D' HANDWIERK MAI 2024

Mai/2024
MAGAZINE DE L’ARTISANAT AU LUXEMBOURG
CENTRES DE COMPÉTENCES GÉNIE TECHNIQUE DU BÂTIMENT ET PARACHÈVEMENT
Des formations en électricité branchées !
SECTEUR ARTISANAL LUXEMBOURGEOIS
Impact des crises consécutives sur la situation
conjoncturelle et structurelle de l’Artisanat en 2023
27 MARS 2024
La FDA rencontre le Ministre du Travail
et des Sports, Georges Mischo

Locationpartner:
Team
Handwierk –
Let’z run!
WIR SUCHEN DAS
SCHNELLSTE
HANDWERKSTEAM
JETZT
ANMELDEN
5km-
Business
Run
Start und
Ziel in der
Coque
19. SEPTEMBER 2024 | 19 UHR
Team Handwierk –Let’z run! Gemeinsam mitder Chambre des Métiers suchenwir die drei schnellsten Mixed-Teams
eines Handwerksunternehmens.
Um 19 Uhr geht es auf die 5km langeLaufstrecke rund überdas Kirchberg-Plateau. Einabsolutes Highlight istder
Zieleinlauf in der Arena der Coque. Hier findet im Anschluss auch diegroße After-Run-Partymit DJs und Live-Musik statt.
Erfahren Sie mehr unterwww.business-run.lu
Pro Teilnehmer:in spendenwir wieder andie Fondation Cancerfür denKampf gegenKrebs.
Anmelden.Teamunterstützen. Gutestun.
Mehr Informationen auf www.business-run.lu |Folge uns auf businessrun.luxemburg @business.run BusinessRun Luxembourg

MAGAZINE
FOCUS
Marc Wagener est nommé
Directeur de l’UEL.
pour ces six années de collaboration,
la confiance et la collégialité qu’ils m’ont
témoignées. Je suis convaincu que le passage
de relais à Marc Wagener assurera le développement
continu de l'UEL et une excellente conduite
des dossiers en cours et à venir. » ajoute
Jean-Paul Olinger.
De g. à d. : Jean-Paul Olinger, Marc Wagener et Michel Reckinger
Luxembourg, le 22 avril 2024 – Le Conseil
d’administration de l’UEL vient de nommer
Marc Wagener en tant que nouveau Directeur
de l’UEL au 17 juin 2024 suite au départ
de Jean-Paul Olinger. Pendant une phase
de transition qui se terminera le 31 août 2024,
il effectuera en parallèle la passation auprès
de son ancien employeur, la Chambre de
Commerce.
« Je souhaite la bienvenue à Marc Wagener à la
Direction de l’UEL et me réjouis de cette arrivée.
Notre écosystème lui est déjà familier et son
parcours institutionnel s’inscrit parfaitement
dans la continuité de la mission de l’UEL de
représenter et défendre les intérêts des entreprises
dans le dialogue social. » déclare
Michel Reckinger, Président de l’UEL.
Fernand Ernster, Président de la Chambre de
Commerce ajoute : « Je félicite Marc pour ce
nouveau défi et je lui souhaite une bonne réussite.
Je ne doute pas qu’il pourra mettre à profit
l’expérience qu’il a su accumuler à la Chambre
de Commerce au bénéfice de l’UEL avec laquelle
la Chambre entretient des liens très étroits
et synergétiques, unies pour soutenir nos
entreprises et l’économie. ».
« Je remercie le Président de l’UEL, les membres
du Conseil d’Administration et du comité
exécutif de l’UEL et l’ensemble des collègues
Dans son rôle, Marc Wagener est appelé à
diriger le secrétariat de l’UEL, à assister les
membres du Conseil d’Administration et du
Comité exécutif dans la mise en œuvre de
leurs décisions, à collaborer étroitement avec
les Chambres et Fédérations professionnelles
sur les dossiers stratégiques, à élaborer les
prises de position au profit des intérêts des
entreprises luxembourgeoises et à tenir un
rôle de représentation et de communication
en complémentarité avec le Président de
l’UEL.
Avant de rejoindre l’UEL, Marc Wagener, âgé
de 46 ans, occupait depuis 2019 le rôle de
Chief Operating Officer à la Chambre de
Commerce, où il a également œuvré aux
Affaires Economiques pendant dix ans.
Il est actuellement Vice-Président et représentant
des organisations représentant les
intérêts des entreprises au sein du Conseil
Economique et Social. Il a par ailleurs
présidé le Conseil national des Finances
Publiques de 2021 à 2022.
Marc Wagener est diplômé en sciences commerciales
et financières auprès de HEC Liège
et détient un Master in European Integration
& Development de la Vrije Univesriteit Brussel.
« Je me réjouis de rejoindre une équipe
passionnée pour contribuer à faire avancer notre
économie. Les compétences étendues de l’UEL
notamment dans les domaines de la sécurité
sociale, des politiques d’emploi et du droit du
travail et de la fiscalité revêtiront une importance
clé dans les mois et années à venir afin
de renforcer la compétitivité de nos entreprises
et pour pérenniser le modèle socio-économique
luxembourgeois. » commente-t-il.
uel.lu
IMPRESSUM
SECRÉTARIAT ET
RÉDACTION :
Fédération des Artisans
Tél. : (+352) 42 45 11 1
info@fda.lu
www.fda.lu
Chambre des Métiers
Tél. : (+352) 42 67 67 1
contact@cdm.lu
www.cdm.lu
2, Circuit de la Foire
Internationale
L-1347 Luxembourg
BP 1604 - L-1016 Luxembourg
DIRECTION ARTISTIQUE :
Dominique Bernard
CRÉDITS PHOTOS :
Shutterstock.com,
CDM, FDA
RÉGIE PUBLICITAIRE :
Mediahuis Luxembourg S.A.
31, rue de Hollerich
L-1741 Luxembourg
Tél. : 4993 1
regie@regie.lu
IMPRESSION :
Print Solutions s.à r.l.
EDITEUR:
+352 42 45 11-1
info@fda.lu
www.fda.lu
RE

Des titres
qui soutiennent
l’Artisanat
au Luxembourg !
12-16
ÉCONOMIE
IMPACT DES CRISES
CONSÉCUTIVES SUR
LA SITUATION CONJONCTURELLE
ET STRUCTURELLE
DE L’ARTISANAT EN 2023
Secteur Artisanal luxembourgeois
18-20
POLITIQUE
QUELLE EUROPE
VOULONS-NOUS ?
Les priorités de la Chambre
des Métiers pour les élections
Européennes 2024
ÉCONOMIE
10-11 L’ARTISANAT LUXEMBOURGEOIS
À LA LOUPE : NOUVEL OUTIL BI
DE LA CHAMBRE DES MÉTIERS
Lancement de nouveaux dashboards
FORMATION
35-38 DER MEISTERBRIEF IM WANDEL
– AB SEPTEMBER VIER
NEUE MEISTERBRIEFE
Meisterbrief
Communiquez
et valorisez
votre savoir-faire
grâce à une offre
de médias de référence !
POLITIQUE
22 LA CHAMBRE DES MÉTIERS
DISCUTE AVEC LA MINISTRE
DE LA SÉCURITÉ SOCIALE,
DES RETRAITES ET
DE L'ABSENTÉISME
Construire un avenir durable
JURIDIQUE
24-25 COURRIELS : MENTIONS IMPOSÉES
ET BONNES PRATIQUES
Bloc de signature
PIA
27-32 COCOTTES REMPORTE LE GRAND
PRIX ET ADNIGMA REÇOIT
LE PRIX "COUP DE COEUR"
Prix de l’Innovation dans
l’Artisanat 2024
ÉNERGIE
40-41 AUTOCONSOMMATION
PHOTOVOLTAÏQUE :
UN INVESTISSEMENT RENTABLE
POUR VOTRE ENTREPRISE
La transition énergétique
du secteur professionnel
42 HANDWERKSBETRIEBE FÜR
ENERGETISCHE RENOVIERUNGEN
IN DIFFERDINGEN GESUCHT
Zesumme renovéieren
EUROPE ET GRANDE RÉGION
43 INTERNATIONALE
KOOPERATIONSANGEBOTE
Ein Mittel, um neue Märkte
zu erschließen
Découvrez-les en page 34

MAGAZINE
SOMMAIRE
06-07
EDITO
D'HANDWIERK01|2018
DIE EUROPÄISCHE
LIEFERKETTENRICHTLINIE:
EINE BÜROKRATISCHES
UNGEHEUER?
53
FÉDÉRATION
FÊTE PATRONALE
ISTDENNSCHON WAHLKAMPF?!
DE LA CONFÉDÉRATION
DE LA TOITURE
ÉDITORIAL
23 mars 2024
Die große Auseinandersetzung Vorgabeder Ideen, wie Wahlkampf auch gerne dargestellt wird, beginnt indieser
Legislaturperiode außerordentlichfrüh.
46-50
RUBRIQUE
DES FORMATIONS EN
ÉLECTRICITÉ BRANCHÉES !
Centres de Compétences Génie Technique
du bâtiment et Parachèvement
4
Bereits im Dezember wiederholteninsbesondere die LSAP-Vorwahlkämpfer
Schneiderund Schmit die absurde OGBL-Forderung
nach einer10%igen Erhöhungdes Mindestlohnsund
übersahen bei aller Begeisterung völlig, dass dadurch mehr
Probleme entstehenals gelöst werden, unddassinsbesondere
das sowieso arg strapazierte „Armutsrisiko“ durch besagte
Maßnahme keineswegsstrukturell verringertwerde.
Doch es kam noch besser: Arbeitszeit, Sonderurlaube,
52 Wochen… Tatsächlich schien zur Jahreswende insbesondere
beider LSAP undimmerhin10Monate vor derWahlein
Wettstreit der Wahlgeschenke entbrannt zusein, um ja den
engstenSchmusekurs mitden Gewerkschaftenzufahren.
Doch sorgten wie gesagt genügend Minister dafür, dass es
nichtzueiner solchenPeinlichkeitkam.Den Anfang machte
Erziehungsminister Claude Meisch, als erankündigte, die
Praktikumsdauer fürangehende Lehrer zu kürzen.Amgleichen
Tag erklärte dann die DP-Präsidentin und Familienministerin
Corinne Cahen etwas überraschend, die dreijährige
„Stagezeit“ beim öffentlichen Dienst für überholt und
schlugvor,das berufliche Anfangspraktikumauf einJahrzu
beschränken. Somitwar dasHerzstück derBeamtenstatutenreformzumindest
angeschossen,mittels welcherdocheigentlich
eine Annäherung derAnfangsgehälter an denPrivatsektor
hätte stattfindensollen. DieserSteilvorlage musste der Minister
desöffentlichenDienstesDan Kersch natürlichetwas entgegensetzenund
so kündigte er an,auchimöffentlichenDienst
denMutterschaftsurlaub nach derGeburtauf zwei Monate zu
erhöhen,ganzsowie es seit knappeinem MonatbereitsimPrivatsektorder
Fall war.
Die große Auseinandersetzung der Ideen ist imMoment also
eher eingegenseitiges Überbietenmit Wahlgeschenken.Diese
werden zwar gerne genommen, Anerkennung inForm von
Stimmengewinnen ernten die politischen Nikoläuse dadurch
aber eher selten. Auch nichtbei Gewerkschaften–hier isteseher
so,dassgleichdie nächste Forderungdie eben erfüllte ablöst.
Der Wähler urteilt eigentlich weniger über die vergangene
Legislaturperiode, undauchgemachte Versprechen wollenauch
erst einmal in trockene Tücher gebrachtwerden. In derWahlkabine
fälltder Wähler vorallem einUrteildarüber,oberesder
Partei oder demKandidatenzutraut,inden kommenden4oder
5Jahren dasSchiffineinem unsichereren Umfeld aufKurszu
halten.Unter diesemBlickwinkel punktendannjene Kandidaten,
die bereitsind, die großenpolitischen Themen anzupacken
anstattmit ungedecktenSchecks um sich zu werfen.
Luxemburg steht vor großen Herausforderungen. Das auf
Bevölkerungs- und Arbeitsplatzzuwachs beruhende Wachstumsmodell
stößt anseine Grenzen. Mobilität, Wohnen,
Altersversicherung,Platz fürdie Wirtschaft,Aus-und Weiterbildungimdigitalen
Zeitaltersindalles Themen,die maninder
kommendenLegislaturperiode angehenmuss.
LuxemburgwirdauchinZukunftauf eindynamisches Wirtschaftswachstumangewiesenbleiben.WenndiesesWachstum
Innerhalb nur einer Woche fielen Mitte Januar gleich drei
amtierende Minister um, davon 2von der DP, als esdarum nichtmehrüberdie demographische Entwicklunggestemmt
ging, sich bei der wichtigsten „Wählergewerkschaft“ einzuschmeicheln,
nämlich derCGFP. Unddas ganz ohne Not, denn
FÉDÉRATION
werden kann, muss ananderen Schrauben gedreht werden.
FÉDÉRATION
Die offensichtlichste und von der Politik bislang ammeisten
erfreulicherweise hatten bis dahin sämtliche große Parteien geschmähte Schraube istdie derProduktivität.Und hier liegt
nichtauf dasunverschämte Ultimatum derCGFPimZusammenhangmit
derenForderungen reagiert,sodassdie Beam-
Finanzplatzaus dergesamtwirtschaftlichenProduktivitätsent-
dann auch gleich einHauptproblem: rechnetman nämlichden
50 LA CONFÉDÉRATION DE LA TOITURE 56 AFTERWORK DE LA FÉDÉRATION
À LA FOIRE tenvertretungriskierte,entwederins DACH& HOLZ Leere zu laufen oder aber DES ARTISANS wicklung heraus CHEZ wird klar,dasseseigentlichkeinerlei LA SOCIÉTÉ
Produktivitätszuwächse
STONE zuDESIGNER verteilengibt. À STUTTGART ihre Mobilisierungsfähigkeitdemonstrieren !
zu müssen. LAMPERTZ !
Du 5 au 8 mars 2024
Jeudi 4 avril
Ein ähnlich schwarzes Bild ergibt sich bei der Unternehmensrentabilität:
hier liegtLuxemburgimeuropäischen Vergleichan
letzterStelle bei denUnternehmen außerhalbdes Finanzsektors.
Natürlichmüssendie Unternehmen vorallem selber fürihre
Produktivitätsorgen, StichwörtersindhierQualifikation und
Innovation. Die Politik steht jedoch auch in der Verantwortung,
damit das politische Umfeld den Anforderungen der
Zeit gewachsenist.Dazugehören flexible Arbeitszeitmodelle
ebenso wie die Verringerungder Bürokratie oder konsequente
InvestitioneninAus-und Weiterbildung,umnur diese Faktorenzunennen.
Natürlichsinddas Themen,die nichtjedem gefallen undkontrovers
diskutiert werden müssen. Die Parteien müssten den
Wählernabersoweitvertrauen,dasssie ihnen eine solche Diskussionzumuten
können. Doch dafürmüssten sie zuallererst
einmal Wahlprogramme überlegen undausarbeiten unddurchdiskutieren,
anstattsie vorlaufenderKamerazuimprovisieren!
Wertraut sich,den Anfang zu machen indemsie beispielsweise
derCGFPeinen Korbgibt?
Romain SCHMIT | Secrétaire Général
T +352 42 45 11 -26 | E r.schmit@fda.lu
I www.fda.lu | twitter @romschmi
54-55
FÉDÉRATION
LA FDA RENCONTRE
LE MINISTRE DU TRAVAIL
ET DES SPORTS,
GEORGES MISCHO
27 mars 2024
STANDARDS
03
FOCUS
58
AGENDA/EVENTS
ONLINE
Video
Galerie
Infos

