Tudástársadalom, vállalkozások, Európa - Általános Vállalkozási ...

12345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901231234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012312345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901231234567890123456789012345678901212345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012312345678901234567890123456789012123456789012345678901234567890121234567890123456789012345678901212345678901234567890123207• A meglévõ és alkalmazott tervezési modellek alapján a termék életút tervezés során az inverz logisztikairendszer sajátosságainak figyelembe vétele.• Az ellátási lánc menedzselési folyamat kapcsolódási pontjainak megkeresése, összekötése az inverzlogisztikai folyamat egyes elemeivel (pl. „háztartási” elektronikai hulladékok kezelése).• Nemzetközi tapasztalatok felhasználása a hazai gyakorlatban.ÖsszefoglalásA HM tárca inverz logisztikai rendszere – sajátos értelmezésben és környezetben, jogszabályi meghatározottságban– a civil szféra lehetõségeire építve és azzal szoros együttmûködésben a vázolt célok érdekébendolgozik. Eredményes munka csak az inverz logisztikai rendszerekben megfelelõ tapasztalattal,engedélyekkel és képességekkel rendelkezõ vállalkozások bevonásával végezhetõ.A HM-nak nem érdeke és nem célja, hogy felesleges készletei terheljék gazdálkodását, költségvetésétés lekössék kapacitásait. Nem kíván a felszámolásra önálló képességeket és kapacitásokat kiépíteni. Nyitotta vállalkozói szféra felé, ami azzal jár, hogy a bevételorientált, illetve költséghatékony formákat részesítielõnyben. Emellett kiemelt figyelmet fordít a veszélyes hulladékok felszámolására. Az eddigi tapasztalatokatés a piaci kínálati oldal lehetõségeit megismerve a HM tárca potenciális partnerei a kis- és közepesvállalkozói körbõl kerülnek, kerülhetnek ki, megfelelve a jogszabályi követelményeknek (veszélyes hulladékokkezelése, haditechnikai termékkörre vonatkozó elõírások).Jelen ismertetõ összeállítása során célom volt, hogy bemutassam a magyar haderõ inverz logisztikairendszerének sajátosságait. A látásmód minden bizonnyal sajátos.Célom az, hogy tisztább kép alakuljon ki a logisztika e területérõl. Remélem, hogy az írás nyománérkezõ visszhangok új irányokat és lehetõségeket jelenthetnek munkám és kutatásaim szempontjából.IRODALOMBenkõ Lajos (2005): Elektromos és elektronikus hulladékok kezelésének háttere és kapcsolódó logisztikaifeladatok. ÁVF, SzakdolgozatÉbert László (2004): „A használatból kivont speciális haditechnikai eszközök értékesítésének gondjai”.Új Honvédségi Szemle 9. számÉbert László (2005): „Az ENSZ feleslegessé vált eszközei értékesítésének gyakorlata (Esettanulmány)”.Katonai Logisztika 3. számFurman Gusztáv (2006): A kincstári ingó vagyon kezelése, a vagyonkezelés szabályozása a HonvédelmiMinisztériumban. Miskolci Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Közigazgatási Jogi Tanszék,SzaldolgozatDr. Gáspát Tibor mk. vezérõrnagy (2005 november 24.): A Magyar Honvédség haditechnikai modernizációjánakfõ irányai. Budapest, C+D kiállításon elhangzott elõadás.NATO Logistics Handbook (1997). NATO Headquarters Brusselswww.inverzlogisztika.hu – 2006. november 02.Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem Logisztikai Tanszék (2004): A harc-hadmûvelet logisztikaitámogatása I. Budapest, Egyetemi jegyzetA Magyar Honvédség Összhaderõnemi Logisztikai Doktrínája (2002)