PREVIDENZA AGRICOLA - Fondazione ENPAIA

Edward Hopper
Ponte di Queensborough, 1913
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AGRICOLTURA
aspettano più lo Stato per affrontare gli ostacoli e soddisfare i nuovi bisogni:
aumentare la rete dei servizi con costi contenuti e favorire la diffusione di livelli
di responsabilità sociale più estesi, puntando sulla valorizzazione delle
risorse disponibili localmente.
Occorre, inoltre, prendere atto che la crescente domanda di ruralità presenta al
suo interno un implicito bisogno di socialità e che proprio la multifunzionalità
dell’impresa agricola si presta per prima a dare risposte
in questo senso.
Il ripensamento del sistema di welfare è divenuto,
dunque, urgente e la sua riorganizzazione porta alla
capacità di fornire nuove risposte interne ai bisogni
locali, anche mediante un’attuazione delle reti
di mutuo aiuto e dei valori della reciprocità, sviluppando
una forte integrazione tra privato e pubblico,
connettendo risorse disperse in un sistema ben governato
e favorendo lo sviluppo di complementarietà
nelle reti di servizio presenti nei territori rurali e
nei centri urbani.
I prodotti tipici, la fruizione del turismo rurale, la
cura del paesaggio, e quindi la capacità di fare impresa in un mercato globale,
hanno alla base la ricerca di stili di vita più semplici, più diretti, nei quali è possibile
riporre valori come fi ducia, attenzione nei confronti dell’altro, apertura,
ospitalità: tutte cose di cui si ha bisogno.
Serve, dunque, uno sforzo culturale. Solo così si potrà creare una forte alleanza
tra pubblico e privato decisiva per lo sviluppo delle imprese agricole
e del nostro Paese.
Progetti sociali curati da Coldiretti sul territorio
“FRUTTI DIVERSI” (Siena) - Il progetto, fi nalizzato all’inserimento lavorativo dei disabili, ha
coinvolto alcune aziende agricole della provincia, all’interno delle quali è stato attuato un percorso
formativo con l’intento di valorizzare le capacità residuali di soggetti deboli. L’esigenza di creare un
percorso promozionale per alcuni soggetti, con un grado ridotto di inclusione e partecipazione sociale,
ha permesso alle aziende agricole di sperimentare un’attività nuova orientata al mercato sociale. I
destinatari sono stati 5 soggetti, invalidi del lavoro, disabili psichici o sensoriali, di età superiore ai 40
anni e con basso livello di scolarità, che hanno operato in 4 aziende agricole.
“DIVERSAMENTE ABILI IN CASCINA” (Verbania-Novara-Cuneo) - Il progetto rappresenta
la risposta ad un bisogno di integrazione sociale delle persone disabili che, dopo una fase di tirocinio
e di tutoraggio, hanno sperimentato un percorso lavorativo in qualità di collaboratori nelle aziende
agricole. Hanno contribuito alla realizzazione del progetto, i Servizi socio assistenziali, ai quali è stato
affi dato il compito di individuare i “soggetti diversamente abili” e di affi ancarli, per un certo periodo,
per favorirne il graduale inserimento all’interno delle aziende. (continua nella pagina seguente)
PREVIDENZA AGRICOLA settembre-ottobre 2009