un modello di convenzione di concessione di lavori - UTFP
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Considerata la complessità della fase <strong>di</strong> valutazione delle proposte,<br />
l’amministrazione potrebbe trarre <strong>un</strong> importante beneficio dall’adozione <strong>di</strong> <strong>un</strong><br />
<strong>modello</strong> <strong>di</strong> <strong>convenzione</strong> con<strong>di</strong>viso, al fine <strong>di</strong> <strong>un</strong>a più agevole valutazione<br />
comparativa delle proposte medesime.<br />
1.2 Principi ispiratori e caratteristiche del <strong>modello</strong> <strong>di</strong> <strong>convenzione</strong><br />
1.2.1. Il <strong>modello</strong> <strong>di</strong> <strong>convenzione</strong> si propone <strong>di</strong> coniugare il perseguimento del pubblico<br />
interesse da parte dell’amministrazione aggiu<strong>di</strong>catrice, secondo i criteri <strong>di</strong><br />
efficienza, efficacia ed economicità, con criteri <strong>di</strong> azione tipici del mondo<br />
privato (imprese e banche), presupponendo parità, sul piano negoziale, tra<br />
partner pubblico e partner privato, il PPP richiede, infatti, <strong>di</strong>alogo e conoscenza<br />
delle istanze contrapposte, da comporre per trovare la soluzione più efficiente e<br />
confacente al caso concreto.<br />
Allo scopo <strong>di</strong> pre<strong>di</strong>sporre <strong>un</strong>o strumento contrattuale con<strong>di</strong>viso dagli operatori del<br />
settore, nel <strong>modello</strong> è stato tenuto in particolare considerazione l’aspetto della<br />
bancabilità dell’operazione oggetto <strong>di</strong> regolamento. La bancabilità assume rilievo<br />
decisivo nelle operazioni <strong>di</strong> PPP in considerazione del fatto che il capitale <strong>di</strong><br />
debito rappresenta, in me<strong>di</strong>a, circa l’85% delle risorse private del progetto. Tale<br />
elemento, specie nel settore delle c.d. opere fredde, si è rivelato<br />
particolarmente critico sulla base delle esperienze effettuate. Un <strong>modello</strong> <strong>di</strong><br />
<strong>convenzione</strong> equilibrato e rispondente anche alle esigenze degli istituti<br />
finanziatori potrebbe limitare i ritar<strong>di</strong> tra l’aggiu<strong>di</strong>cazione e il c.d. financial<br />
closing. 4 In quest’ottica, nel <strong>modello</strong> <strong>di</strong> <strong>convenzione</strong> si è posta particolare<br />
attenzione nella redazione delle clausole contrattuali concernenti gli aspetti<br />
economico finanziari e l’allocazione dei rischi della complessiva operazione <strong>di</strong><br />
realizzazione e gestione <strong>di</strong> <strong>un</strong>a infrastruttura pubblica sanitaria.<br />
1.2.2. Sulla base dell’art. 143 del Co<strong>di</strong>ce, i presupposti e le con<strong>di</strong>zioni <strong>di</strong> base che<br />
determinano l’equilibrio economico finanziario degli investimenti e della<br />
connessa gestione dell’opera devono essere esplicitati dettagliatamente nel<br />
4 Ossia la stipula degli accor<strong>di</strong> <strong>di</strong> finanziamento tra concessionario e soggetti finanziatori. Sarebbe<br />
auspicabile che il momento del financial closing coincidesse con quello della stipula della <strong>convenzione</strong>.<br />
IX