D'HANDWIERK JUIN 2023
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Juin/<strong>2023</strong><br />
MAGAZINE DE L’ARTISANAT AU LUXEMBOURG<br />
ARTISANAT<br />
Parlons formation<br />
initiale !<br />
PREMIÈRE TABLE RONDE ÉLECTIONS <strong>2023</strong><br />
Que feront les partis politiques<br />
pour booster l’attractivité<br />
de l’Artisanat de demain ?<br />
UN GRAND PROJET<br />
Les Centres de Compétences<br />
GTB/PAR - 6 ans déjà au service<br />
de l’Artisanat : le bilan
MAGAZINE<br />
FOCUS<br />
Berufsausbildung im Fokus.<br />
Die Berufsausbildung steht in den Köpfen<br />
der Unternehmer nach wie vor hoch im Kurs.<br />
Eine Umfrage der Fédération des Artisans, an<br />
der 450 Unternehmen teilgenommen haben,<br />
zeigte, dass über 80 Prozent der Arbeitgeber<br />
nach wie vor der Überzeugung sind, dass<br />
die «Lehre» ein wichtiger Bestandteil<br />
der Arbeitskräftesicherung darstellt.<br />
Das Handwerk ist einer der wenigen<br />
Wirtschaftszweige in dem die Unternehmen<br />
ihren eigenen Nachwuchs qualifizieren.<br />
Die Realität in den Unternehmen bietet<br />
jedoch ein differenzierteres Bild. Die Hälfte<br />
der Arbeitnehmer sind Grenzgänger und<br />
eine Mehrzahl der Einwohner, die im Handwerk<br />
beschäftigt sind, haben ihre Berufsausbildung<br />
im Ausland abgeschlossen.<br />
Die Lehre hat in der Unternehmenspraxis also<br />
nicht den Stellenwert, den er in den Köpfen der<br />
Unternehmer einnimmt.<br />
Auch wenn das Prinzip Lehre per se nicht<br />
angefochten wird, besteht doch Einigkeit,<br />
dass die Berufsausbildung nicht mehr an<br />
die Anforderungen in den Unternehmen<br />
angepasst ist und reformiert gehört.<br />
Das fängt bei der Definition der Lehrpläne<br />
an, zieht sich durch die Orientierung bis hin<br />
zur Organisation der Lehre.<br />
Ein weiterer Knackpunkt ist die systematische<br />
Abwerbung von ausgebildeten Lehrlingen<br />
durch öffentliche Arbeitgeber. Viele Ausbildungsbetriebe<br />
stellen sich ernsthaft die Frage<br />
ob sie Zeit und Geld in die Ausbildung stecken<br />
sollen, wenn der Kandidat bei der erst besten<br />
Gelegenheit abgeworben wird.<br />
Die Baustellen in der Berufsausbildung sind<br />
zahlreich, aber in den Augen der Unternehmen<br />
lohnt es sich, sie anzugehen.<br />
La formation professionnelle<br />
en point de mire.<br />
L'apprentissage reste une priorité dans l'esprit<br />
des entrepreneurs. Une enquête de la Fédération<br />
des Artisans, à laquelle 450 entreprises<br />
ont participé, a montré que plus de 80%<br />
des employeurs restent convaincus que<br />
"l'apprentissage" est un élément important<br />
pour assurer la main-d'œuvre.<br />
L'artisanat est l'un des rares secteurs<br />
économiques dans lequel les entreprises<br />
qualifient leur propre relève.<br />
La réalité dans les entreprises offre toutefois<br />
une image plus nuancée. La moitié des salariés<br />
sont des frontaliers et une majorité<br />
des résidents employés dans l'artisanat ont<br />
terminé leur formation professionnelle à<br />
l'étranger.<br />
L'apprentissage n'a donc pas, dans la pratique<br />
des entreprises, l'importance qu'il a dans<br />
l'esprit des entrepreneurs.<br />
Même si le principe de l'apprentissage n'est<br />
pas contesté en soi, tout le monde s'accorde à<br />
dire que la formation professionnelle n'est plus<br />
adaptée aux exigences des entreprises<br />
et qu'elle doit être réformée.<br />
Cela commence par la définition des<br />
programmes, se poursuit par l'orientation<br />
et se termine par l'organisation de l'apprentissage.<br />
Un autre point crucial est le débauchage<br />
systématique des apprentis formés par<br />
les employeurs publics. De nombreuses<br />
entreprises formatrices se demandent<br />
sérieusement si elles doivent consacrer<br />
du temps et de l'argent à la formation lorsque<br />
le candidat est débauché à la première<br />
occasion.<br />
Les chantiers de la formation professionnelle<br />
sont nombreux, mais aux yeux des entreprises,<br />
ils valent la peine d'être abordés.<br />
Fédération des Artisans<br />
Christian Reuter<br />
Secrétaire général adjoint<br />
c.reuter@fda.lu<br />
+352 42 45 11-28<br />
IMPRESSUM<br />
SECRÉTARIAT ET<br />
RÉDACTION :<br />
Fédération des Artisans<br />
Tél. : (+352) 42 45 11 1<br />
info@fda.lu<br />
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Chambre des Métiers<br />
Tél. : (+352) 42 67 67 1<br />
contact@cdm.lu<br />
www.cdm.lu<br />
2, Circuit de la Foire<br />
Internationale<br />
L-1347 Luxembourg<br />
BP 1604 - L-1016 Luxembourg<br />
DIRECTION ARTISTIQUE :<br />
Dominique Bernard<br />
CRÉDITS PHOTOS :<br />
Shutterstock.com,<br />
CDM, FDA<br />
RÉGIE PUBLICITAIRE :<br />
Mediahuis Luxembourg S.A.<br />
31, rue de Hollerich<br />
L-1741 Luxembourg<br />
Tél. : 4993 1<br />
regie@regie.lu<br />
IMPRESSION :<br />
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EDITEUR:<br />
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RE
Le magazine<br />
du secteur de l’Artisanat<br />
au Luxembourg<br />
PROCHAINES PARUTIONS<br />
21 SEPTEMBRE <strong>2023</strong><br />
19 OCTOBRE <strong>2023</strong><br />
23 NOVEMBRE <strong>2023</strong><br />
, c’est le magazine de<br />
la Fédération des Artisans du Luxembourg<br />
et de la Chambre des Métiers<br />
Distribués à 8.700 exemplaires, D'Handwierk est<br />
le média idéal pour toucher tous les entrepreneurs<br />
actifs dans le secteur de l'Artisanat.<br />
, c’est aussi...<br />
Newsletter hebdomadaire (le jeudi)<br />
envoyée à 3.000 abonnés<br />
NEW<br />
10-12<br />
TABLE RONDE<br />
QUE FERONT LES PARTIS<br />
POLITIQUES POUR BOOSTER<br />
L’ATTRACTIVITÉ DE L’ARTISANAT<br />
DE DEMAIN ?<br />
Première Table Ronde<br />
Élections <strong>2023</strong><br />
CHRONIQUE JURIDIQUE<br />
18-19 GÉRER LES IMPAYÉS AVEC SUCCÈS !<br />
Interview de Carlos Calvo,<br />
Huissier de Justice au Luxembourg<br />
20-21 LES INCONTOURNABLES DU DROIT<br />
DU TRAVAIL POUR L’EMPLOYEUR<br />
Interview de Maître Elisabeth<br />
Franssen, Avocate à la Cour<br />
et spécialiste en droit du travail<br />
LUXEMBOURG DESIGN AWARDS<br />
LUXEMBOURG DESIGN AWARDS<br />
22-23 LES LAURÉATS DES LUXEMBOURG<br />
DESIGN AWARDS <strong>2023</strong><br />
SONT CONNUS !<br />
Rontondes<br />
INNOVATION/DIGITAL<br />
26-27 NOUVEAU STARTER KIT RSE<br />
Programme<br />
14-16<br />
POLITIQUE<br />
RÉDUCTION DU TEMPS<br />
DE TRAVAIL OU INNOVATIONS<br />
ORGANISATIONNELLES ?<br />
Une discussion à contresens<br />
FORMATION<br />
30-31 DER NEUE MEISTERBRIEF IM HOLZ-<br />
UND METALLHANDWERK<br />
Innovation trifft Tradition<br />
32 FORMATION INITIALE<br />
Apprentissage<br />
EUROPE ET GRANDE RÉGION<br />
35 INTERNATIONALE<br />
KOOPERATIONSANGEBOTE<br />
Ein Mittel, um neue Märkte<br />
zu erschließen<br />
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ÉNERGIE<br />
28-29 PARTICIPEZ AUX SÉANCES<br />
D’INFORMATION RÉGIONALES<br />
KLIMAPAKT FIR BETRIBER<br />
Décarbonation et transition<br />
énergétique<br />
T. (+352) 4993 9000<br />
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MAGAZINE<br />
SOMMAIRE<br />
06-07<br />
ÉDITO<br />
<strong>D'HANDWIERK</strong>01|2018<br />
PNEC : NAVIGUER VERS<br />
UNE TRANSITION<br />
CHEZ NOS MEMBRES !<br />
ISTDENNSCHON WAHLKAMPF?!<br />
ÉNERGÉTIQUE ÉQUILIBRÉE<br />
40-41<br />
FÉDÉRATION<br />
ROMAIN SCHMIT EN VISITE<br />
Charte de valeurs<br />
ÉDITORIAL<br />
Éditorial<br />
Die große Auseinandersetzung der Ideen, wie Wahlkampf auch gerne dargestellt wird, beginnt indieser<br />
Legislaturperiode außerordentlich früh.<br />
37-39<br />
RUBRIQUE<br />
PARLONS FORMATION INITIALE !<br />
Artisanat<br />
4<br />
Bereits im Dezember wiederholten insbesondere die LSAP-Vorwahlkämpfer<br />
Schneiderund Schmit die absurde OGBL-Forderung<br />
nach einer10%igen Erhöhungdes Mindestlohnsund<br />
übersahen bei aller Begeisterung völlig, dass dadurch mehr<br />
Probleme entstehenals gelöst werden, unddassinsbesondere<br />
das sowieso arg strapazierte „Armutsrisiko“ durch besagte<br />
Maßnahme keineswegsstrukturell verringertwerde.<br />
Doch es kam noch besser: Arbeitszeit, Sonderurlaube,<br />
52 Wochen… Tatsächlich schien zur Jahreswende insbesondere<br />
beider LSAP undimmerhin10Monate vor derWahlein<br />
Wettstreit der Wahlgeschenke entbrannt zusein, um ja den<br />
engstenSchmusekurs mitden Gewerkschaftenzufahren.<br />
Innerhalb nur einer Woche fielen Mitte Januar gleich drei<br />
amtierende Minister um, davon 2von der DP, als esdarum<br />
ging, sich bei der wichtigsten „Wählergewerkschaft“ einzuschmeicheln,<br />
nämlich derCGFP. Unddas ganz ohne Not, denn<br />
erfreulicherweise hatten bis dahin sämtliche große Parteien<br />
FÉDÉRATION<br />
nichtauf dasunverschämte Ultimatum derCGFPimZusammenhangmit<br />
derenForderungen reagiert,sodassdie Beamtenvertretungriskierte,entwederins<br />
Leere zu laufen oder aber<br />
45-46 LANCEMENT DU CENTRE<br />
ihre Mobilisierungsfähigkeitdemonstrieren zu müssen.<br />
DE COMPÉTENCES<br />
EN EFFICIENCE Doch sorgten ÉNERGÉTIQUE<br />
wie gesagt genügend Minister dafür, dass es<br />
Transition nichtzueiner énergétique solchenPeinlichkeitkam.Den Anfang machte<br />
Erziehungsminister Claude Meisch, als er ankündigte, die<br />
Praktikumsdauerfür angehende Lehrerzukürzen. Am gleichen<br />
Tag erklärte dann die DP-Präsidentin und Familienministerin<br />
Corinne Cahen etwas überraschend, die dreijährige<br />
„Stagezeit“ beim öffentlichen Dienst für überholt und<br />
schlug vor, dasberufliche Anfangspraktikum aufein Jahr zu<br />
beschränken. Somitwar dasHerzstückder Beamtenstatutenreformzumindest<br />
angeschossen,mittels welcherdocheigentlich<br />
eine Annäherung derAnfangsgehälter an denPrivatsektor<br />
hätte stattfindensollen. DieserSteilvorlage musste der Minister<br />
desöffentlichenDienstesDan Kersch natürlichetwas entgegensetzenund<br />
so kündigte er an,auchimöffentlichenDienst<br />
denMutterschaftsurlaub nach derGeburtauf zwei Monate zu<br />
erhöhen,ganzsowie es seit knappeinem MonatbereitsimPrivatsektorder<br />
Fall war.<br />
Die große Auseinandersetzung der Ideen ist imMoment also<br />
eher eingegenseitiges Überbietenmit Wahlgeschenken. Diese<br />
werden zwar gerne genommen, Anerkennung inForm von<br />
Stimmengewinnen ernten die politischen Nikoläuse dadurch<br />
aber eher selten. Auch nichtbei Gewerkschaften–hier isteseher<br />
so,dassgleichdie nächste Forderungdie eben erfüllte ablöst.<br />
Der Wähler urteilt eigentlich weniger über die vergangene<br />
Legislaturperiode, undauchgemachte Versprechen wollenauch<br />
erst einmal in trockene Tücher gebrachtwerden. In derWahlkabine<br />
fälltder Wähler vorallem einUrteildarüber,oberesder<br />
Partei oder demKandidatenzutraut,inden kommenden4oder<br />
5Jahren dasSchiffineinem unsichereren Umfeld aufKurszu<br />
halten. Unter diesemBlickwinkel punktendannjene Kandidaten,<br />
die bereitsind, die großenpolitischen Themen anzupacken<br />
anstattmit ungedecktenSchecks um sich zu werfen.<br />
Luxemburg steht vor großen Herausforderungen. Das auf<br />
Bevölkerungs- und Arbeitsplatzzuwachs beruhende Wachstumsmodell<br />
stößt anseine Grenzen. Mobilität, Wohnen,<br />
Altersversicherung,Platz fürdie Wirtschaft,Aus-und Weiterbildungimdigitalen<br />
Zeitaltersindalles Themen,die maninder<br />
kommendenLegislaturperiode angehenmuss.<br />
LuxemburgwirdauchinZukunftauf eindynamisches Wirtschaftswachstumangewiesenbleiben.WenndiesesWachstum<br />
nichtmehrüberdie demographische Entwicklunggestemmt<br />
werden kann, muss ananderen Schrauben gedreht werden.<br />
Die offensichtlichste und von der Politik bislang ammeisten<br />
geschmähte Schraube istdie derProduktivität.Und hier liegt<br />
dann auch gleich einHauptproblem: rechnetman nämlichden<br />
Finanzplatzaus dergesamtwirtschaftlichenProduktivitätsentwicklung<br />
heraus wird klar,dasseseigentlichkeinerlei Produktivitätszuwächse<br />
zuverteilen gibt.<br />
FÉDÉRATION<br />
49 JONK HANDWIERK (JHL)<br />
GENERALVERSAMMLUNG<br />
Pressemitteilung Ein ähnlich schwarzes <strong>2023</strong> Bild ergibt sich bei der Unternehmensrentabilität:<br />
hier liegtLuxemburgimeuropäischen Vergleichan<br />
49 À LA letzterStelle RENCONTRE bei denUnternehmen außerhalbdes Finanzsektors.<br />
D’AMIR GRUMBERG<br />
Fédération Natürlichmüssendie des Artisans Unternehmen vorallem selber fürihre<br />
Produktivitätsorgen, StichwörtersindhierQualifikation und<br />
Innovation. Die Politik steht jedoch auch in der Verantwortung,<br />
damit das politische Umfeld den Anforderungen der<br />
Zeit gewachsen ist. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle<br />
ebenso wie die Verringerungder Bürokratie oder konsequente<br />
InvestitioneninAus-und Weiterbildung,umnur diese Faktoren<br />
zu nennen.<br />
Natürlichsinddas Themen,die nichtjedem gefallen undkontrovers<br />
diskutiert werden müssen. Die Parteien müssten den<br />
Wählernabersoweitvertrauen,dasssie ihnen eine solche Diskussionzumuten<br />
können. Doch dafürmüssten sie zuallererst<br />
einmal Wahlprogramme überlegen undausarbeiten unddurchdiskutieren,<br />
anstattsie vorlaufenderKamerazuimprovisieren!<br />
Wertraut sich,den Anfang zu machen indemsie beispielsweise<br />
derCGFPeinen Korbgibt?<br />
Romain SCHMIT | SecrétaireGénéral<br />
T +352 42 45 11 -26 | E r.schmit@fda.lu<br />
I www.fda.lu | twitter @romschmi<br />
42-45<br />
FÉDÉRATION<br />
LES CENTRES DE<br />
COMPÉTENCES GTB/PAR -<br />
6 ANS DÉJÀ AU SERVICE<br />
DE L’ARTISANAT : LE BILAN<br />
Un grand projet<br />
STANDARDS<br />
03<br />
FOCUS<br />
50<br />
AGENDA/EVENTS<br />
ONLINE<br />
Video<br />
Galerie<br />
Infos
MAGAZINE<br />
ÉDITO<br />
EDITORIAL<br />
PNEC : Naviguer vers<br />
une transition énergétique<br />
équilibrée.<br />
Le gouvernement luxembourgeois a récemment entrepris une<br />
mise à jour ambitieuse de son Plan National Énergie-Climat<br />
(PNEC) dans le but de répondre aux objectifs climatiques fixés<br />
pour les années à venir. Ce plan, intitulé "Energie- a Klimaplang<br />
fir Lëtzebuerg", vise à réduire de 55% les émissions de gaz à<br />
effet de serre par rapport à 2005, à atteindre 37% d'énergies<br />
renouvelables dans la consommation finale et à améliorer<br />
l'efficacité énergétique de 44% d'ici 2030.<br />
Une consultation publique biaisée<br />
Cette actualisation du PNEC repose sur les résultats des<br />
consultations citoyennes et des processus de coopération<br />
institutionnelle menés ces dernières années. Plusieurs consultations,<br />
telles que "Luxembourg in Transition" (LIT) en 2021,<br />
le "Klima-Biergerrot" (KBR) en 2022, ainsi que l'Observatoire<br />
de la politique climatique (OPC) et la Plateforme pour l'action<br />
climat et la transition énergétique, ont recueilli des avis et<br />
des propositions plaidant pour des objectifs et des mesures<br />
