D'HANDWIERK JUIN 2023

Juin/2023
MAGAZINE DE L’ARTISANAT AU LUXEMBOURG
ARTISANAT
Parlons formation
initiale !
PREMIÈRE TABLE RONDE ÉLECTIONS 2023
Que feront les partis politiques
pour booster l’attractivité
de l’Artisanat de demain ?
UN GRAND PROJET
Les Centres de Compétences
GTB/PAR - 6 ans déjà au service
de l’Artisanat : le bilan

MAGAZINE
FOCUS
Berufsausbildung im Fokus.
Die Berufsausbildung steht in den Köpfen
der Unternehmer nach wie vor hoch im Kurs.
Eine Umfrage der Fédération des Artisans, an
der 450 Unternehmen teilgenommen haben,
zeigte, dass über 80 Prozent der Arbeitgeber
nach wie vor der Überzeugung sind, dass
die «Lehre» ein wichtiger Bestandteil
der Arbeitskräftesicherung darstellt.
Das Handwerk ist einer der wenigen
Wirtschaftszweige in dem die Unternehmen
ihren eigenen Nachwuchs qualifizieren.
Die Realität in den Unternehmen bietet
jedoch ein differenzierteres Bild. Die Hälfte
der Arbeitnehmer sind Grenzgänger und
eine Mehrzahl der Einwohner, die im Handwerk
beschäftigt sind, haben ihre Berufsausbildung
im Ausland abgeschlossen.
Die Lehre hat in der Unternehmenspraxis also
nicht den Stellenwert, den er in den Köpfen der
Unternehmer einnimmt.
Auch wenn das Prinzip Lehre per se nicht
angefochten wird, besteht doch Einigkeit,
dass die Berufsausbildung nicht mehr an
die Anforderungen in den Unternehmen
angepasst ist und reformiert gehört.
Das fängt bei der Definition der Lehrpläne
an, zieht sich durch die Orientierung bis hin
zur Organisation der Lehre.
Ein weiterer Knackpunkt ist die systematische
Abwerbung von ausgebildeten Lehrlingen
durch öffentliche Arbeitgeber. Viele Ausbildungsbetriebe
stellen sich ernsthaft die Frage
ob sie Zeit und Geld in die Ausbildung stecken
sollen, wenn der Kandidat bei der erst besten
Gelegenheit abgeworben wird.
Die Baustellen in der Berufsausbildung sind
zahlreich, aber in den Augen der Unternehmen
lohnt es sich, sie anzugehen.
La formation professionnelle
en point de mire.
L'apprentissage reste une priorité dans l'esprit
des entrepreneurs. Une enquête de la Fédération
des Artisans, à laquelle 450 entreprises
ont participé, a montré que plus de 80%
des employeurs restent convaincus que
"l'apprentissage" est un élément important
pour assurer la main-d'œuvre.
L'artisanat est l'un des rares secteurs
économiques dans lequel les entreprises
qualifient leur propre relève.
La réalité dans les entreprises offre toutefois
une image plus nuancée. La moitié des salariés
sont des frontaliers et une majorité
des résidents employés dans l'artisanat ont
terminé leur formation professionnelle à
l'étranger.
L'apprentissage n'a donc pas, dans la pratique
des entreprises, l'importance qu'il a dans
l'esprit des entrepreneurs.
Même si le principe de l'apprentissage n'est
pas contesté en soi, tout le monde s'accorde à
dire que la formation professionnelle n'est plus
adaptée aux exigences des entreprises
et qu'elle doit être réformée.
Cela commence par la définition des
programmes, se poursuit par l'orientation
et se termine par l'organisation de l'apprentissage.
Un autre point crucial est le débauchage
systématique des apprentis formés par
les employeurs publics. De nombreuses
entreprises formatrices se demandent
sérieusement si elles doivent consacrer
du temps et de l'argent à la formation lorsque
le candidat est débauché à la première
occasion.
Les chantiers de la formation professionnelle
sont nombreux, mais aux yeux des entreprises,
ils valent la peine d'être abordés.
Fédération des Artisans
Christian Reuter
Secrétaire général adjoint
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11-28
IMPRESSUM
SECRÉTARIAT ET
RÉDACTION :
Fédération des Artisans
Tél. : (+352) 42 45 11 1
info@fda.lu
www.fda.lu
Chambre des Métiers
Tél. : (+352) 42 67 67 1
contact@cdm.lu
www.cdm.lu
2, Circuit de la Foire
Internationale
L-1347 Luxembourg
BP 1604 - L-1016 Luxembourg
DIRECTION ARTISTIQUE :
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CRÉDITS PHOTOS :
Shutterstock.com,
CDM, FDA
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31, rue de Hollerich
L-1741 Luxembourg
Tél. : 4993 1
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IMPRESSION :
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RE

Le magazine
du secteur de l’Artisanat
au Luxembourg
PROCHAINES PARUTIONS
21 SEPTEMBRE 2023
19 OCTOBRE 2023
23 NOVEMBRE 2023
, c’est le magazine de
la Fédération des Artisans du Luxembourg
et de la Chambre des Métiers
Distribués à 8.700 exemplaires, D'Handwierk est
le média idéal pour toucher tous les entrepreneurs
actifs dans le secteur de l'Artisanat.
, c’est aussi...
Newsletter hebdomadaire (le jeudi)
envoyée à 3.000 abonnés
NEW
10-12
TABLE RONDE
QUE FERONT LES PARTIS
POLITIQUES POUR BOOSTER
L’ATTRACTIVITÉ DE L’ARTISANAT
DE DEMAIN ?
Première Table Ronde
Élections 2023
CHRONIQUE JURIDIQUE
18-19 GÉRER LES IMPAYÉS AVEC SUCCÈS !
Interview de Carlos Calvo,
Huissier de Justice au Luxembourg
20-21 LES INCONTOURNABLES DU DROIT
DU TRAVAIL POUR L’EMPLOYEUR
Interview de Maître Elisabeth
Franssen, Avocate à la Cour
et spécialiste en droit du travail
LUXEMBOURG DESIGN AWARDS
LUXEMBOURG DESIGN AWARDS
22-23 LES LAURÉATS DES LUXEMBOURG
DESIGN AWARDS 2023
SONT CONNUS !
Rontondes
INNOVATION/DIGITAL
26-27 NOUVEAU STARTER KIT RSE
Programme
14-16
POLITIQUE
RÉDUCTION DU TEMPS
DE TRAVAIL OU INNOVATIONS
ORGANISATIONNELLES ?
Une discussion à contresens
FORMATION
30-31 DER NEUE MEISTERBRIEF IM HOLZ-
UND METALLHANDWERK
Innovation trifft Tradition
32 FORMATION INITIALE
Apprentissage
EUROPE ET GRANDE RÉGION
35 INTERNATIONALE
KOOPERATIONSANGEBOTE
Ein Mittel, um neue Märkte
zu erschließen
LEADERBOARD
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Pour tout renseignement complémentaire,
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ÉNERGIE
28-29 PARTICIPEZ AUX SÉANCES
D’INFORMATION RÉGIONALES
KLIMAPAKT FIR BETRIBER
Décarbonation et transition
énergétique
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MAGAZINE
SOMMAIRE
06-07
ÉDITO
D'HANDWIERK01|2018
PNEC : NAVIGUER VERS
UNE TRANSITION
CHEZ NOS MEMBRES !
ISTDENNSCHON WAHLKAMPF?!
ÉNERGÉTIQUE ÉQUILIBRÉE
40-41
FÉDÉRATION
ROMAIN SCHMIT EN VISITE
Charte de valeurs
ÉDITORIAL
Éditorial
Die große Auseinandersetzung der Ideen, wie Wahlkampf auch gerne dargestellt wird, beginnt indieser
Legislaturperiode außerordentlich früh.
37-39
RUBRIQUE
PARLONS FORMATION INITIALE !
Artisanat
4
Bereits im Dezember wiederholten insbesondere die LSAP-Vorwahlkämpfer
Schneiderund Schmit die absurde OGBL-Forderung
nach einer10%igen Erhöhungdes Mindestlohnsund
übersahen bei aller Begeisterung völlig, dass dadurch mehr
Probleme entstehenals gelöst werden, unddassinsbesondere
das sowieso arg strapazierte „Armutsrisiko“ durch besagte
Maßnahme keineswegsstrukturell verringertwerde.
Doch es kam noch besser: Arbeitszeit, Sonderurlaube,
52 Wochen… Tatsächlich schien zur Jahreswende insbesondere
beider LSAP undimmerhin10Monate vor derWahlein
Wettstreit der Wahlgeschenke entbrannt zusein, um ja den
engstenSchmusekurs mitden Gewerkschaftenzufahren.
Innerhalb nur einer Woche fielen Mitte Januar gleich drei
amtierende Minister um, davon 2von der DP, als esdarum
ging, sich bei der wichtigsten „Wählergewerkschaft“ einzuschmeicheln,
nämlich derCGFP. Unddas ganz ohne Not, denn
erfreulicherweise hatten bis dahin sämtliche große Parteien
FÉDÉRATION
nichtauf dasunverschämte Ultimatum derCGFPimZusammenhangmit
derenForderungen reagiert,sodassdie Beamtenvertretungriskierte,entwederins
Leere zu laufen oder aber
45-46 LANCEMENT DU CENTRE
ihre Mobilisierungsfähigkeitdemonstrieren zu müssen.
DE COMPÉTENCES
EN EFFICIENCE Doch sorgten ÉNERGÉTIQUE
wie gesagt genügend Minister dafür, dass es
Transition nichtzueiner énergétique solchenPeinlichkeitkam.Den Anfang machte
Erziehungsminister Claude Meisch, als er ankündigte, die
Praktikumsdauerfür angehende Lehrerzukürzen. Am gleichen
Tag erklärte dann die DP-Präsidentin und Familienministerin
Corinne Cahen etwas überraschend, die dreijährige
„Stagezeit“ beim öffentlichen Dienst für überholt und
schlug vor, dasberufliche Anfangspraktikum aufein Jahr zu
beschränken. Somitwar dasHerzstückder Beamtenstatutenreformzumindest
angeschossen,mittels welcherdocheigentlich
eine Annäherung derAnfangsgehälter an denPrivatsektor
hätte stattfindensollen. DieserSteilvorlage musste der Minister
desöffentlichenDienstesDan Kersch natürlichetwas entgegensetzenund
so kündigte er an,auchimöffentlichenDienst
denMutterschaftsurlaub nach derGeburtauf zwei Monate zu
erhöhen,ganzsowie es seit knappeinem MonatbereitsimPrivatsektorder
Fall war.
Die große Auseinandersetzung der Ideen ist imMoment also
eher eingegenseitiges Überbietenmit Wahlgeschenken. Diese
werden zwar gerne genommen, Anerkennung inForm von
Stimmengewinnen ernten die politischen Nikoläuse dadurch
aber eher selten. Auch nichtbei Gewerkschaften–hier isteseher
so,dassgleichdie nächste Forderungdie eben erfüllte ablöst.
Der Wähler urteilt eigentlich weniger über die vergangene
Legislaturperiode, undauchgemachte Versprechen wollenauch
erst einmal in trockene Tücher gebrachtwerden. In derWahlkabine
fälltder Wähler vorallem einUrteildarüber,oberesder
Partei oder demKandidatenzutraut,inden kommenden4oder
5Jahren dasSchiffineinem unsichereren Umfeld aufKurszu
halten. Unter diesemBlickwinkel punktendannjene Kandidaten,
die bereitsind, die großenpolitischen Themen anzupacken
anstattmit ungedecktenSchecks um sich zu werfen.
Luxemburg steht vor großen Herausforderungen. Das auf
Bevölkerungs- und Arbeitsplatzzuwachs beruhende Wachstumsmodell
stößt anseine Grenzen. Mobilität, Wohnen,
Altersversicherung,Platz fürdie Wirtschaft,Aus-und Weiterbildungimdigitalen
Zeitaltersindalles Themen,die maninder
kommendenLegislaturperiode angehenmuss.
LuxemburgwirdauchinZukunftauf eindynamisches Wirtschaftswachstumangewiesenbleiben.WenndiesesWachstum
nichtmehrüberdie demographische Entwicklunggestemmt
werden kann, muss ananderen Schrauben gedreht werden.
Die offensichtlichste und von der Politik bislang ammeisten
geschmähte Schraube istdie derProduktivität.Und hier liegt
dann auch gleich einHauptproblem: rechnetman nämlichden
Finanzplatzaus dergesamtwirtschaftlichenProduktivitätsentwicklung
heraus wird klar,dasseseigentlichkeinerlei Produktivitätszuwächse
zuverteilen gibt.
FÉDÉRATION
49 JONK HANDWIERK (JHL)
GENERALVERSAMMLUNG
Pressemitteilung Ein ähnlich schwarzes 2023 Bild ergibt sich bei der Unternehmensrentabilität:
hier liegtLuxemburgimeuropäischen Vergleichan
49 À LA letzterStelle RENCONTRE bei denUnternehmen außerhalbdes Finanzsektors.
D’AMIR GRUMBERG
Fédération Natürlichmüssendie des Artisans Unternehmen vorallem selber fürihre
Produktivitätsorgen, StichwörtersindhierQualifikation und
Innovation. Die Politik steht jedoch auch in der Verantwortung,
damit das politische Umfeld den Anforderungen der
Zeit gewachsen ist. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle
ebenso wie die Verringerungder Bürokratie oder konsequente
InvestitioneninAus-und Weiterbildung,umnur diese Faktoren
zu nennen.
Natürlichsinddas Themen,die nichtjedem gefallen undkontrovers
diskutiert werden müssen. Die Parteien müssten den
Wählernabersoweitvertrauen,dasssie ihnen eine solche Diskussionzumuten
können. Doch dafürmüssten sie zuallererst
einmal Wahlprogramme überlegen undausarbeiten unddurchdiskutieren,
anstattsie vorlaufenderKamerazuimprovisieren!
Wertraut sich,den Anfang zu machen indemsie beispielsweise
derCGFPeinen Korbgibt?
Romain SCHMIT | SecrétaireGénéral
T +352 42 45 11 -26 | E r.schmit@fda.lu
I www.fda.lu | twitter @romschmi
42-45
FÉDÉRATION
LES CENTRES DE
COMPÉTENCES GTB/PAR -
6 ANS DÉJÀ AU SERVICE
DE L’ARTISANAT : LE BILAN
Un grand projet
STANDARDS
03
FOCUS
50
AGENDA/EVENTS
ONLINE
Video
Galerie
Infos

