufflé ou les émaux dans la tradition
de Longwy.
Cette année, la Biennale s’aventurera pour la première
fois aussi hors des murs du 19Liberté pour proposer un
véritable parcours en ville de Luxembourg. Une sélection
d’oeuvres d’artisans luxembourgeois sera ainsi exposée
dans quelques-uns des Musées de la Ville (le Lëtzebuerg
City Museum, la Villa Vauban, le MUDAM…), et
du 28 novembre au 2 décembre 2018, certains ateliers et
galeries d’art ouvriront leurs portes spécialement pour
l’événement.
INFOS PRATIQUES :
• De Mains De Maîtres - Biennale des Métiers
d’Art, édition 2018
• Du jeudi 29 novembre au dimanche
2 décembre 2018 - Entrée libre
• Au 19Liberté - 19, avenue de la Liberté -
1931 Luxembourg
• TOUS LES JOURS de 10h à 18h30
NOCTURNE : le vendredi 30 novembre
jusqu’à 21h00
• Lundi 3 décembre (sur réservation) :
journée des lycéens
Contact et informations :
info@demainsdemaitres.lu
www.demainsdemaitres.lu
T +352 42 67 67 - 1 | E contact@cdm.lu | I www.cdm.lu
39

D'HANDWIERK 08|2018
INFO
LA BOURSE D’ENTREPRISES
DE LA CHAMBRE DES METIERS
La Chambre des Métiers offre, à travers sa « Bourse
d’entreprises » une plate-forme idéale pour les personnes
à la recherche d’un successeur ou pour celles intéressées
à reprendre une entreprise existante. Les services offerts
comportent la publication d’annonces anonymes et gratuites,
consultables sur le site www.cdm.lu, la mise en
contact entre les entreprises à céder et les repreneurs
potentiels et une assistance personnalisée.
Ci-joint vous trouvez un aperçu d’annonces de personnes
qui sont inscrites au sein de la « Bourse d’entreprises »
de la Chambre des Métiers et qui souhaitent reprendre
une entreprise.
Christian Kremer | Chef de service Contact entreprise
T +352 42 67 67 - 229 | E christian.kremer@cdm.lu | I www.cdm.lu
CHERCHE ENTREPRISE A REPRENDRE
GROUPE 1 ALIMENATION
Métier Région Taille Référence
Boulanger-Pâtissier Centre, Sud & Ouest sans indication R-101-522
Boulanger-Pâtissier Tout le pays sans indication R-101-531
GROUPE 3 MECANIQUE
Métier Région Taille Référence
Mécatronicien d'autos et de motos Centre & Nord 6 à 10 personnes R-304-516
Mécatronicien d'autos et de motos Tout le pays sans indication R-304-532
Mécatronicien d'autos et de motos Centre & Nord 1 à 5 personnes R-304-538
GROUPE 4 CONSTRUCTION
Métier Région Taille Référence
Entrepreneur de construction, Menuisier ou Entreprise de
nettoyage
Centre, Sud, Est & Ouest 6 à 10 personnes R-401-507
Entrepreneur de construction et de génie civil Tout le pays 11 à 20 personnes R-401-530
Entrepreneur de construction et de génie civil ou Peintre-
Plafonneur-Façadier
Tout le pays 11 à 20 personnes R-401-524
Entrepreneur paysagiste Sud & Centre sans indication R-401-528
Installateur chauffage-sanitaire-frigoriste & Electricien Tout le pays 11 à 20 personnes R-403-541
Electricien Tout le pays sans indication R-406-533
Electricien Centre, Est & Ouest 6 à 10 personnes R-406-534
Menuisier-Ebéniste, Peintre-Plafonneur-Façadier ou
Carreleur-Marbrier-Tailleur de pierres
Tout le pays sans indication R-408-537
Menuisier-Ebéniste Nord & Centre 11 à 20 personnes R-408-539
Entrepreneur de constructions métalliques Tout le pays sans indication R-410-525
Charpentier-Couvreur-Ferblantier Sud 11 à 21 personnes R-414-515
GROUPE 5 COMMUNICATION, MULTIMEDIA & SPECTACLE
Métier Région Taille Référence
Imprimeur-sérigraphe Centre, Est, Sud & Ouest sans indication R-510-459
Imprimeur-sérigraphe Centre 11 à 20 personnes R-510-535
40

pour une rénovation énergétique INFO