MAGAZINE
EDITO
VORGABE
Die Europäische Lieferkettenrichtlinie:
Ein bürokratisches
Ungeheuer?
Nach langem Hin und Her haben sich die europäischen
Mitgliedstaaten mehrheitlich auf eine Lieferkettenrichtlinie
geeinigt. Diese Vorgabe zielt darauf ab, die Sorgfaltspflicht von
Unternehmen im Kontext der Nachhaltigkeit verbindlich
zu regeln.
Unternehmen ab einer bestimmten Größe müssen nun
die Einhaltung von Menschenrechten und Umweltnormen
in ihren weltweiten Lieferketten dokumentieren und belegen,
um sich nicht direkten Haftungsrisiken auszusetzen.
Es ist positiv zu bewerten, dass man sich auf eine europäische
Lösung geeinigt hat, statt dass jedes Land eigene Gesetzgebungen
auf den Weg bringt. Eine solche Zersplitterung
hätte die mögliche weltweite Wirksamkeit dieser Maßnahme
untergraben.
Kritische Stimmen sehen in dieser Richtlinie einen weiteren
Versuch, die europäischen Moralvorstellungen zu exportieren,
was historisch gesehen oft erfolglos blieb. Die Verantwortung
wird damit von den politischen Entscheidungsträgern
auf die Unternehmen und indirekt auf die Verbraucher
übertragen.
„Also müssen die Unternehmen das Klima retten,
Menschrechte durchsetzen, und für allmögliche politische
Versagen gerade stehen.“
In Ermangelung an politischem, militärischem oder
diplomatischem Einfluss auf der Weltbühne, ist es für Europa
zur Gewohnheit geworden, seine Unternehmen bei der
Umsetzung politischer Wertvorstellungen in den Vordergrund
zu stellen. Die Wirtschaft repräsentiert bislang die
einzige global relevante Größe des Kontinents. Gleichzeitig
beruhigen die Regierungen so die florierende "Gutmenschenindustrie",
bei deren Protagonisten das "Gefühl, das Richtige
zu tun", oft als einiger Maßstab gilt und die Auswirkungen
und Kollateralschäden einer solchen moralgeleiteten
Politik in- und ausserhalb Europas oft genug einfach
ausgeblendet werden.
Missverständnisse sollten vermieden werden: Es geht nicht
darum, Menschenrechte oder Umweltschutz in Frage zu
stellen. Gleiche Spielregeln für alle Marktteilnehmer wären
ideal für ein funktionierendes Wirtschaftssystem. Eigentlich
wäre es Aufgabe der Weltgemeinschaft, einheitliche
Spielregeln festzulegen und deren Einhaltung zu überwachen.
Leider befindet sich die Weltgemeinschaft in einem
bedauerlichen Zustand, und das globalisierte Miteinander
ist durch zahlreiche Konflikte gefährdet, was besonders für
transnationale Herausforderungen wie den Kampf gegen
den Klimawandel oder den Schutz der Menschenrechte
schlechte Nachrichten sind.
Die politische Wirkkraft Europas ist symbolischer Natur,
und die Durchsetzung seiner Moralvorstellungen erfolgt
wirtschaftlich. Obwohl klar ist, dass hierdurch ein zusätzliches
bürokratisches Monster geschaffen wird, darf
bezweifelt werden, dass diese Richtlinie die Realitäten
in den Zielländern und die Lebensumstände der dortigen
Bevölkerung verbessern wird.
Gesichert ist, dass der administrative Aufwand steigen
wird, das Risikomanagement nur mehr schwer zu handhaben
sein wird, und dass die Transaktionskosten innerhalb
der Wertschöpfungsketten europäischer Unternehmen
durch die Decke schiessen werden.
Ob diese zusätzliche Richtlinie Drittstaaten zu mehr
Nachhaltigkeit zwingen kann, bleibt fraglich. Dort wo die
Politik seit Jahren versagt, sollen es nun die Unternehmen
und die Verbraucher richten.
Das Europäische Parlament wird die Richtlinie noch
vor den EU-Wahlen zu verabschieden. Jedes Land muss
diese innerhalb der nächsten zwei Jahre in nationales
Recht umsetzen.
Ab 2027 gelten die Vorgaben der Richtlinie dann für
Unternehmen mit mindestens 5.000 Mitarbeitern und
1,5 Milliarden Euro Umsatz. 2028 sind Unternehmen
mit 3.000 Mitarbeitern und 2029 Unternehmen mit
1.000 Mitarbeitern und 450 Millionen Euro Umsatz
betroffen.
Diese Unternehmen bürgen dann für ihre gesamte
Lieferkette, vom ursprünglichen Rohstoff bis zum finalen
Produkt. Es wäre naiv zu glauben, dass die betroffenen
Unternehmen die Last nicht an kleinere und mittlere
Unternehmen weiterreichen werden.
/05/2024
06

MAGAZINE
EDITO
Gerade in einem Moment, in dem Europa über bürokratische
Entlastung spricht, wurde ein weiteres bürokratisches
Ungeheuer entfesselt. Viele Handwerksunternehmen sind in
komplexe Lieferketten eingebunden und sehen sich steigenden
Dokumentationspflichten, zusätzlichen Kosten und
kontraktuellen Haftungsrisiken gegenüber.
Europa trägt moralische Ansprüche in die Welt, ohne auch
nur im Ansatz über das politische Gewicht zu verfügen,
um diese durchzusetzen. Also müssen die Unternehmen
das Klima retten, Menschrechte durchsetzen, und für
allmögliche politische Versagen gerade stehen.
Vielleicht bleibt den Unternehmen zwischendurch auch
etwas Zeit, um Europa als Raum von Sicherheit und
Wohlstand zu erhalten, so wie es die Politik ihren Bürgern
versprochen hat.
Die luxemburgische Regierung verfügt bei der Umsetzung
der Richtlinie über einen begrenzten Handlungsspielraum.
Es bleibt abzuwarten, wie dieser genutzt wird.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
fda.lu
07

BREVET DE MAÎTRISE
MAACHT MAT BEI DER AUSBILDUNG
VUN DEN ENTREPRENEURE
VU MUER !
Gidd Chargé(e) de cours fir de
Brevet de Maîtrise
bit.ly/wir-stellen-ein
De Partner
vum Handwierk
cdm.lu

AR
TISA
NAT

MAGAZINE
ÉCONOMIE
LANCEMENT DE NOUVEAUX DASHBOARDS
L’Artisanat luxembourgeois
à la loupe : nouvel outil BI
de la Chambre des Métiers.
La Chambre des Métiers (CdM) est fière d’annoncer le lancement de deux nouveaux dashboards accessibles depuis
le mois d’avril sur son site internet cdm.lu sous la rubrique « chiffres et statistiques ».
Ces nouveaux outils transforment la manière dont nous
accédons aux données de l’Artisanat, offrant aux utilisateurs
une vision complète et interactive des chiffres et
statistiques du secteur.
Que vous soyez journaliste, ressortissant du secteur ou simple
curieux, l'outil BI (Business Intelligence) de la CdM vous
offre un accès facile et intuitif à une mine d'informations
précieuses. Les deux tableaux de bord interactifs, l'un dédié
aux entreprises et l'autre aux salariés, vous permettent de
trier, analyser et visualiser les données selon vos besoins
spécifiques.
Des entreprises aux salariés : des données granulaires
à portée de clic
1 Le premier tableau de bord se concentre sur les entreprises
artisanales, offrant une analyse approfondie de leur
répartition et caractéristiques. Les utilisateurs peuvent filtrer
les données par taille, statut juridique, et activité principale,
permettant une compréhension nuancée du paysage
entrepreneurial artisanal. La fonction de recherche avancée
permet également d'affiner davantage la recherche en
combinant plusieurs critères, offrant ainsi une vue
d'ensemble précise et personnalisée du secteur.
/05/2024
10

MAGAZINE
ÉCONOMIE
Tableau
1
Tableau
2
2 Le second tableau de bord, quant à lui, fournit des informations
précieuses sur les salariés du secteur artisanal.
Vous pouvez analyser la répartition des salariés par nationalité,
lieu de résidence (frontalier ou résident), sexe, activité
et taille d’entreprise. Ces données vous permettent ainsi de
mieux comprendre les tendances du marché du travail.
Un outil simple et intuitif pour une meilleure prise de décision
L'outil BI de la CdM a été conçu pour être simple et intuitif
à utiliser. Que vous soyez un utilisateur expérimenté ou
novice en matière de données, vous pourrez facilement
naviguer dans les tableaux de bord et extraire les informations
dont vous avez besoin. Les visualisations interactives, telles
que les graphiques, rendent les données accessibles
et compréhensibles pour tous.
En complément de la brochure Chiffres-clés
Ce nouvel outil BI vient compléter la brochure "Chiffres-clés"
de la CdM, qui offre un aperçu annuel des données clés du
secteur de l'Artisanat. L'outil BI permet d'approfondir
l'analyse et d'explorer les données de manière plus détaillée.
« L'outil BI de la CdM a été conçu pour être
simple et intuitif à utiliser. »
La CdM au service de l'information et de la transparence
La Chambre des Métiers s'engage à fournir des informations
fiables et transparentes sur le secteur de l'Artisanat
au Luxembourg. L'outil BI est un nouvel exemple de cet
engagement et permettra aux utilisateurs d'accéder à des
données précieuses pour une meilleure compréhension
du secteur.
Chambre des Métiers
maxime.moreschi@cdm.lu
Conseiller économique
+ 352 42 67 67 - 254
cdm.lu
Nous vous invitons
à découvrir dès
aujourd'hui l'outil BI
de la CdM sur cdm.lu
et à explorer
les chiffres et
statistiques du
secteur de l'Artisanat
au Luxembourg.
11

MAGAZINE
ÉCONOMIE
SECTEUR ARTISANAL LUXEMBOURGEOIS
Impact des crises
consécutives sur la situation
conjoncturelle et structurelle
de l’Artisanat en 2023.
Dans le monde très diversifié du secteur artisanal luxembourgeois, regroupant 125 activités, distinguer la situation
conjoncturelle de l’évolution structurelle est essentiel pour comprendre les dynamiques actuelles et futures.
D’un côté, la situation conjoncturelle englobe les
problèmes temporaires et immédiats, souvent dictés par
des événements externes et des fluctuations économiques
à court terme. Par exemple, depuis 2020, le secteur a été
impacté par une série de crises telles que la pandémie
de COVID-19 entraînant confinements et absentéismes, les
pénuries et hausses des coûts des matériaux en 2021, et plus
récemment, les répercussions économiques de la guerre en
Ukraine accélérant l'inflation et augmentant les coûts énergétiques,
de même que les dépenses de personnel à travers
le mécanisme de l’indexation. En 2023, alors que la hausse des
taux d'intérêt visait à modérer l'inflation, celle-ci a également
réduit drastiquement la demande de logements, illustrant
la sensibilité du secteur artisanal, et notamment de la
construction, aux aléas économiques mondiaux.
Alors que le cycle conjoncturel représente des variations temporaires
de l’activité économique, l’évolution structurelle reflète
des changements plus profonds et durables, notamment en
termes de nombre d’entreprises et d’emplois. Temporairement,
ces deux tendances ne sont pas nécessairement liées. En effet,
même en période de difficultés économiques, l’esprit entrepreneurial
et la volonté de réaliser un projet personnel peuvent
jouer un rôle déterminant dans la résilience d’un secteur.
De nombreuses personnes, motivées par la passion de leur
métier et le désir d’indépendance, créent leur propre entreprise
artisanale. Ces nouvelles entreprises peuvent compenser celles
qui disparaissent en raison de la conjoncture économique,
contribuant ainsi à maintenir une évolution structurelle
relativement stable. Par ailleurs, pour réduire leur vulnérabilité
aux chocs économiques, un nombre croissant d’entreprises
artisanales diversifient leurs activités. Par exemple, en 2023,
40% des entreprises du secteur de la construction ont indiqué
avoir élargi leur clientèle cible, notamment à destination du
secteur public. Cette diversification peut également contribuer
à la stabilité structurelle du secteur.
La distinction entre la tendance conjoncturelle et structurelle
est dès lors primordiale pour faire la part des choses.
Comprendre ces nuances aide à mieux cibler les interventions,
qu'elles soient politiques ou économiques et à formuler des
réponses adaptées à la nature spécifique des défis rencontrés.
En ce sens, bien que le secteur continue de faire face à de
nombreux défis conjoncturels, nécessitant une forte réponse
gouvernementale, l’Artisanat reste un secteur pérenne, montrant
une capacité structurelle de résilience.
Pressions économiques accrues à court terme et perspectives
mitigées
Dans l’environnement actuel, l’Artisanat, et plus particulièrement
le secteur de la construction, traverse une période difficile,
illustrée par une baisse significative des indicateurs d'activité
économique. Depuis le deuxième trimestre de 2022, l’enquête
de conjoncture de la Chambre des Métiers montre un déclin
marqué, passant de +9 points à -18 points au premier trimestre
de 2024. Cette régression est principalement due à une contraction
brutale du marché du logement, consécutive à la hausse
rapide des taux d'intérêt. En effet, sur une période de deux ans,
cet indicateur a plongé de 37 points dans le secteur de construction,
soulignant une baisse soutenue de l'activité. Les prévisions
restent d’ailleurs pessimistes avec un solde prévisionnel de -24
points pour le deuxième trimestre 2024, reflétant une persistance
de la tendance baissière pour le secteur.
Indicateur de l'activité de l'Artisanat
Par ailleurs, une enquête récente menée par la Chambre des
Métiers montre que pour deux tiers des entreprises artisanales,
/05/2024
12

« Dans l’environnement actuel, l’Artisanat,
et plus particulièrement le secteur de
la construction, traverse une période difficile,
illustrée par une baisse significative
des indicateurs d'activité économique. »
MAGAZINE
ÉCONOMIE

