renewable-resources

Tableau 2 : Cartographie des activités en cours des principaux acteurs en matière de
prévention, de médiation et de résolution de conflits, et de consolidation de la paix
ACTEURS
PRÉVENTION DE
CONFLIT
MÉDIATION ET
RÉSOLUTION DE
CONFLIT
CONSOLIDATION
DE LA PAIX
DÉVELOPPEMENT
Administrations
locales et
nationales
Initiatives
régionales
Bailleurs et
institutions
financières
internationales
ONG nationales et
internationales et
OSC
Acteurs du
secteur privé
4.3 Conception des interventions
Lorsque les différentes causes d’un conflit lié aux
ressources naturelles ont été évaluées et que la réponse
en cours a été étudiée, il s’agit de concevoir et de mettre
en œuvre une stratégie d’intervention et d’en suivre
les résultats. Les stratégies présentées aux sections 5
et 6 fournissent des idées que l’on peut prendre en
considération dans l’élaboration et l’affinement d’un
programme de prévention de conflits afin d’améliorer les
capacités d’exécution et les chances de succès. Il convient
ici de résumer les cinq principes et enseignements
essentiels qui se sont dégagés du terrain lors de
l’agencement d’interventions :
• Recourir à l’expérience acquise et aux études de cas
comme moyen de stimuler la réflexion, et non comme
modèle de la manière dont il conviendra de structurer
les interventions envisagées et leurs résultats. Vu
que chaque situation est différente, les interventions
doivent être adaptées au contexte en présence. En
outre, s’assurer du consentement et de l’appropriation
par les parties pertinentes est d’importance cruciale
pour le succès. Pour bien s’engager dans cette voie, il
importe d’impliquer ces parties dans la conception
des interventions.
• Les initiatives de prévention de conflits sont souvent
prises par des organisations internationales. Bien qu’un
appui externe à ces interventions soit souvent nécessaire,
il présente aussi le risque d’une prise en mains
insuffisante ou superficielle par les parties prenantes
locales. Des acteurs externes peuvent certes encourager
la gestion durable de ressources naturelles, mais seules
les personnes qui sont engagées dans le conflit ou
affectées par celui-ci seront en mesure de transformer
ces efforts en paix durable. Il faut donc éviter d’achever
le travail de conception isolément des parties affectées.
Avant de discuter avec les parties concernées, il est
utile de dégager des idées sur la manière de structurer
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GUIDE PRATIQUE POUR LA PRÉVENTION ET LA GESTION DES
CONFLITS LIÉS À LA TERRE ET AUX RESSOURCES NATURELLES