D'HANDWIERK OCTOBRE 2022

Octobre/2022
MAGAZINE DE L’ARTISANAT AU LUXEMBOURG
FÉDÉRATION DU GÉNIE TECHNIQUE
Die Praktiker
der Energiewende
MAKE. SHAPE. CREATE. A BETTER PLACE TO WORK
Bien-être et prévention santé
en entreprise : pourquoi c’est important ?
AUSSERGEWÖHNLICHE GENERALVERSAMMLUNG DER FÉDÉRATION DES ARTISANS
Rede von Luc Meyer,
neuer Präsident der FDA
PERIODIQUE
C4ARTI

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MAGAZINE
FOCUS
Tripartite-Vereinbarung
vom 28. September
Im Folgenden stellen wir Ihnen die wichtigsten
Elemente des Tripartite-Abkommens vor,
wobei wir darauf hinweisen, dass die einzelnen
Maßnahmen noch in einem oder mehreren
Gesetzesentwürfen verankert werden
müssen. Wir werden Ihnen die Einzelheiten
der Maßnahmen und Hilfen so bald wie
möglich zukommen lassen.
Das Ziel der Tripartite war es, die Inflation
zu senken, sodass die Lohnindexierung im
Jahr 2023 auf zwei Tranchen begrenzt wird,
im Vergleich zu den fünf Tranchen, die der
Statec in seinem pessimistischen Szenario
voraussah.
Die Tripartite schlug auch eine neue Beihilfe
zur Unterstützung von Unternehmen im
Zusammenhang mit der Energieversorgung
vor.
Indexierung der Löhne
Die Maßnahmen zur Eindämmung der
Inflation werden dazu führen, dass 2023 zwei
Indextranchen auflaufen werden. Eine erste
Tranche wird für Februar 2023 vorausgesagt
und die von Juli 2022 verschobene Tranche
wird am 1. April 2023 fällig. Sollte es trotz der
Statec-Prognose zu einer 3. Tranche kommen,
hat die Regierung zugesagt, die Auswirkungen
auf die Gehälter zu kompensieren.
Beihilfen im Energiebereich
Die Regelung für Beihilfen für besonders
energieintensive Unternehmen (Gesetz vom
15. Juli 2022) wird geändert. Der Bezugszeitraum
wird der Monat der Antragstellung und
nicht mehr das Jahr 2021 sein.
Neue Hilfe für Unternehmen
Diese Beihilfe soll Unternehmen unterstützen,
deren Energiekosten mindestens 2 Prozent
ihres Umsatzes in dem Monat ausmachen,
für den der Antrag gestellt wurde.
Ab einem Anstieg der Strom- und/oder
Gaspreise um 80 Prozent im Vergleich
zu den Preisen von 2021 wird ein Zuschuss
in Höhe von 70 Prozent der Mehrkosten
gewährt.
Die Maßnahme soll ab Oktober 2022 für einen
Zeitraum von neun Monaten gelten.
Der Eigenverbrauch von Unternehmen
wird von der Regierung gefördert und die
Regierung wird versuchen, den Zugang zu
langfristigen Verträgen (power purchase
agreements PPA) zu fördern.
Abschaffung der Abschlagszahlung auf
Sozialversicherungsbeiträge
Ab dem 1. Januar wird die Vorauszahlung auf
Sozialversicherungsbeiträge für Arbeitgeber
abgeschafft.
EDITEUR:
Retrouvez la version française
de l’article sur www.fda.lu.
Fédération des Artisans
Christian Reuter
Secrétaire général adjoint
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11-28
+352 42 45 11-1
info@fda.lu
www.fda.lu
IMPRESSUM
SECRÉTARIAT ET
RÉDACTION :
Fédération des Artisans
Tél. : (+352) 42 45 11 1
info@fda.lu
www.fda.lu
Chambre des Métiers
Tél. : (+352) 42 67 67 1
contact@cdm.lu
www.cdm.lu
2, Circuit de la Foire
Internationale
L-1347 Luxembourg
BP 1604 - L-1016 Luxembourg
DIRECTION ARTISTIQUE :
Dominique Bernard
RÉGIE/RÉDACTION :
Christopher Arimont
Nathalie Burg
CRÉDITS PHOTOS :
Shutterstock.com,
CDM, FDA
RÉGIE PUBLICITAIRE :
Mediahuis Luxembourg S.A.
60, rue des Bruyères
L-1274 Howald
Tél. : 4993 1
regie@regie.lu
IMPRESSION :
Print Solutions s.à r.l.
WP

Le magazine
du secteur de l’Artisanat
au Luxembourg
12-14
POLITIQUE
POUR UNE STRATÉGIE DE
MOBILITÉ (ÉLECTRIQUE)
À L’ÉCOUTE DU TERRAIN
Communiqué de presse commun
de la CDM et de l’ACL
18-20
JURIDIQUE
UNE RÉFORME DU DROIT
D’ÉTABLISSEMENT
AFIN DE VALORISER L’ARTISANAT
Chambre des Métiers
PROCHAINES PARUTIONS
16 NOVEMBRE 2022
Fédération Luxembourgeoise des Maîtres
Horlogers-Bijoutiers
14 DÉCEMBRE 2022
Fédération des Entreprises de Nettoyage
17 FÉVRIER 2023
POLITIQUE
10 UN SOUTIEN CIBLÉ ET EFFICACE
POUR PETITES ET MOYENNES
ENTREPRISES
SME-Packages
#MAKERSOFLUXEMBOURG
16-17 BIEN-ÊTRE ET PRÉVENTION
SANTÉ EN ENTREPRISE :
POURQUOI C’EST IMPORTANT ?
MAKE. SHAPE. CREATE.
A BETTER PLACE TO WORK
ÉNERGIE
28-29 LA POMPE À CHALEUR,
UN SYSTÈME DE CHAUFFAGE
AUX NOMBREUX AVANTAGES
Pourquoi chauffer avec
des énergies renouvelables ?
PERSPEKTIV HANDWIERK
30-31 BEGEISTERUNG FÜR HANDWERKS-
BERUFE ERLEBEN DURCH DIE THE-
MENWOCHE „HALLO HANDWIERK“!
Unterwegs in unseren Schulen
, c’est le magazine de
la Fédération des Artisans du Luxembourg et
de la Chambre des Métiers
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FORMATION
22-23 „DAS HANDWERK DES FRISEURS
SOLLTE MEHR WERTSCHÄTZUNG
ERFAHREN“
Formation initiale - René Trummer –
Hair Concept SARL
24 „DIE MÖGLICHKEITEN
IM HANDWERK SIND
QUASI UNBEGRENZT“
Formation initiale
INNOVATION&DIGITAL
26-27 FACTURES ÉLECTRONIQUES
CONFORMES ET LES ORGANISMES
DU SECTEUR PUBLIC
Digitalisation
INFPC
32-33 LA FORMATION CONTINUE, UN ATOUT
STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE
Formation
MIL
34-35 DU PAPIER, DE L’ENCRE ET
UNE MACHINE SORTIE DU MUSÉE
Made in Luxembourg - Girlsonpress
EUROPE ET GRANDE RÉGION
39 INTERNATIONALE
KOOPERATIONSANGEBOTE
Online
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MAGAZINE
SOMMAIRE
06-07
ÉDITO
D'HANDWIERK01|2018
DER INDEX IST TOT,
48-52
FÉDÉRATION
REDE VON LUC MEYER,
LANG LEBE DER INDEX!
NEUER PRÄSIDENT DER FDA
ISTDENNSCHON WAHLKAMPF?!
Editorial
Außergewöhnliche Generalversammlung
ÉDITORIAL
der Fédération des Artisans
Die große Auseinandersetzung der Ideen, wie Wahlkampf auch gerne dargestellt wird, beginnt indieser
Legislaturperiode außerordentlich früh.
43-46
THÉMATIQUE
DIE PRAKTIKER DER ENERGIEWENDE
Fédération du Génie Technique
4
Bereits im Dezember wiederholten insbesondere die LSAP-Vorwahlkämpfer
Schneiderund Schmit die absurde OGBL-Forderung
nach einer10%igen Erhöhungdes Mindestlohnsund
übersahen bei aller Begeisterung völlig, dass dadurch mehr
Probleme entstehenals gelöst werden, unddassinsbesondere
das sowieso arg strapazierte „Armutsrisiko“ durch besagte
Maßnahme keineswegsstrukturell verringertwerde.
Luxemburg steht vor großen Herausforderungen. Das auf
56 ENTREVUE Bevölkerungs- FÉDÉRATION und Arbeitsplatzzuwachs DES TAXIS beruhende Wachstumsmodell
stößt anseine Grenzen. Mobilität, Wohnen,
Doch es kam noch besser: Arbeitszeit, Sonderurlaube,
AVEC LE MINISTRE DES CLASSES
52 Wochen… Tatsächlich schien zur Jahreswende insbesondere
beider LSAP undimmerhin10Monate vor derWahlein MOYENNES, bildungimdigitalen LEX DELLES Zeitaltersindalles Themen,die maninder
Altersversicherung,Platz fürdie Wirtschaft,Aus-und Weiter-
Wettstreit der Wahlgeschenke entbrannt zusein, um ja den Septembre kommendenLegislaturperiode angehenmuss.
engstenSchmusekurs mitden Gewerkschaftenzufahren.
« INSTALLER’S LuxemburgwirdauchinZukunftauf SUMMIT 2022 » eindynamisches Wirtschaftswachstumangewiesenbleiben.WenndiesesWachstum
Innerhalb nur einer Woche fielen Mitte Januar gleich drei
amtierende Minister um, davon 2von der DP, als esdarum Luxembourg nichtmehrüberdie demographische Entwicklunggestemmt
ging, sich bei der wichtigsten „Wählergewerkschaft“ einzuschmeicheln,
nämlich derCGFP. Unddas ganz ohne Not, denn GENERALVERSAMMLUNG
Die offensichtlichste und von der Politik bislang ammeisten
werden kann, muss ananderen Schrauben gedreht werden.
FÉDÉRATION
erfreulicherweise hatten bis dahin sämtliche große Parteien DER „FÉDÉRATION
geschmähte Schraube istdie derProduktivität.Und hier liegt
52 LUXEMBOURG nichtauf dasunverschämte TIMES Ultimatum derCGFPimZusammenhangmit
derenForderungen reagiert,sodassdie Beam-
Finanzplatzaus dergesamtwirtschaftlichenProduktivitätsent-
dann auch gleich einHauptproblem: rechnetman nämlichden
DES LABORATOIRES DENTAIRES
BUSINESSRUN tenvertretungriskierte,entwederins 2022
Leere zu laufen oder aber DU GRAND-DUCHÉ
wicklung heraus wird klar,dasseseigentlichkeinerlei Produktivitätszuwächse
zuverteilen ASBL“ gibt.
Luxembourg ihre Mobilisierungsfähigkeitdemonstrieren zu müssen. DE LUXEMBOURG
14. September
Doch sorgten wie gesagt genügend Minister dafür, dass es Ein ähnlich schwarzes Bild ergibt sich bei der Unternehmensrentabilität:
hier liegtLuxemburgimeuropäischen Vergleichan
nichtzueiner solchenPeinlichkeitkam.Den Anfang machte
Erziehungsminister Claude Meisch, als er ankündigte, die letzterStelle bei denUnternehmen außerhalbdes Finanzsektors.
Praktikumsdauerfür angehende Lehrerzukürzen. Am gleichen
Tag erklärte dann die DP-Präsidentin und Familienministerin
Corinne Cahen etwas überraschend, die dreijäh-
Produktivitätsorgen, StichwörtersindhierQualifikation und
Natürlichmüssendie Unternehmen vorallem selber fürihre
rige „Stagezeit“ beim öffentlichen Dienst für überholt und Innovation. Die Politik steht jedoch auch in der Verantwortung,
damit das politische Umfeld den Anforderungen der
schlug vor, dasberufliche Anfangspraktikum aufein Jahr zu
beschränken. Somitwar dasHerzstückder Beamtenstatutenreformzumindest
angeschossen,mittels welcherdocheigent-
ebenso wie die Verringerungder Bürokratie oder konsequente
Zeit gewachsen ist. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle
lich eine Annäherung derAnfangsgehälter an denPrivatsektor InvestitioneninAus-und Weiterbildung,umnur diese Faktoren
zu nennen.
hätte stattfindensollen. DieserSteilvorlage musste der Minister
desöffentlichenDienstesDan Kersch natürlichetwas entgegensetzenund
so kündigte er an,auchimöffentlichenDienst
denMutterschaftsurlaub nach derGeburtauf zwei Monate zu
erhöhen,ganzsowie es seit knappeinem MonatbereitsimPrivatsektorder
Fall war.
Die große Auseinandersetzung der Ideen ist imMoment also
eher eingegenseitiges Überbietenmit Wahlgeschenken. Diese
werden zwar gerne genommen, Anerkennung inForm von
Stimmengewinnen ernten die politischen Nikoläuse dadurch
aber eher selten. Auch nichtbei Gewerkschaften–hier isteseher
so,dassgleichdie nächste Forderungdie eben erfüllte ablöst.
Der Wähler urteilt eigentlich weniger über die vergangene
Legislaturperiode, undauchgemachte Versprechen wollenauch
erst einmal in trockene Tücher gebrachtwerden. In derWahlkabine
fälltder Wähler vorallem einUrteildarüber,oberesder
Partei oder demKandidatenzutraut,inden kommenden4oder
5Jahren dasSchiffineinem unsichereren Umfeld aufKurszu
halten. Unter diesemBlickwinkel punktendannjene Kandidaten,
die bereitsind, die großenpolitischen Themen anzupacken
anstattmit ungedecktenSchecks um sich zu werfen.
FÉDÉRATION
Natürlichsinddas Themen,die nichtjedem gefallen undkontrovers
diskutiert werden müssen. Die Parteien müssten den
Wählernabersoweitvertrauen,dasssie ihnen eine solche Diskussionzumuten
können. Doch dafürmüssten sie zuallererst
einmal Wahlprogramme überlegen undausarbeiten unddurchdiskutieren,
anstattsie vorlaufenderKamerazuimprovisieren!
Wertraut sich,den Anfang zu machen indemsie beispielsweise
derCGFPeinen Korbgibt?
Romain SCHMIT | SecrétaireGénéral
T +352 42 45 11 -26 | E r.schmit@fda.lu
I www.fda.lu | twitter @romschmi
40-41
FÉDÉRATION
AU NOM DE TOUS
LES MIENS…
ET DU FUTUR
Reckinger, 111 ans
d’une entreprise familiale
STANDARDS
03
FOCUS
58
AGENDA/EVENTS
ONLINE
Video
Galerie
Infos