MAGAZINE
ÉCONOMIE
la croissance du chiffre d'affaires nominal ne parvient pas
à surpasser l'inflation, conduisant à une stagnation ou à une
réduction effective des revenus. En outre, 41 % des entreprises
signalent une diminution de leur rentabilité au cours de
l'année écoulée, alors que seulement 13 % ont connu une
augmentation de celle-ci, les petites entreprises étant
particulièrement touchées. Face à ces défis, 68 % des acteurs
du secteur ont dû (ou prévoient de) puiser dans leurs réserves
financières en 2024, témoignant de la pression économique
accrue subie. La situation est exacerbée par une chute
significative du volume de constructions autorisées et du
nombre de ventes sur plan (VEFA), indiquant un ralentissement
marqué de l’activité future dans le secteur de
la construction.
Évolution de la rentabilité en 2023 dans le secteur
de l'Artisanat par taille d'entreprise
malgré les crises successives. En 2023, le secteur compte
8.944 entreprises, marquant une progression annuelle
de 4%, soit 356 nouvelles unités. Cette croissance marque
une certaine reprise de la création d'entreprises malgré
un contexte incertain, exacerbé par la crise énergétique
de 2022.
Cette dynamique de création masque toutefois une réalité
plus complexe. En 2023, le secteur a vu 750 nouvelles entreprises
émerger, mais a également enregistré 394 radiations,
dont 99 faillites. Malgré le fait qu’il intègre une évolution
plutôt stable en termes de faillites, le nombre total
de radiations d’entreprises artisanales reflète par contre
une augmentation significative des cessations volontaires
d'activité, une stratégie adoptée par de nombreux chefs
d'entreprise face aux difficultés actuelles, plutôt que de
subir une possible faillite par exemple.
Création nette d'entreprise
Le sentiment général d'incertitude, aggravé par des facteurs
externes tels que la guerre en Ukraine et les pressions
inflationnistes, ainsi que des mesures gouvernementales
jugées insuffisantes par plus de la moitié des entreprises pour
stimuler la demande à court terme, complexifie davantage
le paysage économique. Ainsi, 93 % des entreprises prévoient
une stagnation ou une baisse de leur chiffre d'affaires pour
2024, et environ un quart envisage de réduire leur effectif,
ne remplaçant par exemple pas les départs, une mesure
encore plus répandue dans la construction où un tiers
des entreprises prévoit de telles coupes.
Il est important de mentionner qu’à côté des défis
conjoncturels, les entreprises artisanales rencontrent
également de nombreux défis structurels représentant
des obstacles potentiels de longue durée. Ces défis incluent
la difficulté d'accès à des terrains appropriés, la complexité
des démarches administratives, une productivité stagnante
ou encore une offre insuffisante de logements abordables,
défis aggravant la problématique de pénurie à moyen terme
de main-d’œuvre qualifiée dans le secteur. Ces problèmes
nécessitent des solutions stratégiques pour assurer
la pérennité et le développement du secteur artisanal.
Dans ce contexte, la Chambre des Métiers se réjouit que
le nouveau Gouvernement ait annoncé souhaiter aborder
la plupart de ces défis structurels.
Rythme de croissance en termes d’emplois ralenti par
rapport à la moyenne 2014-2023
Au cœur des turbulences conjoncturelles, le secteur de
l'Artisanat au Luxembourg continue néanmoins de
démontrer sa vitalité et sa résilience structurelle.
Depuis les années 90, le nombre d'entreprises artisanales
ne cesse de croître, témoignant d'une robustesse certaine
Depuis 1970, l'emploi dans l'Artisanat a considérablement
augmenté, passant de 25.000 personnes à plus de 107.000
en 2023, soit une croissance moyenne de près de 2,8% par an.
Cette hausse a également entraîné un accroissement de
la taille moyenne des entreprises, passant de 5 salariés
en 1970 à 12 en 2023. Malgré les crises récentes, le secteur
a continué d'augmenter son emploi, bien que le rythme
de croissance ait ralenti par rapport à la moyenne
2014-2023.
Création nette d'emploi
Néanmoins, l'évolution de l'emploi et du nombre d'entreprises
n'est pas uniforme à travers tous les clusters artisanaux.
Par exemple, le cluster du nettoyage de bâtiments a connu
une augmentation de l'emploi en 2023, tandis que celui de
la construction a maintenu une main-d'œuvre relativement
stable durant la période allant de juillet 2022 à juin 2023.
/05/2024
14

Link/2500
C’estaussi simple queça!
Acceptez des paiements en toute flexibilité,
quel que soit l’endroit où se trouvent vos clients.
Terminal compact idéal pour vos déplacements.
Aucuns frais mensuels récurrents nifrais dactivation.
d’acti
Acceptation sécurisée des paiements sans contact.
Inscription enligne rapide.
worldline.com/luxembourg

MAGAZINE
ÉCONOMIE
É C O N O M I E
2023
Cette stabilité est surprenante, compte tenu des prévisions
plus pessimistes de la Chambre des Métiers, découlant de
l’enquête de conjoncture prémentionnée. Au moins sur la
période analysée relative à l’évolution structurelle de l’Artisanat
(jusqu’en juin 2023), le secteur a tenté de retenir ses salariés
en réduisant les heures supplémentaires et en diminuant
le recours aux travailleurs intérimaires.
La construction, en particulier, montre un certain décalage
dans sa réaction aux fluctuations conjoncturelles, notamment
en raison de l’envergure des projets. L'impact des changements
économiques sur l'emploi ne se manifeste donc qu'avec
un certain retard. Selon les chiffres du STATEC, le secteur
de la construction a perdu des emplois au second semestre
2023, avec une baisse de 1.626 salariés par rapport au pic
de fin 2022.
En dépit de ces défis, l'Artisanat demeure le premier formateur
du pays avec 1.681 apprentis, soulignant son rôle crucial
dans l'économie nationale. Sachant que 78% des entreprises
artisanales comptent moins de 10 salariés, et que 99,5%
des artisans sont des PME réunissant 80% de l'emploi
artisanal, L’artisanat luxembourgeois continue de s’imposer
comme un acteur de taille de par la diversité et l’importance
du tissu de petites et moyennes entreprises locales qui le
compose.
Chambre des Métiers
max.urbany@cdm.lu
maxime.moreschi@cdm.lu
Conseillers économiques
+ 352 42 67 67 - 254/261
cdm.lu
/05/2024
16

MAGAZINE
POLITIQUE
LES PRIORITÉS DE LA CHAMBRE DES MÉTIERS POUR LES ÉLECTIONS EUROPÉENNES 2024
Quelle Europe
voulons-nous ?
L’Europe compte aujourd’hui quelque 23,3 millions de très petites, petites et moyennes entreprises (TPPME) qui agissent
en tant que colonne vertébrale de l’économie et de la société européenne. Elles représentent 99,8% du nombre total
des entreprises européennes, génèrent 64,4% des emplois et créent 52,4% de la valeur ajoutée dans l’Union Européenne (UE) 1 .
Les entreprises artisanales sont au cœur de cette population importante.
Les TPPME artisanales contribuent quotidiennement au
développement de la productivité et de l’emploi ainsi
qu’à la cohésion sociale et à la qualité durable de vie
en Europe, tout en promouvant l’innovation technologique
dans le respect des traditions manufacturières. Elles s’orientent
ainsi clairement en faveur de la durabilité économique,
sociale et environnementale. Aujourd’hui, ces entreprises
artisanales évoluent dans un contexte d’instabilité et de
polycrise avec des changements géopolitiques, climatiques
et démographiques qui ébranlent la compétitivité et la
résilience de l’économie au niveau local, national, régional
et européen. Relever et surmonter ces défis sera décisif
pour le bien-être des citoyens européens, la stabilité de
la société européenne ainsi que des systèmes démocratiques
de l’UE.
« L’Artisanat favorise la croissance durable tout
en pérennisant l’emploi dans les entreprises familiales
artisanales qui, en tant qu’acteurs de proxImité, sont
un pilier essentiel de la relance compétitive de
l’économie européenne. »
La législature 2019-2024 laisse une UE profondément
mutée par rapport au point de départ en 2019 : les défis de
la transition environnementale et digitale ont été accentués
davantage par ceux qui ont émergé après la crise sanitaire
et les récentes guerres aux portes de l’UE. La pandémie
du COVID-19 a été suivi de la pire récession que l’Europe
ait connue depuis la Seconde Guerre Mondiale.
La guerre d’agression en Ukraine, avec ses sanctions et
la crise énergétique y relative, ont affecté l’ensemble de la
société européenne qui se remettait de la crise sanitaire, entraînant
une perte de compétitivité de l’économie européenne
par rapport à d’autres espaces économiques du monde.
Cette situation a été encore exacerbée par des dépendances
dysfonctionnelles quant aux matières premières et des chaînes
d’approvisionnement liées à des partenaires commerciaux
in fine peu fiables.
Face à ces défis multiples, l’UE a su réagir vigoureusement.
Les mesures de soutien mises en place ont permis aux
entreprises et aux ménages de traverser la polycrise.
Du revers de la médaille, cette politique européenne a
entraîné des coûts qui se sont traduits par une forte inflation,
des entreprises endettées et un niveau davantage élevé
de dette publique. Parallèlement, un cadre réglementaire
ambitieux a été mis en place pour stimuler la double transition
digitale et verte, générant d’importants besoins
d’adaptation, notamment pour les TPPME. Fidèle à sa
nature historique, l’UE a ainsi su transformer l’état de crise
en opportunité pour se renforcer et se consolider, tant sur
le plan interne qu’externe. Les TPPME ont accompagné
ces changements en prenant avantage du plus grand atout
de leur structure : une flexibilité, qui dans des périodes
comme celle des cinq années passées, se traduit par leur
capacité à s’adapter au changement. Cette souplesse
inhérente aux TPPME n’est cependant pas infinie.
Pour éviter le point de rupture, il faut maintenant passer
de la phase de conception des politiques stratégiques
à la phase de la mise en œuvre pratique.
A l’approche des élections européennes de 2024 qui va
pouvoir définir les priorités stratégiques futures, la Chambre
des Métiers tient à souligner l’importance de calibrer
les priorités politiques en faveur d’un renforcement de
l’attractivité de l’Artisanat dans une Europe compétitive, ouverte,
écologique et solidaire. L’Artisanat favorise la croissance
durable tout en pérennisant l’emploi dans les entreprises
familiales artisanales qui, en tant qu’acteurs de proximité,
sont un pilier essentiel de la relance compétitive de l’économie
européenne. L’Artisanat occupe ainsi sa place comme acteur
et partenaire à triple échelle :
• en faveur d’une compétitivité européenne plus résiliente,
• en faveur d’une transition économique plus stable,
• en faveur d’une transition écologique plus durable.
/05/2024
18

MAGAZINE
POLITIQUE
Devant ce constat, la Chambre des Métiers a retenu 7 axes
prioritaires pour répondre aux enjeux du secteur, renforcer
la compétitivité des entreprises artisanales et améliorer
le quotidien des artisans tout comme des citoyens en général.
Ces 7 axes prioritaires concrets s’adressent directement
aux candidats luxembourgeois aux élections européennes
et sont destinés à assurer la place de l’Artisanat au cœur
des relations économiques européennes et à relever
les défis européens.
« Une Europe championne de l’esprit entrepreneurial
avec des règles adaptées et adaptables aux réalités
des PME artisanales. »
La législation européenne qui se traduit à travers
une nouvelle politique se doit d’être ambitieuse, durable et
capable de prendre en compte la situation réelle et pratique
dans les entreprises, notamment les TPPME, opérant au
quotidien. Depuis 2019, une véritable vague de « chantiers
législatifs » a été terminée, changeant ainsi profondément
le visage des marchés dans lesquels les TPPME artisanales
évoluent. Le législateur européen a ainsi redéfini les objectifs
de l’UE pour répondre aux besoins pressants de l’actualité.
Ces innovations fondamentales au niveau législatif, impliquent
non seulement des changements structurels ou
ponctuels dans les activités commerciales et artisanales,
mais aussi – et surtout – une véritable réflexion sur
la culture artisanale et commerciale nationale et européenne.
D’autant plus que les nouvelles réglementations
s’inscrivent dans un contexte très dynamique, qui rendent
la législation actuelle rapidement de facto obsolète
et dépassée.
Pour la nouvelle mandature législative de cinq ans,
les TPPME artisanales s’attendent à ce que le législateur
européen mette en place une réglementation qui crée
des opportunités et non pas des contraintes. Il serait
caricatural d’essayer de créer un nouveau modèle de développement
durable dont les hypothèses et les implications
sont insoutenables pour les acteurs qui devraient être
des participants actifs dans la transition vers ce nouveau
modèle social. Par conséquent, le législateur doit absolument
réfléchir et prendre en compte un modèle de durabilité
environnementale, économique et sociale recalibré au niveau
de l’entreprise artisanale qui sera le moteur de cette transition
(avec une attention particulière au rôle des micro-entreprises
à l’échelle régionale). En ce faisant, la Chambre des Métiers
considère qu’il est crucial que le législateur européen se base
pour toute initiative politique sur trois principes :
• le renforcement des principes de subsidiarité, de
proportionnalité et de l’Etat de droit ;
• une utilisation plus ciblée des actes délégués et d’exécution
(delegated et implementing acts) ; et
• le maintien du principe d’unanimité dans les domaines
sensibles, tels que la fiscalité.
Sur base de ces principes se dégagent une nouvelle politique
qui doit, aux yeux de la Chambre des Métiers, se concentrer
à refaçonner l’Union Européenne pour donner vie à l’idée
et la vision d’une Europe plus stable, plus compétitive,
plus sociale, en gros généralement plus attractive pour
toutes et tous.
C’est ainsi que la Chambre des Métiers, ainsi que ses
ressortissants, considèrent que la question de savoir
quelle est l’Europe que nous voulons doit être abordée
par le biais de sept axes prioritaires qui, ensemble,
déchaînent la force de l’Europe :
1. Une Europe championne de l’esprit entrepreneurial
avec des règles adaptées et adaptables aux réalités
des PME artisanales
2. Une Europe compétitive pour les PME artisanales
3. Une Europe attrayante pour garantir une maind’œuvre
artisanale qualifiée future
4. Une Europe garante de l’accès au financement
d’un Artisanat innovant
5. Une Europe résiliente et stable au niveau économique
et politique
6. Une Europe écologiquement prévoyante et protectrice
7. Une Europe véritablement ouverte et digitalisée
sans bureaucratie
Chambre des Métiers
gilles.walers@cdm.lu
Affaires européennes et Grande Région
+ 352 42 67 67 - 232
cdm.lu
1
Lhttps://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/edn-20220627-1
/05/2024
20

