D'HANDWIERK SEPTEMBRE 2023

Septembre/2023
MAGAZINE DE L’ARTISANAT AU LUXEMBOURG
EXPERT TALKS
La cybersécurité pour les PME
SITUATION ÉCONOMIQUE AU 2 E TRIMESTRE 2023
Avis de tempête
POUR UNE MEILLEURE VALORISATION DES VÉHICULES HORS D’USAGE
Signature du nouvel accord
environnemental

Épargner petit àpetit
ING Luxembourg S.A. -26, Place delaGare, L-2965 Luxembourg -R.C.S. Luxembourg B.6041 -TVA LU 11082217 -ing.lu
et profiter demain

MAGAZINE
FOCUS
Trauriger Rekord?
In einer Pressemitteilung spricht die Abgeordnetenkammer
von einer Legislatur der Superlative.
Nicht weniger als 750 Gesetzesprojekte
wurden zwischen 2018 und 2023 durch das
Plenum gebracht. 50 Prozent mehr als in der
Legislaturperiode zuvor.
Während die Produktivität für die meisten
Abgeordneten in der Regel ein Fremdwort ist,
stellt die Abgeordnetenkammer fragwürdigerweise
diese Regelungs- und Verbotsflut als
demokratische Leistung dar.
Da kommt einem natürlich der französische
Philosoph Charles de Montesquieu in den
Sinn, der dem Gesetzgeber dazu riet, wenn
es nicht unbedingt nötig sei, ein Gesetz zu
erlassen, es unbedingt nötig sei, keins zu
erlassen.
Natürlich gibt es Dinge, die von der öffentlichen
Hand geregelt werden müssen.
Doch ist es wirklich eine gute Nachricht,
wenn der Staat sich anmaßt, das Leben
seiner Bürger bis in die kleinste Ecke
zu regeln und mit Geboten und Verboten
zu belegen?
Dort, wo die Regelungsdichte zunimmt,
nimmt die Handlungsfreiheit ab. Warum noch
kreativ sein und Initiativen ergreifen, wenn
der Staat alles regelt und für alle zuständig
ist?
Darüber könnten die Abgeordneten nachdenken
ehe sie in die kommende Rekordlegislatur
einsteigen.
Triste record ?
Dans un communiqué de presse, la Chambre
des députés parle d'une législature des superlatifs.
Pas moins de 750 projets de loi ont été
soumis à la plénière entre 2018 et 2023. 50 %
de plus que lors de la législature précédente.
Alors que la productivité est généralement
un mot étranger pour la plupart des députés,
la Chambre des députés présente cette
avalanche de réglementations et d'interdictions
comme une performance démocratique.
On pense bien sûr au philosophe français
Charles de Montesquieu, qui conseillait
au législateur que s'il n'était pas absolument
nécessaire de promulguer une loi, il était
absolument nécessaire de ne pas en
promulguer.
Bien sûr, il y a des choses qui doivent être
réglées par les pouvoirs publics. Mais est-ce
vraiment une bonne nouvelle si l'État s'arroge
le droit de réglementer la vie de ses citoyens
jusque dans les moindres recoins et de
leur imposer des obligations et des
interdictions ?
Là où la densité réglementaire augmente,
la liberté d'action diminue. Pourquoi être
encore créatif et prendre des initiatives
si l'État règle tout et, est compétent
pour tout ?
Les députés pourraient y réfléchir avant
d'entamer la prochaine législature record.
Fédération des Artisans
Christian Reuter
Secrétaire général adjoint
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11-28
IMPRESSUM
SECRÉTARIAT ET
RÉDACTION :
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Chambre des Métiers
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Internationale
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BP 1604 - L-1016 Luxembourg
DIRECTION ARTISTIQUE :
Dominique Bernard
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CDM, FDA
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L-1741 Luxembourg
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IMPRESSION :
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RE

Le magazine
du secteur de l’Artisanat
au Luxembourg
PROCHAINES PARUTIONS
12-13
POLITIQUE
PRISE DE POSITION DE
LA CHAMBRE DES MÉTIERS
RELATIVE À L’ENQUÊTE
SECTORIELLE
Autorité de la Concurrence
dans le secteur immobilier résidentiel
18-20
ÉCONOMIE
AVIS DE TEMPÊTE
Situation économique
au 2 e trimestre 2023
19 OCTOBRE 2023
23 NOVEMBRE 2023
15 FÉVRIER 2024
, c’est le magazine de
la Fédération des Artisans du Luxembourg
et de la Chambre des Métiers
Distribués à 8.700 exemplaires, D'Handwierk est
le média idéal pour toucher tous les entrepreneurs
actifs dans le secteur de l'Artisanat.
POLITIQUE
14-16 QUELLE POLITIQUE METTRE
EN PLACE AFIN DE CRÉER UN CADRE
PROPICE AU DÉVELOPPEMENT
SOCIO-ÉCONOMIQUE
DE L’ARTISANAT ?
Deuxième table ronde Élections 2023
CHRONIQUE JURIDIQUE
22-26 LA RÉFORME DU DROIT
D’ÉTABLISSEMENT
Modernisation de la législation
ÉNERGIE
34-35 GUIDE PRATIQUE POUR
UNE PLANIFICATION CORRECTE
DES SYSTÈMES DE POMPE
À CHALEUR
Moderniser le chauffage
de vos clients
FORMATION
36 GEORGES EISCHEN –
GESCHÄFTSFÜHRENDER TEILHABER
Formation initiale/Interview
, c’est aussi...
Newsletter hebdomadaire (le jeudi)
envoyée à 3.000 abonnés
NEW
LE CLUB CRÉATEUR
28-30 LE CLUB CRÉATEUR S’ASSOCIE
À BUSINESS MENTORING
LUXEMBOURG
Création d’une entreprise
EUROPE ET GRANDE RÉGION
39 INTERNATIONALE
KOOPERATIONSANGEBOTE
Ein Mittel, um neue Märkte
zu erschließen
LEADERBOARD
INNOVATION/DIGITAL
32-33 LE MONITORING ÉNERGÉTIQUE :
ÉCONOMIES, CONFORT ET ÉCOLOGIE
Énergie
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Pour tout renseignement complémentaire,
n’hésitez pas à nous contacter:
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MAGAZINE
SOMMAIRE
06-09
ÉDITO
D'HANDWIERK01|2018
LETTRE OUVERTE
DE LA FÉDÉRATION DES ARTISANS
AU MINISTRE DE L’ÉCONOMIE,
SFRANZ FAYOT
48-49
FÉDÉRATION
ARTISANAT 2.0
Artisanat luxembourgeois
ISTDENNSCHON WAHLKAMPF?!
ÉDITORIAL
Die große Auseinandersetzung Éditorial der Ideen, wie Wahlkampf auch gerne dargestellt wird, beginnt indieser
Legislaturperiode außerordentlich früh.
42-43
RUBRIQUE
LA CYBERSÉCURITÉ POUR LES PME
Expert Talks
4
Bereits im Dezember wiederholten insbesondere die LSAP-Vorwahlkämpfer
Schneiderund Schmit die absurde OGBL-Forderung
nach einer10%igen Erhöhungdes Mindestlohnsund
übersahen bei aller Begeisterung völlig, dass dadurch mehr
Probleme entstehenals gelöst werden, unddassinsbesondere
das sowieso arg strapazierte „Armutsrisiko“ durch besagte
Maßnahme keineswegsstrukturell verringertwerde.
Doch es kam noch besser: Arbeitszeit, Sonderurlaube,
52 Wochen… Tatsächlich schien zur Jahreswende insbesondere
beider LSAP undimmerhin10Monate vor derWahlein
Wettstreit der Wahlgeschenke entbrannt zusein, um ja den
engstenSchmusekurs mitden Gewerkschaftenzufahren.
Innerhalb nur einer Woche fielen Mitte Januar gleich drei
amtierende Minister um, davon 2von der DP, als esdarum
ging, sich bei der wichtigsten „Wählergewerkschaft“ einzuschmeicheln,
nämlich derCGFP. Unddas ganz ohne Not, denn
erfreulicherweise hatten bis dahin sämtliche große Parteien
FÉDÉRATION
nichtauf dasunverschämte Ultimatum derCGFPimZusammenhangmit
derenForderungen reagiert,sodassdie Beamtenvertretungriskierte,entwederins
Leere zu laufen oder aber
45 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
ihre Mobilisierungsfähigkeitdemonstrieren zu müssen.
ORDINAIRE DE LA CBM
14 juin Doch 2023sorgten wie gesagt genügend Minister dafür, dass es
nichtzueiner solchenPeinlichkeitkam.Den Anfang machte
46 RETOUR Erziehungsminister SUR LE SUMMERFEST
Claude Meisch, als er ankündigte, die
DE LA FGT Praktikumsdauerfür !
angehende Lehrerzukürzen. Am gleichen
Tag du erklärte Génie Technique
dann die DP-Präsidentin und Familien-
Fédération
ministerin Corinne Cahen etwas überraschend, die dreijährige
„Stagezeit“ beim öffentlichen Dienst für überholt und
47 LUC MEYER ALS PRÄSIDENT
schlug vor, dasberufliche Anfangspraktikum aufein Jahr zu
BESTÄTIGT beschränken. Somitwar dasHerzstückder Beamtenstatutenreformzumindest
angeschossen,mittels welcherdocheigent-
Generalversammlung
lich eine Annäherung derAnfangsgehälter an denPrivatsektor
hätte stattfindensollen. DieserSteilvorlage musste der Minister
desöffentlichenDienstesDan Kersch natürlichetwas entgegensetzenund
so kündigte er an,auchimöffentlichenDienst
denMutterschaftsurlaub nach derGeburtauf zwei Monate zu
erhöhen,ganzsowie es seit knappeinem MonatbereitsimPrivatsektorder
Fall war.
Die große Auseinandersetzung der Ideen ist imMoment also
eher eingegenseitiges Überbietenmit Wahlgeschenken. Diese
werden zwar gerne genommen, Anerkennung inForm von
Stimmengewinnen ernten die politischen Nikoläuse dadurch
aber eher selten. Auch nichtbei Gewerkschaften–hier isteseher
so,dassgleichdie nächste Forderungdie eben erfüllte ablöst.
Der Wähler urteilt eigentlich weniger über die vergangene
Legislaturperiode, undauchgemachte Versprechen wollenauch
erst einmal in trockene Tücher gebrachtwerden. In derWahlkabine
fälltder Wähler vorallem einUrteildarüber,oberesder
Partei oder demKandidatenzutraut,inden kommenden4oder
5Jahren dasSchiffineinem unsichereren Umfeld aufKurszu
halten. Unter diesemBlickwinkel punktendannjene Kandidaten,
die bereitsind, die großenpolitischen Themen anzupacken
anstattmit ungedecktenSchecks um sich zu werfen.
Luxemburg steht vor großen Herausforderungen. Das auf
Bevölkerungs- und Arbeitsplatzzuwachs beruhende Wachstumsmodell
stößt anseine Grenzen. Mobilität, Wohnen,
Altersversicherung,Platz fürdie Wirtschaft,Aus-und Weiterbildungimdigitalen
Zeitaltersindalles Themen,die maninder
kommendenLegislaturperiode angehenmuss.
LuxemburgwirdauchinZukunftauf eindynamisches Wirtschaftswachstumangewiesenbleiben.WenndiesesWachstum
nichtmehrüberdie demographische Entwicklunggestemmt
werden kann, muss ananderen Schrauben gedreht werden.
Die offensichtlichste und von der Politik bislang ammeisten
geschmähte Schraube istdie derProduktivität.Und hier liegt
dann auch gleich einHauptproblem: rechnetman nämlichden
Finanzplatzaus dergesamtwirtschaftlichenProduktivitätsentwicklung
heraus wird klar,dasseseigentlichkeinerlei Produktivitätszuwächse
zuverteilen gibt.
FÉDÉRATION
50 SUIVI PARLONS FORMATION !
Entrevue avec le Service
de la Ein Formation ähnlich schwarzes Professionnelle
Bild ergibt sich bei der Unternehmensrentabilität:
hier liegtLuxemburgimeuropäischen Vergleichan
50 PERMIS letzterStelle DE CONDUIRE bei denUnternehmen B POUR außerhalbdes Finanzsektors.
LES CAMIONNETTES (CLASSE N1)
JUSQU’À Natürlichmüssendie 4.250KG Unternehmen vorallem selber fürihre
Produktivitätsorgen, StichwörtersindhierQualifikation und
Classe Innovation. N1 Die Politik steht jedoch auch in der Verantwortung,
damit das politische Umfeld den Anforderungen der
53 UN ACTEUR Zeit gewachsen LUXEMBOURGEOIS
ist. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle
DANS ebenso LE DOMAINE wie die Verringerungder DE Bürokratie oder konsequente
LA GÉOTHERMIE
InvestitioneninAus-und Weiterbildung,umnur diese Faktoren
zuServices
Yes Geo nennen.
Natürlichsinddas Themen,die nichtjedem gefallen undkontrovers
diskutiert werden müssen. Die Parteien müssten den
Wählernabersoweitvertrauen,dasssie ihnen eine solche Diskussionzumuten
können. Doch dafürmüssten sie zuallererst
einmal Wahlprogramme überlegen undausarbeiten unddurchdiskutieren,
anstattsie vorlaufenderKamerazuimprovisieren!
Wertraut sich,den Anfang zu machen indemsie beispielsweise
derCGFPeinen Korbgibt?
Romain SCHMIT | SecrétaireGénéral
T +352 42 45 11 -26 | E r.schmit@fda.lu
I www.fda.lu | twitter @romschmi
44-45
RECYCLING
FÉDÉRATION
SIGNATURE DU NOUVEL
ACCORD ENVIRONNEMENTAL
Pour une meilleure valorisation
des véhicules hors d’usage
STANDARDS
03
FOCUS
54
AGENDA/EVENTS
ONLINE
Video
Galerie
Infos

MAGAZINE
ÉDITO
ÉDITORIAL
Lettre ouverte de la Fédération
des Artisans au ministre
de l’Économie, Franz Fayot.
Monsieur le Ministre,
En tant que Fédération des Artisans, qui représente les intérêts
et la réputation de 4 000 entreprises artisanales avec 60 000
salariés du secteur de la construction, nous ne pouvons pas
passer outre l'étude sectorielle de l'Autorité de la Concurrence
et, surtout, les conclusions que vous en tirez.
Nous sommes les premiers à plaider en faveur de marchés
libres et transparents, pour lesquels le respect des règles de
concurrence est un élément essentiel.
Nous ne contestons pas que l'Autorité de la Concurrence ait
pour mission de s'intéresser à la situation sur le marché du
logement. L'étude quant à elle reste cependant vague et évoque
toute une série de risques potentiels qui pourraient se poser
dans ce contexte, ce qui laisse malheureusement beaucoup de
place à des spéculations.
Monsieur le Ministre,
Vous avez rendu public votre interprétation de ces spéculations.
Cela vous appartient, mais pour le secteur de la construction
avec ses 4 000 entreprises, cela laisse un arrière-goût amer.
« Compte tenu de ces chiffres, ne devrait-on pas se reposer
la question qui pratique effectivement du "Land Banking" ? »
Il est regrettable que l'Autorité de la Concurrence ait suivi
la politique en faisant l’amalgame entre les promoteurs immobiliers
et les entreprises de construction. Un terrain est une
matière première dont les constructeurs ont besoin pour
employer leurs salariés et pour fournir leurs produits à leurs
clients. Juste pour rappel, le Conseil de la Concurrence a examiné
le secteur de la construction et les soumissions publiques
en octobre 2021 et n'a trouvé aucune irrégularité à l'époque.
Monsieur le Ministre,
Nous étions choqués par l'affirmation selon laquelle le secteur
essaierait de maintenir de faibles niveaux de productivité et
des conditions de travail peu attrayantes pour ses employés,
afin d'augmenter les prix. La Fédération des Entreprises de
Construction s’efforce depuis des années pour contrer la
pénurie de main-d'œuvre. Il y a plus de 20 ans, le secteur a
créé l'Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment pour former
à ses frais des ouvriers du bâtiment et offrir des opportunités
de carrière. Depuis 8 ans, le second-œuvre poursuit les mêmes
efforts avec ses Centres de Compétences.
Les conditions de travail dans le secteur sont définies dans le
cadre des négociations collectives entre les associations d'employeurs
et les syndicats. Peut quelqu’un sérieusement croire
que nous complotons avec les syndicats pour dégrader artificiellement
les salaires et les conditions de travail des employés
du secteur ? Ces reproches sont tout simplement absurdes.
L'Autorité de la Concurrence constate également que les
promoteurs achètent des terrains pour les retenir à des fins
spéculatives, pratique qualifiée comme "Land Banking".
Dans ce contexte, il est important de souligner que plus
de 60 % des terrains sont détenus par des particuliers, 17 %
par des promoteurs privés et 14 % par le secteur public.
Le marché privé produit chaque année 3 800 logements sur les
terrains qu'il détient, tandis que le secteur public en produit
en moyenne 300 par an pour un volume de terrains quasi
similaire, soit plus de 10 fois moins.
Compte tenu de ces chiffres, ne devrait-on pas se reposer
la question qui pratique effectivement du "Land Banking" ?
Les tentatives de l'Autorité de blanchir le secteur public
dans ce contexte semblent presque désespérées.
Concernant les limitations de capacité, nous n’abordons ici
même pas du labyrinthe de procédures orchestrées par l'État
qui font du développement d'un projet immobilier un véritable
parcours du combattant. Cela a déjà été discuté à maintes
reprises sans que le gouvernement ne s'attaque à cette question
et ne trouve des solutions. Au contraire, la situation se dégrade
d’une année à l’autre !
En ce moment, tout semble être bon pour détourner l'attention
de la responsabilité et des manquements du gouvernement
en matière de logement.
Ce gouvernement a tout fait pour rendre l'investissement dans
la pierre peu attrayant. Il a plombé les investissements dans le
logement locatif, en augmentant la TVA de 3 à 17 %. Personne
/09/2023
06

