Egy hajóban eveznek - Hitelgarancia Zrt.
Egy hajóban eveznek - Hitelgarancia Zrt.
Egy hajóban eveznek - Hitelgarancia Zrt.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
38 közPONT.<br />
szöveg: Soós Rita<br />
Kevés olyan szempont van, amelyik<br />
a multinacionális vállalat/hazai kis<br />
cég összehasonlításban az utóbbit<br />
hozza ki győztesként. A Napra Forgó<br />
Nonprofit Kft. tapasztalata azonban rámutat<br />
arra, hogy a multik is tanulhatnak a magyar<br />
kkv-ktől, amelyeknek a mai viszonyok között<br />
mindenért jobban meg kell küzdeniük.<br />
A kicsik előnye<br />
Gyakran hangoztatott vélemény, hogy a nagy<br />
cégek leküzdhetetlennek tűnő lépéselőnyben<br />
vannak a hazai kis- és középvállalkozásokkal<br />
szemben. Jogos az érvelés, hiszen olyan források<br />
tekintetében, mint például a pénzügyiek<br />
vagy a technikaiak, messze jobbak a lehetőségeik.<br />
Van viszont olyan innováció, amelyben<br />
a kicsik bizonyulhatnak erősebbnek. A közéletben<br />
egyre több szó esik azoknak az embereknek<br />
a társadalomba való integrációjáról,<br />
akik valamilyen módon kilógnak a sorból, és<br />
orBán péTEr<br />
2009. április<br />
A jövő<br />
a hagyományos eszközök nem<br />
hoznak túl sok eredményt abban,<br />
hogy egy közösség aktív<br />
tagjai legyenek. Sokan a civil<br />
szférától várják a csodát. A Napra<br />
Forgó Nonprofit Kft. tapasztalata<br />
azonban éppen arra mutat rá,<br />
hogy a vállalkozások is sokat tehetnek<br />
az ügy érdekében.<br />
A társadalmi igazságosság mint cél<br />
Nem nehéz belátni, hogy a segélyeken való<br />
vegetálás messze van a társadalmi igazságosságtól<br />
és az ember azon vágyától, hogy<br />
képességével építse azokat a közösségeket<br />
(például baráti, munkahelyi vagy lakóhelyi),<br />
amelyek tagjaival az élet valamilyen módon<br />
összehozta. Ez a kijelentés persze nemcsak az<br />
egészséges emberekre igaz, hanem a megváltozott<br />
munkaképességűekre is. Magyarországon<br />
ma csaknem 700 ezer rokkantnyugdíjas<br />
él, és ebből 10 százalék alatt van azoknak az<br />
aránya, akiknek sikerül be-, illetve visszalépniük<br />
a munkaerőpiacra. Megdöbbentő adat,<br />
főleg ha a számok mögött az egyéni sorsokat<br />
is felfedezzük. Kevés emberben tudatosul,<br />
hogy sokan életük végéig kénytelenek hordozni<br />
azokat a stigmákat, amelyeket éppen<br />
az egészségesek raknak rájuk. Arról nem is<br />
beszélve, hogy a munkanélküliségből adódóan<br />
őket sújtó egzisztenciális bizonytalanság<br />
többféle – az egész társadalomra hatással lévő<br />
– deviáns viselkedési forma táptalaja lehet.<br />
Szükség volna tehát olyan modellre, amelyik<br />
megfelelőn kezeli az emberi méltóságot, és<br />
„Az volt a célunk, hogy kivigyük az embereket<br />
az emberek közé. Üzenni akartunk<br />
a társadalomnak, hogy nem adományt kérünk,<br />
hanem lehetőséget és munkát. <strong>Egy</strong>ik<br />
legfontosabb felismerésünk az volt, hogy<br />
a sajnálat, az alamizsna nem elegendő az<br />
ember felemelkedéséhez, az elesett ember<br />
felemeléséhez. Az együttműködésből viszont<br />
mindenki profitál.”<br />
vállalkozásai<br />
A társadalmi<br />
innovációban<br />
a kis cégek bizonyulhatnak<br />
erősebbnek.<br />
képes kiaknázni a rejtett egyéni<br />
képességeket.<br />
A Napra Forgó Nonprofit<br />
Kft. tevékenysége<br />
Az Érden és környékén működő<br />
társaság tíz éve segíti a munkaerőpiacon<br />
bajba jutottakat – nem kevés<br />
eredménnyel. Az alapítókat – Héjj Tibort és<br />
Orbán Pétert – a kezdetektől az motiválta, hogy<br />
a megváltozott munkaképességűeket hogyan<br />
tudnák emberhez méltó módon támogatni,<br />
a munka világában elhelyezni. A cégen belül<br />
67 százalék a megváltozott munkaképességűek<br />
aránya. A Napra Forgó filozófiájához tartozik,<br />
hogy nem elsősorban adományokból teremti<br />
elő a működéséhez szükséges pénzügyi<br />
erőforrásokat. Nyereséges vállalkozásként<br />
kíván működni a szabadpiac viszonyai között.<br />
Célja az, hogy a hátrányos helyzetű – kiemelten<br />
a megváltozott munkaképességű – embereket<br />
integrálja a társadalom és a munkaerőpiac<br />
mindennapjaiba, a cégek és az emberek<br />
tudatába egyaránt, miközben közösséget épít<br />
a „hátrányos helyzetű” és a „nem hátrányos<br />
helyzetű” emberek csoportjaiból.<br />
A nonprofit kft. évente mintegy kétszáz<br />
embernek szervez munkaerő-piaci képzési,<br />
felkészítési programokat, illetve megváltozott<br />
munkaképességű munkavállalókból olyan<br />
csapatokat állít fel, amelyek különböző cégek<br />
kiszervezett feladatait képesek elvégezni.<br />
Az évente összesen mintegy ötven embert<br />
mozgósító csapatok tagjai felügyelik például<br />
a Fővárosi Állatkertben az Elefántház tornyát,<br />
árulnak ott képeslapot; a Budapesti Gazdasági<br />
Főiskolán számítógépes termeket gondoznak,<br />
vagy logisztikai cégeknél raktári munkát<br />
végeznek. 2008-tól pedig egy neves külföldi<br />
szaklapkiadó call centerének értékesítési feladatait<br />
is ellátják. A fogadó cégeknek egyebek<br />
mellett azért éri meg igénybe venni a Napra<br />
Forgó közreműködését, mert szükség esetén<br />
így választhatják ki a legegyszerűbben azokat<br />
a munkavállalókat, akikre nemcsak egy adott<br />
feladat kiszervezése alkalmával, hanem hoszszú<br />
távon, alkalmazottként is szükségük van.
Change language