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INCHIESTA TESSILE
BIELLA
2009 2010 2011*
Fatturato** 17,6% 26,6% 6,2%
Export -21,4% 24,0% -13,8%
Variazione aziende -13,6% -5,8% -2,6%
* stime Dati: Unione indutriale Biellese
**è riferito solo al quarto trimestre per il 2009 e il 2010 e al terzo
trimestre per il 2011
PRATO
2009 2010 2011*
Fatturato -17,0% 13,0% 8,0%
Export -21,3% 13,2% 10,4%
Variazione aziende -5,7% -18,6% -4,0%
** stime Dati: Unione indutriale pratese
2009 2010 2011
Fatturato -27,7% 7,4% n.d.
Export -27,6% 13,1% n.d.
Variazione aziende n.d. n.d. n.d.
Dati: Smi
COMO
Elena Reggiani
Silvio Albini
BIELLA, PRATO E COMO RECUPERANO
NEL 2011
Secondo i dati dell’Unione industriale
biellese, la “natimortalità” di imprese, ossia
la variazione tra le aziende cessate e quelle
di nuova apertura, va da un -13,7% del
2009 al -2,6% stimato per l’anno appena
concluso. Oltre alla morte di imprese la
crisi ha anche portato ad aggregazioni
“necessarie”, come quella che nei filati ha
coinvolto il colosso Zegna Baruffa Lane
Borgosesia, la Filatura di Chiavazza e la
Botto Poala. La situazione è riscontrabile
anche a livello di export che, dopo il crollo
del 2009 (-21,4%), aveva recuperato
ampiamente nel 2010 (+24%) ma è tornato
a perdere colpi con la fine del 2011
con un rallentamento previsto intorno
al 13,8% e un ridimensionamento della
crescita del fatturato. “Questo ovviamente
impone una certa cautela per il 2012
– ha dichiarato il presidente dell’Unione
Industriale Biellese, Marilena Bolli - il
futuro si giocherà sulla capacità di raggiungere
mercati esteri e, in particolare,
di intercettare i nuovi ricchi che cresceranno
in modo esponenziale nei Paesi ad
alto sviluppo come Cina, con 21 milioni
di nuovi ricchi stimati per il 2011, India,
Brasile e Russia”.
Va un po’ meglio a Prato. Dopo che negli
ultimi 10 anni l’area aveva perduto 1,5
miliardi di fatturato, 2 mila aziende e 10
mila posti di lavoro (dati Uilta Uil), il
2010 e il 2011 sembrano far riprendere
fiato al settore. I dati dell’Unione industriale
pratese evidenziano una crescita
del fatturato del 13% e dell’8% rispettivamente
nel 2010 e nel 2011 (per quest’ultimo
si tratta come sempre di una stima)
che vanno a controbilanciare il -21,3%
del 2009. Un incremento stimolato principalmente
dalle esportazioni cresciute
del 13,2% (nel 2010) e del 10,4%
(nel 2011). Di contro la natimortalità
delle aziende resta ancora in negativo
(-4%) ma più limitata rispetto al dato
del 2010 (-18,6%). Per quanto riguarda
Como, di cui non sono ancora disponibili
i dati sull’anno appena concluso, il 2010
ha segnato una leggera ma significativa
svolta in positivo dopo il crollo a doppia
cifra del 2009 sia sul fronte export che
su quello del fatturato. Secondo i dati elaborati
da Smi per Confindustria Como,
la prima voce è risultata in positivo del
13,1% e la seconda del 7,4%.
LA MODA VA DI CORSA
Di fronte a questo panorama le aziende
tessili hanno cominciato a ristrutturarsi.
Mettendo bene in chiaro che non esiste
una ricetta anti-crisi, ognuna ha cercato
di seguire la via più consona, dall’apertura
alla produzione tessile per marchi
del pronto moda alla specializzazione
e al consolidamento di rapporti esclusivi
per brand dell’alto di gamma. Fino
all’estensione verso il prodotto finito,
cercando di intercettare un più ampio
panorama di clienti. Il punto di partenza
è però uno solo: l’accelerazione dei tempi
della moda sulla scia della rivoluzione
introdotta dal fast fashion. “Fino a pochi
anni fa ci si concentrava su due collezioni
all’anno – ha spiegato Giovanni Santi, alla
guida della pratese Beste – oggi i ritmi
sono molto più sostenuti. Almeno quattro
uscite all’anno. E stiamo parlando
delle griffe non dei prontomodisti. In più
occorre un maggior supporto tecnico per
lo sviluppo di mini-collezioni ad hoc. E
infine, un maggiore frazionamento degli
ordini. La metratura complessiva rimane
la stessa di alcuni anni fa, ma suddivisa
in tipologie di tessuto diverse tra loro.
Questo ovviamente implica un ripensamento
dell’intero ciclo produttivo ed è
una trasformazione che stiamo tuttora
vivendo”. Il nodo della questione è riuscire
a trovare un equilibrio per alternare i
cicli frenetici di collezioni e pre-collezioni
ai momenti in cui invece gli ordini scarseggiano.
“Oggi più che mai è necessario
66 PAMBIANCOWEEK 2 febbraio 2012