MAGAZINE
POLITIQUE
CONSTRUIRE UN AVENIR DURABLE
La Chambre des Métiers discute
avec la Ministre de la sécurité
sociale, des retraites et
de l'absentéisme.
En date du 17 avril 2024, une délégation de la Chambre des Métiers a eu l’opportunité de rencontrer Madame la Ministre de la Santé
et de la Sécurité Sociale, Martine Deprez, pour un échange concernant les priorités en matière de sécurité sociale, la réforme
du système des pensions ainsi que la lutte contre l’absentéisme dans les entreprises artisanales.
Lors de cette entrevue intéressante,
les discussions relatives à
la lutte contre l’absentéisme se
sont concentrées sur le rôle primordial
de la prévention dans les entreprises
artisanales, mais aussi sur la responsabilisation
des différents acteurs quant aux
comportements abusifs.
« Les échanges ont aussi porté sur les évolutions
inquiétantes des finances de la sécurité sociale
et du système des pensions. »
Si la prévention permet d’agir en première
instance pour éviter toute sorte
d’absentéisme qu’il soit physique ou
psychique, restreindre le plus possible
les absences abusives par des contrôles
plus efficaces est aussi important dans
un système performant de lutte contre
l’absentéisme. La Chambre des Métiers
a saisi l’occasion de soumettre ses propositions,
notamment quant à une réforme
du contrôle tant administratif que
médical ainsi qu’au rôle important qu’occupera
le futur certificat d’incapacité de
travail électronique. Elle a également pu
présenter ses efforts dans le domaine de
la prévention par le biais de la deuxième
phase sectorielle de la Vision Zero ainsi
que son programme de fidélisation et
d’attraction des salariés « Make. Shape.
Create. A better place to work ».
Les échanges ont aussi porté sur les
évolutions inquiétantes des finances de
la sécurité sociale et du système des pensions.
Dans la mesure où il y a un accord
sur les constats factuels, la Chambre des
Métiers a insisté que toute réforme doit
viser le système dans sa généralité pour
assurer une pérennisation du système de
la sécurité sociale, par une plus grande
sélectivité sociale et l’introduction de
certains moyens pour assurer que les
personnes qui ont besoin d’un soutien
social l’obtiennent. Au niveau des pensions,
la Chambre des Métiers a plaidé
en faveur d’une réforme en profondeur
sans tabous et a confirmé sa volonté de
participer activement à toute discussion
entre partenaires sociaux en vue d’une
future refonte du système dans l’esprit de
sauvegarder l’équité intergénérationnelle
qui est à la base du système des pensions.
Finalement, la Chambre des Métiers
a présenté à Madame la Ministre les
dernières nouvelles quant aux développements
dans le secteur de la construction
qui ont vocation à impacter de
manière transversale également les
finances de la sécurité sociale, ainsi que
ses priorités en matière de la médecine
du travail.
Chambre des Métiers
direction@cdm.lu
cdm.lu
/05/2024
22

Zusammen mit Ihnen,
für den Ausbau von Unternehmen.
proDevelop
„Die SNCI hat uns
zusammen mit unserer
Hausbank während desgesamten
Finanzierungsprozesses unseres
neuen Betriebsgebäudes
unterstützt.“
MichaelSchultze
PEINTURE SCHULTZE
Füruns besteht Unternehmertumaus einer breiten Palette unterschiedlicher
Projekte, die alle die Wirtschaft Luxemburgs antreiben und diversifizieren.
Mit unseren Finanzprogrammen stehen wir allen Unternehmern zur Seite.
Haben Sie ein unternehmerisches Projekt, das Sie umsetzen möchten?
Dann zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
Mehr Infos unter snci.lu/en I
/snci
an der Seite des Entrepreneurships

MAGAZINE
JURIDIQUE
BLOC DE SIGNATURE
Courriels : mentions imposées
et bonnes pratiques.
Il est conseillé à chaque entreprise, pour tous les courriels qu’elle envoie, de définir un bloc de signature commun et uniforme
afin de s’assurer qu’ils soient en conformité avec le droit. De plus, un bloc de signature bien conçu permet de véhiculer
une image professionnelle et de confiance auprès de la personne qui le reçoit.
Les mentions imposées par la loi modifiée
du 10 août 1915 concernant les sociétés
commerciales (ou LSC)
La loi concernant les sociétés commerciales
impose, pour les activités exercées
sous la forme d’une société anonyme
(SA), d’une société à responsabilité
limitée (SARL et SARL-S) ou d’une
société en commandite par action
(SCA) de mentionner le type de
société.
Pour les SA, les SARL, et les SARL-S, il
est possible de mentionner immédiatement
avant ou après la dénomination
sociale le sigle, c’est-à-dire : « SA »,
« SARL », ou « SARL-S ».
« Bien que le bloc de signature d’un courriel
ne soit pas qualifié juridiquement de « signature
électronique », un courriel est susceptible
d’engager la responsabilité de l’entreprise
qui en est l’émettrice. »
En revanche, le sigle SCA n’est pas autorisé
pour les sociétés en commandite
par actions pour lesquelles la mention
« société en commandite par actions »
doit être reproduite lisiblement et en
toutes lettres.
Pour les SA, SARL, SARL-S et SCA,
il faut aussi préciser dans le courriel
l’indication précise du siège social, et le
numéro du registre de commerce et des
sociétés, Luxembourg. Il est à cet effet
possible de mentionner les initiales
« R.C.S. Luxembourg » suivis du
numéro d’immatriculation. 1
A noter que ces mentions sont imposées,
non seulement sur les courriels, mais
d’une manière très large sur tous les
actes, les factures, les annonces,
les publications, les lettres, les notes de
commandes et les autres documents
émanant d’une entreprise constituée
sous la forme d’une SA, d’une SARL,
d’une SARL-S, ou d’une SCA.
A défaut de contenir ces mentions, la
loi prévoit que la personne qui envoie
le courriel « pourra, suivant les circonstances,
être déclarée personnellement
responsable des engagements qui y sont
pris par la société ». 2
La mention imposée par le droit
d’établissement
Le droit d’établissement impose de
mentionner sur les courriels émanant
d’une entreprise, qu’elle soit sous une
forme sociétale ou en nom personnel,
le numéro de l’autorisation ministérielle.
Depuis la réforme de 2023, ce numéro
peut être remplacé par un code-barre
(ou code QR) qui peut être téléchargé
depuis le site de My Guichet. 3
A noter que ce numéro, ou le code QR,
doit être présent, non seulement sur les
courriels, mais aussi sur les lettres,
les devis et les factures, le site internet
de l’entreprise, la devanture, ainsi que
sur les chantiers. 4
Le code QR doit aussi obligatoirement
être affiché sur le site de l’entreprise et
chaque point de vente, et, à défaut, une
amende de 25 € à 250 € pourra être
prononcée. 5
La qualité de l’émetteur et les clauses
dite de « décharge »
Bien que le bloc de signature d’un
courriel ne soit pas qualifié juridiquement
de « signature électronique » 6 ,
un courriel est susceptible d’engager
la responsabilité de l’entreprise qui
en est l’émettrice.
Aussi, ce bloc de signature doit
mentionner la qualité de la personne
physique qui en est l’auteur par analogie
avec la règle qui impose pour
les SA, les SARL, et les SARL-S,
que la « signature » de la personne
soit précédée ou suivie immédiatement
de l’indication de la qualité en vertu
de laquelle elle agit pour tous les actes
engageant la responsabilité
de la société. 7
Concernant la clause de décharge, elle
permet de responsabiliser le destinataire
quant à l’utilisation qu’il pourrait faire
de ce courriel.
On notera, concernant l’obligation de
confidentialité, qu’en cas d’envoi d’un
même courriel à une liste de contacts,
il faut mettre les destinataires en copie
cachée afin d’éviter de générer une
violation de données à caractère
personnel. 8
Exemple de clause de décharge :
Les informations contenues dans ce
courriel peuvent contenir des informations
confidentielles ou protégées
par les lois en vigueur, et notamment
par le règlement (UE) 2016/679 relatif
à la protection des personnes
physiques à l'égard du traitement
/05/2024
24

MAGAZINE
JURIDIQUE
des données à caractère personnel et
à la libre circulation des données
(ou RGPD) et par la loi du 26 juin
2019 sur la protection des savoir-faire
et des informations commerciales non
divulguées (ou « secrets d’affaires »).
Si vous n'êtes pas mentionné comme
destinataire, ou si vous avez reçu ce
courriel par erreur, veuillez noter que
la divulgation, distribution, utilisation
ou copiage de ce courriel est prohibée
et peut être illégale.
En cas de réception de ce courriel
par erreur, nous vous remercions de
bien vouloir l’effacer et d’en informer
l’auteur.
Pour récapituler
Un bloc de signature doit contenir les
éléments suivants :
• Nom et prénom
• Poste dans l’entreprise
• Nom de l’entreprise + type de société
• Coordonnées de contact
• Adresse du siège social
• N° (ou code QR) de l’autorisation
d’établissement
• N° d’immatriculation au RSC
• Clause de décharge
A ces éléments, et afin de garantir une parfaite
communication, il est possible d’ajouter
des mentions facultatives telles que :
• Lien vers le site internet de l’entreprise
• Lien vers les réseaux sociaux
• Logo de l’entreprise
• Photo professionnelle
Chambre des Métiers
gilles.cabos@cdm.lu
Conseiller juridique
+ 352 42 67 67 - 252
cdm.lu
1
La mention du capital social est en revanche facultative. Pour ces différentes règles, il est renvoyé aux articles 462-1 de la LSC pour les SA, 600-3 pour les SCA et 710-10 pour les SARL.
2
Article 462-2 de la LSC.
3
Page d’accueil > Outils > Rechercher une autorisation d'établissement
4
Article 34 de la loi modifiée du 2 septembre 2011 réglementant l’accès aux professions d’artisan, de commerçant, d’industriel ainsi qu’à certaines professions libérales.
5
Articles 28 (1) et 39 (3bis) de la loi modifiée du 2 septembre 2011 précitée.
6
En effet, de telles « signatures » ne sont pas incorporées au document de manière à en garantir l’intégrité, comme exigé par l’article 1322-1 du code civil.
7
Article 462-3 LSC pour les SA, disposition applicable aussi aux SARL par renvoi de l’article 710-10 LSC, et SARL-S par renvoi de l’article 720-1 de la LSC.
8
L’accès à une liste de contact est en effet susceptible de constituer une « divulgation non autorisée de données à caractère personnel » visée par l’article 4, point 12) du RGPD.
25

Prêt àtout pour obtenir la Maîtrise ?
Envie decréer votre propre entreprise, detransmettre
votre savoir-faire, d’avoir des responsabilités etd’évoluer ?
Optez pour leBrevet de Maîtrise delaChambre des Métiers.
INSCRIPTIONS DU 15 JUIN AU 15 AOÛT
PARTICIPEZ AUX SÉANCES D’INFORMATIONS
NOUVEAUX BREVETSDEMAÎTRISERÉFORMÉS:
>Artisan en Alimentation
>Artisan dans le domainedelaToiture
>Artisan en GénieTechnique du Bâtiment
>Artisan en Beauté
>Artisan en Boiset Métal
LU - 01/07 à18h30
FR - 10/07 à18h30
BREVETSDEMAÎTRISEDANSLES AUTRES MÉTIERS:
LU - 24/06 à18h30
FR - 03/07 à18h30
Plus d’informations et inscriptions sur brevet.cdm.lu

MAGAZINE
INNOVATION
PRIX DE L’INNOVATION DANS L’ARTISANAT 2024
COCOTTES remporte
le Grand Prix et ADNIGMA
reçoit le prix "Coup de Coeur".
Depuis sa création en 2006, le Prix de l’Innovation dans l’Artisanat by Chambre des Métiers et SNCI honore les entreprises
artisanales qui se démarquent par leur innovation et leur esprit d’entreprise. Pour cette édition, environ 40 projets
ont été soumis dans 5 catégories différentes.
Lors de la 8 ème édition du Prix
de l’Innovation dans l’Artisanat,
tenue le 16 mai dernier à la Philharmonie,
l’entreprise Cocottes a remporté
le Grand Prix, accompagné d’une
dotation de 7.000€ et d’un trophée.
De plus, parmi les 40 candidatures,
le jury a attribué un prix « Coup
de Coeur » à Adnigma, une entreprise
qui se distingue dans le développement
et la conception de jeux
de type « escape game » et de
puzzle box.
Dans les pages suivantes, vous
découvrirez les 10 finalistes sélectionnés
par le jury.
N.d.l.r. : Comme la date de clôture
de la rédaction était avant l’événement,
nous rapporterons en détail et avec
des photos de la cérémonie ainsi
que les gagnants de la soirée dans
la prochaine édition du “d’Handwierk”.
Unser Medienpartner
Unsere Partner
Innovationspreis
im Handwerk 2024
Entdecken Sie die nominierten Unternehmen aus
allen Bereichen des Handwerks auf innovation.cdm.lu
27

MAGAZINE
INNOVATION
CATÉGORIE
MANAGEMENT
BAMOLUX
La première entreprise artisanale luxembourgeoise
certifiée B-Corp.
« L'idée de B-Corp n'est pas d'être
la meilleure entreprise du monde,
mais d'être la meilleure entreprise
pour le monde. »
Depuis 48 ans, l’entreprise Bamolux est
spécialisée dans l'aménagement intérieur
dans le domaine de la menuiserie
intérieure, de la construction sèche et de
l'isolation thermique et acoustique. Avec
70 collaborateurs, l'entreprise conseille
des clients dans le domaine privé,
professionnel et public.
Ses projets s'étendent des maisons
aux écoles en passant par les bureaux.
L'équipe attache une grande importance
à la qualité de chaque processus et a déjà
remporté de nombreuses distinctions.
Dernièrement, Bamolux a été certifié
comme B-Corporation. "Nous sommes
fiers que Bamolux soit la première
entreprise artisanale à être reconnue
comme B-Corporation au Luxembourg
fin 2023 et la dixième entreprise à obtenir
ce label dans le pays", explique Sébastien
Jungen, directeur de l'entreprise. Grâce à
la B-Corp, Bamolux a un impact positif
sur cinq aspects : Les collaborateurs, les
clients, la gestion d'entreprise, l'environnement
et la communauté.
Ce certificat motive l'entreprise à
continuer d'optimiser son impact positif.
"L'idée de B-Corp n'est pas d'être la meilleure
entreprise du monde, mais d'être
la meilleure entreprise pour le monde".
Grâce à son engagement, l'équipe pense
que Bamolux est un candidat approprié
pour le PIA.
COCOTTES
De la production à la vente :
tout dans un seul réseau de données.
Au cours des dix dernières années, Cocottes
s'est spécialisé dans la restauration
rapide qualitative, notamment pour
les clients urbains qui privilégient une
alimentation saine. En 2019, l'entreprise
a construit un site de production
gastronomique à Grass sur 2.000m2,
qui fournit aujourd'hui des repas à ses
16 filiales dans tout le pays.
En déménageant à Grass, l'entreprise
a constaté que ses systèmes actuels
ne suffisaient plus pour faire face à sa
croissance. C'est pourquoi leur dernier
projet comprend la digitalisation de tous
les processus opérationnels afin
de travailler plus efficacement.
En collaboration avec un partenaire,
Cocottes a développé un système ERP
(Enterprise Resource Planning) qui
englobe toutes les opérations de
l'entreprise, de la production à la vente.
Cela comprend les stocks, les plans de
production, le stock dans les magasins
respectifs, les stocks dans les différents
magasins, les chiffres de vente et toutes
les autres données. Cocottes dispose
donc d'un réseau de données flexible qui
leur permet d'ajouter d'autres catégories
de données si nécessaire. Dans un avenir
proche, l'entreprise prévoit de mettre
en place un outil qui leur permettra de
suivre les emballages réutilisables.
La directrice, Clémentine Venck, explique
que l'on parle rarement d'innovation
dans le secteur de la restauration, ce qui a
inspiré Cocottes à participer au PIA.
Les bénéfices potentiels seraient donc
également investis dans le nouveau
réseau afin de le faire progresser.
« Dans un avenir proche, l'entreprise
prévoit de mettre en place
un outil qui leur permettra de
suivre les emballages
réutilisables. »
/05/2024
28

