o_19qq98mtta3j1dmv13941rctvv0a.pdf

The Way of the Shepherd
akan menikah. Itu saja. Saya memilih Anda, Mr. Pentak, karena
Anda tidak menulis seperti orang itu. Ada kejujuran dalam
tulisan Anda, lagipula Anda masih muda, idealis dan bisa diajar.
Saya tidak akan mewariskan tujuh prinsip utama manajemen
kepada orang yang sudah tahu semua jawabannya.”
Saya tergagap-gagap, “Tujuh prinsip utama manajemen?”
Saya tidak menyangka kalau wawancara kami akan berubah
menjadi seperti ini.
“Ya, itu sebabnya General Technologies menjadi perusahaan
nomor satu di Amerika selama satu dekade terakhir ini. Ada
semangat kerja tim di sini yang tidak akan ditemukan di
perusahaan lain. Dan semua itu tidak terjadi begitu saja.”
“Dan itu terjadi karena ketujuh prinsip utama tadi?” tanya
saya.
“Ya. Yang luar biasanya, kita tidak perlu punya lima puluh
ribu pegawai untuk bisa melaksanakannya. Prinsip ini bekerja
tidak peduli berapa besar perusahaan kita. Apakah kita cuma sales
manager untuk sebuah perusahaan farmasi raksasa atau manager
usaha franchise kecil-kecilan atau ketua departemen sekolah
minggu, prinsip ini tetap berlaku. Karena manusia itu sama saja.
Kita hanya harus tahu prinsipnya dan melakukannya.”
“Bagaimana Anda menemukannya?” tanya saya.
“Saya tidak menemukannya,” dia bangkit dari duduknya
dan berjalan ke arah jendela. “Saya mendapatkannya dari
seorang besar, jauh lebih besar dari ayah saya, yang pernah saya
tahu. Dia memberikannya waktu saya masih seumur Anda.” Mr.
McBride menatap keluar jendela, berhenti sebentar, lalu berkata
lagi, “Dan sekarang saya wariskan prinsip ini kepada Anda.”
Saya langsung melupakan semua daftar pertanyaan yang
sudah saya siapkan dan menyiapkan buku catatan saya.
16