PARAS Maret 2016 ok

More documents

Recommendations

Info

Laporanutama ATM Bank BUMN: Holding bank BUMN akan menjadi kekuatan baru. Menuju Holding Bank BUMN Indonesia sebentar lagi bakal memiliki holding bank BUMN. Nantinya, Bank BTN, Bank Mandiri, Bank BRI, dan Bank BNI berkedudukan setara. Akan ada sesuatu yang baru dalam wajah industri perbankan ketika tahun 2016 baru dimulai. Di minggu pertama 2016, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) akan merilis Master Plan Jasa Keuangan Indonesia (MPJKI). Secara umum, kebijakan ini akan mengatur soal kontribusi sektor keuangan terhadap perekonomian nasional, daya tahan saat menghadapi krisis, serta perluasan industri keuangan (inklusi). Jika MPJKI benar-benar bisa terlaksana secara optimal, bukan mustahil akan tercipta industri keuangan yang sehat, kuat, dan memiliki daya saing tinggi. Soalnya, sang induk harus menyediakan modal minimum yang besarannya dihitung dengan memakai rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Terintergrasi (KPMM), yakni perbandingan antara total modal aktual (TMA) konsolidasi dengan total modal minimum (TMM) konsolidasi. Yang cukup menarik dalam master plan itu, OJK juga menyinggung soal konsolidasi antara bank BUMN. Harus diakui, semua bank BUMN cenderung berebut di pasar yang sama, yakni konsumer dan investasi. Sebagai contoh produk KPR dan bancassurance. Produk ini termasuk unggulan di Bank BTN Mandiri, BRI, dan BNI. Akibatnya, tak hanya bersaing dengan bank swasta atau asing, mereka pun harus bertarung sesama saudara sendiri. Memang, sejak Kementerian BUMN dipegang oleh Rini Soemarno, rumor tentang penggabungan bank BUMN kembali marak. Bahkan, Presiden Joko Widodo saat menjamu seluruh direktur utama BUMN di Istana Negara bulan Oktober lalu mengingatkan tentang pentingnya pembentukan holding. “Saya ingin agar BUMN-BUMN ini menjadi besar, entah lewat revaluasi aset dan lain-lain itu. Tidak hanya menjadi besar, tetapi juga tetap lincah. BUMN yang kuat,” kata Presiden. Sejak saat itu, Kementerian BUMN bergerak cepat. Mereka berkoordinasi dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Kementerian Keuangan, dan DPR. Hasilnya, jika semua proses berjalan lancar, holding bank BUMN bisa terwujud pada tahun 2018. 10 Paras EDISI MARET 2016
Menuju Holding Bank BUMN Pembentukan holding bank BUMN merupakan salah satu dari 14 sektor yang bakal diajukan Kementerian BUMN kepada Presiden Joko Widodo. Nantinya, empat bank BUMN yaitu Bank Mandiri, Bank Rakyat Indonesia (BRI), Bank Negara Indonesia (BNI), serta Bank Tabungan Negara (BTN) akan berkedudukan setara. “Mirip dengan Temasek di Singapura dan Khazanah di Malaysia,” ujar Gatot Trihargo, Deputi Bidang Usaha Jasa Keuangan Kementerian BUMN. Salah satu kendaraan untuk mewujudkan holding adalah peluncuran ATM terintegrasi pada pertengahan Desember lalu, bernama ATM Himbara Link Merah Putih. Tahun 2016, kata Gatot, akan ada beberapa merger produk lain yang tercipta. Misalnya, mesin electronic data capture (EDC) terintegrasi. Gatot mencatat setidaknya ada enam manfaat yang bisa diperoleh bank BUMN dengan terbentuknya holding. Pertama, kapasitas pemberian kredit menjadi lebih baik. Kedua, optimalisasi aset bank-bank BUMN. Ketiga, tercipta database (pusat data) terintegrasi. Manfaat keempat yang bisa diperoleh, efisien dari segi belanja modal. Kelima, sinergi pemberian dividen. Keenam, meningkatkan nilai perusahaan atau rating ketika ingin mencari pendanaan lewat surat utang. Pembentukan holding agar efisiensi bisa lebih dimaksimalkan. Ujungujungnya, “Keempat bank BUMN ini akan lebih cepat berkembang menjadi bank yang besar. ” (Maryono) Foto: Dahlan RP DIPIMPIN SEORANG PEJABAT Mulya E. Siregar, Deputi Komisioner OJK berpendapat, holding bank BUMN sejalan dengan