MAGAZINE
ÉDITO
EDITORIAL
PNEC : Naviguer vers
une transition énergétique
équilibrée.
Le gouvernement luxembourgeois a récemment entrepris une
mise à jour ambitieuse de son Plan National Énergie-Climat
(PNEC) dans le but de répondre aux objectifs climatiques fixés
pour les années à venir. Ce plan, intitulé "Energie- a Klimaplang
fir Lëtzebuerg", vise à réduire de 55% les émissions de gaz à
effet de serre par rapport à 2005, à atteindre 37% d'énergies
renouvelables dans la consommation finale et à améliorer
l'efficacité énergétique de 44% d'ici 2030.
Une consultation publique biaisée
Cette actualisation du PNEC repose sur les résultats des
consultations citoyennes et des processus de coopération
institutionnelle menés ces dernières années. Plusieurs consultations,
telles que "Luxembourg in Transition" (LIT) en 2021,
le "Klima-Biergerrot" (KBR) en 2022, ainsi que l'Observatoire
de la politique climatique (OPC) et la Plateforme pour l'action
climat et la transition énergétique, ont recueilli des avis et
des propositions plaidant pour des objectifs et des mesures
plus ambitieux. Cependant, il convient de souligner que ces
consultations se sont principalement adressées à un public
averti, voir aux activistes et ont souvent négligé les conséquences
de ces mesures sur d'autres domaines tels que les
finances publiques, la sécurité sociale, l'emploi et le développement
économique.
« La décarbonation nécessite des investissements importants,
qui se situent en dehors d’une logique de productivité
et de rentabilité. »
A nos yeux, il n’y pas lieu de parler de consultations publiques
alors que la majorité de citoyens ignorent les enjeux et avant
tout l’impact des mesures envisagées. Ce dossier mériterait
d’être communiqué d’une manière bien plus transparente que
cela est le cas aujourd’hui.
Tourisme à le pompe : Un manque à gagner de 1,5 milliards d’euros.
Le plan actualisé propose concrètement 197 mesures différentes
couvrant différents domaines et impliquant différents acteurs.
Parmi ces mesures, on peut citer l'augmentation annuelle
de la taxe CO2 de 5€/t de CO2 pour réduire les émissions liées
à la vente de carburants routiers. Les recettes de cette taxe
seront utilisées pour financer des mesures climatiques, investir
dans la transition énergétique et mettre en place des mesures
de compensation sociale.
Cela résultera à un « phase-out » du tourisme à la pompe que
génère à ce jour 1,5 milliards d’euros en recettes. Pour le Gouvernement
cela représente un mile-stone de la décarbonation
du pays, mais reste complètement muet sur l’impact que cela
aura sur les finances publiques ou d’éventuels initiatives envisageables
pour compenser ce manque à gagner gigantesque.
La transition énergétique implique également un "phaseout"
progressif du chauffage fossile, avec une première phase
volontaire soutenue par des aides financières et des solutions
collectives telles que la rénovation systématique des quartiers
et le développement de réseaux de chaleur décarbonés. Si cette
approche volontaire s'avère insuffisante, seuls les systèmes de
chauffage fonctionnant avec au moins 70% d'énergies renouvelables
seront autorisés à l'avenir.
En plus du système de chauffage, une rénovation énergétique
porte aussi sur l’enveloppe du bâtiment, ce qui fait que
la facture peut allégrement dépasser 150.000 euros pour
une maison unifamiliale.
Le PNEC et le Gouvernement en général, restent muet sur la
question de savoir comment les ménages vont supporter ce
fardeau financier ?
Le rôle de l’artisanat
Les entreprises artisanales, par leur expertise et leur savoirfaire,
occupent une position clé dans la transition énergétique.
Notamment dans le domaine du génie technique et de
la construction, elles sont responsables de la conception et de
la mise en œuvre de solutions visant à réduire la consommation
d'énergie et les émissions de carbone. Qu'il s'agisse de
l'installation de systèmes d'énergie renouvelable, de l'isolation
thermique des bâtiments ou de la mise en place de technologies
d'efficacité énergétique, l'artisanat est un acteur clé
de ces avancées.
Outre leur rôle dans la transition énergétique au sens large,
les entreprises artisanales doivent également négocier le
virage de leur propre décarbonation. Cela implique de réduire
l'empreinte carbone de leurs activités, en repensant leurs processus
de production, leurs sources d'énergie, leur mobilité et
/06/2023
06

MAGAZINE
ÉDITO
leurs pratiques commerciales. Cette tâche n'est pas facile pour
de nombreuses petites et moyennes entreprises artisanales,
qui seront immanquablement confrontées à des contraintes
financières et techniques si ce n’est à une remise en question
fondamentale de leur activité.
La décarbonation nécessite des investissements importants,
qui se situent en dehors d’une logique de productivité et
de rentabilité.
D’un côté les entreprises artisanales doivent mobiliser toutes
leurs ressources pour faire face à une démultiplication
spectaculaire des projets d’assainissements énergétiques et
d’un autre côté elles doivent investir massivement dans leur
propre décarbonation. Dans ce contexte, il est primordial
que le gouvernement et le législateur tiennent compte
des moyens limités des entreprises artisanales en faisant
preuve de mesure et de discernement à leur égard.
Le Luxembourg prêt pour l’électromobilité
Le gouvernement luxembourgeois reconnaît également l'importance
de l'électrification du parc automobile et prévoit la
promotion du développement du réseau de bornes de recharge
privées et publiques, ainsi que l'encouragement fiscal des véhicules
électriques et des voitures à faibles émissions. Toutefois,
il convient de noter que cette transition vers l'électromobilité
nécessite une planification minutieuse pour garantir une
infrastructure adéquate et une transition équitable pour tous,
y compris les personnes qui ne sont pas en mesure
de se permettre un véhicule électrique.
Force est de constater que le Luxembourg est très loin de
disposer des infrastructures adéquates pour une déploiement
à large échelle de l’électromobilité, sans parler d’un manque
flagrant de gouvernance dont font preuve les acteurs publics.
Des procédures administratives lourdes, l’autonomie communale
et un déficit en termes de digitalisation font qu’à ce stade
le main publique constitue plutôt un frein à la décarbonation
au lieu du pionnier qu’elle devrait être.
En outre, la transition énergétique doit également être abordée
de manière transparente et équilibrée. Les conséquences
financières pour les ménages et les entreprises doivent
être évaluées et communiquées de manière claire et compréhensible.
Il est essentiel d'engager un dialogue ouvert avec
les parties prenantes, y compris les entreprises artisanales, afin
de comprendre leurs préoccupations et d'élaborer des solutions
qui garantissent une transition énergétique juste
et équitable.
En conclusion, la transition énergétique au Luxembourg
offre des opportunités considérables pour l'artisanat, en tant
qu'acteur clé de la mise en œuvre des solutions durables.
Cependant, il est essentiel que les défis financiers et les préoccupations
des entreprises artisanales soient pris en compte
et que des mesures appropriées de soutien et de consultation
soient mises en place. Avec une gouvernance solide, une transparence
financière et une consultation citoyenne équilibrée,
le Luxembourg peut naviguer vers une transition énergétique
réussie et durable.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
fda.lu
07

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En partenariat avec l’Institut National pour le Développement durable et la RSE (INDR)

AR
TISA
NAT

MAGAZINE
TABLE
RONDE
PREMIÈRE TABLE RONDE ÉLECTIONS 2023
Que feront les partis politiques
pour booster l’attractivité
de l’Artisanat de demain ?
A l’approche des élections nationales, la Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans ont organisé le 23 mai
dernier la première des deux tables rondes politiques Elections 2023, en présence d’un public attentif.
Cette première table ronde, modérée par le journaliste
Marc Schlammes, a réuni un panel de candidats de
sept partis politiques, à savoir Carlo Weber (LSAP),
Lex Delles (DP), Semiray Ahmedova (déi Gréng), Claude
Wiseler (CSV), Alex Penning (ADR), Jil Michels (Piraten)
et Christian Turk (Fokus). La discussion a été enrichie
par des témoignages de représentants de l’Artisanat
présentant les préoccupations des chefs d’entreprises.
Objectif législature 2023-2028 : Soutenir l’Artisanat comme pilier
socio-économique et porteur de valeurs
L’attractivité future et donc l’image de l’Artisanat en général,
dépendra de nombreux facteurs décisifs, nécessitant des
initiatives politiques courageuses. Paul Nathan, Vice-Président
de la Chambre des Métiers, et Luc Meyer, Président de
la Fédération des Artisans, ont souligné en guise d’introduction
le rôle de l’Artisanat en tant que « pilier de la société
luxembourgeoise », offrant des perspectives de carrières tout
en transmettant des valeurs liant la tradition et l’innovation.
L’accent a été mis sur le fait que la politique doit définir
le cadre pour que l’« Artisanat puisse pleinement relever
les défis d’avenir ».
« L’attractivité future et donc l’image de l’Artisanat en général,
dépendra de nombreux facteurs décisifs, nécessitant
des initiatives politiques courageuses. »
Ont été citées dans ce contexte e.a. les problématiques du
manque de main-d’œuvre qualifiée et de sites d’implantation
appropriés, de la simplification administrative et
de la transmission d’entreprises à la future génération.
Un appel à la politique a été adressé de prendre au sérieux
les considérations des entreprises artisanales vu le contexte
de multi-crises et les transitions futures à maîtriser.
Les propositions de l’Artisanat en direction des partis politiques
étaient multiples, notamment : promouvoir la formation professionnelle
initiale artisanale auprès des jeunes, faire évoluer
l’organisation du travail par rapport aux considérations d’un
monde du travail moderne, attirer la main-d’œuvre qualifiée
dont ont besoins les différentes branches artisanales.
La promotion des métiers et de l’apprentissage artisanal
au centre de l’intérêt des candidats des partis politiques
Lors d’un premier tour des discussions, la promotion de
l’apprentissage artisanal et l’orientation scolaire et professionnelle
ont été thématisés. Alors que tous les représentants
des partis politiques partageaient une vue identique sur
la promotion des métiers artisanaux auprès des jeunes,
des parents et des enseignants, , en tant que « valeur » fondamentale
de notre société, soutenant la passion et les perspectives
créatives, les propositions concrètes étaient plus nuancées
d’un parti à l’autre. Certains insistaient sur l’inclusion de
l’Artisanat dans les « curricula » scolaires, la nécessité de passer
d’une « orientation par l’échec » à une « orientation positive »
(mettant en valeur les compétences manuelles) ainsi que
l’augmentation du niveau de connaissances des enseignants
sur les métiers artisanaux avec au centre une valorisation
accrue des diplômes (e.a. DAP).
D’autres relevaient l’introduction d’un BAC/DAP avec
un parcours « BAC+1 » (7+1 ans) au secondaire par référence
à des expériences étrangères vécues, l’indication et évaluation
systématique des capacités manuelles dans les bulletins,
l’introduction de « passerelles » systématiques d’un système
d’enseignement à l’autre, l’introduction d’une section H
(« Handwierk ») dans l’enseignement classique. Un sujet
plus longuement débattu était l’introduction d’une compensation
aux entreprises formatrices par l’Etat et les communes
débauchant de jeunes diplômés en apprentissage (compensation
à étendre, le cas échéant, sur tous les acteurs économiques).
Une piste suggéré par certains mais aussi fortement critiquée
par d’autres était celle du développement de la formation
initiale auprès de l’Etat / des communes.
Uniformité de vue sur la nécessité d’une valorisation accrue
du statut de l’indépendant
Rendre les activités artisanales plus attrayantes et organiser la
reprise d’entreprises par la future génération passe surtout aussi
par une valorisation du statut de l’indépendant. Alexa Ballmann,
Vice-Présidente de la Fédération des Artisans, mettait l’accent
/06/2023
10

De g.à d. : Marc Schlammes, Journaliste, Luc Meyer Président de la Fédération des Artisans, Paul Nathan, Vice-Prédident de la Chambre des Métiers
MAGAZINE
TABLE
RONDE

