12.07.2015 Views

LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA - Jabatan Audit Negara

LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA - Jabatan Audit Negara

LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA - Jabatan Audit Negara

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4. Pada umumnya, pengurusan kewangan <strong>Jabatan</strong> Kerajaan Persekutuan pada tahun2003 telah menunjukkan kemajuan berbanding dengan tahun sebelumnya. Berhubungdengan pelaksanaan aktiviti pula, pada umumnya Kementerian/<strong>Jabatan</strong> Persekutuantelah merancang aktiviti mereka dengan baik seperti menyediakan garis panduan yanglengkap; menetapkan matlamat pelaksanaan aktiviti, mengenal pasti keperluankewangan dan guna tenaga serta juga menetapkan norma kerja. Bagaimanapun, darisegi pelaksanaan aktivitinya, tidak banyak kemajuan yang dapat dilaporkan. Beberapakelemahan yang berpunca daripada kekurangan kakitangan dan peruntukan kewangan;penyeliaan yang kurang rapi serta ketiadaan pemantauan masih berterusan berlaku.5. Mulai tahun ini, Laporan saya mengenai Akaun Dan Aktiviti Badan BerkanunPersekutuan telah disediakan secara berasingan bagi memberikan ruangan yang lebihuntuk melaporkan perkara yang berkaitan dengan pengurusan kewangan dan aktivitiBadan Berkanun Persekutuan. Pendekatan ini dibuat memandangkan aktiviti Kerajaanyang dilaksanakan melalui Badan Berkanun Persekutuan dan syarikat subsidiarinyasemakin bertambah di mana ia melibatkan penggunaan wang Kerajaan yang besar.Kerajaan membantu Badan Berkanun Persekutuan membiayai aktivitinya sama adamelalui pemberian geran atau pinjaman. Setakat 31 Disember 2003, baki pinjamanyang diberi oleh Kerajaan Persekutuan adalah RM5.13 bilion. Manakala sejumlahRM10.20 bilion pula telah diberi kepada Badan Berkanun Persekutuan dalam bentukgeran pada tahun 2003.6. <strong>Jabatan</strong> <strong>Audit</strong> <strong>Negara</strong> terus mengambil beberapa pendekatan untuk membantuKementerian/<strong>Jabatan</strong> memperbaiki kelemahan dalam pengurusan kewangan danpelaksanaan aktivitinya. Antara pendekatan yang telah diambil adalah seperti berikut :-6.1. Bagi mengatasi tanggapan bahawa <strong>Jabatan</strong> <strong>Audit</strong> <strong>Negara</strong> adalah sebuah<strong>Jabatan</strong> yang bersifat ‘fault finder’ - hanya mencari kesalahan kepada sifat‘developmental’ iaitu <strong>Jabatan</strong> yang bersedia membantu memperbaiki kelemahandan meningkatkan pengurusan kewangan Kerajaan, mulai tahun 2003 <strong>Jabatan</strong><strong>Audit</strong> <strong>Negara</strong> telah melaksanakan Program Anak Angkat. Melalui program ini,beberapa pejabat yang dikenal pasti bermasalah dalam pengurusan kewangan telahdiberikan bimbingan dan nasihat oleh <strong>Jabatan</strong> <strong>Audit</strong> <strong>Negara</strong> bagi membantu merekamemperbaiki kelemahan yang berlaku terutamanya berhubung denganpenyelenggaraan rekod perakaunan. Sebagai permulaan, sejumlah 10 pejabat dibawah beberapa Kementerian/<strong>Jabatan</strong> Persekutuan telah dijadikan ‘Anak Angkat’.Laporan berhubung dengan pelaksanaan program ini juga dilaporkan dalamLaporan ini.6.2. Memandangkan penglibatan Kerajaan atau agensi Kerajaan dalam syarikatKerajaan/swasta melalui pegangan ekuiti dan pemberian pinjaman/geranmelibatkan jumlah kewangan yang besar dan meningkat dari tahun ke setahun,pengauditan terhadap syarikat berkenaan amatlah penting untuk menentukan wangawam yang terlibat digunakan dengan cara yang cekap, berhemat serta selarasdengan objektif yang ditetapkan. Sehubungan ini, <strong>Jabatan</strong> <strong>Audit</strong> <strong>Negara</strong> telahmendapatkan perintah daripada Yang di-Pertuan Agong untuk menjalankanpengauditan terhadap syarikat berkenaan selaras dengan peruntukan Seksyen5(1)(d) Akta <strong>Audit</strong> 1957 pada 19 November 2003. <strong>Jabatan</strong> ini akan melaksanakanx

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!