konsep pengawasan terpadu (integrated supervision). Selain itu, konsep holding juga sebagai bentuk penerapan aturan kepemilikan tunggal. “Holding dipimpin oleh pejabat yang ditunjuk pemerintah,” ujarnya. Dukungan pun mengalir dari direksi bank BUMN. Direktur Utama Bank BTN Maryono menyatakan, pembentukan holding agar efisiensi bisa lebih dimaksimalkan. Ujung-ujungnya, “Keempat bank BUMN ini akan lebih cepat berkembang menjadi bank yang besar,” katanya. Seperti halnya Maryono, Direktur Utama Bank Mandiri Budi Gunadi Sadikin dan Direktur Utama Bank BNI Achmad Baiquni menyatakan hal yang sama. Menurut Baiquni, pembentukan holding ini bertujuan agar bank milik pemerintah menjadi bank besar di kawasan Asia Tenggara. “Selain itu, nantinya ketika sudah terbentuk holding, diharapkan biaya logistik dan operasional akan lebih ringan sehingga mendorong efisiensi,” kata dia. Menurut Baiquni, peluncuran ATM Himbara Link yang direalisasikan Desember lalu merupakan satu langkah maju. Sebelumnya, kartu uang elektronik (e-money) bersama terintegrasi sudah terwujud lewat pembukaan akses e-Toll milik Bank Mandiri kepada saudara-saudaranya sesama bank BUMN beberapa waktu lalu. Sebenarnya, strategi pembentukan holding sudah sejak jauh dilakukan oleh bank swasta, terutama yang telah dikuasai investor asing. Misalnya, business cooperating agreement (BCA) yang diteken Standard Chatered Bank dengan Bank Permata. Dengan Stanchard, misalnya, Permata yang belum terlalu familiar di pasar global bisa memanfaatkan jaringan milik bank asal Inggris itu. Di luar itu, Permata juga langsung menerapkan best practice international yang telah dilakukan Stanchard, termasuk yang berkaitan dengan good corporate governance. Permata pun rela melikuidasi produk kredit kepemilikan mobil (KKM) yang menjadi andalannya. Sebagai gantinya, Permata melakukan joint financing dengan Astra Sendaya Finance, multifinance milik Astra International. Langkah yang sama juga diayunkan Bank Buana dan NISP. Bank Buana, misalnya, menjalin kerjasama dengan UOB Bank Indonesia. Sementara Bank NISP merentas jejak serupa dengan OCBC Bank Indonesia. Melalui sinergi bisnis ini, kedua bank itu bisa menekan beberapa komponen biaya seperti pengembangan produk. Dampaknya, tingkat efisiensi di Bank Buana dan NISP terus membaik. Mudah-mudahan saja, pembentukan holding akan membuat bank BUMN menjadi semakin kuat dan hebat. • Paras 11 EDISI MARET 2016
Page 1 and 2: Majalah Internal Bank BTN EDISI Mar
Page 3 and 4: salamdariharmoni Dream Come True DE
Page 5 and 6: EDITORIAL Mudah-Mudahan Tidak Crash
Page 7 and 8: Menangkal Kelesuan Dengan Tranforma
Page 9: Menangkal Kelesuan Dengan Tranforma
Page 13 and 14: BTN tetap konsisten di bisnis inti
Page 15 and 16: Ayo, Mendulang Gain Dari BTN yang m
Page 17 and 18: Tak Semua Properti Lesu Darah pada
Page 19 and 20: Mekar di kala ekonomi susah Jasindo
Page 21 and 22: Banyak Cara Menjala Dana Murah Yang
Page 23 and 24: Kejujuran Sang Pencetak Uang “Kej
Page 25 and 26: wawancara sumber utama pertumbuhan
Page 27 and 28: BTN optimistis, pasar properti 2016
Page 29 and 30: Bedah Rumah, Kado BTN buat Para Vet
Page 31 and 32: darikami dasarkan informasi yang di
Page 33 and 34: darikami pribadi kita, namun karena
Page 35 and 36: Replika Lautan Dunia Foto-foto: Ris
Page 37 and 38: Surga yang terasing dalam rumah. De
Page 39 and 40: Pedoman Feng Shui untuk Pagar Fungs
Page 41 and 42: afterhours JAS MERAH DI GALANGAN VO
Page 43 and 44: seputarkorporasi DIbalik sukses BTN
Page 45 and 46: seputarkorporasi BTN Simpel Perkuat
Page 47 and 48: seputarkorporasi Dalam Sehari, BTN
Page 49 and 50: seputarkorporasi BTN Gandeng Kemena
Page 51 and 52: Paras 51 EDISI MARET 2016

PARAS Maret 2016 ok

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?