plus ambitieux. Cependant, il convient de souligner que ces<br />
consultations se sont principalement adressées à un public<br />
averti, voir aux activistes et ont souvent négligé les conséquences<br />
de ces mesures sur d'autres domaines tels que les<br />
finances publiques, la sécurité sociale, l'emploi et le développement<br />
économique.<br />
« La décarbonation nécessite des investissements importants,<br />
qui se situent en dehors d’une logique de productivité<br />
et de rentabilité. »<br />
A nos yeux, il n’y pas lieu de parler de consultations publiques<br />
alors que la majorité de citoyens ignorent les enjeux et avant<br />
tout l’impact des mesures envisagées. Ce dossier mériterait<br />
d’être communiqué d’une manière bien plus transparente que<br />
cela est le cas aujourd’hui.<br />
Tourisme à le pompe : Un manque à gagner de 1,5 milliards d’euros.<br />
Le plan actualisé propose concrètement 197 mesures différentes<br />
couvrant différents domaines et impliquant différents acteurs.<br />
Parmi ces mesures, on peut citer l'augmentation annuelle<br />
de la taxe CO2 de 5€/t de CO2 pour réduire les émissions liées<br />
à la vente de carburants routiers. Les recettes de cette taxe<br />
seront utilisées pour financer des mesures climatiques, investir<br />
dans la transition énergétique et mettre en place des mesures<br />
de compensation sociale.<br />
Cela résultera à un « phase-out » du tourisme à la pompe que<br />
génère à ce jour 1,5 milliards d’euros en recettes. Pour le Gouvernement<br />
cela représente un mile-stone de la décarbonation<br />
du pays, mais reste complètement muet sur l’impact que cela<br />
aura sur les finances publiques ou d’éventuels initiatives envisageables<br />
pour compenser ce manque à gagner gigantesque.<br />
La transition énergétique implique également un "phaseout"<br />
progressif du chauffage fossile, avec une première phase<br />
volontaire soutenue par des aides financières et des solutions<br />
collectives telles que la rénovation systématique des quartiers<br />
et le développement de réseaux de chaleur décarbonés. Si cette<br />
approche volontaire s'avère insuffisante, seuls les systèmes de<br />
chauffage fonctionnant avec au moins 70% d'énergies renouvelables<br />
seront autorisés à l'avenir.<br />
En plus du système de chauffage, une rénovation énergétique<br />
porte aussi sur l’enveloppe du bâtiment, ce qui fait que<br />
la facture peut allégrement dépasser 150.000 euros pour<br />
une maison unifamiliale.<br />
Le PNEC et le Gouvernement en général, restent muet sur la<br />
question de savoir comment les ménages vont supporter ce<br />
fardeau financier ?<br />
Le rôle de l’artisanat<br />
Les entreprises artisanales, par leur expertise et leur savoirfaire,<br />
occupent une position clé dans la transition énergétique.<br />
Notamment dans le domaine du génie technique et de<br />
la construction, elles sont responsables de la conception et de<br />
la mise en œuvre de solutions visant à réduire la consommation<br />
d'énergie et les émissions de carbone. Qu'il s'agisse de<br />
l'installation de systèmes d'énergie renouvelable, de l'isolation<br />
thermique des bâtiments ou de la mise en place de technologies<br />
d'efficacité énergétique, l'artisanat est un acteur clé<br />
de ces avancées.<br />
Outre leur rôle dans la transition énergétique au sens large,<br />
les entreprises artisanales doivent également négocier le<br />
virage de leur propre décarbonation. Cela implique de réduire<br />
l'empreinte carbone de leurs activités, en repensant leurs processus<br />
de production, leurs sources d'énergie, leur mobilité et<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
06
MAGAZINE<br />
ÉDITO<br />
leurs pratiques commerciales. Cette tâche n'est pas facile pour<br />
de nombreuses petites et moyennes entreprises artisanales,<br />
qui seront immanquablement confrontées à des contraintes<br />
financières et techniques si ce n’est à une remise en question<br />
fondamentale de leur activité.<br />
La décarbonation nécessite des investissements importants,<br />
qui se situent en dehors d’une logique de productivité et<br />
de rentabilité.<br />
D’un côté les entreprises artisanales doivent mobiliser toutes<br />
leurs ressources pour faire face à une démultiplication<br />
spectaculaire des projets d’assainissements énergétiques et<br />
d’un autre côté elles doivent investir massivement dans leur<br />
propre décarbonation. Dans ce contexte, il est primordial<br />
que le gouvernement et le législateur tiennent compte<br />
des moyens limités des entreprises artisanales en faisant<br />
preuve de mesure et de discernement à leur égard.<br />
Le Luxembourg prêt pour l’électromobilité<br />
Le gouvernement luxembourgeois reconnaît également l'importance<br />
de l'électrification du parc automobile et prévoit la<br />
promotion du développement du réseau de bornes de recharge<br />
privées et publiques, ainsi que l'encouragement fiscal des véhicules<br />
électriques et des voitures à faibles émissions. Toutefois,<br />
il convient de noter que cette transition vers l'électromobilité<br />
nécessite une planification minutieuse pour garantir une<br />
infrastructure adéquate et une transition équitable pour tous,<br />
y compris les personnes qui ne sont pas en mesure<br />
de se permettre un véhicule électrique.<br />
Force est de constater que le Luxembourg est très loin de<br />
disposer des infrastructures adéquates pour une déploiement<br />
à large échelle de l’électromobilité, sans parler d’un manque<br />
flagrant de gouvernance dont font preuve les acteurs publics.<br />
Des procédures administratives lourdes, l’autonomie communale<br />
et un déficit en termes de digitalisation font qu’à ce stade<br />
le main publique constitue plutôt un frein à la décarbonation<br />
au lieu du pionnier qu’elle devrait être.<br />
En outre, la transition énergétique doit également être abordée<br />
de manière transparente et équilibrée. Les conséquences<br />
financières pour les ménages et les entreprises doivent<br />
être évaluées et communiquées de manière claire et compréhensible.<br />
Il est essentiel d'engager un dialogue ouvert avec<br />
les parties prenantes, y compris les entreprises artisanales, afin<br />
de comprendre leurs préoccupations et d'élaborer des solutions<br />
qui garantissent une transition énergétique juste<br />
et équitable.<br />
En conclusion, la transition énergétique au Luxembourg<br />
offre des opportunités considérables pour l'artisanat, en tant<br />
qu'acteur clé de la mise en œuvre des solutions durables.<br />
Cependant, il est essentiel que les défis financiers et les préoccupations<br />
des entreprises artisanales soient pris en compte<br />
et que des mesures appropriées de soutien et de consultation<br />
soient mises en place. Avec une gouvernance solide, une transparence<br />
financière et une consultation citoyenne équilibrée,<br />
le Luxembourg peut naviguer vers une transition énergétique<br />
réussie et durable.<br />
Fédération des Artisans<br />
c.reuter@fda.lu<br />
+352 42 45 11 - 28<br />
fda.lu<br />
07
Le changement<br />
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TISA<br />
NAT
MAGAZINE<br />
TABLE<br />
RONDE<br />
PREMIÈRE TABLE RONDE ÉLECTIONS <strong>2023</strong><br />
Que feront les partis politiques<br />
pour booster l’attractivité<br />
de l’Artisanat de demain ?<br />
A l’approche des élections nationales, la Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans ont organisé le 23 mai<br />
dernier la première des deux tables rondes politiques Elections <strong>2023</strong>, en présence d’un public attentif.<br />
Cette première table ronde, modérée par le journaliste<br />
Marc Schlammes, a réuni un panel de candidats de<br />
sept partis politiques, à savoir Carlo Weber (LSAP),<br />
Lex Delles (DP), Semiray Ahmedova (déi Gréng), Claude<br />
Wiseler (CSV), Alex Penning (ADR), Jil Michels (Piraten)<br />
et Christian Turk (Fokus). La discussion a été enrichie<br />
par des témoignages de représentants de l’Artisanat<br />
présentant les préoccupations des chefs d’entreprises.<br />
Objectif législature <strong>2023</strong>-2028 : Soutenir l’Artisanat comme pilier<br />
socio-économique et porteur de valeurs<br />
L’attractivité future et donc l’image de l’Artisanat en général,<br />
dépendra de nombreux facteurs décisifs, nécessitant des<br />
initiatives politiques courageuses. Paul Nathan, Vice-Président<br />
de la Chambre des Métiers, et Luc Meyer, Président de<br />
la Fédération des Artisans, ont souligné en guise d’introduction<br />
le rôle de l’Artisanat en tant que « pilier de la société<br />
luxembourgeoise », offrant des perspectives de carrières tout<br />
en transmettant des valeurs liant la tradition et l’innovation.<br />
L’accent a été mis sur le fait que la politique doit définir<br />
le cadre pour que l’« Artisanat puisse pleinement relever<br />
les défis d’avenir ».<br />
« L’attractivité future et donc l’image de l’Artisanat en général,<br />
dépendra de nombreux facteurs décisifs, nécessitant<br />
des initiatives politiques courageuses. »<br />
Ont été citées dans ce contexte e.a. les problématiques du<br />
manque de main-d’œuvre qualifiée et de sites d’implantation<br />
appropriés, de la simplification administrative et<br />
de la transmission d’entreprises à la future génération.<br />
Un appel à la politique a été adressé de prendre au sérieux<br />
les considérations des entreprises artisanales vu le contexte<br />
de multi-crises et les transitions futures à maîtriser.<br />
Les propositions de l’Artisanat en direction des partis politiques<br />
étaient multiples, notamment : promouvoir la formation professionnelle<br />
initiale artisanale auprès des jeunes, faire évoluer<br />
l’organisation du travail par rapport aux considérations d’un<br />
monde du travail moderne, attirer la main-d’œuvre qualifiée<br />
dont ont besoins les différentes branches artisanales.<br />
La promotion des métiers et de l’apprentissage artisanal<br />
au centre de l’intérêt des candidats des partis politiques<br />
Lors d’un premier tour des discussions, la promotion de<br />
l’apprentissage artisanal et l’orientation scolaire et professionnelle<br />
ont été thématisés. Alors que tous les représentants<br />
des partis politiques partageaient une vue identique sur<br />
la promotion des métiers artisanaux auprès des jeunes,<br />
des parents et des enseignants, , en tant que « valeur » fondamentale<br />
de notre société, soutenant la passion et les perspectives<br />
créatives, les propositions concrètes étaient plus nuancées<br />
d’un parti à l’autre. Certains insistaient sur l’inclusion de<br />
l’Artisanat dans les « curricula » scolaires, la nécessité de passer<br />
d’une « orientation par l’échec » à une « orientation positive »<br />
(mettant en valeur les compétences manuelles) ainsi que<br />
l’augmentation du niveau de connaissances des enseignants<br />
sur les métiers artisanaux avec au centre une valorisation<br />
accrue des diplômes (e.a. DAP).<br />
D’autres relevaient l’introduction d’un BAC/DAP avec<br />
un parcours « BAC+1 » (7+1 ans) au secondaire par référence<br />
à des expériences étrangères vécues, l’indication et évaluation<br />
systématique des capacités manuelles dans les bulletins,<br />
l’introduction de « passerelles » systématiques d’un système<br />
d’enseignement à l’autre, l’introduction d’une section H<br />
(« Handwierk ») dans l’enseignement classique. Un sujet<br />
plus longuement débattu était l’introduction d’une compensation<br />
aux entreprises formatrices par l’Etat et les communes<br />
débauchant de jeunes diplômés en apprentissage (compensation<br />
à étendre, le cas échéant, sur tous les acteurs économiques).<br />
Une piste suggéré par certains mais aussi fortement critiquée<br />
par d’autres était celle du développement de la formation<br />
initiale auprès de l’Etat / des communes.<br />
Uniformité de vue sur la nécessité d’une valorisation accrue<br />
du statut de l’indépendant<br />
Rendre les activités artisanales plus attrayantes et organiser la<br />
reprise d’entreprises par la future génération passe surtout aussi<br />
par une valorisation du statut de l’indépendant. Alexa Ballmann,<br />
Vice-Présidente de la Fédération des Artisans, mettait l’accent<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
10
De g.à d. : Marc Schlammes, Journaliste, Luc Meyer Président de la Fédération des Artisans, Paul Nathan, Vice-Prédident de la Chambre des Métiers<br />
MAGAZINE<br />
TABLE<br />
RONDE
MAGAZINE<br />
TABLE<br />
RONDE<br />
sur le rôle de l’indépendant dans notre société, les risques<br />
liés à son statut actuel et la nécessité d’aligner ce statut<br />
avec celui du salarié, notamment en matière de chômage<br />
complet et partiel. Les représentants des partis présents, y<br />
compris ceux formant le gouvernement actuel, ont tous réagis<br />
positivement sur cette demande, tout en soulignant que,<br />
malgré quelques initiatives gouvernementales spécifiques<br />
récentes (p.ex. congé de paternité pour indépendants),<br />
la nécessité de mesures complémentaires à prendre afin<br />
de soutenir le devise du « oser entreprendre ».<br />
Concurrence exercée par l’Etat et les communes à circonscrire<br />
Charel Roemen, Président de Jonk Handwierk, se voyait<br />
inquiet par rapport au débauchage d’artisans en général et<br />
notamment ceux formés dans des entreprises artisanales par<br />
l’Etat et les communes et demandait une politique conséquente<br />
d’externalisation des services techniques, notamment des<br />
communes et syndicats de communes. Concernant le constat<br />
de concurrence exercée par l’Etat et les communes sur<br />
le marché du travail, diverses mesures ont été préconisées par<br />
les panellistes : nécessité d’une volonté politique (ministre/<br />
bourgmestre) de limiter leur impact, orientation de la politique<br />
de recrutement des communes vers des personnes non-qualifiées,<br />
limitation de l’internalisation de services techniques<br />
au niveau des communes (et syndicats de communes) et, au<br />
contraire, viser des politiques communales d’externalisation<br />
de ces mêmes services (recours au savoir-faire des entreprises<br />
privées), développement de PPP avec des entreprises privées<br />
(construction/gestion/entretien), recours plus massif aux<br />
soumissions concernant les « petits travaux ».<br />
Tous les partis présents au panel, sauf un, considère<br />
la flexibilisation comme étant le fondement du monde<br />
du travail de demain<br />
Un élément-clé d’une future politique proactive d’attractivité<br />
du secteur sera une organisation (du temps) de travail plus<br />
flexible, adaptée aux besoins des entreprises et des salariés,<br />
tout comme une modernisation des relations de travail.<br />
