Making Life numero 1

MAKING LIFE | Gennaio 2021
La responsabilità sociale
nell’industria farmaceutica
Il mondo delle industrie
farmaceutiche, vista la natura
stessa della sua tipologia
di impresa, non poteva non
sposare un nuovo modo di
fare impresa socialmente
responsabile. Così che,
molte aziende hanno deciso
di spostare il focus della
loro attenzione dal classico
concetto di “farmaco” a quello
più globale di “paziente”,
risultante di una naturale
conseguenza dell’impegno
più vasto che le industrie
farmaceutiche vogliono
assumere. Nel settore
farmaceutico, in relazione
alla responsabilità sociale,
si evidenziano due tendenze
differenti nell’adottare ed
implementare le politiche di
CSR:
Una più incentrata sul ruolo
e l’identità dell’azienda quale
attore economico, dove la CSR
possiede un ruolo tendenzialmente
collaterale rispetto alle sue attività
primarie e dalla quale discendono politiche tese
in maggior modo a massimizzare l’immagine
positiva dell’azienda, quindi ad aumentarne la
reputazione e il controllo degli impatti sociali
della propria attività.
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Una più incentrata sul ruolo e
l’identità dell’azienda quale attore
sociale, dove invece la CSR possiede
un ruolo centrale rispetto alle sue
attività primarie e dalla quale conseguono
politiche tese in maggior modo a creare sviluppo
sociale inteso anche come condizione necessaria
allo sviluppo dell’azienda.
Il mondo farmaceutico moderno ha preso coscienza del fatto che non può
esimersi dall’impegno nel progresso sociale, dall’agire concretamente per lo
sviluppo economico della società e dalla cura dell’ambiente
Giorgio Lorenzo Colombo
Direttore Scientifico, CEFAT - Centro di Economia e valutazione del Farmaco e delle Tecnologie sanitarie,
https://cefat.unipv.it/ Dip.to di Scienze del Farmaco, Università degli Studi di Pavia
DIVERSE
DECLINAZIONI
DELLA CSR
In base a questa distinzione
è possibile verificare che le
imprese che prediligono un
approccio sociale pongono
una particolare attenzione alle
seguenti caratteristiche date
alla CSR:
• primato dello sviluppo
sostenibile rispetto
allo sviluppo
economico dell’azienda
• creazione di valore
aggiunto per sé e la
società
• essere parte integrante
della cultura di impresa
e del modo di operare
• generare opportunità
per l’azienda in termini
di conoscenza e
innovazione
• sviluppo sociale quale
condizione dello
sviluppo dell’azienda
• ascolto dei bisogni
della società
• rifiuto di proporre
principi generali
di CSR
• integrazione della CSR
nella attività ordinarie
dell’impresa
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