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icerca presente nelle varie classi dimensionali dei settori manifatturieri
italiani è, anche a parità di struttura produttiva e dimensionale, inferiore a
quella registrata negli altri paesi considerati. Dalla tabella 4 (ultima riga)
è infatti evidente che la spesa in R&S italiana sarebbe molto più elevata
se l’industria italiana avesse un’intensità di ricerca simile agli altri paesi
considerati e, in luogo del 2,01% effettivamente investito, oscillerebbe
fra il 3,71% e il 5,15% a seconda dell’intensità di ricerca utilizzata nella
simulazione.
Alle stesse conclusioni si può giungere analizzando le tabelle
contenute nell’Appendice 3. Da queste emerge, infatti, che l’intensità di
R&S presente nelle varie classi dimensionali dei settori economici italiani
è generalmente inferiore a quella che caratterizza le imprese di pari
dimensioni degli altri paesi qui analizzati. Solo le medie imprese italiane
(quelle cioè tra i 500 e i 999 addetti) mostrano un’intensità di R&S
talvolta in linea con quella degli altri paesi e molto spesso superiore a
quella presente nelle imprese di pari dimensioni del Giappone e degli
Stati Uniti.
5. Come scomporre il divario italiano
L’analisi fin qui svolta indica che le insufficienti risorse investite
in R&S in Italia dipendono sia dalla più bassa intensità di ricerca che
caratterizza le imprese italiane, sia dalla particolare specializzazione
produttiva e dimensionale. In questo paragrafo si prova a fornire una
misura quantitativa dei singoli effetti che spiegano il divario
complessivo. Matematicamente il deficit di ricerca italiano può essere
rappresentato dalla seguente equazione:
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