Il s’agira de créer un cadre nouveau visant à optimiser les<br />
heures productives et à fidéliser les salariés tout en éliminant<br />
les rigidités au niveau du droit du travail (p.ex. plan d’organisation<br />
POT, limitation du travail dominical à 4 heures). Il a été<br />
souligné qu’un cadre flexible devrait être défini au niveau du<br />
code du travail pour qu’une flexibilisation de l’organisation du<br />
travail au niveau de l’entreprise ou du secteur soit possible.<br />
Les partis s’exprimaient contre une réduction généralisée<br />
du temps de travail pour des raisons diverses (e.a. manque<br />
généralisée de main-d’œuvre) et en faveur d’un dialogue approprié<br />
dans les entreprises, à part le représentant socialiste qui –<br />
sans surprise – mettait en évidence que son parti considère<br />
la réduction du temps de travail comme « un moyen afin<br />
d’attirer de la main-d’œuvre dans l’Artisanat, avec comme piste<br />
que cette réduction qui pourrait être compensée par<br />
un soutien de l’Etat ».<br />
Conclusions tirées de cette première table ronde<br />
Les deux organisations de l’Artisanat retiennent que les partis<br />
politiques voient tous la nécessité d’agir à l’avenir en vue d’une<br />
promotion accrue de l’Artisanat dans notre société et surtout<br />
dans l’enseignement, sachant que les jeunes peuvent activement<br />
contribuer à relever les défis de la transition écologique<br />
via l’exercice d’un métier artisanal. Les candidats partagent<br />
l’avis que les PME artisanales ont besoin d’un cadre politique<br />
promouvant le développement régional étant donné leur<br />
rôle de stabilisateur local/régional (alors que d’autres métiers<br />
risquent de disparaître vu l’impact de l’intelligence artificielle<br />
p.ex.) et leur enracinement dans le tissu socio-économique de<br />
proximité. Il importe de ne pas seulement impacter les mentalités<br />
mais d’agir directement sur le système d’enseignement<br />
(fondamental et secondaire). Le système concomitant a été<br />
caractérisé comme un « modèle » à développer davantage au<br />
niveau de l’enseignement, notamment du tertiaire. Par ailleurs,<br />
le Luxembourg devrait davantage ouvrir ses procédures en vue<br />
d’accueillir de la main-d’œuvre qualifiée de pays tiers. L’acuité<br />
de mesures en faveur d’une valorisation du statut de l’indépendant<br />
soulignée par l’ensemble des candidats n’a pas étonné l’audience.<br />
Partant, l’Artisanat interpelle les responsables politiques<br />
à mettre en œuvre les multiples propositions concrètes des<br />
employeurs. Autre constat important : une réduction généralisée<br />
du temps de travail n’est pas un sujet de consensus.<br />
Certains représentants des partis ont fait savoir que le niveau<br />
des rémunération payées par les PME artisanales peut constituer<br />
un frein à une attractivité ou fidélisation future. Les deux<br />
organisations artisanales tiennent à relever, contrairement aux<br />
dires des politiques, que les PME paient des niveaux de salaires<br />
adaptés au rendement et à la qualification. Les perspectives de<br />
rémunérations auprès de l’Etat, notamment après le dernier<br />
accord salarial dans la fonction publique, forment de facto les<br />
attentes des jeunes concernant un niveau de rémunérations qui<br />
ne peut aucunement être financé par le secteur privé. Le débat<br />
sociétal fondamental du rôle de l’Etat dans la société luxembourgeoise<br />
et son impact négatif – en termes de débauchage de<br />
salariés qualifiés - sur l’économie réelle, dont l’Artisanat, est lancé.<br />
Une deuxième table ronde sera organisée le 28/06/<strong>2023</strong><br />
autour du sujet « Cadre propice au développement<br />
socio-économique ».<br />
Chambre des Métiers<br />
presse@cdm.lu<br />
+352 42 67 67-281<br />
cdm.lu<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
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MAGAZINE<br />
POLITIQUE<br />
UNE DISCUSSION À CONTRESENS<br />
Réduction du temps<br />
de travail ou innovations<br />
organisationnelles ?<br />
A la suite de la présentation en date du 25 avril <strong>2023</strong> par Monsieur le Ministre de l’Emploi et l’Economie sociale et solidaire<br />
Georges ENGEL d’une étude menée par le LISER et l’Université du Luxembourg relative aux enjeux et risques d’une réduction<br />
du temps de travail, la Chambre des Métiers souligne l’importance du débat sur un marché de l’emploi attractif au Luxembourg,<br />
mais déplore le choix politique de cantonner la discussion relative aux facteurs d’attractivité y relatifs au simple<br />
« temps de travail ».<br />
L’Artisanat considère qu’il s’agit maintenant plus que jamais<br />
de mener une réflexion nécessairement plus large quant<br />
à une organisation du travail résolument moderne tenant<br />
compte des possibilités d’ajustement et d’alignement<br />
des besoins des salarié(e)s et des entreprises. La diversité<br />
et l’hétérogénéité de ces besoins poussent les entreprises<br />
à modifier la dynamique de leur organisation du travail<br />
et nécessite, afin de répondre aux attentes, une modernisation<br />
fondamentale du Code du travail.<br />
« Un nouveau modèle d’organisation du travail permettrait<br />
aux salariés d’avoir une plus grande liberté dans<br />
l’organisation de leur équilibre vie professionnelle et vie<br />
privée tout en maintenant une stabilité dans leur emploi ... »<br />
Si l’étude présentée en date du 25 avril <strong>2023</strong> ne permet pas<br />
de conclure définitivement sur la réduction du temps de travail<br />
comme véritable moyen d’attractivité du marché de l’emploi<br />
luxembourgeois, la Chambre des Métiers en conclut que<br />
le sujet isolé du temps de travail ne peut pas agir comme<br />
élément d’attraction. Il s’agit d’élargir le débat et de rehausser<br />
les ambitions pour réformer le droit du travail luxembourgeois<br />
en vue d’une plus grande attraction d’une main-d’œuvre<br />
qualifiée.<br />
La Chambre des Métiers préconise ainsi une réforme<br />
fondamentale du droit du travail qui touche aussi bien l’organisation<br />
en soi du travail que le temps alloué à un travail<br />
nouvellement organisé, réforme se basant sur les éléments<br />
clés suivants :<br />
• Nouvelles formes flexibles d’emploi et de contrats de travail<br />
pour permettre aux entreprises de réagir rapidement<br />
aux fluctuations de la demande amplifiées par le rythme<br />
de l’innovation ;<br />
• Perfection de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée<br />
du salarié(e) en phase avec les besoins de l’entreprise pour<br />
améliorer la compétitivité et l’attractivité du marché<br />
de l’emploi ;<br />
• Réforme dépourvue de nouvelles contraintes organisationnelles<br />
et charges financières pour les entreprises afin de soutenir<br />
l’entrepreneuriat luxembourgeois et son développement ;<br />
• Possibilités flexibles de personnalisation de l’organisation<br />
(du temps) de travail, accompagnée par une série de mesures<br />
qui traduisent l’impératif du point de rencontre entre<br />
les besoins de l’entreprise et du salarié(e) dans une perspective<br />
de productivité accrue.<br />
L’ambition de dépoussiérer les dispositions actuelles du Code<br />
du Travail pour renforcer le dialogue social dans les entreprises<br />
rendra impérative la substitution de la législation afférente<br />
au plan d’organisation du travail (POT) dans sa forme actuelle<br />
par un système d’organisation plus maniable et adaptable<br />
aux réalités socio-économiques dans l’économie luxembourgeoise.<br />
Dans la mesure où un nouveau modèle d’organisation<br />
du travail permettrait aux salariés d’avoir une plus grande<br />
liberté dans l’organisation de leur équilibre vie professionnelle<br />
et vie privée tout en maintenant une stabilité dans leur emploi,<br />
un modèle plus flexible de l’organisation du travail permettrait<br />
de casser les rigidités du système actuel.<br />
En ce qui concerne le temps du travail à proprement parler,<br />
la Chambre des Métiers préconise l’introduction d’un nouveau<br />
système d’aménagement du temps de travail sur base d’une<br />
période de référence qui excède le cadre hebdomadaire.<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
14
15<br />
MAGAZINE<br />
POLITIQUE
MAGAZINE<br />
POLITIQUE<br />
Sur base du constat que dans la plupart des entreprises,<br />
l’activité fluctue à la hausse et à la baisse tout au long<br />
de l’année, un mécanisme de période de référence annuel permettrait<br />
de rencontrer cette réalité et d’adapter le rythme<br />
de travail de manière plus efficace pour toutes les parties<br />
prenantes.<br />
Ce système d’aménagement de l’organisation du travail<br />
permet de mieux individualiser le planning du travail<br />
en fonction des besoins des salarié(e)s et des besoins de service.<br />
Cette personnalisation et planification plus individualisée<br />
peut intervenir à différents niveaux (secteur, entreprise, équipe,<br />
salarié) et impactera, par ricochet, bien évidemment également<br />
le temps de travail. Une telle approche de l’organisation du<br />
travail permet finalement d’encourager un véritable dialogue<br />
social entre salarié(e) et employeur, mettant en balance<br />
les besoins de l’entreprise et les besoins de vie professionnelle<br />
et vie privée du salarié(e) concerné.<br />
En conclusion, un changement fondamental de l’organisation<br />
du travail au Luxembourg, fondé sur les prémisses d’une plus<br />
grande individualisation, flexibilité et adaptabilité, agirait,<br />
aux yeux de l’Artisanat, ainsi non seulement comme réponse<br />
à une demande patronale, mais également (et peut-être plus<br />
fondamentalement) comme réel moyen d’attraction des talents<br />
et de fidélisation des salariés, notamment au niveau<br />
de la Grande Région et au-delà.<br />
SAVE THE DATE<br />
Table ronde politique<br />
Sujet : « Cadre propice au développement socio-économique »<br />
Date : 28/06/<strong>2023</strong> de 17h00-19h30<br />
Chambre des Métiers<br />
gilles.walers@cdm.lu<br />
Affaires sociales, emploi et formation<br />
+ 352 42 67 67 - 232<br />
cdm.lu<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
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MAGAZINE<br />
JURIDIQUE<br />
INTERVIEW DE CARLOS CALVO, HUISSIER DE JUSTICE AU LUXEMBOURG<br />
Gérer les impayés<br />
avec succès !<br />
Cet entretien a été réalisé à la suite du Workshop du 27 avril <strong>2023</strong> portant sur le recouvrement de créance qui a été organisé<br />
par la Chambre des Métiers dans le contexte du Festival vum Handwierk.<br />
CdM. Vous attachez beaucoup<br />
d’importance à la rapidité d’émission<br />
des factures et des rappels, pouvez-vous<br />
nous expliquer pourquoi ?<br />
M Calvo. Une entreprise du secteur<br />
artisanal doit être excellente dans son<br />
métier, mais elle doit aussi avoir une<br />
gestion très contraignante. Une bonne<br />
gestion commence par une bonne<br />
facturation. Plus tôt vous émettez une<br />
facture, plus grandes sont vos chances<br />
d'être payé rapidement !<br />
« Le premier effet du recouvrement amiable<br />
est d’obtenir une réaction du débiteur,<br />
et c’est pourquoi je privilégie toujours<br />
le contact direct que les échanges par mail. »<br />
Envoyer une facture dès la fin de la<br />
prestation, et non pas plusieurs mois<br />
après, est un signe du sérieux de votre<br />
entreprise. Il faut prévoir d’envoyer<br />
des rappels dès que le client est en<br />
retard de paiement car tout le monde<br />
peut oublier de payer une facture :<br />
faire un rappel est donc légitime.<br />
Le premier conseil est de ne pas attendre<br />
des mois pour envoyer ses factures,<br />
et de faire systématiquement des rappels<br />
dès le moindre retard de paiement car,<br />
plus la créance est ancienne, plus le<br />
recouvrement devient difficile.<br />
CdM. En lien avec cette bonne gestion<br />
des factures et des rappels, vous mettez<br />
l’accent sur la rédaction de la facture …<br />
C’est en effet essentiel d’avoir une<br />
bonne rédaction d’une facture, ce qui<br />
commence par identifier correctement<br />
le débiteur. Trop souvent, on voit<br />
des contrats et des factures adressés à<br />
un « nom d’enseigne » alors qu’en cas<br />
d’impayés, le recouvrement sera très<br />
difficile.<br />
En effet, une enseigne n’a pas toujours<br />
de personnalité juridique. Le contrat<br />
et la facture doivent être adressés<br />
à la réelle dénomination, c’est-à-dire<br />
à la société ou à la personne physique<br />
qui gère cette enseigne.<br />
Le réflexe est donc, si votre client est<br />
une société, de rechercher sa vraie<br />
personnalité juridique en consultant<br />
le Registre de Commerce et des Sociétés<br />
sur le site lbr.lu.<br />
Une bonne rédaction d’une facture<br />
comprend aussi la mention correcte<br />
du taux de l’intérêt de retard applicable<br />
et il faut savoir que les règles sont différentes<br />
suivant que le débiteur est<br />
un professionnel ou un consommateur.<br />
Enfin, je dois souligner l’importance<br />
d’avoir des conditions générales<br />
conformes aux exigences légales qui<br />
encadrent contractuellement les droits<br />
et les obligations de votre débiteur.<br />
Rédiger des conditions générales est un<br />
exercice difficile, et l’offre de formation<br />
continue de la Chambre des Métiers<br />
permettant à toute entreprise d’avoir<br />
des conditions générales adéquates est<br />
remarquable.<br />
CdM. Vous privilégiez les techniques de<br />
recouvrement amiable. Pouvez-vous nous<br />
expliquer en quoi cela consiste<br />
M Calvo. Si la facture n’a pas été contestée,<br />
mais que le client ne paye pas, un<br />
arrangement est toujours à privilégier,<br />
car un procès non seulement coûte en<br />
temps et en argent, mais il risque également<br />
de rompre la relation avec le client.<br />
Les techniques de recouvrement amiable<br />
permettent de ménager son client.<br />
Les techniques les plus utilisées sont<br />
les relances, c’est-à-dire les rappels, qui<br />
peuvent être faits sous forme d'écrits,<br />
d'appels téléphoniques, et de visites<br />
domiciliaires. Il faut savoir que ces techniques<br />
fonctionnent même si le débiteur<br />
est à l’étranger. La seule condition est<br />
que la facture ne soit pas contestée.<br />
Bien qu’il n’y ait aucune obligation<br />
légale de procéder à un recouvrement<br />
amiable, cette phase de négociation<br />
est très utile, car elle permet dans bien<br />
des cas de trouver un accord avec<br />
le débiteur concernant les modalités<br />
de paiement.<br />
Il s’agit, par exemple, de définir un<br />
échéancier, et/ou de négocier sur le<br />
montant qui reste dû. Sur ce point, il ne<br />
faut pas oublier le montant des intérêts<br />
