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RENDICONTO ESERCIZIO 2010 - Comune di Genova

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- Realizzare un sistema per fare fronte all'emergenza abitativa, con particolare attenzione ai soggetti socialmente svantaggiatiResponsabile: Giorgio Gatti Periodo: <strong>2010</strong>/2011/2012Stato <strong>di</strong> Attuazione al 31 Dicembre <strong>2010</strong>1) E' stata avviata l'attività dell'Agenzia Sociale per la casa (delibera C.C. n" 29/<strong>2010</strong>) con l'apertura dello sportello <strong>di</strong> ricevimento <strong>di</strong> inquilini e <strong>di</strong> proprietari <strong>di</strong> abitazione.E' stato definito un piano <strong>di</strong> formazione da realizzare congiuntamente con le Associazioni degli Agenti Immobiliari rivolte agli Agenti immobiliari stessi. Sono stati realizzatibrevi momenti formativi per gli operatori. Sottoscritto protocollo <strong>di</strong> intesa con Agenzie Immobiliari per gestione comune servizio me<strong>di</strong>azione; Sono stati realizzati primimomenti formativi congiunti con le Agenzie Immobiliari .Discussa con i Comuni dell'Ambito la Convenzione per il servizio dell'Agenzia. E' stato definito un piano <strong>di</strong>collaborazione con i Comuni dell'Ambito. Sono stati in<strong>di</strong>viduati i referenti dei Comuni per poi realizzare momenti formativi; definita campagna promozionale, realizzataprima fase; in<strong>di</strong>viduati criteri utilizzo fondo morosità incolpevole San Paolo. 2) E' stata definita una proposta <strong>di</strong> protocollo operativo per la gestione degli immobili ad usoabitativo, <strong>di</strong> proprietà comunale o privata, da destinare ad inclusione sociale o ad alloggi temporanei. E' stato avviato un confronto con le organizzazioni sindacali degliinquilini e confederali con particolare riferimento al tema dell'emergenza abitativa e dell'inclusione sociale. 3)E' stato avviato un percorso, assieme alla Direzione PoliticheSociali, con il Dipartimento <strong>di</strong> Salute Mentale e Dipendenze della ASL 3, <strong>di</strong> con<strong>di</strong>visione <strong>di</strong> alcune particolari problematiche gestionali inerenti il bisogno abitativo <strong>di</strong>soggetti deboli in carico ai servizi <strong>di</strong> salute mentale e <strong>di</strong>pendenze. E' stato sottoscritto tra i due Assessori <strong>di</strong> riferimento e dal Direttore del Dipartimento un documento checontiene l'impegno dei due enti a costituire un gruppo <strong>di</strong> lavoro misto con l'obiettivo <strong>di</strong> in<strong>di</strong>viduare azioni per il miglioramento della gestione degli inserimenti e dellapermanenza in alloggi <strong>di</strong> ERP, anche allo scopo <strong>di</strong> prevenire morosità e sgomberi, <strong>di</strong> persone con problematiche psichiatriche e <strong>di</strong> tossico<strong>di</strong>pendenza seguite da CSM eSERT. Il gruppo <strong>di</strong> lavoro si è costituito nel mese <strong>di</strong> settembre ed ha iniziato a lavorare alla redazione <strong>di</strong> un elenco con<strong>di</strong>viso tra Ufficio Casa e Dip.to S.M. e D. <strong>di</strong>nominativi <strong>di</strong> soggetti seguiti dai servizi che hanno ottenuto <strong>di</strong> recente in assegnazione un alloggio <strong>di</strong> erp o che sono in posizione utile in graduatoria per ottenerlo neiprossimi mesi. Nei mesi <strong>di</strong> ottobre e novembre il gruppo, inizialmente formato da funzionari e responsabili dei rispettivi servizi, è stato integrato da assistenti sociali deiservizi psichiatrici e collaboratrici dell'ufficio Casa, assumendo pertanto una connotazione maggiormente operativa, ed ha iniziato ad affrontare casi specifici da gestire emonitorare in accordo; in parallelo, vengono in<strong>di</strong>viduate via via, e "validate" sul campo, modalità procedurali <strong>di</strong> comunicazione-informazione-azione tra i servizi mirateall'integrazione delle azioni per una maggiore efficacia del risultato.45

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