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FOCUS LA STRUTTURA POLITICA DI ANCI TOSCANA ASSEMBLEA DEI SOCI CONSIGLIO REGIONALE COMITATO DIRETTIVO CONSULTA PICCOLI COMUNI COLLEGIO DEI REVISORI CONFERENZA CONSIGLI COMUNALI ARTICOLAZIONI TEMATICHE AREE SETTORI CONSULTE PRESIDENTE SEGRETARIO GENERALE COORDINAM. ANCI GIOVANE COORDINAM. REGIONALE UNIONI DI COMUNI 530 NEGLI ORGANI DI GOVERNO DELL’ASSOCIAZIONE
M1 MACROFUNZIONE 1: DIMENSIONE POLITICA ANCI TOSCANA Il nostro lavoro si basa su una precisa concezione dell’attività di rappresentanza, che in questi anni abbiamo cercato di rendere realtà. Rappresentare gli interessi dei Comuni non significa semplicemente testimoniare le loro esigenze, ma cercare delle soluzioni per risolvere i loro problemi tutelando, in primo luogo, l’interesse generale delle comunità locali. Perseguendo questa idea di rappresentanza, Anci Toscana ha valorizzato alcuni aspetti caratteristici del suo profilo associativo, divenendo un esempio originale nel panorama nazionale delle Anci regionali. Ha messo in luce la possibilità di integrare la funzione di rappresentanza istituzionale con l’offerta di servizi, come costante ricerca di risposte pratiche per i problemi concreti che ogni giorno gli amministratori e i lavoratori dei Comuni devono affrontare. Negli ultimi cinque anni, la nostra Associazione è cresciuta in modo evidente, proseguendo lungo i percorsi tracciati nel precedente quinquennio. Dal 2009 ad oggi abbiamo intrapreso, secondo le indicazioni del nostro ultimo Congresso, un percorso di consolidamento delle esperienze già maturate, in funzione di un loro ulteriore sviluppo. Gli obiettivi perseguiti erano rivolti alla costruzione di una struttura funzionale ed efficiente, capace di servire i Comuni, di intercettare le loro esigenze, di comprendere i loro problemi e, infine, intervenire alla ricerca di soluzioni adeguate. Valorizzare il protagonismo dei Comuni all’interno dell’Associazione: questo è stato il nostro impegno quotidiano. Le revisioni statutarie, approvate nel 2009 e nel 2011, avevano questo specifico intento: ruoli e competenze degli organi dell’Associazione sono stati ridefiniti per ampliare il livello di rappresentanza e aumentare l’efficienza della struttura. E’ nato e si è sviluppato un nuovo assetto organizzativo con tredici articolazioni tematiche, composte da amministratori dei Comuni toscani e supportate dal lavoro di sette consulte. Ci siamo impegnati, inoltre, per giungere a una stabilizzazione delle risorse umane che oggi lavorano all’interno dell’Associazione. Abbiamo attivato i contratti con il personale dipendente e con i collaboratori e siamo giunti ad una ridefinizione delle competenze e delle responsabilità. Nel futuro prossimo sarà necessario, però, rivedere l’assetto complessivo della struttura di servizio dell’Associazione, per potersi adeguare alla nuova normativa in materia di lavoro. 19
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