de retard, qui peuvent servir de base<br />
de discussion.<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
18
MAGAZINE<br />
S<br />
Carlos Calvo est fondateur de l’étude Carlos Calvo Huissier de Justice Associés et Président de la Chambre des Huissiers de Justice<br />
Le premier effet du recouvrement<br />
amiable est d’obtenir une réaction du<br />
débiteur, et c’est pourquoi je privilégie<br />
toujours le contact direct que<br />
les échanges par mail.<br />
CdM. Pouvez-vous nous dire en quelques<br />
mots quel rôle peut avoir l’huissier de<br />
justice en cas d’impayé ?<br />
M Calvo. L’huissier de justice peut<br />
intervenir dès le recouvrement<br />
amiable, offrant ainsi une pression<br />
plus grande auprès du débiteur que si<br />
c’est le créancier qui tente une ultime<br />
relance. L’huissier de justice intervient<br />
aussi en matière de recouvrement<br />
forcé, c’est-à-dire une fois que<br />
vous avez un jugement contre le débiteur<br />
: dans ce cas, l’huissier de justice a<br />
un arsenal de mesures très efficaces à sa<br />
disposition pour contraindre le débiteur<br />
au paiement, par exemple, une saisie<br />
qui peut être mobilière ou immobilière,<br />
ou porter sur des salaires, des comptes<br />
bancaires, des véhicules, ou même<br />
des parts sociales ou des droits<br />
d’associés !<br />
Dans le cadre de ses missions légales,<br />
l’huissier de justice peut consulter<br />
le registre général des personnes<br />
physiques lui permettant de connaître<br />
l’adresse d’un débiteur personne<br />
physique. Un autre avantage de l’huissier<br />
de justice est aussi qu’il peut donner<br />
une force probante à ce qu’il constate.<br />
CdM. Cher Monsieur, nous vous remercions<br />
pour ces échanges<br />
Il est possible de télécharger le support<br />
de ce workshop sous ce code QR<br />
Chambre des Métiers<br />
gilles.cabos@cdm.lu<br />
Conseiller juridique<br />
+ 352 42 67 67 - 252<br />
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Pour s'inscrire à la formation<br />
continue sur la rédaction de<br />
conditions générales, utiliser<br />
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19
MAGAZINE<br />
JURIDIQUE<br />
INTERVIEW DE MAÎTRE ELISABETH FRANSSEN, AVOCATE À LA COUR ET SPÉCIALISTE EN DROIT DU TRAVAIL<br />
Les incontournables du droit<br />
du travail pour l’employeur.<br />
Cet entretien a été réalisé à la suite du Workshop du 27 avril <strong>2023</strong> portant sur le droit du travail et organisé par la Chambre<br />
des Métiers dans le contexte du Festival vum Handwierk.<br />
CdM. Vous êtes collaboratrice au sein<br />
d’une étude d’avocats qui est spécialisée<br />
en droit du travail. Quel est le premier<br />
conseil que vous donnez aux employeurs ?<br />
M e Franssen. L’étude Unalome Legal<br />
est un petit cabinet d’expertise en<br />
droit social. Nous avons la volonté<br />
de créer une relation de long terme<br />
avec chacun de nos clients et cibler<br />
leurs besoins au préalable.<br />
Notre objectif est d'accompagner nos<br />
clients au plus proche à différents<br />
moments de l’évolution de leur<br />
entreprise et notamment afin que<br />
les relations contractuelles qu’ils ont<br />
avec leurs salariés ne soient pas source<br />
de conflits, mais au contraire qu’elles<br />
puissent permettre un réel accomplissement<br />
des salariés.<br />
« L’obligation de motivation dans la lettre<br />
de licenciement est seulement prévue lorsque<br />
l’employeur invoque une faute grave pour<br />
licencier un salarié avec effet immédiat ! »<br />
Le droit social est souvent associé à<br />
une notion de gestion de crise, car les<br />
employeurs se posent des questions<br />
lorsque survient un conflit. La plupart<br />
du temps les conflits en droit du<br />
travail naissent à la fin d’un contrat,<br />
au moment d’un licenciement ou<br />
d’une démission.<br />
Or, pour désamorcer les conflits, ou,<br />
s’ils ne peuvent être évités, avoir toutes<br />
les chances de gagner un contentieux,<br />
la première règle pour l’employeur est<br />
de respecter le droit<br />
du travail dès l’embauche du salarié, et à<br />
ce titre le rôle de l’avocat-conseil est clé.<br />
Avoir un contrat de travail bien rédigé,<br />
clair et anticipant les problèmes futurs<br />
ainsi que des politiques internes<br />
définissant les droits de salariés et<br />
les attentes de l’employeur à leur égard<br />
est le premier conseil que je donnerais<br />
à mes clients.<br />
CdM. Au début de la relation contractuelle,<br />
vous avez souligné dans le workshop<br />
les contentieux liés à la période d’essai,<br />
alors que cette période est justement<br />
prévue pour faciliter la résiliation<br />
du contrat de travail …<br />
M e Franssen. Tout à fait, la période<br />
d’essai est un exemple de ce que<br />
les discussions peuvent être évitées<br />
si les règles du code du travail<br />
sont correctement appliquées.<br />
Pour résilier un contrat pendant la<br />
période d’essai, et donc sans devoir<br />
communiquer de motifs, le premier<br />
réflexe pour l’employeur est de vérifier<br />
si la période d’essai est bien valable, et<br />
ensuite de vérifier si on se situe encore<br />
dans la période pour résilier, car le<br />
préavis doit se situer à l’intérieur de<br />
la période d’essai. Il convient donc<br />
d’effectuer une évaluation régulière<br />
du salarié en période d’essai afin<br />
d’identifier une éventuelle inadéquation<br />
au poste dans les temps.<br />
Par ailleurs, comme un salarié peut<br />
être en incapacité de travail en fin de<br />
période d’essai, il faut aussi savoir que<br />
la jurisprudence a donné la possibilité<br />
à l’employeur de notifier un licenciement<br />
quand bien même le salarié est en<br />
maladie (et donc en principe protégé<br />
contre le licenciement), mais<br />
l’employeur ne peut le faire qu’à un<br />
moment bien précis (un seul jour).<br />
La détermination de ce jour est un<br />
peu technique car il doit notamment<br />
prendre en compte le préavis<br />
applicable, mais aussi la règle suivant<br />
laquelle la période d’essai est prolongée<br />
de la durée de la maladie mais avec<br />
un maximum d’un mois. Pour être<br />
complet, il faut savoir qu’il y a un<br />
projet de loi, N°8070, qui est actuellement<br />
en discussion devant la Chambre<br />
des Députés et qui va imposer des<br />
nouvelles mentions obligatoires dans<br />
les contrats de travail, notamment en<br />
matière de clause d’essai.<br />
CdM. Au-delà du formalisme du contrat<br />
de travail, l’employeur doit aussi avoir<br />
les « bons réflexes » en cas d’incapacité<br />
de travail d’un salarié pour cause<br />
de maladie car cette situation est aussi<br />
à la source de beaucoup de conflits …<br />
M e Franssen. Pour l’employeur, des<br />
maladies répétées, ou de longue durée,<br />
sont souvent à l’origine de difficultés<br />
car elles désorganisent l’activité,<br />
et aussi parce que l’employeur doit<br />
continuer à verser le salaire pendant la<br />
période de continuation du salaire, soit<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
20
MAGAZINE<br />
S<br />
Elisabeth Franssen est inscrite au Barreau de Luxembourg depuis 4 ans et collaboratrice au sein de l’Etude Unalome Legal située à Strassen<br />
plus ou moins 3 mois sur une période<br />
de 18 mois (même s’il est en grande<br />
partie remboursé par la mutualité des<br />
Employeurs).<br />
Le point très important ici est pour<br />
l’employeur de bien distinguer entre<br />
la question de la protection contre le<br />
licenciement du salarié en maladie,<br />
et la question de la justification du<br />
licenciement, qui sont deux questions<br />
autonomes.<br />
En effet, ce n’est pas parce que l’employeur<br />
a la possibilité de notifier<br />
un licenciement parce que le salarié<br />
n’est plus protégé, par exemple en cas<br />
d’absence injustifiée, que ce licenciement<br />
sera automatiquement justifié.<br />
Le droit du travail exige en effet de<br />
pouvoir démontrer en quoi, suivant<br />
les circonstances, l’absence constitue<br />
une cause réelle et sérieuse.<br />
Concernant la protection contre<br />
le licenciement, il faut garder en<br />
mémoire que cette protection existe<br />
même en cas de faute grave du salarié,<br />
à la condition bien sûr que le salarié<br />
ait informé l’employeur de sa maladie<br />
le 1 er jour de l’absence et qu’il ait remis<br />
à l’employeur un certificat le 3 ème jour<br />
de l’absence au plus tard.<br />
Un autre point important est que la protection<br />
dure 26 semaines consécutives,<br />
ce qui veut dire qu’après environ 6 mois<br />
d’absence, il est possible d’envoyer une<br />
lettre de licenciement, mais ici encore,<br />
l’employeur devra avoir des motifs<br />
suffisants à l’appui de sa décision.<br />
CdM. Une question qui se pose souvent<br />
est de savoir si l’employeur doit mettre<br />
les motifs dans la lettre de licenciement ?<br />
M e Franssen. L’obligation de motivation<br />
dans la lettre de licenciement est<br />
seulement prévue lorsque l’employeur<br />
invoque une faute grave pour licencier<br />
un salarié avec effet immédiat !<br />
Cette règle, qui se justifie parce qu’un<br />
licenciement pour faute grave entraîne<br />
des conséquences sociales importantes<br />
pour le salarié, impose à l’employeur de<br />
ne pas licencier « sur le champ » mais<br />
de prendre un temps de recul afin<br />
d’apprécier si ces motifs sont finalement<br />
suffisamment graves.<br />
Suivant le code du travail, la lettre de<br />
licenciement doit alors énoncer avec<br />
précision le ou les faits reprochés au<br />
salarié et aussi les circonstances qui<br />
sont de nature à attribuer à ces faits<br />
une gravité telle qu’elle rend immédiatement<br />
et définitivement impossible<br />
le maintien des relations de travail.<br />
En revanche, s’il s’agit d’un licenciement<br />
avec préavis, alors le conseil<br />
est de ne pas indiquer de motifs dans<br />
la lettre de licenciement, mais de<br />
les communiquer par écrit seulement<br />
en réponse à une demande de motifs<br />
du salarié.<br />
CdM. Cher Maître, nous vous remercions<br />
pour tous ces conseils très pratiques<br />
Il est possible de télécharger le support<br />
de ce workshop sous ce code QR.<br />
Chambre des Métiers<br />
gilles.cabos@cdm.lu<br />
Conseiller juridique<br />
+ 352 42 67 67 - 252<br />
cdm.lu<br />
21
MAGAZINE<br />
LUXEMBOURG<br />
DESIGN<br />
AWARDS<br />
RONTONDES<br />
Les lauréats des Luxembourg<br />
Design Awards <strong>2023</strong><br />
sont connus !<br />
La cérémonie de remise des prix s’est déroulée avec succès aux Rotondes ce jeudi 1 er juin. Les Luxembourg Design Awards, organisés<br />
par Design Luxembourg, mettent en lumière le savoir-faire et l’excellence du design local depuis 2015, et cette édition n’a pas fait<br />
exception. Le nombre de candidatures a dépassé toutes les attentes, avec 270 projets provenant de près de 90 soumissionnaires.<br />
Les lauréats dans 11 catégories ont été choisis en fonction de critères rigoureux tels que la qualité du design, la créativité,<br />
la pertinence, l’innovation, la durabilité et l’écoresponsabilité.<br />
Les prix remis aux lauréats ont été sélectionnés par un jury<br />
international composé de Aurélia de Azambuja de Base<br />
(Belgique), Hans Fellner, galeriste (Luxembourg), Julia Kahl de<br />
Slanted Publishers (Allemagne), Mellie La Roque de Designers<br />
Éthiques (France), Elamine Maecha, designer graphique et<br />
typographe indépendant (France), et Sophie Van den Keybus,<br />
costume designer et artiste (Belgique/Luxembourg).<br />
À l’issue des délibérations, Julia Kahl, présidente du jury,<br />
a déclaré : « Le processus d’évaluation a suscité des débats passionnés<br />
et enrichissants. Le dévouement et l’expertise de mes collègues<br />
jurés rendirent cette délibération remarquable et stimulante.<br />
La qualité générale des projets soumis était exceptionnelle,<br />
et il a été difficile d’épingler des lauréats dans chaque catégorie<br />
en raison de la créativité et du niveau de compétences affichés<br />
par les designers. En résumé, les Luxembourg Design Awards<br />
mettent en valeur les talents et l’innovation au sein de<br />
la communauté des designers. Ce fut un grand honneur pour<br />
moi de présider cet événement prestigieux et de participer<br />
à la reconnaissance du design luxembourgeois. »<br />
Cette année, les résultats des Luxembourg Design Awards ont<br />
révélé 6 prix d’or, 13 prix d’argent, 3 prix du jury et une mention<br />
spéciale pour l’éco-conception.<br />
L’exposition des projets primés se tient actuellement aux Rotondes<br />
jusqu’au 4 juin. Cette exposition fait partie intégrante de la programmation<br />
de l’European Design Festival, événement organisé<br />
par Design Luxembourg et accueilli par la Ville de Luxembourg<br />
jusqu’au 4 juin <strong>2023</strong>.<br />
La soirée de remise de prix :<br />
Modération : Fabien Rodrigues<br />
Motion Design : Gil Galvao<br />
Sound design : Charlee Nilles<br />
DJ Steffou (galerie) et DJ Sensu (Klub)<br />
LES LAURÉATS :<br />
PRODUCT DESIGN<br />
Gold + Eco Design : Julie Marthe Hoffmann (FF) et YO studio – Mobilier Rotondes<br />
Silver : Roxanne Flick – Relic of the Past<br />
CORPORATE DESIGN<br />
Gold : Explose – A Colônia Luxemburguesa<br />
Silver : Studio Michel Welfringer – aBahn<br />
Silver : Bunker Palace – Casino Luxembourg<br />
EDITORIAL DESIGN<br />
Gold : Studio Michel Welfringer – L’Épopée<br />
Silver : Studio Abricot – The end of daltonism as an obstruction<br />
Jury Prize : Julie Conrad Design Studio – Mir wëlle bleiwen, wat mir ginn<br />
PRINT DESIGN<br />
Gold : Julie Wagener – Kulturfabrik<br />
Silver : Miriam Rosner – Stamps Europa 2022. Legends and Myths<br />
PACKAGING DESIGN<br />
Silver : Comed – Le + de BREC<br />
Silver : Zoë Mondloch – Opyos Beverages. Pastis de Luxembourg<br />
Silver : Cropmark – Weidmann’s Gin<br />
DIGITAL DESIGN<br />
Gold : Explose – A Colônia Luxemburguesa<br />
Silver : C2DH – Minett Stories. Remixing Industrial Pasts in the Digital Age<br />
Jury Prize : Lola – FNR. Rapport annuel digital 2021<br />
MOVIE & ANIMATION DESIGN<br />
Silver : YO Studio – Super Idée<br />
INSTALLATION DESIGN<br />
Silver : Studio Abricot – Never absolute always relative<br />
FASHION DESIGN<br />
Pas de lauréats<br />
DATA DESIGN<br />
Gold : C2DH – Framing Luxembourg. A scrollytelling experiment<br />
JUNIOR TALENT / PRIX TOM GLOESENER<br />
Silver : Charles Elsen – Veksle<br />
Silver : April Tacchini – Cumulus<br />
Jury Prize : Jana Katanic<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
22
MAGAZINE<br />
LUXEMBOURG<br />
DESIGN<br />
AWARDS
BREVET DE MAÎTRISE<br />
MAACHT MAT BEI DER AUSBILDUNG<br />
VUN DEN ENTREPRENEURE<br />
VU MUER !<br />
