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attività non correnti - Italgas

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<strong>Italgas</strong> Relazione finanziaria annuale 2011 / Commento alla situazione economica, finanziaria e patrimoniale<br />

COSTI OPERATIVI<br />

I costi operativi (237 milioni di euro) diminuiscono di 10 milioni di euro e sono cosÏ ripartiti:<br />

(milioni di Ä)<br />

26<br />

2010 2011 Var. ass. Var. %<br />

Costi variabili 7 8 1 14,3<br />

Costi fissi 225 213 (12) (5,3)<br />

Accantonamenti per rischi, oneri e svalutazione crediti<br />

al netto degli utilizzi per esuberanza 15 16 1 6,7<br />

247 237 (10) (4,0)<br />

In particolare i costi variabili, pari a 8 milioni di euro nel 2011 (+1 milione di euro rispetto al 2010),<br />

comprendono le seguenti voci:<br />

(milioni di Ä)<br />

2010 2011 Var. ass. Var. %<br />

Consumo gas preriscaldo 4 5 1 25,0<br />

Costi per accertamento documentale 1 1<br />

Materiali destinati alla vendita 2 1 (1) (50,0)<br />

Prestazioni professionali amministrative e finanziarie 1 1<br />

7 8 1 14,3<br />

Le prestazioni professionali amministrative e finanziarie pari a 1 milione di euro riguardano attivit‡ svolte da<br />

<strong>Italgas</strong> a fronte di contratti di servizio nei confronti di societ‡ consociate.<br />

I costi fissi, pari a 213 milioni di euro nel 2011 (-12 milioni di euro), comprendono le seguenti voci:<br />

(milioni di Ä)<br />

2010 2011 Var. ass. Var. %<br />

Costo del personale 90 75 (15) (16,7)<br />

Costi esterni 135 138 3 2,2<br />

In particolare, il costo del personale, pari a 75 milioni di euro, comprende le seguenti voci:<br />

(milioni di Ä)<br />

225 213 (12) (5,3)<br />

2010 2011 Var. ass. Var. %<br />

Costo lavoro lordo 152 147 (5) (3,3)<br />

Servizi relativi al personale 11 10 (1) (9,1)<br />

Capitalizzazioni (88) (82) 6 (6,8)<br />

Incentivi all'esodo agevolato 15 (15)<br />

90 75 (15) (16,7)<br />

La riduzione di 15 milioni di euro, Ë attribuibile principalmente allíeffetto combinato dei seguenti fattori:<br />

- minori costi derivanti dai distacchi di personale effettuati verso la Controllante (-6 milioni di euro) che<br />

trovano compensazione nei maggiori costi esterni derivanti dai predetti distacchi;<br />

- saldo tra nuove assunzioni e risoluzioni del rapporto di lavoro operate nellíambito dei processi di recupero<br />

di efficienza del personale (-4 milioni di euro);<br />

- aumento derivante dalla dinamica retributiva (+5 milioni di euro);<br />

- minori capitalizzazioni del periodo (6 milioni di euro);<br />

- minori incentivi allíesodo agevolato (15 milioni di euro).

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