MAGAZINE
TABLE
RONDE
sur le rôle de l’indépendant dans notre société, les risques
liés à son statut actuel et la nécessité d’aligner ce statut
avec celui du salarié, notamment en matière de chômage
complet et partiel. Les représentants des partis présents, y
compris ceux formant le gouvernement actuel, ont tous réagis
positivement sur cette demande, tout en soulignant que,
malgré quelques initiatives gouvernementales spécifiques
récentes (p.ex. congé de paternité pour indépendants),
la nécessité de mesures complémentaires à prendre afin
de soutenir le devise du « oser entreprendre ».
Concurrence exercée par l’Etat et les communes à circonscrire
Charel Roemen, Président de Jonk Handwierk, se voyait
inquiet par rapport au débauchage d’artisans en général et
notamment ceux formés dans des entreprises artisanales par
l’Etat et les communes et demandait une politique conséquente
d’externalisation des services techniques, notamment des
communes et syndicats de communes. Concernant le constat
de concurrence exercée par l’Etat et les communes sur
le marché du travail, diverses mesures ont été préconisées par
les panellistes : nécessité d’une volonté politique (ministre/
bourgmestre) de limiter leur impact, orientation de la politique
de recrutement des communes vers des personnes non-qualifiées,
limitation de l’internalisation de services techniques
au niveau des communes (et syndicats de communes) et, au
contraire, viser des politiques communales d’externalisation
de ces mêmes services (recours au savoir-faire des entreprises
privées), développement de PPP avec des entreprises privées
(construction/gestion/entretien), recours plus massif aux
soumissions concernant les « petits travaux ».
Tous les partis présents au panel, sauf un, considère
la flexibilisation comme étant le fondement du monde
du travail de demain
Un élément-clé d’une future politique proactive d’attractivité
du secteur sera une organisation (du temps) de travail plus
flexible, adaptée aux besoins des entreprises et des salariés,
tout comme une modernisation des relations de travail.
Il s’agira de créer un cadre nouveau visant à optimiser les
heures productives et à fidéliser les salariés tout en éliminant
les rigidités au niveau du droit du travail (p.ex. plan d’organisation
POT, limitation du travail dominical à 4 heures). Il a été
souligné qu’un cadre flexible devrait être défini au niveau du
code du travail pour qu’une flexibilisation de l’organisation du
travail au niveau de l’entreprise ou du secteur soit possible.
Les partis s’exprimaient contre une réduction généralisée
du temps de travail pour des raisons diverses (e.a. manque
généralisée de main-d’œuvre) et en faveur d’un dialogue approprié
dans les entreprises, à part le représentant socialiste qui –
sans surprise – mettait en évidence que son parti considère
la réduction du temps de travail comme « un moyen afin
d’attirer de la main-d’œuvre dans l’Artisanat, avec comme piste
que cette réduction qui pourrait être compensée par
un soutien de l’Etat ».
Conclusions tirées de cette première table ronde
Les deux organisations de l’Artisanat retiennent que les partis
politiques voient tous la nécessité d’agir à l’avenir en vue d’une
promotion accrue de l’Artisanat dans notre société et surtout
dans l’enseignement, sachant que les jeunes peuvent activement
contribuer à relever les défis de la transition écologique
via l’exercice d’un métier artisanal. Les candidats partagent
l’avis que les PME artisanales ont besoin d’un cadre politique
promouvant le développement régional étant donné leur
rôle de stabilisateur local/régional (alors que d’autres métiers
risquent de disparaître vu l’impact de l’intelligence artificielle
p.ex.) et leur enracinement dans le tissu socio-économique de
proximité. Il importe de ne pas seulement impacter les mentalités
mais d’agir directement sur le système d’enseignement
(fondamental et secondaire). Le système concomitant a été
caractérisé comme un « modèle » à développer davantage au
niveau de l’enseignement, notamment du tertiaire. Par ailleurs,
le Luxembourg devrait davantage ouvrir ses procédures en vue
d’accueillir de la main-d’œuvre qualifiée de pays tiers. L’acuité
de mesures en faveur d’une valorisation du statut de l’indépendant
soulignée par l’ensemble des candidats n’a pas étonné l’audience.
Partant, l’Artisanat interpelle les responsables politiques
à mettre en œuvre les multiples propositions concrètes des
employeurs. Autre constat important : une réduction généralisée
du temps de travail n’est pas un sujet de consensus.
Certains représentants des partis ont fait savoir que le niveau
des rémunération payées par les PME artisanales peut constituer
un frein à une attractivité ou fidélisation future. Les deux
organisations artisanales tiennent à relever, contrairement aux
dires des politiques, que les PME paient des niveaux de salaires
adaptés au rendement et à la qualification. Les perspectives de
rémunérations auprès de l’Etat, notamment après le dernier
accord salarial dans la fonction publique, forment de facto les
attentes des jeunes concernant un niveau de rémunérations qui
ne peut aucunement être financé par le secteur privé. Le débat
sociétal fondamental du rôle de l’Etat dans la société luxembourgeoise
et son impact négatif – en termes de débauchage de
salariés qualifiés - sur l’économie réelle, dont l’Artisanat, est lancé.
Une deuxième table ronde sera organisée le 28/06/2023
autour du sujet « Cadre propice au développement
socio-économique ».
Chambre des Métiers
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/06/2023
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MAGAZINE
POLITIQUE
UNE DISCUSSION À CONTRESENS
Réduction du temps
de travail ou innovations
organisationnelles ?
A la suite de la présentation en date du 25 avril 2023 par Monsieur le Ministre de l’Emploi et l’Economie sociale et solidaire
Georges ENGEL d’une étude menée par le LISER et l’Université du Luxembourg relative aux enjeux et risques d’une réduction
du temps de travail, la Chambre des Métiers souligne l’importance du débat sur un marché de l’emploi attractif au Luxembourg,
mais déplore le choix politique de cantonner la discussion relative aux facteurs d’attractivité y relatifs au simple
« temps de travail ».
L’Artisanat considère qu’il s’agit maintenant plus que jamais
de mener une réflexion nécessairement plus large quant
à une organisation du travail résolument moderne tenant
compte des possibilités d’ajustement et d’alignement
des besoins des salarié(e)s et des entreprises. La diversité
et l’hétérogénéité de ces besoins poussent les entreprises
à modifier la dynamique de leur organisation du travail
et nécessite, afin de répondre aux attentes, une modernisation
fondamentale du Code du travail.
« Un nouveau modèle d’organisation du travail permettrait
aux salariés d’avoir une plus grande liberté dans
l’organisation de leur équilibre vie professionnelle et vie
privée tout en maintenant une stabilité dans leur emploi ... »
Si l’étude présentée en date du 25 avril 2023 ne permet pas
de conclure définitivement sur la réduction du temps de travail
comme véritable moyen d’attractivité du marché de l’emploi
luxembourgeois, la Chambre des Métiers en conclut que
le sujet isolé du temps de travail ne peut pas agir comme
élément d’attraction. Il s’agit d’élargir le débat et de rehausser
les ambitions pour réformer le droit du travail luxembourgeois
en vue d’une plus grande attraction d’une main-d’œuvre
qualifiée.
La Chambre des Métiers préconise ainsi une réforme
fondamentale du droit du travail qui touche aussi bien l’organisation
en soi du travail que le temps alloué à un travail
nouvellement organisé, réforme se basant sur les éléments
clés suivants :
• Nouvelles formes flexibles d’emploi et de contrats de travail
pour permettre aux entreprises de réagir rapidement
aux fluctuations de la demande amplifiées par le rythme
de l’innovation ;
• Perfection de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
du salarié(e) en phase avec les besoins de l’entreprise pour
améliorer la compétitivité et l’attractivité du marché
de l’emploi ;
• Réforme dépourvue de nouvelles contraintes organisationnelles
et charges financières pour les entreprises afin de soutenir
l’entrepreneuriat luxembourgeois et son développement ;
• Possibilités flexibles de personnalisation de l’organisation
(du temps) de travail, accompagnée par une série de mesures
qui traduisent l’impératif du point de rencontre entre
les besoins de l’entreprise et du salarié(e) dans une perspective
de productivité accrue.
L’ambition de dépoussiérer les dispositions actuelles du Code
du Travail pour renforcer le dialogue social dans les entreprises
rendra impérative la substitution de la législation afférente
au plan d’organisation du travail (POT) dans sa forme actuelle
par un système d’organisation plus maniable et adaptable
aux réalités socio-économiques dans l’économie luxembourgeoise.
Dans la mesure où un nouveau modèle d’organisation
du travail permettrait aux salariés d’avoir une plus grande
liberté dans l’organisation de leur équilibre vie professionnelle
et vie privée tout en maintenant une stabilité dans leur emploi,
un modèle plus flexible de l’organisation du travail permettrait
de casser les rigidités du système actuel.
En ce qui concerne le temps du travail à proprement parler,
la Chambre des Métiers préconise l’introduction d’un nouveau
système d’aménagement du temps de travail sur base d’une
période de référence qui excède le cadre hebdomadaire.
/06/2023
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15
MAGAZINE
POLITIQUE

MAGAZINE
POLITIQUE
Sur base du constat que dans la plupart des entreprises,
l’activité fluctue à la hausse et à la baisse tout au long
de l’année, un mécanisme de période de référence annuel permettrait
de rencontrer cette réalité et d’adapter le rythme
de travail de manière plus efficace pour toutes les parties
prenantes.
Ce système d’aménagement de l’organisation du travail
permet de mieux individualiser le planning du travail
en fonction des besoins des salarié(e)s et des besoins de service.
Cette personnalisation et planification plus individualisée
peut intervenir à différents niveaux (secteur, entreprise, équipe,
salarié) et impactera, par ricochet, bien évidemment également
le temps de travail. Une telle approche de l’organisation du
travail permet finalement d’encourager un véritable dialogue
social entre salarié(e) et employeur, mettant en balance
les besoins de l’entreprise et les besoins de vie professionnelle
et vie privée du salarié(e) concerné.
En conclusion, un changement fondamental de l’organisation
du travail au Luxembourg, fondé sur les prémisses d’une plus
grande individualisation, flexibilité et adaptabilité, agirait,
aux yeux de l’Artisanat, ainsi non seulement comme réponse
à une demande patronale, mais également (et peut-être plus
fondamentalement) comme réel moyen d’attraction des talents
et de fidélisation des salariés, notamment au niveau
de la Grande Région et au-delà.
SAVE THE DATE
Table ronde politique
Sujet : « Cadre propice au développement socio-économique »
Date : 28/06/2023 de 17h00-19h30
Chambre des Métiers
gilles.walers@cdm.lu
Affaires sociales, emploi et formation
+ 352 42 67 67 - 232
cdm.lu
/06/2023
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MAGAZINE
JURIDIQUE
INTERVIEW DE CARLOS CALVO, HUISSIER DE JUSTICE AU LUXEMBOURG
Gérer les impayés
avec succès !
Cet entretien a été réalisé à la suite du Workshop du 27 avril 2023 portant sur le recouvrement de créance qui a été organisé
par la Chambre des Métiers dans le contexte du Festival vum Handwierk.
CdM. Vous attachez beaucoup
d’importance à la rapidité d’émission
des factures et des rappels, pouvez-vous
nous expliquer pourquoi ?
M Calvo. Une entreprise du secteur
artisanal doit être excellente dans son
métier, mais elle doit aussi avoir une
gestion très contraignante. Une bonne
gestion commence par une bonne
facturation. Plus tôt vous émettez une
facture, plus grandes sont vos chances
d'être payé rapidement !
« Le premier effet du recouvrement amiable
est d’obtenir une réaction du débiteur,
et c’est pourquoi je privilégie toujours
le contact direct que les échanges par mail. »
Envoyer une facture dès la fin de la
prestation, et non pas plusieurs mois
après, est un signe du sérieux de votre
entreprise. Il faut prévoir d’envoyer
des rappels dès que le client est en
retard de paiement car tout le monde
peut oublier de payer une facture :
faire un rappel est donc légitime.
Le premier conseil est de ne pas attendre
des mois pour envoyer ses factures,
et de faire systématiquement des rappels
dès le moindre retard de paiement car,
plus la créance est ancienne, plus le
recouvrement devient difficile.
CdM. En lien avec cette bonne gestion
des factures et des rappels, vous mettez
l’accent sur la rédaction de la facture …
C’est en effet essentiel d’avoir une
bonne rédaction d’une facture, ce qui
commence par identifier correctement
le débiteur. Trop souvent, on voit
des contrats et des factures adressés à
un « nom d’enseigne » alors qu’en cas
d’impayés, le recouvrement sera très
difficile.
En effet, une enseigne n’a pas toujours
de personnalité juridique. Le contrat
et la facture doivent être adressés
à la réelle dénomination, c’est-à-dire
à la société ou à la personne physique
qui gère cette enseigne.
Le réflexe est donc, si votre client est
une société, de rechercher sa vraie
personnalité juridique en consultant
le Registre de Commerce et des Sociétés
sur le site lbr.lu.
Une bonne rédaction d’une facture
comprend aussi la mention correcte
du taux de l’intérêt de retard applicable
et il faut savoir que les règles sont différentes
suivant que le débiteur est
un professionnel ou un consommateur.
Enfin, je dois souligner l’importance
d’avoir des conditions générales
conformes aux exigences légales qui
encadrent contractuellement les droits
et les obligations de votre débiteur.
Rédiger des conditions générales est un
exercice difficile, et l’offre de formation
continue de la Chambre des Métiers
permettant à toute entreprise d’avoir
des conditions générales adéquates est
remarquable.
CdM. Vous privilégiez les techniques de
recouvrement amiable. Pouvez-vous nous
expliquer en quoi cela consiste
M Calvo. Si la facture n’a pas été contestée,
mais que le client ne paye pas, un
arrangement est toujours à privilégier,
car un procès non seulement coûte en
temps et en argent, mais il risque également
de rompre la relation avec le client.
Les techniques de recouvrement amiable
permettent de ménager son client.
Les techniques les plus utilisées sont
les relances, c’est-à-dire les rappels, qui
peuvent être faits sous forme d'écrits,
d'appels téléphoniques, et de visites
domiciliaires. Il faut savoir que ces techniques
fonctionnent même si le débiteur
est à l’étranger. La seule condition est
que la facture ne soit pas contestée.
Bien qu’il n’y ait aucune obligation
légale de procéder à un recouvrement
amiable, cette phase de négociation
est très utile, car elle permet dans bien
des cas de trouver un accord avec
le débiteur concernant les modalités
de paiement.
Il s’agit, par exemple, de définir un
échéancier, et/ou de négocier sur le
montant qui reste dû. Sur ce point, il ne
faut pas oublier le montant des intérêts
de retard, qui peuvent servir de base
de discussion.
/06/2023
18

