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LUIGI CAPELLO<br />
«Voto Qurami, che insegnerà agli inglesi a gestire le code»<br />
uigi Capello, imprenditore<br />
e business an-<br />
L gel, è amministratore<br />
delegato di LVenture<br />
Group, società di venture<br />
capitalst quotata alla Borsa di<br />
Milano. Co-fondatore di Italian<br />
Angel for Growth, la più grande<br />
associazione di business angels<br />
italiana, nel 2010 ha fondato Enlabs<br />
srl, acceleratore di startup di<br />
Roma, diventata dopo una partnership<br />
nel 2012 con l’università<br />
LUISS di Roma LUISS Enlabs –<br />
The startup Factory.<br />
Qual è stata la startup<br />
dell’anno e perché<br />
Senza dubbio Qurami. Un team<br />
di volonterosi che ha costituito<br />
una impresa basata su un sistema<br />
di app per rendere la vita più<br />
facile; team pazzesco e prodotto<br />
geniale (attenzione agli sviluppi<br />
a livello mondiale); ad oggi<br />
Qurami è in fase di test con Post<br />
Office Inghilterra) per gestire le<br />
code negli uffici postali inglesi.<br />
Immaginate la pubblicità: ” Una<br />
startup italiana insegna a gestire<br />
le code, in Inghilterra!”<br />
Com’è stato l’anno delle<br />
startup in Italia dal tuo<br />
osservatorio<br />
Sarò breve. Ottimo con finale in<br />
crescendo.<br />
Cosa dobbiamo fare per<br />
migliorare nel 2015<br />
Poche cose e fatte bene, in particolare:<br />
uno, supporto agli<br />
acceleratori privati, che sono i<br />
centri di creazione di impresa.<br />
Due, supporto degli investitori,<br />
ovvero ai venture capitalist,<br />
per la creazione di strumenti di<br />
investimento. Penso ai fondi o<br />
a holding companies. E’ necessario<br />
quindi rafforzare la filiera<br />
finanziaria altrimenti le startup<br />
andranno a trovare altre vie<br />
all’estero.<br />
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