Aide financière Maison unifamiliale Résidence
D'HANDWIERK 08|2018
ion thermique C, B ou A après la rénovation, le
mesures individuelles effectuées sur l’enveloppe
dition que la classe d’isolation thermique soit
r l’obtention du bonus, les mesures d’isolation
olation de l’enveloppe thermique
Conseil en énergie 1.000 €
1.200 € + 25 € par unité
d’habitation à partir de
la 3 e unité, max 1.600 €
Vérification de la conformité
50 € par offre, max. 200 €
MYENERGY des AU offres SERVICE DES EXPERTS
Vérification de la conformité
125 € par mesure, max. 500 €
de la mise en œuvre sur chantier
DE LA CONSTRUCTION DURABLE
Le conseil du conseiller en énergie agréé : l’étape indispensable de la PRIMe House et des prêts climatiques
pour une rénovation énergétique et durable
— 1.1.6. Comment procéder pour pouvoir bénéficier des aides PRIMe
House ?
40 % * + 20 % *
La procédure pour
une demande d’aide
01 02 03 04 05
à la rénovation
Demandeur Conseiller agréé Demandeur Conseiller agréé
Mandat à un Élaboration d’un Demande d’offres Vérification de la
conseiller en énergie
agréé pour un vation :
entreprises (non offres
concept de réno-
auprès des conformité des
dans le cadre de
conseil en énergie — visite des lieux obligatoire) — recommandé
avec rapport — concept d’une
avant la demande
PRIMe House
rénovation énergétique
intégrale
principe
de l’accord de
— liste des
mesures retenues
pour la réalisation
Guichet unique des aides au logement
l en énergie par un conseiller agréé
ire dans le cadre d’une rénovation énergétique
ui aboutit à un rapport de conseil en énergie.
tion de la conformité des offres et de la mise en
ligatoires. Le conseil en énergie doit obligatoireuprès
du Ministère du Développement durable et
és ci-dessous est plafonnée à 2.200 € pour une
ence.
Calcul d’un pont thermique 100 € par pont thermique, max. 500 €
Trouvez votre expert compétent et agréé sur myenergy.lu, dans la section particuliers.
Demandeur
Demande de l’accord
de principe
auprès du Guichet
unique des aides
au logement :
— recommandé
d’intégrer les
offres vérifiées par
le conseiller agréé
06
Attribution de l’accord de principe
07
Entreprise
Réalisation
des travaux
08
Demandeur
Information au
conseiller agréé
pour la vérification
de la mise
en ɶuvre sur
chantier
09
Conseiller agréé
Contrôle visuel de
la mise en œuvre
sur chantier et
rapport final
10
Demandeur
Demande de la
liquidation des
aides PRIMe
House
11
Guichet unique
des aides au
logement
Liquidation des
aides PRIMe
House
individuelle au niveau de l’enveloppe thermique
ontant forfaitaire pour un conseil en énergie avec
. Si l’amélioration est uniquement réalisée au
ant les sources d’énergies renouvelables, la subénergétique
durable de votre logement
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Vous êtes artisan et actif dans le domaine de la rénovation
? Vous êtes le premier point de contact du maître
d’ouvrage pour une rénovation énergétique et durable
réussie ! Collaborez avec un conseiller en énergie agréé
et offrez à vos clients une rénovation énergétique et
durable correspondant aux standards de qualité du programme
PRIMe House.
Le rapport du conseiller en énergie agréé est obligatoire
pour que votre client puisse profiter des aides financières
PRIMe House et des prêts climatiques.
Alors pensez, dès le premier entretien, à guider votre
client vers une rénovation de qualité PRIMe House et un
conseiller agréé. L’accord de principe du Guichet unique
des aides au logement confirmera la qualité et l’éligibilité
de votre offre avant le lancement des travaux.