MAGAZINE
S
Carlos Calvo est fondateur de l’étude Carlos Calvo Huissier de Justice Associés et Président de la Chambre des Huissiers de Justice
Le premier effet du recouvrement
amiable est d’obtenir une réaction du
débiteur, et c’est pourquoi je privilégie
toujours le contact direct que
les échanges par mail.
CdM. Pouvez-vous nous dire en quelques
mots quel rôle peut avoir l’huissier de
justice en cas d’impayé ?
M Calvo. L’huissier de justice peut
intervenir dès le recouvrement
amiable, offrant ainsi une pression
plus grande auprès du débiteur que si
c’est le créancier qui tente une ultime
relance. L’huissier de justice intervient
aussi en matière de recouvrement
forcé, c’est-à-dire une fois que
vous avez un jugement contre le débiteur
: dans ce cas, l’huissier de justice a
un arsenal de mesures très efficaces à sa
disposition pour contraindre le débiteur
au paiement, par exemple, une saisie
qui peut être mobilière ou immobilière,
ou porter sur des salaires, des comptes
bancaires, des véhicules, ou même
des parts sociales ou des droits
d’associés !
Dans le cadre de ses missions légales,
l’huissier de justice peut consulter
le registre général des personnes
physiques lui permettant de connaître
l’adresse d’un débiteur personne
physique. Un autre avantage de l’huissier
de justice est aussi qu’il peut donner
une force probante à ce qu’il constate.
CdM. Cher Monsieur, nous vous remercions
pour ces échanges
Il est possible de télécharger le support
de ce workshop sous ce code QR
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MAGAZINE
JURIDIQUE
INTERVIEW DE MAÎTRE ELISABETH FRANSSEN, AVOCATE À LA COUR ET SPÉCIALISTE EN DROIT DU TRAVAIL
Les incontournables du droit
du travail pour l’employeur.
Cet entretien a été réalisé à la suite du Workshop du 27 avril 2023 portant sur le droit du travail et organisé par la Chambre
des Métiers dans le contexte du Festival vum Handwierk.
CdM. Vous êtes collaboratrice au sein
d’une étude d’avocats qui est spécialisée
en droit du travail. Quel est le premier
conseil que vous donnez aux employeurs ?
M e Franssen. L’étude Unalome Legal
est un petit cabinet d’expertise en
droit social. Nous avons la volonté
de créer une relation de long terme
avec chacun de nos clients et cibler
leurs besoins au préalable.
Notre objectif est d'accompagner nos
clients au plus proche à différents
moments de l’évolution de leur
entreprise et notamment afin que
les relations contractuelles qu’ils ont
avec leurs salariés ne soient pas source
de conflits, mais au contraire qu’elles
puissent permettre un réel accomplissement
des salariés.
« L’obligation de motivation dans la lettre
de licenciement est seulement prévue lorsque
l’employeur invoque une faute grave pour
licencier un salarié avec effet immédiat ! »
Le droit social est souvent associé à
une notion de gestion de crise, car les
employeurs se posent des questions
lorsque survient un conflit. La plupart
du temps les conflits en droit du
travail naissent à la fin d’un contrat,
au moment d’un licenciement ou
d’une démission.
Or, pour désamorcer les conflits, ou,
s’ils ne peuvent être évités, avoir toutes
les chances de gagner un contentieux,
la première règle pour l’employeur est
de respecter le droit
du travail dès l’embauche du salarié, et à
ce titre le rôle de l’avocat-conseil est clé.
Avoir un contrat de travail bien rédigé,
clair et anticipant les problèmes futurs
ainsi que des politiques internes
définissant les droits de salariés et
les attentes de l’employeur à leur égard
est le premier conseil que je donnerais
à mes clients.
CdM. Au début de la relation contractuelle,
vous avez souligné dans le workshop
les contentieux liés à la période d’essai,
alors que cette période est justement
prévue pour faciliter la résiliation
du contrat de travail …
M e Franssen. Tout à fait, la période
d’essai est un exemple de ce que
les discussions peuvent être évitées
si les règles du code du travail
sont correctement appliquées.
Pour résilier un contrat pendant la
période d’essai, et donc sans devoir
communiquer de motifs, le premier
réflexe pour l’employeur est de vérifier
si la période d’essai est bien valable, et
ensuite de vérifier si on se situe encore
dans la période pour résilier, car le
préavis doit se situer à l’intérieur de
la période d’essai. Il convient donc
d’effectuer une évaluation régulière
du salarié en période d’essai afin
d’identifier une éventuelle inadéquation
au poste dans les temps.
Par ailleurs, comme un salarié peut
être en incapacité de travail en fin de
période d’essai, il faut aussi savoir que
la jurisprudence a donné la possibilité
à l’employeur de notifier un licenciement
quand bien même le salarié est en
maladie (et donc en principe protégé
contre le licenciement), mais
l’employeur ne peut le faire qu’à un
moment bien précis (un seul jour).
La détermination de ce jour est un
peu technique car il doit notamment
prendre en compte le préavis
applicable, mais aussi la règle suivant
laquelle la période d’essai est prolongée
de la durée de la maladie mais avec
un maximum d’un mois. Pour être
complet, il faut savoir qu’il y a un
projet de loi, N°8070, qui est actuellement
en discussion devant la Chambre
des Députés et qui va imposer des
nouvelles mentions obligatoires dans
les contrats de travail, notamment en
matière de clause d’essai.
CdM. Au-delà du formalisme du contrat
de travail, l’employeur doit aussi avoir
les « bons réflexes » en cas d’incapacité
de travail d’un salarié pour cause
de maladie car cette situation est aussi
à la source de beaucoup de conflits …
M e Franssen. Pour l’employeur, des
maladies répétées, ou de longue durée,
sont souvent à l’origine de difficultés
car elles désorganisent l’activité,
et aussi parce que l’employeur doit
continuer à verser le salaire pendant la
période de continuation du salaire, soit
/06/2023
20

MAGAZINE
S
Elisabeth Franssen est inscrite au Barreau de Luxembourg depuis 4 ans et collaboratrice au sein de l’Etude Unalome Legal située à Strassen
plus ou moins 3 mois sur une période
de 18 mois (même s’il est en grande
partie remboursé par la mutualité des
Employeurs).
Le point très important ici est pour
l’employeur de bien distinguer entre
la question de la protection contre le
licenciement du salarié en maladie,
et la question de la justification du
licenciement, qui sont deux questions
autonomes.
En effet, ce n’est pas parce que l’employeur
a la possibilité de notifier
un licenciement parce que le salarié
n’est plus protégé, par exemple en cas
d’absence injustifiée, que ce licenciement
sera automatiquement justifié.
Le droit du travail exige en effet de
pouvoir démontrer en quoi, suivant
les circonstances, l’absence constitue
une cause réelle et sérieuse.
Concernant la protection contre
le licenciement, il faut garder en
mémoire que cette protection existe
même en cas de faute grave du salarié,
à la condition bien sûr que le salarié
ait informé l’employeur de sa maladie
le 1 er jour de l’absence et qu’il ait remis
à l’employeur un certificat le 3 ème jour
de l’absence au plus tard.
Un autre point important est que la protection
dure 26 semaines consécutives,
ce qui veut dire qu’après environ 6 mois
d’absence, il est possible d’envoyer une
lettre de licenciement, mais ici encore,
l’employeur devra avoir des motifs
suffisants à l’appui de sa décision.
CdM. Une question qui se pose souvent
est de savoir si l’employeur doit mettre
les motifs dans la lettre de licenciement ?
M e Franssen. L’obligation de motivation
dans la lettre de licenciement est
seulement prévue lorsque l’employeur
invoque une faute grave pour licencier
un salarié avec effet immédiat !
Cette règle, qui se justifie parce qu’un
licenciement pour faute grave entraîne
des conséquences sociales importantes
pour le salarié, impose à l’employeur de
ne pas licencier « sur le champ » mais
de prendre un temps de recul afin
d’apprécier si ces motifs sont finalement
suffisamment graves.
Suivant le code du travail, la lettre de
licenciement doit alors énoncer avec
précision le ou les faits reprochés au
salarié et aussi les circonstances qui
sont de nature à attribuer à ces faits
une gravité telle qu’elle rend immédiatement
et définitivement impossible
le maintien des relations de travail.
En revanche, s’il s’agit d’un licenciement
avec préavis, alors le conseil
est de ne pas indiquer de motifs dans
la lettre de licenciement, mais de
les communiquer par écrit seulement
en réponse à une demande de motifs
du salarié.
CdM. Cher Maître, nous vous remercions
pour tous ces conseils très pratiques
Il est possible de télécharger le support
de ce workshop sous ce code QR.
Chambre des Métiers
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Conseiller juridique
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MAGAZINE
LUXEMBOURG
DESIGN
AWARDS
RONTONDES
Les lauréats des Luxembourg
Design Awards 2023
sont connus !
La cérémonie de remise des prix s’est déroulée avec succès aux Rotondes ce jeudi 1 er juin. Les Luxembourg Design Awards, organisés
par Design Luxembourg, mettent en lumière le savoir-faire et l’excellence du design local depuis 2015, et cette édition n’a pas fait
exception. Le nombre de candidatures a dépassé toutes les attentes, avec 270 projets provenant de près de 90 soumissionnaires.
Les lauréats dans 11 catégories ont été choisis en fonction de critères rigoureux tels que la qualité du design, la créativité,
la pertinence, l’innovation, la durabilité et l’écoresponsabilité.
Les prix remis aux lauréats ont été sélectionnés par un jury
international composé de Aurélia de Azambuja de Base
(Belgique), Hans Fellner, galeriste (Luxembourg), Julia Kahl de
Slanted Publishers (Allemagne), Mellie La Roque de Designers
Éthiques (France), Elamine Maecha, designer graphique et
typographe indépendant (France), et Sophie Van den Keybus,
costume designer et artiste (Belgique/Luxembourg).
À l’issue des délibérations, Julia Kahl, présidente du jury,
a déclaré : « Le processus d’évaluation a suscité des débats passionnés
et enrichissants. Le dévouement et l’expertise de mes collègues
jurés rendirent cette délibération remarquable et stimulante.
La qualité générale des projets soumis était exceptionnelle,
et il a été difficile d’épingler des lauréats dans chaque catégorie
en raison de la créativité et du niveau de compétences affichés
par les designers. En résumé, les Luxembourg Design Awards
mettent en valeur les talents et l’innovation au sein de
la communauté des designers. Ce fut un grand honneur pour
moi de présider cet événement prestigieux et de participer
à la reconnaissance du design luxembourgeois. »
Cette année, les résultats des Luxembourg Design Awards ont
révélé 6 prix d’or, 13 prix d’argent, 3 prix du jury et une mention
spéciale pour l’éco-conception.
L’exposition des projets primés se tient actuellement aux Rotondes
jusqu’au 4 juin. Cette exposition fait partie intégrante de la programmation
de l’European Design Festival, événement organisé
par Design Luxembourg et accueilli par la Ville de Luxembourg
jusqu’au 4 juin 2023.
La soirée de remise de prix :
Modération : Fabien Rodrigues
Motion Design : Gil Galvao
Sound design : Charlee Nilles
DJ Steffou (galerie) et DJ Sensu (Klub)
LES LAURÉATS :
PRODUCT DESIGN
Gold + Eco Design : Julie Marthe Hoffmann (FF) et YO studio – Mobilier Rotondes
Silver : Roxanne Flick – Relic of the Past
CORPORATE DESIGN
Gold : Explose – A Colônia Luxemburguesa
Silver : Studio Michel Welfringer – aBahn
Silver : Bunker Palace – Casino Luxembourg
EDITORIAL DESIGN
Gold : Studio Michel Welfringer – L’Épopée
Silver : Studio Abricot – The end of daltonism as an obstruction
Jury Prize : Julie Conrad Design Studio – Mir wëlle bleiwen, wat mir ginn
PRINT DESIGN
Gold : Julie Wagener – Kulturfabrik
Silver : Miriam Rosner – Stamps Europa 2022. Legends and Myths
PACKAGING DESIGN
Silver : Comed – Le + de BREC
Silver : Zoë Mondloch – Opyos Beverages. Pastis de Luxembourg
Silver : Cropmark – Weidmann’s Gin
DIGITAL DESIGN
Gold : Explose – A Colônia Luxemburguesa
Silver : C2DH – Minett Stories. Remixing Industrial Pasts in the Digital Age
Jury Prize : Lola – FNR. Rapport annuel digital 2021
MOVIE & ANIMATION DESIGN
Silver : YO Studio – Super Idée
INSTALLATION DESIGN
Silver : Studio Abricot – Never absolute always relative
FASHION DESIGN
Pas de lauréats
DATA DESIGN
Gold : C2DH – Framing Luxembourg. A scrollytelling experiment
JUNIOR TALENT / PRIX TOM GLOESENER
Silver : Charles Elsen – Veksle
Silver : April Tacchini – Cumulus
Jury Prize : Jana Katanic
/06/2023
22

MAGAZINE
LUXEMBOURG
DESIGN
AWARDS

BREVET DE MAÎTRISE
MAACHT MAT BEI DER AUSBILDUNG
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Brevet de Maîtrise
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vum Handwierk
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MAGAZINE
CONCOURS
CHAMBRE DES MÉTIERS
Meilleur créateur d’entreprise
dans l’Artisanat 2021.
La Chambre des Métiers, en partenariat avec BGL BNP Paribas, lance la 7 ième édition du Prix Meilleur Créateur d’Entreprise
dans l’Artisanat 2023 qui encourage et récompense celles et ceux qui se sont lancés dans la création ou la reprise d’une entreprise.
Le gagnant du concours sera récompensé par un prix d’une valeur
de 6.000 € offert par BGL BNP Paribas, partenaire de cette 7 ième édition.
Pourquoi participer à ce concours ?
• Pour la notoriété que confère le concours à son vainqueur et à ses finalistes
• Pour la médiatisation et la mise en avant de votre entreprise
• Pour le prix de 6.000 € offert par BGL BNP Paribas
Les dossiers de candidature seront évalués d’après les critères suivants :
• Succès financier et commercial
• Concept innovateur
• Originalité du projet
• Effet créateur d’emplois
Critères de participation
La participation au concours est gratuite et ouverte à toute personne
exploitant une entreprise individuelle ou une société ressortissante
de la Chambre des Métiers, depuis 2 années au moins et 5 années au plus.
Vous trouvez le dossier de candidature sur www.createur.cdm.lu, qui doit
être déposé au plus tard le 7 août 2023.
PALMARÈS CONCOURS
2010 Josiane JACOB (Jacob & Weis Sàrl)
2012 Bernard COUNE (International Fire Control SA)
2014 Ralph KRIPS (Leon Kremer Sàrl)
2016 Laura FONTANI (Gelato Gourmet Sàrl)
2019 Christophe MIRANDA (M-Energy Sàrl)
2021 Pol & Ben WEISGERBER (Weisgerber & Fils Sàrl)
2021 Coup de Cœur : Alexandra Kahn
(La Luxembourgeoise du Chocolat Sàrl)

