Menuju Peran Sentral dalam Transformasi Energi Nasional - PGN

More documents

Recommendations

Info

SAJIAN UTAMA Yoyo W. Basuki, Direktur Utama PGASCOM Anak Perusahaan Paling Beda Dari kiri-kanan: Direktur Teknik & Komersial-Bambang Ismartono, Direktur Utama-Yoyo W. Basuki, Direktur Keuangan & Administrasi-Hermin Indayati Sejarah PT PGAS Telekomunikasi Nusantara (PGASCOM) lahir pada saat pembangunan jaringan pipa transmisi gas bumi dari Batam hingga ke Singapura. Pembangunan pipa tersebut diiringi dengan pemikiran jangka panjang dengan membangun jaringan fiber optic di sepanjang jaringan pipa transmisi tersebut. Dasar pemikiran pertamanya adalah untuk keperluan pemanfaatan SCADA. Namun dengan tersedianya kapasitas yang berlebih, memungkinkan pengelolaan jaringan komunikasi melalui fiber optic yang lebih luas lagi mulai dari Labuhan Maringgai, Jambi, hingga ke Panaran. Bagaimana peluang PGASCOM mengembangkan bisnisnya khususnya di sektor telekomunikasi yang cukup ketat persaingannya, Tim Redaksi PGN Inside berkesempatan berbincang dengan Yoyo W. Basuki, Direktur Utama PGASCOM. Kepada Tim Redaksi, pria yang telah malang melintang selama 28 tahun di dunia telekomunikasi menjelaskan mengenai mimpi besar PGASCOM. Apa kabar PGASCOM sekarang? Bagaimana perkembangannya? Sampai sekarang kita sudah punya jaringan dari Jakarta sampai Singapura. Namun kita tetap mengutamakan kebutuhan PGN dan dukungan pelanggan PGN. Jaringan kami dari Jakarta – Singapura mempunyai kapasitas terpasang baru 160 gigabyte dan kami juga melakukan pengembangan sendiri dari Labuhan Maringgai sampai ke Jakarta dan juga hingga ke Batam. Dengan jaringan tersebut kami bisa menjual kepada pihak luar selain PGN. Sebelumnya hanya menyewakan kabel, tetapi sekarang sudah sampai ke service. Service yang kita tawarkan kepada pelanggan istilahnya International Private Leased Circuit (IPLC). Ini bisa dimanfaatkan apabila ada perusahaan Indonesia dan Singapura ingin berkomunikasi bisa menyewa PGASCOM. Pada saat mengembangkan jaringan di Singapura, kita sekalian membentuk anak perusahaan, namanya PGAS International. Jadi PGN sudah punya cucu. Visi kami yaitu PGN Inside 14
mengembangkan PGASCOM menjadi perusahaan ICT (Information, Communication and Technology). Langkah yang ditempuh sekarang mengembangkan fiber optic, lalu disewakan, lalu kita value added untuk layanan internet dan lainnya. Itu tidak hanya terbatas pada telekomunikasi, tapi juga layanan data. Kita banyak melayani PGN dan pelanggan lainnya. Layanan kami sudah sampai ke Bandung hingga Surabaya. Namun untuk infrastrukturnya masih bekerjasama dengan pihak lain. Dengan kemampuan tersebut, kebutuhan komunikasi PGN sudah dapat kami layani. PGASCOM juga sudah mulai melayani pelanggan PGN yang ada di Batam. Dengan layanan tersebut pelanggan PGN bisa cek pemakaian gasnya tanpa perlu ke lapangan, cukup di depan layar komputer. Tantangan dalam mengembangkan bisnis? Pertama karena bisnis ini terbuka, banyak kompetisi. Menghadapi tantangan tersebut, kami mengarahkan pelayanan prima pada pelanggan dan produk. Perusahaan sejenis di Indonesia banyak, tetapi PGASCOM mempunyai keunggulan infrastruktur Jakarta – Singapura yang kapasitasnya besar. Untuk kapasitas tersebut bisa dikatakan “tidak terhingga”. Untuk menjadi sebuah perusahaan ICT seperti yang direncanakan oleh PGASCOM, sekarang kesiapannya sudah sampai dimana? Bicara masalah komunikasi sudah siap, informasi dan teknologi baru 25%. Kalau teknologi kami bisa beli, namun pengelolaan infomasinya harus dilakukan sendiri. PGASCOM masih sangat bayi-lah dibandingkan pemain telekomunikasi yang besar. Kalau komunikasi kita sudah punya, karena jaringan sudah luas dari Jakarta sampai Singapura. Kapan bisa mencapai cita-cita PGASCOM menjadi perusahaan ICT? Kita akan selalu mengupayakan agar teknologi yang ada di PGASCOM tidak ketinggalan dengan kompetitor yang ada. Kita sekarang masih ketinggalan karena