MAGAZINE
EDITO
EDITORIAL
Der Index ist tot,
lang lebe der Index!
Nach drei Verhandlungstagen ist am späten Abend
des 20. September weißer Rauch über dem Senninger
Schloss aufgestiegen. Die Tripartite hatte eine prinzipielle
Übereinkunft erzielt.
Zusammenfassend haben wir uns mit Steuergeldern eine
Beruhigung der Inflation erkauft, wodurch es möglich
wurde, den Index als heiligen Gral des Luxemburger
Modells unangetastet auf seinem Podest zu belassen.
Anstatt also wie mehrmals vorexerziert die „automatische“
Lohnindexierung auszubremsen, sprich den Erfall der
Tranchen mehr oder weniger nach hinten zu verschieben
oder gar zu annullieren, wurden die Energiepreise so weit
manipuliert, dass eine Indexmanipulation überflüssig wurde.
Mit über einer Milliarde Euro wurden über 3 Inflationsprozente
erkauft, ein Schnäppchen für den Luxemburger Staatshaushalt,
der parallel auf Wahlkampf eingestellt wurde.
Die Gewerkschaften sind zufrieden, da sie das Indexmodell
heldenhaft verteidigt haben, das eigentlich nicht wirklich in
Gefahr war. Die Regierungsparteien sind zufrieden, da sie
ohne Indexschändung in die kommenden Wahlen gehen
können. Und die Arbeitgeber müssen sich mit der
Erkenntnis abfinden, dass Vorwahlzeiten und strukturelle
Krisenbekämpfung definitiv nicht zueinander passen.
„Im Wahlkampf wird dann wieder das alte
Klagelied der immer weiter auseinanderklaffenden
Lohnschere angestimmt werden, um noch und
nöcher Sozialleistungen und Lohnsteigerungen
einzufordern.“
Von den 4 für dieses und nächstes Jahr in Aussicht gestellten
Indextranchen bleiben 2 übrig, dazu kommt eine Erhöhung
des Mindestlohnes um 3,3 Prozent. Das ist enorm, befindet
sich aber in jenem Rahmen, in denen gerade Kollektivverträge
in unseren Nachbarländern abgeschlossen werden.
Für die Arbeitgeber war die Quasi-Festlegung auf maximal
zwei Indextranchen 2023 der ausschlaggebende Punkt für
die Zustimmung zum Tripartite-Kompromiss. Sollte sich
dennoch eine weitere Tranche abzeichnen, hat die Regierung
zugesichert, die Unternehmen schadlos zu halten. Insbesondere
die Formulierung dieses Versprechens des Premierministers
bereitete den Arbeitgebern bis zur letzten Minute
vor Unterzeichnung des Abkommens ziemliches Kopfzerbrechen,
wollte die Regierung doch weder sich selbst noch
eine nächste Regierung allzu sehr festnageln. Erst in letzter
Minute konnte eine zufriedenstellende Klausel gefunden
werden, die verhinderte, dass sich die Arbeitgeber wie eine
wütende Gewerkschaft aufführen mussten.
Doch der Indexkompromiss trifft nicht auf ungeteilte
Zustimmung. Die Maßnahmen seien nicht sozial selektiv,
da sie finanziell schwächere Haushalte im Verhältnis weniger
unterstützten und der Preisdeckel auf die Energie
das dringend benötigte Preissignal dämpfe, damit Verbraucher
tatsächlich massiv Energie sparen. Klima und sozialer
Zusammenhalt seien in dieser Optik die Verlierer dieser
Tripartite.
Dazu bleibt anzumerken, dass es ein wenig naiv ist zu
glauben, dass die Kompensation der Auswirkungen eines
unsozialen und unselektiven Instruments wie der Lohnindexierung
mit sozial gerechten und selektiven Maßnahmen
zu machen wäre. Der nötige Druck auf die Inflation - deren
Rückgang dazu führt, dass auch die Lohnindexierung
abgebremst wird - kann nur mit der großen Gießkanne
erzeugt werden.
Das Mantra der Gewerkschaften und fast aller Parteien,
dass Lohnindexierung die Kaufkraft erhalte und soziale
Umverteilung nur durch Steuern erreicht werde, wirkt
zunehmend fadenscheinig. Eine zusätzliche obere Steuerklasse
für „die Superreichen“ wird das Problem nicht lösen!
Der „gedeckelte Index“ ist hingegen gesellschaftlicher Konsens.
Doch das lehnen die Gewerkschaften ab,
und die Politik traut sich nicht.
Im Wahlkampf wird dann wieder das alte Klagelied der
immer weiter auseinanderklaffenden Lohnschere angestimmt
werden, um noch und nöcher Sozialleistungen und Lohnsteigerungen
einzufordern. Bis dahin haben allein die vorgesehenen
zusätzlichen Indextranchen die Lohnschere zwischen
dem Mindestlohnempfänger und dem Arbeitnehmer am
oberen Ende der Sozialversicherungsskala
(5x Mindestlohn) rein mechanisch auseinandergetrieben.
Dem Erstgenannten stehen rund 190 Euro zusätzliches
Einkommen zur Verfügung, um der Inflation zu trotzen,
während es bei dem Letzteren 950 Euro sind, während
die zusätzlichen Energiekosten aber insbesondere die
/10/2022
06

MAGAZINE
EDITOS
einkommensschwächeren Haushalte belasten werden.
Das wurde vor und während der Verhandlungen immer
wieder gezeigt und vom Statec bestätigt, doch die
Gewerkschaften mauerten und beharrten auf der integralen
Indexierung.
Vielleicht wäre es einfacher, uns allen die Heuchelei
zu ersparen und zuzugeben, dass es den Gewerkschaften
um die Lohinteressen ihrer Mitglieder und der Politik
um die Stimmen des öffentlichen Dienstes geht.
Kritische Beobachter werden anmerken, dass es in den
Nachbarländern teils zu spektakulären Gehaltserhöhungen
gekommen ist, so dass sich die luxemburgische Wirtschaft
nicht übermäßig aufzuregen bräuchte.
Stimmt! Doch diese Erhöhungen wurden im Rahmen von
betrieblichen oder sektoriellen Tarifverträgen ausgehandelt,
was es erlaubt, angepasstere und intelligentere Lösungen
zu finden als eine undifferenzierte Lohnindexierung
alleine. Der gleiche kritische Beobachter wird auch sogleich
anmerken, dass ein Großteil der Arbeitnehmer keinem
Kollektivvertrag unterliegt. Stimmt auch.
Die Gegenfrage kann da nur lauten: warum denn nur?
Im Handwerk wurden innerhalb von 10 Jahren 5 größere
sektorielle Verträge gekündigt. Kein Politiker hat gefragt,
weshalb! Die Gewerkschaften auch nicht. Deshalb hier die
Antwort: weil seitens der Unternehmen kein Interesse mehr
an Kollektivverträgen besteht!
Weil die Gesetzgebung die Verhandlungen so einschränkt,
dass Win-Win-Lösungen eigentlich unmöglich sind.
Weil die Unternehmen mehr und mehr überzeugt sind, bei
dieser Übung nur verlieren zu können. So lange Tarifverträge
nur in eine Richtung verhandelt werden dürfen, mehr,
besser, überall oberhalb des gesetzlichen Rahmens und
ohne Interessenausgleich, wird es nicht mehr Kollektivverhandlungen
geben, sondern weniger!
Vielleicht sollte man den Index dann nur für jene Unternehmen
ohne Tarifbindung beibehalten? Das wäre zumindest ein
kleiner Anreiz, um weitere Kollektivverträge auszuhandeln.
Durch die Energiewende und die geänderte geopolitische
Situation wird die Inflation dauerhaft höher ausfallen, als wir
das gewohnt waren. Eine mechanische Kopplung von Löhnen
an die Inflation wird auf Dauer nicht zu halten sein.
Der Index ist klinisch tot. Je eher Politik und Gewerkschaften
verstehen, dass es keinen Sinn macht, mit enormen Mitteln
und Ressourcen eine Illusion am Leben zu erhalten, desto
eher können wir moderne und zukunftssichere Lohnfindungsinstrumente
entwickeln, die für Unternehmen wie
auch für Mitarbeiter funktionieren, und einen optimierten
Interessenausgleich ermöglichen.
Fédération des Artisans
r.schmit@fda.lu
+352 42 45 11 - 26
07

Depuis 1949 aux
côtésdes P.M.E.
luxembourgeoises
www.mpme.lu

AR
TISA
NAT

MAGAZINE
POLITIQUE
SME-PACKAGES
Un soutien ciblé et efficace
pour petites et moyennes
entreprises.
Dans le contexte de l'évolution de la crise énergétique actuelle et de ses importantes conséquences économiques, les petites et
moyennes entreprises nécessitent des programmes de soutien qui leur permettent de renforcer leur résilience et de s'adapter aux défis
futurs. Dans cette perspective les "SME-Packages" s'adressent aux PME souhaitant relever les défis et saisir les occasions en matière
de transition énergétique, de transformation digitale et d'optimisation de la relation client.
De g. à dr.: Luciano Afonso, directeur de l’entreprise Dogwalker.lu ; Tom Wirion,
Directeur Général de la Chambre des Métiers ; Lex Delles, ministre des Classes
moyennes ; Marc Wagener, COO et directeur Entrepreneurship de la Chambre de
commerce ; Guy Masselter directeur de l’entreprise MOMA Schräinerei
En date du 29 septembre 2022,
Lex Delles, ministre des Classes
moyennes, Tom Wirion, Directeur
Général de la Chambre des Métiers
et Marc Wagener, COO et directeur
Entrepreneurship de la Chambre de
commerce, ont présenté le nouveau
branding, ainsi que les modalités des
"SME-Packages". Chaque entreprise
participante peut profiter d'un voucher
pour réaliser des projets d'une envergure
de maximale 25.000 euros.
Ces programmes de soutien se déclinent
en trois catégories:
• "SME Packages – Sustainability" dont
l'objectif est l'initiation et l'accompagnement
des entreprises dans la
transition durable des PME luxembourgeoises
à travers l'implémentation
d'une solution concrète pour réduire
l'impact environnemental notamment
autour des axes suivants: énergie, eau,
déchets et empreinte carbone. Compte
tenu de la crise énergétique actuelle, le
package "Energy" est mis en œuvre de
manière prioritaire pour que les entreprises
puissent augmenter rapidement
leur performance énergétique.
• "SME Packages – Service" dont l'objectif
est l'amélioration de l'expérience
client pour fidéliser les clients autour
des axes suivants: atmosphère, relation
avec les clients et produits.
• "SME Packages – Digital" dont l'objectif
est l'implémentation d'un outil digital
pour augmenter la performance autour
des axes suivants: marketing digital,
gestion et facturation électronique.
Le ministre des Classes moyennes, Lex
Delles, a souligné que "les 'SME-Packages'
apporteront un soutien ciblé et efficace
aux petites et moyennes entreprises qui
constituent l'épine dorsale de l'économie
luxembourgeoise. Ces programmes de
soutien interviennent dans les domaines
cruciaux d'une entreprise, tels que la
transition énergétique, la relation client
et la digitalisation. Les 'SME-Packages'
tiennent compte de l'environnement
économique des entreprises et proposent
des solutions concrètes indispensables
en période de crise. Ces programmes
de soutien témoignent par ailleurs de la
collaboration étroite et fructueuse de la
Direction générale des classes moyennes,
de la Chambre de commerce et de
la Chambre des métiers".
"Les 'SME-Packages' permettent aux
entreprises d'obtenir un résultat concret et
opérationnel, et ce, grâce à l'implémentation
d'un support adapté à leurs besoins.
Ils complètent ainsi parfaitement l'offre de
services de la House of Entrepreneurship
pour soutenir l'entrepreneur sur l'ensemble
de son parcours entrepreneurial et
aident également les entreprises dans
la double transition énergétique et
numérique", a déclaré Marc Wagener.
Tom Wirion conclut: "La Chambre des
métiers se réjouit de l'élargissement du
régime 'Packages' vers le sujet de la durabilité,
sujet dont l'importance ne cesse de
croitre. Les artisans sont prêts pour aider
les entreprises dans leurs démarches vers
un fonctionnement plus efficient et avec
une empreinte carbone réduite.
"Pour toute information complémentaire
concernant les "SME-Packages",
les équipes respectives peuvent être
contactées comme suit:
• Entreprises artisanales:
ehandwierk@cdm.lu ou
(+352) 42 67 67-305 /-306 /-307
• Entreprises du commerce, de l'Horeca,
des services, des professions libérales, etc.:
support@houseofentrepreneurship.lu
et (+352) 42 39 39-850
La House of Entrepreneurship et ses guichets
régionaux restent disponibles pour informer,
guider et connecter les entrepreneurs.
cdm.lu
Communiqué par la Direction générale des classes moyennes / Chambre des Métiers / Chambre de commerce
/10/2022
10

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MAGAZINE
POLITIQUE
COMMUNIQUÉ DE PRESSE COMMUN DE LA CDM ET DE L’ACL
Pour une stratégie de
mobilité (électrique)
à l’écoute du terrain.
L’Artisanat est un acteur important du déploiement des infrastructures permettant la transition vers l’électromobilité.
Toutefois, concernant l’adaptation de son propre parc de véhicules, notamment au niveau des camions et camionnettes,
le chemin vers l’électromobilité semble long et semé d’embûches. Les infrastructures de recharge, ainsi que l’offre
de véhicules appropriés sont, aujourd’hui, les principaux obstacles.
Au total, les entreprises ayant
répondu au questionnaire
gèrent un parc de plus
de 13.500 véhicules ; 91 %
de ces voitures et 99 % des
camionnettes sont équipées
d’un moteur thermique.
Les résultats d’une enquête représentative, réalisée par
la Chambre des Métiers (CDM) et l’ACL (Automobile
Club du Luxembourg), montrent que le déploiement de
la mobilité électrique se heurte à la disponibilité de véhicules
adaptés aux besoins des artisans.
« Les résultats de l’enquête confirment que
50 % des chefs d’entreprises estiment que
les technologies alternatives à l’électromobilité
sont plus adaptées à leur activité. »
Plus de 90 % des artisans utilisent des véhicules
à moteur thermique
Au total, les entreprises ayant répondu au questionnaire gèrent
un parc de plus de 13.500 véhicules ; 91 % de ces voitures et
99 % des camionnettes sont équipées d’un moteur thermique.
Seules 15 % des entreprises possèdent au moins une borne
de recharge. Les efforts à faire au niveau de l’infrastructure
électrique sont énormes, que ce soit sur la voie publique,
auprès des entreprises ou encore au domicile des salariés,
dont 54 % sont des frontaliers. La CDM et l’ACL saluent
dans ce contexte la prime destinée aux entreprises pour
investir dans l'infrastructure de charge pour véhicules
électriques.
Le temps passé dans le trafic nuit à la compétitivité
7 entreprises sur 10 considèrent la mobilité comme
un défi et 17 % déclarent même que c’est un problème
de premier plan. Le temps perdu dans le trafic est une
préoccupation pour 6 entreprises sur 10. Selon les calculs
de la CDM et de l’ACL, la perte de temps des salariés
dans le trafic s’élève à 141 heures par an et par véhicule.
Cette perte de productivité pour les entreprises risque
aussi de nuire à leur compétitivité. Ainsi, la CDM et l’ACL
plaident pour des investissements publics renforcés afin
d’améliorer la mobilité.
/10/2022
12

Tom Wirion, Directeur général de la Chambre des Métiers.
Jean-Claude Juchem, Directeur de l’Automobile Club du Luxembourg.