MAGAZINE
ÉDITO
n’a bénéficié davantage de la construction de logements que
le gouvernement, en engrangeant des recettes fiscales très
conséquentes sans prendre le moindre risque ni engager
la moindre initiative personnelle !
Finalement, l'Autorité de la Concurrence évoque également
la coopération entre promoteurs sur de nombreux projets,
en mettant en garde contre les risques de collusion.
Monsieur le Ministre,
Si de tels cas ont été identifiés ou s'il existe des soupçons fondés,
ils doivent être rendus publics et les personnes concernées
doivent être poursuivies en justice, plutôt que de propager
un soupçon généralisé qui nuit à tout le secteur.
Vous avez la responsabilité du ressort de l’Économie, dont fait
partie la construction. Des milliers d'entreprises et leurs
employés se tournent vers vous et vos collègues du gouvernement
pour trouver des solutions à cette crise. Quelle est votre
réponse politique et pratique à cette crise qui affecte
l'ensemble du secteur de la construction ?
Le constant amalgame entre les promoteurs immobiliers
et les entreprises de construction a effectivement conduit
à un véritable acharnement contre l'artisanat.
Quel en est le bénéfice ? Qui cela aidera-t-il ?
Fédération des Artisans, 2 août 2023
Monsieur le Ministre,
Vous avez constaté que plus de 4 000 entreprises avec leurs
60 000 salariés traversent actuellement une situation extrêmement
difficile.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
fda.lu
07

MAGAZINE
EDITO
EDITORIAL
Lettre ouverte de la Fédération
des Artisans au ministre
de l’Economie Franz Fayot.
Här Minister,
Als Fédération des Artisans, déi d’Intérêt’en awer och d’Reputatioun
vu 4.000 Handwierksbetriber mat 60.000 Salariéen aus der
Baufilière ze vertrieden huet, kënne mer net aneschters, wéi op
d’Etude sectorielle vun der Autorité de la Concurrence, a virun
Allem, op Är Aussoen an dem Kontext zeréckzekommen.
Als Beruffsverband si mir déi éischt, déi fir funktionéierend
Marchéë plaidéieren, woubäi d’Anhale vu Konkurrenzreegelen
e wesentlecht Element ass.
Mir kontestéieren net, dass d’Autorité de la Concurrence
d’Aufgab huet, sech mat der Situatioun um Wunnengsmaart
ze beschäftegen.
D’Etude ass allgemeng gehalen a geet op verschidde potenziell
Risiken an, déi sech an dem Kontext stelle kéinten, wat
natierlech Raum gëtt fir Spekulatiounen.
D’Chambre des Métiers huet sech an engem detailléierten Avis
zu de verschiddene Punkte vun der Etude positionéiert.
„ Am Liicht vun deenen Zuelen, misst ee sech d’Fro stellen,
wiem dann elo „Landbanking” z’ënnerstellen ass? “
Här Minister,
Dir hutt déi Spekulatiounen opgegraff, an Är Interpretatioun
dozou public gemat. Dat ass Äert gutt Rescht, mee et huet fir
eis e batteren Nogeschmaach. An eisen Ae gouf d’Grenz tëscht
objektivéierbaren Aussoen an onbaséierte Spekulatiounen an
Insinuatiounen dobäi gläich e puer Mol iwwerschratt.
Allgemeng ass et ze bedaueren, dass d’Autorité de la Concurrence
de vun der Politik gefleegten Amalgamm tëscht dem
Promoteur an dem Baubetrib iwwerholl huet.
En Terrain ass eng Matière première, deen de Constructeur
brauch fir seng Mataarbechter ze beschäftegen a sengem Client
säi Produit unzebidden.
Just als klenge Rappell: De Conseil de la Concurrence huet am
Oktober 2021 de Secteur de la Construction an déi ëffentlech
Soumissiounen auditéiert an huet deemools keng Irregularitéite
festgestallt.
Här Minister,
Mir ware schockéiert iwwert déi Ënnerstellung, dass de
Secteur géif probéieren, iwwer onattraktiv Léin an Aarbechtskonditioune
fir seng Léit, d’Produktivitéitscapacitéiten déif ze
halen an esou Präisser no uewen ze dreiwen. D’Entrepreneure
maache säit Joren all Effort, fir der pénurie de main d’oeuvre
entgéint ze wierken. De Secteur huet scho virun 20 Joer den
Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment (IFSB) gegrënnt,
fir Mataarbechter vun de Baubetriber ob hier Käschten ze
forméieren an d’Carrièren opzewäerten. Am second oeuvre
praktizéiere mer zënter 8 Joer dee selwechten Exercice an
investéiere massiv a Weiderbildungsmoossnamen.
D’Aarbechtskonditiounen am Secteur ginn am Kader vu Kollektivvertragsverhandlungen
tëscht Employeursverbänn
a Gewerkschafte gemeinsam definéiert. Ka wierklech ee
mengen, mir géife mat de Gewerkschaften ënnert enger
Decke stieche fir d’Léin an d’Aarbechtskonditioune vun de
Beschäftegten am Secteur kënstlech schlecht ze halen?
Eleng déi Virstellung hätt jo eigentlech jiddwerengem
d’Absurditéit vun dëser Ausso virun Ae féiere missen.
Den Avis konstatéiert och, dass d’Promoteure Bauterrain’en
kafen a schwätzt an dem Kontext vu „Landbanking”, dat
heescht bewosst zeréckhale vu Bauterrain zu Spekulatiounszwecker.
An dem Kontext gi mer ze bedenken, dass Privatpersounen
iwwer 60 Prozent vun de Bauterrain’en besëtzen,
Privatpromoteure 17 Prozent an d’ëffentlech Hand 14 Prozent.
De private Marché produzéiert op dem Terrain, deen en huet,
all Joer 3.800 Wunnengen. Déi ëffentlech Promoteure produzéieren
an der Moyenne eng 300 Wunnengen an engem Joer.
Am Liicht vun deenen Zuelen, misst ee sech d’Fro stellen,
wiem dann elo „Landbanking” z’ënnerstellen ass? De Versuch
vun der Autoritéit, am Rapport déi ëffentlech Hand an dësem
Zesummenhang wäisszewäschen, wierkt scho bal verzweiwelt.
Betreffend d’Capacitéitslimitatioune schwätze mer op dëser
Plaz mol guer net vum staatlech orchestréierte Prozedurendschungel,
dee mécht, dass et oft méi wéi 15 Joer dauert, bis
aus enger Wiss e Logementsprojet ka ginn. Mee dat gouf jo
och scho méi oft diskutéiert, ouni dass iergend eng Regierung
sech selwer mat der Nues geholl hätt a fir Remedur gesuergt
hätt. Am Contraire, et kënnt ëmmer derbäi!
/09/2023
08

MAGAZINE
EDITO
Am Moment schéngt alles gutt ze sinn, fir vun der
Responsabilitéit vun dëser Regierung a Saache Wunnengsbau
ofzelenken.
Dës Regierung huet alles gemaach, fir den Investissement
an de Steen onattraktiv ze maachen. Dës Regierung huet
de Bau vu Wunnengen, besonnesch fir Locatiounszwecker,
op ee Coup duerch d’Eropsetze vun der TVA vun 3 op 17%
verdeiert. Keen huet um Wunnengsbau méi verdéngt ewéi
d’Regierung, well duerch déi méi héich Präisser d’Recettë fir
de Staat nëmmen esou spruddelen ouni eegene Risiko an eegen
Initiativen!
Finalement stellt d’Autorité de la Concurrence fest, dass
Promoteuren op ville Projet’en zesumme schaffen, a gesäit
d’Gefor vu kriminellen Ofsproochen.
Här Minister,
Wann esou Fäll festgestallt goufen, oder begrënnte Verdachtsmomenter
bestinn, da soll dat ëffentlech gemaach ginn,
an déi Leit solle juristesch belaangt ginn, amplaz dass hei alt
erëm e Generalverdacht véhiculéiert an e ganze Secteur a
Verruff bruecht gëtt.
Här Minister,
Dir hutt matkritt, dass iwwer 4.000 Betriber mat hire 60.000
Salariéen am Moment an enger extrem schwiereger Situatioun
sinn, an dass den tissu économique vun eiser Baubranche
bedrot ass.
Dir hutt de Ressort vun der Ekonomië, zu der och de Bau
gehéiert. Dausende Betriber kucken och op Iech an är
Kolleegen aus der Regierung fir Léisunge fir dës Kris ze
fannen. Wat ass Är politesch a praktesch Äntwert op déi Kris,
déi dat ganzt Land betrëfft?
De stännegen Amalgamm tëscht de Promoteuren an
de Baubetriber huet de facto zu enger reegelrechter Hetzjuegd
op d’Handwierk gefouert. Wat soll dat bréngen? Wiem soll
dat hëllefen?
Als Fédération des Artisans fuerdere mer d’Regierung dozou
op, eng méi nuancéiert Approche an dem Dossier unzehuelen
an endlech mol am Kontext vun der Joerhonnertkris, déi
amgaang ass sech am Bau ze entwéckelen, Mesuren ze huelen,
déi der Gravitéit vun der Situatioun ugepasst sinn. Hei geet et
net ëm dem Promoteur seng Margen, mee ëm d’Lëtzebuerger
Bauhandwierk a seng Beschäftegt.
A vun Iech, Här Minister, hätte mer gären, dass Dir Är Ausso,
wat d‘Ofsprooch an aner konkurrenzverzerrend Magouille
betrëfft, relativéiert, fir net ze soen zeréckzitt, oder awer
Beweiser fir déi Reproche liwwert.
Fédération des Artisans, 2. August 2023
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
fda.lu
09

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AR
TISA
NAT

MAGAZINE
POLITIQUE
AUTORITÉ DE LA CONCURRENCE DANS LE SECTEUR IMMOBILIER RÉSIDENTIEL
Prise de position de la Chambre
des Métiers relative à l’enquête
sectorielle.
Le droit de la concurrence, garant d’une concurrence saine et loyale, est un élément crucial pour tous les marchés et
tous les secteurs économiques. Et l’Autorité de la Concurrence est dans son rôle en effectuant des enquêtes sectorielles.
Après analyse des résultats de
l'enquête sectorielle publiée par
l'Autorité de la Concurrence sur
le secteur immobilier résidentiel en
juillet 2023, la Chambre des Métiers
se doit toutefois de prendre position
pour objectiver respectivement
modérer l’analyse faite par l’Autorité de
la Concurrence, et ce plus particulièrement
par rapport au secteur
de la construction immobilière.
« Le secteur de la construction reste un secteur
très compétitif avec plus de 4.000 entreprises
résidentes et un nombre équivalent
de prestataires de services étrangers. »
Dans son enquête sectorielle publiée en
juillet 2023, l’Autorité de la Concurrence
émet les propos se résumant
comme suit :
• le domaine de la construction est
l’un des secteurs où le coût moyen
par heure travaillée est le plus faible
dans le pays;
• le taux de croissance du coût moyen
par heure travaillée dans le secteur
de la construction est en dessous de
la moyenne tous secteurs confondus ;
• le salaire horaire moyen dans le
domaine de la construction est plus
élevé dans les trois pays voisins ;
pour conclure que :
• la stabilisation du coût de la maind’œuvre
est à mettre en relation avec
l’augmentation croissante du prix
des logements ;
• le gain, approprié par les promo-
teurs, a augmenté de manière exponentielle,
et qu’il s’est répercuté sur
les coûts des logements, sans revenir à
la main-d’œuvre ;
• du point de vue du droit de la
concurrence, la question est de
savoir si ce phénomène résulte
d’une concertation illicite entre
les grands acteurs du secteur, qui se
seraient entendus pour maintenir de
bas salaires et rendre l’embauche
moins attractive. Une telle concertation
serait susceptible de diminuer
les capacités de construction de
ces acteurs et de réduire par voie de
conséquence le nombre de nouveaux
logements construits (effet volume
négatif) tout en augmentant le prix
de vente des logements (effet prix
positif) et les marges des employeurs.
Or, confrontée à de tels propos, la
Chambre des Métiers se voit amenée de
pondérer certains points d’analyse de
l’Autorité de la Concurrence notamment
au niveau de la distinction entre les différentes
activités du secteur immobilier
et de la fixation des salaires du soussecteur
de la construction :
• L’Autorité de la Concurrence fait
malheureusement une confusion
en mettant en relation les marges
des promoteurs immobiliers et les
salaires du secteur de la construction
dans sa globalité, alors que les
modèles d’affaires des uns et des
autres sont très divergents.
• Or, les entreprises de la construction,
en tant que secteur à part de la
promotion immobilière, ne
connaissent pas le même niveau de
rentabilité que les promoteurs et ne
peuvent pas tirer de profit linéairement
de l’augmentation croissante
du prix du logement. En considérant
le maintien d’une marge constante
relativement modeste, les entreprises
de construction de bâtiments résidentiels
n’ont dès lors aucun intérêt à
diminuer leur capacité de production,
mais bien au contraire d’augmenter
leur volume de production et de
construire autant de logements
que possible. Les données statistiques
montrent par ailleurs très clairement
que les prix des logements ont
largement été tirés vers le haut par
la hausse très importante des prix
du foncier, alors que les coûts de
construction (cf. indice des prix à
la construction) ont à peu près
suivi l’évolution de l’indice des prix
à la consommation. Une analyse
plus poussée aurait donc dû mener
à la conclusion que ce ne sont pas
les entreprises artisanales qui ont
profité de cette évolution.
• L’Autorité de la Concurrence omet
également que la fixation des salaires
est régie par les règles du marché du
travail et que les salaires fluctuent sur
base de l’évolution de la productivité
du travail, tandis que les prix du
logement sont régis par la loi de
l’offre et de la demande sur le marché
du logement. La Chambre des Métiers
propose ainsi une analyse séparée des
deux marchés.
• Le secteur de la construction reste
un secteur très compétitif avec plus
de 4.000 entreprises résidentes et un
nombre équivalent de prestataires
/09/2023
12