À partir du 15 décembre 2018, les conseillers en énergie
doivent être agréés par le ministère de l’Environnement
et participer à un système d’assurance qualité
dans le domaine des conseils relatifs à l’énergie et à la
durabilité pour les bâtiments d’habitation auprès d’un
organisme conventionné. Retrouvez la liste des conseillers
agréés sur le site aev.etat.lu/download/organismes/
Listes_des_organismes_agreees/Conseillers_en_energie_domaine_logement.pdf
Avec son label myenergy certified, myenergy offre un
système d’assurance qualité correspondant aux exigences
du ministère de l’Environnement.
Vous pouvez joindre myenergy au 8002 11 90 pour
toutes questions en relation avec les aides PRIMe
House et les prêts climatiques.
41

D'HANDWIERK 08|2018
INFO
BUSINESSRUN: LE PRIX SPÉCIAL
« TEAM HANDWIERK »
Le prix spécial « Team Handwierk » de la Chambre des Métiers dans le cadre du BusinessRun a été décerné
à l’équipe mixte de l’entreprise Poeckes.
Ainsi la Chambre des Métiers a souhaité être à l’origine
d’un moment de partage et d’échanges entre collègues
en remettant cette année en tant que partenaire
un prix spécial « Team Handwierk » à l’équipe mixte la
plus rapide faisant partie d’une entreprise artisanale.
C’est l’équipe « POECKES_TEAM 3 » qui a su remporter
le trophée de cette catégorie spéciale avec un temps
additionné de 1:06:41. L’équipe « GABBANA 1 » est arrivée
deuxième avec un temps total de 1:11:55. Et finalement
la 3 ème place a été obtenue par l’équipe « BAM
LUX » qui a fait un chrono de 1:12:33.
Félicitations à toutes les équipes qui ont contribué à
créer non seulement un événement sportif mais un
lieu de rencontre entre collègues dans une ambiance
décontractée.
La 4 ème édition du Luxembourg Times BusinessRun a
attiré cette année plus de 3.000 coureurs de 240 entreprises
et la Chambre des Métiers était bel et bien au
rendez-vous.
Non seulement 14 équipes motivées de ses propres collaborateurs
ont pris le départ mais elle a aussi encouragé
ses entreprises affiliées à mettre en valeur l’esprit
d’équipe, la conciliation de la vie professionnelle avec
l’esprit sportif.
T +352 42 67 67 - 1 | E contact@cdm.lu | I www.cdm.lu
42

FÉDÉRATIONS
D'HANDWIERK 08|2018
CHAMPIONNAT D’EUROPE DES
CHARPENTIERS 2018 — RÉSULTATS
Organisé cette année par l’association Holzbau Lëtzebuerg Asbl, sous la houlette du Ministère de l’Économie
et de l’Éducation nationale, le 13 e Championnat d’Europe des Charpentiers s’est tenu sur un espace de 1800 m 2
durant la Foire Home & Living à LuxExpo. Cette importante compétition a permis de comparer les savoir-faire
de jeunes charpentiers provenant de différents pays européens.
Considérée comme un événement international important,
cette compétition, qui a lieu tous les deux ans depuis
1994 dans différentes villes européennes, a permis à de
jeunes charpentiers désirant se mesurer à leurs pairs de
relever un beau challenge. Plus encore, ce fut l’occasion
d’évaluer la qualité des savoir-faire de chaque pays participant.
Et pour le Grand-Duché de mettre en avant ses
apprentis charpentiers et les entreprises du secteur.
De beaux résultats pour le Luxembourg
Le concours a réuni 10 pays et 24 candidats. Le challenge
proposé consistait à réaliser une charpente, en taille réelle
(d’environ deux mètres), selon un plan donné le jour du
concours. Chaque réalisation a nécessité 22 heures de travail,
réparties sur trois jours. La compétition s’est déroulé
sous le regard des visiteurs de la Foire Home & Living,
ce qui a renforcé son attractivité, et a eu, à n’en pas douter,
un effet stimulant sur les candidats. Et pour cause :
cette année, près de 29 000 visiteurs se sont rendus à la
Foire Home & Living.
