Espaces Janvier 2013

TOUS AZIMUTS
QUÉBEC PLEIN AIR INC.
PAR GUILLAUME ROY
CHLOROPHYLLE PREND DE L’EXPANSION
Chlorophylle fait partie du paysage du
plein air au Québec. En misant sur le
développement de nouvelles boutiques
spécialisées, l’entreprise souhaite prendre
plus de place sur les marchés et augmenter
son chiffre d’affaires au Québec et ailleurs
au pays.
Chlorophylle emploie 125 personnes
au Québec, dont 45 au siège social.
« Nous avons besoin de main-d’œuvre
spécialisée. Pour retenir nos employés,
nous leur permettons de travailler en partie
à distance de Québec ou de Montréal »,
explique Marc Tremblay, le président de
Chlorophylle. En 2007, l’entreprise a pris
un virage important : « Pour réduire notre
dépendance face à notre réseau de clients,
nous avons décidé de lancer notre réseau
de boutique exclusif », raconte-t-il.
On compte aujourd’hui 21 boutiques
Chlorophylle au Québec et une à Ottawa.
« Avant, nos clients achetaient seulement
20 % des collections que l’on développait.
Notre réseau de boutiques nous permet une
plus grande flexibilité dans le développement
de produits. On peut évoluer plus vite »,
ajoute le président qui constate que 80 %
des revenus de l’entreprise proviennent
maintenant de son propre réseau. Après
avoir suivi la tendance d’offre de produits
de type lifestyle, Chlorophylle veut revenir
aux sources et proposer plus de produits
techniques et d’expédition.
« Nous visons à augmenter notre chiffre
d’affaires de 50 % au cours des cinq
12 janvier 2013 espaces.ca
prochaines années », dit Marc Tremblay.
La philosophie de développement de
produits de l’entreprise passe par la qualité,
la durabilité et la polyvalence. Une fois
le territoire québécois bien couvert,
Chlorophylle souhaite implanter des boutiques
dans l’Ouest canadien. Depuis maintenant
32 ans, la conception d’équipement de plein
air se fait à son siège social de Chicoutimi.
« Tous les produits sont développés au
Québec et on investit davantage en recherche
et développement. On veut faire évoluer nos
gens et on investit dans nos ressources. »
Même si la majorité des textiles proviennent
d’Asie, 20 % sont canadiens : « On veut
soutenir l’industrie d’ici, mais le cout de
revient est plus bas en Asie ».
Le nom de l’entreprise témoigne de
son engagement envers le développement
durable. Depuis plusieurs années
Chlorophylle multiplie les engagements
et les partenariats pour la promotion
d’initiatives écologiques et sportives.
L’entreprise participe à la campagne
« Sauvons les baleines », elle commandite
le grand défi Pierre Lavoie et la mission du
voilier Sedna IV. Elle participe également
au programme Carbone boréal de la chaire
en développement durable de l’Université
du Québec à Chicoutimi. « Ces actions font
partie des valeurs des fondateurs de la
compagnie qui fait en sorte que Chlorophylle
est un bon citoyen corporatif », précise
Marc Tremblay.
[chlorophylle.net]
KOMBI : LE GÉANT DES GANTS
Qui ne connait pas Kombi? Mais saviezvous
que le géant Kombi est une compagnie
québécoise? Chaque année, l’entreprise
écoule entre deux et trois millions de paires
de gants et mitaines partout sur la planète!
Fondé en 1911 sous le nom Gold Glove
Works, Kombi mise sur l’innovation pour
conquérir de nouvelles parts de marché.
« Cette année, on innove en lançant une
technologie de gants chauffants. Notre
technologie nous permet d’offrir ce type de
gants à un prix raisonnable de 200 $, alors
que nos compétiteurs l’offraient à 400 $ ou
plus l’an dernier », explique Patrick Ménard,
directeur vente et marketing de Kombi.
La batterie située à la hauteur du poignet
fonctionne de 4 à 5 h et peut activer trois
niveaux de chaleur. Kombi a également été
dans les premiers fabricants à utiliser le
Gore-Tex dès le début des années 70.
L’entreprise montréalaise fabriquait des
gants en cuir pour les travailleurs avant
de devenir Kombi en 1962. À son 51 e hiver,
Kombi Sports est aujourd’hui la propriété de
Mark et Ed Pascal. « Notre histoire
montréalaise est un héritage que l’on veut
communiquer aux consommateurs »,
témoigne Patrick Ménard qui est fier de
souligner que le siège social est à Montréal.
Au total, 40 employés gravitent dans le centre
décisionnel de l’entreprise dans le domaine
du design, de la vente et marketing, de
l’approvisionnement, de l’entreposage et de la
logistique. La production a été délocalisée en
Asie dès le début des années 70 alors qu’un
des propriétaires y habitait.
Gants, mitaines, sous-vêtements thermaux
et bas : Kombi est spécialisé dans les
produits qui gardent ses clients bien au
chaud. « Nous vendons nos produits en
Europe, aux États-Unis et un peu partout sur
la planète. Nous avons même commencé
à vendre en Chine pour la première fois »,
explique Patrick Ménard.
Les mitaines Kombi se détaillent entre
20 et 200 $ : « Nous offrons des produits
de haute valeur, sans aller dans le bas de
gamme ou les produits de luxe », ajoute
Patrick Ménard. La compagnie sœur de
Kombi, Perrin, produit quant à elle de gros
volumes sous la marque Hot Paws.
[kombisports.com]
© Chlorophylle
© Kombi