« L'Autorité de concurrence omet que
la fixation des salaires est régie par les règles
du marché. »
MAGAZINE
POLITIQUE
de services étrangers. Le secteur
arrive à conserver sa compétitivité
face aux pays limitrophes en offrant
le salaire brut moyen le plus élevé.
Par ailleurs, les salariés des entre
prises luxembourgeoises bénéficient
d’une imposition plus attractive du
salaire brut ainsi que du système
de sécurité sociale avantageux
luxembourgeois, largement fiscalisé.
• On est également en droit de se
demander comment plus de 4.000
entreprises puissent se concerter
en ce qui concerne les salaires qui
en outre dépendent d’une multitude
de facteurs, comme l’activité artisanale
en cause (productivité divergente
car intensité en main-d’œuvre
différente), de même que l’âge,
l’ancienneté / l’expérience et le niveau
de qualification des collaborateurs.
• La pénurie de main-d’œuvre existant
dans le secteur de la construction doit
être mise en lien avec la concurrence
accrue du secteur public, non soumis
à la concurrence et financé à travers
les deniers publics. Par ailleurs,
ce n’est pas un phénomène qui se
limite au secteur de la construction.
En effet, tous les secteurs accusent
actuellement une pénurie de maind’œuvre
qualifiée.
L’Autorité note en citant le STATEC
dans ce contexte qu’il existe une
augmentation de presque 11% de création
d’emplois dans le domaine de
la construction, soit presque 4 points
de pourcentage de plus que dans
le secteur privé en général.
Veuillez consulter l'intégralité
de la prise de position sous:
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MAGAZINE
POLITIQUE
DEUXIÈME TABLE RONDE ELECTIONS 2023
Quelle politique mettre
en place afin de créer un cadre
propice au développement
socio-économique
de l’Artisanat ?
A l’approche des élections nationales, la Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans ont organisé le 28 juin dernier
la deuxième table ronde politique Elections 2023, en présence d’un public nombreux et attentif.
Cette deuxième table ronde, modérée par la journaliste
Annick Goerens, a réuni un panel de candidats de sept
partis politiques, à savoir Tess Burton (LSAP), Claude
Meisch (DP), Meris Šehović (Déi Gréng), Luc Frieden (CSV),
Maksymilian Woroszylo (ADR), Tommy Klein (Piraten) et
Carole Thoma (Déi Lénk).
Objectif législature 2023-2028 : Définition d’une politique
de diversification orientée vers les PME artisanales
Sachant que l’Artisanat se caractérise par une large palette
d’activités innovatrices se développant rapidement,
Alex Kieffer, Vice-Président de la Chambre des Métiers,
et Luc Meyer, Président de la Fédération des Artisans, ont
souligné en guise d’introduction que les entreprises artisanales
garantissent des emplois stables et résilients et que « si le pays
se porte bien, l’Artisanat va bien également et inversement ».
« Les représentants de l’Artisanat ont souligné que le secteur a
besoin d’un cadre offrant une sécurité de planification
et de développement tout en permettant de « booster »
à terme les investissements porteurs d’avenir. »
Un développement équilibré du pays ne sera possible que si des
réponses politiques efficaces et cohérentes aux défis de gestion
des effets secondaires de la croissance économique actuelle sont
données. Il importe que le cadre réglementaire soit simplifié
et adapté aux besoins des petites entreprises artisanales. Les
futures mesures politiques visant à relever les défis de la transition
énergétique et de la diversification économique doivent
être situées dans un cadre plus large de l’aménagement du
territoire et d’une croissance économique qualitative.
Ainsi, le modèle du développement durable doit être
considéré comme ligne de conduite future.
Les propositions de l’Artisanat en direction des partis politiques
étaient multiples, notamment la définition d’une stratégie
globale considérant à la fois les zones d’activités, la mobilité et
le logement, le développement de l’offre de sites d’implantation
adaptés, la réduction de la complexification des procédures
urbanistiques, une politique de logements abordables
ambitieuse par des initiatives courageuses agissant sur l’offre,
une stratégie de soutien durable de l’Artisanat en matière
de « décarbonation », etc.
Les représentants de l’Artisanat ont souligné que le secteur
a besoin d’un cadre offrant une sécurité de planification
et de développement tout en permettant de « booster »
à terme les investissements porteurs d’avenir.
Aménagement du territoire : sites d’implantation et procédures
Pour Luc Frieden (CSV), les lois sont trop complexes et
les procédures trop longues. Il plaide en faveur d’une réduction
de 20 pourcents des procédures et estime que le recours à des
études multiples qui s’enchaînent en matière procédurale ne
sert pas à l’objectif de développement efficace du territoire.
Il importe d’établir un équilibre entre l’objectif écologique et
l’objectif de développement économique. Le parti CSV est
d’avis qu’il faut d’abord clarifier la question si on veut à
l’avenir maintenir la croissance et attirer voire développer
des entreprises et surtout des PME. Le maintien d’une
politique durable de pensions présuppose que le pays aura
besoin d’entreprises et partant de plus de sites d’implantation.
C'est la raison pour laquelle, il faut aussi, d’une part, un
consensus au sein de la société en faveur de cette approche
et, d’autre part, que les communes acceptent de telles zones
et que les plans nationaux soient rapidement adaptés.
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MAGAZINE
POLITIQUE
En général, la planification nationale doit devenir plus flexible,
notamment en vue d’une réaffectation de zones, comme
p.ex. celle prévue pour l’implantation de Google.
Claude Meisch (DP) abonde dans ce sens en précisant que,
vu l’exiguïté du territoire, s'il a été décidé qu'une surface
devait accueillir des activités économiques, alors celle-ci doit
être mise en œuvre. Il importe d’éviter des mesures de
compensation onéreuses au sein du périmètre. En général,
les politiques ne devraient pas se cacher derrière des études.
Par ailleurs, les zones existantes doivent être utilisées de manière
intelligente, selon le principe d’une utilisation optimisée,
tout en veillant à développer une approche de « croissance
décentralisée », principe à la base d’une solution globale en
termes de mobilité. Il importe de rallier les communes
afin de renforcer la cohérence en termes d’aménagement
du territoire.
Carole Thoma (Déi Lénk) défend un point de vue différent en
affirmant que son parti veut « sortir de la logique de croissance »
tout en posant la question de savoir quels secteurs devraient
à l’avenir connaître une croissance. Le meilleur moyen pour
y répondre serait de lancer un débat public : « De quelles entreprises
avons-nous besoin, de quelles entreprises voulons-nous ? »
Une utilisation intelligente des surfaces permettrait en outre de
construire différemment, en économisant l'espace. Il faudrait
également éliminer les logements vacants (« Leerstand »).
Par ailleurs, l’idée d’un guichet unique et de délais courts sont
essentiels, sans toutefois abroger les procédures.
Tommy Klein (Piraten) propose de considérer la Grande
Région par référence aux cas de zones transfrontalières existantes
à l’étranger. Il s’agirait-là d’une opportunité spécifique à
ne pas négliger. Il importe d’éviter l’arbitraire dans le contexte
des procédures. Par référence à la position défendue par
Luc Frieden, Klein critique le fait qu'il existe différents chiffres
concernant la surface réelle de zones d’activités disponibles
au Luxembourg. Partant, il faudrait mettre en œuvre un point
de contact et une instance coordinatrice pour les zones.
Pour lui, le fait qu’un biotope apparaisse pendant la période
où un permis de construire est en attente qui par la suite
bloque la procédure est inacceptable.
Alors que Tess Burton (LSAP) fait référence au plan sectoriel
de 2021 (comportant des zones de plus de 400 hectares) et au
fait qu'un projet de loi a été déposée l'année dernière visant à
accélérer les procédures, Meris Šehović (Déi Gréng) est d’avis
qu'en général, l’autonomie communale est importante et que
la collaboration avec les communes fonctionne bien, par
référence aux pactes e.a. le Pacte Climat. Toutefois, ce sont
surtout les règlements des bâtisses différents qui bloquent.
Si le Luxembourg veut être une zone d'excellence en matière
d'économie circulaire et de transition énergétique, selon
Sehović une politique d’harmonisation ciblée de réglementation
doit être développée. Il importe de relever l’excellent
niveau d’expertise au niveau de l’efficience énergétique concernant
la bâtisse. Déi Gréng propose de créer une meilleure
cohérence et coordination entre autorités compétentes dans le
suivi des zones disponibles. Au niveau procédural, il importe
de prévoir un certain degré de tolérance sans toutefois négliger
les textes européens souvent très strictes. Pour Luc Frieden
(CSV), les chambres professionnelles devraient avoir accès aux
données à jour concernant les zones disponibles.
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MAGAZINE
POLITIQUE
L’ADR veut d’« une croissance qualitative », à condition que
« les systèmes sociaux soient réformés ». Selon Maksymilian
Woroszylo, son parti soutient également un réagencement
des réglementations en termes de stockage p. ex. d’équipements
au sein des zones voire la construction par les employeurs
de logements pour leurs salariés.
Logement : une problématique au centre de la future
campagne électorale
Alors que Carole Thoma (Déi Lénk) est d’avis que « la situation
sur le marché du logement montre que les investissements
privés ne sont pas la solution, mais qu'ils ont plutôt aggravé
le problème » et que « les promoteurs publics doivent prendre
leurs responsabilités et créer autant de logements que possible »,
Luc Frieden (CSV) souligne que la crise du logement est
le résultat de la croissance et de décisions politiques contreproductives
entraînant que les prix sur le marché du logement
ont doublé au cours des dix dernières années. Selon Frieden,
« il faut agir sur l’offre et donc construire plus vite, plus haut et
plus dense ». Par ailleurs, l'État doit soutenir la construction
de logements privés, notamment par des mesures fiscales,
et, surtout, par une extension du périmètre sur initiative
des communes en vue de logements abordables.
Tess Burton (LSAP) relève qu’« on n'a jamais autant construit
dans le pays que ces cinq dernières années et le Luxembourg
se situe à la 2 ème place au niveau UE ». Elle est favorable à
une extension du périmètre de construction sous certaines
conditions ainsi qu’à une taxe nationale de mobilisation
pour les terrains non utilisés ou sur les logements vacants.
Le DP est favorable à des modèles « Etat – privé » et à l’introduction
d’un fonds citoyen à rendement garanti, selon
Claude Meisch. Une relance de la construction de logements
ne devrait pas se faire par des subventions, vu que l’Etat doit
cofinancer en tant qu'acteur et par ce fait garder un certain
contrôle. Le secteur privé devrait prendre en charge la gestion
du parc immobilier selon des critères d’efficacité. Une extension
du périmètre peut s’avérer nécessaire, le cas échéant.
Selon Meris Šehović (Déi Gréng), les 3.750 hectares de
périmètres constructibles disponibles, représentant des logements
pour environ 300.000 habitants, doivent être mobilisés
en priorité. Selon lui, les gouvernements précédents ont
commis les erreurs qui se font sentir aujourd'hui.
Durabilité et décarbonation : objectifs à moyen et à long termes
Les conseils et les aides à l'investissement sont très importants
et soutiennent les entreprises sur la voie de la durabilité, estime
Šehović (Déi Gréng), tandis que Klein (Piraten) préconise
la promotion de matériaux durables, les investissements dans
les équipements plus efficients et la réduction de la TVA sur
la mobilité électrique ou les bâtiments. Piraten plaide aussi à
éviter à faire échouer des projets à cause des obstacles bureaucratiques.
Klein souhaite que l'on investisse davantage dans
les nouvelles technologies. Les aides aux entreprises ne sont
pas suffisantes, estime Woroszylo (ADR), qui souligne
que son parti est également favorable aux exigences
environnementales « là où cela fait du sens ».
Miser uniquement sur le volontariat en matière de durabilité
n'apporte pas grand-chose et ne donne pas non plus de prévisibilité
aux entreprises, estime Thoma (Déi Lénk). L'État a pour
mission de définir des normes uniformes obligatoires et doit
également soutenir la formation initiale et continue dans ce
domaine. Frieden (CSV), en revanche, estime qu'en matière
de transition numérique et écologique, les entreprises
doivent décider elles-mêmes et ne doivent pas être mises
sous contraintes. En ce qui concerne les énergies renouvelables,
les entreprises doivent davantage être soutenues.
Alors que Burton (LSAP) cite le Pacte Climat pour les
Entreprises que le Gouvernement a mis en place, Meisch (DP)
souligne que l'énergie deviendra encore plus un facteur
de coût dans les années à venir.
Suite aux deux tables rondes, la Chambre des Métiers et
la Fédérations des Artisans procéderont à une analyse
comparative des programmes électoraux des partis politiques
sur les sujets-clés de l'Artisanat, tout en les comparant
aux propositions faites par les deux organisations en
question.
Pour en savoir plus
RETOUR SUR LES TABLES RONDES :
TABLE RONDE DU 23 MAI 2023 :
L’Attractivité de l’Artisanat de demain
bit.ly/3YUU7qS
TABLE RONDE DU 28 JUIN 2023 :
Cadre propice au développement
socio-économique
bit.ly/3YSAKik
30 propositions de la Chambre
des Métiers
bit.ly/3Phyyh1
Propositions de la Fédération
des Artisans
bit.ly/44sICs4
Chambre des Métiers
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MAGAZINE
ÉCONOMIE
SITUATION ÉCONOMIQUE AU 2 E TRIMESTRE 2023
Avis de tempête.
Comme chaque trimestre, la Chambre des Métiers a pris le pouls de l’Artisanat dans le cadre de son enquête de conjoncture.
Les entreprises interrogées indiquent que le ralentissement
économique se poursuit. Pour l’Artisanat pris dans son
ensemble, l’indicateur de l’activité continue de baisser
fortement au 2 e trimestre 2023 et les chefs d’entreprises
prévoient un nouveau recul à court terme. Bien qu'il y ait
des disparités d’un secteur à l’autre, il apparaît clairement
que la crise du logement se répercute maintenant sur les entreprises.
Il n’est guère surprenant que le secteur de la construction
se trouve aux prises avec une crise historique dont les
premières manifestations sont apparues au courant de l’année
2022. Pour essayer de pallier cette crise qui risque d’entraîner
des répercussions néfastes pour les entreprises et leurs salariés,
le Gouvernement a mis sur la table un plan de 13 mesures
portant sur un montant de 150 millions d'euros pour faciliter
l'accès au logement et soutenir le secteur de la construction.
Cependant, la Chambre des Métiers estime que ces mesures,
bien que louables, manquent de précision et sont très largement
insuffisantes pour compenser la baisse en matière d’investissements
privés.
Par ailleurs, selon ses estimations, cette crise du logement aurait
un impact négatif sur les finances publiques via un déchet
fiscal et des dépenses supplémentaires (indemnités de
chômage) de l’ordre de 300 millions d’euros rien que pour
l’année 2023. Ainsi, elle demande au Gouvernement d’actionner
tous les leviers à sa disposition pour encourager les investissements
dans la pierre et de redonner une perspective aux
4.000 entreprises de la filière. En outre, une chute drastique
de la production aura à moyen terme des conséquences
dramatiques sur le marché du logement et sur l'attractivité
économique du Luxembourg.
Graphique 1 : Historique et prévision de l’indicateur de l’activité du secteur de l’Artisanat 1 ,
Moyenne sur la période de référence affichée, 2008-2023
Le graphique ci-dessus montre l’envergure historique que
la crise sanitaire a eu sur l’activité de l’Artisanat à partir
du 1 er trimestre 2020. En l’espace de 5 trimestres, l’indicateur
de l’activité est tombé de +12 à -29 points, soit une chute
de 41 points. Après le creux de la vague, qui a été atteint
au 1 er trimestre 2021, l’Artisanat a pu quelque peu sortir
la tête hors de l’eau. Néanmoins, cette relance a été perturbée
par les externalités négatives de la pandémie, telles que
les interruptions des chaînes d’approvisionnement et
les perturbations causées par la hausse des infections
chez les salariés. De manière conjointe avec la crise énergétique
survenue au début du conflit en Ukraine, l’ensemble de ces
événements a entraîné une hausse fulgurante du taux d’inflation
à laquelle la Banque Centrale Européenne (BCE) a dû réagir
en augmentant les taux d’intérêts directeurs à un rythme
historiquement élevé. Ce contexte difficile crée un climat
d’incertitude généralisé qui pèse également sur le moral
des consommateurs et des investisseurs.
Le graphique précédent montre que l’indicateur de l’activité
de l’Artisanat a fortement baissé depuis le 2 e trimestre 2022.
Ainsi, il se trouve à un niveau de -5 points au 2 e trimestre 2023,
et les chefs d’entreprises prévoient une nouvelle baisse
de 2 points au cours du 3 e trimestre, ce qui équivaut
à un recul de l’activité dans l’Artisanat.
Cette appréciation générale de la situation économique
de l’Artisanat, au sein duquel la construction occupe un poids
très important, masque toutefois des évolutions divergentes
au sein des différents secteurs (cf. note complète).
1. LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION CONFRONTÉ
À UNE CRISE HISTORIQUE
1.1. Les hausses du taux d’intérêt directeur de la BCE font pression
sur la demande
Depuis 2020, les entreprises de construction sont confrontées
à un environnement marqué par une succession de crises,
à commencer par la pandémie, suivie de la perturbation
des chaines logistiques, une explosion des coûts et maintenant
une augmentation des taux d’intérêts, impactant de
manière significative les investissements privés dans
le logement, tant du côté des acquéreurs occupants que
des investisseurs.
Le graphique suivant montre que sur un an, les ventes
d’appartements neufs ont chuté de 72 % au 1 er trimestre 2023,
avec un volume financier qui se trouve au ralenti, passant de
1.249 millions au 4 e trimestre 2021 à 550 millions
au 1 er trimestre 2023.
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1
Le graphique représente le solde des réponses positives et négatives, lissé à l’aide d’une moyenne mobile sur 4 trimestres ; en d’autres termes, le solde exprime la différence
entre le pourcentage de chefs d’entreprise déclarant une hausse de l’activité et ceux constatant une baisse.
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« Entre 2021 et 2022, le volume bâti autorisé
calculé en fonction de la population a chuté
de 33% pour atteindre son plus faible niveau
depuis 1987. »
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DE CONJONCTURE
Graphique 2 : Nombre d’actes et volume financier des ventes d’appartements, 2014-2023
Entre 2021 et 2022, le volume bâti autorisé calculé en fonction
de la population a chuté de 33% pour atteindre son plus faible
niveau depuis 1987. Lors de la dernière année, seulement
832 m 3 par 100 habitants ont été autorisés, tandis qu’en 2014
le volume autorisé s’établissait à 1.478 m 3 par 100 habitants.
Vu les tensions historiques sur le marché du logement, cet
effondrement aura à moyen terme des conséquences néfastes
sur l’offre de logements ainsi que sur l'attractivité économique
du Luxembourg.
Graphique 3 : Volume bâti autorisé par rapport à la population (m 3 par 100 pers.), 1987-2021
1.2. Impact certain sur les finances publics et le marché
du logement
Suite à la baisse significative du volume de logements autorisés,
évolution qui s’est poursuivie sur le 1 er semestre 2023,
les organisations de l’Artisanat avaient estimées en décembre
2022 que pour la seule année 2023, la production de logements
achevés devrait diminuer d’environ 1.500 logements.
Cette contraction n’aura pas uniquement un impact massif
sur le chiffre d’affaires de la filière, mais aussi sur les finances
publiques. Pour pallier le choc qui suivra sur l’emploi, la Fédération
des Entrepreneurs de Construction et le Groupement
des Entrepreneurs ont contacté les syndicats en vue de la
signature d’un plan sectoriel de maintien de l’emploi et ce dans
l’intérêt principal des salariés du secteur au cas où la situation
se dégraderait encore davantage après les congés collectifs.
La Chambre des Métiers a quant à elle réalisé une étude estimant
l’impact de cette non-réalisation significative de logements sur
les différents métiers du secteur de la construction et sur les finances
publiques. Elle montre qu’environ 4.600 emplois seraient
menacés dans la construction (tous métiers confondus), représentant
8,6 % de l’emploi de ce secteur. Par ailleurs, la réduction
massive du chiffre d’affaires devrait avoir pour conséquence une
baisse des rentrées fiscales au titre des droits d’enregistrement
(environ 60 millions d’euros) et de la TVA (environ 132 millions
d’euros), sommes auxquelles il faut également ajouter le coût de
l’indemnisation du chômage estimé à 109 millions d’euros.
Les finances publiques seraient dès lors confrontées, en ne
prenant en compte que ces trois effets directs, à un coût total
de 300 millions d’euros en 2023. Cet impact n’inclut pas
les effets indirects sur d’autres secteurs économiques.
1.3. Implémentation concrète et rapide du paquet de la « Task Force
Logement », à compléter par des mesures « investisseurs » fortes
Face à cette crise planant sur le secteur de la construction,
le Gouvernement a mis en place, plus que 4 mois après les cris
d’alarme de la Chambre des Métiers, une Task Force qui a
présenté en date du 20 juin 2023, un plan de 13 mesures
portant sur un montant de 150 millions d'euros. L’objectif de
celui-ci étant de faciliter l'accès au logement et de soutenir
le secteur de la construction. Selon la Chambre des Métiers,
les mesures récemment prises par le Gouvernement sont certes
louables, mais manquent de précision et sont très largement
insuffisantes pour compenser les investissements privés
défaillants.
C’est pour cela que les organisations artisanales lancent un appel
d’urgence au Gouvernement d’actionner tous les leviers à sa
disposition pour encourager les investissements dans la pierre et
de redonner une perspective aux 4.000 entreprises de la filière.
En considérant d’une part le risque de pertes d’emplois susceptibles
de conduire à une réduction de la capacité de production
de la construction et de freiner durablement le développement
économique de notre pays et d’autre part, les effets négatifs
d’une activité en berne sur les finances publiques, la Chambre
des Métiers réitère son appel au Gouvernement en faveur de
mesures fortes pour rendre attractif l’investissement « dans
la pierre ». L’Artisanat est d’avis que le Gouvernement devra
décider au plus vite un nouveau paquet de mesures temporaires
telles que notamment l’abolition des frais d’enregistrement
sur la quote-part de la construction déjà réalisée, ou encore
reconsidérer la baisse de l’amortissement accéléré et assurer
le maintien du statu quo sur le rendement maximal du capital
investi dans le cadre du bail à loyer.
Les résultats de la présente enquête de conjoncture se basent
sur près de 1.100 réponses d'entreprises artisanales représentant
près de 30.500 emplois ce qui équivaut à un taux de
représentativité de 41% des entreprises contactées.
Chambre des Métiers
max.urbany@cdm.lu
Conseiller économique
+ 352 42 67 67 - 261
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Redaktion: Marc Glesener
ANLAGEN
Vorsicht, Weitsicht und
Kompetenz helfen.
MAGAZINE
SPONSORED
CONTENT
Wer beim Anlegen seines Geldes längerfristig überlegt und vorsichtig agiert, handelt richtig. Hinzu kommt, dass es sich durchaus lohnt,
echten Experten zu vertrauen.
Erfahrungen im Umgang mit
Kunden konnte Cédric Weisse im
Laufe seiner Karriere im Versicherungswesen
und ab 2001 bei der BIL
eine ganze Menge sammeln. Kundenanliegen
und Investitionsfragen sind
ein zentrales Element im Beruf
des „Head of Individuals Market“, den
er bei der Bank bekleidet. Wie der
Fachmann erklärt „gibt es kein Patentrezept
für gutes Investieren“. „Ein guter
Anleger sollte stets kritisch bleiben und
sich vor selbsternannten Experten in
Acht nehmen. Wunder sind eher rar.
Und nicht alles ist Gold, was glänzt.
Gute Beratung und echtes Knowhow
dagegen ein entscheidender Vorteil
beim optimalen und zukunftsorientierten
Anlegen“, so der Experte weiter.
Bevor man investiert, sollte man
folgende Fragen im Vorfeld beantworten:
• Wie viel von meinem Ersparten kann
ich fürs Investieren bereitstellen?
• Welche mittelfristigen Projekte habe
ich, die ich ebenfalls einplanen muss?
• Habe ich neben meinen Anlagen
ausreichend flüssige Mittel, um unvorhergesehene
Ereignisse zu meistern?
Besonders wichtig ist es, beim Investieren
nicht alles auf eine Karte zu setzen.
Diversifikation ist Trumpf. Man sollte
unbedingt auf verschiedene Produkte
oder Finanzinstrumente sowie auf
unterschiedliche Wirtschaftssparten
bauen. Natürlich hat eine solche Streuung
auch ihre Kosten, die es ebenso zu
beachten gilt. Kosten fallen auch bei
Investitionen in andere Devisen an.
Bei der Vermögensplanung beginnt
alles mit dem ersten Schritt, der
Bestandsaufnahme. Diesem ersten
Schritt folgt die zweite, wichtige Etappe:
Anhand der eigenen Wünsche und
Erwartungen werden Ziele festgelegt,
Cédric Weisse, Head of Individuals Market bei der BIL
„Besonders wichtig ist es,
beim Investieren nicht alles
auf eine Karte zu setzen.
Diversifikation ist eben auch
in diesem Bereich Trumpf.“
damit eine Vermögensplanung erfolgen
kann, die so umfassend wie möglich ist.
Etappe 3 ist „Bilanz und Analyse“
überschrieben: Die Analyse des
Vermögens beginnt, sobald alle Daten
zusammengetragen sind. Dann wird
eine Bilanz der Vermögenslage erstellt
und eine Einschätzung der wahrscheinlichen
langfristigen Entwicklung des
Vermögens vorgenommen. In Etappe
4, der Simulationen, werden möglichen
Lösungen, die das Wachstum des Vermögens
optimieren sollen, durchgespielt.
Durch neue Simulationen lassen sich
deren Effekt und Eignung überprüfen.
Etappe 5 ist die Entwicklung: Im Laufe
der Zeit können sich die Wirtschaftslage
und Steuervorschriften ebenso wie die
persönliche und finanzielle Situation
verändern. Die Vermögensplanung muss
diesen neuen Gegebenheiten angepasst
werden.
Zusätzliche interessante Informationen
über dieses Thema finden Sie
unter mymag.wort.lu/de oder via
QR-Code. Zögern Sie nicht, Ihren
Kundenberater der BIL direkt zu
kontaktieren.
Foto: Daniel Fragoso