CATÉGORIE
MARKETING / COMMUNICATION
MAGAZINE
INNOVATION
NEON INTERNET
L'intelligence artificielle au service du développement
des entreprises.
« Aujourd'hui, avec la dernière
version, Neon Internet a créé
quelque chose qui peut être montré
au niveau international. »
L'été dernier, la société Neon Internet a
présenté son dernier produit, LetzAI,
le premier système créatif d'intelligence
artificielle au Luxembourg. L'inspiration
pour cette plateforme est venue
au cofondateur Misch Strotz lors d'une
promenade dans le Mullerthal.
C'est là qu'est née la vision de générer
des contenus luxembourgeois à l'aide de
l'IA, ce qui fait de LetzAI une plateforme
unique en son genre. Aujourd'hui, avec
la dernière version, Neon Internet a créé
quelque chose qui peut être montré au
niveau international.
Chez LetzAI, chaque utilisateur obtient
sa propre identité, à l'instar des réseaux
sociaux traditionnels, et peut ainsi
créer des images de lui-même, de ses
amis, de marques ou même d'icônes
luxembourgeoises comme la "Gëlle
Fra" ou le "Superjhemp". Lors de notre
visite, Strotz nous a montré comment il
avait personnalisé la "Gëlle Fra" en tant
que boulangère. La plateforme offre aux
entreprises un moyen efficace d'utiliser
l'intelligence artificielle générative
pour créer des images, de s'inspirer des
moodboards et d'interagir et d'échanger
des idées avec d'autres utilisateurs qui se
trouvent sur la plateforme.
En tant que pionnier dans ce domaine,
LetzAI offre aux marques un système
sécurisé qui leur permet de garder le
contrôle total de leur modèle d'IA et de
décider elles-mêmes de la manière dont
il sera utilisé.
Misch Strotz voit dans LetzAI un grand
potentiel pour changer beaucoup de
choses dans le domaine de l'intelligence
artificielle. On peut donc s'attendre à de
nombreuses autres innovations dans les
mois à venir.
MENUISERIE RECKINGER
L'école de tournage pour jeunes et moins jeunes.
En 1992, le directeur Georges Reckinger
et son épouse Sylvie ont fondé la
Menuiserie Reckinger. Aujourd'hui,
l'entreprise familiale emploie 12
personnes, dans laquelle le fils et la
fille du couple sont également actifs.
Les activités principales de l'entreprise
sont la menuiserie d'intérieur ainsi que
la rénovation de bâtiments anciens et la
restauration de meubles.
La menuiserie est présente au PIA avec
son école de tournage sur bois. Il y a 20
ans, Georges Reckinger s'est découvert
une passion pour le tournage sur
bois lors d'un séminaire artistique à la
Chambre des Métiers de Burglinster.
C'est en visitant une école de tournage
en Autriche qu'il a eu l'idée d'en créer
une lui-même. Son école de tournage est
ainsi la première du genre au Luxembourg.
"C'est un grand plaisir pour
moi de faire découvrir et d'expliquer le
tournage sur bois à des personnes de
tous âges", explique Georges Reckinger.
Le menuisier parle de son métier aux
candidats, leur explique le travail du
bois tout en partageant sa passion pour
l'artisanat et la création.
Ses clients l'ont encouragé à participer
au PIA, car l'école de tournage ne sert
pas seulement de grande publicité pour
la menuiserie, mais aussi pour l'ensemble
de l'artisanat. Le gérant estime
que cette idée innovante mérite d'être
reconnue et que le prix serait la juste
récompense pour toute son équipe.
« Son école de tournage est
ainsi la première du genre
au Luxembourg. »
29

MAGAZINE
INNOVATION
CATÉGORIE
PRODUIT / DESIGN
HEIN
"Uniquement les meilleurs fours pour
les meilleures boulangeries et pâtisseries".
« L'entreprise est leader du
marché en Belgique et aux
Pays-Bas et exporte ses fours
dans le monde entier. »
"Depuis 1882, la société Hein produit
exclusivement les meilleurs fours
industriels pour les boulangeries et
pâtisseries nationales et internationales
de premier plan", explique le directeur
général Ferdinand Hein. L'entreprise
est leader du marché en Belgique et
aux Pays-Bas et exporte ses fours dans
le monde entier.
Toujours soucieux d'innover et d'être à
la pointe du progrès, Hein a également
prouvé son expertise lors de la crise
énergétique de fin 2022, lorsque leurs
clients ont été soudainement confrontés
à une pénurie de gaz. Leur objectif était
de développer un four qui ne nécessite
pas d'énergie fossile et qui réponde à trois
critères principaux : 30 % de consommation
d'énergie en moins, 30 % de frais de
raccordement en moins, tout en conservant
une qualité de cuisson parfaite.
De cette vision est né leur tout dernier
four électrique "Hein Volt", qui permet
aux boulangers de produire en consommant
moins d'énergie.
L'équipe de Hein a développé une nouvelle
technique qui n'existe pas encore
dans le monde et qui permet à ses clients
de réaliser des économies d'énergie
considérables. De plus, le four est produit
grâce à une nouvelle construction modulaire
afin de garantir une installation plus
rapide chez le client.
"Nous en sommes fiers, car elle nous
a demandé beaucoup de temps et de
créativité, et c'est avec une grande joie
que nous nous tournons vers l'avenir
pour livrer le premier four l'année prochaine",
déclare Pierre Thein, conseiller
de l'entreprise.
DUKE HORLOGERIE
La première montre de luxe "Made in Luxembourg".
Jeune entrepreneur, Alessio Muller a
fondé en 2016, avec son père Denis
Muller, Duke Horlogerie, la première
entreprise de "haute horlogerie" au
Luxembourg. Les valeurs fondamentales
de la marque reposent sur l'histoire du
Luxembourg : tradition, indépendance,
singularité et innovation. Sa vision était
de créer une montre qui se distingue des
autres montres tant par sa complexité
technique que par son esthétique
unique.
"La Duke First Edition est le résultat de
nombreuses années de recherche et de
développement et reflète notre passion
pour l'horlogerie", explique Alessio Muller.
Des caractéristiques particulières
telles que le "Clarity Tourbillon", un
tourbillon visible à travers le boîtier, et
le "Mysterious Rotor", un rotor invisible
dans un boîtier octogonal, distinguent
cette montre. Tous deux ont constitué
un défi technique, mais représentent
parfaitement leur marque de fabrique :
l'élégance de l'invisible.
C'est dans leur "Manufacture Grand-
Ducale" à Dudelange que les produits
uniques sont développés et fabriqués.
Chaque montre est fabriquée à la main
avec une attention particulière aux détails
afin d'offrir à leurs clients un produit
unique. Avec seulement huit exemplaires
de la "Duke First Edition", le duo père-fils
souhaite souligner l'exclusivité de leurs
produits et obtenir une reconnaissance
internationale.
« Sa vision était de créer
une montre qui se distingue
des autres montres tant par
sa complexité technique que
par son esthétique unique. »
/05/2024
30

CATÉGORIE
SERVICE
MAGAZINE
INNOVATION
BARTHEL
Systèmes de chauffage avec système de leasing
comme pour les voitures.
« En tant que première entreprise
à proposer ce service au
Luxembourg, Barthel S.A. est
un précurseur dans le secteur
du chauffage. »
L'entreprise Barthel de Hosingen
accorde une importance particulière
à ses 86 collaborateurs, dont certains
sont là depuis la création, raconte le
directeur Daniel Barthel. Depuis 1999,
l'entreprise installe dans tout le Luxembourg
des salles de bains ainsi que
des systèmes de chauffage et de
ventilation pour des clients privés et
professionnels.
Leur dernier projet, le contrat d'installation,
permet aux communes et aux
commerçants d'obtenir une installation
de chauffage ou de ventilation sans frais
d'investissement. M. Barthel compare ce
contrat au leasing d'une voiture. Sur la
durée convenue du contrat, l'entreprise
prend en charge les frais de service, de
réparation et d'entretien, jusqu'à
la panne totale de l'installation.
De plus, grâce à un module, le service
après-vente a également accès à distance
aux installations et peut réagir avant
qu'un bâtiment ne se refroidisse.
"En principe, le client ne doit s'occuper
de rien, car nous, en tant qu'experts
dans le domaine, pouvons intervenir à
tout moment".
En tant que première entreprise à
proposer ce service au Luxembourg,
Barthel S.A. est un précurseur dans le
secteur du chauffage. Ainsi, ils souhaitent
attirer l'attention sur ce service unique
lors du prix de l'innovation. "En outre, le
prix serait un grand signe de reconnaissance
envers nos collaborateurs qui ont
élaboré ce service avec nous".
LUXFORGE
Un outil puissant pour lutter contre la pénurie
de main-d'œuvre qualifiée.
La société Luxforge, située au nord du
Luxembourg et comptant désormais 90
employés, fournit depuis 30 ans des
produits décoratifs en acier, tels que des
balustrades et des balcons, à ses clients.
L'entreprise met également l'accent sur
l'indépendance afin de conserver tous
les processus en interne et de toujours
maintenir une qualité élevée. Selon le
COO Joël Weber, ils ont toujours essayé
d'innover dans leurs processus.
Début 2023, Luxforge a mis l'accent
sur la numérisation, ce qui a donné
naissance au nouveau configurateur.
Ce nouvel outil permet de prendre
des rendez-vous plus précis en temps
réel, de déterminer le prix et le délai de
livraison et de remettre à ses partenaires
des modèles compatibles BIM (Building
Information Modeling), explique le
directeur Jean-Claude Dahner.
Ces derniers sont des modèles numériques
en 3D qui contiennent des
informations telles que les dimensions
et qui facilitent la collaboration avec les
ingénieurs, les architectes et les autres
partenaires. "Nous avons créé une solution
sectorielle", explique le directeur
Dirk Treinen. L'outil de vente ne se
contente pas d'aider les artisans, mais
l'ensemble du secteur de la construction.
L'ambition de Luxforge pour l'avenir est
de créer une franchise afin de travailler
avec plusieurs partenaires.
Grâce à un calcul précis, le Power-Tool
permet de réduire les coûts et les émissions
de CO 2 , ce qui, selon le directeur,
représente un grand potentiel. "Nous
avons créé une solution durable et avons
lutté contre la pénurie de personnel qualifié.
D'où notre participation au PIA 24".
« L'outil de vente ne se contente
pas d'aider les artisans, mais
l'ensemble du secteur de
la construction. »
31

MAGAZINE
INNOVATION
CATÉGORIE
PROCESSUS / NUMÉRISATION
SATURNE TECHNOLOGY
Dans l'espace avec des moteurs imprimés en 3D.
« Aujourd'hui, l'entreprise
développe des produits pour des
clients civils et militaires dans
le domaine de l'aérospatiale. »
Le CEO Walter Grzymlas a fondé Saturne
Technology en 2001. D'abord spécialisée
dans diverses applications laser telles
que le soudage, le perçage, la découpe
et l'usinage des métaux, l'entreprise se
concentre depuis 2010 sur l'impression
3D des métaux. Celles-ci permettent de
fabriquer des pièces complexes pour des
clients dans les secteurs de l'aérospatiale,
de l'aéronautique, de la médecine
et de l'industrie.
L'entreprise se concentre sur la recherche,
le développement et la production
de moteurs aéronautiques et spatiaux
imprimés en 3D. En 2017, Saturne
Technology a fabriqué pour la première
fois des pièces de série pour ces moteurs.
Aujourd'hui, l'entreprise développe des
produits pour des clients civils et militaires
dans le domaine de l'aérospatiale.
Walter Grzymlas décrit son entreprise
comme l'un des principaux fabricants
européens de moteurs spatiaux
imprimés en 3D. Leurs connaissances
les plus récentes leur permettent à la fois
de développer de nouvelles technologies
dans le domaine de l'impression 3D et
de produire des pièces en série pour
l'espace.
Pour Saturne Technology, l'innovation
réside dans le fait que la production
de moteurs à l'aide d'imprimantes 3D
présente un bilan carbone extrêmement
faible et des coûts moindres par rapport
à la production traditionnelle, étant
donné que les imprimantes 3D nécessitent
moins d'énergie et de produits
transformés tels que l'acier et la poudre.
En outre, il est possible de produire des
moteurs beaucoup plus petits, mais avec
une force de poussée plus importante et
qui, à leur tour, consomment do moins
de carburant.
LEKO
Une technique révolutionnaire pour la construction.
En 2017, François Cordier, menuisier
de formation, a fondé Leko dans le but
de rendre l'industrie de la construction
totalement exempte d'émissions, en
se basant sur le fait que la production
de béton et d'acier représente 15% des
émissions mondiales de CO 2 .
Inspiré par l'industrie automobile, Leko
Labs a développé la "Robofactory", un
processus de fabrication unique au
monde. Cette technologie innovante
permet non seulement de réduire drastiquement
les coûts de production, mais
aussi de diminuer considérablement les
émissions de CO 2 et de compenser la
pénurie de main-d'œuvre qualifiée.
Le robot assemble les structures en bois
réutilisables LEKO sur mesure grâce
à un programme, offrant ainsi une
véritable alternative aux systèmes de
construction traditionnels. Actuellement,
Leko Labs a la capacité de construire
500 pièces d'habitation, soit 100.000 m 2
par an. Son objectif est de diffuser ses
méthodes de production, d'abord en
Europe, puis dans le monde entier.
"Cette usine sera capable de produire des
bâtiments sur mesure et en série avec une
très faible empreinte carbone2, ce qui est
unique au monde", souligne Cordier.
Il souligne également que sans le soutien
du système luxembourgeois, et de la
Chambre des Métiers, ils ne seraient pas
là où ils sont aujourd'hui et s'en montre
très reconnaissant.
Pour Leko Labs, le PIA est un moyen
d'acquérir de la visibilité, mais surtout
d'être reconnu pour le travail qu'ils ont
accompli au cours des sept dernières
années.
« Son objectif est de diffuser
ses méthodes de production,
d'abord en Europe, puis dans
le monde entier. »
/05/2024
32