MAGAZINE
POLITIQUE
De.g.à d. : Antonio Da Palma Ferramacho (Head of Mobility Technologies de l'ACL), Jean-Claude Juchem (Directeur de l’ACL),
Tom Wirion (Directeur général de la CDM) et Max Urbany (Conseiller économique de la CDM).
Au niveau de l’électromobilité, le coût de l’investissement reste
l’obstacle N°1
Un peu plus d’un tiers des entreprises se disent bien à très
bien informées sur le développement de l’électromobilité.
Le coût d’investissement reste un obstacle majeur pour 77 %
des artisans sondés. La non-disponibilité de véhicules électriques
adéquats pour les besoins des artisans (autonomie,
charge utile, etc.) représente un écueil supplémentaire.
À noter qu’actuellement seules 37 % des entreprises comptent
investir dans l’électromobilité. Toutefois, 28 % des chefs
d’entreprise considèrent que le développement de l’électromobilité
peut leur offrir des opportunités environnementales
et économiques.
La CDM et l’ACL saluent les efforts du gouvernement
pour accélérer l’électromobilité, notamment le régime d’aides
« Clever fueren ». Cependant, un tiers des entreprises
n’étaient pas informées de l’éligibilité de leur flotte automobile.
Dans ce contexte et afin de sensibiliser les entreprises artisanales
aux défis de la mobilité d’aujourd’hui et de demain, la
CDM et l’ACL unissent leurs compétences pour organiser des
séances d’informations et des formations ciblées à l’intention
des entreprises et de leurs collaborateurs.
Toutes les technologies alternatives sont à considérer
Les résultats de l’enquête confirment que 50 % des chefs
d’entreprises estiment que les technologies alternatives
à l’électromobilité sont plus adaptées à leur activité.
Avant que la politique ne décide de favoriser une technologie
au détriment des autres, les entreprises artisanales demandent
donc au gouvernement luxembourgeois ainsi qu’aux décideurs
européens de prendre en compte les réalités du terrain.
Dans ce contexte, la CDM et l’ACL plaident pour une politique
neutre au niveau des technologies alternatives aux carburants
fossiles (électrique, biocarburant, hydrogène, eFuel, etc.)
afin de donner une réelle chance à la transition énergétique
et l’opportunité aux utilisateurs de choisir en fonction
de leurs besoins en matière de mobilité.
Veuillez consulter la présentation avec les résultats de l’étude
/10/2022
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MAGAZINE
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LUXEMBOURG
#MakersOfLuxembourg
MAKE. SHAPE. CREATE. A BETTER PLACE TO WORK
Bien-être et prévention
santé en entreprise :
pourquoi c’est important ?
Votre entreprise est le lieu où vos salariés passent la majeure partie de leur temps éveillé ensemble. Il est essentiel de renforcer
l’esprit d’équipe et le sentiment d’unité pour avancer le bien-être et santé au sein de votre organisation afin de contribuer nécessairement
à un épanouissement collectif des salariés.
Devant ce constat, la Chambre des
Métiers organise en date du jeudi,
10 novembre 2022, une journée
dédiée au bien-être au travail et
la fidélisation des salarié(e)s dans les
entreprises artisanales pour donner
aux patrons et responsables les moyens
qui leur permettront de :
• Renforcer la cohésion les équipes et
créer du lien entre collaborateurs ;
• Sensibiliser les employés aux enjeux
de prévention santé/bien-être pour
les amener à être acteurs de
la prévention en entreprise ;
• Améliorer la qualité de vie au travail
en proposant un temps de bienveillance
et de convivialité commun
• Préserver le capital santé des collaborateurs
– leur santé est la santé de
l’entreprise ;
• Agir sur le climat collectif afin de
gagner en performance en réduisant
les risques psychosociaux et autres
maux professionnels fréquents.
« Jeudi, 10 novembre 2022, Journée dédiée
au bien-être dans l'Artisanat à la Chambre
des Métiers. »
Sous forme d’interventions, de
workshops de discussions et d’expériences
pratiques repris sous 5 piliers
thématiques, partez à la rencontre
de nombreux experts et trouvez
des réponses concrètes à votre
quotidien managérial.
Pilier 1 – Calm
Les problèmes de santé mentale sont la première cause d’invalidité
longue durée et celle qui se répand le plus rapidement. Une approche
patronale soucieuse des préoccupations psychosociales permet de
veiller à la santé psychique des salariés et de prendre les mesures
nécessaires pour protéger leur santé mentale.
Pilier 2 – Safe
Sensibiliser pour mieux prévenir est la devise dans le milieu de la
sécurité-santé au travail. La prévention active des accidents de travail
est particulièrement importante dans le milieu de l’artisanat où le
travail corporel reste prédominant et les formes atypiques de travail,
tel le travail de nuit, sont plus fréquentes.
Pilier 3 – Fit
Une bonne santé physique est cruciale dans le milieu artisanal.
Souvent, les facteurs à l’origine de soucis physiques au travail sont
de nature biomécanique et liés aux contraintes psychosociales et
organisationnelles. Il y convient d’ajouter le stress, de même que
certains facteurs individuels comme l’âge ou des antécédents
médicaux, qui favorisent la survenue de ces soucis.
Pilier 4 – Sharp
Les nouvelles méthodes de travail induites par le digital ont massivement
impacté le rôle de certains employé(e)s dans l’entreprise.
Gains de temps, répartition des tâches, organisation quotidienne,
nombreux sont les avantages des outils digitaux mais ils contribuent
tous, pour la plupart, à un objectif commun : le bien-être au travail.
Pilier 5 – Well
L’équilibre vie privée/professionnelle est parfois compliqué à
trouver. Avant que cette source de risque ne détériore tant le climat
social que la performance au travail ou dans la vie privée, il s’impose
à chacun de se trouver une nouvelle façon de travailler et de vivre.
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17
MAGAZINE
S

MAGAZINE
CHRONIQUE
JURIDIQUE
Avis du mois
de la Chambre
des Métiers.
CHAMBRE DES MÉTIERS
Une réforme du droit
d’établissement
afin de valoriser
l’Artisanat.
Le projet de loi n°7989 déposé par le ministre des Classes moyennes, Lex Delles a pour
objectif de créer un cadre juridique moderne afin de stimuler l'esprit d'entreprise et
le dynamisme entrepreneurial.
« Un autre élément saillant de la réforme
est l’annonce d’une seconde chance dans
le contexte d’une faillite. »
Dans son avis, la Chambre des Métiers
vient de saluer ce projet de réforme qui lui
semble à la fois nécessaire et innovateur
tout en assurant une bonne stabilité pour
le secteur artisanal qui compte aujourd’hui
8.500 entreprises occupant 103.000
personnes.
Les observations de la Chambre des Métiers
ont également pu être exposées par son
Directeur Général, Monsieur Tom Wirion,
auprès de la rapportrice du projet de loi
à la Chambre des Députés et membre de
la Commission des Classes moyennes et
du Tourisme, Madame Carole Hartmann.
Le projet de réforme, garant de la qualité
et de la stabilité de l’Artisanat
La Chambre des Métiers approuve entièrement
que le projet de loi ne modifie pas les
exigences de qualification pour les activités
de la liste A (nécessitant un brevet de maitrise
ou un équivalent) et pour les activités
de la liste B (nécessitant un diplôme d’aptitude
professionnel DAP ou un équivalent).
Le maintien des exigences de qualification
est, d’une part, un garant de la qualité des
produits et des services artisanaux pour
le consommateur et, d’autre part, un facteur
contribuant à la résilience et la pérennité
des entreprises artisanales qui est meilleure
que la moyenne statistique nationale.
Aussi, le projet de loi prévoit logiquement
de renforcer les exigences de qualité en
limitant le nombre des autorisations pour
le dirigeant d’une entreprise artisanale
(liste A et B) à un maximum de deux autorisations,
sauf si les entreprises sont liées.
De plus, l’honorabilité professionnelle de
la personne physique sur laquelle repose
l’autorisation d’établissement pourra être
retirée sur la base de nouveaux « critères
disqualifiants », tels le défaut de se conformer
aux obligations de la lutte contre
le blanchiment et le financement du
terrorisme, le défaut de procéder aux
déclarations d’impôts, ou encore toute
dissimulation relative à la situation
financière de l’entreprise vis-à-vis
d’un futur dirigeant.
Le projet de réforme, générant une ouverture
nécessaire au dynamisme entrepreneurial
Le projet de loi encourage la constitution
d’entreprises du secteur artisanal par une
série de mesures innovantes.
On liste notamment les mesures suivantes :
• La création d’une nouvelle liste C avec
26 activités pour lesquelles l’octroi
d’une autorisation d’établissement n’est pas
soumis à la condition de disposer d’une
qualification professionnelle certifiée ;
• La facilitation de la transmission d’une
entreprise à un salarié en réduisant la
condition de la durée d’occupation
de ce salarié dans l’entreprise concernée
de dix ans à trois ans ;
• La création d’une deuxième chance qui
consiste dans l’obtention d’une nouvelle
autorisation d'établissement pour ceux
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qui subissent une faillite en raison d’une
malchance ou d’une « mauvaise gestion »
non-fautives, comme une erreur dans
les choix stratégiques de l'entreprise ;
• Une automatisation des échanges
inter-administratifs afin de faciliter les
démarches administratives en matière
d’autorisation d’établissement.
L’avis de la Chambre des Métiers concernant
la liste C
L’intérêt d’introduire une liste d’activités
artisanales C au Luxembourg est multiple
et présente une véritable plus-value.
Rien qu’à la lecture de la liste, il s’avère
que ce sont des activités fondamentalement
artisanales et qui sont par leur
essence principalement manuelles et
créatives.
Il est donc naturel que ces activités dont
certaines ont été exercées jusqu’à présent,
peu ou prou dans l’anonymat, soient
listées et de ce fait pleinement reconnues
et valorisées.
Il ne faut pas se tromper en supposant
que l’absence de l’exigence d’une qualification
certifiée ou de diplômes particuliers
pour l’exercice des activités de la liste
C signifie qu’elles soient à la portée de
tout le monde et que n’importe qui puisse
les réaliser.
La réalité est différente, car ces activités
requièrent, sur le terrain, des compétences
spécifiques que la consécration
légale rend enfin visible, et certaines de
ces activités sont d’ailleurs soumises à des
conditions d’accès et à des règlementations
professionnelles strictes qu’il s’agit
de remplir et de respecter.
La valorisation des compétences artisanales
créatives, et la reconnaissance
de l’engagement entrepreneurial des
personnes qui peuvent dorénavant s’établir
sous une qualité qui leur est propre,
est un soutien précieux pour dynamiser
l’évolution de l’Artisanat au Luxembourg.
Avec ce projet de réforme, les artisans
de la liste C vont devenir identifiables,
et aussi fiers d’être des artisans reconnus
qui peuvent désormais s’organiser et se
donner des structures pour agir collectivement
dans l’intérêt de leur branche
d’activité.
Leur affiliation à la Chambre des Métiers
et l’encadrement corrélatif à travers une
assistance de conseillers (techniques,
économiques et juridiques), l’offre de séminaires
et de conférences pouvant être
adaptés à leurs demandes, ainsi que leur
représentation au sein de la Chambre
des Métiers par des porte-paroles, sont
19

MAGAZINE
JURIDIQUE
d’autant d’éléments qui marquent ce saut
de qualité pour les artisans concernés
et symbolisent corrélativement un
renforcement de l’Artisanat dans son
ensemble.
L’avis de la Chambre des métiers concernant
la seconde chance
Un autre élément saillant de la réforme
est l’annonce d’une seconde chance dans
le contexte d’une faillite.
Il est en effet prévu que le ministre
puisse octroyer une nouvelle autorisation
à un dirigeant dont l’entreprise a été
déclarée en état de faillite, après avoir
recueilli l’avis d’une Commission de la
seconde chance qui vérifie que certaines
conditions sont remplies, notamment
en relation avec l’origine de la faillite
qui doit être un cas de malchance ou
de mauvaise gestion et le montant des
dettes publiques restant dues.
La Chambre des Métiers estime cependant
que les conditions d’application,
notamment au regard des montants
des dettes publiques restant dus dans
la faillite sont trop bas, de sorte que le
demandeur d’une autorisation qui est
impliqué dans une faillite antérieure doit
obligatoirement trouver un accord de
paiement avec les autorités pour éponger
ces dettes avant de pouvoir bénéficier de
la seconde chance.
De toute évidence, de tels accords de
paiement démontrent la volonté entrepreneuriale
inébranlable et honorable
des demandeurs.
Il est donc proposé de relever les seuils
afin que les dettes publiques à rembourser
ne dépassent pas les capacités de
remboursement effectives ou estimées
de la personne qui souhaite se lancer
dans une nouvelle activité. A cette fin,
la Chambre des Métiers a suggéré que les
dettes publiques, nécessairement accrues
pendant les six mois précédant la faillite
(ou la « période suspecte » fixée par
le juge) ne soient pas prises en considération
afin de conférer plus d’effectivité
à la seconde chance.
Autres appréciations de la Chambre des
Métiers
On notera la consécration des activités
artisanales (en trois listes A, B et C) dans
une loi formelle, alors qu’actuellement,
les activités artisanales (les listes A et B)
sont du domaine règlementaire, ce qui
démontre la volonté de promouvoir les
métiers artisanaux sur le long terme.
La Chambre des Métiers regrette
cependant que les auteurs du projet de loi
ne s’expriment pas d’avantage sur
les tenants et aboutissants des
répartitions des activités artisanales.
Elle a ainsi demandé au ministre
des Classes moyennes :
- le maintien de l’activité de fleuriste,
ainsi que celle de loueur de taxis et de
voitures de location, et celle de loueur
d’ambulances sur la liste B ;
- de revoir la création de l’activité du
« concepteur d’installations techniques
du bâtiment » sur la liste C étant donné
l’augmentation considérable de
la complexité et de la technicité dans
le domaine du bâtiment ;
- de délimiter plus clairement l’activité
de « l’agent technique d’immeuble »
afin d’éviter toute interférence avec
des activités de la liste A, tels l’électricien,
le peintre et l’installateur.
www.cdm.lu > Avis de la CDM
Chambre des Métiers
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MAGAZINE
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CONTENT
NEUES REIN ELEKTRISCHES NUTZFAHRZEUG UND VERNETZTES SYSTEM FORD PRO
Ford will die Zukunft
mitgestalten.
Ford, führende Anbieter von Nutzfahrzeugen in Europa, hat mit dem Ford E-Transit den rein elektrischen Nachfolger des weltweit meistverkauften
Transporters auf den Markt gebracht. Gleichzeitig führt der Hersteller Ford Pro ein, ein Dienstleistungsangebot, das die Produktivität seiner
Geschäftskunden steigern wird.
Ford E-Transit: ein 2-Tonner mit 100 %
Elektroantrieb.
Um Betriebe zu einer nachhaltigen
Mobilität zu verhelfen, bietet Ford seit
kurzem den E-Transit an, eine 100 %
elektrische Version seines 2-Tonnen-
Transporter. Die Batterie, mit einer
Speicherkapazität von 68 kWh, befindet
sich unter dem Boden, um den Innenraum
nicht zu beeinträchtigen, und
erlaubt eine Reichweite von 317 km
(WLTP), was die größte Reichweite
in diesem Segment darstellt.
Der kraftvolle Elektroantrieb leistet
bis zu 198 kW (269 PS) mit 430 Nm
Drehmoment. Das macht den Großtransporter
zu den leistungsstärksten
elektrischen Nutzfahrzeugen auf dem
Markt.
Der Ford e-Transit ist mit seinem
Kastenwagen- und Doppelkabinenaufbau
sowie zahlreichen Optionen
für Länge und Dachhöhe vielseitig
einsetzbar. In puncto Sicherheit wurde
nichts dem Zufall überlassen und das
Fahrzeug ist mit einer ganzen Reihe von
Fahrerassistenzsystemen ausgestattet.
Der Transporter wird zu einem sehr
wettbewerbsfähigen Preis angeboten
und bietet erhebliche Einsparungen
bei den Energie-, Wartungs- und
Reparaturkosten sowie niedrigere
„Ford Pro: Eine Komplettlösung
für das Nutzfahrzeug-
Management.“
Betriebskosten als seine direkten
Konkurrenten. Seine Betriebskosten
dürften sogar unter denen eines
Diesels liegen.
Ford Pro: Eine Komplettlösung für das
Nutzfahrzeug-Management.
Mit der Einführung seines ersten rein
elektrischen Nutzfahrzeugs setzt Ford
seine Bemühungen um eine nachhaltigere
Zukunft fort und bietet eine
Komplettlösung zur Verbesserung der
Produktivität europäischer Nutzfahrzeugkunden
an, indem die Fahrzeuge
mit der Software und den digitalen
Diensten von Ford Pro integriert
werden.
21
Ford Pro kann eine Vielzahl an Lösungen
anbieten in Bezug auf Software, Aufladen,
Service und Finanzierung von Nutzfahrzeugen
und Aufladestationen. Es bietet
den Kunden eine umfassende Plattform
für die Verwaltung ihrer vernetzten elektrischen
Nutzfahrzeugflotte.
Dieses System ist nicht ausschließlich
auf elektrische Lieferwagen ausgerichtet.
Es hilft den Kunden, ihre Flotten einfach
und effizient zu verwalten, unabhängig
davon, ob es sich um Benzin- oder
Dieselfahrzeuge oder um Modelle mit
100 % Elektroantrieb handelt. Das System
wurde auch „markenübergreifend“
gedacht, damit die Flottenmanager alle
ihre Fahrzeuge verwalten können.
www.ford.lu/utilitaires/ford-e-transit.

