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Beni_pubblici_comuni..

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<strong>Beni</strong> <strong>pubblici</strong> STAMPA 27-01-2010 10:51 Pagina 248<br />

<strong>Beni</strong> <strong>pubblici</strong> e <strong>comuni</strong>tà private<br />

primi direttori fu Henry George III, nipote del suo più<br />

famoso omonimo. Anche Ardencroft divenne municipalità<br />

negli anni Settanta (Liberman, 1974, p. 29; Liberman<br />

e Liberman, 1992, p. 11).<br />

Gli ammiratori di Henry George fondarono anche<br />

altre <strong>comuni</strong>tà. Free Acres, nel New Jersey (nella giurisdizione<br />

di Berkeley Heights) ebbe inizio nel 1910 e altre<br />

vennero fondate negli anni Venti e Trenta negli Stati<br />

Uniti (Geiger, 1933). L’esperimento più grande è stata<br />

Fairhope, nella Baldwin County, in Alabama, iniziato<br />

nel 1895. La Fairhope Single Tax Corporation (FSTC),<br />

organizzazione non profit, possiede il 20 per cento del<br />

terreno di Fairhope, che divenne municipalità nel 1908,<br />

e altro terreno fuori dalla città. (A causa di questa natura<br />

mista è stato scelto Arden come case study di <strong>comuni</strong>tà,<br />

in quanto realtà più coerente.) Oltre a pagare l’imposta<br />

di proprietà sulla terra, la FSTC accorda crediti contro<br />

il pagamento di canoni di locazione per le imposte<br />

pagate dai locatari sulle loro migliorie (così come fa credito<br />

per l’imposta di capitazione), simulando in questo<br />

modo il finanziamento dei beni <strong>pubblici</strong> basato solo sul<br />

canone fondiario. Come Arden, anche la FSTC usa il<br />

metodo Somers (Huntington, 1922, p. 12).<br />

La <strong>comuni</strong>tà ha costruito parchi, strade, strutture di<br />

litorale, cabine balneari, un impianto di trattamento<br />

delle acque reflue, scuole, una biblioteca e altri beni<br />

<strong>pubblici</strong>, tutti finanziati da canone. Lo statuto originario<br />

dell’organizzazione autorizzava anche l’emissione<br />

di titoli di usucapione, ricevibili col pagamento del<br />

canone di locazione, i quali (in realtà, crediti non portatori<br />

d’interesse) aiutarono a finanziare l’insediamento<br />

nei primi anni (Alyea e Alyea, 1956, p. 71). Durante gli<br />

anni Trenta, dopo che lo Stato dell’Alabama aumentò la<br />

sua tassazione, la FSTC passò molti dei propri parchi<br />

alla città per evitare di pagare le tasse su di essi (p. 212).<br />

Come agente di gestione privato, la FSTC stimola un<br />

confronto con la gestione cittadina in merito al «fatto di<br />

trattenere rendite» come metodo di ricerca di rendite,<br />

vale a dire, il trattenere una parte della rendita fondiaria<br />

da parte dei funzionari della società e dal personale.<br />

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