Des titres qui soutiennent l’Artisanat au Luxembourg !
Communiquez et valorisez votre savoir-faire grâce à une offre
de médias de référence !
C'est le magazine de la Fédération des Artisans
du Luxembourg et de la Chambre des Métiers.
D’Handwierk s’adresse à toutes les 8.500 entreprises artisanales établies au Luxembourg
et à leurs dirigeants. Le secteur, fort de ses 100.000 salariés, constitue le premier employeur
du pays. Au service de l’artisanat, le magazine relaie l’actualité politique et économique,
des news des entreprises, des informations services et des thématiques tels que la digitalisation,
la formation, l’énergie, l’innovation…
D'Handwierk
touche
8.500
entreprises
artisanales...
INFOS TARIFS
, c’est aussi...
Newsletter hebdomadaire (le jeudi) envoyée à 3.000 abonnés pour mettre
en avant vos produits et vos expertises.
Touchez tous les décideurs de l’artisanat luxembourgeois !
Votre prochain rendez-vous
20 juin 2024
L’indispensable guide de l’habitat au Luxembourg.
De la conception à l’emménagement, « Construire & Rénover » propose des informations utiles,
le point sur la législation, des conseils professionnels mais aussi des inspirations lifestyle
pour accompagner les nouveaux constructeurs et les ménages qui souhaitent rénover.
Dans l’actualité liée à la Semaine Nationale du Logement, il est devenu la référence en matière
d’habitat au Luxembourg.
Le guide
de référence
au
Luxembourg
INFOS TARIFS
Touchez et inspirez les familles qui construisent et rénovent !
Votre prochain rendez-vous
1 er octobre 2024
Semaine nationale du Logement
Vitrine de
votre entreprise
pour les 137.500
lecteurs du
1 er quotidien.
La plateforme print pour les secteurs de l’immobilier
et de l’habitat.
Au sein du Luxemburger Wort, Bauen & Wunnen by Wortimmo.lu, c’est chaque semaine :
- Le rendez-vous de l’artisanat et de tous les prestataires de services autour du bâtiment
- Une vitrine de votre entreprise et source d’inspiration pour les 137.500 lecteurs du 1 er quotidien
- Pour chaque agence immobilière, le contexte pour valoriser son expertise et son professionnalisme.
INFOS TARIFS
Touchez une audience premium, luxembourgeoise
et consommatrice de qualité
Vos prochains rendez-vous
29 mai 2024
Thème : Toiture
5 juin 2024
Thème : Maisons clé en main
Pour tout renseignement complémentaire, n’hésitez pas à nous contacter:
T. (+352) 4993 9000 | info@regie.lu | www.regie.lu | Join us on

QUALITÄTSSIEGEL
IM
HANDWERK
MEISTERBRIEF
Der Meisterbrief im Wandel
– Ab September vier neue
Meisterbriefe.
Der Meisterbrief ist das bedeutendste und renommierteste
Qualitätssiegel im Handwerk.
Er symbolisiert Problemlösung, Fachkompetenz
und Zuverlässigkeit. Seit 2016 durchläuft
diese staatliche Ausbildung einen umfassenden
Reform- und Revisionsprozess – mit
dem Ziel, ihre Qualität und Attraktivität zu
steigern und den veränderten ökologischen,
technologischen und ökonomischen Marktherausforderungen
Rechnung zu tragen.
Ab dem kommenden
Schuljahr werden
insgesamt vier
reformierte
Meisterausbildungen
angeboten

MAGAZINE
FORMATION
1
Meisterbrief
Bauunternehmer
Was ist neu?
Um den aktuellen Bedürfnissen und
Herausforderungen im Baugewerbe
gerecht zu werden, wurde der Rahmenlehrplan
des Meisterbriefs Bauunternehmer
komplett überarbeitet.
Der Fokus liegt unter anderem auf
Themen wie Preis- und Ertragskalkulation
sowie Arbeitssicherheit, aber auch
auf neuen Themenbereichen wie Bauund
Rechtsvorschriften, Vorfertigung,
Umweltmanagement, Projektmanagement
und Digitalisierung. Essenzielle
Themen wie Fachrechnen, Fachzeichnen
und Fachpraxis bleiben weiterhin
wesentlicher Bestandteil des reformierten
Rahmenlehrplans.
Zielgruppe und Vorkenntnisse:
Die Ausbildung richtet sich an
zukünftige Unternehmerinnen und
Unternehmer sowie Personen, die eine
Führungsposition in einem Handwerksbetrieb
anstreben. Zugangsvoraussetzung
ist mindestens eine abgeschlossene
Gesellenprüfung (DAP/CATP) bzw. ein
höheres Diplom. Interessierte sollten
die Grundlagen von CAD (Computer-
Aided Design) kennen, erste Erfahrungen
im Bereich des Bauens und
des Renovierens gesammelt haben
und Baupläne lesen können.
Wie läuft die Meisterausbildung ab?
Die Kurse der Meisterausbildung
finden grundsätzlich abends sowie am
Wochenende (Samstag/Sonntag) statt.
Die Kurse werden in französischer und
luxemburgischer/deutscher Sprache
angeboten Der Ausbildungsweg ist
modular aufgebaut, d.h. die Kandidatinnen
und Kandidaten schreiben sich im
kommenden ersten Jahr für das Modul F
„Fachrechnen und berufsspezifische
Aufgaben“ ein. Im zweiten Jahr besuchen
sie das Modul G „Fachzeichnen, Pläne
und Arbeitssicherheit“ und im dritten
Jahr das Modul H „Baustoffe und
spezifisches Management“ sowie
das Modul I, welches die Fachpraxis
umfasst. Parallel hierzu laufen die
Module A-E der Unternehmensführung.
Le Brevet de Maîtrise Entrepreneur de
construction est proposé aussi en langue
française.
Consultez les informations en français sur notre site
2
Meisterbrief
Schwimmlehrer
Was ist neu?
Der überarbeitete Rahmenlehrplan
beinhaltet eine Vielfalt an neuen
Inhalten, welche auf das Tätigkeitsfeld
Schwimmlehrer/-in abgestimmt
sind. So belegen die Kandidatinnen
und Kandidaten während der
Meisterausbildung z.B. Kurse zum
Thema Schwimmpädagogik für
verschiedene Zielgruppen, Inklusion
für Teilnehmende mit spezifischen
Bedürfnissen sowie Risikoanalyse
und Normen. Eine weitere Neuheit
sind die praktischen Kurse, die den
Großteil des dritten Ausbildungsjahres
ausmachen.
Zielgruppe und Vorkenntnisse:
Die Ausbildung richtet sich an Personen,
die eine Führungsposition in
einem Betrieb anstreben. Zugangsvoraussetzung
ist mindestens eine abgeschlossene
Gesellenprüfung (DAP/
CATP) bzw. ein höheres Diplom.
Der Meisterbrief spricht angehende
Schwimmlehrerinnen und Schwimmlehrer
an, die Spaß daran haben Verantwortung
zu übernehmen, Schwimmkurse
vorzubereiten und Gruppen zu
leiten sowie gerne im Austausch mit
Mitarbeitenden und externen Personen
stehen.
Wie läuft die Meisterausbildung ab?
Die Kurse der dreijährigen berufsbegleitenden
Ausbildung sind modular
aufgebaut und finden in der Regel
unter der Woche abends und an
den Wochenenden statt.
Die Kurse werden im Schuljahr
2024/2025 in luxemburgischer/deutscher
Sprache angeboten. Neben dem
allgemeinen Teil der Unternehmensführung
und Pädagogik belegen
Interessierte in den ersten beiden
Jahren fachtheoretische Kurse
spezifisch für den Sektor, im dritten
Jahr liegt der Fokus auf den praktischen
Kursen.
/05/2024
36

MAGAZINE
S
Was ist neu?
Im überarbeiteten Meisterbrief
wurden praktische Kurse integriert,
um die theoretisch erlernten Themen
vertiefen zu können. Darüber
hinaus werden die Kandidatinnen
und Kandidaten im Modul „Labormanagement“
auf die Herausforderungen
der Betriebsführung im
Zahntechnikhandwerk vorbereitet.
Auch die digitalen Technologien
des Sektors finden ihren Platz im
Programm.
Zielgruppe und Vorkenntnisse:
Die Meisterausbildung Zahntechniker/-in
richtet sich an zukünftige
Unternehmerinnen und Unternehmer
sowie Personen, die eine
Führungsposition in einem Handwerksbetrieb
anstreben. Zugangsvoraussetzung
ist mindestens eine abgeschlossene
Gesellenprüfung (DAP/
CATP) bzw. ein höheres Diplom.
Wie läuft die Meisterausbildung ab?
Die dreijährige Ausbildung ist
berufsbegleitend aufgebaut, d.h.
die Kurse finden generell unter
der Woche abends und an den
Wochenenden statt. Die Kurse
werden im Schuljahr 2024/2025
in luxemburgischer/deutscher Sprache
angeboten. Neben dem allgemeinen
Teil der Unternehmensführung und
Pädagogik werden im fachtheoretischen
Teil in zwei Modulen die
fachspezifischen Kenntnisse im Zahntechnikhandwerk
vertieft sowie im
Labormanagement-Modul u.a.
Themen wie Arbeitssicherheit,
Arbeitsplanung sowie Lager- und
Bestellverwaltung thematisiert.
Meisterbrief
Zahntechniker
3
Was ist neu?
Der aktualisierte Rahmenlehrplan
wurde im Hinblick auf die Herausforderungen
des Sektors entwickelt
und zielt neben dem Ausbau fachspezifischer
Kompetenzen im
Kfz-Handwerk auch auf die
Entwicklung unternehmerischer
Kompetenzen ab.
Durch Themen wie Arbeitssicherheit,
Kommunikation sowie Finanz- und
Qualitätsmanagement werden die
Kandidatinnen und Kandidaten auf
die Übernahme einer verantwortungsvollen
Position vorbereitet.
Zielgruppe und Vorkenntnisse:
Die Meisterausbildung Kfz-Mechatroniker/-in
richtet sich an zukünftige
Unternehmerinnen und Unternehmer
sowie Personen, die eine
Führungsposition in einem Handwerksbetrieb
anstreben – von Sicherheitsbeauftragten
über Werkstattleitende
bis hin zu Betriebsleitenden.
Zugangsvoraussetzung ist mindestens
eine abgeschlossene Gesellenprüfung
(DAP/CATP) bzw. ein höheres
Diplom.
Wie läuft die Meisterausbildung ab?
Die dreijährige Ausbildung in der
Kfz-Mechatronik ist berufsbegleitend
aufgebaut, d.h. die Kurse finden
generell unter der Woche abends
und an den Wochenenden statt.
Für das kommende Schuljahr
2024/2025 wird der Meisterbrief in
luxemburgischer/deutscher Sprache
angeboten. Neben dem allgemeinen
Teil der Unternehmensführung und
Pädagogik werden im fachtheoretischen
Teil die fachspezifischen
Kenntnisse im Kfz-Handwerk vertieft
sowie unternehmerische Kompetenzen
spezifisch für den Kfz-Sektor
vermittelt.
Meisterbrief
Mechatroniker
4
37

MAGAZINE
FORMATION
QUALITÄTSSIEGEL
IM
HANDWERK
Allgemeine Informationen
Kursbeginn?
September 2024
Wie kann ich mich anmelden?
Zwischen dem 15. Juni und 15. August 2024 online über unsere Homepage: meisterbrief.cdm.lu
Zulassungsvoraussetzung?
Mindestvoraussetzung ist eine abgeschlossene Gesellenprüfung (DAP/CATP) bzw. ein höheres Diplom.
Ausländische Diplome müssen zuerst in Luxemburg anerkannt werden (guichet.lu).
Noch Fragen?
Alle Informationen finden Sie auf unserer Homepage: meisterbrief.cdm.lu
Kontaktdaten
brevet@cdm.lu oder +352 42 67 67 - 540
Unsere Berater empfangen Sie gerne nach Terminvereinbarung.
/05/2024

Vous êtes
àquelques heures près
d’une meilleure version
de vous-même
De Partner
vum Handwierk
Développez
vos compétences avec
la Chambre des Métiers.
Consultez nos formations
continues sur
formations.cdm.lu

MAGAZINE
ÉNERGIE
LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE DU SECTEUR PROFESSIONNEL
Autoconsommation photovoltaïque
: un investissement
rentable pour votre entreprise.
Optimisez le rendement financier de votre installation photovoltaïque grâce à l’autoconsommation. Découvrez comment
cette solution peut vous permettre de réduire vos coûts énergétiques et de profiter d’une plus grande autonomie énergétique.
L’autoconsommation de l’électricité
produite par une installation
photovoltaïque permet de profiter
au mieux de cet investissement.
L’électricité produite peut en effet
alimenter les appareils consommateurs
d’énergie de votre entreprise.
Évidemment, ceci ne fonctionne que
dans le cas où il y a simultanéité entre la
production et la consommation. Tenant
compte du fait que dans une entreprise,
la consommation se fait principalement
pendant la journée (contrairement à
un logement), les conditions pour l’autoconsommation
sont idéales. La partie
de la production qui n’a pas pu être autoconsommée
est injectée dans le réseau
et permet de toucher un revenu par
le tarif garanti (par l’État) ou négocié
avec le fournisseur d’énergie.
« L’autoconsommation permet
ainsi de rendre votre installation
photovoltaïque encore plus
rentable. »
Le taux d’autoconsommation peut être
optimisé si vous arrivez à placer l’utilisation
de vos applications électriques
dans les périodes de production photovoltaïque.
Bien entendu, ceci n’est pas
toujours possible pour toutes les installations,
mais parfois, certaines applications
permettent un décalage dans le temps.
À vous de relever ce challenge et d’optimiser
la simultanéité de la production
avec la consommation.
L‘avantage de l’autoconsommation
Le grand avantage de l’autoconsommation
est financier : il réside dans la différence
du prix de l’électricité achetée et de
la rémunération de l’électricité injectée
dans le réseau. Comme le tarif d’injection
(qu’il soit garanti ou négocié) de
l’électricité injectée est en règle générale
moins élevé que le prix du kilowattheure
consommé, il est avantageux d’autoconsommer
: pour chaque kWh, la différence entre
les deux prix est à votre avantage.
L’autoconsommation permet ainsi de
rendre votre installation photovoltaïque
encore plus rentable. De plus, le recours
aux aides étatiques n’empêche en aucun cas
l’autoconsommation. Elle est toutefois
obligatoire dans le cas de l’aide de 62,5 %
pour les installations allant jusqu’à 30 kWc.
Et si après l’autoconsommation il reste
toujours un surplus considérable d’électricité
photovoltaïque, il y a même possibilité
de la partager sous certaines conditions,
avec d’autres consommateurs.
L’utilisation de votre propre énergie
photovoltaïque permet également de
protéger partiellement votre entreprise
des fluctuations des prix du marché des
fournisseurs d’électricité. Pour concrétiser
l’autoconsommation, il suffit de communiquer
une demande d’autoconsommation
au gestionnaire du réseau électrique avec
lequel un accord sera à signer. Aucune
modification technique sur votre installation
électrique n’est nécessaire.
Le site klimapaktfirbetriber.lu fournit les
informations nécessaires pour produire et
autoconsommer de l'électricité en tant que
professionnel, des aides disponibles aux
principales étapes et acteurs d’un tel projet.
Si vous avez des questions concernant l’autoconsommation,
visitez klima-agence.lu.
/05/2024
40

IL EST TEMPS
D’ISOLER
aides.klima-agence.lu
Pour améliorer votre confort de vie, réduire vos factures d’énergie
et protéger la planète,ilest temps d’isoler !
Découvrez le simulateur de rénovation Klima-Agence pour planifier
et réussir votre projet.
Bonne nouvelle :conseillers Klima-Agence,artisans, architectes et
ingénieurs-conseils vous aident àchaque étape de votre rénovation.
En partenariat avec:

