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LUIGI CAPELLO<br />

«Voto Qurami, che insegnerà agli inglesi a gestire le code»<br />

uigi Capello, imprenditore<br />

e business an-<br />

L gel, è amministratore<br />

delegato di LVenture<br />

Group, società di venture<br />

capitalst quotata alla Borsa di<br />

Milano. Co-fondatore di Italian<br />

Angel for Growth, la più grande<br />

associazione di business angels<br />

italiana, nel 2010 ha fondato Enlabs<br />

srl, acceleratore di startup di<br />

Roma, diventata dopo una partnership<br />

nel 2012 con l’università<br />

LUISS di Roma LUISS Enlabs –<br />

The startup Factory.<br />

Qual è stata la startup<br />

dell’anno e perché<br />

Senza dubbio Qurami. Un team<br />

di volonterosi che ha costituito<br />

una impresa basata su un sistema<br />

di app per rendere la vita più<br />

facile; team pazzesco e prodotto<br />

geniale (attenzione agli sviluppi<br />

a livello mondiale); ad oggi<br />

Qurami è in fase di test con Post<br />

Office Inghilterra) per gestire le<br />

code negli uffici postali inglesi.<br />

Immaginate la pubblicità: ” Una<br />

startup italiana insegna a gestire<br />

le code, in Inghilterra!”<br />

Com’è stato l’anno delle<br />

startup in Italia dal tuo<br />

osservatorio<br />

Sarò breve. Ottimo con finale in<br />

crescendo.<br />

Cosa dobbiamo fare per<br />

migliorare nel 2015<br />

Poche cose e fatte bene, in particolare:<br />

uno, supporto agli<br />

acceleratori privati, che sono i<br />

centri di creazione di impresa.<br />

Due, supporto degli investitori,<br />

ovvero ai venture capitalist,<br />

per la creazione di strumenti di<br />

investimento. Penso ai fondi o<br />

a holding companies. E’ necessario<br />

quindi rafforzare la filiera<br />

finanziaria altrimenti le startup<br />

andranno a trovare altre vie<br />

all’estero.<br />

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