MAGAZINE
INNOVATION
& DIGITAL
PROGRAMME
Nouveau
Starter Kit RSE
Dans le cadre du programme d’accompagnement Starter Kit RSE,
les entreprises sont accompagnées individuellement
pour initier la transition durable au sein de leur entreprise.
L’Institut National pour le Développement durable et la Responsabilité
sociale des entreprises (INDR) a développé ce programme
pour faciliter et accélérer l’engagement pour le développement
durable des petites et moyennes entreprises (PME).
Le Starter Kit RSE permet à l’entreprise :
• de parcourir l’entièreté de sa chaîne de valeur ;
• d’identifier son degré de maturité en matière de responsabilité
sociale des entreprises (RSE) ;
• d’être formée et sensibilisée sur les thématiques de la RSE ;
• de se préparer pour une labélisation ESR.
Le programme Starter Kit RSE comprend :
• l’accès à la plateforme digitale « Toolbox RSE » développée par
l’INDR et ses partenaires ;
• une consultance de 3,5 jours par un expert agréé par l’INDR
pour identifier les éléments manquants ou à améliorer,
respectivement pour formuler des recommandations en vue
d’une approche RSE adaptée à l’entreprise ;
• un voucher d’un montant de 5.000 euros attribué par la Direction
générale des Classes moyennes pour réaliser le projet.
Pour participer à ce nouveau programme, l’entreprise doit :
• disposer d’une autorisation d’établissement ;
• remplir les conditions de PME en termes d’effectifs, de chiffre
d’affaires annuel et/ou de bilan annuel ;
• avoir son siège social au Luxembourg ;
• contacter le service eHandwierk de la Chambre des Métiers
pour effectuer une préanalyse en vue d’une demande d’aide
via MyGuichet.lu.
Dans un deuxième temps, après accord favorable de l’aide,
l'entreprise sera contactée par l'INDR qui enverra l’accès personnalisé
de la Toolbox RSE à l’entreprise, celle-ci peut être utilisée par
un ou plusieurs collaborateurs et permet de rassembler toutes
les informations ensemble en un rapport consolidé.
Une fois le parcours de la Toolbox RSE terminé, l’entreprise informe
l'INDR et ce dernier désigne ensuite un de ses experts agréés pour
analyser les résultats et développer un plan d’action.
Avez-vous des questions ? Souhaitez-vous participer au programme
Starter Kit RSE ? Contactez les conseillers du service eHandwierk !
/06/2023 26

MAGAZINE
INNOVATION
& DIGITAL
PROGRAMM
Das neue
Starter Kit RSE
Das Programm Starter Kit RSE unterstützt Unternehmen individuell
bei ihrem Übergang zu mehr Nachhaltigkeit
Das Nationale Institut für nachhaltige Entwicklung und soziale Verantwortung
von Unternehmen (INDR) hat dieses Programm entwickelt, um kleinen und
mittleren Unternehmen (KMU) ihr Engagement für eine nachhaltige Entwicklung
zu erleichtern und zu beschleunigen.
Das Starter Kit RSE ermöglicht es Unternehmen:
• Ihre gesamte Wertschöpfungskette zu durchleuchten;
• Ihren Corporate Social Responsibility (CSR)-Reifegrad festzulegen;
• zu CSR-Themen geschult und sensibilisiert zu werden;
• sich auf das ESR-Label vorzubereiten.
Das Starter Kit RSE Programm beinhaltet:
• den Zugang zur vom INDR und seinen Partnern entwickelten
digitalen Plattform „RSE-Toolbox";
• eine 3,5-tägige Beratung durch einen vom INDR anerkannten
Experten, um fehlende oder verbesserungsfähige Elemente
zu identifizieren bzw. Empfehlungen für einen auf das Unternehmen
zugeschnittenen RSE-Ansatz zu formulieren;
• einen Voucher in Höhe von 5.000 EUR der Generaldirektion für den Mittelstand,
um das Projekt zu verwirklichen.
Zur Teilnahme an diesem Programm muss das Unternehmen:
• über eine Niederlassungserlaubnis verfügen;
• die Bedingungen für KMU in Bezug auf Mitarbeiterzahl, Jahresumsatz und/
oder Jahresbilanz erfüllen;
• seinen Hauptsitz in Luxemburg haben;
• den Service eHandwierk der Chambre des Métiers kontaktieren, um eine Voranalyse
für einen Antrag auf Unterstützung über MyGuichet.lu durchzuführen.
In einem zweiten Schritt, nach Zusage der Beihilfe, wird das Unternehmen
vom INDR kontaktiert, um den Zugang zur personalisierten RSE-Toolbox zu
bekommen. Dieser kann von einem oder mehreren Mitarbeitern genutzt werden
und ermöglicht es, alle Informationen gemeinsam in einem konsolidierten
Bericht zusammenzufassen.
Sobald der Fragenkatalog der RSE-Toolbox abgeschlossen wurde, informiert das
Unternehmen das INDR, das dann einen ihrer zertifizierten Experten benennt,
um die Ergebnisse zu analysieren und einen Aktionsplan zu erstellen.
Haben Sie Fragen? Wollen Sie am Programm Starter KIT RSE teilnehmen?
Dann kontaktieren Sie den Service eHandwierk der Chambre des Métiers!
Chambre des Métiers
ehandwierk@cdm.lu
+352 42 67 67 – 219 /305 / 306 / 307
cdm.lu
27

MAGAZINE
ÉNERGIE
DÉCARBONATION ET TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Participez aux séances
d’information régionales
Klimapakt fir Betriber.
Suite au lancement officiel du Klimapakt fir Betriber (KPB), Klima-Agence et Luxinnovation vous invitent à la deuxième séance
d’information régionale sur cette initiative gouvernementale de soutien aux efforts en matière de décarbonation et de transition
énergétique des entreprises luxembourgeoises.
L’initiative gouvernementale
Klimapakt fir Betriber a pour
objectif de soutenir les entreprises
luxembourgeoises en matière de
décarbonation et de transition
énergétique.
« S’informer et échanger sur
les bonnes pratiques à mettre
en œuvre au sein des entreprises. »
Cette plateforme stratégique, opérée
par Klima-Agence et Luxinnovation, en
partenariat avec les secteurs concernés,
offre aux entreprises un accompagnement
attractif et facilement accessible :
conseil, catalogue de mesures et d’outils,
informations sur le financement des
investissements et mise en relation avec
des acteurs clés et des entreprises.
Séances d’informations régionales
sur le KPB
Pour mieux informer tous les acteurs
professionnels, des séances d’informations
régionales sur le programme
Klimapakt fir Betriber sont organisées
depuis juin 2023. Lors de ces séances,
l’ensemble des outils pratiques mis à
disposition des entreprises sera présenté.
Ces événements permettront également
aux entreprises et aux acteurs engagés
dans cette démarche d’échanger avec les
experts sur les différents programmes
d’aides dans le contexte de la décarbonation
des entreprises.
Au côté des outils existants, qui mettent
en avant les thématiques de la mobilité
électrique et du photovoltaïque, un
accent particulier sera mis sur le programme
Fit 4 Sustainability, ainsi que sur
le nouveau site du KPB et son catalogue
de mesures. Un autre objectif est de
faire le lien avec le Pacte Climat pour les
communes en valorisant les exemples
phares d’une telle collaboration au niveau
régional. Des entreprises seront également
invitées pour présenter des projets
de bonnes pratiques en matière de
décarbonation et d’efficience énergétique
mis en œuvre.
Le site du KPB propose un catalogue de
mesures évolutif incluant des solutions
standardisées et innovantes que les entreprises
luxembourgeoises peuvent mettre
en application. Vous pouvez retrouver
le premier lot de mesures publiées à ce
jour sur le site klimapaktfirbetriber.lu.
Ces soirées d’information permettront à
Klima-Agence et à Luxinnovation d’être
à l’écoute des entreprises pour prendre
connaissance de leurs besoins face à
une accélération de la mise en œuvre
de mesures en lien avec la transition
énergétique et la décarbonation.
Il sera possible d’échanger directement et
personnellement avec des experts sur les
sujets Fit 4 Sustainability, le régime d’aides
pour la protection de l'environnement,
les aides pour le photovoltaïque et
la mobilité électrique ou encore
les SME- Packages.
La prochaine séance régionale
Le 27 juin 2023 Campus Contern –
Bâtiment Goéland, 19 Rue Edmond
Reuter, L- 5326 Contern
– 80 places de 18h00 – 20h00
Pour s’inscrire : bit.ly/KPB_seance_info
Pour connaître les futures dates
des séances d’informations consultez
le site klimapaktfirbetriber.lu
Vous avez mis en place au sein de votre
entreprise un projet innovant ou dont les
résultats sont performants en matière de
réduction des émissions de gaz à effet de
serre ou d’efficience énergétique ?
Vous aimeriez partager votre expérience
avec nos participants ? Contactez-nous
à entreprises@klima-agence.lu pour
nous faire part de vos projets !
/06/2023
28

Let the sunshine in.
Les subventions pour l’énergie solaire
n’ont jamais été aussi intéressantes.
www.klima-agence.lu
En partenariat avec :

MAGAZINE
FORMATION
INNOVATION TRIFFT TRADITION
Der neue Meisterbrief im Holzund
Metallhandwerk.
Die Welt des Holzschreiners und Bauschlossers ist weit mehr als das Bild des traditionellen Handwerkers, welches
man vielleicht im Kopf hat. Die Handwerksmeister von heute sind nicht nur Handwerker, sondern auch Künstler,
Innovatoren und Geschäftsleute. Sie sind das Herz und die Seele einer Branche, die die Erwartungen ihrer Kunden durch
Kreativität, Innovation und individuelle Dienstleistungen übertreffen. Mit einem hohen Grad an handwerklicher
Geschicklichkeit und Präzision setzen sie ihr fundiertes Wissen ein, um den ständig neuen Herausforderungen gerecht zu werden.
Im September 2023 startet der neue
Meisterbrief im Holz- und Metallhandwerk,
eine Zusammenführung
der beiden Fachbereiche Holzschreinerei
und Bauschlosserei. Dieser neue
Meisterbrief zeigt, dass das Holz- und
Metallhandwerk mehr ist als das
bloße Zuschneiden und Verbinden von
Materialien. Es ist eine Kombination
aus technischem Know-how, künstlerischer
Vision und unternehmerischem
Geschick.
Der Meisterbrief verleiht seinem
Inhaber das Recht, ein Unternehmen
zu gründen oder zu übernehmen
und darüber hinaus auch das Recht
Lehrlinge auszubilden. Er kann sein
Wissen weitergeben und sich so aktiv
für den Fachkräftenachwuchs
einsetzen.
„Die Handwerksmeister von heute arbeiten
in einem komplexen Umfeld aus Normen
und Vorschriften.“
Die Ausbildung zum Meister im Holzund
Metallhandwerk ist auf drei Jahre
ausgerichtet und findet berufsbegleitend
statt. Wie in allen Meisterbriefen der
Chambre des Métiers werden neben
den Modulen der Fachtheorie und
der Fachpraxis auch die Module der
Unternehmensführung (Recht, Rechnungswesen,
Betriebswirtschaft und
Existenzgründung) sowie Angewandte
Pädagogik absolviert.
Für die Fachtheorie sind drei Module
vorgesehen:
• Modul F: Normen, Vorschriften und
Materialien
• Modul G: Angewandte Kalkulation
• Modul H: Auftrags- und Kundenverwaltung
Die Handwerksmeister von heute
arbeiten in einem komplexen Umfeld
aus Normen und Vorschriften. Sie sind
informiert über Rückverfolgbarkeit der
einzelnen Arbeitsschritte, Arbeitsschutz,
Abfallwirtschaft und Wiederverwertung
von Materialien. Zudem legen sie großen
Wert auf eine nachhaltige Auswahl von
Materialien.
Darüber hinaus spielen angewandte
Mathematik und Physik eine entscheidende
Rolle im modernen Handwerk.
Die Meister wenden physikalische Prinzipien
an und schaffen Konstruktionen,
die nicht nur ästhetisch ansprechend
sind, sondern auch ein hohes Maß an
Sicherheit, Stabilität und Zuverlässigkeit
gewährleisten. Sie müssen auch den Preis
für Kundenaufträge berechnen können,
um die Rentabilität sicherzustellen.
Aber das ist noch nicht alles. Heutige
Meister sind ebenso versiert in der
Digitalisierung. Sie können die Vor- und
Nachteile verschiedener Softwarelösungen
einschätzen und verfügen über
Kenntnisse in der Auftragsakquise sowie
der Anwendung von Verkaufstechniken
und -strategien zur Verkaufsförderung.
Ebenso sind sie in der Lage, Dienstleistungen
wie Montage oder Wartung zu
managen und die Lagerverwaltung zu
übernehmen.
Am Ende ihrer Ausbildung haben die
Meister die Möglichkeit, sich auf die
Holzschreinerei oder Bauschlosserei
zu spezialisieren. Sie erstellen eine
umfangreiche Meistermappe, in der sie
einen konkreten Kundenauftrag von der
Anfrage über die Planung und Kostenschätzung
bis hin zur Kontrolle des Endpreises
darstellen. Ihr Meisterstück ist die
praktische Umsetzung dieses Auftrags,
einschließlich der Herstellung, Lieferung
und Montage des Endprodukts.
Mit dem neuen Meisterbrief in der Hand, werden
Sie in der Lage sein, die Herausforderungen
des modernen Handwerks anzugehen und dabei
immer wieder Neues zu lernen. Sie werden die
Gelegenheit haben, Ihre eigenen Projekte zu realisieren
und Ihre individuellen Lösungen in Holz
und Metall zu verwirklichen. Ihr Meisterbrief
ist mehr als nur ein Stück Papier. Er ist ein Ausdruck
Ihrer Fähigkeiten, Ihrer Leidenschaft und
Ihres Engagements für Ihr Handwerk. Und er
ist Ihr Ticket in eine spannende und erfüllende
berufliche Zukunft.
Ab dem 15. Juni 2023 können sich
Interessenten für den neuen Meisterbrief
im Holz- und Metallhandwerk einschreiben
(2023/24 in luxemburgischer/
deutscher Sprache, ab 2024/25 auch auf
Französisch). Weitere Informationen
wie z.B. den Ausbildungsverlauf und den
Rahmenlehrplan finden Sie unter:
Chambre des Métiers
Brevet de Maîtrise et Formation Continue
pit.hemmerling@cdm.lu
Conseiller en formation
Tel. +352 42 67 67 – 357
cdm.lu
/06/2023
30