masih baru. Biar masih kalah, namun sekarang kita juga sudah mulai ditakuti oleh perusahaan lain, karena jaringan infrastruktur kita luas. Pelanggan kita sudah banyak, baik PGN sendiri maupun beberapa operator telekomunikasi, ISP dan lainnya. Rencana pada lima tahun pertama adalah konsolidasi dan pemantapan SDM, lima tahun kedua kita pengembangan, dan ekspansi. Hambatan utama juga pada investasi. Sektor ini sangat capital expensive, jadi kita harus prudent dalam membelanjakan uang yang dipercayakan kepada perusahaan. Apa yang kita investasi harus benar-benar bermanfaat. Pada 2013 ada rencana investasi? Kita rencanakan investasi sekitar Rp 170 miliar. Kita juga menempuh jalur kerjasama dengan operator telekomunikasi. Pengembangan lebih ke jaringan fiber optic. Kalau PGN bangun jaringan distribusi baru, kita harapkan bisa sekaligus ikut membangun fiber optic. Dan kita memang sudah diarahkan untuk selalu melakukan kegiatan secara terintegrasi, jangan sampai jalan sendiri-sendiri. Dimana pipa gas dipasang, kita juga ikut nimbrung memasang jaringan fiber optic, sehingga menjadi bentuk sinergi. Ke depan kita akan mengembangkan segmen market di sektor energi yang belum banyak kompetitornya. PGASCOM akan fokus layani perusahaan di bidang migas. Lokasi perusahaan migas tersebut memang cukup jauh, namun di situlah letak tantangannya. Contohnya jaringan di Sumatera sudah mendekati lokasi salah satu PSC sehingga tinggal menambah akses saja. Walaupun untuk mencapai tidak mudah, namun itulah tantangan yang sangat menarik. Untuk TGI, kami sudah mengembangkan layanan SCADA, memasang kamera dan video conference antar office. Selain itu juga, saat ini kami sedang menjajaki langkah akuisisi perusahaan internet. Sekarang tahapannya masih due deligent. Kita sudah punya ijin jaringan tetap tertutup dan sedang mengajukan ijin untuk network accces provider. Sehingga PGASCOM nanti bisa jual produk internet luar negeri langsung ke Indonesia. Untuk proses itu kita perlu satu ‘kendaraan’ lagi. Mudah-mudahan pada tahun 2013 sudah dapat tercapai. PGAS International fokus pada bidang bisnis apa? Sekarang masih sebagai agen untuk berhubungan dengan dunia internasional. PGASCOM nanti hanya fokus di infrastruktur dari Jakarta – Singapura. Namun kita memiliki cita-cita lagi untuk mempunyai jaringan Singapura melalui Kalimantan, Sulawesi Selatan, Jawa Timur lalu terintegrasi ke Jakarta. Sehingga fokusnya adalah infrastruktur bagian tengah. Anak perusahaan di Singapura kita fokuskan untuk berhubungan dengan pasar global. Peran PGAS International yang menghubungkan perusahaan luar negeri dengan pelanggan dalam negeri. Untuk pengelolaan di dalam negerinya itu akan diserahkan pada perusahaan yang rencananya akan kita akuisisi. Sehingga PGASCOM benar-benar bicara infrastruktur, PGAS International fokus pasar internasional, untuk pasar ritel dalam negeri dilakukan oleh anak perusahaan sendiri, juga akan ada perusahaan yang khusus content yang berada di bawahnya lagi. Harapannya perusahaan yang di Singapura bisa go public sehingga kita bisa masuk ke pasar internasional. PGN Inside 15
Page 1: Edisi 56/2013 PGN Juara Umum ARA 20
Page 4 and 5: CONTENTS Pelangi 28 Romantika di Ne
Page 6 and 7: SAJIAN UTAMA pasokan gas bagi PGN.
Page 8 and 9: SAJIAN UTAMA Firman Ardini Yaman, D
Page 10 and 11: SAJIAN UTAMA Nisi Setyobudi, Direkt
Page 12 and 13: SAJIAN UTAMA Dari kiri-kanan: Direk
Page 16 and 17: SAJIAN UTAMA Herman Usman, Direktur
Page 18 and 19: SAJIAN UTAMA PT Nusantara Regas Kin
Page 20 and 21: Info PGN Seputar Informasi dan Jadw
Page 22 and 23: Galery Foto Pameran Gasex di Bali,
Page 24 and 25: Budaya kerja PGN Hidupkan Kembali P
Page 26 and 27: Berita csr Semangat Pengajar Muda U
Page 28 and 29: pelangi Romantika di Negeri Laskar
Page 30: pelangi kayu. Lokasinya di Desa Tan

Menuju Peran Sentral dalam Transformasi Energi Nasional - PGN

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?