MAGAZINE
JURIDIQUE
MODERNISATION DE LA LÉGISLATION
La réforme du droit
d’établissement.
La réforme du droit d’établissement marque un pas décisif sur la voie de la modernisation de la législation afférente
et de la dynamisation de l’entrepreneuriat luxembourgeois, notamment dans le secteur de l’Artisanat.
CETTE RÉFORME A POUR OBJECTIF DE :
Garantir la qualité des services
de l’Artisanat, notamment en :
• maintenant les exigences de qualification,
tel le brevet de maîtrise ;
• en limitant le nombre d’entreprises
artisanales pour lesquelles un
dirigeant peut être porteur d’autorisations
à un maximum de deux,
sauf exceptions ;
• en rajoutant des critères disqualifiants
à l’appréciation de l’honorabilité
professionnelle ;
• en facilitant la transparence
vis-à-vis des consommateurs par
l’introduction d’un code QR en lien
avec l’autorisation ;
• en augmentant la surveillance des
entreprises à travers l’automatisation
des échanges d’informations ;
« La nouveauté majeure qu’apporte la réforme
du droit d’établissement est le profond
remaniement de l’inventaire des activités
artisanales ... »
Garantir une ouverture et une
flexibilisation nécessaire au dynamisme
entrepreneurial de l’Artisanat,
notamment en :
• simplifiant l’accès à certaines activités
professionnelles inscrites sur une
nouvelle liste C ;
• en facilitant la transmission
d’entreprise à un salarié ;
• en réglementant l’obtention d’une
nouvelle autorisation d’établissement
après une faillite, dite
« nouvelle chance » ;
• en facilitant les démarches administratives
à travers l’automatisation
des échanges inter-administratifs.
1. ÉLÉMENTS PHARES DE LA RÉFORME
POUR L’ARTISANAT
1.1.Nouvelle liste d’activités artisanales
La nouveauté majeure qu’apporte la
réforme du droit d’établissement est le
profond remaniement de l’inventaire
des activités artisanales, notamment
par l’introduction d’une nouvelle liste C
d’activités qui ne requièrent pour leur
exercice pas une qualification professionnelle
diplômante.
Pour rappel, la liste A énumère les
activités qui requièrent la possession
d’un brevet de maîtrise ou des qualifications
équivalentes. Cette liste ne
comporte peu de changements.
En raison des évolutions techniques
et technologiques, seules les activités
d’imprimeur et de photographe sont
transférées respectivement vers
la liste B et vers la liste C.
Une autre modification apportée
par la réforme au niveau de la liste A
est le regroupement sous une seule
autorisation des activités de mécatronicien
de machines et de matériels
industriels, de la construction et de
matériel agricoles et viticoles.
La liste B énonce les activités qui
nécessitent la possession d’un diplôme
d’aptitude professionnelle. Elle est
enrichie d’activités nouvelles, telles
celles de confectionneur d'articles de
cosmétiques ; barbier ; chasseur de
nuisibles ; dépanneur en serrurerie ;
mécanicien de matériel d'incendie ;
mécanicien de cycles ; et entrepreneur
de travaux forestiers.
D’autres activités de la liste B ont été
regroupées : bijoutier-orfèvre-horloger ;
forgeron-galvaniseur-entrepreneur de
traitement de surfaces métalliques ; agent
de maintenance de véhicule-vulcaniseur ;
entrepreneur de terrassement, d'excavation,
de canalisation, d'asphaltage, de
bitumage-poseur de jointements, ferrailleur
pour béton armé-entrepreneur de
forage et d'ancrage ; ramoneur-fumistenettoyeur
de toitures-constructeur-poseur
de cheminées et de poêles ; et opérateur
de son, de lumière et d'éclairage.
La nouvelle liste C affiche des activités
artisanales qui jusqu’à présent sont autorisées
en tant qu’ « activités et services
commerciaux » affiliés à la Chambre de
Commerce. Il s’agit du distillateurbrasseur-malteur
; producteur-artisan
d'aliments ; repasseur ; tatoueur ;
toiletteur d'animaux de compagnie ;
remorqueur ; nettoyeur manuel de véhicules
; aide-ménagère ; agent technique
d'immeuble ; concepteur d'installations
techniques du bâtiment ; producteur
de son ; réparateur de matériel de
communication mobiles ; et designer.
D’autres activités qui relèvent désormais
de la liste C figuraient auparavant sur
la liste B, il s’agit des activités de :
retoucheur de vêtements ; loueur de
taxis et de voitures de location ; loueur
d'ambulances ; exploitant d'un atelier
graphique ; cartonnier ; accordeur
d'instruments de musique ; réalisateur
de décors de théâtre, de cinéma
et de télévision ; activités artisanales
travaillant le bois ; activités artisanales
travaillant le métal ; activités artisanales
/09/2023
22

