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Nous vivons une période de restructuration dans notre monde du travail. Par exemple, le bureau à domicile est devenu la réalité concrète dans de nombreuses entreprises. Notre article phare traite ce sujet : le travail indépendant du lieu de résidence comme concept d‘avenir. De plus en plus d‘entreprises recueillent les enseignements tirés des expériences de la pandémie. C‘est pourquoi nous examinons de plus près cette évolution mondiale dans les pages qui suivent. Dès la page 12, vous découvrirez ce qu‘il faut faire et pourquoi une chaise de cuisine ne peut pas remplacer une chaise de bureau ergonomique. Il n‘y aura pas de solution unique organisant la nouvelle façon de travailler. Il faut plutôt s‘attendre à une combinaison de travail à distance et de présence au bureau. Il est donc d‘autant plus important de créer des zones d‘interaction inspirantes afin de sonder les zones de friction et de forcer le magnétisme de la convivialité, comme le dit Luuk Strijbosch, Community Manager de WeWork China. Pour en savoir plus sur ce centre de coworking inhabituel, installé dans les halls d‘une ancienne fabrique d‘opium, rendezvous page 18. L‘approche du TGW Activity Garden offre un contraste intéressant avec les espaces de travail de la métropole trépidante de Shanghai. Un espace vert extérieur a été créé sur 9000 mètres carrés où les employés peuvent travailler et se régénérer en même temps. C‘est l‘endroit idéal pour lire quelques souvenirs choisis des 100 ans de Wiesner-Hager, que nous avons rassemblés dans notre article d‘anniversaire en page 24.
Nous vivons une période de restructuration dans notre monde du travail. Par exemple, le bureau à domicile est devenu la réalité concrète dans de nombreuses entreprises. Notre article phare traite ce sujet : le travail indépendant du lieu de résidence comme concept d‘avenir. De plus en plus d‘entreprises recueillent les enseignements tirés des expériences de la pandémie. C‘est pourquoi nous examinons de plus près cette évolution mondiale dans les pages qui suivent. Dès la page 12, vous découvrirez ce qu‘il faut faire et pourquoi une chaise de cuisine ne peut pas remplacer une chaise de bureau ergonomique. Il n‘y aura pas de solution unique organisant la nouvelle façon de travailler. Il faut plutôt s‘attendre à une combinaison de travail à distance et de présence au bureau. Il est donc d‘autant plus important de créer des zones d‘interaction inspirantes afin de sonder les zones de friction et de forcer le magnétisme de la convivialité, comme le dit Luuk Strijbosch, Community Manager de WeWork China. Pour en savoir plus sur ce centre de coworking inhabituel, installé dans les halls d‘une ancienne fabrique d‘opium, rendezvous page 18. L‘approche du TGW Activity Garden offre un contraste intéressant avec les espaces de travail de la métropole trépidante de Shanghai. Un espace vert extérieur a été créé sur 9000 mètres carrés où les employés peuvent travailler
et se régénérer en même temps. C‘est l‘endroit idéal pour lire quelques
souvenirs choisis des 100 ans de Wiesner-Hager, que nous avons rassemblés
dans notre article d‘anniversaire en page 24.
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deux opinions:<br />
ou présence au bureau ?<br />
différentes à ce sujet. Michael Friedrich travaille<br />
depuis un an à distance complète pour l’entreprise<br />
logiciel GitLab. D’autre part, il y a Carsten<br />
Baumgarth, professeur d’université en marketing<br />
à l’Ecole d’Economie et de Droit de Berlin.<br />
Carsten Baumgarth :<br />
A tout le moins depuis la crise du Corona, les médias<br />
sociaux, les commentaires sur LinkedIn et les discussions<br />
sur l’app Clubhouse ne tarissent pas d’éloges<br />
quant au bureau à domicile. Travail autonome, moins<br />
de stress, productivité augmentée – ce ne<br />
sont que quelques-uns des arguments qui<br />
surgissent régulièrement (sans que ce ne<br />
soit démontré empiriquement).<br />
C’est possible, mais pas<br />
obligatoire !<br />
Après avoir passé en mars et en<br />
avril 2020 environ huit semaines au<br />
bureau à domicile, j’étais très content<br />
de pouvoir utiliser mes bureaux<br />
à l’université en respectant toutes les<br />
restrictions en vigueur. J’y trouve silence,<br />
un petit studio fonctionnant et<br />
toujours prêt à être utilisé pour<br />
des réunions Zoom avec une<br />
bonne lumière, son et caméra,<br />
ma bibliothèque, mon petit<br />
laboratoire de recherche (B*lab<br />
avec Eye Tracking, Robotic etc.),<br />
et mes œuvres d’art sur les murs.<br />
Je l’avoue, je pourrais effectuer<br />
mon activité enseignante, mes<br />
tâches administratives et mon<br />
travail de recherche entièrement<br />
Prof. Baumgarth est professeur pour gestion<br />
de marques à l‘université pour économie et<br />
droit (HWR) à Berlin<br />
(www.cbaumgarth.net) et depuis la<br />
pandémie il anime une chaîne de connaissances<br />
sur instagram « La marque une<br />
construction de pont – la science rencontre<br />
la pratique »<br />
(www.instagram.com/prof.baumgarth/).<br />
au bureau à domicile. Pourtant je ne veux pas le faire.<br />
La demi-heure de marche jusqu’au bureau garantit<br />
au moins un peu d’activité physique tous les jours<br />
pendant cette période du confinement et de centres de<br />
fitness fermés. L’ambiance familière du bureau et du<br />
laboratoire B*Lab, parfaitement équipée et inspirante,<br />
favorise ma productivité. Elle me permet au moins une<br />
séparation partielle du travail et du loisir, car en tant<br />
que scientifique je travaille constamment (intellectuellement)<br />
– ce que je ne ressens ni comme un travail ou<br />
une charge. Avant le confinement déjà, je ne travaillais<br />
pas exclusivement au bureau, mais également au café,<br />
dans le parc, au sein d’entreprises, dans les hôtels, à la<br />
maison, dans le train etc. Je suis très privilégié de pouvoir<br />
presque toujours décider quand, où et sur<br />
quoi je travaille. Par conséquent je cherche<br />
les lieux et les contextes selon mon ressenti<br />
et c’est très souvent mon bureau<br />
à l’université. Cela ne changera pas<br />
même après la pandémie.<br />
Une chose qui n‘est point imaginable<br />
pour moi est un travail à<br />
domicile complet pour mon équipe,<br />
mes collègues et mes étudiants.<br />
Comme « la vie professionnelle »<br />
serait solitaire, peu inspirante, ennuyeuse<br />
et frustrante sans échanges réels<br />
et humains.<br />
J’espère que nous aurons bientôt<br />
surmonté la pandémie et que<br />
nous pourrons mener le débat<br />
présentiel contre distanciel<br />
moins dogmatiquement. Je souhaite<br />
que la décision du lieu de<br />
travail devienne plus flexible et<br />
indépendante. Mais surtout avec<br />
une forte proportion de travail<br />
face à face !<br />
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