Gidd Chargé(e) de cours fir de<br />
Brevet de Maîtrise<br />
bit.ly/wir-stellen-ein<br />
De Partner<br />
vum Handwierk<br />
cdm.lu
MAGAZINE<br />
CONCOURS<br />
CHAMBRE DES MÉTIERS<br />
Meilleur créateur d’entreprise<br />
dans l’Artisanat 2021.<br />
La Chambre des Métiers, en partenariat avec BGL BNP Paribas, lance la 7 ième édition du Prix Meilleur Créateur d’Entreprise<br />
dans l’Artisanat <strong>2023</strong> qui encourage et récompense celles et ceux qui se sont lancés dans la création ou la reprise d’une entreprise.<br />
Le gagnant du concours sera récompensé par un prix d’une valeur<br />
de 6.000 € offert par BGL BNP Paribas, partenaire de cette 7 ième édition.<br />
Pourquoi participer à ce concours ?<br />
• Pour la notoriété que confère le concours à son vainqueur et à ses finalistes<br />
• Pour la médiatisation et la mise en avant de votre entreprise<br />
• Pour le prix de 6.000 € offert par BGL BNP Paribas<br />
Les dossiers de candidature seront évalués d’après les critères suivants :<br />
• Succès financier et commercial<br />
• Concept innovateur<br />
• Originalité du projet<br />
• Effet créateur d’emplois<br />
Critères de participation<br />
La participation au concours est gratuite et ouverte à toute personne<br />
exploitant une entreprise individuelle ou une société ressortissante<br />
de la Chambre des Métiers, depuis 2 années au moins et 5 années au plus.<br />
Vous trouvez le dossier de candidature sur www.createur.cdm.lu, qui doit<br />
être déposé au plus tard le 7 août <strong>2023</strong>.<br />
PALMARÈS CONCOURS<br />
2010 Josiane JACOB (Jacob & Weis Sàrl)<br />
2012 Bernard COUNE (International Fire Control SA)<br />
2014 Ralph KRIPS (Leon Kremer Sàrl)<br />
2016 Laura FONTANI (Gelato Gourmet Sàrl)<br />
2019 Christophe MIRANDA (M-Energy Sàrl)<br />
2021 Pol & Ben WEISGERBER (Weisgerber & Fils Sàrl)<br />
2021 Coup de Cœur : Alexandra Kahn<br />
(La Luxembourgeoise du Chocolat Sàrl)
MAGAZINE<br />
INNOVATION<br />
& DIGITAL<br />
PROGRAMME<br />
Nouveau<br />
Starter Kit RSE<br />
Dans le cadre du programme d’accompagnement Starter Kit RSE,<br />
les entreprises sont accompagnées individuellement<br />
pour initier la transition durable au sein de leur entreprise.<br />
L’Institut National pour le Développement durable et la Responsabilité<br />
sociale des entreprises (INDR) a développé ce programme<br />
pour faciliter et accélérer l’engagement pour le développement<br />
durable des petites et moyennes entreprises (PME).<br />
Le Starter Kit RSE permet à l’entreprise :<br />
• de parcourir l’entièreté de sa chaîne de valeur ;<br />
• d’identifier son degré de maturité en matière de responsabilité<br />
sociale des entreprises (RSE) ;<br />
• d’être formée et sensibilisée sur les thématiques de la RSE ;<br />
• de se préparer pour une labélisation ESR.<br />
Le programme Starter Kit RSE comprend :<br />
• l’accès à la plateforme digitale « Toolbox RSE » développée par<br />
l’INDR et ses partenaires ;<br />
• une consultance de 3,5 jours par un expert agréé par l’INDR<br />
pour identifier les éléments manquants ou à améliorer,<br />
respectivement pour formuler des recommandations en vue<br />
d’une approche RSE adaptée à l’entreprise ;<br />
• un voucher d’un montant de 5.000 euros attribué par la Direction<br />
générale des Classes moyennes pour réaliser le projet.<br />
Pour participer à ce nouveau programme, l’entreprise doit :<br />
• disposer d’une autorisation d’établissement ;<br />
• remplir les conditions de PME en termes d’effectifs, de chiffre<br />
d’affaires annuel et/ou de bilan annuel ;<br />
• avoir son siège social au Luxembourg ;<br />
• contacter le service eHandwierk de la Chambre des Métiers<br />
pour effectuer une préanalyse en vue d’une demande d’aide<br />
via MyGuichet.lu.<br />
Dans un deuxième temps, après accord favorable de l’aide,<br />
l'entreprise sera contactée par l'INDR qui enverra l’accès personnalisé<br />
de la Toolbox RSE à l’entreprise, celle-ci peut être utilisée par<br />
un ou plusieurs collaborateurs et permet de rassembler toutes<br />
les informations ensemble en un rapport consolidé.<br />
Une fois le parcours de la Toolbox RSE terminé, l’entreprise informe<br />
l'INDR et ce dernier désigne ensuite un de ses experts agréés pour<br />
analyser les résultats et développer un plan d’action.<br />
Avez-vous des questions ? Souhaitez-vous participer au programme<br />
Starter Kit RSE ? Contactez les conseillers du service eHandwierk !<br />
/06/<strong>2023</strong> 26
MAGAZINE<br />
INNOVATION<br />
& DIGITAL<br />
PROGRAMM<br />
Das neue<br />
Starter Kit RSE<br />
Das Programm Starter Kit RSE unterstützt Unternehmen individuell<br />
bei ihrem Übergang zu mehr Nachhaltigkeit<br />
Das Nationale Institut für nachhaltige Entwicklung und soziale Verantwortung<br />
von Unternehmen (INDR) hat dieses Programm entwickelt, um kleinen und<br />
mittleren Unternehmen (KMU) ihr Engagement für eine nachhaltige Entwicklung<br />
zu erleichtern und zu beschleunigen.<br />
Das Starter Kit RSE ermöglicht es Unternehmen:<br />
• Ihre gesamte Wertschöpfungskette zu durchleuchten;<br />
• Ihren Corporate Social Responsibility (CSR)-Reifegrad festzulegen;<br />
• zu CSR-Themen geschult und sensibilisiert zu werden;<br />
• sich auf das ESR-Label vorzubereiten.<br />
Das Starter Kit RSE Programm beinhaltet:<br />
• den Zugang zur vom INDR und seinen Partnern entwickelten<br />
digitalen Plattform „RSE-Toolbox";<br />
• eine 3,5-tägige Beratung durch einen vom INDR anerkannten<br />
Experten, um fehlende oder verbesserungsfähige Elemente<br />
zu identifizieren bzw. Empfehlungen für einen auf das Unternehmen<br />
zugeschnittenen RSE-Ansatz zu formulieren;<br />
• einen Voucher in Höhe von 5.000 EUR der Generaldirektion für den Mittelstand,<br />
um das Projekt zu verwirklichen.<br />
Zur Teilnahme an diesem Programm muss das Unternehmen:<br />
• über eine Niederlassungserlaubnis verfügen;<br />
• die Bedingungen für KMU in Bezug auf Mitarbeiterzahl, Jahresumsatz und/<br />
oder Jahresbilanz erfüllen;<br />
• seinen Hauptsitz in Luxemburg haben;<br />
• den Service eHandwierk der Chambre des Métiers kontaktieren, um eine Voranalyse<br />
für einen Antrag auf Unterstützung über MyGuichet.lu durchzuführen.<br />
In einem zweiten Schritt, nach Zusage der Beihilfe, wird das Unternehmen<br />
vom INDR kontaktiert, um den Zugang zur personalisierten RSE-Toolbox zu<br />
bekommen. Dieser kann von einem oder mehreren Mitarbeitern genutzt werden<br />
und ermöglicht es, alle Informationen gemeinsam in einem konsolidierten<br />
Bericht zusammenzufassen.<br />
Sobald der Fragenkatalog der RSE-Toolbox abgeschlossen wurde, informiert das<br />
Unternehmen das INDR, das dann einen ihrer zertifizierten Experten benennt,<br />
um die Ergebnisse zu analysieren und einen Aktionsplan zu erstellen.<br />
Haben Sie Fragen? Wollen Sie am Programm Starter KIT RSE teilnehmen?<br />
Dann kontaktieren Sie den Service eHandwierk der Chambre des Métiers!<br />
Chambre des Métiers<br />
ehandwierk@cdm.lu<br />
+352 42 67 67 – 219 /305 / 306 / 307<br />
cdm.lu<br />
27
MAGAZINE<br />
ÉNERGIE<br />
DÉCARBONATION ET TRANSITION ÉNERGÉTIQUE<br />
Participez aux séances<br />
d’information régionales<br />
Klimapakt fir Betriber.<br />
Suite au lancement officiel du Klimapakt fir Betriber (KPB), Klima-Agence et Luxinnovation vous invitent à la deuxième séance<br />
d’information régionale sur cette initiative gouvernementale de soutien aux efforts en matière de décarbonation et de transition<br />
énergétique des entreprises luxembourgeoises.<br />
L’initiative gouvernementale<br />
Klimapakt fir Betriber a pour<br />
objectif de soutenir les entreprises<br />
luxembourgeoises en matière de<br />
décarbonation et de transition<br />
énergétique.<br />
« S’informer et échanger sur<br />
les bonnes pratiques à mettre<br />
en œuvre au sein des entreprises. »<br />
Cette plateforme stratégique, opérée<br />
par Klima-Agence et Luxinnovation, en<br />
partenariat avec les secteurs concernés,<br />
offre aux entreprises un accompagnement<br />
attractif et facilement accessible :<br />
conseil, catalogue de mesures et d’outils,<br />
informations sur le financement des<br />
investissements et mise en relation avec<br />
des acteurs clés et des entreprises.<br />
Séances d’informations régionales<br />
sur le KPB<br />
Pour mieux informer tous les acteurs<br />
professionnels, des séances d’informations<br />
régionales sur le programme<br />
Klimapakt fir Betriber sont organisées<br />
depuis juin <strong>2023</strong>. Lors de ces séances,<br />
l’ensemble des outils pratiques mis à<br />
disposition des entreprises sera présenté.<br />
Ces événements permettront également<br />
aux entreprises et aux acteurs engagés<br />
dans cette démarche d’échanger avec les<br />
experts sur les différents programmes<br />
d’aides dans le contexte de la décarbonation<br />
des entreprises.<br />
Au côté des outils existants, qui mettent<br />
en avant les thématiques de la mobilité<br />
électrique et du photovoltaïque, un<br />
accent particulier sera mis sur le programme<br />
Fit 4 Sustainability, ainsi que sur<br />
le nouveau site du KPB et son catalogue<br />
de mesures. Un autre objectif est de<br />
faire le lien avec le Pacte Climat pour les<br />
communes en valorisant les exemples<br />
phares d’une telle collaboration au niveau<br />
régional. Des entreprises seront également<br />
invitées pour présenter des projets<br />
de bonnes pratiques en matière de<br />
décarbonation et d’efficience énergétique<br />
mis en œuvre.<br />
Le site du KPB propose un catalogue de<br />
mesures évolutif incluant des solutions<br />
standardisées et innovantes que les entreprises<br />
luxembourgeoises peuvent mettre<br />
en application. Vous pouvez retrouver<br />
le premier lot de mesures publiées à ce<br />
jour sur le site klimapaktfirbetriber.lu.<br />
Ces soirées d’information permettront à<br />
Klima-Agence et à Luxinnovation d’être<br />
à l’écoute des entreprises pour prendre<br />
connaissance de leurs besoins face à<br />
une accélération de la mise en œuvre<br />
de mesures en lien avec la transition<br />
énergétique et la décarbonation.<br />
Il sera possible d’échanger directement et<br />
personnellement avec des experts sur les<br />
sujets Fit 4 Sustainability, le régime d’aides<br />
pour la protection de l'environnement,<br />
les aides pour le photovoltaïque et<br />
la mobilité électrique ou encore<br />
les SME- Packages.<br />
La prochaine séance régionale<br />
Le 27 juin <strong>2023</strong> Campus Contern –<br />
Bâtiment Goéland, 19 Rue Edmond<br />
Reuter, L- 5326 Contern<br />
– 80 places de 18h00 – 20h00<br />
Pour s’inscrire : bit.ly/KPB_seance_info<br />
Pour connaître les futures dates<br />
des séances d’informations consultez<br />
le site klimapaktfirbetriber.lu<br />
Vous avez mis en place au sein de votre<br />
entreprise un projet innovant ou dont les<br />
résultats sont performants en matière de<br />
réduction des émissions de gaz à effet de<br />
serre ou d’efficience énergétique ?<br />
Vous aimeriez partager votre expérience<br />
avec nos participants ? Contactez-nous<br />
à entreprises@klima-agence.lu pour<br />
nous faire part de vos projets !<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
28
Let the sunshine in.<br />
Les subventions pour l’énergie solaire<br />
n’ont jamais été aussi intéressantes.<br />
www.klima-agence.lu<br />
En partenariat avec :
MAGAZINE<br />
FORMATION<br />
INNOVATION TRIFFT TRADITION<br />
Der neue Meisterbrief im Holzund<br />
Metallhandwerk.<br />
Die Welt des Holzschreiners und Bauschlossers ist weit mehr als das Bild des traditionellen Handwerkers, welches<br />
man vielleicht im Kopf hat. Die Handwerksmeister von heute sind nicht nur Handwerker, sondern auch Künstler,<br />
Innovatoren und Geschäftsleute. Sie sind das Herz und die Seele einer Branche, die die Erwartungen ihrer Kunden durch<br />
Kreativität, Innovation und individuelle Dienstleistungen übertreffen. Mit einem hohen Grad an handwerklicher<br />
Geschicklichkeit und Präzision setzen sie ihr fundiertes Wissen ein, um den ständig neuen Herausforderungen gerecht zu werden.<br />
Im September <strong>2023</strong> startet der neue<br />
Meisterbrief im Holz- und Metallhandwerk,<br />
eine Zusammenführung<br />
der beiden Fachbereiche Holzschreinerei<br />
und Bauschlosserei. Dieser neue<br />
Meisterbrief zeigt, dass das Holz- und<br />
Metallhandwerk mehr ist als das<br />
bloße Zuschneiden und Verbinden von<br />
Materialien. Es ist eine Kombination<br />
aus technischem Know-how, künstlerischer<br />
Vision und unternehmerischem<br />
Geschick.<br />
Der Meisterbrief verleiht seinem<br />
Inhaber das Recht, ein Unternehmen<br />
zu gründen oder zu übernehmen<br />
und darüber hinaus auch das Recht<br />
Lehrlinge auszubilden. Er kann sein<br />
Wissen weitergeben und sich so aktiv<br />
für den Fachkräftenachwuchs<br />
einsetzen.<br />
„Die Handwerksmeister von heute arbeiten<br />
in einem komplexen Umfeld aus Normen<br />
und Vorschriften.“<br />
Die Ausbildung zum Meister im Holzund<br />
Metallhandwerk ist auf drei Jahre<br />
ausgerichtet und findet berufsbegleitend<br />
statt. Wie in allen Meisterbriefen der<br />
Chambre des Métiers werden neben<br />
den Modulen der Fachtheorie und<br />
der Fachpraxis auch die Module der<br />
Unternehmensführung (Recht, Rechnungswesen,<br />
Betriebswirtschaft und<br />
Existenzgründung) sowie Angewandte<br />
Pädagogik absolviert.<br />
Für die Fachtheorie sind drei Module<br />
vorgesehen:<br />
• Modul F: Normen, Vorschriften und<br />
Materialien<br />
• Modul G: Angewandte Kalkulation<br />
• Modul H: Auftrags- und Kundenverwaltung<br />
Die Handwerksmeister von heute<br />
arbeiten in einem komplexen Umfeld<br />
aus Normen und Vorschriften. Sie sind<br />
informiert über Rückverfolgbarkeit der<br />
einzelnen Arbeitsschritte, Arbeitsschutz,<br />
Abfallwirtschaft und Wiederverwertung<br />
von Materialien. Zudem legen sie großen<br />
Wert auf eine nachhaltige Auswahl von<br />
Materialien.<br />
Darüber hinaus spielen angewandte<br />
Mathematik und Physik eine entscheidende<br />
Rolle im modernen Handwerk.<br />
Die Meister wenden physikalische Prinzipien<br />
an und schaffen Konstruktionen,<br />
die nicht nur ästhetisch ansprechend<br />
sind, sondern auch ein hohes Maß an<br />
Sicherheit, Stabilität und Zuverlässigkeit<br />
gewährleisten. Sie müssen auch den Preis<br />
für Kundenaufträge berechnen können,<br />
um die Rentabilität sicherzustellen.<br />
Aber das ist noch nicht alles. Heutige<br />
Meister sind ebenso versiert in der<br />
Digitalisierung. Sie können die Vor- und<br />
Nachteile verschiedener Softwarelösungen<br />
einschätzen und verfügen über<br />
Kenntnisse in der Auftragsakquise sowie<br />
der Anwendung von Verkaufstechniken<br />
und -strategien zur Verkaufsförderung.<br />