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23

MAGAZINE
JURIDIQUE
LISTES DES ACTIVITÉS
EN ANNEXE DE LA LOI
travaillant les minéraux ; activités artisanales
travaillant les fibres ; et activités
artisanales travaillant les matériaux
différents.
A défaut de pouvoir identifier les
entreprises déjà établies et figurant
présentement sur la nouvelle liste C, en
raison du fait que leurs activités sont
actuellement autorisées sous la mention
générique « activités et services commerciaux
», il ne pourra donc pas être
procédé par le Ministère au remplacement
automatique des anciennes autorisations
qui ne sont plus en adéquation
avec la loi réformée. Afin de régulariser
leur situation, les personnes concernées
par les activités susmentionnées devront
faire les démarches nécessaires.
La Chambre des Métiers aura le plaisir
de les accompagner et de les assister
via son service Contact Entreprise
(tél. : +352 42 67 67 510). L’affiliation à
la Chambre des Métiers va de pair avec
un accompagnement des ressortissants
au travers d’une assistance proposée par
les conseillers techniques, économiques
et juridiques de l’institution ; une large
offre de séminaires et de conférences ;
et implique la représentation des
ressortissants au sein de la Chambre
des Métiers par des porte-paroles.
Par ailleurs, les entreprises déjà établies
dont les activités autorisées se trouvent
changées en fonction des regroupements
mentionnés, et qui souhaitent
étendre leur champ d’activités à l’une
ou l’autre des activités ne figurant pas
sur leur autorisation délivrée avant la
réforme, peuvent se faire accompagner
par la Chambre des Métiers via son
service Contact Entreprise pour
effectuer la démarche correspondante ;
c’est-à-dire pour demander une autorisation
d’établissement correspondant
à la nouvelle nomenclature d’activités
autorisées.
1.2. Limitation du nombre d’autorisations
dans l’Artisanat
Pour les activités relevant de la liste A
et B, une personne physique ne peut
être désignée comme le dirigeant
porteur de l’autorisation de plus de
deux entreprises artisanales sauf si
les entreprises font partie d’un groupe
Liste des activités Principes Exceptions
Listes A et B
Limitation à 2 autorisations
pour un dirigeant
d’entreprises ; ou bien, si la personne
désignée comme dirigeant porteur de
l’autorisation détient, directement ou
indirectement, plus de 25 % des parts
sociales dans chacune de ces sociétés.
1.3. Changements au niveau du dirigeant
Le changement des dirigeants de l’entreprise
doit être notifié dans le délai
d’un mois au ministre via le portail
d’échange de l’Etat (géré par le CTIE).
Il en est de même en cas de changement
de la résidence habituelle
d’un dirigeant. Attention, le défaut de
notification du changement d’adresse
d’un dirigeant dans le délai d’un mois
sera sanctionné par l’invalidation de
l’autorisation d’établissement !
Une autorisation provisoire, valable
pour une durée maximale de 6 mois
peut être accordée en cas de départ du
dirigeant. Elle est renouvelable une
fois, sauf pour les entreprises de la liste
C (et quelques autorisations d’établissement
spéciales en matière de services
commerciaux). Si un nouveau dirigeant
est trouvé, la nouvelle demande en autorisation
d’établissement ne sera délivrée
qu’après une instruction administrative
au cours de laquelle est vérifié, en outre
du respect des conditions usuelles, si
l’entreprise n’a pas de dettes de charges
sociales ou fiscales ; et si elle est à jour
avec ses déclarations fiscales ; ainsi
qu’avec les dépôts et publications obligatoires
auprès du RCSL (p.ex. bilans et
comptes annuels). La nouvelle autorisation
est délivrée exclusivement en ligne,
via le portail d’échange de l’Etat, sous
la forme numérique d’un code barre.
1.4. Décès, invalidité, départ à la retraite
du dirigeant
La transmission d’une entreprise relevant
de la liste A en cas de décès, d’invalidité
professionnelle, d’incapacité ou
Pas de limitation dans les 2 cas :
1) Existence d'un groupe d'entreprises
2) Le dirigeant porteur des autorisations
détient plus de 25% du capital social dans
chaque entreprise
Liste C Pas de limitation /
de départ à la retraite du dirigeant est
facilitée dans la mesure où le transfert
de l’autorisation d’établissement à titre
provisoire à un salarié est dorénavant
possible à condition que le salarié
intéressé ait une ancienneté de trois ans
au sein de l’entreprise alors que cette
ancienneté devait être de dix ans avant
la réforme.
En cas de décès, d’invalidité professionnelle,
d’incapacité ou de départ à la
retraite du dirigeant d’une entreprise relevant
de la liste B et aussi de la nouvelle
liste C, la loi permet le transfert de l’autorisation
au conjoint, à un descendant
ou un ascendant, voire un membre de
la famille jusqu’au 3 e degré du dirigeant
défaillant.
La réforme ne touche pas à la possibilité
du transfert provisoire de l’autorisation
(activités de la liste A) pour une durée de
2 ans au conjoint ou un ascendant du dirigeant
défaillant afin qu’il puisse trouver
un remplaçant valable. Reste également
inchangée la possibilité du transfert provisoire
de l’autorisation pour une durée
de 5 ans au conjoint, à un descendant
ou un ascendant, voire un membre de
la famille jusqu’au 3 e degré du dirigeant
défaillant, afin que cette personne puisse
acquérir les qualifications nécessaires.
2. AUTRES ÉLÉMENTS SAILLANTS
DE LA RÉFORME
2.1. Présence physique du dirigeant porteur
de l’autorisation dans l’entreprise
Le dirigeant doit assurer effectivement
et en permanence, par une présence
physique dans l’établissement, la
gestion journalière de l’activité de cette
dernière. Le législateur rappelle par
l’ajout de cette exigence de présence
physique qu’il est interdit d’exploiter une
entreprise en disposant d’une autorisa-
/09/2023
24

MAGAZINE
JURIDIQUE
tion par une personne interposée qui
délaisse la gestion réelle de l’entreprise.
2.2. Lien réel entre le dirigeant porteur
de l’autorisation et l’entreprise
Le lien réel que le dirigeant doit avoir
avec l’entreprise est soit celui de propriétaire
lorsque l’activité est exercée en
nom personnel, soit celui de mandataire
de l’entreprise enregistrée au registre
de commerce et des sociétés (RCSL) si
l’entreprise prend la forme d’une société.
L’existence d’un contrat de travail entre
l’entreprise et le dirigeant reste toujours
un indice fort pour établir le lien réel,
mais l’inscription formelle du mandat
de gestion journalière auprès du RCSL
est devenue une condition sine qua non
pour être dirigeant porteur de l’autorisation
d’établissement. Les personnes
chargées de la gestion journalière sont
inscrites au RCSL sous le libellé
générique « délégué à la gestion journalière
», sans préjudice pour la société
de donner une fonction particulière au
délégué à la gestion journalière lors de
sa nomination (p.ex. administrateur-délégué,
gérant délégué, gérant technique,
dirigeant agréé, etc.).
2.3. Garanties d’honorabilité professionnelle
pour un cercle de personnes
Les garanties d’honorabilité professionnelle
sont renforcées.
Le non-respect des obligations de dépôt
« Il est a noter que l’honorabilité
du gérant et des personnes qui
ont un intérêt particulier dans
l’activité de l’entreprise
doit être garantie. »
et de publication au RCSL à au moins
deux reprises au cours des trois derniers
exercices constituent dorénavant un
manquement d’office à l’honorabilité
professionnelle. Il en est de même pour
le défaut de procéder aux déclarations
d'impôts directs ou de retenue à la source
pour deux exercices subséquents sur une
période de trois ans. Un retard de plus
de six mois pour procéder à l’inscription
au Registre des bénéficiaires effectifs
constitue également un manquement
d’office à l’honorabilité ; de même que
la dissimulation d’une partie du passif
ou l’exagération de l’actif de l’entreprise
à l’égard des personnes ayant un intérêt
particulier dans l’activité de l’entreprise
et qui forment en quelque sorte le cercle
intérieur.
Il est à noter que l’honorabilité du gérant
et des personnes qui ont un intérêt
particulier dans l’activité de l’entreprise
doit être garantie. Ce cercle intérieur de
personnes qui ont un intérêt particulier
25
dans l’activité de l’entreprise se compose
du dirigeant, du détenteur de la majorité
des parts sociales et des personnes en
mesure d’exercer une influence significative
sur la gestion ou l’administration
de l’entreprise. Il est précisé qu’une
condamnation pénale prononcée en raison
de la commission d’un crime ou d’un
délit en relation avec l’activité exercée ou
à exercer constitue également un manquement
d’office ; ainsi que le recours à
une personne interposée et l’usage de
documents falsifiés ou de déclarations
mensongères. Aussi l’accumulation de
dettes importantes auprès des créanciers
publics dans le cadre d’une faillite ou
d’une liquidation judicaire affecte d’office
l’honorabilité ; et il est précisé par la
présente réforme que l’importance de ces
dettes est appréciée par rapport à l’effectif
de l’entreprise et à son chiffre d’affaires
des trois dernières années qui précèdent
la faillite ou la liquidation judiciaire.
De façon inchangée, l’honorabilité des
personnes est vérifiée cas par cas, lors de
l’instruction administrative préalable à
la délivrance de l’autorisation d’établissement,
sur base d’antécédents ne pouvant
pas remonter à plus de dix ans.
2.4. Nouvelle chance
Aussi l’existence de dettes auprès des
créanciers publics dans la cadre d’une

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JURIDIQUE
faillite ou liquidation judiciaire affecte
l’honorabilité des personnes qui
faisaient partie du cercle intérieur de
l’entreprise en faillite. Néanmoins, une
nouvelle chance, c’est-à-dire une nouvelle
autorisation d’établissement peut
être accordée à condition d’apporter
la preuve que la faillite dans laquelle
le demandeur a été impliqué est due à
l’une des sept raisons suivantes :
• une calamité naturelle reconnue
comme telle par le gouvernement en
conseil ;
• une destruction involontaire du lieu
de production ou de l’outil
de production ;
• la perte d’un client prééminent ;
• un chantier de travail public
d’envergure ;
• l’incapacité partielle ou totale de
travail du dirigeant médicalement
attestée ;
• une pandémie reconnue comme
telle par le gouvernement en conseil ;
• une perte de rentabilité par suite
d’une perturbation majeure du
marché. Il est précisé que ce point ne
saurait être applicable que si la
faillite a été rendue sur aveu.
Le demandeur doit par ailleurs obtenir
des accords de paiements par
lesquels il garantit personnellement le
remboursement des dettes publiques
issues de la faillite dans laquelle il a été
impliqué.
De tels accords de paiements ne sont
pas nécessaires pour les dettes en
dessous des seuils suivants :
• pour la taxe sur la valeur ajoutée,
le seuil est fixé à 1 pour cent
des montants nets effectivement
versés au cours des cinq derniers
exercices ;
• pour les impôts directs, le même
seuil que pour la taxe sur la valeur
ajoutée est appliqué ;
• pour les cotisations sociales, le seuil
correspond à l’équivalent de quatre
mois de cotisations tel que déterminé
par le Centre Commun de
la Sécurité Sociale.
Une commission de la nouvelle chance
est par ailleurs convoquée à l’initiative
du ministre afin d’évaluer la viabilité de
la nouvelle activité.
2.5. Echange périodique d’informations
Des échanges d’informations systématiques
et réguliers entre le ministre des
Classes moyennes avec plusieurs administrations
sont instaurés afin de vérifier
le maintien de l’honorabilité professionnelle
du dirigeant en cours
de vie de l’entreprise :
• Ainsi, l’Administration de l’enregistrement,
des domaines et de la
TVA informe le ministre en cas de
constatation de manquements répétés
concernant les déclarations et le paiement
de la taxe sur la valeur ajoutée.
• Le Centre Commun de la Sécurité
Sociale informe le ministre en cas
de constatation de retards de paiement
des cotisations sociales par les détenteurs
d’une autorisation d’établissement.
• L’Administration des contributions
directes informe en cas de manquements
répétés concernant les déclarations
et le paiement des impôts directs.
• Le procureur informe le ministre
oncernant des infractions jugées par
ticulièrement graves, de sorte à affecter
l’honorabilité professionnelle des
détenteurs d’une autorisation
d’établissement.
• Surtout l’échange d’informations
avec le Registre de commerce et des
sociétés (RCSL) est automatisé pour
que le ministre puisse être à jour
avec les changements et modifications
des inscriptions aussi bien au RCSL
qu’au Registre des bénéficiaires
effectifs.
2.6. Code-barres
Un code-barres en deux dimensions est
attribué à chaque autorisation d’établissement.
Le code doit figurer sur tous
les documents émanant de l’entreprise,
y compris les courriers électroniques et
être affiché dans un lieu accessible au
public, aux devantures et sur les sites
Internet, afin que chaque individu ait
la possibilité de scanner ce code-barres
pour vérifier si l’entreprise dispose de
l’autorisation la rendant légalement apte
à exercer son activité. L’autorisation
d’établissement est dématérialisée et
elle est délivrée exclusivement en ligne
sur la plateforme numérique des transactions
administratives. Il sera possible
de consulter les autorisations d’établissement
sur un site Internet publiquement
accessible. Le portail d’échange de l’Etat
servira également pour la notification
de l’ouverture d’une succursale ou d’un
point de vente d’une entreprise.
La création d’une succursale ou d’un
point de vente ne donne pas lieu à l’émission
d’une autorisation d’établissement
supplémentaire si l’entreprise est déjà
établie au Luxembourg.
2.7. Nota bene
Il est rappelé que, d’après la loi réformée,
l’autorisation d’établissement perd sa
validité en cas de défaut de déclaration
de changement de la résidence habituelle
du dirigeant dans le délai d’un (1) mois.
En général, les autorisations délivrées
avant la présente réforme restent
valables et les porteurs ont le choix de
continuer leurs activités dans les limites
de leur autorisation, ou de demander
une nouvelle autorisation conforme
à la nouvelle nomenclature des activités.
Cependant, la loi réformée prévoit
dorénavant des autorisations d’établissements
spéciales en matière de services
commerciaux, notamment pour activité
et service commerciaux pour vente de
véhicules, pour activité et service commerciaux
de commerce alimentaire ;
ou pour vente de bijoux, d’horloges ou
autres biens dont la valeur est supérieure
à 10 000 euros. Ces autorisations ne
concernent que le commerce à l’exclusion
de toutes activités artisanales, qui
eux disposent du droit de se livrer à une
activité de commerce de biens et de produits
en rapport avec l’activité artisanale
exercée. L’intérêt de ces nouvelles autorisations
spéciales est que les activités
visées sont davantage identifiables par
les autorités de surveillance, notamment
en matière de la loi anti-blanchiment
et de la lutte contre le financement
du terrorisme ; ou bien de la sécurité
alimentaire. Aussi, les commerçants en
question disposent d’un délai de deux (2)
ans à partir du 1er septembre 2023 pour
se mettre en conformité avec la nouvelle
nomenclature.
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LE CLUB
CRÉATEUR
CRÉATION D’UNE ENTREPRISE
Le Club Créateur s’associe
à Business Mentoring
Luxembourg.
Lors de la création d’une entreprise, des défis et des obligations surgissent rapidement. Pour affronter cette situation
sereinement, il est essentiel de disposer de certains outils ou de recevoir de l’aide. Le Club Créateur offre ce soutien indispensable
et s’associe avec Business Mentoring pour accompagner et guider au mieux les jeunes entrepreneurs au lancement de leur projet.
/09/2023
Se lancer dans l’entrepreneuriat peut rapidement
s’apparenter à une véritable aventure. En 2022,
ils étaient 797 à créer leur entreprise dans l’artisanat.
De nombreux défis peuvent rapidement apparaître.
Dans un même temps, le jeune entrepreneur va devoir
répondre à des obligations tout en faisant ses premiers pas
dans un marché en perpétuel mouvement.
Dans une telle situation, un sentiment de solitude peut
surgir. Au début de son activité, le jeune chef d’entreprise
ne dispose pas nécessairement de nombreux contacts
dans le monde professionnel. Afin de l’accompagner
et le soutenir durant cette période clé, le département
Contact Entreprise de la Chambre des Métiers a développé,
en 2018, le Club Créateur.
« Les mentors ayant souhaité rejoindre le Business
Mentoring Luxembourg sont de véritables passionnés. »
Guider et accompagner
Le Club Créateur a été relancé après la crise sanitaire,
en 2021. L’objectif est resté le même, garder le contact avec
ces jeunes entrepreneurs venant de s’affilier à la Chambre
des Métiers tout en leur offrant les outils et les accompagnements
dont ils ont besoin pour mener à bien leur projet.
Devenir membre du Club est gratuit, une fois affilié
à la Chambre des Métiers, et permet d’être invité, durant
deux ans, aux ateliers organisés par le Club Créateur.
« Nous avons remarqué que nous perdions rapidement
contact avec ces nouveaux affiliés. Or, les premières années
d’une entreprise sont cruciales, explique Joe Girst, responsable
du Club Créateur et conseiller d’entreprise. Notre initiative
leur permet ainsi de se retrouver, de rencontrer d’autres
entrepreneurs dans la même situation qu’eux et d’obtenir
des outils pratiques. »
Ces ateliers se déroulent quatre fois par an et traitent
de thématiques auxquels les jeunes entrepreneurs feront face
28
à un moment ou un autre. Actuellement, les sujets de
la communication externe, la déclaration de TVA, les aides
étatiques disponibles ou encore la capacité de résilience
des entreprises ont déjà été traités. Lors de chacune de
ces soirées, un expert, venant de l’extérieur ou, lorsque cela
est possible issu de la Chambre des Métiers, introduit le sujet
traité. Ensuite, un entrepreneur ayant bénéficié d’une aide
ou d’un accompagnement vient témoigner de son expérience.
Le tout est ensuite suivi d’un moment convivial durant lequel
les participants peuvent se rencontrer, discuter et, pourquoi
pas, établir de nouveaux partenariats.
Écouter et inspirer
Le Club Créateur souhaite toujours offrir les services les
plus adaptés à ses 140 membres. Cela passe par la mise
en place de nouvelles collaborations, à l’image de celle qui
s’est nouée récemment avec Business Mentoring Luxembourg.
Cette association, supportée par la Chambre de Commerce et
la Chambre des Métiers, ses principaux partenaires,
a pour objectif d’offrir un mentorat aux entrepreneurs, de
les inspirer au travers du discours et du parcours de leur
mentor. En effet, il ne s’agit pas uniquement de recevoir
des outils pratiques.
Le partage d’expérience est une source d’inspiration.
« À travers Business Mentoring, nous souhaitons permettre
à de jeunes chefs d’entreprise de bénéficier de l’expérience
d’entrepreneurs aguerris, explique Barbara Stroup, manager.
Concrètement, il ne s’agit pas d’un coaching, il n’y a pas
d’objectifs fixés à atteindre. Ce n’est pas non plus une
formation. » Le mentorat est une relation de soutien,
d’échanges et d’apprentissage. Le jeune entrepreneur est invité
à faire preuve d’une écoute active lors des discussions avec
son mentor, afin qu’il puisse ensuite se poser les bonnes
questions. L’idée est qu’au travers de ce partage d’expérience,
le mentoré prenne les meilleures décisions pour son
entreprise.
Business Mentoring Luxembourg représente une opportunité
de développement. « Les jeunes entrepreneurs qui souhaitent