31
MAGAZINE
FORMATION

MAGAZINE
FORMATION
APPRENTISSAGE
Formation initiale.
L'apprentissage est la clé de la réussite dans l'Artisanat. Faites-en partie et formez des apprentis !
Vous avez votre propre entreprise
et vous envisagez de former des
apprentis ? A partir du 16 juillet,
les contrats d'apprentissage peuvent à
nouveau être conclus. Dans cet article,
nous vous expliquons les questions et les
éléments les plus importants concernant
l’apprentissage.
Pourquoi est-il important de former
des apprentis ?
La pénurie de main-d'œuvre qualifiée
devient de plus en plus flagrante dans
le secteur de l'artisanat. Il est donc
important d'assurer la pérennité de
l'entreprise en découvrant et en
encourageant de nouveaux talents par
le biais de l’apprentissage. Il est également
essentiel que des dirigeants et des
collaborateurs expérimentés et qualifiés
transmettent leur savoir aux générations
futures et garantissent la continuité de
leurs activités artisanales. L’apprentissage
est le meilleur garant de fidéliser
les futurs collaborateurs.
« L’indemnité d’apprentissage est réglementée
et varie selon le métier d’apprentissage
ainsi que de la qualification. »
Quels sont mes droits et obligations
en tant qu'entreprise formatrice ?
Dans le cadre de l'apprentissage, vous
vous engagez à former, informer et
accompagner votre apprenti.
Vous avez l’obligation de transmettre
les compétences patronales opérationnelles
au programme à votre apprenti.
Chaque entreprise formatrice doit
être consciente que les progrès dans
l'apprentissage sont fondamentalement
liés à un investissement en temps, en
patience et en engagement.
Quels certificats et diplômes peuvent être
obtenus dans le cadre d'une formation
initiale ?
Certificat de capacité professionnelle/
CCP
Le CCP est une formation plus orientée
vers la pratique, qui se déroule principalement
au sein de l’entreprise formatrice.
Les détenteurs d’un CCP ont droit au
salaire social minimum qualifié après
deux ans de pratique dans le métier.
Diplôme d’aptitude professionnelle/DAP
Le DAP est une formation théorique et
pratique qui se déroule en parallèle à
l’école et en entreprise. Les détenteurs
d’un DAP ont droit au salaire social
minimum qualifié.
Diplôme de technicien/DT
Le DT prépare les candidats à la vie
active ainsi qu’à la poursuite d’études
supérieures. L’apprentissage a une durée
normale de 4 ans.
Quel est le montant de l’indemnité
d’apprentissage ?
L’indemnité d’apprentissage est réglementée
et varie selon le métier d’apprentissage
ainsi que de la qualification.
Les indemnités s’expriment en montant
mensuel brut fixe. En ce qui concerne
l’apprentissage adulte, CCP ou DAP,
l’apprenti touchera toujours le salaire
social minimum non qualifié. La différence
entre l’indemnité d’apprentissage
et le salaire social minimum non qualifié
sera remboursé par l’ADEM après soumission
d’une demande spécifique.
Existe-t-il une aide financière ?
Oui ! En tant qu’organisme de formation,
vous aurez droit aux aides étatiques
suivantes :
• 27% de l'indemnité d'apprentissage
brute versée à l'apprenti d’un DAP,
TRF ou DT
• 40% de l’indemnité d’apprentissage
d’un apprenti CCP
• 100% de la part patronale des charges
sociales se rapportant à l’indemnité
d’apprentissage
L'employeur doit introduire une demande
auprès du service d'orientation professionnelle
de l'ADEM avant le 1 er juillet de
l'année qui suit la fin de l'année d'apprentissage
concernée. Un formulaire de
demande est disponible sur le site web de
l'ADEM et est envoyé chaque année en
version papier par courrier électronique
à l'entreprise formatrice. Dès que ce délai
est dépassé, l'employeur demandeur perd
le droit à l'aide.
Comment obtenir le droit de former ?
Lorsqu'une entreprise souhaite engager
un(e) apprenti(e), elle doit d'abord avoir
le droit de former. L’entreprise formatrice
doit être légalement inscrite dans le rôle
artisanal de la Chambre des Métiers dans
le métier à former, respecter les obligations
du contrat d’apprentissage ainsi
que les dispositions en matière de droit
du travail et de la protection des jeunes.
Vous souhaitez former un apprenti ?
Si nous avons éveillé votre intérêt pour
la formation d'un apprenti, n'hésitez
pas à contacter le service de la Formation
initiale pour obtenir des informations
ciblées sur le droit de former, le déroulement
et d'autres éléments. Nous nous
réjouissons de pouvoir vous conseiller.
GUIDE DE LA FORMATION EN ENTREPRISE:
Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas
à contacter le service formation initiale.
Chambre des Métiers
apprentissage@cdm.lu
+ 352 42 67 67 - 520
cdm.lu
/06/2023
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Rédaction : Marc Glesener (traduit de l'allemand)
MAGAZINE
SPONSORED
CONTENT
DÉFINIR LES BONNES PRIORITÉS
En tant qu'entrepreneur,
une bonne idée ne suffit pas.
Coûts de création, aides publiques, diversification, expansion et sécurité financière sont autant de sujets qui préoccupent même
les entrepreneurs les plus chevronnés. Un constat s’impose donc : il faut davantage qu’une bonne idée pour réussir.
Daniel Haag, responsable des
entreprises à la BIL en tant que
« Global Head of Corporates »,
insiste lui aussi sur les nombreux
aspects qui impactent le succès d’une
entreprise. Aider les entrepreneurs,
petits et grands, à créer, investir
ou innover constitue le moteur de
son engagement professionnel.
D’abord, cela vaut toujours la peine
de se rendre à la SNCI (Société Nationale
de Crédit et d'Investissement).
Spécialisée dans le financement à
moyen et long terme des entreprises
luxembourgeoises, la SNCI est une
sorte d'établissement bancaire de droit
public proposant des prêts autour de
la création ou la reprise, l’investissement,
l’innovation, voire les crédits à
l’exportation. Ils couvrent en moyenne
25% des coûts des projets industriels.
Pour faire face aux défis liés à une
expansion à l'étranger, les entreprises
peuvent également compter sur l'Office
du Ducroire Luxembourg (ODL).
Un entrepreneur doit aussi être
très tôt capable de regarder au-delà
de son activité principale. En effet,
il peut être utile d'explorer d'autres
voies pour protéger à la fois l'entreprise
et le patrimoine privé du propriétaire
de l'entreprise.
Un autre aspect à considérer attentivement
est celui des liquidités. Face à
un besoin d'argent à court terme,
il n’est pas toujours possible de vendre
rapidement une partie de son entreprise
et trouver de nouvelles sources
de financement prend du temps.
Il est donc important de pouvoir
recourir à des options alternatives par
Daniel Haag, Global Head of Corporates à la BIL
« Un entrepreneur doit être
très tôt capable de regarder
au-delà de son activité
principale. »
le biais d'une planification patrimoniale
privée. Le but : s'assurer que
l'entreprise n’ait pas à souffrir de
considérations et/ou de décisions
financières personnelles.
Enfin le financement est un sujet
important. Ici, le leasing constitue
une alternative intéressante aux crédits
classiques pour de nombreuses entreprises.
En effet, ce moyen permet de
financer des acquisitions sans devoir
recourir à des fonds propres. Les principaux
avantages résident bien entendu
dans le financement à 100 % des biens
(y compris le préfinancement de la TVA)
par la société de leasing et dans le paiement
d'un loyer fixe, connu à l'avance,
pendant toute la durée d'utilisation.
Pour en savoir davantage sur le sujet,
découvrez notre dossier complet sous
mymag.wort.lu ou par QR-Code.
N’hésitez pas non plus à contacter
directement votre conseiller BIL.
Photo: Lynn Theisen
33

Envie deformer
des apprentis?
Le guide de la formation en entreprise.
Déclarez MAINTENANT votre poste
d’apprentissage auprès de l’ADEM-OP.
Des nouveaux contrats
d’apprentissage peuvent être
conclus àpartir du 16 juillet 2023.
Scannez lecode QR
pour déclarer votre
poste d’apprentissage.
www.formations.cdm.lu/fr/apprentissage

MAGAZINE
EUROPE
ET GRANDE
RÉGION
EIN MITTEL, UM NEUE MÄRKTE ZU ERSCHLIESSEN
Internationale Kooperationsangebote.
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftspartnern, wissen
jedoch nicht, wo Sie sie finden?
Zur gezielten Geschäfts- und Kooperationspartnersuche verwaltet
das Enterprise Europe Network eine europaweite Onlineplattform.
Aktuell enthält sie 6.000 aktive Kooperationsgesuche.
Diese Unternehmens- und Branchenprofile werden von den
Netzwerkpartnern regelmäßig gepflegt und aktualisiert. Im Folgenden
finden Sie eine Auswahl, die für Handwerksbetriebe interessant
sein könnte:
Blechgehäuse für Produktion angeboten / Ein bulgarisches
Unternehmen bietet seine Kapazität zur Herstellung einer
breiten Palette von Metallgehäusen an. Das Unternehmen
kann Metallgehäuse aus Blech im Rahmen von Fertigungsoder
Zulieferverträgen herstellen.
(BOBG20230322001)
Hydraulische Pressen für die Herstellung von vorgefertigten
Betonplatten gesucht / Ein rumänisches Familienunternehmen
stellt dekorative Betonfliesen her. Es ist an der Anschaffung einer
spezifischen Ausrüstung für die Herstellung von vorgefertigten
Betonfliesen im Pressverfahren mittels hydraulischer Pressen
interessiert.
(BRRO20230322006)
Metallurgische Produkte für Produktion und Vertrieb
angeboten / Ein tschechisches Unternehmen stellt metallurgische
Produkte (Stahlgitter, Treppenstufen, Podeste, Leitersprossen usw.)
her. Es bietet Produktionsvereinbarungen an und sucht nach
Betrieben und Vertretungen für den Vertrieb der Produkte
und der Dienstleistungen im Ausland.
(BOCZ20230227012)
Photovoltaik-Haken für Schrägdächer aus rostfreiem
Stahl für Vertrieb angeboten / Ein polnisches Unternehmen
hat sich auf den Handel mit verschiedenen Produkten aus der
Baubranche spezialisiert. Es sucht Vertriebsunternehmen
für seine Produkte: Photovoltaik-Haken für Schrägdächer
aus rostfreiem Stahl. Das Unternehmen erwartet eine
Zusammenarbeit im Rahmen einer Vertriebsvereinbarung.
Der Exklusivvertrieb ist eine Option, die ebenfalls
in Betracht gezogen wird.
(BOPL20230306007)
Sollten Sie an einem der Angebote interessiert sein, mehr über
die Datenbank wissen oder Ihr eigenes Profil veröffentlichen
wollen, dann kontaktieren Sie uns. Sie können auch gerne
Ihre eigene Suche in der Datenbank starten.
Enterprise Europe Network
Chambre des Métiers
+352 42 67 67 - 366
international@cdm.lu
Serrures et sécurité
4Zone Industrielle L-9166 Mertzig • T 88 80 84 • besenius.lu
• Systèmes d’alarme etdevidéosurveillance
• Systèmes d’alarme anti-effraction et anti-attentat
• Systèmes câblés etsans fil
• Produits certifiés Vds
• Planification et installation
• Conseil etservice après-vente
Photo :Telenot Alarmsysteme
Portails et Clôtures 1Zone Industrielle L-9166 Mertzig • T 88 81 10 -1
35
Atelier deferronnerie 1Zone Industrielle L-9166 Mertzig • T 88 81 10 -1

Bereit, dein Bestes zu geben,
um Meister zu werden?
Lust, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, Ihr Wissen weiterzugeben, mehr
Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln?
Entscheiden Sie sich für den Meisterbrief der Chambre des Métiers.
Anmeldung vom 15. Juni bis zum 15. August
NEHMEN SIE AN DEN INFOVERANSTALTUNGEN TEIL
REFORMIERTE MEISTERBRIEFE:
MEISTERBRIEFEINDEN ANDEREN BERUFEN:
LU -03/07 um 18:30
FR -10/07 um 18:30
LU -26/06 um 18:30
FR -05/07 um 18:30
Mehr Informationen und Einschreibungen unter meisterbrief.cdm.lu

MAGAZINE
RUBRIQUE
ARTISANAT
Parlons
formation
initiale !
Artisanat et formation initiale sont jusqu’à présent considérés comme
indissociables. La majorité des fédérations professionnelles sont associées
dans la définition du contenu et dans l’organisation de la formation dans
leurs métiers respectifs.
37