MAGAZINE
FORMATION
FORMATION INITIALE - RENE TRUMMER – HAIR CONCEPT SARL
„Das Handwerk des Friseurs
sollte mehr Wertschätzung
erfahren“.
Hair Concept S.à.r.l ist ein Familienbetrieb, geführt von drei Brüdern, mit mehreren Standorten in Luxemburg. Seit vielen Jahren
engagiert sich das Unternehmen in der Berufsausbildung, mit dem Fokus auf einer fundierten handwerklichen Ausbildung.
René Trummer, Personalchef und Mitglied der Direktion, sieht diese als Investition in die Zukunft des Handwerks und in qualifizierte
Mitarbeiter.
in ihrer Karriere für den Beruf entscheiden,
den Weg der Erwachsenenausbildung
wählen. Die Arbeitgeber sollten sie
gut ausbilden und so auf die Berufswelt
und die damit verbundenen Ansprüche
vorbereiten.
„Heutzutage muss man die
Möglichkeit finden, den Kontakt
zu den jungen Menschen zu
suchen, da sich die Generationen
trotzdem unterscheiden.“
Was motiviert Sie als Unternehmen dazu,
Lehrlinge auszubilden? Welche Kriterien
sind dabei entscheidend?
Viele Arbeitgeber sind motiviert
Lehrlinge einzustellen, um in der Zukunft
auch gut qualifiziertes Personal
zu haben. Nicht zuletzt gibt es ja auch
eine staatliche Unterstützung für die
Ausbildung. Uns liegt eine umfassende
Ausbildung besonders am Herzen.
Es wird immer schwieriger, gutes
Personal zu finden. Daher ist es für den
gesamten Berufsstand wichtig, qualifizierte
Fachkräfte auszubilden. Man sollte
die Ausbildung hierbei als etwas
Langfristiges sehen – um später Mitarbeiter
zu haben, die die Investition
(zeitlich sowie finanziell) in ihre Ausbildung
auch an uns als Arbeitgeber
zurückgeben können.
Was raten Sie Quereinsteigern?
In unserem Bereich sollten Kandidaten,
welche sich zu einem späteren Zeitpunkt
Was ist Ihr Ziel als Ausbildungsbetrieb?
Unser Ziel ist es, die Kandidaten nach
der Ausbildung auch einzustellen. Selbst
wenn wir nicht alle Lehrlinge nach dem
Abschluss ihrer Lehre übernehmen
können, denke ich, dass sie bei der
Arbeitssuche gute Möglichkeiten haben,
um schnell einen neuen Arbeitgeber zu
finden. Wer motiviert ist und engagiert
mitarbeitet, wird schnell zu einer
unentbehrlichen Kraft für den Salon.
Außerdem ist es für unser Unternehmen
wichtig, nach der Ausbildung eine
Mitarbeiterin bzw. einen Mitarbeiter
im Betrieb zu haben, die wir bereits
drei Jahre kennenlernen und begleiten
durften.
Wie ist Ihre Erfahrung mit jugendlichen
gegenüber erwachsenen Auszubildenden im
Handwerk?
Es gibt in allen Altersstufen gute und
motivierte Kandidaten. Es ist klar ein
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MAGAZINE
FORMATION
Unterschied, ob man einen 16-Jährigen
oder einen 25-Jährigen ausbildet.
Heutzutage muss man die Möglichkeit
finden, den Kontakt zu den jungen
Menschen zu suchen, da sich die
Generationen trotzdem unterscheiden.
Die Ausbildung an sich beruht ja auch
auf einem gegenseitigen Verständnis,
unabhängig davon welches Alter man
hat. Die Gesellschaft sollte die Personen,
die tagtäglich mit den Azubis
zusammenarbeiten und diese ausbilden,
unterstützen, vorrangig im Bereich
der Personalführung und im Umgang
mit Jugendlichen. Daher ist die Weiterbildung
ein nicht wegzudenkender
Aspekt in der Lehrlingsausbildung.
Insgesamt ist die Fortbildung der
Mitarbeiter wichtig, um ein gesundes
und angenehmes Arbeitsklima zu
schaffen.
Wie haben Sie persönlich die Weiterbildung
„Tutoren im Betrieb“ empfunden?
Ich fand die Weiterbildung gut. Viele
der Anregungen gebe ich an meine
Mitarbeiter weiter, vor allem mit den
Managern werden diese regelmäßig
besprochen, um unserer Philosophie treu
zu bleiben.
Wie, glauben Sie, werden sich der Beruf des
Friseurs und die Zukunft des Handwerks
weiterentwickeln?
Ich denke, der Beruf, das Handwerk
des Friseurs, sollte mehr Wertschätzung
erfahren. Es ist ein anspruchsvoller
Beruf, für den man einfach auch
„gemacht“ sein muss. Man hat ständigen
Kundenkontakt und ist permanent den
Blicken der Kunden und Mitarbeiter
ausgesetzt. Wenn man in seinem Beruf
gut ist, dann findet man jederzeit einen
passenden Arbeitgeber. Der Beruf des
Friseurs ist ein kreativer Bereich, der
einen auch emotional bewegt, demnach
ist es schon empfehlenswert, einen guten
Kontakt zu Kunden aufbauen und pflegen
zu können. Das ist ein springender
Punkt in der Ausbildung, da man einem
Azubi nicht nur das Handwerk, sondern
auch soziale Kompetenzen beibringt, wie
den Umgang mit Stress und schwierigen
Situationen.
Sollten Ihrer Meinung nach soziale
Kompetenzen auch in der Schule behandelt
werden? Oder sehen Sie sich als
Ausbildungsbetrieb in der Verantwortung,
dem Lehrling diese Kompetenzen
beizubringen?
Die Verantwortung sollte klar nicht nur
beim Ausbilder liegen. Wir als
Betrieb haben hohe Ansprüche an unser
Lehrpersonal – daher investieren wir
auch gerne viel. Jedoch erwarten wir
im Gegenzug Engagement und die
Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln.
Meiner Meinung nach ist es wichtig,
dass die Azubis lernen, dass der
Beruf des Friseurs nicht nur ein
Handwerk ist, sondern eine persönliche
Berufung mit dem Ziel, im Arbeitsleben
solide Fuß zu fassen.
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MAGAZINE
FORMATION
FORMATION INITIALE
„Die Möglichkeiten im Handwerk
sind quasi unbegrenzt“.
Lisa Arendt ist bei der Chambre des Métiers verantwortlich für den Bereich Erstausbildung im Handwerk. Ein Gespräch.
Frau Arendt, an wen wendet sich Ihr
Service?
Wir kümmern uns um Auszubildende,
die eine Lehre im Handwerk machen
wollen. Im Moment betreuen wir rund
1.800 Lehrverträge.
„Im Luxemburger Handwerk gibt
es alleine 40 Ausbildungsberufe
– was extrem viele sind.“
Wer kann sich bei Ihnen melden?
Das ist das Tolle: Wir können Bewerberinnen
und Bewerber genau da
abholen, wo sie stehen und dahin begleiten,
wo sie hinmöchten. Unabhängig
davon, wo in ihrer Karriere sie zu
uns stoßen, ist da meistens noch eine
Tür, die wir gemeinsam noch weiter
aufmachen können. Später können sie
sich entscheiden, ob sie eher selbstständig
sein wollen, ob sie vielleicht
nach einer gewissen Zeit lieber hinter
den Kulissen arbeiten wollen – da sind
die Möglichkeiten quasi unbegrenzt.
Sie begleiten Berufseinsteiger von Anfang
an. Was beobachten Sie dabei?
Welche Entwicklung durchlaufen
vor allem die Jugendlichen?
Es ist immer interessant zu beobachten,
wenn die Jugendlichen – die aus einem
rein schulischen Kontext kommen – in
die Arbeitswelt gelangen, also in den
Betrieb, der sie ausgebildet. Das ist anfangs
mit viel Unsicherheit und vielen
Fragen verbunden. Bei diesem Prozess
begleiten wir sie und es ist schön, die
meisten von ihnen dann zum Schluss
bei ihrer Diplomüberreichung zu sehen.
Da sind sie richtig gewachsen und langsam,
aber sicher in der großen Arbeitswelt
angekommen.
Wieso entscheiden sich Auszubildende
Ihrer Meinung nach für ein Beruf
im Handwerk?
Der Vorteil ist in meinen Augen, dass
sie direkt konkrete Resultate sehen, die
sie greifen können. Das Erfolgserlebnis,
die Zufriedenheit, sind direkt spürbar.
Das macht das Handwerk für viele
Leute interessant und vertieft, denke
ich, die eigene Passion noch mehr.
Die Chambre des Métiers macht unter
anderem Aufklärungs- und Imagekampagnen
fürs Handwerk. Wie wichtig ist diese
Werbung für den Bereich Ausbildung?
Im Luxemburger Handwerk gibt es
alleine 40 Ausbildungsberufe – was
extrem viele sind. Da ist es natürlich
schwierig, jeden einzelnen vorzustellen
und dafür: Je mehr Reklame gemacht
wird, desto mehr werden die Leute
sensibilisiert und wissen auch,
dass verschiedene Berufe überhaupt
existieren. Das ist extrem wichtig.
Was raten Sie Unentschlossenen?
Ich kann jeder und jedem nur raten:
Schaut euch die Optionen im Handwerk
genau an. Es sind sicher Bereiche dabei,
wo ihr aufblühen könnt. Schnuppert
einfach mal rein:
Die Arbeitgeber sind offen dafür, euch
zu empfangen und die Chance zu
geben, ihre Welt zu entdecken – und
vielleicht selbst Teil dieser Welt zu
werden.
Was ist für Sie persönlich das Beste an
Ihrem Job?
Das ist der Moment, wenn die jungen
Leute ihren Beruf gefunden haben, für
den sie brennen und eine Leidenschaft
dafür haben. Das ist ansteckend.
Chambre des Métiers
lisa.arendt@cdm.lu
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Formation Initiale
+352 42 67 67 - 203
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MAGAZINE
INNOVATION
&DIGITAL
DIGITALISATION
Factures électroniques
conformes et les organismes
du secteur public.
En vertu de la nouvelle loi sur la facturation électronique dans le cadre des marchés publics et des contrats de concession,
adoptée le 13 décembre 2021, il ne sera plus possible de fonctionner avec des factures "classiques" dans le cadre des marchés
publics et de contrats de concession, mais il faudra désormais mettre en place des factures électroniques conformes.
Cette réglementation entre en
vigueur progressivement en
fonction de la taille des entreprises
concernées (le 18 mai 2022 pour les
grandes entreprises, le 18 octobre 2022
pour les moyennes entreprises et le 18
mars 2023 pour les petites entreprises).
Qu'est-ce qu'une facture électronique
conforme ?
Par facture électronique conforme, on
entend une facture qui a été établie,
transmise et reçue dans un format
électronique structuré permettant un
traitement automatique et électronique.
Ainsi, les factures peuvent être
échangées dans un format uniformisé
qui permet de transférer et de stocker
automatiquement toutes les données
d'un système à l'autre.
Quelles sont les caractéristiques d'une
facture électronique conforme ?
Le concept de base de la facturation
électronique conforme est la simplification
des processus administratifs.
Les informations contenues dans les
factures envoyées sont converties par un
logiciel vers un format lisible par ordinateur
et importées automatiquement
dans le système du client. Etant donné
que tous les détails de la facture ont déjà
été importés dans le logiciel de facturation
du client, ce dernier peut facilement
effectuer le paiement en un seul clic. Au
Luxembourg, les factures électroniques
conformes sont envoyées et traitées via le
réseau paneuropéen PEPPOL.
Comment les factures électroniques conformes
sont-elles transmises via PEPPOL ?
Le point d'accès PEPPOL permet aux
entreprises de se connecter au réseau
PEPPOL (www.peppol.eu). Il s'agit, en
règle générale, d'un service que l'entreprise
achète auprès d'un fournisseur de
services informatiques et qui lui permet
d'échanger des documents électroniques
avec d'autres organisations au sein du
réseau PEPPOL. Ce type de services est
comparable à celui fourni par un opérateur
de télécommunications. En outre,
l'UE a défini un nombre de spécifications
auxquelles une facture conforme doit
répondre pour pouvoir être envoyée via
le réseau PEPPOL.
Comment transmettre des factures
électroniques conformes aux organismes
du secteur public ?
Les entreprises ont trois possibilités :
- Utiliser un des logiciels de facturation
ou de comptabilité qui permet par
défaut l'envoi de factures conformes
via PEPPOL ;
- Remplir un formulaire de saisie/
édition de leur facture sur le portail
MyGuichet.lu à destination d'un
organisme public ;
Pour accéder à la plateforme :
guichet.lu => Entreprises => Commerce
=> Marchés publics =>
Facturation => Emettre une facture
électronique dans
le cadre d'un marché public ou d'un
contrat de concession.
- Déposer/télécharger une facture électronique
déjà conforme sur le portail
MyGuichet.lu.
Pour accéder à la plateforme : guichet.
lu => Entreprises => Commerce =>
Marchés publics => Facturation =>
Transmission d'une facture électronique
déjà conforme dans le cadre d'un marché
public ou d'un contrat de concession.
À QUOI FAUT-IL FAIRE ATTENTION ?
Le stockage des factures
• Les entreprises doivent s'assurer que :
- l'authenticité de l'origine (s'assurer
de l'identité de l'émetteur
de la facture),
- l'intégrité du contenu (le contenu n'a
pas été modifié),
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MAGAZINE
INNOVATION
&DIGITAL
- et la lisibilité de la facture,
soient garanties depuis son émission
jusqu'à la fin de la période de conservation.
Dans ce contexte,
les entreprises sont libres de décider
de la manière dont elles souhaitent
procéder pour garantir les points
susmentionnés.
- Pour les factures électroniques,
le délai de conservation est de 10 ans
à compter de la date d'émission.
QUELS SONT LES RISQUES LIÉS
AUX FACTURES ÉLECTRONIQUES
CONFORMES ?
Perte ou vol de données
• Suivez les conseils suivants pour
garantir la protection des données de
vos factures :
- Sauvegardez régulièrement vos
factures électroniques.
- Mettez en place une politique de mots
de passe.
- Assurez-vous que vos collaborateurs
utilisent des mots de passe forts.
- Appliquez toujours le principe du
double contrôle pour les paiements.
- Mettez régulièrement à jour tous
les programmes de vos ordinateurs.
- Formez vos collaborateurs à une
utilisation sûre d'Internet et des
données sensibles.
VOUS ÊTES UNE PETITE OU MOYENNE ENTREPRISE ?
Un financement public peut être un bon coup de pouce pour
préparer votre entreprise à la facturation électronique conforme.
Contactez le département eHandwierk pour un conseil
personnalisé.
Pour plus d’informations (FAQ,
diagnostic, etc.) sur les factures électroniques
conformes au Luxembourg :
www.cdm.lu/facture-electronique
Chambre des Métiers
Service eHandwierk
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Tel.: 42 67 67 - 305 / 306
www.cdm.lu
27