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LE CLUB
CRÉATEUR

MAGAZINE
LE CLUB
CRÉATEUR
nous rejoindre doivent passer un premier entretien au cours
duquel nous évaluons leur compréhension du mentorat
et leurs attentes, développe Barbara Stroup. Ensuite, ils sont
invités à venir présenter leur projet devant un comité de
sélection. Ce dernier est composé de deux ou trois mentors.
À l’issue de ce comité, la décision est prise concernant
la participation, ou non, de l’entrepreneur à un programme
de mentorat. Si la réponse est favorable, il sera accompagné
par un mentor durant plus ou moins un an. » Se construit
alors une véritable relation entre le mentoré et le mentor.
Les mentors ayant souhaité rejoindre le Business Mentoring
Luxembourg sont de véritables passionnés. Leur volonté
est de partager leur expérience et leur parcours entrepreneurial
afin de contribuer à l’évolution de ces jeunes entrepreneurs
passionnés et à la pérennité de leur projet.
Business Mentoring rencontre le Club Créateur
Le prochain rendez-vous du Club Créateur est fixé au
28 septembre 2023 et permettra, notamment, de présenter
Business Mentoring. « Au cours de cette soirée entièrement
gratuite, nous allons présenter l’association à nos membres »,
explique Joe Girst. La présentation de Barbara Stroup
sera suivie par le témoignage d’un mentoré, Olivier Zoffoli.
À la tête de Lux-Expert, il partagera son expérience
en tant que membre du Business Mentoring.
Il est actuellement mentoré par Claude Faber, Président
de l’ASBL Business Mentoring Luxembourg.
« La collaboration entre le Club Créateur et Business
Mentoring Luxembourg est un moyen de partager et que
les jeunes entrepreneurs se rendent compte qu’ils ne sont
pas seuls à traverser certaines épreuves », explique Barbara
Stroup. Avant la réception et le networking, une présentation
des aides disponibles auprès de la SNCI et du département
eHandwierk de la Chambre des Métiers est prévue.
L’ensemble des discussions se feront en français.
La traduction en allemand est prévue en simultané.
En pratique :
Date : 28 septembre 2023 à18h00
Pour s’inscrire :
https://services.cdm.lu/labels-clubs/clubs/le-club-createur
Chambre des Métiers
joe.girst@cdm.lu
Conseiller PME & Responsable Club Créateur
+ 352 42 67 67 - 230
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ÉNERGIE
Le monitoring énergétique :
économies, confort et écologie.
La sobriété énergétique n’est plus une option pour les entreprises. Quels que soient leur taille et leur domaine d’activité,
elles doivent agir. Le monitoring est un outil majeur pour mieux comprendre, analyser et diminuer ses consommations
énergétiques, avec un ROI intéressant.
A quoi sert le monitoring énergétique ?
Face à la crise énergétique européenne,
les entreprises cherchent des solutions
fiables et rapides pour réduire le
montant de leurs factures, et réaliser
des économies d’énergie. Le monitoring
énergétique est un système de surveillance
des consommations, qui associe
l’installation d’appareils de mesure
et les compétences d’analyse d’une
entreprise spécialisée en efficacité
énergétique.
Parc de machines d’usinage, TGBT,
compresseurs d’air, groupes froid,
système de ventilation ou de pompage,
sont autant d’équipements dont les
consommations peuvent être collectées,
rassemblées et consultées depuis une
interface informatique.
Surveiller sa consommation énergétique
via une installation de monitoring
permet de :
• suivre les chiffres de sa consommation
en temps réel, via une plateforme
informatique intuitive ;
• effectuer des réglages adaptés dans
chaque partie d’un bâtiment ou
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réalisés dans le cadre de travaux
d’amélioration ;
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inhabituelle ;
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des bâtiments ;
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en précisant les efforts effectués
pour réduire son impact environnemental
;
• obtenir des financements ou des
subventions grâce aux actions mises
en place.
« Le monitoring est une transformation
digitale des entreprises,
à la portée de tous,
au service de l’environnement. »
Le monitoring est une transformation
digitale des entreprises, à la portée de
tous, au service de l’environnement.
L’entreprise spécialisée en efficacité
énergétique peut rester aux côtés du
client pour suivre et optimiser ses
consommations, ou le guider vers une
autonomie d’utilisation. Le monitoring
permet une analyse récurrente de la
consommation d’énergie avec un suivi
des indicateurs de performance énergétique
(IPE), primordiaux dans une
démarche de management de l'énergie.
Depuis 2020, l’energieagence fait
confiance aux appareils de mesure de la
société française ewattch, développeur
de technologies IoT pour l’industrie et
les bâtiments intelligents pour collecter
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La mise en place d’une campagne de
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Côté entreprise, le monitoring énergétique
est une démarche simple, rapide
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économies réalisées dès trois semaines
d’utilisation et un ROI effectif entre
3 et 6 mois.
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l’actuel système de comptage
du client, avant de lui proposer un
nouveau plan de comptage détaillé
sur-mesure. Les données
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2. Les capteurs de mesure nécessaires
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3. L’entreprise reçoit un rapport
régulier avec un suivi des pôles
de consommation énergétique
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mieux et moins consommer.
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associée, les consommations télérelevées
peuvent être consultées et
analysées librement par le client en
temps réel. Des courbes et graphiques
permettent une lecture rapide des
informations.
L’accompagnement de l’energieagence
ne s’arrête pas à l’installation des
appareils de mesure. Les ingénieurs
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Quelles aides pour les professionnels ?
La mise en œuvre d’un service de
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et financier d’enoprimes. Ce système
/09/2023
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« La mise en place d’un système de monitoring
peut permettre des gains énergétiques
de l’ordre de 10 à 30 %. »
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INNOVATION
& DIGITAL
de maîtrise des consommations fait
en effet partie des démarches de
management de l’énergie éligibles
aux primes délivrées aux professionnels
du Luxembourg.
La mise en place d’un système de
monitoring énergétique, avec le suivi
et l’analyse de la consommation
énergétique, peut aussi donner lieu
à l’obtention d’une prime par le fonds
nova naturstroum (Intégré à la Fondation
Enovos depuis janvier 2010).
D’autres subventions et primes publiques
peuvent également
être octroyées localement.
Retrouvez plus d’informations sur
le monitoring énergétique sur la
page : www.energieagence.lu/fr/
audit-monitoring-energetique/
monitoring-energetique
Chambre des Métiers
ehandwierk@cdm.lu
+352 42 67 67 – 505
cdm.lu
33

MAGAZINE
ÉNERGIE
MODERNISER LE CHAUFFAGE DE VOS CLIENTS
Guide pratique pour
une planification correcte des
systèmes de pompe à chaleur.
Découvrez le guide pratique de la pompe à chaleur qui a pour but de fournir à tous les artisans et planificateurs un outil
pour planifier et effectuer le remplacement de systèmes de chauffage par une pompe à chaleur de manière professionnelle.
En tant que spécialistes du secteur,
« nous », la Chambre des Métiers,
le Ministère de l'Énergie et
Klima-Agence souhaitons enfin mettre
fin aux fausses croyances telles qu’« une
pompe à chaleur ne fonctionne qu'avec
un système de chauffage au sol », « la
plupart des bâtiments existants ne sont
pas adaptés à un chauffage à basse
température », « lors du remplacement
du système de chauffage, une pompe à
chaleur est beaucoup trop chère – cela
ne fonctionne qu'avec du mazout et du
gaz ». Il existe en effet une solution de
pompe à chaleur adaptée à « quasiment »
tous les bâtiments existants, qu'ils soient
(partiellement) rénovés ou non.
Des explications claires et concises
sur la pompe à chaleur
Il est important de prendre en compte
les spécificités du bâtiment et du terrain
ainsi que les souhaits des habitants lors
d'une visite sur place et de les intégrer
« Accompagnez vos clients
pour passer à un système
de chauffage respectueux
de l'environnement. »
dans le choix et la conception de
la pompe à chaleur appropriée.
Grâce à ce document, découvrez quels
systèmes de pompes à chaleur sont
adaptés aux différentes situations. Dans
ce guide, nous vous fournissons des
informations pratiques, des conseils qui
ont fait leurs preuves et que les acteurs
du terrain ont acquis au fil des années.
Dialoguer avec vos clients
Comment parler à vos clients des
pompes à chaleur de manière compréhensible
? De nombreux préjugés
sur cette technologie reposent sur une
mauvaise compréhension du principe
sous-jacent. Pourtant, nous utilisons ce
principe au quotidien pour nos appareils
de réfrigération.
Que ce soit dans les nouvelles constructions,
où les pompes à chaleur sont la
technologie de référence, ou dans les
bâtiments existants, vous trouverez
le système adapté à chaque situation.
Soyez préparé avec des faits objectifs
afin de pouvoir entamer le dialogue
avec vos clients.
Des check-lists pratiques pour
vos entretiens clients
Ce guide met à votre disposition un
calculateur de son ainsi que des listes de
contrôle pour les procédures d'installation
et pour mener vos entretiens
avec vos clients.
Pour en savoir plus, consultez le « Guide
pratique pour une planification correcte
des systèmes de chauffage par pompe à
chaleur » :
- version française – lien :
https://www.klima-agence.lu/fr/toolbox
- version allemande – lien :
https://www.klima-agence.lu/de/toolbox
Klima-Agence propose également une checklist
qui s’adresse aux particuliers qui, leur
permettant d'avoir un aperçu des points les
plus importants auxquels ils doivent faire
attention pendant les différentes phases de
planification, d’installation, et d’opération
d’une pompe à chaleur.
/09/2023
34

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MAKING
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MAGAZINE
FORMATION
FORMATION INITIALE/INTERVIEW
Georges Eischen –
Geschäftsführender Teilhaber.
„La Provençale“ ist mit mehr als 1600 Mitarbeitern das größte Zentrum für den Lebensmittelgroßhandel der Region. Der Betrieb
bildet seit 2010 Auszubildende in den verschiedensten Berufen aus und sichert sich somit wertvolle Mitarbeiter für die Zukunft.
Herr Eischen, was motiviert Sie Lehrlinge
auszubilden?
Der Hauptgrund, wieso wir Lehrlinge
ausbilden, ist vor allem, die Kandidaten
wachsen zu sehen und diese nach ihrer
Ausbildung fest bei uns einzustellen.
Kandidaten, welche ihre Ausbildung
im Betrieb abgeschlossen haben und
gut in die Arbeit integriert sind, möchte
man natürlich auch behalten. Dies
ist leider nicht bei allen Kandidaten
möglich, so entscheiden sich manche
für andere Wege oder die Zusammenarbeit
passt einfach nicht. Vorrangig
ist es jedoch unser Hauptziel, die
Kandidaten zu übernehmen.
„In allen handwerklichen Bereichen herrscht
Handwerkermangel.“
Wie begegnen Sie dem Handwerkermangel
und welchen Impakt hat dies auf
die Ausbildung?
In allen handwerklichen Bereichen
herrscht Handwerkermangel. Dies
liegt leider an dem schlechten Image,
welches das Handwerk heutzutage
hat. Deshalb sind wir glücklich über
jede Person, welche sich noch für das
Handwerk interessiert, sodass wir uns
dazu entschlossen haben, Kandidaten,
welche sich für eine Ausbildung bei
der „La Provençale“ entscheiden,
auch finanziell zu honorieren und
dies zuzüglich ihrer monatlichen
Ausbildungsprämie.
Wir schätzen die Kandidaten als künftige,
wertvolle Mitarbeiter und sehen
dies als Aufwertung der Ausbildung.
Haben Sie viele Anfragen von Kandidaten
welche eine Ausbildung in der
„La Provençale“ absolvieren möchten?
Durch die derzeitige Entwicklung wird
der Handwerkermangel einen dramatischen
Punkt erreichen. Es gibt jedoch
immer noch Kandidaten, welche sich
fürs Handwerk interessieren und in
ihre Ausbildung investieren möchten.
Wir wirken dem auch entgegen, indem
wir jeden Praktika-Antrag akzeptieren,
sodass die Jugendlichen auch einen
Einblick hinter die Kulissen erhalten
und wir infolgedessen vielleicht das
Interesse des ein oder anderen für die
Vielfalt der Ausbildungsmöglichkeiten
in der „La Provençale“ erwecken
können.
Was macht ihren Betrieb so interessant für
Kandidaten?
Ich würde vor allem die Diversität der
Ausbildungsmöglichkeiten nennen.
Im Betrieb „La Provençale“ wirken
eine große Anzahl von Personen in
den verschiedensten handwerklichen
Berufen mit. Dies geht vom Metzger
über den Elektriker, den Grafiker bis
hin zum Mechatroniker, um nur einige
zu nennen. Dem Kandidaten stehen
viele Möglichkeiten offen, um den
Beruf zu finden, der am ehesten seinen
Interessen entspricht.
Nach der Ausbildung bieten wir den
Mitarbeitern eine attraktive Arbeit in
einem dynamischen Arbeitsumfeld an.
Darüber hinaus ermöglichen wir ihnen
ihre Kompetenzen fortwährend weiterzuentwickeln.
Chambre des Métiers
apprentissage@cdm.lu
Tel. +352 42 67 67 – 520
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/09/2023
36

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MAGAZINE
EUROPE
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Internationale Kooperationsangebote.
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftspartnern, wissen
jedoch nicht, wo Sie sie finden?
Zur gezielten Geschäfts- und Kooperationspartnersuche verwaltet
das Enterprise Europe Network eine europaweite Onlineplattform.
Aktuell enthält sie 6.000 aktive Kooperationsgesuche.
Diese Unternehmens- und Branchenprofile werden von den
Netzwerkpartnern regelmäßig gepflegt und aktualisiert. Im Folgenden
finden Sie eine Auswahl, die für Handwerksbetriebe interessant
sein könnte:
Maßgeschneiderte Möbelproduktion angeboten / Ein polnisches
Familienunternehmen stellt Möbel her. Es bietet eine breite Palette
von Produkten an: Wohnzimmer-, Küchen-, Büromöbel. Es bietet
spezialisierte Tischlerarbeiten im Rahmen von Zulieferer- oder
Vertriebsvereinbarungen an. Die gesamte Produktion findet in
Polen statt.
(BOPL20230630004)
Blechgehäuse für Produktion angeboten / Ein bulgarisches
Unternehmen bietet seine Kapazität zur Herstellung einer breiten
Palette von Metallgehäusen an. Das Unternehmen kann Metallgehäuse
aus Blech im Rahmen von Fertigungs- oder Zulieferverträgen
herstellen.
(BOBG20230322001)
Druckdesigns für Tapeten, Wohnaccessoires und Textilfabriken
angeboten / Ein portugiesisches Druckdesignstudio hat sich
auf Digitaldruckdesigns für Tapeten und Wohnaccessoires sowie
Textilfabriken spezialisiert. Das Unternehmen bietet eine vielfältige
Sammlung einzigartiger Drucke und auch Auftragsarbeiten,
Joint Ventures und Kunstlizenzen an. Die Drucke verkörpern
Kunstfertigkeit, Einzigartigkeit und Zeitlosigkeit und werden
zu fairen Preisen angeboten. Gesucht werden Partnerschaften
mit Marken, Innenarchitekten und Textilfabriken.
(BOPT20230612012)
Solarenergiesysteme und Dienstleistungen angeboten /
Ein griechisches Unternehmen ist auf Solarenergiesysteme
und kundenspezifische Lösungen für alle Arten von Gebäuden
spezialisiert. Es sucht Betriebe für die Handelsvertretung und
Distribution seiner Systeme und Lösungen, um die internationale
Präsenz der Firma auszubauen.
(BOGR20230615014)
Sollten Sie an einem der Angebote interessiert sein, mehr über
die Datenbank wissen oder Ihr eigenes Profil veröffentlichen
wollen, dann kontaktieren Sie uns. Sie können auch gerne
Ihre eigene Suche in der Datenbank starten.
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Chambre des Métiers
+352 42 67 67 - 366
international@cdm.lu
39