MAGAZINE
RUBRIQUE
Le dossier de la formation est de plus un dossier qui tient
à cœur et qui donne lieu à discussions et débats
C’est pour cela, que la Fédération des Artisans, sous
l’impulsion de sa Vice-Présidente Alexa Ballmann qui
est en charge du dossier, a souhaité réunir tous ceux et celles
issus des fédérations qui prennent un rôle actif dans ce
contexte.
• Présidents de fédérations
• Membres de comités et de groupes de travail en charge
du dossier formation initiale
• Représentants des fédérations dans les groupes
curriculaires et commissions d’examens
Le but de ce rendez-vous a été d’engager un échange ouvert
et constructif et, pourquoi pas, dresser un bilan des points
positifs et des aspects qui mériteraient à être améliorés.
Dans le contexte de la présente manifestation, la FDA
a réalisé une enquête au sujet de la formation initiale.
Rien que le fait que plus de 400 entreprises se sont prêtées
à cet exercice montre l’importance que l’apprentissage tient
aux yeux de beaucoup d’employeurs.
Alors que 82 pourcent des sondés confirment que l’apprentissage
est important pour l’artisanat, la quote-part des salariés
qui sont passée par le système éducatif luxembourgeois est
relativement faible.
Les participants ont été installés par métier ou groupe de métiers.
On les a interrogés sur certaines thématiques avec l’invitation
de les discuter au sein du groupe et de partager leur avis
et positions. Lors de cette manifestations plusieurs pistes ont
été dégagées pour avancer dans cette thématique.
Points de cristallisation :
Information et Communication : une communication claire et
transparente entre les représentants salariaux, patronaux et les
représentants des lycées et du MENJE est essentielle pour que le
groupe curriculaire (G.C.). puisse fonctionner dans de bonnes
conditions. Ce prérequis n’est pas rempli dans toutes les G.C.
Gouvernance :
• Une remarque récurrente consiste dans le fait que
la gouvernance n’est pas claire.
• Rappeler les missions et le fonctionnement du G.C
à l’ensemble des intervenants
/06/2023
38

MAGAZINE
RUBRIQUE
« Le but de ce rendez-vous a été d’engager
un échange ouvert et constructif et, pourquoi
pas, dresser un bilan des points positifs et
des aspects qui mériteraient à être améliorés. »
• Rappeler les attributions, droits et obligations
des différentes parties
• Améliorer l’encadrement de G.C. et améliorer
la préparation des séances en élaborant des bases
de discussion et décision.
Output / Outcome
Un autre constat est que la position patronale n’est pas suffisamment
pris en compte, par les autres parties prenantes,
respectivement le travail du groupe curriculaire n’est pas pris
en compte au niveau de l’élaboration concrète du programme
de formation. Dans le premier cas de figure, le G.C.
ne remplit pas ses fonctions et dans le deuxième cas de figure
nous sommes en présence d’un « passer outre » inadmissible
de la part des acteurs du monde de la formation.
Attractivité générale de l’apprentissage
Le fort soutien des chefs d’entreprises à la formation
professionnelle initiale documenté au niveau de l’enquête
est confirmé au sein des G.C. (83 pourcent), malgré le fait
que les salariés issus de cette voie de formation sont
largement minoritaires au sein des entreprises.
Ce résultat peut surprendre vu le nombre de problèmes
qui existent depuis des années à ce niveau.
Est-ce que la formation actuelle est encore « up to date »
Alors que l’apprentissage est fortement plébiscité par les chefs
d’entreprise il est aussi clair que l’apprentissage doit se soumettre
à un processus de modernisation aussi bien au niveau
du contenu, de la forme et de l’organisation.
Conclusions
L’exercice de rassembler et de donner la parole aux parties
prenantes lors d’un exercice structuré a été instructif et
révélateur à la fois.
Le soutien pour le « Modell Handwierk » reste fort, malgré
toutes les lacunes et problèmes. A ce stade, modèle alternatif
à l’apprentissage, qui serait définie et organisé hors
du système éducatif ne semble pas être une alternative viable.
Raison de plus pour prendre le taureau par les cornes et
d’attaquer les nombreux chantiers, dont certains ont été
décrits aujourd’hui.
Pour certains on parle de low-hangig fruits, d’autres
demandent un travail de réflexion et de conceptualisation
et d’autres encore sont des projets politiques de longue
haleine.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+ 352 42 45 11 - 28
fda.lu
Alexa Ballmann, Vice-Présidente
de la Fédération des Artisans
39

MAGAZINE
FÉDÉRATION
CHARTE DE VALEURS
Romain Schmit en visite
chez nos membres !
Il y a quelques mois, la Fédération des Artisans a lancé sa charte de valeurs afin de mettre en avant les métiers artisanaux.
L’artisanat au Luxembourg est souvent une affaire de famille.
Nous sommes unis par des valeurs
communes, comme la qualité de
nos produits et services, la relation
de confiance envers nos collaborateurs
et de nos clients et la responsabilité
que nous acceptons pour notre rôle
dans la société.
« Pour documenter cette responsabilité
nous avons développé une Charte
de Valeurs. »
Pour documenter cette responsabilité
nous avons développé une Charte de
Valeurs. Elle permettra de valoriser
au mieux les métiers artisanaux
au Luxembourg.
Depuis quelques mois, Romain Schmit,
secrétaire général de la Fédération
des Artisans, va à la rencontre de nos
membres afin de remettre en main propre
le certificat de respect de notre Charte de
Valeurs, ainsi que pour discuter des défis
et des chances dans les métiers respectifs.
C'est pourquoi, nous vous invitons
à télécharger et à remplir le document
et de nous le renvoyer à valeurs@fda.
lu afin de vous délivrer une certification
de respect des valeurs de la Fédération
des Artisans, et l'afficher au sein de vos
locaux. A ce jour, plus de 700 sociétés
ont signé la Charte de Valeurs.
Romain Schmit zu Besuch bei unseren
Mitgliedern! Vor einigen Monaten hat die
Fédération des Artisans ihre Wertecharta
eingeführt, um die handwerklichen
Berufe in den Vordergrund zu stellen.
Das Handwerk in Luxemburg ist oftmals
eine Familienangelegenheit. Uns verbin-
/06/2023
40

MAGAZINE
FÉDÉRATION
den gemeinsame Werte, wie die Qualität
unserer Produkte und Dienstleistungen,
das Vertrauensverhältnis zu unseren
Mitarbeitern und Kunden und die
Verantwortung, die wir für unsere Rolle
in der Gesellschaft übernehmen.
Um diese Verantwortung zu dokumentieren,
haben wir eine Wertecharta
entwickelt. Sie wird dazu beitragen, die
handwerklichen Berufe in Luxemburg
bestmöglich zur Geltung zu bringen.
Bis heute haben mehr als 700 Unternehmen
die Wertecharta unterzeichnet.
Seit einigen Monaten geht Romain
Schmit, Generalsekretär der Fédération
des Artisans, auf unsere Mitglieder zu,
um ihnen persönlich die Urkunde über
die Einhaltung unserer Wertecharta zu
überreichen und um über die Herausforderungen
und Chancen in den jeweiligen
Berufen zu diskutieren.
Daher laden wir Sie ein, das Dokument
herunterzuladen, auszufüllen und an
valeurs@fda.lu zu senden, damit wir Ihnen
eine Bescheinigung über die Einhaltung
der Werte der Fédération des Artisans
ausstellen und in Ihren Geschäftsräumen
aushängen können.
Fédération des Artisans
e.jacquin@fda.lu
+ 352 42 45 11 - 22
fda.lu
41

MAGAZINE
FÉDÉRATION
UN GRAND PROJET
Les Centres de Compétences
GTB/PAR - 6 ans déjà
au service de l’Artisanat :
le bilan.
Un grand projet
Fruits d’un accord interprofessionnel
signé le 3 juillet 2015 entre la Fédération
des Artisans et les syndicats OGBL et
LCGB, les Centres de Compétences
GTB/PAR ont été créés pour répondre
à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée
et au manque de compétences ressentis
par les entreprises artisanales luxembourgeoises.
LE PROJET INITIAL ÉTAIT AMBITIEUX.
6 ANS APRÈS, LES CHIFFRES SONT LÀ
ET ATTESTENT DE L’INTÉRÊT DE
LA DÉMARCHE
1. Les multiples sessions de formation
Depuis janvier 2016, date de leur lancement,
ont organisé 9.643 sessions de
formation pour un total de 44.053 participants
venus des entreprises artisanales
luxembourgeoises.
Sous la présidence de MM. Wauters et
Herkes, respectivement présidents du
Génie technique et du Parachèvement,
les activités des Centres de Compétences
GTB/PAR portent sur une quarantaine
de métiers et englobent des formations
techniques en génie technique et en
parachèvement, en santé-sécurité-engins
mais aussi en softskills et management.
De nombreuses formations spécifiques
s’adressant à des demandeurs d’emploi
sont également réalisées. Toutes s’inscrivent
dans le Cadre européen des Certifications
et sont généralement orientées
vers la pratique.
2. Les autres secteurs adeptes du modèle
Forts de leur succès, les Centres de
Compétences ont étendu leurs activités
vers d’autres secteurs et créé, sous la présidence
de Michel Reckinger, le Centre
de Compétences Digitaalt Handwierk,
dans le but de conseiller les entreprises
artisanales dans leur développement
stratégique et digital.
Ils ont également créé le Centre de Compétences
3C au Cap Vert, spécialisé dans
la formation en efficience énergétique, et
l’Académie de l’Immobilier sous forme
/06/2023
42

« Le projet initial était ambitieux.
6 ans après, les chiffres sont là et attestent
de l’intérêt de la démarche. »
MAGAZINE
INFO
d’un centre de compétences spécifique à
ce secteur.
Par ailleurs, les Centres de Compétences
agissent comme opérateurs de formations
pour d’autres organismes : House
of Automobile, Hair – Beauty - Tattoo
Guild et Security Industry Training
Centre.
Au vu du nombre très important de
formations en Santé Sécurité-Engins
avec 45 formations différentes en deux
langues au programme, il est prévu de
créer un Centre de Compétences spécifique
à cette thématique au courant de
l’année 2023.
Dans la même lignée, les Centres de
Compétences sont en train de mettre en
place une annexe au Nord du pays pour
agir au plus près des entreprises.
3. Le Centre de Formation Krakelshaff
La construction du Centre de Formation
Krakelshaff, opérationnel depuis 2021,
43

MAGAZINE
FÉDÉRATION
TABLEAU SYNOPTIQUE DU NOMBRE DE SESSIONS DE FORMATION ET DE PARTICIPANTS 2016-2023
Génie technique
Parachèvement
Santé Sécurité
Engins
Management
Softskills
Formations
externes
Digitalisation
Sessions
Participants
Sessions
Participants
Sessions
Participants
Sessions
Participants
Sessions
Participants
Sessions
Participants
2016 2 12 1 9 16 87
2017 123 627 31 194 412 1.417 3 6
2018 241 741 52 408 1.038 3.459 13 90 134 467 2 8
2019 121 974 82 432 1.579 6.351 37 282 144 821 81 316
2020 68 455 88 430 968 4.075 40 329 133 541 0 0
2021 68 424 48 262 1.135 4.697 30 213 187 591 0 0
2022 73 473 137 812 1.503 6.468 13 118 118 355 0 0
2023 15 115 32 238 398 2.028 12 117 44 160 0 0
TOTAL 711 3.821 471 2.785 7.094 28.582 145 1.149 763 2.941 83 324
SITC
Hair Beauty Tattoo
House of
Automobile
Immobilier
Chambre des
Métiers
ADEM
TOTAL
Sessions
Participants
Sessions
Participants
Sessions
Participants
Sessions
Participants
Sessions
Participants
Sessions
Participants
2016 19 108
2017 569 2.244
2018 1.525 5.173
2019 17 192 79 405 2.140 9.773
2020 23 209 4 42 2 77 45 334 0 0 1.371 6.492
2021 196 1.813 4 43 2 30 95 515 7 60 1.772 8.648
2022 312 2.699 4 42 2 85 11 105 79 520 6 43 2.247 11.650
2023 95 919 1 16 0 0 18 212 26 165 1 8 866 4.903
TOTAL 626 5.640 13 143 23 384 29 317 324 1.939 14 111 10.509 48.956
MISE À JOUR EN DATE DU 31 MAI 2023
a répondu aux souhaits légitimes des
artisans de centraliser toutes les formations
et de regrouper l’administration et
les ateliers en un même lieu. C’est ainsi
que, grâce au soutien des ministères de
l’Économie et des Classes Moyennes
par la mise à disposition d’un terrain
de 2,5 ha, les Centres de Compétences
GTB/PAR ont été en mesure
de construire un nouveau Centre de
formation au Krakelshaff à Bettembourg
entièrement dédié aux métiers de
l’artisanat.
La pose de la première pierre est intervenue
le 4 octobre 2018 ; la construction
s’est poursuivie pendant toute l’année
2020 sans interruption, même lors du
confinement ; elle s’est terminée, comme
prévu, le 30 janvier 2021 et a donné
naissance à un superbe bâtiment
de bois clair, fonctionnel, d’une
superficie totale de 5.000 m 2 .
Début mars 2021, toute l’équipe des
Centres de Compétences GTB/PAR,
sous la direction du Prof. Dr. Marc Ant,
s’est retrouvée dans un même lieu et a
pu commencer à réaliser de nombreuses
sessions de formation dans les nouvelles
/06/2023
44