Si le Luxembourg ne compte pas de champions en individuel
et ne sort pas nation gagnante, il peut se targuer
d’être positionné en milieu de liste lors du concours
principal. Et d’arriver en 4 e position lors du 5 e concours
des invités européens grâce à Simon Dichter. Le jeune
homme de 19 ans, en poste chez ZDK Langer, a de quoi
être fier. Il fut félicité au même titre que les autres participants
par le Ministre du Travail, Nicolas Schmit,
et le Secrétaire général de la Fédération des Artisans,
Romain Schmit.
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D'HANDWIERK 08|2018
FÉDÉRATIONS
L’association Holzbau Lëtzebuerg Asbl, des
charpentiers passionnés
Résultats finaux dans les 3 Compétitions :
Concours Principal :
1 er Alexander Bruns (D)
2 ème Rafael Bieler (CH)
3 ème Lukas Nafz (D)
Concours par Invitation :
1 er Lukas Bergmeister (I)
2 ème Marcel Bolego (I)
3 ème Mikkel Viktor Larsen (DK)
4 ème Simon Dichter (L)
Qualification par Equipes :
1 er Allemagne
2 ème France
3 ème Suisse
Le Championnat d’Europe des Charpentiers, l’occasion
de découvrir un métier porteur
L’organisation de ce concours fut l’occasion de mettre en
avant tous les attraits d’un métier artisanal, technique,
évolutif et innovant, proposant un équilibre parfait entre
tradition et modernité. Le charpentier d’aujourd’hui doit
avoir la même facilité avec les techniques traditionnelles,
qu’avec les nouveaux outils numériques, comme les logiciels
de DAO (Dessin Assisté par Ordinateur). Il travaille
le bois, un matériau noble, écologique et durable, qui intéresse
de plus en plus un public sensibilisé aux problèmes
environnementaux, et prend une large place dans les
constructions contemporaines.
La Fédération des Charpentiers Holzbau Lëtzebuerg
Asbl est membre de la Confédération de
la Toiture qui regroupe 150 entreprises et trois
fédérations. Elle a pour vocation la valorisation
de la profession et la défense de ses intérêts. Ces
professionnels reconnus ont acquis une réelle
légitimité et sont maintenant des acteurs de référence
dans les prises de décision concernant leur
secteur. Plus globalement, ils souhaitent contribuer
à valoriser leur profession et à encourager
la solidarité entre ses membres.
Accéder au métier de charpentier par des
formations diplômantes
Le métier de Charpentier est accessible par plusieurs
formations diplômantes, DAP et CCP. Les
jeunes qui s’engagent dans cette filière sont sûrs
de trouver immédiatement un emploi dès l’obtention
de leur diplôme. Le secteur, porté par
le dynamisme du marché de l’immobilier et la
nécessité de l’adapter aux nouveaux standards de
construction passive en vigueur au Luxembourg,
connaît une forte demande d’artisans qualifiés.
Cette tendance, s’inscrivant sur le long terme,
est également nourrie par l’intérêt grandissant
du public pour le bois.
www.tce-championship.lu
www.facebook.com/TCE2018/
Pedro Pereira | Conseiller
T +352 42 45 11 - 33 | E p.pereira@fda.lu
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FÉDÉRATIONS
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Portails et Clôtures
1 Zone Industrielle L-9166 Mertzig • T 88 81 10 - 1 • besenius.lu
Serrures et sécurité
Atelier de ferronnerie
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FÉDÉRATIONS
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FÉDÉRATIONS
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®
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FÉDÉRATIONS
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FÉDÉRATIONS
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LE BOIS, PLUS QUE JAMAIS UN
MATÉRIAU D’AVENIR
Etre charpentier aujourd’hui…
Devenir charpentier aujourd’hui, c’est embrasser un
métier d’avenir, permettant une évolution rapide. Le
métier ne se limite pas à la construction de charpentes,
mais permet d’aborder différents types de réalisations :
ossature, plancher, parquet, escalier, étaiement, coffrage,
surélévation de toiture, création de combles habitables,
ou bien encore, la restauration de charpentes anciennes.
