SZ&P2/Társadalmi performansz
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A társadalmi <strong>performansz</strong> kulturális pragmatikája<br />
ellenőrzését” (Goody 1986:16–17), és az értelmezés hatalmát az elit kezében csoportosítja.<br />
Ezen új hatalmi monopólium kialakulása mellett, pontosabban emiatt,<br />
kialakul a <strong>performansz</strong> szigorú ellenőrzésének követelménye is, hogy az egymástól<br />
távol eső, alárendelt csoportokat ideológiailag kontrollálni lehessen. Evans-<br />
Pritchard egyszer azt írta, hogy a nuer főnöknek csupán „rituális kvalifikációkra”<br />
van szüksége ahhoz, hogy „eljátszhassa szerepét a vitákban és veszekedésekben”<br />
(1940:172, az én kiemelésem). Mivel a nuereknek nincs „se törvényük, se kormányzatuk”,<br />
és nincsen náluk valódi társadalmi rétegződés sem, a főnöknek pusztán<br />
azért engedelmeskednek, mert „szent ember” (1940:173). A politikai rendszerek<br />
eredetét kutatva Eisenstadt ugyanerre mutat rá: „a vallási szféra viszonylagos<br />
autonómiája, a közösségből és más intézményekből történt »kiágyazódása«” miatt,<br />
a politikai legitimáció természete teljességgel megváltozott – írja (1963:65). A gazdasági,<br />
politikai és ideológiai eliteknek most már maguknak kell szentté avatniuk<br />
magukat. Mint Eisenstadt fogalmaz, az elitek ma „megpróbálják megtartani a hatalmat”<br />
(uo., az én kiemelésem), nem pedig automatikusan birtokolják.<br />
„Mindegyik eddig vizsgált társadalomban a vezetők úgy próbálják ábrázolni<br />
magukat és az általuk bevezetett politikai rendszert, mint speciális kulturális<br />
szimbólumok és küldetések hordozóját. Megpróbálják kivételes civilizációs értékek<br />
továbbítóiként lefesteni magukat (…) E vezetők mind úgy igyekeznek<br />
feltűnni, mint saját hagyományaik védelmezői és fenntartói, s minimalizálni<br />
próbálják minden más csoport igényét arra, hogy a vezetőket megítéljék, értékeljék<br />
vagy legitimációjukat megkérdőjelezzék.” (Eisenstadt 1963:141, az én<br />
kiemelésem)<br />
Az itt bemutatott modell szempontjából mindez azt jelenti, hogy a <strong>performansz</strong><br />
elemei szétválnak, defúzió jön köztük létre: (1) az írásbeli előtér-forgatókönyvek<br />
elválnak a kollektív háttér-reprezentációktól, (2) a szimbólumtermelés eszközei<br />
nem lesznek elérhetők a társadalmi cselekvők jelentős része számára, és (3) a központi<br />
szimbolikus cselekvéseket végrehajtó elit elválik a közönségtől. A természetesség,<br />
amely a szimbolikus cselekvést rituálissá avatta, átadja a helyét a mesterséges<br />
tervezésnek. A performatív cselekvés kiművelt, kevésbé automatikus gyakorlattá<br />
válik.<br />
A színházi <strong>performansz</strong> megszületése<br />
Történeti vizsgálódásunk e pontján, a <strong>performansz</strong> témája analitikusan adódik<br />
az első részben bemutatott elméleti kérdésekből. Világosan látszik, hogy a szegmentált,<br />
komplex, rétegzett társadalmak létrejötte teremtette meg a feltételeket, sőt<br />
az igényt a rítusok performansszá alakulásához. E <strong>performansz</strong>, mint a szimbolikus<br />
kommunikációnak a korábbinál esetlegesebb formája, megalkotói és közönsé-<br />
39<br />
Paper-02.indb 39 2009. 05. 20. 1:46:14