Accompagner
sa transition
grâce àun
financement
àimpact
BGL BNP Paribas souhaite accompagner les entreprises
luxembourgeoises dans le développement de leur démarche
RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises). Son nouveau
financement àimpact, dont le taux peut être bonifié en cas
de bonnes performances extra financières de l’entreprise,
aété développé dans cette optique.
Face aux défis environnementaux et
sociaux, les entreprises ont un rôle
important àjouer. Dès aujourd’hui,
de nombreuses mesures peuvent
être prises par celles-ci afin de
lutter contre les inégalités ou
accélérer la transition énergétique.
Cette démarche est d’autant
plus urgente que le nombre de
réglementations contraignant les
organisations àcommuniquer de
façon transparente autour des
critères environnementaux, sociaux
ou de bonne gouvernance (ESG) s’est
intensifié ces dernières années.
Demain, les règles se feront plus
exigeantes encore.
En matière deresponsabilité
sociétale, il n’est toutefois pas
toujours simple d’identifier les
axes permettant d’agir àl’échelle
de son entreprise. C’est donc pour
accompagner et encourager les
sociétés luxembourgeoises dans
cette voie que BGL BNP Paribas amis
au point une offre definancement
àimpact inédite au Luxembourg.
Les entreprises peuvent désormais
accéder àuncrédit dont le taux
pourra être bonifié enfonction de la
réalisation d’objectifs ESG définis.
«Ceproduit répond àundouble
besoin des entreprises :celui de
financer leur propre transition
durable et celui d’adopter un
fonctionnement plus respectueux
de l’environnement ou bénéfique
àlasociété dans son ensemble,
explique Anne-Sophie Dufresne,
Directrice Banque des Entreprises
au sein de BGL BNP Paribas. Ils’agit
de les accompagner dans leur
transformation leur permettant de
répondre aux attentes de leurs parties
prenantes (clients, fournisseurs,
employés, actionnaires, etc.).
Nous souhaitons que cela profite
notamment aux PME, qui composent
une bonne partie du tissu économique
luxembourgeois, etqui sont parfois
moins bien outillées que les grandes
structures pour faire face àces
nouvelles exigences ».
Quelle estvotrematurité RSE?
Ce financement àimpact proposé
par BGL BNP Paribas sedécline en
deux produits, l’un àdestination
de sociétés qui s’engagent dans une
démarche RSE, l’autre pour celles
qui ont déjà mis en place une série
PUBLIREPORTAGE
de mesures et fixé des objectifs en la
matière :réduction des émissions de
gaz àeffet de serre, gestion durable
des déplacements professionnels,
achats responsables, amélioration
d’indicateurs liés àladiversité et
l’inclusion, etc.
Dans le premier cas defigure, vous
pouvez obtenir un crédit de 100.000
à100 millions d’euros, avec un taux
d’intérêt qui variera annuellement
en fonction de l’évolution de votre
notation extra financière. Ainsi, si
vos performances ESG s’améliorent,
votre taux diminuera et inversement.
Dans le cadre decette offre,
BGL BNP Paribas travaille notamment
en collaboration avec EcoVadis
(lire notre encadré), qui établit une
notation de départ pour l’entreprise et
atteste de la réalisation (ou non) des
objectifs ESG retenus.
Dans le cas oùl’entreprise est plus
mature enmatière deRSE, elle pourra
choisir elle-même, dans une liste
établie par BGL BNP Paribas, entre
2et 5objectifs ESG cohérents avec
son activité. Encollaboration avec la
banque, elle déterminera ensuite une
trajectoire d’évolution réaliste par
rapport àces objectifs.
Renforcer sa compétitivité
Si BGL BNP Paribas développe ces
nouveaux produits de financement
aujourd’hui, c’est notamment pour
permettre aux PME de maintenir
ou améliorer leur compétitivité au
cours des années àvenir. Les objectifs
définis en collaboration entre le
client et la banque seront vérifiés
annuellement au travers d’une
attestation àréaliser par un tiers.

PUBLIREPORTAGE
Catherine Wurth, Responsable RSE, BGL BNP Paribas -Anne-Sophie Dufresne, Directrice Banque
des Entreprises, BGL BNP Paribas
«Avec les différentes
réglementations du plan d’action
de la Commission européenne pour
financer lacroissance durable et
notamment l’objectif de la neutralité
carbone en 2050, ilest crucial pour
les entreprises luxembourgeoises de
se mettre enordre de marche afin de
réussir leur transition énergétique,
estime Catherine Wurth, Responsable
RSE au sein deBGL BNP Paribas.
Nous avons eu beaucoup de
discussions avec de grands acteurs
sur leur stratégie RSE, qui sont
généralement confrontés àla même
problématique :leurs fournisseurs
sont souvent dans l’incapacité de
faire valoir une démarche RSE à
leur niveau. Cependant, lecritère de
durabilité devenant indispensable
dans le choix de leurs prestataires,
ces grandes entreprises ne pourront
plus faire appel àdes fournisseurs
qui ne poursuivent pas d’objectifs de
développement durable. Adopter une
démarche RSE cohérente constitue
un réel enjeu decompétitivité
pour chaque entreprise. Je pense
également qu’il s’agit d’un excellent
moyen de fédérer les équipes autour
d’un projet commun, qui donne du
sens et génère del’impact positif ».
En mettant au point cette offre visant
àaccompagner l’ensemble des
acteurs de l’économie vers plus de
durabilité, BGL BNP Paribas poursuit
aussi son propre cheminement en la
matière.
«Toutes et tous nos chargé(e)s
d’affaires suivent des formations
pour maîtriser la finance durable,
qui s’avère parfois très technique.
Le Groupe BNP Paribas apris
des engagements en matière de
décarbonation de son activité,
notamment via l’adhésion àlaNet-
Zero Banking Alliance lancée en avril
2021 par l’ONU Environnement. Ces
nouveaux financements àimpact
constituent une autre manière
d’accélérer l’effort collectif vers
une transition durable », conclut
Catherine Wurth.
L’EXPERTISE UNIQUE
D’ECOVADIS
Fondée en 2007, EcoVadis est une
agence de notation extra financière
européenne spécialisée dans
l’évaluation des PME. Elle sert
110.000 entreprises dans le monde
et environ 200 au Luxembourg, dont
70 %sont des PME. «Pour évaluer
la maturité RSE des entreprises,
nous leur demandons de remplir
un questionnaire adapté àleur
taille ainsi qu’à leur secteur, et
de nous faire parvenir une série
de documents qui attestent de
leur engagement en faveur d’un
développement responsable,
explique Julien Carboni, Strategic
Account Executive au sein
d’EcoVadis. Une équipe de 500
analystes vérifie ensuite ces
documents pour s’assurer que la
structure met tout en œuvre pour
atteindre les objectifs fixés ».
Une note est alors attribuée à
l’entreprise, qui peut la comparer
àcelle de ses pairs et chercher à
s’améliorer. «Nous accompagnons
ainsi les sociétés dans leur mise
en conformité vis-à-vis des
nouvelles réglementations, deplus
en plus exigeantes en matière de
durabilité »,ajoute Julien Carboni.
Pour en savoir plus :
bgl.lu/fr/financement-a-impact
ou sustainable-banking@bgl.lu
BGL BNP Paribas S.A. (50, avenue J.F. Kennedy, L-2951 Luxembourg, R.C.S. Luxembourg :B6481) Communication Marketing septembre 2023
La banque
d’un monde
qui change

MAGAZINE
RUBRIQUE
EXPERT TALKS
La cybersécurité
pour les PME.
Récemment, la Fédération des Artisans et le Centre de Compétence Digitaalt Handwierk ont organisé la première édition
de leur format « Expert Talk » qui rassemble autour d’une table des experts et des représentants d’entreprises pour discuter
d’une thématique technologique.
Renforcez la cybersécurité de votre PME :
Comment les entreprises peuvent pallier ce risque croissant
La cybersécurité est un enjeu crucial pour les petites
et moyennes entreprises (PME) à l'ère numérique.
Alors que les cyberattaques se multiplient et deviennent
de plus en plus sophistiquées, il est essentiel que les PME
prennent des mesures pour protéger leurs données,
leur réputation et leurs opérations.
« L'une des premières étapes pour renforcer la cybersécurité
de votre PME est de sensibiliser vos employés aux risques
et aux meilleures pratiques en matière de sécurité. »
/09/2023
Dans cet article, nous explorerons les défis auxquels les PME
sont confrontées en matière de cybersécurité et proposerons
des solutions pratiques pour les aider à pallier
ce risque.
Sensibilisation et formation
L'une des premières étapes pour renforcer la cybersécurité
de votre PME est de sensibiliser vos employés aux risques et
42
aux meilleures pratiques en matière de sécurité. Organisez des
séances de formation régulières pour leur apprendre
à reconnaître les signes d'une attaque, à protéger
leurs mots de passe, à éviter les pièges de phishing et
à utiliser des réseaux Wi-Fi sécurisés. Une culture de
la sécurité bien ancrée au sein de votre entreprise peut
réduire considérablement les risques liés aux erreurs
humaines.
Utilisation de logiciels de sécurité
Investissez dans des solutions de sécurité informatique
robustes pour protéger votre infrastructure numérique.
Les logiciels antivirus, les pare-feu et les logiciels de détection
des intrusions sont essentiels pour détecter et prévenir
les attaques potentielles. Veillez à les maintenir à jour
en installant régulièrement les mises à jour et les correctifs
de sécurité. De plus, envisagez l'adoption de logiciels
de cryptage pour protéger les données sensibles.
Gestion des mots de passe et de l'accès
La gestion des mots de passe est un aspect souvent négligé
de la cybersécurité. Encouragez vos employés à utiliser
des mots de passe forts et uniques pour chaque compte,
en évitant les combinaisons évidentes ou faciles à deviner.

MAGAZINE
RUBRIQUE
Mettez en place une politique de rotation régulière des mots
de passe et encouragez l'utilisation de gestionnaires de mots
de passe sécurisés pour simplifier le processus. En outre,
attribuez des niveaux d'accès appropriés à chaque employé,
en fonction de leurs responsabilités, pour limiter les risques
d'accès non autorisé.
Sauvegarde et récupération des données
Les attaques de ransomware, où les pirates chiffrent
les données d'une entreprise et demandent une rançon
pour leur restitution, sont de plus en plus courantes.
Pour vous prémunir contre de telles attaques, effectuez
régulièrement des sauvegardes de vos données critiques
sur des supports de stockage externes sécurisés.
Assurez-vous que ces sauvegardes sont cryptées
et testez régulièrement leur récupération pour garantir
qu'elles sont fonctionnelles en cas de besoin.
Surveillance et détection des intrusions
La surveillance continue de votre réseau et de vos systèmes
informatiques est cruciale pour détecter rapidement
les activités suspectes. Mettez en place des outils de détection
des intrusions et configurez des alertes pour signaler
toute tentative
Assurance contre les cyberattaques
Une autre mesure que les PME peuvent prendre pour pallier
le risque croissant de cyberattaques est de souscrire une
assurance contre les cybermenaces. Les polices d'assurance
contre les cyberattaques offrent une protection financière
en cas de violation de données, de piratage, de vol d'identité
ou d'autres incidents liés à la cybersécurité. Il est important
de comprendre les détails de la couverture offerte par
l'assurance et de choisir une police adaptée aux besoins
spécifiques de votre entreprise. L'assurance peut aider
à couvrir les frais de restauration des données, les coûts
de notification des clients, les dépenses légales et les pertes
financières résultant d'une attaque.
Collaboration avec des experts en cybersécurité
Pour renforcer davantage la cybersécurité de votre PME,
envisagez de collaborer avec des experts en cybersécurité.
Engager une société de services en cybersécurité peut offrir
des avantages significatifs, notamment une évaluation approfondie
des vulnérabilités de votre infrastructure, la mise en
œuvre de mesures de sécurité adaptées, la surveillance proactive
des menaces et une réponse rapide en cas d'incident.
Ces experts peuvent vous guider dans l'élaboration
d'une stratégie de cybersécurité solide et vous aider à rester
à jour sur les dernières tendances et les meilleures pratiques
en matière de sécurité.
Centre de compétences Digitaalt Handwierk
La cybersécurité est une préoccupation majeure pour
les PME, qui sont de plus en plus ciblées par des cyberattaques.
Cependant, en prenant des mesures proactives
et en mettant en place des stratégies de sécurité appropriées,
les PME peuvent atténuer ces risques et protéger leurs actifs
numériques. La sensibilisation et la formation des employés,
l'utilisation de logiciels de sécurité, la gestion des mots de
passe, la sauvegarde des données, la surveillance continue
et la collaboration avec des experts en cybersécurité
sont autant de mesures essentielles pour renforcer
la résilience de votre entreprise face aux menaces
numériques. En investissant dans la cybersécurité, les PME
peuvent continuer à prospérer dans un environnement
numérique en constante évolution.
N'hésitez pas à vous adresser à nos experts pour davantage
d’informations.
Fédération des Artisans
abel.villemin@cdc-digihw.lu
+ 352 621 544 909
www.cdc-digihw.lu
43

MAGAZINE
FÉDÉRATION
POUR UNE MEILLEURE VALORISATION DES VÉHICULES HORS D’USAGE
Signature du nouvel accord
environnemental.
Le ministère de l’Environnement, du Climat et du Développement durable et la House of Automobile ont signé, en date d’aujourd’hui,
un nouvel accord environnemental pour une meilleure valorisation des véhicules hors d’usage (VHU).
Un véhicule automobile contient
de nombreux matériaux comme
l’acier, le cuivre, l’aluminium et le
plastique. Le recyclage systématique de
ces matériaux est essentiel pour atteindre
les objectifs de durabilité de l’Union
européenne (UE) en matière de climat
et de résilience.
Dans le passé, les règles de l’UE ont permis
d’améliorer la collecte des véhicules
hors d’usage (VHU), de réduire l’utilisation
de substances dangereuses dans
les véhicules et d’augmenter le taux de
recyclage des matériaux métalliques à
près de 85%.
Malheureusement, une part des métaux
sont encore insuffisamment triés et
valorisés par le recyclage ce qui signifie
un potentiel inexploité tant pour
« Le Luxembourg atteint
largement ses objectifs
européens (chiffres 2020).
En 2020, environ 2.400
véhicules sont rentrés dans
une filière de recyclage. »
l’environnement que pour l’économie.
Par la signature de l’accord environnemental
aujourd’hui, les trois fédérations
représentées dans la House of Automobile
− Febiac, Fedamo et Mobiz − et le
ministère de l'Environnement, du Climat
et du Développement durable déterminent
de façon plus détaillée les obligations des
producteurs et le déroulement de la gestion
des déchets des véhicules hors d’usage.
L’implication de House of Automobile
dans le processus d’élaboration du présent
accord a permis d’établir un cadre qui
pourra évoluer à l’avenir vers un système
de responsabilité élargie des producteurs
pour donner suite à une approche partagée
entre fédérations.
L’accord signé remplace l’accord signé en
2016 qui est venu à échéance.
Ce nouvel accord permettra, comme
dans le passé, de gérer les véhicules hors
d’usages au Luxembourg et de garantir une
gestion efficiente des ressources émanant
de ce flux de déchets. Quand la voiture est
devenue un déchet, il faut d'abord s'assurer
que toutes les substances dangereuses
/09/2023
44
44

