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CREATIVITÀ | INCHIESTA<br />
“SCEGLIERE<br />
UNO STILISTA<br />
DALL’ESTERNO<br />
SIGNIFICA ASSUMERE<br />
LA SUA ESTETICA”<br />
Simon Collins, direttore<br />
School of Fashion della<br />
Parsons School for Design<br />
Stefano Citron e<br />
Federico Piaggi,<br />
designer di Ferrè<br />
Frida Giannini,<br />
st<strong>il</strong>ista di Gucci<br />
nel dopo Tom Ford<br />
Un close-up della sf<strong>il</strong>ata<br />
Valentino haute couture<br />
A/I 2011-12, disegnata da<br />
Chiuri e Piccioli: <strong>il</strong> Dna<br />
di Valentino emerge dalle<br />
lavorazioni sofisticate<br />
e dai dettagli, come i<br />
fiocchi<br />
identificare <strong>il</strong> brand e le collezioni con<br />
una persona, come nel caso di Dior,<br />
staccatasi dal classicismo grazie a un<br />
creativo trasgressivo come Galliano,<br />
che ha però messo a repentaglio<br />
anche la solidità dell’azienda. I brand<br />
sono dei contenitori di un know-how<br />
che i creativi devono reinterpretare<br />
leggendo le tendenze del momento<br />
e innovare continuamente per avere<br />
successo, come dimostra l’esempio di<br />
Chiuri e Piccioli, che hanno saputo<br />
comprendere i simboli distintivi di<br />
Valentino. Non a caso molto spesso<br />
queste figure provengono dall’area degli<br />
accessori, dove l’attenzione al dettaglio<br />
è fondamentale. Frida Giannini,<br />
ad esempio, ha intelligentemente<br />
recuperato <strong>il</strong> know-how di Gucci nella<br />
pelletteria e negli accessori, lavorando<br />
sull’archivio”.<br />
Tra le ragioni della scelta di un<br />
successore interno c’è quindi<br />
l’importanza del preservare <strong>il</strong> Dna delle<br />
griffe o dello st<strong>il</strong>ista, che una figura<br />
parte del team creativo ha assim<strong>il</strong>ato e<br />
fatto proprio nel tempo. Non va però<br />
trascurato l’aspetto economico, una<br />
successione per linee interne porta<br />
infatti anche ad un risparmio per le<br />
aziende. “Formare internamente dei<br />
mood |2.2.2012<br />
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