MAGAZINE
FÉDÉRATION
salles et les deux halls, conçus selon
les derniers standards pédagogiques.
Plusieurs facteurs expliquent le succès
des Centres de Compétences ; parmi
eux, citons l’approche pédagogique
innovante servie par une architecture
spécifique, la flexibilité et la mobilité
des installations (toutes sur roulettes),
la modularité des formations et des
installations, le professionnalisme
de l’équipe et les compétences
des formateurs et formatrices, …
Vue aérienne du Centre de Formation
Krakelshaff, Bettembourg
Au fil des mois, le Centre de Formation
Krakelshaff est également devenu un
espace de rencontres et d'échanges pour
les fédérations professionnelles et les
entreprises. Pour faire face au nombre
toujours croissant de sessions de formations
et de participants, les Centres
de Compétences vont commencer
en 2023 la construction d’un troisième
bâtiment de formation entièrement
dédié à la Santé-Sécurité-Engins, ainsi
qu’un bâtiment annexe composé de
salles de formation.
Enfin, dernier événement en date,
et non des moindres, le lancement,
le 15 mars dernier en présence du
ministre Claude Turmes, d’un tout
nouveau Centre de Compétences
en Efficience Énergétique, destiné
à préparer au mieux les entreprises
luxembourgeoises à la transition
énergétique.
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Lancement du Centre de Compétences
en Efficience Énergétique.
Les Centres de Compétences GTB/PAR s'engagent toujours plus pour faciliter la transition énergétique des entreprises artisanales
en créant un nouveau Centre de Compétences, consacré plus spécifiquement à cette problématique.
Le Luxembourg et la crise énergétique
Il n'aura échappé à personne que le
changement climatique est bien une
réalité : après l’été le plus chaud jamais
enregistré par les capteurs de meteolux,
les températures anormalement élevées
enregistrées ces dernières semaines nous
en ont encore donné la preuve. Quant à
la guerre en Ukraine et ses répercussions
sur les coûts de l'énergie, ses effets sont
ressentis par tous.
Afin de contrer les effets des crises climatique
et énergétique actuelles, plusieurs
instruments d'assistance aux entreprises
ont été mis en place au Luxembourg.
Tous s'inscrivent dans le Pacte Climat
qui vise d'ici 2030 à diminuer de 55%
les émissions de gaz à effet de serre,
gaz responsables du réchauffement
climatique. Le taux d'émission représente
l'objectif d'ici 2050. En termes d'efficience
énergétique, une réduction de la demande
de l’ordre de 40% est ciblée pour 2030.
La part des énergies renouvelables devrait,
quant à elle, atteindre le taux de 23% sur
la même période.
Le Pacte Climat
Le Pacte Climat du Grand-Duché participe
plus globalement au Plan d'action
pour l'efficience énergétique imposé en
2007 et revu en 2018 par la Commission
européenne à tous les États membres
de l'Union européenne ; celui-ci avait
pour objectif une économie d'énergie de
50% d'ici 2030. Les mesures d'efficacité
énergétique visent un approvisionnement
durable en énergie, la réduction des émissions
de gaz à effet de serre, l'amélioration
de la sécurité de l'approvisionnement et la
réduction du coût des importations, mais
aussi le développement de la compétitivité
de l'Union.
La réponse des Centres de Compétences
GTB/PAR
Depuis plusieurs mois, les entreprises
artisanales sont fortement impactées
45

MAGAZINE
FÉDÉRATION
par la crise énergétique et cherchent
des moyens de s’en sortir. Les Centres
de Compétences GTB/PAR sont
conscients de la problématique.
C’est la raison pour laquelle ils
entendent aider les artisans luxembourgeois
à se former aux nouvelles
technologies en matière de transition
énergétique.
Le Prof. Dr. Marc Ant, l’administrateur
délégué des Centres de Compétences
GTB/PAR, le dit et le répète régulièrement
: « Les Centres de Compétences
de l’Artisanat ont à cœur d’agir
toujours plus et mieux au service des
artisans. Ils le font en développant ce
qui est au cœur de leur activité :
la formation. » 2023 sera donc l'année
du développement d'un plan sectoriel de
formation dans le domaine de l'efficience
énergétique. En d’autres termes, il s’agira
de développer le contenu (les thèmes)
et la démarche (analyse des besoins en
formations et compétences, référentiels,
plans et supports de formation, etc. ).
Mise en place des pompes à chaleur,
des panneaux solaires thermiques/du
photovoltaïque, de la biomasse... autant
de formations de pointe figurant sur le
catalogue des Centres de Compétences
GTB/PAR.
L’annonce officielle par le ministre
de l’Énergie, C. Turmes
La visite de M. Claude Turmes au Centre
de Formation Krakelshaff, le 15 mars
dernier, a acté la création d’un nouveau
Centre de Compétences, spécialisé en
Efficience Énergétique. Ce Centre a pour
objectif d’offrir un cadre spécifique aux
activités de formation en matière de
transition énergétique à l’attention des
De gauche à droite : M. Marc Herkes, président du Parachèvement, M. Jean-Claude Wauters, président du
Génie technique, M. Claude Turmes, ministre de l’Énergie, M. Marc Ant, administrateur-délégué des Centres
de Compétences GTB/PAR.
entreprises artisanales et autres PMEs,
aux bureaux d’architectes et d’ingénieurs,
aux communes et aux administrations
étatiques. Il ambitionne de former 1 000
participants en 3 ans sur une trentaine
de thèmes.
Les objectifs du Centre de Compétences en
Efficience Énergétique, GIE
Mettre à la portée des entreprises et des
fédérations artisanales les développements
techniques et technologiques en matière
d’efficience énergétique et de décarbonisation,
tout en créant des synergies entre
elles. Le regroupement dans un centre
transversal unique sera non seulement
la garantie d’un niveau de compétence
élevé grâce à une pratique journalière
multi-secteurs, mais également celle
d’une économie d’échelle considérable.
Claude Turmes l’a souligné : « Les Centres
de Compétences GTB/PAR ont pour
ambition d’être la référence au Luxembourg
en matière de formation sur les
thèmes de la transition énergétique, de
l’efficience énergétique, du développement
durable, de la circularité et de la protection
de l’environnement. Représentatifs du
secteur artisanal, ils bénéficient de trois
avantages spécifiques pour réaliser ces
formations dans leur Centre de Formation
Krakelshaff : leur proximité avec les
entreprises artisanales, leur personnel
hautement qualifié et expérimenté, et
leurs installations de pointe. »
Pour démarrer ses activités, le Centre de
Compétences en Efficience Énergétique va
proposer les formations suivantes :
GÉNIE TECHNIQUE
Les bases du photovoltaïque / La planification
d'une installation photovoltaïque / Technologie
pompe à chaleur pour les chauffagistes / Installer
une pompe à chaleur dans un bâtiment existant /
Certification des fluides frigorigènes
Prévenir les risques de prolifération des légionelles
; maîtrise des risques et surveillance /
Qualité de l'air intérieur / Installation de systèmes
de ventilation centralisée / Nettoyer et entretenir
des conduits et des bouches de ventilation /
Réaliser des prises de mesures acoustiques
et vibratoires / Infrastructure de charge simple
(e-mobility) / Aborder en toute sécurité les véhicules
électriques et hybrides / KNX/EIB - cours de
base et avancé / Thermographie : tronc commun,
spécialité bâtiment et maintenance / Mesurer
l'étanchéité à l'air des bâtiments neufs e
t existants (Blower Door test) / L'étanchéité à
l'air : spécialisation génie technique et spécialisation
parachèvement / Utiliser le liège pour isoler
le bâtiment de façon performante et durable
PARACHÈVEMENT
Réaliser et isoler des doublages, cloisons et
plafonds en plaques de plâtre / Poser des plaques
de plâtre renforcées à la cellulose / L'isolation des
murs et des toitures inclinées en laine de bois /
Réaliser des façades isolantes en fibre de bois /
Utiliser le liège pour isoler le bâtiment de façon
performante et durable / Appliquer des enduits
naturels / L'étanchéité à l’air spécialisation
parachèvement / L’étanchéité à l’air et au vent
des châssis de fenêtres / Montage et isolation
de fenêtres selon la certification RAL / Travailler
en toute sécurité sur véhicules électriques et
hybrides / Aborder en toute sécurité les véhicules
électriques et hybrides
/06/2023
46

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PRESSEMITTEILUNG 2023
JONK HANDWIERK (JHL)
Generalversammlung.
Am Freitag, 12. Mai 2023, hatte der Verband des JONK HANDWIERK (JHL)
seine jährliche ordentliche Generalversammlung. Stattgefunden hatte
die Veranstaltung im Sport Hotel Leweck (in Lepschter-Delt,
9378 Lipperscheid).
Bei der diesjährigen Generalversammlung kam es zu vielen Änderungen
im Vorstand. Zum einen, gab der bisherige Präsident Serge Majerus, nach
zwei Jahren, wie es im Verband üblich ist, sein Amt an den vormals Vize-
Präsidenten, Charel Roemen, ab. Zum anderen mussten die langjährigen
Vorstandsmitglieder Mike Graas, Sebastien Steffes, aber auch der austretende
Präsident Serge Majerus den Vorstand aufgrund des Erreichens der
Altersgrenze von 40 Jahren verlassen. Vorstandsmitglied Alexa Ballmann,
ebenfalls ehemalige Präsidentin (2019-2021), entschied sich, den Vorstand
der Jonk Handwierk zu verlassen, um sich zu 100% auf ihr Mandat als
Vize-Präsidentin der Fédération des Artisans zu konzentrieren.
Wir möchten den austretenden Vorstandsmitgliedern an dieser Stelle
noch einmal herzlichst für ihre tolle, jahrelange vorbildliche Arbeit
und Engagement danken!
Charel Roemen ist von Beruf erfolgreicher Karrosseriebauunternehmer
und Leiter der « Carrosserie Roemen ». Neben seinem Beruf setzt sich
Charel stark für sein Handwerk und das Handwerk im Allgemeinen in
Luxemburg ein. Unter anderem ist er auch Mitglied des Karosserie
Verbandes. Pit Devillet und Jonas Brandenburger werden Charel Roemen
als Vize-Präsident und Kassierer des Verbandes zur Seite stehen.
Des Weiteren wurde der Vorstand aber auch durch eine neue Person
verstärkt, nämlich Lola Valerius (Chocolaterie Lola Valerius).
Dank ihr fließt dann auch frisches Blut in den Vorstand, welches
die bisherigen Vorstandsmitglieder nun tatenkräftig unterstützen wird.
Für das kommende Jahr hat sich das neu aufgesetzte Jonk Handwerk
einiges vorgenommen. Wie schon in den letzten Jahren möchte man
sich in die Diskussionen, die aktuell im Handwerk geführt werden, mit
einbringen und diese im Sinne junger Unternehmen beeinflussen.
Wie gewohnt wird das Jonk Handwierk aber auch einige Events
und Besichtigungen für seine Mitglieder organisieren.
Nach wie vor möchte der Verband weiterhin als Austauschplatform
für junge Handwerksbetriebe dienen. Junge Unternehmer sollen so
die Möglichkeit haben, sich berufsübergreifend über Themen,
die ihren Betrieb betreffen, austauschen zu können.
"Wir arbeiten Hand in Hand"
Vorstand 2023
Präsident: Charel ROEMEN / Vize-Präsident: Pit DEVILLET / Kassierer: Jonas BRAN-
DENBURGER / Mitglieder: Charly KRAU, Paul BISENIUS, Chris MORHENG,
Lola VALIERUS
FÉDÉRATION DES ARTISANS
À la rencontre
d’Amir Grumberg.
Amir Grumberg, conseiller et juriste au sein de la Fédération des Artisans,
représente la confédération Liewensmëttelhandwierk, la confédération
des Métiers de la Santé, la fédération des Patrons Opticiens
et Optométristes et la fédération des Laboratoires dentaires.
Retrouvez son portrait vidéo

MAGAZINE
AGENDA/
EVENTS
Save the date.
www.fda.lu
www.cdm.lu
30
JUN
2023
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE & NETWORK-
ING EVENT – FÉDÉRATION DES ARTISANS
04
JUL
2023
MODÉLISATION DES INFORMATIONS DU BÂTIMENT –
L’INNOVATION DANS LA CONSTRUCTION
La méthode BIM promeut le travail coopératif et assure
la transparence pour tous les acteurs.
"Chambre des Métiers de 12h00 à 13h00"
06
JUL
2023
ASSEMBLÉE BÂTIMENT ET PARACHÈVEMENT
05
JUL
2023
https://www.cdm.lu/agenda/eventsevent/modelisationdes-informations-du-batiment-l-innovation-dans-la-construction
DIE CO 2 -BILANZ – EIN ERSTER SCHRITT
IN RICHTUNG NACHHALTIGKEIT
Jeder spricht von CO 2 -Bilanz. Doch was versteht man darunter?
Warum solle man als kleines Handwerksunternehmen den
CO 2 -Fußabdruck messen? Welche Maßnahmen können ergriffen
werden, um diesen zu reduzieren?
"Chambre des Métiers de 16h00 à 17h30"
https://www.cdm.lu/agenda/eventsevent/die-co2-bilanz-ein-ersterschritt-in-richtung-nachhaltigkeit
11
JUL
2023
CONSTRUIRE L'AVENIR : DES SOLUTIONS
INNOVANTES POUR LE SECTEUR DE
LA CONSTRUCTION
Dans le climat économique actuel, le secteur de la construction
a plus que jamais besoin d'approches innovantes pour rester compétitif.
C'est ce que vous découvrirez, et bien plus encore, lors de
notre rencontre avec le Luxembourg Open Innovation Club (LOIC).
House of Startups S.A. Mardi de 16h00 à 18h00
https://www.cdm.lu/agenda/eventsevent/construire-l-avenir-dessolutions-innovantes-pour-le-secteur-de-la-construction
20, rue deCessange -L-1320 LUXEMBOURG
Tél.: 492323-Fax: 404458
info@intralux.lu -www.intralux.lu
LOCATION
VOITURES
&
VÉHICULES UTILITAIRES
Heures d’ouvertures:
Du lundi au vendredi
07h00 - 18h30
Samedi
07h00 - 12h00
Dimanche fermé
/06/2023
50

Le digital au servicede
l’artisanatluxembourgeois
Identité
Site internet
Création de logo
Génération de leads
Demande de devis
Visibilité
Publicitéenligne
Référencement
Annuaire
Recrutement
Job board
Wedo est une initiative de
la Fédération des Artisans
wedo.lu info@wedo.lu +352 42 45 11 44

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