Essentiel Prepas - décembre 2018

D O S S I E R
© Rennes SB
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Le Brexit… et alors ?
« Quoi qu’il arrive dans le
cadre du Brexit, nous serons
toujours présents à Londres.
Il y aura toujours besoin de
ponts vers le Royaume-Uni
et l’école en est un exemple.
Ce pays est et restera un
pays européen », commente
Frank Bournois, le directeur
de ESCP Europe. Et l’école
y est reconnue, puisqu’elle
a été désignée « Highly
Commended Business
School » aux Times Higher
Education Awards en 2017.
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Kedge et son institut
franco-chinois
Les instituts franco-chinois
de coopération universitaire
proposent des formations
d’excellence accréditées par
l’État français et le ministère
chinois de l’Éducation, dans
les domaines de l’ingénierie
comme des sciences
humaines et sociales. Ils sont
pilotés par des établissements
français. L’Institut francochinois
de l’université
Renmin de Chine est ainsi
piloté par Kedge (aux côtés
des universités Montpellier 3
et Paris Sorbonne).
>>> suite de la page 17
La première pierre de la construction d’une dimension internationale
passe par la conclusion d’accords internationaux.
Neoma BS organise ainsi des échanges académiques avec 300
universités partenaires dans le monde. « Le modèle de Neoma
repose sur l’immersion culturelle des étudiants dans les meilleures
universités de chaque pays. Nos étudiants vivent ainsi
une véritable immersion avec, autour d’eux, peu d’étudiants
français chez chaque partenaire », assure sa directrice, Delphine
Manceau. Même démarche du côté de Grenoble EM comme l’explique
son directeur général, Loïck Roche : « Nos programmes
sont implantés au sein d’établissements partenaires à Londres,
Berlin… Nous voulons nous implanter au sein d’écosystèmes
qui nous ressemblent, là où il y a de l’innovation, de la technologie,
cela veut dire, par exemple en Corée du sud, à Taiwan ou
encore au Japon. Les entreprises et les anciens nous attendent.
À nous de savoir être prêts ».
Quant à Skema BS, à laquelle on a souvent reproché d’envoyer
beaucoup d’étudiants français en même temps au même
endroit, elle est passée à un stade supérieur explique Patrice
Houdayer, son directeur des programmes, de l’international et
de la vie étudiante : « Nos campus sont devenus de véritables
hubs régionaux interconnectés au sein desquels nos étudiants
ont une réponse unique à toutes leurs demandes d’expatriation.
Si vous veniez un jour écouter les élèves qui viennent passer les
oraux vous entendriez qu’ils ne parlent que de ça : la garantie de
mobilité que nous leur offrons. Qui à part nous peut envoyer 800
étudiants en mobilité aux Etats-Unis chaque année ? Et pour y
vivre sur le campus de la North Carolina University au milieu et
dans les mêmes conditions qu’un étudiant américain ».
: Des campus à l’étranger
Le mouvement est général : les écoles de management françaises
s’implantent partout dans le monde. Tout récemment
Emlyon à Casablanca, depuis plus longtemps l’Essec à Singapour,
l’EM Normandie à Oxford, Kedge à Suzhou, où Skema BS
possède également un campus de même qu’aux États-Unis
(Raleigh) et depuis la rentrée 2015 au Brésil (Belo Horizonte),
etc. En 2016, Audencia décidait ainsi de s’implanter en Chine :
à Shenzhen, une ville nouvelle aux portes de Hong Kong, au cœur
de ce qui est aujourd’hui la métropole dont le développement est
le plus dynamique dans le monde. « L’Université de Shenzhen
avait entrepris des négociations avec différentes business schools
dans le monde et nous nous sommes montrés les plus réactifs »,
explique Christophe Germain, qui dirigeait la SABS (Shenzhen
Audencia business school) avant de prendre la direction d’Audencia
BS : « Nous n’avons absolument pas pour objectif d’y accueillir
tous nos étudiants mais d’y développer certains programmes
liés aux spécificités de la ville, par exemple en finance, en
Avec 40% de ses étudiants et 90% de ses professeurs qui sont étrangers,
Rennes SB est la plus internationale des business schools sur le sol français.
innovation ou en entrepreneuriat ». Le tout dans le cadre d’un
joint-venture où l’université amène ses locaux - et une partie du
financement jusqu’au moment où les comptes s’équilibreront - et
Audencia son expertise comme le rappelle Christophe Germain :
« Je m’assure que la qualité est la même qu’à Nantes dans le
cadre de programmes délivrés exclusivement en anglais ».
