27.08.2016 Views

SZ&P2/Társadalmi performansz

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A társadalmi <strong>performansz</strong> kulturális pragmatikája<br />

ellenőrzését” (Goody 1986:16–17), és az értelmezés hatalmát az elit kezében csoportosítja.<br />

Ezen új hatalmi monopólium kialakulása mellett, pontosabban emiatt,<br />

kialakul a <strong>performansz</strong> szigorú ellenőrzésének követelménye is, hogy az egymástól<br />

távol eső, alárendelt csoportokat ideológiailag kontrollálni lehessen. Evans-<br />

Pritchard egyszer azt írta, hogy a nuer főnöknek csupán „rituális kvalifikációkra”<br />

van szüksége ahhoz, hogy „eljátszhassa szerepét a vitákban és veszekedésekben”<br />

(1940:172, az én kiemelésem). Mivel a nuereknek nincs „se törvényük, se kormányzatuk”,<br />

és nincsen náluk valódi társadalmi rétegződés sem, a főnöknek pusztán<br />

azért engedelmeskednek, mert „szent ember” (1940:173). A politikai rendszerek<br />

eredetét kutatva Eisenstadt ugyanerre mutat rá: „a vallási szféra viszonylagos<br />

autonómiája, a közösségből és más intézményekből történt »kiágyazódása«” miatt,<br />

a politikai legitimáció természete teljességgel megváltozott – írja (1963:65). A gazdasági,<br />

politikai és ideológiai eliteknek most már maguknak kell szentté avatniuk<br />

magukat. Mint Eisenstadt fogalmaz, az elitek ma „megpróbálják megtartani a hatalmat”<br />

(uo., az én kiemelésem), nem pedig automatikusan birtokolják.<br />

„Mindegyik eddig vizsgált társadalomban a vezetők úgy próbálják ábrázolni<br />

magukat és az általuk bevezetett politikai rendszert, mint speciális kulturális<br />

szimbólumok és küldetések hordozóját. Megpróbálják kivételes civilizációs értékek<br />

továbbítóiként lefesteni magukat (…) E vezetők mind úgy igyekeznek<br />

feltűnni, mint saját hagyományaik védelmezői és fenntartói, s minimalizálni<br />

próbálják minden más csoport igényét arra, hogy a vezetőket megítéljék, értékeljék<br />

vagy legitimációjukat megkérdőjelezzék.” (Eisenstadt 1963:141, az én<br />

kiemelésem)<br />

Az itt bemutatott modell szempontjából mindez azt jelenti, hogy a <strong>performansz</strong><br />

elemei szétválnak, defúzió jön köztük létre: (1) az írásbeli előtér-forgatókönyvek<br />

elválnak a kollektív háttér-reprezentációktól, (2) a szimbólumtermelés eszközei<br />

nem lesznek elérhetők a társadalmi cselekvők jelentős része számára, és (3) a központi<br />

szimbolikus cselekvéseket végrehajtó elit elválik a közönségtől. A természetesség,<br />

amely a szimbolikus cselekvést rituálissá avatta, átadja a helyét a mesterséges<br />

tervezésnek. A performatív cselekvés kiművelt, kevésbé automatikus gyakorlattá<br />

válik.<br />

A színházi <strong>performansz</strong> megszületése<br />

Történeti vizsgálódásunk e pontján, a <strong>performansz</strong> témája analitikusan adódik<br />

az első részben bemutatott elméleti kérdésekből. Világosan látszik, hogy a szegmentált,<br />

komplex, rétegzett társadalmak létrejötte teremtette meg a feltételeket, sőt<br />

az igényt a rítusok performansszá alakulásához. E <strong>performansz</strong>, mint a szimbolikus<br />

kommunikációnak a korábbinál esetlegesebb formája, megalkotói és közönsé-<br />

39<br />

Paper-02.indb 39 2009. 05. 20. 1:46:14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!