MAGAZINE
ÉNERGIE
ZESUMME RENOVÉIEREN
Handwerksbetriebe für
energetische Renovierungen
in Differdingen gesucht.
Sie suchen Kunden für energetische Renovierungen? Schreiben Sie sich in die Handwerkerliste
„Zesumme renovéieren“ in Differdingen ein.
Das Ziel des Pilotprojekts
„Zesumme renovéieren“ ist es,
die Aktivität im Bereich der energetischen
Renovierung in Differdingen
zu steigern. In Zusammenarbeit mit der
Stadt Differdingen testet Klima-Agence
innovative Ansätze, um mehr Hausbesitzer
für eine energetische Renovierung
zu gewinnen.
Ab Sommer 2024 werden im Rahmen
von „Zesumme renovéieren“ Renovierungsprojekte
gebündelt ausgeschrieben
und realisiert. Diese Bündelung
ermöglicht es, Dämmarbeiten an
Projektpartner:
Source : Ville de Differdange
„Dämmarbeiten an Einfamilienhäusern
effizienter und
attraktiver für Bauherren und
Handwerker gestalten.“
Einfamilienhäusern effizienter und
attraktiver für Bauherren und Handwerker
zu gestalten. Mittelfristig sollen
die Erfolgsfaktoren aus Differdingen
auch auf andere Gemeinden übertragen
werden.
In diesem Zusammenhang werden
Handwerksbetriebe für das Pilotprojekt
gesucht, die im Bereich der energetischen
Gebäuderenovierung tätig sind, insbesondere
mit einem Schwerpunkt auf das
Dämmen von Fassaden und Dächern.
Sind Sie daran interessiert, auf die durch
„Zesumme renovéieren“ geschaffene
Nachfrage in Differdingen zu reagieren
und mit potenziellen Kunden in Kontakt
zu treten? Ihr Unternehmen sollte über
Erfahrung im Bereich der energetischen
Gebäudesanierung verfügen und die
nötigen Kapazitäten besitzen, zeitnah
Angebote zu erstellen und die Arbeiten
in den kommenden Monaten durchzuführen.
Klima-Agence bietet Ihnen eine Kontaktaufnahme
mit potenziellen Kunden
in Differdingen durch:
• Aufnahme in die Liste der Unternehmen,
die das Projekt „Zesumme
renovéieren“ unterstützen;
• Informationen zur Ausschreibung von
gebündelten Dämm-Maßnahmen.
Bei Interesse für das Projekt
kontaktieren Sie Klima-Agence:
zesumme-renoveieren@klima-agence.lu
Julie Dupont,
Projekt „Zesumme renovéieren“
T. +352 40 66 58 59
/05/2024
42

EIN MITTEL, UM NEUE MÄRKTE ZU ERSCHLIESSEN
Internationale Kooperationsangebote.
MAGAZINE
EUROPE
ET GRANDE
RÉGION
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftspartnern, wissen
jedoch nicht, wo Sie sie finden? Zur gezielten Geschäfts- und Kooperationspartnersuche
verwaltet das Enterprise Europe Network eine europaweite
Onlineplattform. Aktuell enthält sie 6.000 aktive Kooperationsgesuche.
Diese Unternehmens- und Branchenprofile werden von den Netzwerkpartnern
regelmäßig gepflegt und aktualisiert. Im Folgenden finden Sie eine
Auswahl, die für Handwerksbetriebe interessant sein könnte:
Energieeffiziente, ökologische Blockholzprodukte für
Produktion, Vertrieb angeboten / Ein finnisches Unternehmen stellt
energieeffiziente und ökologische Blockholzprodukte aus natürlichen
Materialien her. Die Rundholzstruktur ermöglicht atmungsaktive
und energieeffiziente Holzbauten, die die energetischen Anforderungen
an die Wand ohne zusätzliche Isolierung erfüllen. Das Unternehmen
ist auf der Suche nach Geschäftsvereinbarungen mit Holzbauunternehmen
und Projektpartnern in der Bauindustrie.
(BOFI20240223036)
Installation von Aufdach-Photovoltaikanlagen angeboten /
Ein slowakisches Unternehmen ist auf die Installation von Aufdach-
Photovoltaikanlagen (DC/AC Montage) spezialisiert. Es ist auf der
Suche nach langfristigen B2B-Kooperationen mit Unternehmen, die
Installationen für Industrieanlagen durchführen, um Zulieferverträge
abzuschließen.
(BOSK20240201033)
Mechanische Elemente nach Maß für Fertigung anboten /
Ein kroatischer Hersteller von Zahnrädern, Getrieben, hochpräzisen
Spindelteilen, Schnecken und Schneckenrädern, Kettenrädern
und verschiedenen maßgefertigten mechanischen Elementen bietet
internationalen Partnern Fertigungsvereinbarungen und Unterauftragsarbeiten
an. Das Unternehmen ist auf der Suche nach einer
langfristigen Zusammenarbeit mit kommerziellen Partnern im
Rahmen von Produktionsvereinbarungen und Unteraufträgen.
(BOHR20240222007)
Emissionsfreie Generatoren für Festivals, Filmdrehs, Baustellen
usw. angeboten / Ein französisches Unternehmen entwickelt
und produziert batteriebetriebene, netzunabhängige Stromerzeugungslösungen
als Alternative zu umweltschädlichen und lauten
gasbetriebenen Stromerzeugern. Die für Filmdrehs, Veranstaltungen,
Baustellen und Notstromversorgung konzipierten Generatoren
sind ultramobil und robust und weisen eine hohe Energiedichte
auf. Das Unternehmen sucht nach Handelspartnern.
(BOFR20240221020)
Lieferanten für Metallprodukte gesucht / Ein kroatisches Unternehmen
ist in der Metallurgie tätig. Es hat sich auf die Herstellung
von Metallprodukten sowie auf deren Vertrieb spezialisiert. Es bietet
seine Vertriebs- und Handelsvermittlungsdienste ausländischen
Unternehmen an, die verschiedene Metallprodukte herstellen und
Vertrieb und Vertretung auf dem kroatischen Markt benötigen.
(BRHR20240228019)
Sollten Sie an einem der Angebote interessiert sein, mehr über
die Datenbank wissen oder Ihr eigenes Profil veröffentlichen
wollen, dann kontaktieren Sie uns. Sie können auch gerne
Ihre eigene Suche in der Datenbank starten.
Enterprise Europe Network
Chambre des Métiers
+352 42 67 67 - 366

MAGAZINE
SPONSORED
CONTENT
LA SALLE DE BAINS ENTRE DANS UNE NOUVELLE ÈRE
Nouveau Geberit AquaClean
Alba : le WC-douche à prix
avantageux.
Grâce à sa sobriété et à son élégance, le nouveau WC-douche Geberit AquaClean Alba s'intègre dans toutes les dispositions de salles
de bains. L'AquaClean Alba est un WC simple et stylé avec fonction douche, qui assure une hygiène personnelle parfaite
après le passage aux toilettes. Il convient particulièrement aux personnes recourant à un WC-douche pour la première fois,
car il offre les principales fonctions d'un WC-douche à un prix très avantageux. Geberit AquaClean Alba est disponible
chez les distributeurs de produits sanitaires à partir d'avril 2024.
Le nouveau Geberit AquaClean
Alba permet d'entrer dans
l'univers des WC-douches
à un prix plus avantageux par
rapport à celui des cuvettes
de WC classiques.
Une adaptation optimale : avec son élégance sobre, ses
lignes simples et ses courbes douces, le WC-douche
suspendu AquaClean Alba, conçu par Christoph
Behling, Designer en chef de Geberit, s'intègre dans toutes
les dispositions de salles de bains. Si cette caractéristique est
directement visible, il est pourtant utile d'y regarder d'un peu
plus près.
« Moyennant un léger supplément par rapport à un WC
classique, les personnes envisageant l'achat d'un nouveau WC
peuvent bénéficier des avantages d'un WC-douche élégant et
performant », explique Margit Pfeifer, Responsable Geberit
AquaClean. « Même si le nouvel AquaClean Alba est lancé
sur le marché comme un produit d'entrée de gamme, il offre
un concentré du savoir-faire de Geberit, ainsi que différentes
fonctions haut de gamme. La technologie de douche
WhirlSpray, notamment, permet un nettoyage du postérieur
en profondeur grâce à un jet de douche à la fois tonique et
doux, à la température du corps. L'AquaClean Alba sans bord
de rinçage dispose également de la technologie moderne
TurboFlush. »
/05/2024
44

MAGAZINE
SPONSORED
CONTENT
Nettoyage et propreté garantis
Cette technologie de rinçage particulièrement performante
assure un rinçage en profondeur extrêmement silencieux
de la cuvette du WC sans bord de rinçage. Pendant le processus
de rinçage, l'eau afflue sur les côtés intérieurs de la cuvette
et effectue un mouvement en forme de spirale. Grâce à ce
guidage puissant et optimisé du flux d'eau, la brosse WC
reste plus souvent dans son support.
« L'objectif est que le WC-douche devienne
la norme dans la salle de bains moderne. »
Une télécommande simple et intuitive permet de commander
l'AquaClean Alba, et ainsi de régler la puissance du jet de
douche. Il est possible de modifier la position de la buse de
douche en toute facilité dans l'application Geberit Home.
Une question de design
Le design du WC AquaClean Alba est l'œuvre du célèbre
Designer Christoph Behling. Il vient ainsi idéalement compléter
la gamme des autres WC-douches offerts par Geberit,
également conçus par Christoph Behling. Pour le dernier-né
de la famille de produits AquaClean, il a mis l'accent sur un
design sobre et élégant, qui séduit par ses matériaux de qualité
et son apparence très proche de celle d'un WC habituel.
« Le tout est proposé à un prix imbattable. L'objectif est que
le WC-douche devienne la norme dans la salle de bains
moderne », indique Margit Pfeifer, Responsable Geberit
AquaClean. « Cela représente un petit pas supplémentaire dans
l'aménagement des salles de bains, mais un grand pas pour
l'amélioration de l'hygiène personnelle », ajoute-t-elle. « Avec
AquaClean Alba, nous proposons le produit idéal pour cela. »
Un montage réalisé en Suisse
Le savoir-faire de Geberit en matière de WC-douches, développé
depuis de nombreuses années, est également parfaitement
perceptible dans ce dernier modèle. Tout commence
par une production performante effectuée dans une usine de
céramique européenne, puis par un montage assuré au siège
principal, en Suisse. Cela se poursuit par l'installation simple
et l'utilisation intuitive, en passant par le service complet qui
fait la renommée de Geberit. « Nous disposons de personnel
formé sur l'ensemble du territoire », poursuit Margit Pfeifer.
« Quel que soit le problème rencontré, nos équipes peuvent
aider quasiment 24 h/24. Cet accompagnement est assuré
gratuitement dans l'offre AquaClean. »
Une production en toute simplicité
Dans l'une des usines de céramique de Geberit située
en Europe, la cuvette des WC est fabriquée en une seule
coulée, contrairement à la méthode traditionnelle en
deux étapes. Grâce à un moule pour céramique
ingénieux, le modèle AquaClean Alba ne nécessite pas
de coulée séparée pour le siphon des WC. Cela permet
non seulement d'économiser du temps, mais aussi des
matériaux et de l'énergie, et donc d'avoir une production
durable en une seule étape au lieu de deux.
Un emballage en toute simplicité
L'emballage optimisé d'AquaClean Alba est réduit
à l'essentiel. Un carton et un auxiliaire d'installation
suffisent. Le volume total de l'emballage est ainsi
considérablement réduit, tout comme les déchets,
ce qui facilite la vie de l'installateur et accroît tout
simplement la durabilité globale du produit.
Une installation en toute simplicité
Le nouveau procédé de coulée est rendu possible
par le fait que pour la fixation au mur, une barre
de montage à encliqueter est désormais disponible
au lieu d'une paroi arrière en céramique. Cette barre
brevetée facilite considérablement l'installation
et séduit par sa fonctionnalité élevée.
Une utilisation en toute simplicité
Assurant un nettoyage agréable mais tonique et
efficace du postérieur avec de l'eau à la température
du corps, l'AquaClean Alba remplit parfaitement sa
mission. Les principales fonctions de la douche peuvent
être facilement commandées à l'aide de la télécommande
intuitive à utiliser. D'autres fonctions sont
disponibles dans l'application Geberit Home, conviviale
et simple d'utilisation.
Pour plus d'informations et de supports visuels,
rendez-vous sur le site www.geberit.lu
Tous nos modèles Geberit AquaClean peuvent
être découverts dans le nouveau Showroom
de Geberit Luxembourg (5 rue Jules Ferry à Belval).
L’entrée se trouve sur le bvd des Lumières,
Bâtiment Luxmill.
Geberit AquaClean Alba
Une famille profite de sa salle de bains à côté du
WC-douche Geberit AquaClean Alba.
Geberit AquaClean Alba
Le WC-douche AquaClean Alba avec son élégante
plaque de déclenchement et sa télécommande
pratique : confort et innovation dans la salle de bains.
Geberit AquaClean Alba
Le WC-douche AquaClean Alba avec son élégante
plaque de déclenchement : confort et innovation
dans la salle de bains.
Pour plus de renseignements, contactez :
Geberit b.v. Luxembourg
Patrick Schintgen
Tel.: +352 54 52 26
CRÉDIT PHOTOS : GEBERIT
45

MAGAZINE
RUBRIQUE
/05/2024

MAGAZINE
RUBRIQUE
CENTRES DE COMPÉTENCES GÉNIE TECHNIQUE DU BÂTIMENT ET PARACHÈVEMENT
Des formations en
électricité branchées !
Depuis leur création fin 2016, les Centres de Compétences Génie technique du Bâtiment et Parachèvement
proposent aux artisans des formations en électricité. D’abord axées sur l’habilitation électrique basse tension
pour personnes averties et qualifiées, données dans les entreprises qui en faisaient la demande,
ces formations se sont diversifiées au fil des ans.