Enfin, le charpentier moderne bénéficie d’un grand capital
sympathie auprès du public, en véhiculant l’image
d’un professionnel qualifié, travaillant un beau matériau
d’avenir, écologique et durable.
Le bois, matériau de prédilection des constructions
passives
Le Grand-Duché a pris une longueur d’avance sur ses
partenaires européens en instaurant, dès le 1 er janvier
2017, l’habitat passif comme nouveau standard de
construction au Luxembourg, alors que cette obligation
n’entrera en vigueur qu’en 2020 partout ailleurs
en Europe. Le bois vient naturellement s’intégrer dans
ce type d’habitat, à différents stades de la construction,
depuis la charpente, jusqu’à l’édification de l’ossature
de la maison tout entière.
Construire en bois pour limiter l’effet de serre
Le bois utilisé en construction peut contribuer à réduire
l’effet de serre, car les arbres ont besoin d’absorber du
gaz carbonique pour assurer leur croissance. Ils ont aussi
la capacité de le stocker, durablement, même une fois
réduit à de simples matériaux de construction. Utiliser
du bois dans les constructions permet donc, indirectement,
de lutter contre le réchauffement climatique.
Voilà une raison de plus de céder aux irrésistibles atouts
du bois !
Pedro Pereira | Conseiller
T +352 42 45 11 - 33 | E p.pereira@fda.lu
Le bois, un matériau écologique et résolument
moderne
Un temps oublié à la faveur de nouveaux matériaux,
incarnant la modernité d’une époque à présent révolue,
le bois n’en finit plus de séduire une clientèle de plus en
plus soucieuse d’écologie et de développement durable.
Les constructions en bois ont le vent en poupe et font
chaque jour de nouveaux adeptes, séduits par l’aspect
naturel du matériau et par sa beauté. Ressource de proximité,
abondante, renouvelable et biodégradable, le bois
se présente comme un matériau rassemblant toutes les
qualités pour répondre aux préoccupations environnementales
du moment.
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FÉDÉRATIONS
Norbert Geisen, Président de MosAIC
mosAIC – JOURNÉE DE RENCONTRE
ET DE RÉCOMPENSE
Dans le cadre de la première « Journée de rencontre et de
récompense », organisée par l’association « Handwierkerronn
mosAIC » au restaurant Windsor à Bertrange,
et en présence de Monsieur Romain SCHMIT, Secrétaire
général de la Fédération des Artisans, ainsi que de
Monsieur Herbert TSCHICKARDT et Madame Bärbel
SCHÄDLICH de « Kreishandwerkerschaft Trier-Saarburg
», Monsieur Norbert GEISEN, Président de l’association,
avait l’agréable mission de remettre une
distinction sous forme de trophée de mérite aux
membres méritants pour leur engagement exemplaire
dans l’intérêt de la cause artisanale.
T +352 42 45 11 - 1 | E info@fda.lu | I www.fda.lu
D'HANDWIERK 08|2018
Bulletin de liaison de la Fédération des
Artisans et de la Chambre des Métiers
du Grand-Duché de Luxembourg
ÉDITEUR
Fédération des Artisans du
Grand-Duché de Luxembourg
ABONNEMENT ANNUEL 15,45 EUR
SECRÉTARIAT ET RÉDACTION
Fédération des Artisans | 2, Circuit de la Foire Internationale
L-1347 Luxembourg | BP 1604 | L-1016 Luxembourg
Tél.: (352) 42 45 11-1 | Fax: (352) 42 45 25
E-mail: info@fda.lu | www.fda.lu
VOTRE MÉTIER SUR LE NET
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avec indication de la source
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15, rue du Commerce | L-1351 Luxembourg
Tél.: (352) 48 00 22-1 | Fax: (352) 49 59 63
E-mail: message@ic.lu | www.ic.lu
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15, rue du Commerce | L-1351 Luxembourg
Tél.: (352) 48 00 22-506 | Fax: (352) 48 00 22-228
E-mail: regie@ic.lu | www.ic.lu
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