MAGAZINE
ÉNERGIE
POURQUOI CHAUFFER AVEC DES ÉNERGIES RENOUVELABLES ?
La pompe à chaleur,
un système de chauffage
aux nombreux avantages.
La crise énergétique incite les ménages à repenser l'utilisation des énergies fossiles et à envisager des systèmes
de chauffage alternatifs. Proposez à vos clients des alternatives favorisant les énergies renouvelables,
comme la pompe à chaleur !
Votre client souhaite remplacer
son ancienne chaudière à
mazout ou à gaz par un système
de chauffage favorisant les énergies
renouvelables et cherche une solution
de chauffage non fossile, alors
parlez-lui des avantages de la pompe
à chaleur.
Les avantages de la pompe à chaleur
La pompe à chaleur utilise la chaleur
ambiante et l’électricité pour chauffer.
Contrairement aux énergies fossiles
comme le pétrole et le gaz, dont le
prix a fortement augmenté en raison
de la crise énergétique, l’électricité
nécessaire au fonctionnement de
l’installation peut être produite à partir
de sources d’énergies renouvelables
(énergie solaire, éolienne, hydraulique
et biomasse).
En chauffant avec une pompe à
chaleur, votre client contribue aussi
à la préservation de l’environnement,
il réduit ses émissions de CO 2 et il
diminue ainsi son empreinte
écologique.
« Trouvez plus d’informations
sur les aides étatiques
sur klimabonus.lu »
Des aides pour l’installations d’une pompe
à chaleur
Si votre client opte pour une pompe
à chaleur, il peut bénéficier des aides
Klimabonus de l’État luxembourgeois.
Ainsi, il reçoit jusqu’à environ 9.000 €*
pour l’installation d’une pompe à
chaleur air-eau et jusqu’à environ
13.000 €* pour l’installation d’une
pompe à chaleur géothermique dans
sa maison existante, ce comprenant un
bonus de remplacement de son ancien
système de chauffage alimenté en
énergie fossile et/ou d’une aide financière
pour l’élimination de sa cuve à
mazout (*un maximum de 50 %
de l’investissement).
Si votre client dispose encore d’un
chauffage au mazout ou au gaz en état
de marche, il peut également chauffer
avec un système hybride de manière
transitoire pour lequel il peut également
obtenir des aides de l’État.
Des systèmes plus performants et des hivers
plus doux
La technologie des pompes à chaleur
s'est encore améliorée au cours des
dernières années. Les installations
fonctionnent de manière plus efficace
et plus silencieuse. De plus, les ménages
luxembourgeois bénéficient d’un
approvisionnement en électricité verte
à 100 %.
À cela s'ajoute l’augmentation constante
de la température moyenne en hiver :
le nombre de jours froids par an a
diminué, ce qui a entraîné une
réduction du nombre de jours où
il faut chauffer fortement.
Plus d’informations sur klima-agence.lu !
/10/2022
28

Agissons
ensemble,
maintenant!
En savoir plus :
klimabonus.lu

MAGAZINE
PERSPEKTIV
HANDWIERK
UNTERWEGS IN UNSEREN SCHULEN
Begeisterung für Handwerksberufe
erleben durch die Themenwoche
„Hallo Handwierk“!
„Hallo Handwierk“ hat zum Ziel die Schüler/innen des Zyklus 4.1 der Grundschule für die Welt des Handwerks zu begeistern!
In der Themenwoche „Hallo Handwierk“
werden Lernaktivitäten und
-ideen rund um die Handwerksberufe
in eine gewöhnliche Unterrichtswoche
der Grundschule integriert – ob
es nun um Sprachunterricht (Deutsch,
Französisch), Wissenschaften, Rechnen,
Geschichte oder Kunst geht.
Das absolute Highlight am Ende
der Themenwoche ist der Handwerkerbesuch
in der Klasse. Während
der gesamten Woche dürfen sich die
Kinder Fragen ausdenken, die sie
dem/der Handwerker/in stellen können.
Vor Ort demonstrieren Handwerker/innen
dann ihr Können,
indem sie zum Beispiel ein Modelldach
in der Klasse zusammenbauen.
„ „Hallo Handwierk – Dachberufe“
ist die erste Themenwoche
ihrer Art und wurde von der
Chambre des Métiers, in Zusammenarbeit
mit dem SCRIPT und
der Maison de l’Orientation
entwickelt.“
Das tun sie natürlich gemeinsam mit
den Kindern, denn jeder von ihnen
darf fleißig mitschrauben und sich
mit Akkuschrauber und Co. probieren.
So werden die Handwerksberufe den
Schüler/innen praktisch nähergebracht.
„Hallo Handwierk – Dachberufe“
ist die erste Themenwoche ihrer Art
und wurde von der Chambre des
Métiers, in Zusammenarbeit mit dem
SCRIPT und der Maison de l’Orientation
entwickelt. Daneben wird sie
tatkräftig von Handwerker/innen aus
dem Bereich Baugewerbe unterstützt.
Mit dem Zusammenschrauben des
Modelldachs möchten sie das Interesse
der Grundschulkinder wecken und sie
für ihre Tätigkeit – die Dachberufe –
begeistern.
Neben „Hallo Handwierk – Dachberufe“
gibt es derzeit eine weitere Themenwoche
„Hallo Handwierk – Mechanik“
(Bereich Fahrzeuge). Im Rahmen dieser
Themenwoche werden die Berufe der
/10/2022
30

MAGAZINE
PERSPEKTIV
HANDWIERK
Mechanik, die uns unterstützen damit
unsere Fahrzeuge einwandfrei funktionieren,
beleuchtet. Auch hier ist das
Projekt durch die große Unterstützung
der Handwerker/innen dieses Bereichs
gelungen. Das praktische Projekt
besteht aus einem Zylinderkopf eines
Autos, der von den Kindern der verschiedenen
Klassen bearbeitet wird.
Eine dritte Themenwoche der Handwerksberufe
des "Mode-, Gesundheitund
Hygiene" Bereichs ist dieses Jahr
als Pilotprojekt gestartet. Ob modische
Trends, Styling, Schönheit oder Funktionalität.
Die Berufe dieses Bereiches
wurden den Kindern vorgestellt und das
praktische Projekt passte sich dem
Beruf des jeweiligen Handwerks an.
Unter anderem wurden hier Frisuren
gestylt, Bärte rasiert, Nägel verschönert,
Brillen zusammengeschraubt sowie
Stoffe bearbeitet.
Der Einsatz der Handwerker/innen in
den Schulen ist freiwillig. An dieser
Stelle ein herzliches Dankeschön
an alle Beteiligten die das Projekt
durch ihr Engagement unterstützen.
Neugierig geworden?! Wenn Sie
mehr über die Themenwoche „Hallo
Handwierk“ erfahren wollen oder als
Handwerker/in oder Klasse mitmachen
wollen, dann schreiben Sie uns oder
rufen Sie uns an!
Chambre des Métiers
Service Perspektiv Handwierk
perspektiv@cdm.lu
(+352) 42 67 67 - 218/244
31

MAGAZINE
INFPC
Crédit photo : Mathilde Magne
FORMATION
La formation continue,
un atout stratégique
de l’entreprise.
Anne Oswald, responsable lifelong-learning.lu au sein de l’INFPC, évoque l’importance de la formation continue et présente
les outils d’information à disposition des entreprises pour le développement des compétences de leurs salariés.
Quels sont les avantages de la formation
continue pour l’entreprise ?
Pour relever les défis d’aujourd’hui et
de demain, les entreprises doivent
optimiser leur performance et assurer
leur compétitivité, grâce notamment à
des salariés compétents et motivés.
À travers le plan de formation, le développement
des compétences des salariés
prend une dimension stratégique au
service du projet de l’entreprise.
« Les entreprises qui forment leurs salariés
peuvent bénéficier d’une aide financière
de l’État. »
La formation continue est ainsi un levier
incontournable permettant d'adapter les
compétences des salariés aux exigences
de leur métier en constante évolution :
besoins en compétences accrus, digitalisation,
rapidité des changements...
Faciliter l’accès à l’information sur la
formation continue s’avère décisif dans
les choix à opérer par l’entreprise.
Quels sont les outils mis à disposition
par l’INFPC ?
L’INFPC gère lifelong-learning.lu, la
plateforme qui reprend toutes les informations
utiles liées à la formation tout
au long de la vie au Luxembourg : offres
de formation, aides à la formation,
actualités, législation, publications sur
les pratiques de formation en entreprise.
lifelong-learning.lu facilite le processus
d’achat de formation en proposant
un accès à plus de 12.000 formations
référencées par 300 organismes de
formation membres. Les entreprises ont
également la possibilité de déposer des
demandes spécifiques sous forme d’appel
d’offres de formation sur mesure, sans
engagement pour l’entreprise.
Quels domaines de formation sont présentés
sur lifelong-learning.lu ?
lifelong-learning.lu couvre tous les
secteurs d’activité de l’économie luxem-
/10/2022
32

MAGAZINE
INFPC
bourgeoise. Il peut s’agir de formations
liées aux compétences métiers, dans les
domaines de la construction, de
la communication, de la mécanique, de
l’habillement…
Des formations davantage liées aux
compétences transversales et nécessaires
dans chaque entreprise sont référencées
dans des domaines de formation tels
que les langues, la gestion d’entreprise,
le management, l’informatique ou
encore le développement personnel
et professionnel.
Les entreprises peuvent-elles obtenir
une aide à la formation ?
En effet, les entreprises qui forment
leurs salariés peuvent bénéficier d’une
aide financière de l’État. Cette aide
s’élève à 15% imposables du montant
annuel investi, voire à 35% imposables
pour les frais de salaire des participants
répondant à certains critères en termes
d’âge et de qualification. Le cofinancement
de la formation en entreprise se
base sur le plan de formation élaboré
par l’entreprise qu’elle présente à travers
sa demande de cofinancement.
L’INFPC accompagne les entreprises
dans l’utilisation du dispositif d’aide.
Plus d'informations
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33

MAGAZINE
MIL
MADE IN LUXEMBOURG - GIRLSONPRESS
Du papier, de l’encre et
une machine sortie du musée.
Redonner vie à une ancienne presse typographique longtemps reléguée au rang de pièce de musée et l’utiliser pour produire
des impressions modernes et colorées, telle est l’idée portée par « girlsonpress ». Derrière ce projet un peu fou, on retrouve
quatre femmes passionnées, désireuses de perpétuer un savoir-faire ancestral et de sauvegarder le patrimoine industriel local.
Quand on entre dans les nouveaux
ateliers de l’Imprimerie
Centrale, à la Cloche d’Or, il est
impossible de ne pas avoir le regard
attiré par deux anciennes presses
typographiques « Heidelberger Tiegel ».
À quelques mètres seulement d’une
immense presse offset de dernière
génération, ces deux machines aux
mécanismes d’un autre âge semblent
tout droit sorties du musée.
« La première étape pour Laurence, Tessy, Susi
et Sandra a été d’apprendre à maîtriser cet outil
à la mécanique bien huilée. »
Et ce n’est pas qu’une impression…
« L’une d’elles était effectivement posée
dans un couloir, dans nos anciens
locaux du quartier de la Gare, explique
Laurence Denoerden, la directrice
artistique de la maison. En 2017, avec
trois autres filles présentes dans
la société, nous avons eu envie de
remettre cette pièce dans l’atelier
pour réaliser des produits imprimés
différents, à haute valeur ajoutée,
en série limitée, comme des cartons
d’invitation haut de gamme, des cartes
de vœux, des cartes de visite, des étiquettes
ou des carnets de note… »
Le projet girlsonpress était né.
Retrouver le savoir-faire d’antan
La première étape pour Laurence,
Tessy, Susi et Sandra a été d’apprendre
à maîtriser cet outil à la mécanique
bien huilée. « Peu de personnes ont
encore le savoir-faire requis pour faire
fonctionner une presse typographique.
Nous avons eu la chance de pouvoir
nous appuyer sur l’expérience de
Patrick, maître-imprimeur, qui a commencé
sa carrière sur cette machine.
Sans cela, rien n’aurait été possible »,
poursuit Laurence, heureuse de perpétuer
les gestes des imprimeurs d’antan
et de contribuer à la sauvegarde du
patrimoine industriel luxembourgeois.
« Il faut savoir qu’à l’époque, c’était en
majorité des femmes qui conduisaient
ces machines », précise-t-elle.
De la beauté dans la simplicité
Après de nombreux réglages, une
première carte de vœux est imprimée
fin 2017. Depuis, de nombreux autres
projets ont été réalisés. Un site internet
accompagné d’une boutique en ligne
permet notamment au public d’acheter
quelques produits faits maison.
« Au fur et à mesure, nous avons reçu
des commandes de clients qui souhaitaient
des produits imprimés originaux,
authentiques, que l’on peut garder.
Travailler sur une telle presse, c’est
un peu comme se mettre en cuisine
pour réaliser sa propre recette, partage
Laurence Denoerden. Il faut prendre
le temps, bien réfléchir au processus,
faire des essais, voir comment le papier
réagit en fonction de l’encre utilisée…
Les ingrédients sont simples, mais le
résultat n’est jamais identique. Il y a une
forme d’imperfection dans ces impressions.
Même si on parle de série limitée,
la couleur ne sera jamais la même
d’une carte à l’autre. Mais c’est de là que
vient tout le charme du procédé. »
À l’heure où tout va toujours plus
vite, girlsonpress propose finalement
un retour à l’authenticité, au rythme
saccadé d’une presse mécanique venue
d’un autre âge, de la beauté dans
la simplicité.
Chambre des Métiers
label@cdm.lu
madeinluxembourg.lu
cdm.lu
/10/2022
34

