negeri johor - Jabatan Audit Negara

Jadual 8.4Kedatangan Pelancong Ke Homestay Bagi Tahun 2007 Hingga 2009Kedatangan Pelancong Bil. Pengusaha Homestay Peratus (%)Melebihi 5,000 3 20.03,000 – 4,999 3 20.01,000 – 2,999 2 13.3Kurang 1,000 7 46.7Jumlah 15Sumber: Rekod MTPNJWalaupun berlaku peningkatan kedatangan pelancong pada tahun 2009, semakan Auditmendapati kebanyakan aktiviti pemasaran dan publisiti serta pembangunan perusahaanhomestay dijalankan oleh Kementerian Pelancongan Malaysia. Ini dapat dilihat semasapenyediaan bajet tahun 2007 hingga 2009 oleh MTPNJ di mana:i) MTPNJ tidak menyediakan perancangan dan bajet untuk homestay pada tahun2009;ii) MTPNJ tidak melaksanakan pembangunan dan pemasaran homestay yangdirancang pada tahun 2007 yang melibatkan kos RM0.13 juta;iii) MTPNJ tidak mempunyai perancangan pembangunan dan penyelidikan terhadapproduk sedia ada dan produk baru; daniv) Pembangunan homestay banyak bergantung kepada peruntukan kewangandaripada Kementerian Pelancongan Malaysia.Temu bual Audit dengan pengusaha homestay tersebut mendapati bantuan kewanganuntuk menaik taraf homestay sukar diperoleh daripada MTPNJ dan kekurangan papantanda arah yang menyukarkan pelancong luar Negeri Johor untuk ke homestay tersebut.Semakan Audit mendapati 9 daripada 15 pengusaha mencatatkan penurunanpendapatan pada tahun 2009 berbanding tahun 2008. Tiga daripadanya tidakmemperoleh pendapatan pada tahun 2009 berbanding tahun 2008. Analisis Auditterhadap rekod pendapatan 15 pengusaha homestay bagi tahun 2007 hingga 2009adalah seperti di Jadual 8.5.Jadual 8.5Pendapatan 15 Pengusaha Homestay Bagi Tahun 2007 Hingga 2009Pendapatan Pengusaha Homestay Bil. Pengusaha Peratus (%)Melebihi RM100,000 5 33.3RM10,000 – RM99,999 8 53.4Kurang RM10,000 2 13.3Jumlah Pengusaha 15Sumber: Rekod MTPNJBerdasarkan rekod MTPNJ, lima homestay mencatatkan pendapatan tertinggi bagitempoh 2007 hingga 2009. Bagaimanapun, dua daripadanya mencatatkan penurunanpendapatan pada tahun 2009 berbanding tahun 2008 iaitu Homestay Felda Semenchusebanyak 3.2% dan Homestay Kampung Sri Gunung Pulai sebanyak 70.7%. Penekananyang kurang diberikan oleh pihak MTPNJ dari aspek promosi dan publisiti sertapembangunan produk homestay boleh menjejaskan kejayaan program homestay yangberpotensi menjadi penyumbang utama industri pelancongan Negeri Johor sekali gus118