MAGAZINE
FÉDÉRATION
RECYCLING
14 JUIN 2023
Assemblée générale
ordinaire de la CBM.
Cette année, l'assemblée générale ordinaire de la CBM
du 14 juin 2023 s'est déroulée sous une forme un peu
différente. D'une part, on a estimé qu'il fallait cette fois
la tenir dans un autre cadre, plutôt que dans une salle de
conférence moisie.
sont éliminées afin de ne pas contaminer
l'environnement (essence, liquide de frein,
huiles...).
Ensuite, les divers matériaux sont recyclés
et réutilisés dans le cadre d’une économie
circulaire. En pratique, plus de 97%
des voitures hors d’usage du territoire
du Luxembourg sont soit réutilisées
sous forme de pièces de rechange,
soit leurs matériaux sont recyclés.
De ce fait, le Luxembourg atteint largement
ses objectifs européens (chiffres
2020). En 2020, environ 2.400 véhicules
sont rentrés dans une filière de
recyclage.
L’accord permet au Luxembourg de
documenter, sous forme de reporting à la
Commission européenne, les efforts qui
sont menés par les acteurs luxembourgeois
de l’automobile pour garantir une
gestion des déchets conformément aux
objectifs inscrits dans les textes communautaires.
Finalement, ce nouvel accord permettra
d’accompagner les travaux préparatifs
permettant l’établissement d’un système
de responsabilité élargie des producteurs
visant la gestion des véhicules hors
d’usages.
La House of Automobile est le regroupement
des trois fédérations et associations
représentatives du secteur automobile au
Luxembourg:
Fedamo représente les 170 garages, concessions
et réparateurs d’automobiles et de
motos du Grand-Duché, occupant plus
que 5.200 salariés;
Mobiz regroupe les sociétés de leasing et de
location automobile actives tant au niveau
des sociétés que des particuliers. Ensemble,
les membres de Mobiz gèrent un parc total
de plus de 45.000 voitures et véhicule utilitaires
légers, ils représentent près de 50%
des nouvelles immatriculations chaque
année;
Febiac représentant officiel des constructeurs
et importateurs automobiles
au Luxembourg, voitures particulières,
camionnettes, poids lourds et motos et
représentant du Luxembourg au sein
de l’ACEA (Association européenne
des constructeurs automobiles).
Leur mission consiste à promouvoir le
secteur automobile, défendre les intérêts
de leurs membres et mettre leur expertise
à disposition des acteurs économiques et
politiques dans le but de pouvoir accompagner
de façon proactive les évolutions
importantes de leur marché.
Fédération des Artisans
F.lentz@fda.lu
+352 42 45 11 - 32
www.fda.lu
Pour ce faire, il a été décidé d'organiser l'événement dans
une belle ferme rénovée. Le lieu a été mis à disposition
par Kim Arendt (Constructions Métalliques Arendt SA),
qui est également membre du comité de la CBM depuis
cette année.
Autre particularité de cette année, l'assemblée générale
a été couplée à une dégustation de vin pour les sponsors
de l'association et les membres. L'association a ainsi
voulu remercier chaleureusement son plus grand
sponsor, la société Schüco, pour le soutien qu'elle apporte
à l'association. Le secrétaire général de la FDA, Romain
Schmit, le directeur commerciale de WEDO, Lucas
Arndt, et Dominique Fiore de la Mutualité des PME
étaient également présents.
En résumé, une très belle soirée que l'association
a l'intention de renouveler l'année prochaine.
Fédération des Artisans
g.muller@fda.lu
+352 42 45 11 - 25
www.fda.lu
45

MAGAZINE
FÉDÉRATION
FÉDÉRATION DU GÉNIE TECHNIQUE
Retour sur le SummerFest
de la FGT !
Acette occasion, la fédération du
génie technique (FGT) a rassemblé
quelque 300 entreprises - du
domaine du génie technique ainsi que
des invités du monde politique, des
dirigeants d’administrations étatiques et
des chefs d’entreprises.
« Le Summerfest-FGT est une opportunité
unique pour dynamiser la profession,
connecter les professionnels du
secteur et intéresser davantage les futurs
entrepreneurs aux métiers du génie technique.
» souligne Marc Thein, président
de la FGT.
De plus, il y a eu des allocutions du ministre
des Classes Moyennes, Lex Deles,
et du ministre de l'Énergie et de l'Aménagement
du territoire, Claude Turmers
dans le but de souligner l’importance de
la transition énergétique et le dynamisme
du secteur technique.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
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/09/2023
46

MAGAZINE
FÉDÉRATION
GENERALVERSAMMLUNG
Luc Meyer als Präsident bestätigt.
Die Generalversammlung der Fédération
des Artisans hat ihren Präsidenten Luc
Meyer für ein weiteres Mandat bestätigt.
Ebenfalls in ihren Ämtern bestätigt wurden
die Vizepräsidentinnen Alexa Ballmann
und Roland Kuhn.
Der Vorstand der Fédération des Artisans
setzt sich nun wie folgt zusammen:
Luc Meyer, Präsident / Alexa Ballmann,
Vizepräsidentin / Tun Di Bari, Vizepräsident
/ Roland Kuhn, Vizepräsident / Michel
Reckinger, Vize-Präsident / Christian Colas,
Vorstandsmitglied / Domenica Fortunato,
Vorstandsmitglied / Anne Kaiffer, Vorstandsmitglied
/ Thierry Graul, Vorstandsmitglied
/ Pol Koppes, Vorstandsmitglied / Christian
Nilles, Vorstandsmitglied / Luc Olinger,
Vorstandsmitglied
Die Fédération des Artisans ist der
Dachverband des luxemburgischen
Handwerks mit rund 30 angeschlossenen
Fachverbänden. Das Handwerk steht
in Luxemburg für 8.000 Unternehmen
mit 100.000 Mitarbeitern.
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Digitales Marketing,
präsentiert von Wedo

MAGAZINE
FÉDÉRATION
ARTISANAT LUXEMBOURGEOIS
Artisanat 2.0
Depuis toujours, l'artisanat luxembourgeois est le gardien du savoir-faire traditionnel, de la qualité et de l'authenticité.
Cependant, dans un monde en constante évolution qui se numérise de plus en plus, les artisans luxembourgeois doivent
s'adapter pour rester compétitifs et continuer à prospérer. Pour suivre et accompagner les artisans dans ce monde numérique,
Wedo a évolué. Passant d’un simple portail numérique à une véritable agence de Marketing Digital pour les artisans luxembourgeois.
Internet intervient aujourd'hui dans
plus d’un processus d’achat sur deux,
une grande majorité des prospects
se trouve aujourd’hui dans la sphère
numérique qui représente le principal
levier de croissance. Il est donc
primordial, aujourd’hui, d’intégrer
et d’optimiser sa stratégie digitale
intégrant des outils efficients et adaptés.
Artisanat 2.0
Au cours des dernières décennies,
l'artisanat luxembourgeois a progressivement
intégré les outils numériques
dans ses pratiques commerciales.
L'émergence d'Internet a offert aux
artisans une vitrine pour présenter
leurs produits et services.
Les sites web ont permis aux artisans
du Luxembourg d'atteindre un public
plus large, tant au niveau national
qu'international.
« Ignorer le marketing digital, c'est comme
ouvrir un business sans en parler à personne. »
Avec l'avènement des réseaux sociaux,
les artisans ont également trouvé de
nouvelles opportunités pour promouvoir
leur travail et interagir avec leur
clientèle. Les médias sociaux leur ont
permis de raconter l'histoire derrière
chaque produit ou service, de partager
leur passion et leur expertise,
établissant ainsi des liens plus étroits
avec leurs clients.
Des enjeux de taille
Malgré les opportunités offertes
par le monde digital, les artisans du
Luxembourg doivent faire face à
certains défis en matière de marketing
digital. Avec une concurrence de
plus en plus forte, trouver sa place
et être visible est devenu un véritable
enjeu.
Pour être efficace, une stratégie digitale
nécessite une méthodologie adaptée et
des outils optimisés qui accompagneront
l’ensemble du processus commercial.
Le référencement naturel (SEO) est
une étape primordiale
pour être visible au bon moment
par les bonnes personnes.
De nombreux mécanismes existent
pour être visible au mieux dans
les résultats des moteurs de recherche
comme Google.
Être visible c’est bien, l’être aux yeux
de prospects qualifiés c’est encore
mieux ! Pour cela, rien de tel que des
campagnes publicitaires en ligne sur
Google ou les réseaux sociaux pour
toucher une audience qualifiée à l‘écoute
de vos messages et vos produits.
Afin de ne pas perdre les prospects
sur le chemin digital, le contenu sur
lequel ceux-ci arrivent est important.
Le rôle du contenu est de fournir
l’information recherche de manière
efficiente et rapide. Un site internet
répondant à cette problématique
joue un rôle important dans le cycle
de vente et de conversion.
Pour finir, rien de mieux que de fidéliser
un client satisfait, là encore, le marketing
digital permet de mettre en place
des solutions pour se rapprocher de
ses clients, interagir avec eux et les
informer des dernières nouveautés.
Les réseaux sociaux et autres newsletters
sont autant d’opportunités
de communication.
Des opportunités presque infinies
L'avenir du marketing digital ouvre
des perspectives passionnantes pour
les artisans luxembourgeois.
Parmi les tendances émergentes,
la personnalisation jouera un rôle
clé. Grâce à une meilleure compréhension
des besoins et des préférences
des clients, les artisans pourront offrir
des produits et services plus adaptés
et ciblés. Les données clients, recueillies
de manière éthique et transparente,
permettront de créer des expériences
sur mesure, renforçant ainsi la satisfaction
client et la fidélité à la marque.
L'automatisation continuera également
à jouer un rôle essentiel dans
le marketing digital. Les artisans
pourront automatiser certaines tâches
répétitives telles que l'envoi de messages
de suivi personnalisés après l'achat par
exemple. Cette efficacité opérationnelle
accrue permettra aux artisans de
se concentrer davantage sur la création,
la qualité du service client et l'innovation.
On entend beaucoup parler d’Intelligence
artificielle (IA) sans pour autant
en saisir toutes les opportunités que
cela représente. Souvent associée à
un simple substitut aux postes de
rédacteurs ou graphistes, l’IA n’a
pas toujours bonne réputation…
à tort !
Elle prendra dans les années à venir
une place de plus en plus prépondérante
et représente des opportunités presque
/09/2023
48

MAGAZINE
S
Lucas Arndt, Directeur commercial de wedo.lu
infinies. Couplée à une bonne gestion
des données, sa bonne utilisation
représentera sans aucun doute un
véritable élément différenciateur
pour ceux qui l’intégreront dans
leurs stratégies !
Dans le monde digital d'aujourd'hui et
de demain, l'artisanat luxembourgeois
a une place importante à consolider.
Grâce à une adaptation intelligente
aux outils numériques et aux nouvelles
technologies, les artisans peuvent
non seulement rester compétitifs
sur le marché, mais aussi se démarquer
en offrant une expérience client
« Être visible c’est bien, l’être
aux yeux de prospects qualifiés
c’est encore mieux ! »
unique et personnalisée. L'intelligence
artificielle et d'autres avancées technologiques
sont autant d'opportunités
pour les artisans d'explorer de nouveaux
horizons et de continuer à prospérer
dans l'ère numérique.
L’avenir de l'artisanat luxembourgeois
dans le monde digital est prometteur,
à condition que les artisans s’approprient
ces changements avec créativité,
engagement et détermination.
La tradition artisanale alliée à l'innovation
digitale est, à n’en pas douter,
la combinaison gagnante !
WEDO
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49

MAGAZINE
FÉDÉRATION
ENTREVUE AVEC LE SERVICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
Suivi Parlons Formation !
A l’occasion de notre initiative
Parlons Formation ! lancée par notre
Vice-Présidente Alexa Ballmann, les représentants
des fédérations professionnelles
dans les différents groupes curriculaires
ont dégager des pister pour améliore
le travail de ces instances et la formation
en général.
Celles-ci concernent notamment la
communication entre les différents acteurs
et la gouvernance des groupes curriculaires
en vue de faire valoir les positions
des entreprises formatrices.
Le 19 juillet, nous avions un échange
avec Tom Müller, Directeur du Service
de la Formation Professionnelle et son
équipe pour passer en revue vos différentes
considérations.
Ils ont pris bonne note de nos remarques
et propositions et nous avons convenu
d’assurer un suivi par des échanges
réguliers.
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CLASSE N1
Permis de conduire B pour les camionnettes (classe N1)
jusqu’à 4.250kg.
La politique du Gouvernement consiste
depuis des années à promouvoir
la mobilité durable, de décarboniser
au maximum les déplacements et
de favoriser des véhicules à zéroémissions.
En termes de permis de conduire,
il n’y a cependant actuellement pas
de différence entre les véhicules
thermiques et les véhicules
électriques.
Ce qui pour les véhicules privés ne pose
en général pas de problème, le transport
des marchandises effectué par camionnettes
électriques s’avère difficile puisque
le poids des batteries nécessaires pour
ces véhicules risque de réduire la charge
utile du véhicule alors que la masse
maximale d’un véhicule N1 est limitée,
conformément aux dispositions européennes,
à 3.500 kg, ce qui correspond
également à la limite règlementaire
du permis de conduire actuel de la
catégorie B.
Conscient de cette problématique, la
directive européenne 2006/126 relative
au permis de conduire a été modifiée en
2018 pour permettre aux Etats membres
(après consultation de la Commission
européenne) d’autoriser le transport
de marchandises sans remorque par des
camionnettes (catégorie N1) « à carburant
de substitution » jusqu’à une masse
maximale de 4.250 kg par des conducteurs
disposant d’un permis B depuis
plus de deux ans.
La Directive prévoit cependant
une condition supplémentaire : l'excès
de masse au-delà de 3.500 kg doit être
dû exclusivement à l'excès de masse du
système de propulsion par rapport au
système de propulsion d'un véhicule
de même dimension équipé d'un moteur
à combustion interne traditionnel à
allumage commandé ou par compression
et à condition que la capacité de charge
ne soit pas augmentée par rapport
à ce véhicule.
Après avoir demandé l’accord de
la Commission européenne pour procéder
à cette augmentation, le Ministère
des Transports a déposé un projet pour
reprendre cette possibilité dans
la législation nationale et d’augmenter
la limite du permis de conduire
de la catégorie B à 4.250 kg
pour ces véhicules.
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côtésdes P.M.E.
luxembourgeoises
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Partenairedela
YES GEO SERVICES
Un acteur luxembourgeois
dans le domaine de
la géothermie.
L’INDRaccompagneles entreprises
dans leur démarche RSEdepuis 15 ans
RSE:Les entreprises s’engagent. Et vous ?
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Fondé par :
www.indr.lu
Mercredi 5 juillet la société YES GEO SERVICES en collaboration
avec la Fédération des Artisans a invité une centaine de professionnels
du secteur de la construction pour les informer des possibilités
qu’offre la géothermie dans le contexte du chauffage de bâtiments
fonctionnels.
Claude Turmes, ministre de l’Energie s’est rendu sur place pour
soutenir l’initiative. L’artisanat luxembourgeois intensifie ses efforts
dans le contexte de la transition énergétique.

MAGAZINE
AGENDA/
EVENTS
Save the date.
www.fda.lu
www.cdm.lu
27
SEPT
2023
07
OCT
2023
23
NOV
2023
CYBERSECURITY – SPUERKEESS
CYBER ATTAQUES : PRÉPAREZ-VOUS
ET DEVENEZ RÉSILIENT !
La sécurité informatique est un enjeu de plus en plus important
pour les PME artisanales. Planification des chantiers, gestion des
stocks, commandes et communication avec les clients.
A ce jour, la majorité des processus dans une entreprise sont
informatisés et donc vulnérables à des cyberattaques.
OKTOBERFEST
La Fédération des Artisans a le plaisir de vous inviter
à l'Oktoberfest des Artisans qui aura lieu le 7 octobre dans
l'atmosphère unique du restaurant Béierhaascht à Bascharage
à 19h.
Prix par personne : 75 euros
https://fda.lu/agenda/divers/oktoberfest
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE –
FÉDÉRATION DES ARTISANS
25
SEP
2023
05
OCT
2023
12
OCT
2023
STRATÉGIES D'ANTICIPATION ET DE RÉSILIENCE
Atelier : Améliorez vos stratégies et assurez la pérennité
de votre entreprise.
Chambre des Métiers
elisa.mendes@cdm.lu / ehandwierk@cdm.lu
TRI-LUX BARCAMP
Ein Treffpunkt für Experten, Enthusiasten und Innovatoren
für die Zukunft der nachhaltigen Digitalisierung. Bestimmen
Sie selbst die Themen, die Sie interessieren bei unserer
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Tickets mit folgendem Gutscheincode: BGU57KAHYLWFE8GPM
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RÈGLEMENT EUROPÉEN SUR LES PRODUITS
RESPONSABLES DE LA DÉFORESTATION
Venez découvrir le nouveau règlement européen (café, cacao,
bœuf, huile de palme, soja, bois, caoutchouc).
De 9h à 11h, Chambre des Métiers
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J
CM
MJ
CJ
CMJ
N
19
OCT
2023
IDENTIFICATION ET GESTION DES RISQUES
POUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ
Venez apprendre à définir vos risques et stratégies.
De 9h à 11h, Chambre des Métiers
ehandwierk@cdm.lu
20, rue deCessange -L-1320 LUXEMBOURG
Tél.: 492323-Fax: 404458
info@intralux.lu -www.intralux.lu
LOCATION
VOITURES
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VÉHICULES UTILITAIRES
Heures d’ouvertures:
Du lundi au vendredi
07h00 - 18h30
Samedi
07h00 - 12h00
Dimanche fermé
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54

Le digital au servicede
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