Ebenso sind sie in der Lage, Dienstleistungen<br />
wie Montage oder Wartung zu<br />
managen und die Lagerverwaltung zu<br />
übernehmen.<br />
Am Ende ihrer Ausbildung haben die<br />
Meister die Möglichkeit, sich auf die<br />
Holzschreinerei oder Bauschlosserei<br />
zu spezialisieren. Sie erstellen eine<br />
umfangreiche Meistermappe, in der sie<br />
einen konkreten Kundenauftrag von der<br />
Anfrage über die Planung und Kostenschätzung<br />
bis hin zur Kontrolle des Endpreises<br />
darstellen. Ihr Meisterstück ist die<br />
praktische Umsetzung dieses Auftrags,<br />
einschließlich der Herstellung, Lieferung<br />
und Montage des Endprodukts.<br />
Mit dem neuen Meisterbrief in der Hand, werden<br />
Sie in der Lage sein, die Herausforderungen<br />
des modernen Handwerks anzugehen und dabei<br />
immer wieder Neues zu lernen. Sie werden die<br />
Gelegenheit haben, Ihre eigenen Projekte zu realisieren<br />
und Ihre individuellen Lösungen in Holz<br />
und Metall zu verwirklichen. Ihr Meisterbrief<br />
ist mehr als nur ein Stück Papier. Er ist ein Ausdruck<br />
Ihrer Fähigkeiten, Ihrer Leidenschaft und<br />
Ihres Engagements für Ihr Handwerk. Und er<br />
ist Ihr Ticket in eine spannende und erfüllende<br />
berufliche Zukunft.<br />
Ab dem 15. Juni <strong>2023</strong> können sich<br />
Interessenten für den neuen Meisterbrief<br />
im Holz- und Metallhandwerk einschreiben<br />
(<strong>2023</strong>/24 in luxemburgischer/<br />
deutscher Sprache, ab 2024/25 auch auf<br />
Französisch). Weitere Informationen<br />
wie z.B. den Ausbildungsverlauf und den<br />
Rahmenlehrplan finden Sie unter:<br />
Chambre des Métiers<br />
Brevet de Maîtrise et Formation Continue<br />
pit.hemmerling@cdm.lu<br />
Conseiller en formation<br />
Tel. +352 42 67 67 – 357<br />
cdm.lu<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
30
31<br />
MAGAZINE<br />
FORMATION
MAGAZINE<br />
FORMATION<br />
APPRENTISSAGE<br />
Formation initiale.<br />
L'apprentissage est la clé de la réussite dans l'Artisanat. Faites-en partie et formez des apprentis !<br />
Vous avez votre propre entreprise<br />
et vous envisagez de former des<br />
apprentis ? A partir du 16 juillet,<br />
les contrats d'apprentissage peuvent à<br />
nouveau être conclus. Dans cet article,<br />
nous vous expliquons les questions et les<br />
éléments les plus importants concernant<br />
l’apprentissage.<br />
Pourquoi est-il important de former<br />
des apprentis ?<br />
La pénurie de main-d'œuvre qualifiée<br />
devient de plus en plus flagrante dans<br />
le secteur de l'artisanat. Il est donc<br />
important d'assurer la pérennité de<br />
l'entreprise en découvrant et en<br />
encourageant de nouveaux talents par<br />
le biais de l’apprentissage. Il est également<br />
essentiel que des dirigeants et des<br />
collaborateurs expérimentés et qualifiés<br />
transmettent leur savoir aux générations<br />
futures et garantissent la continuité de<br />
leurs activités artisanales. L’apprentissage<br />
est le meilleur garant de fidéliser<br />
les futurs collaborateurs.<br />
« L’indemnité d’apprentissage est réglementée<br />
et varie selon le métier d’apprentissage<br />
ainsi que de la qualification. »<br />
Quels sont mes droits et obligations<br />
en tant qu'entreprise formatrice ?<br />
Dans le cadre de l'apprentissage, vous<br />
vous engagez à former, informer et<br />
accompagner votre apprenti.<br />
Vous avez l’obligation de transmettre<br />
les compétences patronales opérationnelles<br />
au programme à votre apprenti.<br />
Chaque entreprise formatrice doit<br />
être consciente que les progrès dans<br />
l'apprentissage sont fondamentalement<br />
liés à un investissement en temps, en<br />
patience et en engagement.<br />
Quels certificats et diplômes peuvent être<br />
obtenus dans le cadre d'une formation<br />
initiale ?<br />
Certificat de capacité professionnelle/<br />
CCP<br />
Le CCP est une formation plus orientée<br />
vers la pratique, qui se déroule principalement<br />
au sein de l’entreprise formatrice.<br />
Les détenteurs d’un CCP ont droit au<br />
salaire social minimum qualifié après<br />
deux ans de pratique dans le métier.<br />
Diplôme d’aptitude professionnelle/DAP<br />
Le DAP est une formation théorique et<br />
pratique qui se déroule en parallèle à<br />
l’école et en entreprise. Les détenteurs<br />
d’un DAP ont droit au salaire social<br />
minimum qualifié.<br />
Diplôme de technicien/DT<br />
Le DT prépare les candidats à la vie<br />
active ainsi qu’à la poursuite d’études<br />
supérieures. L’apprentissage a une durée<br />
normale de 4 ans.<br />
Quel est le montant de l’indemnité<br />
d’apprentissage ?<br />
L’indemnité d’apprentissage est réglementée<br />
et varie selon le métier d’apprentissage<br />
ainsi que de la qualification.<br />
Les indemnités s’expriment en montant<br />
mensuel brut fixe. En ce qui concerne<br />
l’apprentissage adulte, CCP ou DAP,<br />
l’apprenti touchera toujours le salaire<br />
social minimum non qualifié. La différence<br />
entre l’indemnité d’apprentissage<br />
et le salaire social minimum non qualifié<br />
sera remboursé par l’ADEM après soumission<br />
d’une demande spécifique.<br />
Existe-t-il une aide financière ?<br />
Oui ! En tant qu’organisme de formation,<br />
vous aurez droit aux aides étatiques<br />
suivantes :<br />
• 27% de l'indemnité d'apprentissage<br />
brute versée à l'apprenti d’un DAP,<br />
TRF ou DT<br />
• 40% de l’indemnité d’apprentissage<br />
d’un apprenti CCP<br />
• 100% de la part patronale des charges<br />
sociales se rapportant à l’indemnité<br />
d’apprentissage<br />
L'employeur doit introduire une demande<br />
auprès du service d'orientation professionnelle<br />
de l'ADEM avant le 1 er juillet de<br />
l'année qui suit la fin de l'année d'apprentissage<br />
concernée. Un formulaire de<br />
demande est disponible sur le site web de<br />
l'ADEM et est envoyé chaque année en<br />
version papier par courrier électronique<br />
à l'entreprise formatrice. Dès que ce délai<br />
est dépassé, l'employeur demandeur perd<br />
le droit à l'aide.<br />
Comment obtenir le droit de former ?<br />
Lorsqu'une entreprise souhaite engager<br />
un(e) apprenti(e), elle doit d'abord avoir<br />
le droit de former. L’entreprise formatrice<br />
doit être légalement inscrite dans le rôle<br />
artisanal de la Chambre des Métiers dans<br />
le métier à former, respecter les obligations<br />
du contrat d’apprentissage ainsi<br />
que les dispositions en matière de droit<br />
du travail et de la protection des jeunes.<br />
Vous souhaitez former un apprenti ?<br />
Si nous avons éveillé votre intérêt pour<br />
la formation d'un apprenti, n'hésitez<br />
pas à contacter le service de la Formation<br />
initiale pour obtenir des informations<br />
ciblées sur le droit de former, le déroulement<br />
et d'autres éléments. Nous nous<br />
réjouissons de pouvoir vous conseiller.<br />
GUIDE DE LA FORMATION EN ENTREPRISE:<br />
Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas<br />
à contacter le service formation initiale.<br />
Chambre des Métiers<br />
apprentissage@cdm.lu<br />
+ 352 42 67 67 - 520<br />
cdm.lu<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
32
Rédaction : Marc Glesener (traduit de l'allemand)<br />
MAGAZINE<br />
SPONSORED<br />
CONTENT<br />
DÉFINIR LES BONNES PRIORITÉS<br />
En tant qu'entrepreneur,<br />
une bonne idée ne suffit pas.<br />
Coûts de création, aides publiques, diversification, expansion et sécurité financière sont autant de sujets qui préoccupent même<br />
les entrepreneurs les plus chevronnés. Un constat s’impose donc : il faut davantage qu’une bonne idée pour réussir.<br />
Daniel Haag, responsable des<br />
entreprises à la BIL en tant que<br />
« Global Head of Corporates »,<br />
insiste lui aussi sur les nombreux<br />
aspects qui impactent le succès d’une<br />
entreprise. Aider les entrepreneurs,<br />
petits et grands, à créer, investir<br />
ou innover constitue le moteur de<br />
son engagement professionnel.<br />
D’abord, cela vaut toujours la peine<br />
de se rendre à la SNCI (Société Nationale<br />
de Crédit et d'Investissement).<br />
Spécialisée dans le financement à<br />
moyen et long terme des entreprises<br />
luxembourgeoises, la SNCI est une<br />
sorte d'établissement bancaire de droit<br />
public proposant des prêts autour de<br />
la création ou la reprise, l’investissement,<br />
l’innovation, voire les crédits à<br />
l’exportation. Ils couvrent en moyenne<br />
25% des coûts des projets industriels.<br />
Pour faire face aux défis liés à une<br />
expansion à l'étranger, les entreprises<br />
peuvent également compter sur l'Office<br />
du Ducroire Luxembourg (ODL).<br />
Un entrepreneur doit aussi être<br />
très tôt capable de regarder au-delà<br />
de son activité principale. En effet,<br />
il peut être utile d'explorer d'autres<br />
voies pour protéger à la fois l'entreprise<br />
et le patrimoine privé du propriétaire<br />
de l'entreprise.<br />
Un autre aspect à considérer attentivement<br />
est celui des liquidités. Face à<br />
un besoin d'argent à court terme,<br />
il n’est pas toujours possible de vendre<br />
rapidement une partie de son entreprise<br />
et trouver de nouvelles sources<br />
de financement prend du temps.<br />
Il est donc important de pouvoir<br />
recourir à des options alternatives par<br />
Daniel Haag, Global Head of Corporates à la BIL<br />
« Un entrepreneur doit être<br />
très tôt capable de regarder<br />
au-delà de son activité<br />
principale. »<br />
le biais d'une planification patrimoniale<br />
privée. Le but : s'assurer que<br />
l'entreprise n’ait pas à souffrir de<br />
considérations et/ou de décisions<br />
financières personnelles.<br />
Enfin le financement est un sujet<br />
important. Ici, le leasing constitue<br />
une alternative intéressante aux crédits<br />
classiques pour de nombreuses entreprises.<br />
En effet, ce moyen permet de<br />
financer des acquisitions sans devoir<br />
recourir à des fonds propres. Les principaux<br />
avantages résident bien entendu<br />
dans le financement à 100 % des biens<br />
(y compris le préfinancement de la TVA)<br />
par la société de leasing et dans le paiement<br />
d'un loyer fixe, connu à l'avance,<br />
pendant toute la durée d'utilisation.<br />
Pour en savoir davantage sur le sujet,<br />
découvrez notre dossier complet sous<br />
mymag.wort.lu ou par QR-Code.<br />
N’hésitez pas non plus à contacter<br />
directement votre conseiller BIL.<br />
Photo: Lynn Theisen<br />
33
Envie deformer<br />
des apprentis?<br />
Le guide de la formation en entreprise.<br />
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d’apprentissage auprès de l’ADEM-OP.<br />
Des nouveaux contrats<br />
d’apprentissage peuvent être<br />
conclus àpartir du 16 juillet <strong>2023</strong>.<br />
Scannez lecode QR<br />
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www.formations.cdm.lu/fr/apprentissage
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EUROPE<br />
ET GRANDE<br />
RÉGION<br />
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Internationale Kooperationsangebote.<br />
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftspartnern, wissen<br />
jedoch nicht, wo Sie sie finden?<br />
Zur gezielten Geschäfts- und Kooperationspartnersuche verwaltet<br />
das Enterprise Europe Network eine europaweite Onlineplattform.<br />
Aktuell enthält sie 6.000 aktive Kooperationsgesuche.<br />
Diese Unternehmens- und Branchenprofile werden von den<br />
Netzwerkpartnern regelmäßig gepflegt und aktualisiert. Im Folgenden<br />
finden Sie eine Auswahl, die für Handwerksbetriebe interessant<br />
sein könnte:<br />
Blechgehäuse für Produktion angeboten / Ein bulgarisches<br />
Unternehmen bietet seine Kapazität zur Herstellung einer<br />
breiten Palette von Metallgehäusen an. Das Unternehmen<br />
kann Metallgehäuse aus Blech im Rahmen von Fertigungsoder<br />
Zulieferverträgen herstellen.<br />
(BOBG<strong>2023</strong>0322001)<br />
Hydraulische Pressen für die Herstellung von vorgefertigten<br />
Betonplatten gesucht / Ein rumänisches Familienunternehmen<br />
stellt dekorative Betonfliesen her. Es ist an der Anschaffung einer<br />
spezifischen Ausrüstung für die Herstellung von vorgefertigten<br />
Betonfliesen im Pressverfahren mittels hydraulischer Pressen<br />
interessiert.<br />
(BRRO<strong>2023</strong>0322006)<br />
Metallurgische Produkte für Produktion und Vertrieb<br />
angeboten / Ein tschechisches Unternehmen stellt metallurgische<br />
Produkte (Stahlgitter, Treppenstufen, Podeste, Leitersprossen usw.)<br />
her. Es bietet Produktionsvereinbarungen an und sucht nach<br />
Betrieben und Vertretungen für den Vertrieb der Produkte<br />
und der Dienstleistungen im Ausland.<br />
(BOCZ<strong>2023</strong>0227012)<br />
Photovoltaik-Haken für Schrägdächer aus rostfreiem<br />
Stahl für Vertrieb angeboten / Ein polnisches Unternehmen<br />
hat sich auf den Handel mit verschiedenen Produkten aus der<br />
Baubranche spezialisiert. Es sucht Vertriebsunternehmen<br />
für seine Produkte: Photovoltaik-Haken für Schrägdächer<br />
aus rostfreiem Stahl. Das Unternehmen erwartet eine<br />
Zusammenarbeit im Rahmen einer Vertriebsvereinbarung.<br />
Der Exklusivvertrieb ist eine Option, die ebenfalls<br />
in Betracht gezogen wird.<br />
(BOPL<strong>2023</strong>0306007)<br />
Sollten Sie an einem der Angebote interessiert sein, mehr über<br />
die Datenbank wissen oder Ihr eigenes Profil veröffentlichen<br />
wollen, dann kontaktieren Sie uns. Sie können auch gerne<br />
Ihre eigene Suche in der Datenbank starten.<br />
Enterprise Europe Network<br />
Chambre des Métiers<br />
+352 42 67 67 - 366<br />
international@cdm.lu<br />
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• Systèmes d’alarme etdevidéosurveillance<br />
• Systèmes d’alarme anti-effraction et anti-attentat<br />
• Systèmes câblés etsans fil<br />
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• Planification et installation<br />
• Conseil etservice après-vente<br />
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35<br />
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Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln?<br />
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MEISTERBRIEFEINDEN ANDEREN BERUFEN:<br />
LU -03/07 um 18:30<br />
FR -10/07 um 18:30<br />
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Mehr Informationen und Einschreibungen unter meisterbrief.cdm.lu
MAGAZINE<br />
RUBRIQUE<br />
ARTISANAT<br />
Parlons<br />
formation<br />
initiale !<br />
Artisanat et formation initiale sont jusqu’à présent considérés comme<br />
indissociables. La majorité des fédérations professionnelles sont associées<br />
dans la définition du contenu et dans l’organisation de la formation dans<br />