MAGAZINE
RUBRIQUE
Dans notre premier centre de
formation à Contern, les formations
en bases électriques, mise
à la terre, protection contre la foudre
et les surtensions, Esser… se sont
multipliées.
Depuis avril 2021, les formations en
électricité sont désormais données
pour l’essentiel au Centre de Formation
Krakelshaff, sur du matériel
de pointe et dans des conditions
proches de la réalité, par des formateurs
experts dans leurs domaines.
Leur vaste gamme ¬– elles sont désormais
plus d’une vingtaine au catalogue
– et leur haut degré de spécialisation
placent les Centres de Compétences
GTB/PAR en tête des centres
de formations techniques du
Luxembourg.
« Deux ans déjà que le Centre de Compétences
GTB propose aux aides électriciens
ou intégrateurs désireux de se spécialiser,
une formation dans le domaine de
l’électromobilité. »
Maquette pour la formation en électro-mobilité
PETIT TOUR D’HORIZON DE CES FORMATIONS
DE POINTE
Électromobilité - les bornes électriques
pour voitures
Deux ans déjà que le Centre de
Compétences GTB propose aux aides
électriciens ou intégrateurs désireux
de se spécialiser, une formation dans
le domaine de l’électromobilité.
Afin de savoir comment réaliser
des raccordements d’installations
types, de les mettre en service selon
le protocole, les apprenants accueillis
à la formation disposent d’une
maquette sur laquelle différents
types de bornes sont prêtes à être
manipulées. Qu’il s’agisse de solutions
pour les maisons unifamiliales, les
résidences ou les bâtiments tertiaires,
tout est envisagé pour leur donner
les compétences nécessaires à
une installation dans les normes.
Cellule et transformateur haute tension
Habilitation électrique haute tension
Destinée aux personnes qualifiées,
c’est-à-dire titulaires d’un diplôme en
électricité, en électronique ou électrotechnique,
mais aussi d’une habilitation
électrique basse tension pour personne
qualifiée (BT-HV) (Q), cette formation
de 2 jours couvre divers aspects
cruciaux, qui vont de la compréhension
des principes fondamentaux de
l’électricité à la maîtrise des procédures
spécifiques de verrouillage et de signalisation
des zones de travail sous haute
tension. Les participants apprennent
également à évaluer les risques et à
adopter les mesures de protection
adéquates pour assurer leur sécurité et
celle de leurs collègues.
La théorie est complétée par des
séances pratiques, permettant aux
stagiaires de se familiariser avec les
équipements haute tension et de simuler
des situations réelles sous la supervision
de nos formateurs. À l'issue de la
formation, les participants passent une
évaluation qui, si réussie, leur permet
d’obtenir une habilitation électrique de
la part de l’AAA, attestant de leurs
/05/2024
48

MAGAZINE
S
Têtes haute tension et outillage ad hoc
capacités à opérer en toute sécurité
dans l'environnement haute tension.
Cette formation s’ajoute à celle
donnée depuis les débuts des Centres
sur la préparation à l’habilitation électrique
basse tension pour personnes
averties et qualifiées ; depuis fin 2022,
cette dernière a trouvé un nouveau
développement original dans un cours
gamifié 3D d’habilitation avec un formateur
virtuel « Jean », disponible sur
notre plateforme Moodle.
Le raccordement de têtes de haute tension
Cette nouvelle formation s’adresse
plus spécifiquement aux techniciens
et superviseurs travaillant dans les
domaines de la distribution et du
transport d’électricité ainsi qu’à toute
personne impliquée dans la conception,
la construction, la maintenance
ou l’exploitation des réseaux électriques
haute tension. Elle entend donner
aux participants les connaissances et
compétences nécessaires pour effectuer
des raccordements sûrs et efficients au
niveau des réseaux électriques haute
tension. Cette formation couvre tous
les aspects du processus de raccordement,
de la planification initiale à l’exécution
finale, en mettant l’accent sur la
sécurité, la fiabilité et la conformité aux
normes industrielles.
L’initiation aux risques électriques pour les
personnes « ordinaires »Les Centres de
Compétences GTB/PAR proposent
également une initiation électrique aux
personnes non qualifiées.
L’initiation électrique est indispensable
pour les personnes chargées de travaux
non électriques dans des zones, locaux
ou emplacements à risque spécifique
électrique.
La formation, souvent réalisée à la
demande des entreprises, porte sur les
dangers électriques présents sur les
49

MAGAZINE
RUBRIQUE
P
u!
N
Maquette de détection d’incendie Esser
postes de travail et plus particulièrement
sur les distances de sécurité.
Les systèmes de détection des incendies
Pour les électriciens souhaitant se
spécialiser dans ce domaine, le Centre
de Compétences GTB propose,
avec le soutien des sociétés Esser,
Siemens, Telenot, Detectomat et NSC
une formation pointue en matière de
détection d’incendies.
Il s’agit pour eux de se familiariser
avec le câblage et le raccordement
d’une installation de détection d’incendie,
de la programmer mais aussi
d’en assurer la maintenance.
Les formations en électricité dans notre
catalogue
• Habilitation électrique basse tension
pour personne avertie (Initiation et
recyclage)
• Habilitation électrique basse tension
pour personne qualifiée (Initiation et
recyclage)
• Habilitation électrique haute tension
pour personne qualifiée (Initiation et
recyclage)
• Sécurité des équipements et systèmes
électriques des machines
• Bases de l’électricité pour personnel
non électricien
• S’initier aux fondamentaux de
l’électricité
• Initiation aux risques électriques
• Protection contre la foudre
• Mise à la terre
• Lire un plan et connaître les bases
d’un circuit électrique
• Bases de l’électricité pour la pompe à
chaleur
• Bases de l’électricité pour la photovoltaïque
(bases et planification)
• Contrôle périodique d’appareils
électriques mobiles (DIN VDE)
• Bornes de recharge
• Électromobilité
• Éclairage de secours
• KNX (base et avancée)
• Installations sur chantiers
• Systèmes d’alarme
• TAB Creos
• Têtes haute tension
Nos formateurs « électricité » pour
des formations électrisantes !
De gauche à droite : Hervé Cully, Mathieu Metz,
Michel D’Angelo, Patrick Colles, Roby Kemp
DU 5 AU 8 MARS 2024
La Confédération de la Toiture à la foire Dach& Holz
à Stuttgart !
Une délégation de la Confédération
de la Toiture s’est rendue à Stuttgart
pour la visite de la foire spécialisée
« Dach & Holz » ayant eu lieu
du 5 au 8 mars 2024.
Cette visite a permis aux membres
participants de découvrir des nouveautés
technologiques de production, des
innovations en matière de transformation
énergétique, des produits visant
l’amélioration de la sécurité et de
la santé.
De plus, c’était l’occasion de rencontrer
des fournisseurs et des confrères,
de nouer de nouveaux contacts
et d’échanger sur des sujets d’actualité.
Expérience somme toute positive,
à répéter !
Fédération des Artisans
r.horper@fda.lu
+ 352 42 45 11 - 30
fda.lu
/05/2024
50

DAS GEBERIT WC-SYSTEM
ÜBERRAGENDE
SPÜLLEISTUNG
BIS ZU 10-MAL
BESSERE
SPÜLLEISTUNG
Geforderte Spülleistung nach der NormDIN EN
997:2018
Geberit WC mit TurboFlush: bis zu
10-Mal besser als die Norm
Geberit entwickelt WC-Systeme,die den gesamten Wasserwegvom Spülkastenüber das WC bis hinein in
dieAbflussleitung optimieren. Die Innengeometrie der WC-Keramiken istsoausgelegt,dass die Energie
desSpülkastens in diebestmögliche WC-Ausspülung umgesetzt wird. Dasausströmende Wasser wird
präzisegesteuertund ermöglicht eine vollständige Flächenspülung.Die Ausspülperformanceist um bis zu
10-Mal höher als die Vorgaben internationaler Normen und ist besondersgeräuscharm.
Entdecken Sie noch viele weitereVorteile des Geberit WC-Systems: www.geberit.lu/wc-system

Fédération des Artisans
L’organisation
du savoir-faire
du Luxembourg
3.000 entreprises
70.000 salariés àvotre service
www.fda.lu
2, Circuit de la Foire Internationale L-1347 Luxembourg +352 42 45 11 1 info@fda.lu

MAGAZINE
FÉDÉRATION
23 MARS 2024
Fête patronale de
la Confédération de la Toiture.
La Confédération de la Toiture s’est
réunie le samedi 23 mars 2024
pour sa Fête Patronale traditionnelle
en l’honneur de St. Joseph.
Après la célébration d’un service religieux,
le dépôt d’une gerbe et la visite
des mines sur le site du Musée de l’Ardoise
à Martelange-Haut, les membres
réunis avec leurs invités d’honneur
ont passé des moments agréables au
restaurant, occasion de se rencontrer et
de s’échanger.
Patronatsfest der Confédération de la Toiture
Die Confédération de la Toiture versammelte
sich am Samstag, den 23. März
2024, zu ihrem traditionellen Patronatsfest
zu Ehren des Heiligen Josef. Nach
einem Gottesdienst, einer Kranzniederlegung
und der Besichtigung der Minen
auf dem Gelände des Schiefermuseums
in Martelange-Haut verbrachten die
versammelten Mitglieder mit ihren
Ehrengästen angenehme Stunden im
Restaurant, wo sie Gelegenheit hatten,
sich zu treffen und auszutauschen.
Fédération des Artisans
r.horper@fda.lu
+ 352 42 45 11 - 30
fda.lu
53

MAGAZINE
FÉDÉRATION
27 MARS 2024
La FDA rencontre le Ministre
du Travail et des Sports,
Georges Mischo.
En date du 27 mars 2024, une délégation de la Fédération des Artisans a rencontré le ministre du Travail, Georges Mischo,
pour évoquer une série de dossiers qui intéressent particulièrement les entreprises artisanales.
Concernant la revalorisation du statut de l’indépendant,
une récente décision de la Cour constitutionnelle
a confirmé la nécessité pour le gouvernement d’agir
rapidement en adaptant les dispositions afférentes au niveau
du droit du travail et du droit de la sécurité sociale.
« La Fédération des Artisans signale que
le travail clandestin est un phénomène en
recrudescence, notamment dans les métiers
de la photographie, du soin au corps mais aussi
dans la construction. »
Au sujet du dialogue social, les représentants de la Fédération
ont souligné le fait que le niveau le plus approprié pour
mener des discussions est celui au sein des entreprises.
Toujours est-il qu’un droit du travail extrêmement restrictif
ne permet, en règle générale, pas de trouver des solutions
individuelles arrangeant aussi bien le salarié que l’employeur.
Il faudrait plutôt donner davantage de latitude aux délégations
du personnel en lieu et place d’une gestion centralisée
des syndicats. D'autant plus que les syndicats sont
des phénomènes marginaux au sein des PME.
Concernant les conventions collectives, la Commission
européenne prévoit un taux de couverture de 80%.
Au Luxembourg, on se situe à 55%. Vu que les relations
du travail sont extrêmement codifiées, les conventions
collectives ne sont de moins en moins un instrument pour
trouver des solutions sectorielles. Pour cela, il faudrait pouvoir
déroger au code du travail via conventions collectives afin
de dégager une certaine marge de négociation.
Sur les 15 conventions collectives historiques dans l’artisanat,
il en subsiste une dizaine après 2020.
En tant qu’organe de conseil et de contrôle, l’ITM a un important
rôle à jouer. L’artisanat estime cependant que le volet du conseil
devrait primer sur le volet répressif, lequel semble particulièrement
présent sur le terrain.
La Fédération des Artisans signale que le travail clandestin
est un phénomène en recrudescence, notamment dans les
métiers de la photographie, du soin au corps mais aussi dans
la construction. L’artisanat demande que la politique prenne
ce phénomène au sérieux et organise des contrôles et
des sanctions.
Un autre phénomène qui pèse lourdement sur les entreprises
est l’absentéisme qui s’est développé dynamiquement depuis
la pandémie. En parallèle, la politique introduit toute une
ribambelle de nouveaux congés sociaux.
Une première mesure serait l’introduction des contrôles
pour limiter les abus. Le coût de la continuation du salaire
coûte 1 milliard d’euros. Dans cette perspective, l’artisanat
plaide pour une participation de l’assuré à la continuation
du salaire et à la suppression du congé accordé pendant
les périodes de maladie.
/05/2024
54

Finalement, la simplification devrait être une mission horizontale
de chaque ministère pour réduire de manière substantielle
la charge des entreprises.
Le ministre a confirmé que la réforme de l’ITM est à l’ordre
du jour, de même que la simplification administrative.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
www.fda.lu

MAGAZINE
FÉDÉRATION
JEUDI 4 AVRIL
Afterwork de la Fédération
des Artisans chez la société
Lampertz Stone Designer !
Jeudi 4 avril, nous avons eu
le plaisir d'accueillir 70 membres
de la Fédération des Artisans
chez Lampertz Stone Designer pour
son Afterwork. Ce fut l'occasion
pour nos membres de se plonger
dans l'univers de la société familiale,
de découvrir les processus de production
et d'échanger sur l'évolution du
métier à l'ère de la digitalisation
et de IA.
Am Donnerstag, den 4. April, hatten
wir das Vergnügen, 70 Mitglieder der
Fédération des Artisans bei Lampertz
Stone Designer zu ihrem Afterwork
zu begrüßen. Es war die Gelegenheit
für unsere Mitglieder, in die Welt des
Familienunternehmens einzutauchen,
die Produktionsprozesse kennenzulernen
und sich über die Entwicklung des Berufs
im Zeitalter der Digitalisierung und IA
auszutauschen.
Fédération des Artisans
e.jacquin@fda.lu
+ 352 42 45 11 - 22
fda.lu
/05/2024
56

2-8 rueJulienVesque
L-2668 Luxembourg
Tél. :271286–1
www.isomontage-isolation.lu
isolationtechnique du bâtiment
isolationdes toitures,des plafonds de cave,des dallessous-toiture
isolationdes installationsdechauffage et protection coupe-feu
rénovationd'immeuble
MARQUAGE -JOINTS DE CHAUSSÉES -SIGNALISATION-MOBILIER URBAIN
MAINTENANCE -GUIDAGE PHOTOLUMINESCENT-SÉCURITÉ -GRENAILLAGE BLASTRAC
30
ANS
ZAERosswénkel-20, rue Daniel Grün
L-5315 Contern
Tél.:0352490 090 -1/Fax :00352290 290
Email :info@techniroute.lu

MAGAZINE
AGENDA/
EVENTS
Save the date.
www.fda.lu
www.cdm.lu
28
MAI
2024
FÉDÉRATION DES MÉTIERS DU TEXTILE
Assemblée générale
FIN
JUIN/
DÉBUT
JUILLET
2024
DEVENEZ MAÎTRE-ARTISANT!
Séances d'information
La Chambre des Métiers organise des séances d’information
pour les intéressés au Brevet de Maîtrise. L’inscription pourra
être faite sur brevet.cdm.lu
04
JUIN
2024
FÉDÉRATION DES ARTISANS
Assemblée générale
20
JUIL
2024
FÉDÉRATION DU GÉNIE TECHNIQUE
Assemblée générale
ENDE
JUNI/
ANFANG
JULI
2024
WERDEN SIE MEISTER IM HANDWERK!
Informationsveranstaltungen
Die Chambre des Métiers organisiert Informationsveranstaltungen
für die Interessenten am Meisterbrief. Die Anmeldung
kann auf formations.cdm.lu/de/meisterbrief vorgenommen
werden.
20, rue deCessange -L-1320 LUXEMBOURG
Tél.: 492323-Fax: 404458
info@intralux.lu -www.intralux.lu
LOCATION
VOITURES
&
VÉHICULES UTILITAIRES
Heures d’ouvertures:
Du lundi au vendredi
07h00 - 18h30
Samedi
07h00 - 12h00
Dimanche fermé
/05/2024
58

EisGesondheet
Eis Liewensfreed
Mat EASY HEALTH suergt Dirfir déiMënschen,
déi Dirgär hutt averloosst Iech op eis fir hir
Gesondheet ze schützen.
All d’Membere vun derFDA kréien 10%Remise!
Gäre beréit Iech eisenFDA-Service:
salessupport@dkv.lu |T:426464-804
easify.lu