Menuju Peran Sentral dalam Transformasi Energi Nasional - PGN

More documents

Recommendations

Info

SAJIAN UTAMA Nisi Setyobudi, Direktur Utama PT PGN LNG Indonesia Bisnis LNG, Bisa Asal Mau Dari kiri-kanan: Direktur Teknik & Operasi- Manangap Napitupulu, Direktur Utama- Nisi Setyobudi, Direktur Keuangan & Administrasi-Thohir Nur Ilhami Perkembangan bisnis gas bumi dihadapkan permasalahan sumber-sumber gas bumi yang jauh dari sentra pengguna gas bumi. Dampaknya adalah semakin sulit untuk menjangkaunya dengan jaringan pipa konvensional, sehingga harus dikembangkan dengan teknologi LNG untuk pengangkutannya. Kepada Tim Redaksi PGN Inside, Direktur Utama PT PGN LNG Indonesia, Nisi Setyobudi, menjelaskan bahwa pembentukan anak perusahaan PT PGN LNG Indonesia, pada Juli 2012 lalu bertujuan untuk mendukung penguatan bisnis inti PGN di bidang distribusi dan transmisi gas bumi melalui pengembangan bisnis LNG. Untuk mengetahui bagaimana perkembangan dan persiapan bisnis LNG tersebut, berikut hasil wawancaranya. Bisa dijelaskan ruang lingkup bisnis PGN LNG? Ruang lingkup bisnis PGN LNG mulai dari pembelian pasokan gas untuk liquefaction plant, liquefaction, penjualan, pengangkutan LNG, penerimaan, kemudian dilanjutkan dengan penyimpanan, regasifikasi dan penjualan gas ex LNG (bulk), lalu reload untuk distribusi LNG. Kita juga mengembangkan distribusi via Mini LNG yang dengan trucking atau alat pengangkutan lainnya. Selain itu kegiatan bisnis PGN LNG juga berupa penerimaan, penyimpanan, regasifikasi, dan penjualan gas ex-LNG (bulk) via Mini LNG Receiving Terminal. Dan terakhir dari bisnis PGN LNG adalah penjualan ke konsumen akhir melalui PGN, Gagas atau lainnya. Bagaimana PGN LNG akan mendukung penguatan bisnis PGN? Tujuan utama pendirian PGN LNG memang untuk mendukung bisnis inti PGN di bidang distribusi dan transmisi gas bumi terutamanya untuk mengamankan pasok gas dalam negeri melalui pengembangan bisnis LNG. Untuk mendapatkan pasokan LNG bisa dari luar negeri atau dalam negeri. Lalu kita bawa dengan kapal dan bawa ke customer. Kita sebenarnya bersinergi dengan anak perusahaan. Jadi kalau Saka yang bergerak di hulu sudah menghasilkan gasnya, kita bawa ke fasilitas PGN LNG lalu kita jadikan gas kemudian dapat balik ke PGN atau Gagas. Selain dari sisi pasok, apa lagi? Sesuai dengan misi PGN LNG, kita juga akan membangun dan mengoperasikan infrastruktur LNG yang berstandar internasional yang bertujuan untuk mengoptimalkan pemanfaatan LNG untuk kebutuhan gas dalam negeri. Di pertengahan tahun 2014, PGN LNG akan mengoperasikan Terminal Floating Storage and Regasification Unit (FSRU) yang berlokasi di Labuhan Maringgai, Lampung. Menurut Bapak, bisnis LNG sudah saatnya? Di dunia internasional, LNG bukanlah barang baru. LNG sudah menjadi bisnis global. Jadi kalau memang PGN ingin mencapai visinya menjadi perusahaan berkelas dunia, pengembangan bisnis LNG sudah satnya dilakukan PGN sekaligus dalam upaya untuk mencari sumber-sumber PGN Inside 10
pasok lainnya selain dari sumursumur gas konvensional. Tidak semua perusahaan bisa masuk ke bisnis ini. Butuh suntikan modal yangg besar. Bisnis ini sangat capital expensive, butuh dana puluhan hingga ratusan triliunan rupiah. Kebutuhan dana yang besar diantaranya untuk pembelian kapal walaupun bisa sewa, untuk pembelian gas LNG-nya sendiri juga butuh jaminan seperti LC, belum lagi untuk pembangunan plant LNG dan terminal penerima. Hanya perusahaan yang besar saja yang dapat menyediakan dana yang sangat besar itu. Dan saya pikir di Indonesia, PGN salah satunya. Bagaimana kesiapan pasok LNG? Kita mencari pasokan LNG dari dalam dan luar negeri. Beberapa masih ada dalam tahap penjajakan dan negosiasi, kita belum bisa sebut dulu karena terikat perjanjian kerahasiaan. Tapi yang sudah bisa disebut adalah yang dengan Gazprom. Bagaimana kesiapan penyerapan pasarnya? Walaupun LNG adalah bisnis global, namun untuk di dalam negeri sendiri pemanfaatan