Maintenance & Entreprise n° 615-616

dification, ou encore avec
les services externes sollicités
pour intervenir pendant
l’arrêt, tout cela est réalisé
en local par des services décentralisés.
Analyser
l’historique
avec la GMAO
Un outil GMAO est évidemment
à disposition des
différents niveaux de maintenance,
le mainteneur sur
poste, auprès de l’équipe
de production, comme le
mainteneur « centralisé »
qui tourne sur l’ensemble
du site. L’opérateur de production
a également accès
à la GMAO pour émettre
ses demandes de travaux.
Mais l’objectif recherché
est plus vaste : la volonté
est d’avoir un meilleur
suivi des interventions et
contrôle de réalisation des
travaux à la source, par
l’opérateur (ce n’est pas
encore le cas, mais c’est le
but poursuivi). Le logiciel
est indispensable en matière
de maintenance préventive
et prédictive : préparation
des séquences, plan
préventif des équipements
et suivi de ce qui a été fait
et reste à faire, voire re-séquencement
d’opérations
si nécessaire…
Et, en matière de méthodologie,
je ne suis pas sûr que
cela se fasse ailleurs, tous les
deux ou trois ans, pour chaque
partie d’équipements le
plan de préventif est analysé,
les interventions qui ont
été réalisées dans la période
écoulée sont replacées sur
la ligne de temps, les pannes
et incidents survenus
y sont intégrés. Toutes ces
informations sont mises en
relation.
Ce travail rétrospectif n’est
jamais sans intérêt. Il permet,
en premier lieu, d’analyser
les éléments qui tombent
en panne et sur lesquels
on ne fait pas de maintenance
; en second lieu, de
déterminer ce sur quoi on
fait de la maintenance et qui
ne tombe jamais en panne.
Ainsi peut-on évaluer le risque
que l’on peut prendre à
maintenir ou ne pas maintenir
tel ou tel élément…
Et, très intéressant, on voit
également ce qui est tombé
en panne… précisément
juste après une intervention
! C’est ce qui permettra
éventuellement de questionner
les compétences de
l’intervenant. « C’est imparable
pour faire comprendre
à un technicien de maintenance
notre plan de montée
en compétences, et lui faire
admettre la nécessité de renforcer
un point de connaissance
ou de savoir-faire qu’il
aurait estimé acquis. » Cette
démarche demande des
ressources qu’apportent la
GMAO et un système de
captage d’informations.
De nombreux contrôles réglementaires
sont réalisés
tout au long de l’année, certains
au moment de l’arrêt,
d’autres au fil de l’eau comme
pour les équipements de
levage, ou encore les contrôles
électriques (par infrarouge)
malgré la contrainte de
coupure des presses électriques
et donc d’arrêt de
production (en général on
fera ces contrôles au moment
des ponts).
Un dernier point, sur le site
deux ingénieurs résidents
sont responsables sécurité
et travaillent en relation
avec les services généraux
afin de prendre en charge
les équipements de sécurité.
Le bâtiment, quant à lui,
fait l’objet d’évaluation de
risques conformément aux
directives émises par les assurances.
n
J.-F. R.
ZI La Clarence
BP 45 - 62460 DIVION
Tél. 03 21 54 23 32
Fax. 03 21 54 23 78
info@casa.fr
Une gamme diversifiée
de résines
• antidérapantes
• autolissantes
dans plus de 40 coloris
Spécialiste
des sols
industriels
en résine
adaptées
• pour tous types de sols industriels
• pour les collectivités
et de nombreux secteurs d’activité…
• pour des surfaces de 200
à plus de 40 000 m 2
revêtement - rénovation
peinture de sol
présent
sur le
salon Batimat
Octobre/Novembre 2009 - M & E - N°615-616
51