leurs métiers respectifs.<br />
37
MAGAZINE<br />
RUBRIQUE<br />
Le dossier de la formation est de plus un dossier qui tient<br />
à cœur et qui donne lieu à discussions et débats<br />
C’est pour cela, que la Fédération des Artisans, sous<br />
l’impulsion de sa Vice-Présidente Alexa Ballmann qui<br />
est en charge du dossier, a souhaité réunir tous ceux et celles<br />
issus des fédérations qui prennent un rôle actif dans ce<br />
contexte.<br />
• Présidents de fédérations<br />
• Membres de comités et de groupes de travail en charge<br />
du dossier formation initiale<br />
• Représentants des fédérations dans les groupes<br />
curriculaires et commissions d’examens<br />
Le but de ce rendez-vous a été d’engager un échange ouvert<br />
et constructif et, pourquoi pas, dresser un bilan des points<br />
positifs et des aspects qui mériteraient à être améliorés.<br />
Dans le contexte de la présente manifestation, la FDA<br />
a réalisé une enquête au sujet de la formation initiale.<br />
Rien que le fait que plus de 400 entreprises se sont prêtées<br />
à cet exercice montre l’importance que l’apprentissage tient<br />
aux yeux de beaucoup d’employeurs.<br />
Alors que 82 pourcent des sondés confirment que l’apprentissage<br />
est important pour l’artisanat, la quote-part des salariés<br />
qui sont passée par le système éducatif luxembourgeois est<br />
relativement faible.<br />
Les participants ont été installés par métier ou groupe de métiers.<br />
On les a interrogés sur certaines thématiques avec l’invitation<br />
de les discuter au sein du groupe et de partager leur avis<br />
et positions. Lors de cette manifestations plusieurs pistes ont<br />
été dégagées pour avancer dans cette thématique.<br />
Points de cristallisation :<br />
Information et Communication : une communication claire et<br />
transparente entre les représentants salariaux, patronaux et les<br />
représentants des lycées et du MENJE est essentielle pour que le<br />
groupe curriculaire (G.C.). puisse fonctionner dans de bonnes<br />
conditions. Ce prérequis n’est pas rempli dans toutes les G.C.<br />
Gouvernance :<br />
• Une remarque récurrente consiste dans le fait que<br />
la gouvernance n’est pas claire.<br />
• Rappeler les missions et le fonctionnement du G.C<br />
à l’ensemble des intervenants<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
38
MAGAZINE<br />
RUBRIQUE<br />
« Le but de ce rendez-vous a été d’engager<br />
un échange ouvert et constructif et, pourquoi<br />
pas, dresser un bilan des points positifs et<br />
des aspects qui mériteraient à être améliorés. »<br />
• Rappeler les attributions, droits et obligations<br />
des différentes parties<br />
• Améliorer l’encadrement de G.C. et améliorer<br />
la préparation des séances en élaborant des bases<br />
de discussion et décision.<br />
Output / Outcome<br />
Un autre constat est que la position patronale n’est pas suffisamment<br />
pris en compte, par les autres parties prenantes,<br />
respectivement le travail du groupe curriculaire n’est pas pris<br />
en compte au niveau de l’élaboration concrète du programme<br />
de formation. Dans le premier cas de figure, le G.C.<br />
ne remplit pas ses fonctions et dans le deuxième cas de figure<br />
nous sommes en présence d’un « passer outre » inadmissible<br />
de la part des acteurs du monde de la formation.<br />
Attractivité générale de l’apprentissage<br />
Le fort soutien des chefs d’entreprises à la formation<br />
professionnelle initiale documenté au niveau de l’enquête<br />
est confirmé au sein des G.C. (83 pourcent), malgré le fait<br />
que les salariés issus de cette voie de formation sont<br />
largement minoritaires au sein des entreprises.<br />
Ce résultat peut surprendre vu le nombre de problèmes<br />
qui existent depuis des années à ce niveau.<br />
Est-ce que la formation actuelle est encore « up to date »<br />
Alors que l’apprentissage est fortement plébiscité par les chefs<br />
d’entreprise il est aussi clair que l’apprentissage doit se soumettre<br />
à un processus de modernisation aussi bien au niveau<br />
du contenu, de la forme et de l’organisation.<br />
Conclusions<br />
L’exercice de rassembler et de donner la parole aux parties<br />
prenantes lors d’un exercice structuré a été instructif et<br />
révélateur à la fois.<br />
Le soutien pour le « Modell Handwierk » reste fort, malgré<br />
toutes les lacunes et problèmes. A ce stade, modèle alternatif<br />
à l’apprentissage, qui serait définie et organisé hors<br />
du système éducatif ne semble pas être une alternative viable.<br />
Raison de plus pour prendre le taureau par les cornes et<br />
d’attaquer les nombreux chantiers, dont certains ont été<br />
décrits aujourd’hui.<br />
Pour certains on parle de low-hangig fruits, d’autres<br />
demandent un travail de réflexion et de conceptualisation<br />
et d’autres encore sont des projets politiques de longue<br />
haleine.<br />
Fédération des Artisans<br />
c.reuter@fda.lu<br />
+ 352 42 45 11 - 28<br />
fda.lu<br />
Alexa Ballmann, Vice-Présidente<br />
de la Fédération des Artisans<br />
39
MAGAZINE<br />
FÉDÉRATION<br />
CHARTE DE VALEURS<br />
Romain Schmit en visite<br />
chez nos membres !<br />
Il y a quelques mois, la Fédération des Artisans a lancé sa charte de valeurs afin de mettre en avant les métiers artisanaux.<br />
L’artisanat au Luxembourg est souvent une affaire de famille.<br />
Nous sommes unis par des valeurs<br />
communes, comme la qualité de<br />
nos produits et services, la relation<br />
de confiance envers nos collaborateurs<br />
et de nos clients et la responsabilité<br />
que nous acceptons pour notre rôle<br />
dans la société.<br />
« Pour documenter cette responsabilité<br />
nous avons développé une Charte<br />
de Valeurs. »<br />
Pour documenter cette responsabilité<br />
nous avons développé une Charte de<br />
Valeurs. Elle permettra de valoriser<br />
au mieux les métiers artisanaux<br />
au Luxembourg.<br />
Depuis quelques mois, Romain Schmit,<br />
secrétaire général de la Fédération<br />
des Artisans, va à la rencontre de nos<br />
membres afin de remettre en main propre<br />
le certificat de respect de notre Charte de<br />
Valeurs, ainsi que pour discuter des défis<br />
et des chances dans les métiers respectifs.<br />
C'est pourquoi, nous vous invitons<br />
à télécharger et à remplir le document<br />
et de nous le renvoyer à valeurs@fda.<br />
lu afin de vous délivrer une certification<br />
de respect des valeurs de la Fédération<br />
des Artisans, et l'afficher au sein de vos<br />
locaux. A ce jour, plus de 700 sociétés<br />
ont signé la Charte de Valeurs.<br />
Romain Schmit zu Besuch bei unseren<br />
Mitgliedern! Vor einigen Monaten hat die<br />
Fédération des Artisans ihre Wertecharta<br />
eingeführt, um die handwerklichen<br />
Berufe in den Vordergrund zu stellen.<br />
Das Handwerk in Luxemburg ist oftmals<br />
eine Familienangelegenheit. Uns verbin-<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
40
MAGAZINE<br />
FÉDÉRATION<br />
den gemeinsame Werte, wie die Qualität<br />
unserer Produkte und Dienstleistungen,<br />
das Vertrauensverhältnis zu unseren<br />
Mitarbeitern und Kunden und die<br />
Verantwortung, die wir für unsere Rolle<br />
in der Gesellschaft übernehmen.<br />
Um diese Verantwortung zu dokumentieren,<br />
haben wir eine Wertecharta<br />
entwickelt. Sie wird dazu beitragen, die<br />
handwerklichen Berufe in Luxemburg<br />
bestmöglich zur Geltung zu bringen.<br />
Bis heute haben mehr als 700 Unternehmen<br />
die Wertecharta unterzeichnet.<br />
Seit einigen Monaten geht Romain<br />
Schmit, Generalsekretär der Fédération<br />
des Artisans, auf unsere Mitglieder zu,<br />
um ihnen persönlich die Urkunde über<br />
die Einhaltung unserer Wertecharta zu<br />
überreichen und um über die Herausforderungen<br />
und Chancen in den jeweiligen<br />
Berufen zu diskutieren.<br />
Daher laden wir Sie ein, das Dokument<br />
herunterzuladen, auszufüllen und an<br />
valeurs@fda.lu zu senden, damit wir Ihnen<br />
eine Bescheinigung über die Einhaltung<br />
der Werte der Fédération des Artisans<br />
ausstellen und in Ihren Geschäftsräumen<br />
aushängen können.<br />
Fédération des Artisans<br />
e.jacquin@fda.lu<br />
+ 352 42 45 11 - 22<br />
fda.lu<br />
41
MAGAZINE<br />
FÉDÉRATION<br />
UN GRAND PROJET<br />
Les Centres de Compétences<br />
GTB/PAR - 6 ans déjà<br />
au service de l’Artisanat :<br />
le bilan.<br />
Un grand projet<br />
Fruits d’un accord interprofessionnel<br />
signé le 3 juillet 2015 entre la Fédération<br />
des Artisans et les syndicats OGBL et<br />
LCGB, les Centres de Compétences<br />
GTB/PAR ont été créés pour répondre<br />
à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée<br />
et au manque de compétences ressentis<br />
par les entreprises artisanales luxembourgeoises.<br />
LE PROJET INITIAL ÉTAIT AMBITIEUX.<br />
6 ANS APRÈS, LES CHIFFRES SONT LÀ<br />
ET ATTESTENT DE L’INTÉRÊT DE<br />
LA DÉMARCHE<br />
1. Les multiples sessions de formation<br />
Depuis janvier 2016, date de leur lancement,<br />
ont organisé 9.643 sessions de<br />
formation pour un total de 44.053 participants<br />
venus des entreprises artisanales<br />
luxembourgeoises.<br />
Sous la présidence de MM. Wauters et<br />
Herkes, respectivement présidents du<br />
Génie technique et du Parachèvement,<br />
les activités des Centres de Compétences<br />
GTB/PAR portent sur une quarantaine<br />
de métiers et englobent des formations<br />
techniques en génie technique et en<br />
parachèvement, en santé-sécurité-engins<br />
mais aussi en softskills et management.<br />
De nombreuses formations spécifiques<br />
s’adressant à des demandeurs d’emploi<br />
sont également réalisées. Toutes s’inscrivent<br />
dans le Cadre européen des Certifications<br />
et sont généralement orientées<br />
vers la pratique.<br />
2. Les autres secteurs adeptes du modèle<br />
Forts de leur succès, les Centres de<br />
Compétences ont étendu leurs activités<br />
vers d’autres secteurs et créé, sous la présidence<br />
de Michel Reckinger, le Centre<br />
de Compétences Digitaalt Handwierk,<br />
dans le but de conseiller les entreprises<br />
artisanales dans leur développement<br />
stratégique et digital.<br />
Ils ont également créé le Centre de Compétences<br />
3C au Cap Vert, spécialisé dans<br />
la formation en efficience énergétique, et<br />
l’Académie de l’Immobilier sous forme<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
42
« Le projet initial était ambitieux.<br />
6 ans après, les chiffres sont là et attestent<br />
de l’intérêt de la démarche. »<br />
MAGAZINE<br />
INFO<br />
d’un centre de compétences spécifique à<br />
ce secteur.<br />
Par ailleurs, les Centres de Compétences<br />
agissent comme opérateurs de formations<br />
pour d’autres organismes : House<br />
of Automobile, Hair – Beauty - Tattoo<br />
Guild et Security Industry Training<br />
Centre.<br />
Au vu du nombre très important de<br />
formations en Santé Sécurité-Engins<br />
avec 45 formations différentes en deux<br />
langues au programme, il est prévu de<br />
créer un Centre de Compétences spécifique<br />
à cette thématique au courant de<br />
l’année <strong>2023</strong>.<br />
Dans la même lignée, les Centres de<br />
Compétences sont en train de mettre en<br />
place une annexe au Nord du pays pour<br />
agir au plus près des entreprises.<br />
3. Le Centre de Formation Krakelshaff<br />
La construction du Centre de Formation<br />
Krakelshaff, opérationnel depuis 2021,<br />
43
MAGAZINE<br />
FÉDÉRATION<br />
TABLEAU SYNOPTIQUE DU NOMBRE DE SESSIONS DE FORMATION ET DE PARTICIPANTS 2016-<strong>2023</strong><br />
Génie technique<br />
Parachèvement<br />
Santé Sécurité<br />
Engins<br />
Management<br />
Softskills<br />
Formations<br />
externes<br />
Digitalisation<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
2016 2 12 1 9 16 87<br />
2017 123 627 31 194 412 1.417 3 6<br />
2018 241 741 52 408 1.038 3.459 13 90 134 467 2 8<br />
2019 121 974 82 432 1.579 6.351 37 282 144 821 81 316<br />
2020 68 455 88 430 968 4.075 40 329 133 541 0 0<br />
2021 68 424 48 262 1.135 4.697 30 213 187 591 0 0<br />
2022 73 473 137 812 1.503 6.468 13 118 118 355 0 0<br />
<strong>2023</strong> 15 115 32 238 398 2.028 12 117 44 160 0 0<br />
TOTAL 711 3.821 471 2.785 7.094 28.582 145 1.149 763 2.941 83 324<br />
SITC<br />
Hair Beauty Tattoo<br />
House of<br />
Automobile<br />
Immobilier<br />
Chambre des<br />
Métiers<br />
ADEM<br />
TOTAL<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
Sessions<br />
Participants<br />
2016 19 108<br />
2017 569 2.244<br />
2018 1.525 5.173<br />
2019 17 192 79 405 2.140 9.773<br />
2020 23 209 4 42 2 77 45 334 0 0 1.371 6.492<br />
2021 196 1.813 4 43 2 30 95 515 7 60 1.772 8.648<br />
2022 312 2.699 4 42 2 85 11 105 79 520 6 43 2.247 11.650<br />
<strong>2023</strong> 95 919 1 16 0 0 18 212 26 165 1 8 866 4.903<br />
TOTAL 626 5.640 13 143 23 384 29 317 324 1.939 14 111 10.509 48.956<br />
MISE À JOUR EN DATE DU 31 MAI <strong>2023</strong><br />
a répondu aux souhaits légitimes des<br />
artisans de centraliser toutes les formations<br />
et de regrouper l’administration et<br />
les ateliers en un même lieu. C’est ainsi<br />
que, grâce au soutien des ministères de<br />
l’Économie et des Classes Moyennes<br />
par la mise à disposition d’un terrain<br />
de 2,5 ha, les Centres de Compétences<br />
GTB/PAR ont été en mesure<br />
de construire un nouveau Centre de<br />
formation au Krakelshaff à Bettembourg<br />
entièrement dédié aux métiers de<br />
l’artisanat.<br />
La pose de la première pierre est intervenue<br />
le 4 octobre 2018 ; la construction<br />
s’est poursuivie pendant toute l’année<br />
2020 sans interruption, même lors du<br />
confinement ; elle s’est terminée, comme<br />
prévu, le 30 janvier 2021 et a donné<br />
naissance à un superbe bâtiment<br />
de bois clair, fonctionnel, d’une<br />
superficie totale de 5.000 m 2 .<br />
Début mars 2021, toute l’équipe des<br />
Centres de Compétences GTB/PAR,<br />
sous la direction du Prof. Dr. Marc Ant,<br />
s’est retrouvée dans un même lieu et a<br />
pu commencer à réaliser de nombreuses<br />
sessions de formation dans les nouvelles<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
44
MAGAZINE<br />
FÉDÉRATION<br />
salles et les deux halls, conçus selon<br />
les derniers standards pédagogiques.<br />
Plusieurs facteurs expliquent le succès<br />
des Centres de Compétences ; parmi<br />
eux, citons l’approche pédagogique<br />
innovante servie par une architecture<br />
spécifique, la flexibilité et la mobilité<br />
des installations (toutes sur roulettes),<br />
la modularité des formations et des<br />
installations, le professionnalisme<br />
de l’équipe et les compétences<br />
des formateurs et formatrices, …<br />
Vue aérienne du Centre de Formation<br />