gas ex LNG bagi konsumen dalam negeri perlu strategi penjualan khusus. Ini salah satu sasaran kerja PGN LNG dalam pengembangan bisnis LNG di dalam negeri khususnya di Jawa Barat sebagai sentra pengguna gas yang paling besar. Pembelian pasokan LNG dari dalam atau luar negeri kita lakukan dengan harga yang dapat diserap pasar dan strategi pemasarannya harus tepat sasaran memperhatikan kondisi pasar di Jawa Barat. Jadi, untuk saat ini harga LNG masih menjadi salah satu tantangan kita untuk memasarkan pasok LNG ini ke konsumen dalam negeri. PGN LNG bersama dengan PGN terus melakukan roadshow untuk mengedukasi pengguna gas dalam hal ini pelanggan PGN yang ingin menggunakan LNG. Targetnya masih Jawa Barat? Saat ini target kita memang Jawa Barat karena wilayah ini merupakan sentra pengguna gas bumi yang paling besar. Kita jual terlebih dahulu ke PGN karena memiliki market yang sudah mapan dan masih membutuhkan gas. Ke depan tentunya saja tidak hanya ke PGN, kita juga bisa bersinergi dengan anak perusahaan PGN di sektor hilir lainnya seperti Gagas serta berinovasi mencari pasar gas bumi selain Jawa Barat untuk mendorong pertumbuhan industri di wilayah lainnya. Bagaimana kesiapan sumber daya manusia? Target kita di tahun 2014 harus sudah siap mengoperasikan FSRU Lampung. Mengoperasikan fasilitas FSRU harus berbasis standar internasional dan tanpa suatu kesalahan, tidak ada ruang untuk error. Jadi persiapan harus benar-benar matang, khususnya di sumber daya manusianya. Kita akan rekrut tenaga ahli yang sudah berpengalaman supaya bisa jalan. Tenaga ahli itu akan ditandem dengan yang belum berpengalaman, dari PGN atau lainnya, sehingga dapat belajar dan mendapatkan ilmu dari ahli tersebut. Tenaga ahli dan berpengalaman itu menjadi rebutan sejumlah perusahaan, jadi jangan kaget kalau PGN LNG juga akan meng-hire sejumlah tenaga ahli yang harus dibayar dengan gaji yang sangat tinggi. Ini adalah pelajaran yang harus kita ambil. Risiko akan besar sekali kalau kita merekrut orang yang tidak berpengalaman. Begitu ada kesalahan yang dengar bukan cuma di Indonesia, tetapi seluruh dunia akan tahu. Kalau semua dengar, tidak ada yang mau jual LNG ke kita. Karena ini adalah bisnis global bukan domestik. Ini kelihatannya bisnis yang susah, namun semuanya bisa asal mau. Ruang Lingkup Usaha - Pembelian pasokan gas untuk liquefaction plant - Liquefaction - Pembelian langsung dari Penjual LNG - Penjualan/Trading LNG Natural Gas Field Transmissi on Pipeline - Pengangkutan LNG - Penerimaan, penyimpanan, regasifikasi dan penjualan gas ex LNG (bulk) - Reload untuk distribusi LNG - Distribusi LNG via Mini LNG, trucking atau alat pengangkutan lainnya Mini LNG Sea Transportation - Penerimaan, penyimpanan. Regasifikasi , dan penjualan gas ex-LNG (bulk) via Mini LNG Receiving Terminal Mini LNG Receiving Terminal - Penjualan ke Konsumen akhir melalui PGN, Gagas atau lainnya Transmission/ Distribution Pipeline LNG Liquefaction LNG Trading LNG Transportation LNG Receiving Terminal LNG Land Transportation Customer/Gas Off-Taker 3 rd Party Buyer - - - - - : Scope Bisnis PGN LNG Indonesia PGN Inside 11
Page 1: Edisi 56/2013 PGN Juara Umum ARA 20
Page 4 and 5: CONTENTS Pelangi 28 Romantika di Ne
Page 6 and 7: SAJIAN UTAMA pasokan gas bagi PGN.
Page 8 and 9: SAJIAN UTAMA Firman Ardini Yaman, D
Page 12 and 13: SAJIAN UTAMA Dari kiri-kanan: Direk
Page 14 and 15: SAJIAN UTAMA Yoyo W. Basuki, Direkt
Page 16 and 17: SAJIAN UTAMA Herman Usman, Direktur
Page 18 and 19: SAJIAN UTAMA PT Nusantara Regas Kin
Page 20 and 21: Info PGN Seputar Informasi dan Jadw
Page 22 and 23: Galery Foto Pameran Gasex di Bali,
Page 24 and 25: Budaya kerja PGN Hidupkan Kembali P
Page 26 and 27: Berita csr Semangat Pengajar Muda U
Page 28 and 29: pelangi Romantika di Negeri Laskar
Page 30: pelangi kayu. Lokasinya di Desa Tan

Menuju Peran Sentral dalam Transformasi Energi Nasional - PGN

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?