syndicom magazine No 9 - Travail/famille, les CCT modèles

20
Le monde
du travail
« Les mesures inévitables de suppression de personnel chez
CH Media devront être socialement supportables » Stephanie Vonarburg
Groupe CH Media : licenciement
collectif et choix de site critiqué
Deux cent emplois à plein temps seront supprimés. Transférer la
rédaction suprarégionale à Aarau suscite aussi la colère.
Un mois avant la prise de décision
concernant le choix du site, la première
mauvaise nouvelle parvenait à
la rédaction de CH Media, le 19 novembre
2018 : d’ici 2020, CH Media
veut réduire ses coûts de 10 %, soit
d’environ 45 millions de francs. Dans
ce cadre, environ 200 emplois à plein
temps (sur 1900) seront supprimés.
Aux yeux du syndicat syndicom, il
s’agit d’un licenciement collectif. « La
commission du personnel doit pouvoir
soumettre des propositions visant
à éviter ou du moins à réduire les licenciements.
De plus, les mesures inévitables
de suppression de personnel
annoncées doivent être réalisées de la
façon la plus supportable possible socialement
», déclare la vice-présidente
de syndicom Stephanie Vonarburg.
Trois leçons à tirer de la fin
de la TagesWoche à Bâle
Les raisons de l’échec d’un projet médiatique ambitieux.
Tout a été très vite : en août, la Tages­
Woche annonçait que l’hebdomadaire
bâlois ne paraîtrait plus que toutes les
deux semaines. En novembre, la publication
cessait. Il s’en est dégagé une
impression de mauvaise planification.
Car c’est plus qu’un journal qui a été
enterré. Un projet médiatique et un
site web ambitieux ont pris fin. En
2011, le journal avait été lancé comme
alternative à la Basler Zeitung, peu à
peu dominée par l’UDC depuis sa reprise
par Christoph Blocher.
Trop d’argent
L’une des raisons de cet échec, aussi
paradoxal que cela puisse paraître, est
qu’il y avait trop d’argent au début.
Beatrice Oeri, l’héritière de la famille
Roche, et la fondation pour la diversité
de la presse créée à son initiative
Choix du site
Puis la décision concernant le choix
du site est tombée. Le 12 décembre
2018, CH Media annonçait son intention
de transférer la rédaction suprarégionale
à Aarau. A Aarau ! Et pas à St-
Gall ou Lucerne. Ni à Zurich, qui aurait
pu servir de compromis.
Des rédacteurs se sentent dupés
Les rédacteurs saint-gallois se sentent
dupés, tout comme leurs collègues à
Lucerne. Jusqu’alors, ils avaient espéré
que l’éditeur Peter Wanner tiendrait
compte des différentes sensibilités régionales,
même si tout laissait déjà
penser que AZ Medien dominerait la
joint venture créée fin 2017 avec les
médias régionaux du groupe NZZ.
Le grand chef (Wanner), le CEO
(Axel Wüstmann), le responsable de
la rédaction suprarégionale (Patrik
Müller), la codirection de la rédaction
au Palais fédéral (Doris Kleck et Anna
Wanner) : tous proviennent de AZ Medien.
Des réflexions économiques ont
surtout fait pencher la balance pour
Aarau. Peter Wanner : « Nous y avons
Tous les articles étant en libre accès sur le net,
le nombre d’abonnés a chuté. (© Hans-Jörg Walter)
déjà la salle de rédaction la plus belle
et spacieuse de Suisse dans un bâtiment
de CH Media. » A Zurich, il aurait
fallu financer l’aménagement intérieur
et une nouvelle infrastructure en
plus du loyer. « En tant qu’éditeur, je
préfère investir dans le journalisme
plutôt que dans de nouveaux sites. »
Dans un circulaire interne, la rédaction
en chef du Tagblatt ne s’est
pas satisfaite de cette explication :
« Lorsque trois régions veulent bâtir
ensemble du nouveau, il est sensé de
ne pas le faire sur le site principal
jusqu’alors utilisé par un partenaire. »
Lors de la décision, « l’impression
s’est concrétisée que CH Media est
une entreprise pensée et dirigée loin
de la Suisse orientale ».
L’éditeur ne bronche pas
Aussi dans les rangs de la direction,
des critiques se sont élevées. Lors de
son allocution à l’apéritif de Noël du
St. Galler Tagblatt, Pascal Hollenstein,
le chef de publication de CH Media,
soulignait qu’il considère comme erronée
la décision du site choisi par le
conseil d’administration. Wanner se
tenait à ses côtés. Et il est resté impassible.
Dennis Bühler
https://bit.ly/2DJHkRs
s’étaient portées garantes du journal
pour quatre ans d’abord. Cela donnait
une sécurité, mais représentait aussi
un gros danger, car on s’est trop peu
occupé des affaires. Les responsables
comprenaient certes bien le journalisme,
mais moins la gestion d’une entreprise
médiatique.
Ensuite, on a manqué de constance
– tant au niveau du personnel que de la
stratégie. Ces sept dernières années,
la direction a changé quatre fois. La
plupart du temps, les changements
ont fait grand bruit et nui à l’image du
journal. Dès 2013, Neue Medien, les
gérants de la TagesWoche, ont publié
tous les articles d’abord sur Internet –
gratuitement et en accès illimité.
L’édition papier n’a plus apporté de
valeur ajoutée, provoquant le recul du
nombre d’abonnés.
L’orientation du journal a changé.
Au début, on y lisait aussi des infos nationales
et internationales, puis l’accent
s’est porté peu à peu sur la région.
Remo Leupin, corédacteur en chef de
2011 à 2013 : « Nous étions enthousiastes
et en demandions peut-être
trop. » Les 30 employé(e)s de la Tages­
Woche bénéficient d’un plan social.
Stefan Boss
https://www.medienvielfalt.ch/