FORMEZ UN(E)
APPRENTI(E)
Un parcourspédagogiqueencadréetentourépour vous
soutenir.Découvrezlefilm dédié sur beruffsausbildung.lu
Une campagne commune des 4Chambres professionnelles et du ministère del’Éducation Nationale de l’Enfance et de la Jeunesse

MAGAZINE
CICM
BILDUNGSZENTRUM „CAMPUS HANDWERK“ DER HANDWERKSKAMMER TRIER
Zukunftssicherung des Handwerks der Groβregion
in Krisenzeiten.
Am 1. Juli 2022 besuchte Luxemburgs Energieminister Claude Turmes
den Interregionalen Rat der Handwerkskammern der Großregion (IRH)
im neuen Bildungszentrum „Campus Handwerk“ der Handwerkskammer
Trier. Auf der Tagesordnung standen die Stellungnahme und
die Vorschläge des IRH zur Zukunftssicherung des Handwerks
und zur Klimatransformation.
Das Handwerk der Groβregion ist die sprichwörtliche „Wirtschaftsmacht
von nebenan“. Handwerksbetriebe sind überall im Alltag
präsent. Die 170.000 vorwiegend kleinen und mittelständischen Betriebe
des Handwerks der Groβregion beschäftigen 750.000 Menschen
und bilden 50.000 junge Leute aus. Diese Betriebe, Arbeitnehmer und
Auszubildende haben sich in der Corona-Pandemie einmal mehr
als Stabilitätsanker der groβregionalen Wirtschaft erwiesen.
Aus Sicht des Handwerks der Groβregion hat der IRH mehrere
Punkte als absolut wesentlich im Hinblick auf einen nachhaltigen
Neustart nach Corona definiert. Es geht darum, wie sich im grenzüberschreitenden
Kontext mehr ökonomische Widerstandskraft gegen
eine neue Krise und ihre Folgen erreichen lässt. Demnach lassen
sich interessante Schlüsse aus der Corona-Krise ziehen, die für eine
qualitative Neuausrichtung der Politiken in der Groβregion wichtig
sind. Dies gilt auch für den Bereich der Klimatransformation.
IRH-Stellungnahme abrufbar unter www.handwerk-gr.eu
Chambre des Métiers
marc.gross@cdm.lu
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sparen Sie 15% Energie.
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Internationale Kooperationsangebote.
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftspartnern, wissen jedoch
nicht, wo Sie sie finden? Zur gezielten Geschäfts- und Kooperationspartnersuche
verwaltet das Enterprise Europe Network eine europaweite
Onlineplattform. Aktuell enthält sie 6.000 aktive Kooperationsgesuche.
Diese Unternehmens- und Branchenprofile werden von den Netzwerkpartnern
regelmäßig gepflegt und aktualisiert. Im Folgenden finden Sie
eine Auswahl, die für Handwerksbetriebe interessant sein könnte:
Lösung für Wärmerückgewinnung aus Abwasser und Abluft
angeboten / Das slowakische Unternehmen ist auf Heizungs-,
Lüftungs- und Klimatisierungstechnik spezialisiert. Hauptsächlich
ist es im Bereich der thermischen Energierückgewinnung tätig.
Es hat eine patentierte Technologie zur aktiven Rückgewinnung von
Wärmeenergie aus Abwasser und Abluft entwickelt und hergestellt.
Das Unternehmen sucht nach Partnern für den Abschluss von
Handelsvertretungs-, Vertriebs- oder Zulieferverträgen.
(BOSK20220729003)
Glaswände und Unterwasserfenster für Schwimmbäder angeboten
/ Ein italienisches Unternehmen ist auf Metall- und
Glasbauarbeiten spezialisiert und ein kompetenter Partner für die
Lieferung und Montage von Glaswänden und Unterwasserfenstern
für Schwimmbäder. Das Unternehmen bietet seine hochwertigen
Produkte ausländischen Partnern im Rahmen eines Vertriebsoder
Handelsabkommens an.
(BOIT20220630002)
Fertigung von Rohrleitungen und Stahlkonstruktionen angeboten
/ Ein ungarisches Unternehmen hat sich auf die Herstellung
von Prozessrohrleitungen, hochqualitativen Stahlkonstruktionen
und verschiedene Blecharbeiten spezialisiert. Es verfügt über
mehrjährige Erfahrung in der Montage und Schweißarbeiten
von Karbonstahl und Edelstahleinheiten. Es möchte als Subunternehmer
tätig werden.
(BOHU20220719015)
Leichtbaulösungen für Fahrzeugbau für Vertrieb angeboten /
Ein österreichischer Hersteller produziert Leichtbauteile
für Spezialfahrzeuge, die gemeinsam mit dem Kunden entwickelt
oder nach dessen Wünschen oder Zeichnungen gefertigt werden.
Die Sandwichplatten des Unternehmens werden als Trägerplatten,
Trennwände, Staukästen für Einsatzfahrzeuge, Unterböden für
Sonderfahrzeuge, für komplette Aufbauten u.v.m. verwendet. Die
Paneele fungieren auch als Türen, Crash-Absorber, Trittklappen
oder Verstärkungen für Fahrzeuge. Extrem geringes Eigengewicht,
sehr hohe Belastbarkeit und Festigkeit sowie eine schöne Ästhetik
zeichnen die Leichtbautechnologie aus. Die Produkte sind für
Reisemobilbauer, LKW-Kofferaufbauhersteller, Anhängerbauer,
Campingaufbauten, Sonderfahrzeugbauer, Einsatzfahrzeugbauer,
Panzerfirmen, Fahrzeugbauer und das öffentliche Verkehrswesen
geeignet.
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Sollten Sie an einem der Angebote interessiert sein, mehr über
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Ihre eigene Suche in der Datenbank starten.
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MAGAZINE
SPONSORED
CONTENT
RECKINGER, 111 ANS D’UNE ENTREPRISE FAMILIALE
Au nom de tous les miens…
et du futur.
C’est un homme discret qui nous reçoit. Discret mais pugnace, qualité sans doute héritée de tous ceux qui l’ont précédé. L’histoire qui
est la sienne et celle de ses ancêtres, est un bel exemple de success story made in Luxembourg. L’année des 111 ans de la société
Reckinger, il était temps de faire le point sur les années passées et à venir et, par la même, de rendre hommage aux figures fondatrices
de la société Reckinger.
Monsieur Reckinger, alors que 2022 célèbre les 111 ans de
l’entreprise familiale Reckinger, nous aimerions que vous nous
parliez de ce qui perdure de génération en génération et qui
a pu permettre que l’entreprise reste familiale depuis quatre
générations.
C’est tout d’abord une grande fierté de pouvoir mesurer le
chemin accompli et de faire le bilan de cet héritage, celui d’une
entreprise typiquement familiale. Nous avons la satisfaction
que l’entreprise se porte bien et c’est gratifiant. En effet, les
statistiques montrent qu’une entreprise survit très rarement
au-delà de la seconde génération. J’ai aujourd’hui une pensée
particulière pour mon père qui a pu faire croître la société de
façon harmonieuse. Pour ma part, cela fait 20 ans que j’œuvre
au mieux en son sein et il y a encore beaucoup à faire ! Les
valeurs de travail et d’honnêteté héritées de mes prédécesseurs
m’aident. Nous travaillons dans le souci de la qualité et j’aime à
me souvenir que rien ne se crée ni ne se perd ; il faut donc ne
jamais cesser de travailler et de se remettre en question.
L’aspect familial de notre structure a également sans doute une
incidence sur notre pérennité. Nous sommes 360 et je nous envisage
toujours comme une grande famille. La porte est ouverte,
nous sommes à l’écoute de tous, dans les joies et les soucis.
Quant à savoir si l’entreprise restera dans la famille, je peux
juste vous informer que j’ai trois merveilleux enfants, que les
deux premiers étudient l’ingénierie, le troisième manifeste
un très fort intérêt pour le domaine de l’économie, donc il y
a une chance que l’entreprise continue avec des forces vives
familiales (sourires).
Cependant pour bien parler du futur, il faut se souvenir du
passé et je tiens aujourd’hui à souligner que mon arrièregrand-père,
fondateur de la société, étant mort très tôt, c’est
mon arrière-grand-mère, son épouse, qui fut cheffe de l’entreprise
entre 1917 et 1929. Lorsqu’il eut 18 ans, sur dérogation
la majorité étant à l’époque à 21 ans, leur fils Alfred reprit
les rênes. Reckinger, c’est une histoire d’hommes mais aussi
/10/2022
40

MAGAZINE
SPONSORED
CONTENT
de femmes. Enfin, à une exception près, toute la lignée fut
composée d’ingénieurs de formation, ce qui explique peut-être
notre propension à toujours rester à la pointe des avancées et
de ne pas se laisser dépasser.
Votre entreprise semble bien s’accommoder des nouvelles technologies
et des enjeux climatiques et autre transitions énergétiques
impérieuses alors que cela relève d’une véritable gageure.
Comment procédez-vous, comment réussit-on à rester un acteur
de choix à l’heure des grands chamboulements ?
Si la question du climat intéresse encore plus le grand public
depuis quelques années, c’est également un motif d’intérêt
constant chez nous. Par le biais de mes études d’ingénierie,
cela fait 20 ans que je réfléchis à la vaste question énergétique
(transition gaz/électricité et autres modifications de
stratégies...).
« 111 est un joli nombre et nous regardons
vers l’avenir. Nous avons plusieurs projets,
notamment la construction d’un nouveau site et
un déménagement de nos structures en 2023. »
Nous devons tout à la fois être chauffagiste et électricien et,
par la force des choses, sommes les premiers au front pour
gérer chaque cas particulier. Les clients attendent de nous
le conseil et l’expertise en fonction de leur problématique
spécifique. Nous nous tenons à la pointe de la technologie,
c’est actuellement impératif et nous le faisons notamment
en proposant à ceux qui le désirent, une transition gaz
vers électricité. Vous venez de changer votre ancienne
chaudière pour une nouvelle au gaz ? Pas de panique,
il y a la solution d’installer un système hybride qui
vous permettra de jongler entre gaz et électricité !
Le tout couplé à une installation photovoltaïque (qui permet,
rappelons-le, de produire sa propre énergie électrique),
et vous pourrez obtenir une réelle valorisation écologique
de votre bien et des réductions en termes de dépenses
énergétiques et de coût. Pour répondre au mieux à chaque
impératif, nous investissons sur la formation régulière
de nos équipes.
Reckinger est fortement impliqué dans le social et l’humanitaire.
Pouvez-vous nous en dire plus ?
Nous sommes un des grands contributeurs à l’action de
Médecins sans frontières depuis plusieurs années, à hauteur
de 25 000 euros par an. Le détonateur fut l’arrivée d’une vague
de réfugiés en 2015/2016 et notre volonté de faire concrètement
quelque chose. Pourquoi MSF ? Car l’association a mon
âge (sourires). C’est véritablement mon premier lien avec
la notion d’implication dans l’humanitaire car nous avons
grandi ensemble. De là part mon engagement individuel et
celui au nom de Reckinger en tant que structure socialement
responsable. Nous sommes du reste une entreprise labellisée
INDR et avons clairement montré l’exemple en créant un
précédent. Depuis lors, d’autres entreprises nous ont emboîté
le pas et nous nous en félicitons.
Cette implication m’a notamment permis de visiter
le centre logistique de MSF à Bruxelles et d’assister à de bien
intéressantes formations dispensées au personnel envoyé
sur place. C’est une expérience forte et impressionnante,
tout comme de rencontrer les leaders de cette organisation,
tempéraments forts et inspirants.
Finalement 111 ans, c’est plus joli que 110. Le contexte a,
pour une fois au moins, bien fait les choses, non ?
Il est vrai que le contexte des 110 ans de l’entreprise ne m’avait
pas particulièrement enthousiasmé pour toutes les raisons que
vous imaginez bien. 111 est un joli nombre et nous regardons
vers l’avenir. Nous avons plusieurs projets, notamment la
construction d’un nouveau site et un déménagement de nos
structures en 2023.
D’un point de vue plus global, le pays a encore beaucoup
à accomplir, des sujets urgents à traiter et de nombreux
challenges à relever et il faudra faire partie de ceux qui
apporteront des solutions !
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NOUVEAU
GEBERIT FLOWFIT
DÉSORMAIS SANS
RISQUE DE
CONFUSION
Pour une pose particulièrement simple sans fastidieuse
recherche dans la caisse àoutils.Les différentes couleursde
marquage des mâchoires et des raccords permettent leur
assemblage sans aucune ambiguïté. Seulementdeuxmâchoires
sont nécessaires pour l’ensemble des diamètres de tuyau.
Simplicitédès le début–voici l’avenir de l’installation.
www.geberit.lu