Krakelshaff, Bettembourg<br />
Au fil des mois, le Centre de Formation<br />
Krakelshaff est également devenu un<br />
espace de rencontres et d'échanges pour<br />
les fédérations professionnelles et les<br />
entreprises. Pour faire face au nombre<br />
toujours croissant de sessions de formations<br />
et de participants, les Centres<br />
de Compétences vont commencer<br />
en <strong>2023</strong> la construction d’un troisième<br />
bâtiment de formation entièrement<br />
dédié à la Santé-Sécurité-Engins, ainsi<br />
qu’un bâtiment annexe composé de<br />
salles de formation.<br />
Enfin, dernier événement en date,<br />
et non des moindres, le lancement,<br />
le 15 mars dernier en présence du<br />
ministre Claude Turmes, d’un tout<br />
nouveau Centre de Compétences<br />
en Efficience Énergétique, destiné<br />
à préparer au mieux les entreprises<br />
luxembourgeoises à la transition<br />
énergétique.<br />
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE<br />
Lancement du Centre de Compétences<br />
en Efficience Énergétique.<br />
Les Centres de Compétences GTB/PAR s'engagent toujours plus pour faciliter la transition énergétique des entreprises artisanales<br />
en créant un nouveau Centre de Compétences, consacré plus spécifiquement à cette problématique.<br />
Le Luxembourg et la crise énergétique<br />
Il n'aura échappé à personne que le<br />
changement climatique est bien une<br />
réalité : après l’été le plus chaud jamais<br />
enregistré par les capteurs de meteolux,<br />
les températures anormalement élevées<br />
enregistrées ces dernières semaines nous<br />
en ont encore donné la preuve. Quant à<br />
la guerre en Ukraine et ses répercussions<br />
sur les coûts de l'énergie, ses effets sont<br />
ressentis par tous.<br />
Afin de contrer les effets des crises climatique<br />
et énergétique actuelles, plusieurs<br />
instruments d'assistance aux entreprises<br />
ont été mis en place au Luxembourg.<br />
Tous s'inscrivent dans le Pacte Climat<br />
qui vise d'ici 2030 à diminuer de 55%<br />
les émissions de gaz à effet de serre,<br />
gaz responsables du réchauffement<br />
climatique. Le taux d'émission représente<br />
l'objectif d'ici 2050. En termes d'efficience<br />
énergétique, une réduction de la demande<br />
de l’ordre de 40% est ciblée pour 2030.<br />
La part des énergies renouvelables devrait,<br />
quant à elle, atteindre le taux de 23% sur<br />
la même période.<br />
Le Pacte Climat<br />
Le Pacte Climat du Grand-Duché participe<br />
plus globalement au Plan d'action<br />
pour l'efficience énergétique imposé en<br />
2007 et revu en 2018 par la Commission<br />
européenne à tous les États membres<br />
de l'Union européenne ; celui-ci avait<br />
pour objectif une économie d'énergie de<br />
50% d'ici 2030. Les mesures d'efficacité<br />
énergétique visent un approvisionnement<br />
durable en énergie, la réduction des émissions<br />
de gaz à effet de serre, l'amélioration<br />
de la sécurité de l'approvisionnement et la<br />
réduction du coût des importations, mais<br />
aussi le développement de la compétitivité<br />
de l'Union.<br />
La réponse des Centres de Compétences<br />
GTB/PAR<br />
Depuis plusieurs mois, les entreprises<br />
artisanales sont fortement impactées<br />
45
MAGAZINE<br />
FÉDÉRATION<br />
par la crise énergétique et cherchent<br />
des moyens de s’en sortir. Les Centres<br />
de Compétences GTB/PAR sont<br />
conscients de la problématique.<br />
C’est la raison pour laquelle ils<br />
entendent aider les artisans luxembourgeois<br />
à se former aux nouvelles<br />
technologies en matière de transition<br />
énergétique.<br />
Le Prof. Dr. Marc Ant, l’administrateur<br />
délégué des Centres de Compétences<br />
GTB/PAR, le dit et le répète régulièrement<br />
: « Les Centres de Compétences<br />
de l’Artisanat ont à cœur d’agir<br />
toujours plus et mieux au service des<br />
artisans. Ils le font en développant ce<br />
qui est au cœur de leur activité :<br />
la formation. » <strong>2023</strong> sera donc l'année<br />
du développement d'un plan sectoriel de<br />
formation dans le domaine de l'efficience<br />
énergétique. En d’autres termes, il s’agira<br />
de développer le contenu (les thèmes)<br />
et la démarche (analyse des besoins en<br />
formations et compétences, référentiels,<br />
plans et supports de formation, etc. ).<br />
Mise en place des pompes à chaleur,<br />
des panneaux solaires thermiques/du<br />
photovoltaïque, de la biomasse... autant<br />
de formations de pointe figurant sur le<br />
catalogue des Centres de Compétences<br />
GTB/PAR.<br />
L’annonce officielle par le ministre<br />
de l’Énergie, C. Turmes<br />
La visite de M. Claude Turmes au Centre<br />
de Formation Krakelshaff, le 15 mars<br />
dernier, a acté la création d’un nouveau<br />
Centre de Compétences, spécialisé en<br />
Efficience Énergétique. Ce Centre a pour<br />
objectif d’offrir un cadre spécifique aux<br />
activités de formation en matière de<br />
transition énergétique à l’attention des<br />
De gauche à droite : M. Marc Herkes, président du Parachèvement, M. Jean-Claude Wauters, président du<br />
Génie technique, M. Claude Turmes, ministre de l’Énergie, M. Marc Ant, administrateur-délégué des Centres<br />
de Compétences GTB/PAR.<br />
entreprises artisanales et autres PMEs,<br />
aux bureaux d’architectes et d’ingénieurs,<br />
aux communes et aux administrations<br />
étatiques. Il ambitionne de former 1 000<br />
participants en 3 ans sur une trentaine<br />
de thèmes.<br />
Les objectifs du Centre de Compétences en<br />
Efficience Énergétique, GIE<br />
Mettre à la portée des entreprises et des<br />
fédérations artisanales les développements<br />
techniques et technologiques en matière<br />
d’efficience énergétique et de décarbonisation,<br />
tout en créant des synergies entre<br />
elles. Le regroupement dans un centre<br />
transversal unique sera non seulement<br />
la garantie d’un niveau de compétence<br />
élevé grâce à une pratique journalière<br />
multi-secteurs, mais également celle<br />
d’une économie d’échelle considérable.<br />
Claude Turmes l’a souligné : « Les Centres<br />
de Compétences GTB/PAR ont pour<br />
ambition d’être la référence au Luxembourg<br />
en matière de formation sur les<br />
thèmes de la transition énergétique, de<br />
l’efficience énergétique, du développement<br />
durable, de la circularité et de la protection<br />
de l’environnement. Représentatifs du<br />
secteur artisanal, ils bénéficient de trois<br />
avantages spécifiques pour réaliser ces<br />
formations dans leur Centre de Formation<br />
Krakelshaff : leur proximité avec les<br />
entreprises artisanales, leur personnel<br />
hautement qualifié et expérimenté, et<br />
leurs installations de pointe. »<br />
Pour démarrer ses activités, le Centre de<br />
Compétences en Efficience Énergétique va<br />
proposer les formations suivantes :<br />
GÉNIE TECHNIQUE<br />
Les bases du photovoltaïque / La planification<br />
d'une installation photovoltaïque / Technologie<br />
pompe à chaleur pour les chauffagistes / Installer<br />
une pompe à chaleur dans un bâtiment existant /<br />
Certification des fluides frigorigènes<br />
Prévenir les risques de prolifération des légionelles<br />
; maîtrise des risques et surveillance /<br />
Qualité de l'air intérieur / Installation de systèmes<br />
de ventilation centralisée / Nettoyer et entretenir<br />
des conduits et des bouches de ventilation /<br />
Réaliser des prises de mesures acoustiques<br />
et vibratoires / Infrastructure de charge simple<br />
(e-mobility) / Aborder en toute sécurité les véhicules<br />
électriques et hybrides / KNX/EIB - cours de<br />
base et avancé / Thermographie : tronc commun,<br />
spécialité bâtiment et maintenance / Mesurer<br />
l'étanchéité à l'air des bâtiments neufs e<br />
t existants (Blower Door test) / L'étanchéité à<br />
l'air : spécialisation génie technique et spécialisation<br />
parachèvement / Utiliser le liège pour isoler<br />
le bâtiment de façon performante et durable<br />
PARACHÈVEMENT<br />
Réaliser et isoler des doublages, cloisons et<br />
plafonds en plaques de plâtre / Poser des plaques<br />
de plâtre renforcées à la cellulose / L'isolation des<br />
murs et des toitures inclinées en laine de bois /<br />
Réaliser des façades isolantes en fibre de bois /<br />
Utiliser le liège pour isoler le bâtiment de façon<br />
performante et durable / Appliquer des enduits<br />
naturels / L'étanchéité à l’air spécialisation<br />
parachèvement / L’étanchéité à l’air et au vent<br />
des châssis de fenêtres / Montage et isolation<br />
de fenêtres selon la certification RAL / Travailler<br />
en toute sécurité sur véhicules électriques et<br />
hybrides / Aborder en toute sécurité les véhicules<br />
électriques et hybrides<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
46
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PRESSEMITTEILUNG <strong>2023</strong><br />
JONK HANDWIERK (JHL)<br />
Generalversammlung.<br />
Am Freitag, 12. Mai <strong>2023</strong>, hatte der Verband des JONK HANDWIERK (JHL)<br />
seine jährliche ordentliche Generalversammlung. Stattgefunden hatte<br />
die Veranstaltung im Sport Hotel Leweck (in Lepschter-Delt,<br />
9378 Lipperscheid).<br />
Bei der diesjährigen Generalversammlung kam es zu vielen Änderungen<br />
im Vorstand. Zum einen, gab der bisherige Präsident Serge Majerus, nach<br />
zwei Jahren, wie es im Verband üblich ist, sein Amt an den vormals Vize-<br />
Präsidenten, Charel Roemen, ab. Zum anderen mussten die langjährigen<br />
Vorstandsmitglieder Mike Graas, Sebastien Steffes, aber auch der austretende<br />
Präsident Serge Majerus den Vorstand aufgrund des Erreichens der<br />
Altersgrenze von 40 Jahren verlassen. Vorstandsmitglied Alexa Ballmann,<br />
ebenfalls ehemalige Präsidentin (2019-2021), entschied sich, den Vorstand<br />
der Jonk Handwierk zu verlassen, um sich zu 100% auf ihr Mandat als<br />
Vize-Präsidentin der Fédération des Artisans zu konzentrieren.<br />
Wir möchten den austretenden Vorstandsmitgliedern an dieser Stelle<br />
noch einmal herzlichst für ihre tolle, jahrelange vorbildliche Arbeit<br />
und Engagement danken!<br />
Charel Roemen ist von Beruf erfolgreicher Karrosseriebauunternehmer<br />
und Leiter der « Carrosserie Roemen ». Neben seinem Beruf setzt sich<br />
Charel stark für sein Handwerk und das Handwerk im Allgemeinen in<br />
Luxemburg ein. Unter anderem ist er auch Mitglied des Karosserie<br />
Verbandes. Pit Devillet und Jonas Brandenburger werden Charel Roemen<br />
als Vize-Präsident und Kassierer des Verbandes zur Seite stehen.<br />
Des Weiteren wurde der Vorstand aber auch durch eine neue Person<br />
verstärkt, nämlich Lola Valerius (Chocolaterie Lola Valerius).<br />
Dank ihr fließt dann auch frisches Blut in den Vorstand, welches<br />
die bisherigen Vorstandsmitglieder nun tatenkräftig unterstützen wird.<br />
Für das kommende Jahr hat sich das neu aufgesetzte Jonk Handwerk<br />
einiges vorgenommen. Wie schon in den letzten Jahren möchte man<br />
sich in die Diskussionen, die aktuell im Handwerk geführt werden, mit<br />
einbringen und diese im Sinne junger Unternehmen beeinflussen.<br />
Wie gewohnt wird das Jonk Handwierk aber auch einige Events<br />
und Besichtigungen für seine Mitglieder organisieren.<br />
Nach wie vor möchte der Verband weiterhin als Austauschplatform<br />
für junge Handwerksbetriebe dienen. Junge Unternehmer sollen so<br />
die Möglichkeit haben, sich berufsübergreifend über Themen,<br />
die ihren Betrieb betreffen, austauschen zu können.<br />
"Wir arbeiten Hand in Hand"<br />
Vorstand <strong>2023</strong><br />
Präsident: Charel ROEMEN / Vize-Präsident: Pit DEVILLET / Kassierer: Jonas BRAN-<br />
DENBURGER / Mitglieder: Charly KRAU, Paul BISENIUS, Chris MORHENG,<br />
Lola VALIERUS<br />
FÉDÉRATION DES ARTISANS<br />
À la rencontre<br />
d’Amir Grumberg.<br />
Amir Grumberg, conseiller et juriste au sein de la Fédération des Artisans,<br />
représente la confédération Liewensmëttelhandwierk, la confédération<br />
des Métiers de la Santé, la fédération des Patrons Opticiens<br />
et Optométristes et la fédération des Laboratoires dentaires.<br />
Retrouvez son portrait vidéo
MAGAZINE<br />
AGENDA/<br />
EVENTS<br />
Save the date.<br />
www.fda.lu<br />
www.cdm.lu<br />
30<br />
JUN<br />
<strong>2023</strong><br />
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE & NETWORK-<br />
ING EVENT – FÉDÉRATION DES ARTISANS<br />
04<br />
JUL<br />
<strong>2023</strong><br />
MODÉLISATION DES INFORMATIONS DU BÂTIMENT –<br />
L’INNOVATION DANS LA CONSTRUCTION<br />
La méthode BIM promeut le travail coopératif et assure<br />
la transparence pour tous les acteurs.<br />
"Chambre des Métiers de 12h00 à 13h00"<br />
06<br />
JUL<br />
<strong>2023</strong><br />
ASSEMBLÉE BÂTIMENT ET PARACHÈVEMENT<br />
05<br />
JUL<br />
<strong>2023</strong><br />
https://www.cdm.lu/agenda/eventsevent/modelisationdes-informations-du-batiment-l-innovation-dans-la-construction<br />
DIE CO 2 -BILANZ – EIN ERSTER SCHRITT<br />
IN RICHTUNG NACHHALTIGKEIT<br />
Jeder spricht von CO 2 -Bilanz. Doch was versteht man darunter?<br />
Warum solle man als kleines Handwerksunternehmen den<br />
CO 2 -Fußabdruck messen? Welche Maßnahmen können ergriffen<br />
werden, um diesen zu reduzieren?<br />
"Chambre des Métiers de 16h00 à 17h30"<br />
https://www.cdm.lu/agenda/eventsevent/die-co2-bilanz-ein-ersterschritt-in-richtung-nachhaltigkeit<br />
11<br />
JUL<br />
<strong>2023</strong><br />
CONSTRUIRE L'AVENIR : DES SOLUTIONS<br />
INNOVANTES POUR LE SECTEUR DE<br />
LA CONSTRUCTION<br />
Dans le climat économique actuel, le secteur de la construction<br />
a plus que jamais besoin d'approches innovantes pour rester compétitif.<br />
C'est ce que vous découvrirez, et bien plus encore, lors de<br />
notre rencontre avec le Luxembourg Open Innovation Club (LOIC).<br />
House of Startups S.A. Mardi de 16h00 à 18h00<br />
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20, rue deCessange -L-1320 LUXEMBOURG<br />
Tél.: 492323-Fax: 404458<br />
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LOCATION<br />
VOITURES<br />
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VÉHICULES UTILITAIRES<br />
Heures d’ouvertures:<br />
Du lundi au vendredi<br />
07h00 - 18h30<br />
Samedi<br />
07h00 - 12h00<br />
Dimanche fermé<br />
/06/<strong>2023</strong><br />
50
Le digital au servicede<br />
l’artisanatluxembourgeois<br />
Identité<br />
Site internet<br />
Création de logo<br />
Génération de leads<br />
Demande de devis<br />
Visibilité<br />
Publicitéenligne<br />
Référencement<br />
Annuaire<br />
Recrutement<br />
Job board<br />
Wedo est une initiative de<br />
la Fédération des Artisans<br />
wedo.lu info@wedo.lu +352 42 45 11 44
Keng allgemeng<br />
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