Dans le même esprit, il y a maintenant vingt ans que Toulouse
BS s’est installée à Barcelone pour former les professionnels
dont la chambre de commerce et d’industrie française à Barcelone
avait besoin et que le système universitaire barcelonais ne
produisait pas. Également présente à Bangalore, en Inde, avec
son MBA Aerospace, TBS a plus récemment ouvert une antenne
à Londres. Et est présente à Casablanca depuis dix ans. « De là
nous visons toute l’Afrique subsaharienne où nous sommes en
train de recruter tout un réseau d’agents. Nous venons également
d’y lancer deux nouveaux mastères spécialisés et un bachelor qui
reçoit déjà 50 étudiants. Les étudiants marocains sont très bien
formés et le marché porteur mais c’est également un vrai choix
pour nous que de donner un coup de main à un pays qui porte
haut des valeurs de tolérance et de progrès », confie son directeur,
François Bonvalet.
: Travailler avec des partenaires
locaux
S’implanter à l’étranger c’est, dans la plupart des cas, s’appuyer
sur des partenaires locaux. « Comme pour nos autres implantations
dans le monde nous travaillons avec un partenaire local.
Ici il s’agit de KMR, le leader de l’enseignement supérieur privé
marocain », détaille ainsi le directeur général du groupe emlyon
BS, Bernard Belletante, qui a inauguré ses nouveaux bâtiments
en octobre 2018 à Casablanca. En tout ce sont 90 millions de
dirhams (environ neuf millions d’euros) qui y ont été investis
pour construire un campus de 5 000 m 2 . Trois ans après s’être
installée dans la capitale économique du royaume, l’école s’affirme
toujours plus « globale » après ses campus de Shanghai et
Bhubaneswar en Inde et en attendant peut-être une autre ouverture
en Afrique.
Toujours au Maroc, Grenoble EM s’appuie également sur un
partenaire local : l’Esca Casablanca, une business school qui
est aujourd’hui accréditée par l’AACSB (Association to Advance
Collegiate Schools of Business). « Nous sommes partenaires
de l’Esca Casablanca depuis 1990. À l’époque, nous étions les
premiers. Avec l’Esca nous disposons d’un hub à destination des
étudiants Africains. L’Afrique est un vrai défi et une vraie chance.
Des difficultés demeurent à commencer par le modèle soutenable
et pérenne qui devra être mis en place », remarque Loïck
Roche.
: Le PGE dans un autre
environnement
Ces implantations attirent les étudiants qui veulent suivre leur
programme Grande école dans un autre environnement. Depuis
2018 les étudiants de Skema peuvent ainsi suivre un semestre
sur chacun de ses six campus dès la fin de leur premier
semestre, le temps en fait d’obtenir un visa d’études pour aller
aux Etats-Unis ou au Brésil. C’est ce que l’école a appelé le « 6
x 6 ». « C’est un système qui s’équilibre bien sans que nous
ayons besoin de répartir les étudiants en fonction de leur niveau.
De plus nous tenons à ce que, dans chaque pays, une grande
partie de nos professeurs soient locaux. Ils ne viennent pas
dans le même avion que leurs étudiants ! Avec ses six campus
en Europe, ESCP Europe est quelque part l’incarnation de l’université
européenne que désire voir créer Emmanuel Macron.
« Il n’y a qu’à ESCP Europe que tous les étudiants ne peuvent
être diplômés qu’à condition d’avoir réalisé un parcours euro-
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L’ESSENTIEL DU SUP | PRÉPAS 18 DÉCEMBRE 2018 | N°22