Redaktion: Christian Reuter ■ Fotos: Shutterstock.com
MAGAZINE
THÉMATIQUE
FÉDÉRATION DU GÉNIE TECHNIQUE
Die Praktiker
der Energiewende.
Mit über 400 Mitgliedsbetrieben, die zusammen rund 15.000 Mitarbeiter beschäftigen,
ist die Fédération du Génie Technique ein wichtiger Player in der Baubranche.
Gerade was die Energieeffizienz und die Energiewende betrifft, stehen die
Technikunternehmen an der Schnittstelle zwischen der Industrie und den Kunden.
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MAGAZINE
THÉMATIQUE
„Die FGT ist der Ansprechpartner der Regierung, wenn es
um die Umsetzung der Energiewende geht und sie steht
den Mitgliedsunternehmen beratend zur Seite.“
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MAGAZINE
THÉMATIQUE
Die FGT ist der Ansprechpartner der Regierung, wenn es
um die Umsetzung der Energiewende geht und sie steht
den Mitgliedsunternehmen beratend zur Seite.
D’Handwierk sprach mit Marc Thein, dem Präsidenten des
Verbandes, über die Entwicklungen und die Herausforderungen
in seiner Branche.
Der Energiemarkt spielt gerade völlig verrückt.
Inwiefern ist Ihre Branche davon impaktiert?
Gas, Erdöl und Strom sind bereits nach der heißen Phase der
Pandemie stetig teurer geworden, aber was wir im Moment
sehen, hat mit einer wirtschaftlichen Bepreisung nichts mehr
zu tun. Es ist das Resultat politischer Verwerfungen rund um
den Ukrainekrieg, wodurch Voraussagen, wie sich die Preise
entwickeln werden, unmöglich zu treffen sind.
Für die Wirtschaft und unsere Unternehmen ist das natürlich
keine gute Nachricht. Wir wissen nicht, wie es in 6 Monaten
oder einem Jahr aussehen wird, und das ist Gift für Betriebe,
die planen müssen.
Gleichzeitig steht unsere Branche für eine verbesserte
Energieeffizienz von Gebäuden und für die Energiewende im
Allgemeinen. Die aktuelle Situation führt uns deutlich vor
Augen, dass wir uns so schnell wie möglich von fossilen
Energien befreien müssen. Nicht nur wegen des Klimas,
sondern auch wegen des Erpressungspotenzials, dem wir
in Europa ausgesetzt sind.
Die Energiewende und die Rolle, die unsere Unternehmen zu
spielen hat, haben nichts an Bedeutung eingebüßt, auch wenn
die Umstände, unter welchen wir diese bewältigen müssen, sich
wesentlich verschlechtert haben.
Der Strompreis ist ja ebenfalls explodiert. Stellt das nicht die
Energiewende in Frage?
Das ist ja nicht den Erzeugerpreisen geschuldet, sondern
dem Umstand, dass Strom- und Gaspreis im europäischen
Energiekonzept gekoppelt sind. Die Wärmepumpe gehört
zu einer der effizientesten Technologien, um ein Gebäude zu
heizen. Die Elektrifizierung an sich ist also nicht in Frage gestellt.
Wir müssen aber deutlich schneller mit der energetischen
Sanierung des Bestandes weiterkommen.
Das gilt auch für die Gebäudehülle.
Es ist aber ebenso klar, dass wir noch geraume Zeit Erdöl
und Gas brauchen werden. In immer geringeren Mengen
hoffentlich, aber die verschiedenen Technologien werden
noch über Jahre am Markt bleiben.
Was können Unternehmen aber auch Haushalte machen,
um ihren Verbrauch zu senken?
Die meisten Kunden haben einen Wartungsvertrag mit ihrem
Installateur. Es ist wichtig, die Heizanlage vor dem Winter
kontrollieren und warten zu lassen, damit ein effizienter
Betrieb gewährleistet werden kann. Denkbar ist es auch,
die Betriebstemperatur um ein paar Grad zu senken.
Jedes Grad weniger Raumtemperatur bringt eine Energieersparnis
von 6 Prozent. Dort wo noch kein hydraulischer Abgleich
gemacht wurde, sollte dieser unbedingt durchgeführt werden.
Er stellt sicher, dass die Heizung auf den Wärmebedarf
der einzelnen Räume abgestimmt ist, was ebenfalls spürbare
Einsparungen erlaubt. Sinnvoll wäre es auch, den Schreiner
die Fenster neu einstellen zu lassen, damit die Isolation
gegeben ist.
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MAGAZINE
THÉMATIQUE
„Die Regierung muss darauf achten, dass sich das Pendeln
finanziell weiterhin lohnt. Wir setzen stark auf die berufliche
Weiterbildung.“
aufpassen, die Arbeit der Unternehmen nicht unnötig
zu erschweren wie z.B. durch die Diskussion rund um eine
Absenkung der Wochenarbeitszeit.
LE COMITÉ DE LA FÉDÉRATION DU GENIE TECHNIQUE
Wer eine energetische Sanierung geplant hat, sollte diese jetzt
in Angriff nehmen. Jede Kilowattstunde, die nicht verbraucht
werden muss, ist wertvoll.
Die Energie ist ja nicht das einzige Problem. Durch die Pandemie
sind viele Lieferketten immer noch gestört. Können die Unternehmen
die Nachfrage von Kunden befriedigen?
Es stimmt, dass die Lieferzeiten bei verschiedenen Materialien
und Produkten immer noch lang sind. In der Regel können
wir Kundenprojekte in einem vernünftigen Rahmen abwickeln.
Die Unternehmen haben die Kapazitäten, um die Nachfrage
abzudecken. Längere Lieferzeiten gibt es allerdings im Moment
bei verschiedenen Wärmepumpen sowie Stromwandler
für Photovoltaikanlagen. Hier kann man dann schon
mit bis zu drei bis vier Monaten rechnen.
Wie überall in der Wirtschaft ist die Verfügbarkeit von Arbeitskraft
eine kritische Größe. Wie sieht es da in der Branche aus?
Natürlich ist es so, dass der Fachkräftemangel den Unternehmen
zu schaffen macht. Die Mehrheit unserer Mitarbeiter
kommt aus der Großregion. Die Regierung muss darauf achten,
dass sich das Pendeln finanziell weiterhin lohnt. Wir setzen
stark auf die berufliche Weiterbildung. Mit unserem Centre de
Compétences in Bettembourg bilden wir unsere Mitarbeiter
weiter und qualifizieren Menschen, die bis jetzt noch nichts
mit dem Handwerk zu tun hatten. Die technischen Berufe
haben enorme Zukunftschancen und ich hoffe, dass wir mehr
und mehr junge Menschen motivieren können, aktiv bei der
Energiewende mitzumachen. Auch hier muss die Regierung
PRÉSIDENT: THEIN MARC
VICE-PRÉSIDENT: SCHREIBER CLAUDE
VICE-PRÉSIDENT: LEKENS VINCENT
TRÉSORIER: DENZLE PAUL
MEMBRE EFFECTIF: ANTONY MARTIN
MEMBRE EFFECTIF: CARLIER BERNARD
MEMBRE EFFECTIF: DIAS RUI
MEMBRE EFFECTIF: FEDERSPIEL MICHEL
MEMBRE EFFECTIF: FRENZEL LAURANCE
MEMBRE EFFECTIF: FRERES SONJA
MEMBRE EFFECTIF: GIUSTINIANI GIUSEPPE
MEMBRE EFFECTIF: KIEFFER ALEXANDRE
MEMBRE EFFECTIF: KIEFFER MIL
MEMBRE EFFECTIF: KOPPES POL
MEMBRE EFFECTIF: RECKINGER MICHEL
MEMBRE EFFECTIF: SAEUL LAURENT
MEMBRE EFFECTIF: SCHRÖTER PATRICK
MEMBRE EFFECTIF: TOTARO EMANUELE
MEMBRE EFFECTIF: WAUTERS JEAN-CLAUDE
MEMBRE EFFECTIF: WIES FRANK
MEMBRE EFFECTIF: WILLEMS ROLAND
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
www.fda.lu
/10/2022
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MAGAZINE
FÉDÉRATION
AUSSERGEWÖHNLICHE GENERALVERSAMMLUNG DER FÉDÉRATION DES ARTISANS
Rede von Luc Meyer,
neuer Präsident der FDA.
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
Jeder von uns ist sich bewusst, dass wir
eine besonders schwierige Zeit durchmachen,
und dass dies in den kommenden
Monaten wahrscheinlich nicht
besser wird.
Dies ist sicherlich nicht die ermutigendste
Feststellung, die man zu
Beginn einer Amtszeit als Präsident
machen muss, aber es ist leider die
Realität, mit der wir konfrontiert sind,
und der wir uns stellen müssen.
„Wir sind die Arbeitgebergewerkschaft
und Sprecher
unserer Berufsstände, um
unsere gemeinsamen
Interessen zu vertreten.
Die Politik hat nicht unbedingt
den Reflex, kleinen Unternehmen
zuzuhören.“
Zu den bekannten Problemen, das
heißt Personalmangel, unverhältnismäßiger
Verwaltungsaufwand, Einbruch
der Rentabilität, kommen eine Energiekrise
und eine Explosion der Inflation
mit allen damit verbundenen Sorgen
hinzu.
All dies hat direkte Auswirkungen auf
das Handwerk und unsere Unternehmen.
Das übt Druck auf die Löhne aus,
Druck auf unsere Margen, zumindest
für diejenigen, die das Glück haben,
eine zu haben. Hinzu kommt, dass das
nächste Jahr von den Wahlen geprägt
sein wird, in deren Rahmen sich unsere
Branche positionieren und dann zügig
mit der neuen Regierung ins Gespräch
kommen muss, um die Herausforderungen
anzugehen.
Die jüngste Tripartite versuchte, angesichts
der galoppierenden Inflation
Antworten zu finden. Wir können
geteilter Meinung sein, ob die Antworten
die richtigen sind. Wie immer in
Luxemburg ist die soziale Selektivität der
Maßnahmen nicht gegeben. Aber dieses
Mal beinhaltet das Abkommen auch
Maßnahmen zugunsten von Unternehmen,
da die meisten von uns von der
Obergrenze der Energiepreise und der
Vorhersehbarkeit, die wir jetzt in Bezug
auf die Indexierung haben, profitieren
werden.
Wichtig ist, dass das Handwerk mit
einer Stimme spricht. Es ist wichtig, vereint
zu sein und gemeinsam zu handeln.
Die Fédération des Artisans ist mehr als
die Geschäftsstelle auf Kirchberg.
Die Fédération des Artisans sind wir
alle. Es sind die 30 Berufsverbände,
die 300 Ehrenamtlichen, die sich in den
verschiedenen Gremien engagieren,
und es sind die 3.000 angeschlossenen
Unternehmen, die unsere Arbeit
unterstützen.
Das Handwerk umfasst eine Vielzahl
von Branchen und Berufen. Unsere
Unternehmen teilen gemeinsame Werte,
unabhängig vom Beruf. In der Regel
sind wir mittelständische Unternehmen,
oft mit familiärer Struktur, an deren
Spitze ein Chef steht, der Verantwortung
für sein Unternehmen und die
dort arbeitenden Menschen übernimmt.
Ob Metzger, Unternehmer, Kosmetikerin
oder Mechaniker. Es sind nicht
unsere Berufe, die uns unterscheiden,
sondern unsere Strukturen und unsere
Werte, die uns verbinden.
Aus diesem gemeinsamen Kern entstehen
unsere Forderungen, die wir gemeinsam
tragen. Unsere Unternehmen
brauchen Kompetenzen und einen an
unsere Bedürfnisse angepassten Gesetzesrahmen.
Wir brauchen Produktivität
und Rentabilität, um die notwendigen
Investitionen zur Aufrechterhaltung
unserer Unternehmen stemmen zu
können.
Es ist an der Fédération des Artisans
und den Berufsverbänden, unsere
Positionen zu definieren und sie in die
Öffentlichkeit zu tragen. Wir sind die
Arbeitgebergewerkschaft und Sprecher
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MAGAZINE
FÉDÉRATION

MAGAZINE
S
Der Vorstand (von links nach rechts): Roland Kuhn, Tun Di Bari, Luc Meyer, Alexa Ballmann und Michel Reckinger.
unserer Berufsstände, um unsere
gemeinsamen Interessen zu
vertreten.
Die Politik hat nicht unbedingt den
Reflex, kleinen Unternehmen zuzuhören.
Deshalb ist es wichtig, dass wir
an jedem Tisch und in jedem Forum
vertreten sind, wo wirtschaftliche und
soziale Themen diskutiert werden,
um uns daran zu erinnern, dass das
Handwerk eine Branche mit sehr spezifischen
Bedürfnissen ist.
Es ist eine Herausforderung, der wir
uns alle gemeinsam stellen müssen.
Hier im Verband und auch in unseren
Unternehmen. Wenn Sie Kollegen
kennen, die noch nicht Mitglied sind,
sagen Sie ihnen, wie wichtig es ist sich
zusammenzuschließen. Wenn Sie einen
Bekannten haben, der politische
Verantwortung trägt, laden Sie ihn
ein, Ihr Unternehmen zu besuchen,
um ihm die Realität vor Ort zu
zeigen.
Wir müssen eng mit anderen Arbeitgeberverbänden
zusammenarbeiten.
„Ich bin davon überzeugt,
dass Luxemburg ohne mittelständische
Unternehmen und
ohne leistungsfähiges und
dynamisches Handwerk nicht
funktionieren kann.“
Wir haben das Glück, mit Michel
Reckinger einen Handwerker an der
Spitze der UEL zu haben, der die
Bedürfnisse und Probleme unserer
Unternehmen bestens kennt.
Mir persönlich ist es außerdem wichtig,
in enger Abstimmung mit der Handwerkskammer
gemeinsame Initiativen
im Interesse unserer Mitglieder zu
ergreifen.
Die vergangenen Jahre waren nicht einfach
für das Handwerk und ich befürchte,
dass die kommenden Jahre extrem
schwierig bleiben werden.
Aufgeben ist keine Option. Wir müssen
tun, was wir in unseren Unternehmen
tun, nämlich die Ärmel hochkrempeln
und weitermachen. Ich bin davon
überzeugt, dass Luxemburg ohne
mittelständische Unternehmen und
ohne leistungsfähiges und dynamisches
Handwerk nicht funktionieren kann.
Im Interesse eines effizienten und
dynamischen Handwerks zu arbeiten,
ist mein Anspruch als Präsident und ich
hoffe, dass ich auf Ihre Unterstützung
zählen kann.
Ich freue mich schon jetzt auf die
Zusammenarbeit mit unseren Vizepräsidenten,
dem Vorstand und allen unseren
Mitgliedsverbänden.
In diesem Sinne danke ich Ihnen für
Ihr Vertrauen und sage bis bald.
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Soutenir ceux quifontl’économie,
de près commedeloin.
Nous finançons votre avenir.
www.snci.lu

