Bilancio Sociale 2017

More documents

Recommendations

Info

62 Partecipazioni societarie: variazioni di valore SOCIETÀ % CCIAA VALORE AL 01/01/<strong>2017</strong> INVESTIMENTI DISINVESTIMENTI VARIAZIONI IN SEDE DI BILANCIO VALORE AL 31/12/<strong>2017</strong> PROTEKOS SPA in liquidazione 25,00 0 - - 0 ALTO TIRRENO SCRL 19,99 17.848 - - 17.848 BORSA MERCI TELEMATICA SCPA 0,01 1.293 - - 1.293 DINTEC SCRL 0,09 500 - - 500 ECOCERVED SCRL 1,12 30.911 - - 30.911 IC OUTSOURCING SCRL 0,22 834 - - 834 INFOCAMERE SCPA 0,37 194.895 - - 194.895 ISNART SCPA 0,22 872 - - 872 ISTITUTO CALABRIA QUALITÀ SRL 5,00 0 - - 0 JOB CAMERE SRL in liquidazione 0,25 1.345 - - 1.345 SI.CAMERA SCRL 0,02 800 - - 800 RETECAMERE SCRL in liquidazione 0,87 0 - - 0 SACAL SPA 0,28 38.607 - - 38.607 SILA SVILUPPO SCRL 5,92 2.144 - - 2.144 TECNOBORSA SCPA 0,02 501 - - 501 TECNOSERVICECAMERE SCPA 0,32 7.338 - - 7.338 TECNOHOLDING SPA 0,53 769.166 - - 769.166 TOTALE 1.067.054 1.067.054
l’identità della camera di commercio di cosenza 63 G L I S T A K E H O L D E R S Gli Enti camerali operano e predispongono la propria programmazione strategica identificando quali siano i beneficiari delle attività, dei progetti e delle iniziative dell’ente, passaggio essenziale per “misurare” la dimensione sociale della Camera di Commercio. Tali soggetti sono chiamati stakeholders utilizzando un termine di derivazione anglosassone ormai comune nella lingua italiana per identificare i soggetti o categorie di soggetti che a vario titolo hanno l’aspettativa di beneficiare in forma diretta o indiretta delle attività realizzate dall’Ente camerale. L’efficacia degli interventi camerali è tanto più alta quanto maggiore è la conoscenza dei suoi interlocutori e delle loro necessità. Esistono due differenti tipi di Stakeholders: Stakeholders primari Sono quelli senza la cui continua partecipazione un soggetto non può sopravvivere come complesso funzionante; tipicamente gli azionisti, gli investitori, i dipendenti, i clienti e i fornitori, ma anche i governi e le comunità che forniscono le infrastrutture, i mercati, le leggi e i regolamenti. Stakeholders secondari Comprendono coloro che non sono essenziali per la sopravvivenza del soggetto giuridico; sono compresi quindi individui e gruppi che, pur non avendo rapporti diretti con esso sono comunque influenzati dalle sue attività, come per esempio le generazioni future. Per le Camere di commercio il riferimento è quindi ai soggetti economici, istituzionali, sociali e culturali del territorio, che influenzano l’azione dell’Ente e ne sono a loro volta condizionati e le cui necessità e aspettative vanno tenute in debita considerazione nelle scelte strategiche e di gestione. È fondamentale quindi una corretta individuazione degli stakeholders e delle loro aspettative verso la Camera di commercio. Il livello di raggruppamento e classificazione può essere il seguente: • Sistema imprenditoriale; • utenti dei servizi camerali; • il sistema sociale in senso generale; • Sistema camerale e nazionale; • risorse umane; • categorie professionali e sistema dell’associazionismo. Rispetto ai gruppi individuati sono raggruppate le attività a loro volta suscettibili di classificazione: • servizi amministrativi; • regolazione del mercato; • sviluppo del territorio; • innovazione; • studi e servizi di informazione; • formazione e alternanzascuolalavoro.
Page 1:
Bilancio Sociale 2017
Page 5:
5 Introduzione del presidente 7 12
Page 9 and 10:
storytelling di una camera del sud.
Page 11 and 12:
storytelling di una camera del sud.
Page 13 and 14: storytelling di una camera del sud.
Page 15: storytelling di una camera del sud.
Page 18 and 19: 16 Un primo nucleo di quella che og
Page 20 and 21: 18 • valorizzazione del capitale
Page 22 and 23: 20 Il quadro di riferimento nel qua
Page 24 and 25: 22 Distribuzione provinciale delle
Page 26 and 27: 24 A livello settoriale, indicazion
Page 28 and 29: 26 Tasso di crescita/decrescita 0,0
Page 30 and 31: 28 Delle 4.571 imprese straniere re
Page 32 and 33: 30 Altri sottolineano come molti la
Page 34 and 35: 32 Professioni high skill con le pi
Page 36 and 37: 34 Entrate previste nel 2017 (v.a.)
Page 38 and 39: 36 Il campione di imprese intervist
Page 40 and 41: 38 Titoli di studio più richiesti
Page 42 and 43: 40 A S S E T T O I S T I T U Z I O
Page 44 and 45: 42 Il Collegio dei Revisori cameral
Page 46 and 47: 44 Presenze e assenze dei Consiglie
Page 48 and 49: 46 Percentuale presenza consiglieri
Page 50 and 51: 48 Compensi degli organi politici N
Page 52 and 53: 50 Componenti del Consiglio Cameral
Page 54 and 55: 52 Gli Uffici sono suddivisi in due
Page 56 and 57: 54 Attualmente, il personale della
Page 58 and 59: 56 Nell'anno 2017, non sono stati a
Page 60 and 61: 58 AZIENDA SPECIALE Composizione de
Page 62 and 63: 60 LE PARTECIPAZIONI Partecipazioni
Page 67 and 68: la relazione sociale
Page 69 and 70: la relazione sociale 67 di accedere
Page 71 and 72: la relazione sociale 69 Principali
Page 73 and 74: la relazione sociale 71 atto un con
Page 75 and 76: la relazione sociale 73 In data 04.
Page 77 and 78: la relazione sociale 75 Principali
Page 79 and 80: la relazione sociale 77 L A C A M E
Page 81 and 82: la relazione sociale 79 Nel corso d
Page 85 and 86: la relazione sociale 83 Le attivit
Page 91 and 92: la relazione sociale 89 offerta ai
Page 93 and 94: la relazione sociale 91 Fontana, Fe
Page 95 and 96: la relazione sociale 93 Si rileva c
Page 97 and 98: la relazione sociale 95 servizi dei
Page 99 and 100: la relazione sociale 97 • dotare
Page 101 and 102: la relazione sociale 99 Sportello i
Page 103 and 104: la relazione sociale 101 intervista
Page 105 and 106: la relazione sociale 103 Spingere l
Page 107 and 108: la relazione sociale 105 Sostegno a
Page 109 and 110: la relazione sociale 107 al MIPAF e
Page 111 and 112: la relazione sociale 109 3 Tavola R
Page 113: la relazione sociale 111 l'adesione
Page 116 and 117:
114 In questa parte del bilancio so
Page 118:
116 Gruppo di lavoro Ettore Albanes
show all

Bilancio Sociale 2017

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?