MAGAZINE
FÉDÉRATION
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE DE LA FÉDÉRATION DES ARTISANS
Discours de Luc Meyer, nouveau président de la FDA.
Chers collègues,
Je pense que chacun de nous a conscience
que nous vivons une période particulièrement
difficile et qu’il n’est peu probable que
cela change dans les mois à venir.
Cela n’est certainement pas le plus encourageant
des constats que nous pouvons faire
en début de mandat présidentiel. Mais c’est
malheureusement la réalité, à laquelle nous
sommes confrontés et devons faire face.
Aux problèmes connus, c’est-à-dire
manque de main-d’œuvre, charge administrative
démesurée, panne de rentabilité,
viennent s’ajouter une crise énergétique et
une explosion de l’inflation avec tous les
soucis que cela nous pose.
Ces problèmes impactent directement
l’artisanat et nos entreprises. Cela ajoute
de la pression sur les salaires, pression sur
nos marges, du moins pour ceux qui ont
la chance d’en avoir une. A cela s’ajoute
les élections législatives, où notre secteur
doit se positionner et pour ensuite entrer
rapidement en discussion avec le nouveau
gouvernement afin d’adresser les défis que
nous devons relever.
La récente tripartite a essayé de trouver
£des réponses face à l’inflation galopante.
On peut être d’avis partagé si les réponses
sont les bonnes. Comme toujours au
Luxembourg, la sélectivité sociale
des mesures n’est pas au rendez-vous.
Mais, cette fois-ci l’accord prévoit aussi
des mesures en faveur des entreprises.
La plupart d’entre-nous profiteront
du plafonnement des prix de l’énergie
et de la prévisibilité que nous avons à
présent au niveau de l’indexation.
Il est important que l’artisanat parle d’une
seule voix. Il est important d’être uni et
d’agir de manière concertée.
La Fédération des Artisans est bien plus
que le siège au Kirchberg. La Fédération
des Artisans c’est nous tous. Ce sont les
30 associations professionnelles, les 300
bénévoles qui s’engagent dans les différents
comités et ce sont les 3000 entreprises
affiliées qui soutiennent notre travail.
L’artisanat compte une multitude de
secteurs et de métiers. Nos entreprises
partagent, indépendamment du métier, des
valeurs communes. En règle générale nous
sommes des PME, souvent avec
une structure familiale qui ont à leur
tête un patron qui assume la responsabilité
de son entreprise et pour les gens qui y
travaillent.
Que nous soyons boucher, entrepreneur,
esthéticienne ou garagiste. Ce ne sont pas
nos métiers qui nous distinguent, mais nos
structures et nos valeurs qui nous unissent.
C’est à partir de ce noyau commun que
naissent nos revendications que nous portons
ensemble. Nos entreprises ont besoin
de compétences, d’un cadre réglementaire
adapté à nos structures. Nous avons besoin
de productivité et de rentabilité afin de
pouvoir réaliser les investissements nécessaires
pour pérenniser notre activité.
C’est à la Fédération des Artisans et aux
organisations professionnelles de définir
nos positions et de les porter sur la place
publique. Nous sommes le syndicat des
patrons et le porte-parole de nos métiers
afin de défendre nos intérêts communs.
La politique n’a pas forcément le réflexe
d’écouter les petites entreprises. C’est pour
cela qu’il est essentiel que nous soyons
représentés à chaque table et dans chaque
enceinte au sein de laquelle des thématiques
économiques et sociales sont
discutées pour rappeler que l’artisanat
est un secteur avec des besoins bien
spécifiques.
C’est un défi que nous devons relever
ensemble. Dans cette enceinte et aussi
dans nos entreprises. Si vous connaissez
des confrères ou consœurs qui ne sont pas
encore affiliés, parlez-leur de l’importance
d’unir nos forces. Si vous avez un responsable
politique parmi vos connaissances,
invitez-le à visiter votre entreprise pour
lui montrer la réalité du terrain. Invitez
les responsables politiques à venir voir et
visiter votre entreprise pour leur montrer
la réalité du terrain.
Nous devons collaborer étroitement avec
les autres organisations patronales. Avec
Michel Reckinger, nous avons la chance
d’avoir un artisan à la tête de l’UEL qui
connaît parfaitement les besoins et les
problèmes de nos entreprises.
Pour moi personnellement il est aussi
important de travailler en étroite concertation
avec la Chambre des Métiers pour
prendre des initiatives communes dans
l’intérêt de nos membres.
Les années passées n’étaient pas faciles pour
l’artisanat et je crains que les années à venir
vont rester extrêmement difficiles.
Se résigner ne nous servira à rien.
Nous devrons faire ce qu’on fait dans nos
entreprises, c’est-à-dire retrousser les
manches et continuer. Je suis persuadé que
le Luxembourg ne peut pas fonctionner
sans des PME et sans artisanat performant
et dynamique.
Travailler dans l’intérêt d’un artisanat
performant et dynamique est l’ambition
que j’ai en tant que président et j’espère que
je pourrai compter sur votre soutien.
Je me réjouis déjà de travailler avec nos
vice-présidents, le comité et avec l’ensemble
de nos fédérations membres.
En ce sens je vous remercie de votre
confiance et je vous dis à bientôt.
LUXEMBOURG
Luxembourg Times
BusinessRun 2022.
Le 22 septembre une partie de l'équipe de
la Fédération des Artisans a participé au
Luxembourg Times BusinessRun afin de
soutenir la Fondation Cancer.
Un grand bravo à tous les participants pour
cette belle action.
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SPUERKEESS.LU/logement
Parlons
logement !
Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat, Luxembourg, établissement public autonome, 1, Place de Metz, L-1930 Luxembourg, R.C.S. Luxembourg B30775

MAGAZINE
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CONTENT
LE NOUVEAU WC DOUCHE GEBERIT AQUACLEAN SELA OFFRE PLUS DE CONFORT ET UN DESIGN PLUS ÉLÉGANT
Optimisé et encore plus beau.
Geberit AquaClean Sela est un WC douche élégant qui ressemble pourtant à une toilette normale. Depuis son lancement sur
le marché en 2013, il jouit d'une grande popularité auprès des maîtres d’ouvrage et des clients finaux. Geberit lance
aujourd'hui sur le marché le nouvel AquaClean Sela, dont le design épuré et intemporel a été revu et rendu encore plus
beau. De plus, le WC-douche de qualité supérieure a été équipé de fonctions optimisées et offre désormais plus de bien-être.
Épuré et intemporel –
Avec son design élégant,
le nouveau Geberit AquaClean
Sela s'intègre dans presque
toutes les ambiances
de salle de bains.
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MAGAZINE
SPONSORED
CONTENT
Le nouvel AquaClean Sela conçu par le designer
Christoph Behling complète la gamme de produits
AquaClean avec un WC douche au design élégant et
esthétique, qui s'intègre dans presque toutes les ambiances
de salle de bains. Avec son design épuré et intemporel
et son langage des formes clair, il fait figure de bijou
dans la salle de bains.
Doté d'une technologie innovante, Geberit AquaClean Sela
garantit un nettoyage doux et personnel et une sensation de
bien-être particulière.
« Le dernier né de la famille AquaClean incarne
les plus hauts standards de qualité et offre
les caractéristiques classiques d'un WC douche
Geberit. »
suffisamment pour montrer le chemin la nuit sans
impacter le sommeil par la suite.
La technologie intelligente pour la fonction douche et
tous les raccordements pour l'alimentation en eau et en
électricité sont intégrés dans la cuvette de façon esthétique.
Grâce à sa cuvette sans bord de rinçage, Geberit AquaClean
Sela garantit une hygiène parfaite et facilite considérablement
le nettoyage.
La télécommande intuitive peut être utilisée d'une seule
main. Une simple pression sur un bouton suffit pour
récupérer vos paramètres personnels. Comme pour
tous les WC douche de Geberit, les fonctions AquaClean
Sela peuvent également être commandées confortablement
à l'aide de l'application Geberit via le smartphone.
Le nouveau WC douche dispose également d'une reconnaissance
de l'utilisateur qui, grâce à un détecteur, empêche
que le jet de douche se déclenche accidentellement.
Le nouveau Geberit AquaClean Sela est disponible dans
le commerce de détail sanitaire depuis le 1 er avril 2019.
Doux et minutieux
La technologie unique de douche WhirlSpray
avec son jet de douche pulsé offre un nettoyage
agréable et en profondeur avec une faible
consommation d'eau.
Le dernier né de la famille AquaClean incarne les plus
hauts standards de qualité et offre les caractéristiques
classiques d'un WC douche Geberit. Cela inclut
la technologie unique de douche WhirlSpray, qui permet
un nettoyage agréable et en profondeur tout en
garantissant une faible consommation d’eau.
Grâce à la technologie de rinçage TurboFlush, qui
fonctionne encore plus efficacement, la cuvette est rincée
très discrètement et complètement. Ainsi, la chasse
d'eau peut être tirée à tout moment sans bruits gênants,
même la nuit. Une lumière d'orientation discrète éclaire
Doux et minutieux
La technologie unique de douche WhirlSpray avec son
jet de douche pulsé offre un nettoyage agréable et en
profondeur avec une faible consommation d'eau.
À propos de Geberit
Le groupe Geberit, présent dans le monde entier, est le leader européen sur le marché
des produits sanitaires. En tant que groupe intégré, Geberit possède une présence locale
très forte dans la plupart des pays européens, ce qui lui permet d'offrir une valeur ajoutée
unique dans les domaines de la technologie sanitaire et de la céramique sanitaire. Geberit
dispose de 30 sites de production, dont 6 en outre-mer. Le siège social du Groupe se trouve
à Rapperswil-Jona, en Suisse. Avec près de 12 000 employés dans une cinquantaine de pays,
Geberit a atteint un chiffre d'affaires net de 2,9 milliards de CHF en 2017. Les actions Geberit
sont cotées à la SIX Swiss Exchange et font partie du SMI (Swiss Market Index) depuis 2012.
Pour plus de renseignements, contactez :
Geberit b.v. Luxembourg
Patrick Schintgen
Tel.: +352 54 52 26
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MAGAZINE
FÉDÉRATION
SEPTEMBRE
Entrevue Fédération
des Taxis avec
le ministre des
Classes Moyennes,
Lex Delles.
Début septembre, une délégation de
la Fédération des Taxis était reçue par le
ministre Lex Delles et ses équipes pour
s’échanger sur la situation dans le secteur.
Notamment le droit d’établissement et
la réforme de la loi taxi figuraient sur
l’ordre du jour.
LUXEMBOURG
« Installer’s Summit 2022 ».
Le 17 et 18 novembre, le Luxembourg
accueille le « Installer’s Summit 2022 ».
Organisé par la Fédération du Génie
Technique (FGT) et sous le haut patronage
des associations « EuropeOn » et « GCP
Europe », cet événement de deux jours
donnera rendez-vous aux associations,
fédérations et entrepreneurs des quatre
coins d’Europe pour s’échanger et partager
les « best practices » dans la transition
énergétique.
Privé de se rencontrer en réel ces dernières
années, le Installer’s Summit combine
visites, workshops et conférences avec un
programme networking qui fera découvrir
aux membres participants les beautés du
Luxembourg. Le Installer’s Summit crée
un cadre idéal pour s’échanger sur les solutions,
législations et contraintes auxquelles
chaque pays membre se voit porteur de
solution dans la transition énergétique.
Un intérêt particulier sera donné au Centre
de Compétences à Bettembourg. Lors
d’une visite guidée les invités pourront
découvrir comment l’artisanat luxembourgeois
développe et autofinance les
compétences requises auprès de ses salariés
pour la mise en œuvre des nouvelles technologies
dans les métiers d’électriciens et
d’installateurs HVAC.
La conférence du 18 novembre sera sous
l’empreinte d’orateurs de renommée du
secteur de l’industrie, de l’artisanat et de
la politique. La FGT est honorée par un
exposé du Ministre de L’Energie et de
l’Aménagement du Territoire Monsieur
Claude Turmes sur l’enjeu de la transition
énergétique et du rôle clé de l’artisanat dans
sa réalisation.
L’orangerie à Mondorf-les-Bains se porte
garant pour un cadre de charme qui cercle-
ra le « Installer’s Summit 2022 ». La soirée
sera animée par une performance musicale
live et d’un « Power Show » de l’animateur
Georges Christen.
Depuis 1954 « EuropeOn » est la voix officielle
d’1,8 millions d’électriciens de l’Union
européenne. « GCP Europe », fondé dans
les années 1950, représente les installateurs
HVAC au niveau européen. La FGT sera
au plaisir de leur faire découvrir les beautés
du Luxembourg et sa volonté déterminée
d’être une force majeure dans la transition
énergétique.
Trouvez plus de renseignements sur fgt.lu.
Fédération des Artisans
y.zappone@fda.lu
+352 42 45 11 - 35
www.fda.lu
14. SEPTEMBER
Generalversammlung der „Fédération des Laboratoires
dentaires du Grand-Duché de Luxembourg asbl“.
Am 14. September fand in den Räumlichkeiten
der Fédération des Artisans die
ordentliche Generalversammlung der neu
gegründeten „Fédération des Laboratoires
dentaires du Grand-Duché de Luxembourg
asbl“ statt.
Nach der Begrüßung durch Maurice
Muller, den Berater des Verbandes,
wurde den Anwesenden ein Überblick
über die aktuellen Mitgliederzahlen und
den jetzigen Kassenstand präsentiert.
Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand
jedoch gemäß Artikel 22 der Satzungen
die Bildung eines Vorstandes. François-
Xavier Pohl als Präsident, Markus Schütz
und Enri Konomi als Vize-Präsidenten,
Jérôme Graffé als Generalsekretär, Carlos
Dos Santos als Schatzmeister sowie die
weiteren Vorstandsmitglieder Michael
Lambertz, Marc Mullenbach und Pierre
Ghandour (kooptiert) werden die
Geschicke des Verbandes leiten. Gilbert
Weis und Joé Fleischhauer werden künftig
für die Kassenrevision zuständig sein.
Der neue Präsident dankte für das ihm
entgegengebrachte Vertrauen zur Leitung
des Verbandes. Im Fokus der Diskussion
stand die Notwendigkeit einer Mehrwertssteuererhebung
bei den Rechnungen
von Dentallaboren sowie die MDR
(Medical Device Regulation) und deren
Auswirkungen auf Dentallabore.
Fédération des Artisans
m.muller@fda.lu
+352 42 45 11 - 47
www.fda.lu
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MAGAZINE
AGENDA/
EVENTS
Save the date.
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www.cdm.lu
14
OCT
2022
17
OCT
2022
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE
DE LA FÉDÉRATION DES ENTREPRISES
DE NETTOYAGE
RÉUNION DU COMITÉ DE LA FÉDÉRATION
DES ARTISANS
09
NOV
2022
MAKE. SHAPE.CREATE. - A BETTER PLACE
TO WORK
Evénements bien-être et prévention santé en entreprise : pourquoi
c’est important ? Sous forme d’interventions, de workshops
de discussions et d’expériences pratiques, partez à la rencontre
de nombreux experts et trouvez des réponses concrètes à votre
quotidien managérial.
À la CdM : 5 piliers thématiques vous sont proposés regroupant
ainsi le concept du bien-être au travail tout en misant ainsi sur la
fidélisation du salarié.
Programme et inscription : https://www.cdm.lu (> agenda)
26
OCT
2022
CONFÉRENCE BUSINESS CONTINUITY
À LA BANQUE DE LUXEMBOURG
16
NOV
2022
BÂTIR SUR DU SOLIDE – LA SOUS-TRAITANCE
D’UN MARCHÉ PUBLIC
Le cycle « Bâtir sur du solide » est une initiative commune de
la Chambre des Métiers et de la Fédération des Artisans qui a
pour objectif de faire le point et d’échanger sur la mise en œuvre
pratique, au quotidien, du droit de la construction.
14
NOV
2022
RÉUNION DU COMITÉ DE LA FÉDÉRATION
DES ARTISANS
À la CdM : Cette séance sera présentée par Me Thibault Chevrier de
l’étude d’Avocats Chevrier & Favari Avocats.
Programme et inscription : https://www.cdm.lu (> agenda
17-18
OCT
2022
INSTALLER’S SUMMIT 2022
20, rue deCessange -L-1320 LUXEMBOURG
Tél.: 492323-Fax: 404458
info@intralux.lu - www.intralux.lu
LOCATION
VOITURES
&
VÉHICULES UTILITAIRES
Heures d’ouvertures:
Du lundi au vendredi
07h00 - 18h30
Samedi
07h00 - 12h00
Dimanche fermé
/10/2022
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NOSPOMPES
ÀCHALEUR
VONTVOUS
COUPER
LESOUFFLE
Chauffage
Sanitaire Ventilation Climatisation Électricité